Programme d'actions S'émerveiller, protéger, partager - Mountain Wilderness
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Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 1 2021 Programme d'actions S'émerveiller, protéger, partager
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 2 SOMMAIRE Mountain Wilderness France..................................................... p.3 Montagnes en transition /Pratiques respectueuses .......................... p.4 Espaces protégés................................................................... p.4 Aménagements...................................................................... p.5 Loisirs motorisés.................................................................... p.5 Installations Obsolètes............................................................ p.6 Changer d’approche............................................................... p.6 Actions d’éducation et de sensibilisation..................................... p.7 Moyens de mise en œuvre et publics ciblés.................................. p.7 Représentations institutionnelles…………….. ...................... p.8
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 3 M OUNTAIN W ILDERNESS F RANCE éger t a g er et prot r par es s a git pou es esp aces i l de r n e ss e d ain W rich Mount b e a u té et la u r dema in. t é , l a e t p o ifici d'hui la spéc ou r aujour , p gnards monta LES MONTAGNES SONT PARMI LES DERNIERS ESPACES SAUVAGES DE LA PLANÈTE Mountain Wilderness agit pour défendre et valoriser la spécificité, la beauté et la richesse des espaces montagnards. Notre association agit depuis plus de 30 ans pour faire évoluer les comportements vis-à-vis de la montagne au moyen d'actions sur le terrain, de publications et de relations auprès des acteurs politiques, associatifs et économiques. Ouverte à tous les amoureux de la montagne, Mountain Wilderness soutient un rapport à la montagne fondé sur le respect des hommes et de la nature. Pour cela, les actions de l’association visent à : veiller au maintien des équilibres naturels ; remettre en cause les pratiques déraisonnables ; proposer des approches douces de la montagne ; soutenir une économie montagnarde diversifiée. « Par wilderness, on entend cet environnement d’altitude, où tous ceux qui le désirent peuvent encore faire l’expérience d’une rencontre directe avec les grands espaces, et y éprouver en toute liberté la solitude, les silences, les rythmes, les dimensions, les lois naturelles et les dangers. » Cette définition, est extraite des “Thèses de Biella” (1987), texte fondateur du mouvement Mountain Wilderness et inspirant depuis plus de 30 ans ses actions. SI NOUS NE PRENONS PAS SOIN D’ELLES, OÙ POURRONS-NOUS ENCORE NOUS RESSOURCER ? Lutter contre les loisirs motorisés. Dénoncer les projets d’aménagement déraisonnables. Instaurer des statuts de protection quand cela est nécessaire. Mountain Wilderness agit dans le contexte de bouleversements climatiques pour défendre les espaces montagnards et veiller au respect des équilibres naturels. AGISSONS ENSEMBLE POUR AUJOURD’HUI ET POUR DEMAIN ! Préserver le lien entre l’humain et la nature. Porter et valoriser des actions et pratiques responsables. Fédérer les acteurs d’une montagne à vivre. Mountain Wilderness agit pour faire connaître les initiatives respectueuses de l’environnement et œuvre en faveur d’une transition des territoires de montagnes. M OUNTAIN W ILDERNESS F RANCE EST LA BRANCHE FRANÇAISE DU MOUVEMENT M OUNTAIN W ILDERNESS I NTERNATIONAL , RECONNUE POUR SON INVESTISSEMENT DANS LA PRÉSERVATION DES PLUS HAUTES MONTAGNES DU MONDE .
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 4 M ONTAGNE À VIVRE / T RANSITION DU TOURISME Mountain Wilderness souhaite interroger les territoires sur leur rapport au tourisme et sur la manière dont cette activité pourra être résiliente face aux changements globaux, notamment climatiques. En 2021, l’association focalisera son action sur le pilotage des "États généraux de la transition du tourisme en montagne", en collaboration avec le Cluster de la transition des territoires de Montagne. Le tourisme est l’un des six domaines d'action prioritaires de la présidence française de la Stratégie Macrorégionale de l’Union Européenne pour la Région Alpine (Suera), qui se prolonge jusqu’à la fin de 2021. ie Tout au long de l’année, des ateliers territoriaux seront organisés par r u n e économ Mountain Wilderness et ses partenaires (collectifs locaux, associations, i Souten use de e r e spectue parcs, collectivités locales…). Un ensemble de vidéos mettant en valeur gnard ent monta n v i ronnem des initiatives sur différents territoires seront réalisées et mises à l’E e et de disposition de tous les acteurs pour servir de base aux travaux. l’Homm Mountain Wilderness fera appel à son réseau d’adhérents et de délégués régionaux pour recruter des volontaires, animer et coordonner le programme dans tous les massifs. Les États Généraux se tiendront les 23 et 24 septembre 2021, dans une quarantaine de lieux en simultané, autour d’un événement central qui fera la synthèse des travaux et présentera les actions qui en découleront. Mountain Wilderness fera des propositions concrètes pour mettre en réseau les initiatives afin d’impulser, conforter et généraliser un changement collectif à l’échelle des territoires de montagne. Mountain Wilderness poursuivra son travail d’échanges et de propositions dans les instances auxquelles elle est conviée et se fera la porte-parole de ces réflexions territorialisées. E SPACES PROTÉGÉS Outre l’engagement continu de ses représentants dans les instances institutionnelles que sont les commissions départementales des Sites, les conseils d’administrations de parcs nationaux, les comités de suivi de réserves naturelles ou de sites Natura 2000, les instances de concertation sur la Biodiversité, le point essentiel de cette année 2021 sera le suivi et la mise en place de la nouvelle Stratégie d’Aires Protégées décidée par l’État (Objectif : 30% de territoire protégé dont 10% de protection forte) et son articulation avec l’élaboration de la Stratégie Nationale Biodiversité 2021-2030. Ces travaux s’étaleront jusqu’au printemps 2021. pas ss n ’e ntend Impliquée depuis plus de 30 ans dans la protection du massif du Mont- lderne re, ou n t ain Wi u e la natu Blanc, Mountain Wilderness poursuivra ses travaux avec ProMONT-BLANC et M a rq np l’ensemble des parties prenantes pour qu’un vrai débat se tienne sur que l’o rotégé s s e sp aces p l’avenir de ce massif. L’organisation des États généraux de la transition le éfend servat ion mais d d e pr é donnera un cadre à ces débats. outils ature. comme de la n Le récent réveil de l’intérêt des acteurs lors de la mise en place par l’État français d’une protection « Habitats naturels » sur la voie normale du sommet augure bien de la participation de tous.
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 5 A MÉNAGEMENTS En 2021, Mountain Wilderness agira pour limiter l’artificialisation des espaces non aménagés, contribuer à une meilleure gestion des territoires et préserver ainsi un équilibre entre activités humaines et respect de la biodiversité et des paysages. Nous œuvrerons pour une réelle prise en compte des enjeux environnementaux dans les politiques d’aménagement, en poursuivant notre travail au sein des commissions du Comité de massif des Alpes et des commissions des sites. En collaboration avec les acteurs concernés, nous continuerons de dénoncer les projets déraisonnables, à l’image du 3ème tronçon du ges s sauva téléphérique de la Grave (05), des extensions de domaines skiables ou sp a ce iers e e nt d'immobilier portés par nombre de SCoTs, comme celui de l’Oisans qui rv er l es dern m énagem rése s l' a prévoit la liaison L’Alpe d’Huez > Les 2 Alpes, ou ceux de la Maurienne ou P re dan e. r à l ’équilib d e m ontagn des Aravis, y compris devant les tribunaux si cela s’avère nécessaire. Veille s ritoire des ter Nous répondrons aux demandes de soutien dès lors qu'elles rentreront dans notre périmètre d'intervention, comme celle émise par les collectifs pyrénéens « SOS Forêt Pyrénées » et « Touche pas à ma forêt », s'élevant contre un projet de méga-scierie dont l'ampleur met en péril les forêts. Notre association profitera de la présence de ses représentants au sein de nombreuses institutions afin de veiller tout particulièrement à la manière dont les Comités de massifs devraient analyser les SCoTs. Plusieurs projets dans le massif du Mont-Blanc (ré-ouverture de l’ancien refuge du Goûter, prolongation de la ligne du tramway du Mont-Blanc) seront suivis avec une grande attention. I NSTALLATIONS O BSOLÈTES Malgré le contexte sanitaire Mountain Wilderness a réussi à mener à bien 5 beaux chantiers dans les massifs de France en 2020. En 2021, nous travaillerons dans le Briançonnais, le parc national du Mercantour, les parcs naturels régionaux des Volcans d’Auvergne et du Haut Jura. Les aménagements abandonnés seront d’origine variée : militaire toujours mais aussi touristique et agricole. Nous poursuivrons le recensement des aménagements abandonnés en montagne avec l’outil de présentation et de gestion en ligne de l’inventaire des installations obsolètes. Ce dernier s’appuiera sur un o ur réseau de bénévoles pour vérifier, enrichir et compléter le contenu. e s s œ uvre p ldern Le volet sensibilisation et plaidoyer de la campagne sera tout aussi ain Wi ir face à la Mount e t ag important en 2021, tant auprès des collectivités territoriales et des re onnaît ents faire c s a m énagem gestionnaires d'espaces naturels, que des participants et du grand public ed e matiqu e qui découvre nos actions via les médias. problé en m ontagn nné s abando Fait marquant : 2021 sera l’année des 20 ans de la campagne installations obsolètes, 20 années durant lesquelles plus de 2 300 bénévoles se sont mobilisés pour 60 chantiers permettant de retirer de nos montagnes 536 tonnes d'aménagements obsolètes. Sans eux rien n’aurait été possible : BRAVO !
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 6 L OISIRS MOTORISÉS – S ILENCE ! Au vu du développement constant des loisirs motorisés (électriques ou non), notre action de prévention et de sensibilisation va continuer en rappelant la loi dès qu'elle est enfreinte, en avertissant les pouvoirs publics afin qu'ils la fassent connaître et respecter. Le travail avec l’administration autour du survol des massifs et notamment du Mont-Blanc va se poursuivre ; il est impératif que la réglementation encadre plus strictement, voire interdise si besoin, les pratiques de survols touristiques dans les massifs (par exemple, la question de la reprise en hélicoptère autorisée qui encourage la pratique de l'héliski, de l'hélibike, avec une dépose de l'autre côté de la frontière doit être réglée). ment La sensibilisation des pratiquants d'activités en montagne aux r e e s t forte atu problèmes des nuisances dues aux loisirs motorisés est un enjeu. Le ue la n ins de Alors q m e : les eng confinement a fait prendre conscience du bruit environnant, de la valeur l’Hom otorisé s du silence. C'est pourquoi un questionnaire sur la perception des p a ct ée par lo i sir m im nuisances sonores avant/pendant/après confinement est en re ! d a n s l a na tu préparation. place n t pa s leur Se rendre sur le terrain, écouter les nuisances et le calme, prendre n’ o conscience physiquement du silence et de son manque est primordiale. L'organisation d'une journée thématique sera pensée en 2021 : une randonnée pour écouter et témoigner. De la même manière, 2021 se questionnera sur la possibilité d'enregistrer des zones calmes et polluées sonorement afin d'alerter et faire prendre conscience aux utilisateurs et décideurs du problème de la pollution sonore en montagne. Donnons au plus grand nombre le goût du silence qui permet d'écouter la montagne qui vit, de la lenteur, de la lumière qui change ! Et agissons pour améliorer nos pratiques en ce sens. C HANGER D ’ APPROCHE Notre collection de brochures « 10 idées de sorties montagne sans voiture » continue de s’enrichir et de se développer en couvrant différents massifs, ce qui contribue à donner une dimension nationale à notre association encore assez méconnue en dehors des Alpes. Nous poursuivrons la déclinaison de notre brochure Massif Central (éditée en 2019) et le volcan cantalien en 2020. Ce sera au tour des montagnes de autour de Clermont de mieux respirer grâce à l’affluence réduite des voitures et le Parc national des Pyrénées. Nous nous pencherons également sur les itinéraires rando-train qui peuvent apporter des utilisateurs supplémentaires à ce transport en commun et ainsi poursuivre leur rôle essentiel de maillage de notre territoire. mps a p p o rt au te otre r rger Le volet d’accompagnement sur le terrain ne sera pas oublié. Des é in ve nter n r s’imme randonnées à destination d'un public vulnérable et/ou minoritaire R p o u space es et à l’e s p écif icités d (personnes migrantes, mineurs isolés et/ou déscolarisés, femmes et jeunes s entir le ards. filles..) sont prévues avec un encadrement d’Amel France, de Mountain et ress s m ontagn Wilderness et d'un accompagnateur en montagne qui dynamisera ces ir e territo sorties avec des informations et explications sur les spécificités de la montagne, de l'environnement naturel et du patrimoine local.
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 7 A CTIONS D ’ ÉDUCATION ET DE SENSIBILISATION En 2021, nous poursuivrons la mise en place d'actions concrètes découlant de notre réflexion stratégique en matière de communication. Afin de rendre plus accessible les grands enjeux de protection de la montagne, nous continuerons d’élaborer des outils de sensibilisation, au regard des actions et objectifs portés par l’association. Ainsi, nous éditerons nos supports périodiques, thématiques et associatifs. Notre publication « MW & Vous », dédiée spécifiquement à nos adhérents, paraîtra au printemps et à l'automne. Nous éditerons également un numéro de notre Dossier Thématique qui paraîtra au cours de l’été 2021. Ce support visant à valoriser l’expertise tive s ci e n ce rela de l’association traitera des enjeux « Montagne à vivre » et constituera e con de la r e r la prise d t ection l’apport de l’association dans le cadre des États Généraux de la Transition Ac cé lé e p r o jeux d pour u ne du Tourisme en montagne. aux en il i t e ance m Afin de rendre plus accessibles les grands enjeux de protection de la t a gn eMW F r d e chac un, mon a t io n montagne, nous continuerons d’élaborer des outils de sensibilisation, au sabilis tous respon b ien de regard des objectifs cités plus haut. Nous continuerons notamment de pou r le développer nos outils de communication spécifiques à nos projets tel que notre collection « 10 idées de sorties montagne sans voiture », le portail www.changerdapproche.org et le site www.installationsobsoletes.org. Nous resterons en veille continue pour être réactifs face à l’actualité via la diffusion de communiqués de presse. Cette année, une attention toute particulière sera portée sur l’optimisation de notre stratégie de communication sur les réseaux sociaux : Facebook, Twitter, Linkedin et Vimeo de MW, ainsi que le développement de notre présence sur l’outil Instagram. M OYENS DE MISE EN ŒUVRE ET PUBLICS CIBLES Mountain Wilderness est attachée à un fonctionnement associatif basé sur un équilibre entre professionnalisme des salariés, engagement des bénévoles et des membres du conseil d’administration. En 2021, l’équipe salariée composée de trois chargés de missions, une responsable de la communication et une secrétaire de direction sera renforcée grâce à l'énergie de plusieurs jeunes en formation. Différents groupes de travail existent et sont ouverts aux adhérents et sympatisants de Mountain Wilderness. Déjà dotée d’une très forte capacité à agir grâce à l’engagement de ses iés,... v ole s , salar quelques 1500 adhérents et 500 bénévoles, l’association travaille au é s, bén séede i n ist rateur s t compo développement de nouveaux outils pour favoriser la mobilisation Adm s s e lderne i œuvr ent associative et ainsi augmenter encore la portée de son action. o u n t ain Wi e s q u M omm Enfin, Mountain Wilderness poursuivra son travail de partenariat auprès m m es et d'h me pa ssion fe l a m ê des pouvoirs publics et mécènes privés, permettant de servir le projet de autour associatif et d’apporter des ressources financière en ce sens.
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 8 REPRÉSENTATIONS INSTITUTIONNELLES DE MW FRANCE Conseil d’Administration du Parc national de la Vanoise Conseil d’Administration du Parc national des Écrins Conseil Économique, Social et Environnemental Régional Auvergne-Rhône-Alpes Conseil départemental de l'environnement et des risques sanitaires et technologiques 74 Comité consultatif de la Réserve naturelle des Partias Comité de Massif des Alpes Comité national pour la biodiversité Comité de suivi de l’Aire de protection des habitats naturels du massif du Mont Blanc Commission Forêt et Environnement du CESC du Parc national du Mercantour Commission Départementale de la Nature, des Paysages et des Sites de l’Isère Commission Départementale de la Nature, des Paysages et des Sites de Haute-Savoie Commission Départementale de la Nature, des Paysages et des Sites de Savoie Commission locale de l'eau du Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux de l'Arve COPIL démontage IO Mont-Lachat COPIL Natura 2000 Aiguilles rouges Comité National Biodiversité Comité régional Auvergne Rhône-Alpes de l’Agence française pour la biodiversité Comité régional Provence-Alpes-Côtes-d’Azur de l’Agence française pour la biodiversité Comité régional Occitanie de l’Agence française pour la biodiversité Espace Mont-Blanc MOUNTAIN WILDERNESS EST ÉGALEMENT REPRÉSENTÉE AU SEIN DES ASSOCIATIONS ET COLLECTIFS SUIVANTS : Association Transition des Territoires de Montagne ; Amis de la Réserve naturelle de la Chaîne du Haut Jura ; Camptocamp ; Centre Haroun Tazieff ; CIPRA France ; Collectif Rivières Sauvages ; COPIL du projet ESNET ; COSIROC ; Educ'Alpes ; France Nature Environnement Auvergne Rhône-Alpes ; Groupe Montagne de l'Union internationale pour la conservation de la nature France ; Maison de la Nature et de l’Environnement de I’Isère ; ProMont-Blanc ; Protect Our Winters ; Syndicat des Guides de Haute Montagne ; Vigilance Mercantour.
Programme d’actions 2 0 2 1 Mountain Wilderness page 9 mountainwilderness veille au maintien des équilibres LA MONTAGNE ABRITE HOMMES ET MILIEUX NATURELS remet en cause les pratiques déraisonnables LA MONTAGNE N'EST PAS A VENDRE propose des approches douces pour la montagne LA MONTAGNE EST UN ESPACE FRAGILE 5, Place Bir-Hakeim – 38 000 Grenoble – tél. 04 76 01 89 08 www.mountainwilderness.fr – contact@mountainwilderness.fr ASSOCIATION LOI 1901 RECONNUE D’UTILITÉ PUBLIQUE ET AGRÉÉE DE PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT
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