Programmes internationaux 2019
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Programmes internationaux 2019 ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 1
2 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
Avant-propos Foreword
En 2019, l’ENA vous propose une offre In 2019, the École nationale d’administration is
entièrement renouvelée, composée de quatorze offering a renewed range of fourteen international
programmes internationaux. Ces programmes programmes. They will provide you with the
vous permettront de renforcer vos compétences opportunity to enhance your cross-disciplinary
transverses mais également de découvrir et skills, as well as to discover and understand
de vous approprier des sujets émergents comme such emerging subjects as public innovation,
l’innovation publique, l’approche comportementale the behavioural approach or the digital transition.
ou la transformation numérique. Le développement Furthermore, the development of communities
de communautés de pratiques et les échanges of practice and intercultural exchanges will
interculturels contribueront à développer vos reinforce your professional networks.
réseaux professionnels.
Each of these training courses has been designed
Chacune de ces formations a été conçue en to target your needs and those of your institutions.
ciblant vos besoins et ceux de vos institutions. The programmes benefit from our close
Elles sont enrichies par des partenariats forts partnerships with the French Development Agency,
avec l’Agence française de développement, the Institut Français, the French National School
l’Institut français, l’École nationale supérieure for Industrial Design, the Senate and the National
de création industrielle, le Sénat ou l’Assemblée Assembly.
nationale.
I hope that our new offering for 2019 will make
Je souhaite que notre nouvelle offre 2019 you want to join ENA.
vous incite à venir rejoindre l’ENA.
Patrick Gérard
Patrick Gérard Director of the École nationale
Directeur de l’École nationale d’administration (ENA)
d’administration
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 3Présentation
En 2019, l’École nationale d’administration (ENA) organise quatorze
programmes internationaux courts dont neuf d’entre eux regroupés
en trois universités.
Leurs points forts Les prestations sur-mesure
▪ Des professionnels de référence L’ENA est par ailleurs à même de réaliser des
▪ L’expertise de nos deux chaires partenariales formations sur-mesure pour un public identifié
avec l’École nationale supérieure de création par les structures nationales. La commande
industrielle (ENSCI Les ateliers) et l’École normale de formation présentant un cahier des charges
supérieure (ENS) détaillé peut être faite tout au long de l’année
▪ Des collaborations étroites avec l’Agence et réalisée en France (Paris ou Strasbourg) ou sur
française de développement (AFD), l’Institut place selon les cas. Une proposition pédagogique
Français (IF), l’Assemblée nationale et le Sénat et financière est faite par l’ENA au commanditaire
▪ Une approche interministérielle comparative et, dès l’accord sur cette proposition, une conven-
▪ Des modalités pédagogiques innovantes : tion de formation peut être établie entre les deux
hybridation des formations, utilisation de organismes.
plateformes dédiées Ces formations peuvent se décliner selon
▪ Des programmes alliant conférences, ateliers les formats suivants :
et visites ▪ séjours d’étude personnalisés ;
▪ formations/séminaires internationaux
Les langues en présentiel ;
Les formations proposées sont dispensées ▪ formations/séminaires en visioconférence ;
en français ou en anglais. Elles peuvent, le cas ▪ webinar- séminaires en ligne ;
échéant, être organisées dans une autre langue ▪ classes Skype et travaux dirigés à distance.
sur une durée réduite à une semaine, sous Elles peuvent toutes donner lieu à des formats
réserve d’un nombre suffisant de candidatures hybrides avec des séquences à distance en
(15 minimum). L’ENA s’engage alors à réaliser amont des séquences en présentiel.
la formation dans les six mois suivants.
Le catalogue est disponible sur le site internet
de l’ENA : www.ena.fr
Pour plus d’informations, contactez
nadine.gardelle@ena.fr
4 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAPresentation
In 2019, the École Nationale d’Administration (ENA) organises 14 short training courses
for senior French and foreign civil servants, nine of them being organized into three
“Schools”.
Key points Tailor-made courses
▪ Professionals who are references in their fields Furthermore, ENA offers tailor-made courses,
▪ The expertise of our two joint chairs in in France (Paris or Strasbourg) or at your site,
partnership with the École Nationale Supérieure for a specific public identified by the national
de Création Industrielle (ENSCI-Les ateliers) structures. Orders can be made throughout
and the École Normale Supérieure (ENS) the year. ENA will make an educational and
▪ Close collaborations with the AFD (French financial offer. Once the offer has been approved,
Development Agency), the Institut Français, a training contract will be drawn up between
the Chambers the two organizations.
▪ A comparative, inter-ministerial approach; These courses can be designed in the following
▪ Innovative teaching methods: hybrid learning, formats:
use of dedicated platforms ▪ personalized study visits
▪ Programmes combining talks, workshops ▪ international in-class courses/seminars
and visits ▪ video-conference courses/seminars
▪ webinar-seminars online
Languages ▪ Skype classes and distance-learning practical
Courses are delivered in French and English. classes
If need be, they can be delivered in another Any course may be structured in a hybrid format
language for a shortened duration of one week, with distance-learning sequences preceding
subject to there being sufficient applications the in-class sequences.
(15 minimum). In that case, ENA undertakes to
hold the curses within the following six months. You may consult the catalogue on the ENA’s
website: www.ena.fr
For more information, please contact
nadine.gardelle@ena.fr
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 5Conditions d’admission
PROFIL DES CANDIDATS MODALITÉS FINANCIÈRES
Les programmes internationaux sont réservés Les candidats non boursiers du gouvernement
à des fonctionnaires français et étrangers, cadres français doivent régler les frais d’inscription
de grands services publics, d’entreprises publiques par virement bancaire 30 jours au plus tard avant
ou assimilées, justifiant de trois ans d’ancienneté le début de la formation.
au moins et qui sont : Ne sont définitivement admis que les candidats
▪ présentés par leur gouvernement ; pouvant justifier dans les délais prévus du
▪ titulaires d’un master ou d’un diplôme équivalent financement de leur formation (frais d’inscription,
attestant de quatre années d’enseignement de voyage, de séjour et d’assurance).
supérieur au moins ou, dans certains cas, en
charge de responsabilités qui démontrent une Désistements et remboursements
capacité équivalente. pour les candidats non boursiers
Une bonne maîtrise de la langue dans laquelle ▪ Pour tout désistement annoncé plus de 15 jours
est dispensée la formation est indispensable. avant le début de la formation, le montant total
de la formation est remboursé
▪ Si l’annulation nous parvient moins de 15 jours
MODALITÉS D’INSCRIPTION avant le début de la formation, nous retenons
la totalité du montant de l’inscription. Dans
Les candidatures doivent être déposées en ligne
des cas exceptionnels, contactez-nous
sur le site de l’ENA à l’adresse suivante :
▪ Si vous ne venez pas à la formation ou à une
http ://www.ena.fr/index.php/Europe-
partie de la formation sans l’annoncer, vous
International/Programmes-de-formation-
ne pouvez prétendre à aucun remboursement
internationaux/Les-cycles-courts
▪ Les annulations sont acceptées uniquement
▪ Les dossiers en version papier ou scannés,
par écrit ou par mail (la date de réception faisant
accompagnés des pièces justificatives, doivent
foi). Aucune annulation n’est prise par téléphone
par ailleurs être déposés auprès du service de
coopération et d’action culturelle de l’ambassade
de France du pays de résidence du candidat
PARTICIPATION À LA FORMATION
et validés par celui-ci, qui se chargera de leur
transmission à l’ENA. Dès notification de son admission, le candidat doit
▪ Les délais prescrits doivent être strictement prendre toutes les dispositions pour se présenter
respectés. Les dossiers incomplets ne seront à l’ENA le premier jour de la formation considérée
pas examinés. La date limite d’envoi des en ayant préalablement accompli toutes les
candidatures est de 60 jours avant le début démarches relatives à son installation à Paris. Cela
de chaque formation. suppose qu’il prévoie d’arriver au moins un jour
L’ENA se réserve la possibilité d’annuler toute entier avant le début du programme. Un candidat
formation qui n’aurait pas réuni suffisamment se présentant après cette date peut se voir refuser
de candidatures à la date limite. la participation à la session et perdre le bénéfice
de la bourse obtenue à cet effet. La délivrance d’un
certificat de spécialité qui sanctionne la participa-
tion à la formation est, par ailleurs, subordonnée
à une assiduité constante de la part de l’auditeur.
Contact : nadine.gardelle@ena.fr
6 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAConditions for admission
APPLICANT PROFILE FINANCIAL TERMS
The international programs are reserved for Tuition fees for candidates without a French
French and international senior civil servants government will have to be paid by bank transfer
in government departments, senior managers 30 days at least before the beginning of the course.
in public sector companies, or similar profiles. Only applicants who can prove in due course
Applicants must show proof of at least three to have funding to cover the costs of tuition fees,
years of professional experience and must: travel, accommodation and insurance, will obtain
▪ be introduced by their government confirmed admission.
▪ hold a Masters or equivalent degree attesting
to at least four years of higher education; or in Cancellations and refunds for students
certain cases, hold a position of responsibility without bursaries
demonstrating an equal level of competence. ▪ For any cancellation more than 15 days before
Proficiency in the language in which the course the course begins, the course fee will be
is delivered is essential. refunded in full.
▪ For cancellations occurring less than 15 days
before the course begins, we will retain half the
APPLICATION course fee. For any exceptional circumstances,
please contact us.
Application is to be done online on ENA website
▪ If you fail to attend all or part of the course, you
at the following address:
will not be able to claim a refund.
http://www.ena.fr/index.php/eng/Europe-
▪ Cancellations are only accepted in writing or by
International/Programmes-de-formation-
e-mail (the date of receipt being the effective
internationaux/Les-cycles-courts
date). Cancellations are not accepted by
▪ Once completed and accompanied by the
telephone.
required official documents, application forms
must be presented by home government officials
to the Cultural and cooperation service of the
ATTENDING THE INTERNATIONAL COURSE
French Embassy in the residence country
of the candidate, which forwards them to ENA. Once applicants have received confirmation
▪ The stated deadlines must be strictly observed. of admission, they must make all the necessary
Incomplete applications will not be considered. arrangements to ensure they are present at ENA
The deadline for submitting applications is on the first day of the course, after having made
60 days before the beginning of the course. all the necessary preparations for their stay in Paris
ENA reserves the right to cancel any course beforehand. Applicants should therefore plan
that has an insufficient number of applicants to arrive at least 24 hours before the start of the
by the deadline. course. Any applicant not present on the first day
of the course may be refused admission to the
session and may forfeit any grant obtained for
the course. The certificate of attendance will only
be issued subject to the participant’s full, attentive
participation.
Contact: nadine.gardelle@ena.fr
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 7Programmes internationaux courts Universités de l’ENA 8 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 9
Université de printemps « Penser, construire et gouverner un monde en commun » 25 mars/5 avril 2019 Langue d’enseignement : français En 2015, tous les pays du monde se sont accordés Construire cette gouvernance nécessite des à Addis-Abeba sur 17 Objectifs de développement praticiens des politiques publiques et des projets durable (ODD) pour mettre fin à la pauvreté, lutter de développement garants de l’intégrité et de contre les inégalités et les injustices, faire face la transparence de ces politiques et de ces projets, au changement climatique, à l’épuisement des aptes à travailler en mode projet et en mode agile, ressources naturelles et construire un monde et capables de nourrir et renouveler leurs pratiques en commun d’ici à 2030. Plus ambitieux que les en approfondissant leurs connaissances et Objectifs du millénaire, ces ODD sont universels, en s’enrichissant des expériences menées par valables pour tous les pays, et toutes les théma- d’autres. Elle nécessite aussi de développer sa tiques du développement durable. Parallèlement capacité à faire partager ses idées, sa vision du en 2016, la Déclaration mondiale contre la corrup- monde, ses concepts ou ses langues en fondant tion rappelle que ces objectifs ne pourront être son action sur des partenariats d’égal à égal, atteints que si toutes les nations disposent d’insti- la réciprocité et la co-construction. tutions fortes, transparentes et inclusives, basées sur la règle de droit et soutenues par le public. En novembre 2018, la France a organisé le Forum Mondial pour la paix, plateforme d’échanges et de débats, autour d’une même ambition : faire progresser les projets de gouvernance afin d’accélérer la mise en œuvre des Objectifs de développement durable. 10 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
Cette université de printemps vous propose,
MODALITÉS
à vous dirigeants et experts des politiques
publiques du monde entier, de renforcer vos Des interventions en plénière
connaissances et vos compétences autour des et des visites sont organisées
trois programmes internationaux suivants : en commun pour l’ensemble des
▪ Gérer un projet auditeurs des trois programmes.
▪ Penser et mettre en œuvre les politiques Mais chaque programme est
de développement dans un cadre renouvelé indépendant des autres. Son
▪ Lutter contre la corruption contenu forme un tout. Vous
ne pouvez donc vous inscrire
Mais il s’agit aussi à travers ces deux à plus d’un parcours.
semaines de : Une plate-forme collaborative
▪ faire le point sur les grands défis et les révolu- sera ouverte une semaine avant
tions (scientifique, technologique, sociétale, etc.) le début de l’université, donnant
à l’œuvre, l’actualité des ODD et des programmes accès aux modules d’e-learning
mis en place dans le monde ; disponibles et à des espaces
▪ s’interroger sur le sens, la nature et l’évolution de travail.
de l’aide au développement dans un cadre
profondément renouvelé ; PRATIQUE
▪ identifier le sens, la nature et l’évolution
des principes déontologiques, et s’approprier ▪ Dates en présentiel :
des outils de questionnement ; 25 mars-5 avril
▪ rencontrer des intervenants et experts ▪ Lieu : ENA – 2, avenue de
de haut niveau ; l’Observatoire – 75006 Paris
▪ développer des synergies régionales et ▪ Tarifs : voir pour chaque
nationales avec les autres participants ; programme
▪ dynamiser son réseau.
PUBLIC
Dirigeants, cadres supérieurs
des administrations.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 11Spring school “Devising, building
and governing a shared world”
25 March/5 April 2019
Course taught in French
In 2015 in Addis Ababa, all the countries in the Building this governance will require practitioners
world agreed on 17 Sustainable Development of public policies and development projects who
Goals (SDGs) to put an end to poverty, fight guarantee the integrity and transparency of such
inequality and injustice, tackle climate change policies and projects, who are able to work in
and the exhaustion of natural resources and build project mode and using agile methods, capable
a shared world by 2030. More ambitious than of nurturing and renewing their practices by
the Millennium Development Goals, these SDGs broadening their knowledge and learning from
are universal, valid for all countries and cover all experiments carried out by others. It also presup-
the themes of sustainable development. At about poses shared cultural diplomacies: the ability to
the same time, in 2016, the Global Declaration share ideas, a vision of the world, concepts or
against Corruption reminded us that these goals languages through a logic of lasting partnerships,
can only be achieved if all nations have strong, less vertical collaborative projects and partnerships
transparent and inclusive institutions that are between equals based on reciprocity and
based on the rule of law and supported by the co-construction.
public. In November 2018, France has imple-
mented the Paris Peace Forum, a platform for This Spring School offers you, as leaders and
discussion and debate based on a shared ambition: experts in public policy from all over the world,
to drive forward governance projects in order to an opportunity to strengthen your knowledge
accelerate the implementation of the Sustainable and skills through three international administra-
Development Goals (SDGs). tion programs:
▪ Managing a project
▪ Devising and implementing development
policies within a renewed framework
▪ Fighting corruption
12 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENABut this two-week course is also intended
TEACHING METHODS
to enable you to:
▪ take stock of the ongoing challenges and Joint plenary sessions and visits
revolutions (scientific, technological, societal, etc.) will be organised for all the
and the state of play with the SDGs and the participants following the three
programmes being conducted around the world; programs. But each program
▪ reflect on and question the meaning and nature is completely separate from
of the principles of development aid and the way the others, with its own course
they are changing in a profoundly new context; content. You may therefore
▪ identify the meaning, nature and development not sign up to more than one
of ethical principles and take ownership of the program.
tools available to question them; A collaborative platform will
▪ meet with high-level contributors and experts; be opened one week before the
▪ develop regional and national synergies with beginning of the Spring School,
the other participants; with access to the e-learning
▪ inject new dynamism into your networks. modules available and
workspaces.
PRACTICAL INFORMATION
▪ Dates: March 25 to April 5,
2019 for the in-class course
▪ Venue: ENA – 2, avenue de
l’Observatoire – 75006 Paris
▪ Tuition fees: see for each
program
▪ Language of instruction:
French
TARGET AUDIENCE
Executive and senior civil
managers in public sector.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 13Programme « Gérer un projet »
En partenariat avec l’Agence française de développement et l’Institut français
Langue d’enseignement : français
OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE
▪ Acquérir les fondamentaux du SPOC (Small Private Online ▪ Dates :
management et de l’organisation Course) dédié à la gestion → pour le SPOC à distance :
des projets de projet. Ouvert trois semaines du 25 février au 24 mars
▪ Connaître les techniques avant le début de la formation 201 9 ;
pour évaluer financièrement à Paris, il permettra à tous → pour le présentiel : du 25 mars
un projet et organiser le projet les participants, en 16 heures au 5 avril 2019 ;
▪ Maîtriser les outils avancés environ, d’actualiser et/ou ▪ Lieu : ENA – 2, avenue de
de gestion de projet (conception, de connaître les fondamentaux l’Observatoire – 75006 Paris
planification, budget…) de la gestion de projet. Le suivi ▪ Frais d’inscription :
▪ Renforcer ses compétences et la validation de ce SPOC 3 200 € pour les candidats non
en management de projet, constitueront un prérequis boursiers du gouvernement
en management d’équipe-projet pour suivre la deuxième partie français (ces frais d’inscription
et en management visuel de en présentiel. comprennent l’accès au SPOC
projets et la formation en présentiel.
▪ Appréhender les difficultés Présentiel : Ils devront avoir été réglés
d’un travail collaboratif et ▪ consolider et mettre en par virement bancaire avant
inclusif en équipe et notamment pratique les connaissances le démarrage du SPOC)
la conduite du changement acquises à travers le SPOC ;
▪ Apprendre à respecter les ▪ maîtriser des outils de
PUBLIC
délais et à évaluer les risques résolution de problèmes, de
▪ Savoir monter un dossier management d’équipe-projet… ; Chargés de projets, experts
de financement de projet ▪ atelier pratique de montage techniques, responsables
de dossier de financement dans les ministères de conduite
de projet ; de projet, cadres supérieurs
▪ 3 thématiques seront de l’action internationale,
privilégiées pour les mises diplomates.
en situation : industries
culturelles et créatives/
éducation et promotion
du français et du
plurilinguisme/infrastructures.
14 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAProgram “Managing a project”
In partnership with the French Development Agency – AFD – and the Institut français
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To acquire the basics This course has been set up ▪ Dates:
of project management in two inseparable parts. → For the distance-learning
and organization ▪ A SPOC (Small Private SPOC: February 25 to
▪ To learn the techniques Online Course) dedicated March 24, 2019;
used in the financial assessment to project management. → For the in-class course:
of a project This distance-learning course March 25 to April 5, 2019.
▪ To master advanced project requires the use of a computer ▪ Venue:
management tools (design, and Internet access. It will be → For the distance-learning
planning, risk assessment, open three weeks before the SPOC: your country of origin;
budget, etc.) start of the course in Paris and → For the in-class course :
▪ To reinforce skills in project enables participants, within ENA – 2, avenue de
management, project-team 16 hours or so, to update and/ l’Observatoire – 75006 Paris.
management and visual project or become familiar with the ▪ Tuition fees: which include
management fundamental aspects of project access to the SPOC and the
▪ To grasp know-how to prepare management. Taking the SPOC in-class course, for candidates
a project funding application is a prerequisite for taking the without a French government
second part of the course. grant are 3 200 euros. Fees
▪ A 2-week CISAP in-class will have to be paid in advance
course in Paris, in order to by bank transfer
consolidate and to apply
knowledge acquired through TARGET AUDIENCE
the SPOC, particularly using
problem-solving and project- Project managers, technical
team management, but also experts, managers within
through dedicated workshop ministries who are in charge
to prepare a project funding of leading projects and or
application. Case studies drawing up/implementing
will be based on three thematic budgets, diplomats, international
approaches: cultural and cooperation senior managers.
creative industries, education
and promotion of French
language, infrastructures.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 15Programme « Penser et mettre en place les politiques de développement » En partenariat avec l’Agence française de développement Langue d’enseignement : français OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE ▪ Approfondir ses connais- ▪ Contexte et enjeux : retour ▪ Dates : du 25 mars sances sur les grands enjeux sur les apprentissages des au 5 avril 2019 et défis actuels de l’aide interna- successions de stratégies ▪ Lieux : tionale ; connaître le fonction de développement, nouveaux → ENA – 2, avenue de nement de l’aide : les nouveaux enjeux (climat, migrations, l’Observatoire – 75006 Paris ; acteurs, leurs rôles, comprendre sécurité alimentaire, transition → AFD – 5, rue Roland Barthes – les nouveaux modes d’actions écologique…), révolutions à 75012 Paris. et les innovations du secteur l’œuvre (technologique, scienti- ▪ Frais d’inscription : 2 300 € ▪ Participer à une réflexion fique, etc.) et nouvelle donne pour les candidats non boursiers collective et constructive du programme mondial des du gouvernement français (ces aux côtés de professionnels 17 Objectifs de développement frais d’inscription devront avoir européens de l’écosystème durable (ODD) été réglés par virement bancaire du développement accompa- ▪ Acteurs et mesure d’impact : avant le démarrage de la forma- gnés d’experts et de praticiens le rôle des acteurs des diffé- tion) du Nord et du Sud rentes sphères et leur coopéra- ▪ Ouvrir son champ d’action tion pour répondre aux défis PUBLIC et développer sa réponse propre actuels dans un système aux enjeux actuels en construi- complexe d’acteurs opérant Conseillers et experts sant son propre projet à travers sur un « marché » de l’aide techniques, cadres en situation des visions partagées, des fragmenté et devenu de plus de responsabilité du secteur cas pratiques, des retours en plus « concurrentiel » de la coopération internationale d’expérience ▪ Concepts d’efficacité de l’aide et de l’aide au développement, ▪ Ancrer son positionnement en fonction des différents modes diplomates, parlementaires, dans l’environnement institu- d’intervention, et cadres théo- fonctionnaires des collectivités tionnel économique et financier riques structurant la mesure territoriales… de la coopération internationale des résultats et gagner en pertinence et efficacité grâce à une mise en réseau des acteurs ▪ Apprécier et s’approprier les leviers d’action et d’innovation à travers des exemples concrets et inspirants de participants et d’intervenants 16 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
Program “Conceiving and implementing
development policies”
In partnership with the French Development Agency – AFD
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To gain deeper knowledge ▪ Context and issues: feedback ▪ Dates: March 25
of the main issues and current on the lessons learned from to April 5, 2019
challenges with regard to the successions of development ▪ Venue:
international aid; to understand strategy, new issues (climate, → ENA – 2, avenue de
how aid functions : the new migrations, food safety, ecolo- l’Observatoire – 75006 Paris
players, their roles, to unders- gical transition, etc.), and new → AFD – 5, rue Roland Barthes –
tand the new means of action situation resulting from the 75012 Paris
and innovations in the sector adoption of the 17 sustainable ▪ Tuition fees: 2 300 euros for
▪ To take part in a constructive development goals (SDG) candidates without a French
collective discussion alongside ▪ Actors, including assessment government grant (fees will have
European professionals of the of their impact on the field and to be paid in advance by bank
development ecosystem the cooperation among them to transfer)
together with experts and those respond to current challenges in
with practical experience from a complex system of stakehol-
TARGET AUDIENCE
the North and the South ders operating in a fragmented
▪ To widen your field of action aid “market” that has become Advisors and technical experts,
and to develop your response to increasingly “competitive” managers within responsibility
current issues by building your ▪ Concepts of aid efficiency for international cooperation
own projects through sharing in relation to the various means and development aid, diplomats,
points of view, practical cases, of intervention, and theoretical parliament members, senior
and sharing of experience frameworks that structure local government civil servants…
▪ To anchor your positioning outcomes measure
in the economic and financial
institutional environment of
international cooperation and to
improve relevance and efficiency
thanks to networking those
involved
▪ To appreciate and to take
on board the lever for action
and innovation through concrete
examples and inspired by
participants and contributors
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 17Programme « Lutter contre la corruption »
En partenariat avec l’Agence française de développement
Langue d’enseignement : français
OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE
▪ Acquérir et consolider ▪ Nouvelles perspectives ▪ Dates : du 25 mars
ses connaissances sur les sur la corruption : définitions, au 5 avril 2019
manquements à la probité périmètre et frontières ▪ Lieu : ENA – 2, avenue
en matière financière ▪ Réalités et pratiques de la de l’Observatoire – 75006 Paris
▪ Développer ses compétences corruption : nouveaux circuits, ▪ Frais d’inscription : 2 300 €
en matière de détection formes et mécanismes à l’œuvre pour les candidats non boursiers
▪ Connaître les cadres interna- dans les systèmes de corruption du gouvernement français (ces
tionaux de lutte anticorruption ▪ Impact de la corruption sur frais d’inscription devront avoir
▪ Acquérir et renforcer sa le développement et la gouver- été réglés par virement bancaire
maîtrise des outils de prévention nance publique avant le démarrage de la forma-
et d’évaluation des risques, ▪ Cadre institutionnel de la tion)
de contrôle et de répression lutte contre la corruption :
▪ Savoir mobiliser l’ensemble acteurs, gouvernance, missions
PUBLIC
des parties prenantes dans et moyens
la lutte contre la corruption ▪ Cadre juridique national Hauts fonctionnaires de
et international de la lutte tous les corps de contrôle
contre la corruption et décideurs des différents
▪ Mécanismes de prévention ministères, parlementaires
de la corruption et élus locaux.
▪ Mécanismes de contrôle
et de répression de la corruption
18 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAProgram “Fighting corruption”
In partnership with the French Development Agency – AFD
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To acquire and consolidate ▪ New perspectives on ▪ Dates : March 25
knowledge on lack of probity corruption: definitions, to April 5, 2019
in financial matters perimeters and borders ▪ Venue: ENA – 2, avenue
▪ To develop skills in matters ▪ Reality and practice in de l’Observatoire – 75006 Paris
of detection corruption: new circuits, ▪ Tuition fees: 2 300 euros for
▪ To learn about international forms and mechanisms candidates without a French
frameworks in the fight against operating in corruption systems government grant (fees will have
corruption ▪ Impact of corruption on to be paid in advance by bank
▪ To acquire and reinforce development and political transfer)
understanding of tools of risk governance
prevention and assessment, ▪ Institutional framework TARGET AUDIENCE
control and repression in the fight against corruption:
▪ To be able to mobilize all players, governance, missions Advisors and technical experts,
parties involved in the fight and means managers within responsibility
against corruption ▪ National and international for international cooperation
legal framework of the fight and development aid, diplomats,
against corruption parliament members, senior
▪ Prevention mechanisms local government civil servants.
in corruption
▪ Control and repression
mechanisms in corruption
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 19Université d’été « Transformer l’action publique par l’innovation » Dates en présentiel : 2-13 septembre 2019 Langue d’enseignement : français Les politiques publiques constituent le principe Cette université d’été vous propose, à vous même d’intervention des gouvernements et dirigeants et experts des politiques publiques un vecteur essentiel de modernisation de l’État. du monde entier, de renforcer vos connaissances Les institutions publiques du monde entier et vos compétences autour des trois programmes cherchent à répondre aux enjeux d’une société internationaux suivants : de plus en plus complexe et de nouvelles ▪ conduire le changement dans l’administration ; approches se développent pour concevoir ▪ innover et transformer avec le numérique le et mettre en place autrement les politiques secteur public ; publiques. Primauté de l’usager, décloisonnement ▪ fabriquer les politiques publiques : des méthodes, coproduction des solutions de la conception à l’évaluation. avec les parties prenantes, expérimentation sont autant de principes devenus incontournables pour transformer la culture des administrations qui interrogent aussi en profondeur les postures des cadres dirigeants et des experts devant conduire le changement. 20 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
Mais il s’agit aussi à travers ces deux
semaines de : MODALITÉS
▪ faire le point sur les tendances lourdes Des interventions en plénière
des politiques publiques dans le monde et des visites sont organisées
et les pratiques des administrations publiques ; en commun pour l’ensemble des
▪ interroger les process mis en place depuis auditeurs des trois programmes.
15 ans et se positionner comme un acteur Mais chaque programme est
du changement et non un suiveur ; indépendant des autres.
▪ connaître les nouvelles modalités et Son contenu forme un tout.
les nouveaux enjeux de l’action publique, Vous ne pouvez donc vous
en particulier face à l’usager ; inscrire à plus d’un programme.
▪ participer à des learning expeditions Une plate-forme collaborative
dans des labs et tiers lieux ; sera ouverte une semaine avant
▪ rencontrer des intervenants et experts le début de l’université, donnant
de haut niveau ; accès aux modules d’e-learning
▪ développer des synergies régionales disponibles et à des espaces
et nationales avec les autres participants ; de travail.
▪ dynamiser son réseau.
PRATIQUE
▪ Dates en présentiel :
2-13 septembre 2019
▪ Lieu : ENA – 2, avenue
de l’observatoire – 75006 Paris
▪ Tarifs : voir pour chaque
programme
PUBLIC
Dirigeants, cadres supérieurs
des administrations.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 21Summer school “Transforming public action through innovation” 2/13 September 2019 Course taught in French Public policies constitute the very principle of This Summer School offers you, as leaders government intervention and are an essential and experts in public policy from all over vector of the modernisation of the State. the world, an opportunity to strengthen More and more, public institutions all over the your knowledge and skills through three world are looking for answers to the challenges of international programs: an ever more complex society, and new approaches ▪ Managing change in public authorities are being developed to devise and implement ▪ Innovating and transforming the public sector public policies in new ways. Primacy of the with digital technologies service user, decompartmentalisation of methods, ▪ Making public policies: from conception co-production of solutions with stakeholders to evaluation and experimentation are some of the new overarching principles being applied to transform the culture of public authorities, which also represent a profound challenge to the postures of the senior managers and experts called upon to manage change. 22 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
But this two-week course is also intended to
enable you to: TEACHING METHODS
▪ get an overview of the major trends in public Joint plenary sessions and visits
policy around the world and the practices will be organised for all the
of public authorities; participants following the three
▪ question the processes introduced over the last programs. But each program
15 years and position yourself as an agent is completely separate from
of change rather than a follower; the others, with its own course
▪ familiarise yourself with the methods and content. You may therefore
new challenges of public action, in particular not sign up to more than one
with regard to service users; program.
▪ participate in learning expeditions in labs A collaborative platform will
and third places; be opened one week before
▪ meet with high-level contributors and experts; the beginning of the Summer
▪ develop regional and national synergies School, with access to the
with the other participants; e-learning modules available
▪ inject new dynamism into your networks. and workspaces.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 23Programme « Conduire le changement
dans l’administration »
Langue d’enseignement : français
OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE
▪ Acquérir une vision systé- ▪ Différentes étapes de la ▪ Dates : 2-13 septembre 2019
mique permettant de mieux conduite du changement : ▪ Lieu : ENA – 2, avenue
appréhender et gérer le change- diagnostic, conception, pilotage, de l’Observatoire – 75006 Paris
ment inhérent à tout processus évaluation, dans une perspective ▪ Frais d’inscription :
de réforme tout en étant nourri de compréhension des enjeux 2 300 € pour les candidats non
d’expériences et de mises en de cette transformation boursiers du gouvernement
situations concrètes ▪ Facteurs de réussite et de français (ces frais d’inscription
▪ Donner du sens au change- résistance au changement devront avoir été réglés par
ment pour lever les blocages ▪ Processus de pilotage de virement bancaire avant le
d’équipe projets complexes et innovants démarrage de la formation)
▪ Être capable d’accompagner ▪ Aspects humains de la
ses collaborateurs dans une conduite du changement :
PUBLIC
démarche de transformation capacités de leadership,
▪ Savoir utiliser des outils de communication, gestion Cadres dirigeants de la fonction
communication adaptés des conflits et négociation publique, chefs de projets
▪ Leviers de la participation chargés de mener des projets
par l’innovation publique de transformation.
24 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAProgram “Leading change
in administration”
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To acquire a systemic vision ▪ Different stages in leading ▪ Dates: September 2 to 13,
enabling you to have a better change: diagnosis, conception, 2019
understanding and approach steering, assessment, with ▪ Venue: ENA – 2, avenue de
to the change a view to understanding l’Observatoire – 75006 Paris
▪ To give meaning to the what is involved in such ▪ Tuition fees: 2 300 euros for
change in order to overcome a transformation candidates without a French
any team obstacles ▪ Factors in success and government grant (fees will have
▪ To assist its staff in the of resistance to change to be paid in advance by bank
change process ▪ Processes involved in steering transfer)
▪ To know how to handle proper complex and innovative projects
communication tools ▪ Human aspects of change TARGET AUDIENCE
in leading change: leadership
ability, communication, Senior management from State
managing conflict and and local civil service, project
negotiation managers in charge of leading
▪ New incentives to stimulate transformation projects.
individual and collective perfor-
mance through innovation
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 25Programme « Innover et transformer
avec le numérique le secteur public »
En partenariat avec l’Institut français
Langue d’enseignement : français
OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE
▪ Comprendre les enjeux ▪ Les 10 principes d’une ▪ Dates : du 2 au 13 septembre
et le rôle du numérique dans démarche en ligne exemplaire : 2019
les politiques publiques concepts et retours d’expérience ▪ Lieu : ENA – 2, avenue de
(big data, développement ▪ Les données : algorithmes, l’Observatoire – 75006 Paris
de l’administration numérique, partage des données, sécurité, ▪ Frais d’inscription :
gouvernance numérique, prise de décision, transparence 2 300 € pour les candidats non
civic tech, mécanismes ▪ Start-ups d’État et uberisation boursiers du gouvernement
d’incubation, etc.) des services publics français (ces frais d’inscription
▪ Comprendre les enjeux ▪ Démocratie participative : devront avoir été réglés par
et finalités d’une approche de civic tech et plate-forme virement bancaire avant le
l’action publique par l’innova- collaborative démarrage de la formation)
tion : parcours usagers, relations ▪ Innovation par le design :
de service, accompagnement concept, applications
PUBLIC
du changement, coproduction… ▪ Approche comportementale :
▪ Maîtriser les nouvelles de la loi à l’incitation – Cadres dirigeants et supérieurs
méthodes de conception des concept/exemples de la fonction publique d’État
politiques publiques : nudge ▪ Learning expedition dans et de la territoriale, élus locaux,
et approche comportementale, des tiers-lieux, immersion hauts fonctionnaires chargés
design des politiques publiques, créative des relations de l’administration
management agile, démarche ▪ Panorama de la création avec les citoyens, experts.
participative… numérique et diffusion
à l’international
26 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAProgram “Innovation and digital
transformation of the public sector”
In partnership with the Institut français
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To understand the issues ▪ The 10 principles of an ▪ Dates : September 2 to 13,
and the role of digital technolo- exemplary line approach : 2019
gies in public policy (Big Data, concepts and reports ▪ Venue : ENA – 2, avenue
development of digital adminis- of experience de l’Observatoire – 75006 Paris
tration, digital governance, ▪ Data : algorithms, sharing ▪ Tuition fees: 2 300 euros for
civic tech, mechanisms of data, security, decision-making, candidates without a French
incubations, etc.) transparency government grant (fees
▪ To understand the issues ▪ State start-ups and the will have to be paid in advance
and outcomes of a public action uberization of public services by bank transfer)
approach via innovation : users’ ▪ Participatory democracy : civic
pathways, improving quality tech and collaborative platform TARGET AUDIENCE
of service, supporting change, ▪ Innovation by design :
coproduction, impact, etc.) concept, applications Directors, senior management
▪ To master new methods in ▪ Behavioral approach : from the civil service and local
the conception of public policy : from the law to incitement – government, senior civil servants
nudge and a behavioral science concept/examples in charge of relationship
approach, public policy design, ▪ Learning expedition in third between administration and
agile management, collaborative places citizens.
approach, etc. ▪ Review of digital production
and international diffusion
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 27Programme « Fabriquer les politiques
publiques : de la conception à l’évaluation »
En partenariat avec l’Agence française de développement
Langue d’enseignement : français
OBJECTIFS CONTENUS PRÉVISIONNELS PRATIQUE
▪ Présenter les principaux ▪ Conception et élaboration ▪ Dates : du 2 au 13 septembre
acteurs et les différentes phases d’une politique publique : 2019
de conception, diagnostic, acteurs, méthodes et enjeux ▪ Lieu : ENA – 2, avenue de
élaboration, financement, ▪ Procédures de contrôle : l’Observatoire – 75006 Paris
mise en œuvre et évaluation acteurs, types de contrôle ▪ Frais d’inscription : 2 300 €
d’une politique publique et responsabilités engagées pour les candidats non boursiers
▪ Comprendre et maîtriser les ▪ Démarche d’évaluation, du gouvernement français (ces
différentes logiques de mise en performance, adéquation des frais d’inscription devront avoir
œuvre d’une politique publique : moyens humains et financiers été réglés par virement bancaire
relations entre l’État et les par rapport aux objectifs avant le démarrage de la forma-
collectivités territoriales, attendus tion)
répartition des compétences, ▪ Place du citoyen dans l’élabo-
coordination à l’échelle ration des politiques publiques
PUBLIC
européenne et internationale. ▪ Faire les politiques publiques
▪ S’imprégner de nouvelles autrement : nudge, design… Hauts fonctionnaires de l’État
façons de penser et de fabriquer et des collectivités territoriales,
les politiques publiques parlementaires et élus locaux,
chargés d’évaluation des
politiques publiques.
28 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENAProgram “Public policies :
from conception to evaluation”
In partnership with the French Development Agency – AFD
Teaching language: French
OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL INFORMATION
▪ To present the main stakehol- ▪ Conception and drafting ▪ Dates: September 2 to 13,
ders and different phases of of a public policy: those involved, 2019
conception, diagnosis, drafting, methods and issues ▪ Venue: ENA – 2, avenue
funding, implementation and ▪ Control procedures: those de l’Observatoire – 75006 Paris
assessment of public policy involved, types of control ▪ Tuition fees: 2 300 euros
▪ To understand and master and responsibilities involved for candidates without a French
the various strategies of policy ▪ Assessment approach, government grant (fees will have
implementation : relations performance, matching human to be paid in advance by bank
between the State and local and financial means to the transfer)
government, division of powers, expected aims
coordination and cooperation ▪ Place of the citizen in drawing TARGET AUDIENCE
on a European and international up public policy
scale ▪ What is involved in innovation Senior civil servants from central
▪ To get a grasp of new ways by public policy: nudge, design, and local government, parlia-
of thinking and implementing etc. ment members and local elected
public policies. officials with public policy
assessment responsibilities.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 29Winter School “Implementation
of public policies : prospective,
strategies and new tools”
December 9 to 20, 2019
Language of instruction: English
The nature of public policies have deeply evolved This Winter School will allow you, senior civil
for the past 15 years. Digital technologies, partici- servants and experts in public policies at central
pation, ability to innovate : public action has been and or local level, of all over the world, to reinforce
committed to making major changes to meet new your knowledge and your skills through three
expectations of the public. This trend has been international programs :
first implemented to answer to daily needs in local ▪ Innovation and digital transformation
territories and cities, becoming laboratories for of the public sector
innovation and participatory democracy. Exploring ▪ Local governance, smart cities and open
new, creative and more inclusive modalities of government
implementing public policies have resulted in ▪ Fighting corruption in 2019
several forums and platforms like the Open
Government Partnership, CivictTech and GovTech But it will enable you as well, during these
Summits, for sharing concerns, approaches and two weeks, to :
perspectives. Along with this, current perspectives ▪ reflect upon innovation
on corruption go beyond the traditional vantage ▪ participate to leaning expedition to lab
on economic corruption, opening to transparency and third places
and probity issues, but also to information and ▪ share thoughts and ideas with guest speakers
knowledge issues, the set-up and autonomy of and high level experts
local authorities, organizations and lobby groups. ▪ implement regional and national strategies
with other students
▪ develop your network
▪ gain an understanding of ethics
and administration – life transparency
30 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENATEACHING METHODS PRACTICAL INFORMATION
Joint plenary sessions and visits ▪ Dates: December 9 to 20,
will be organized for all the 2019
participants following the three ▪ Venue: ENA – 2, avenue
programs. But each program de l’Observatoire – 75006 Paris
is completely separate from ▪ Tuition fees: see for each
the others, with its own course program
content. You may therefore ▪ Language of instruction:
not sign up to more than one English
program.
A collaborative platform will TARGET AUDIENCE
be opened one week before the
beginning of the Winter School, Executive and senior civil
with access to the e-learning managers in public sector.
modules available and
workspaces.
ENA | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | 31Program “Innovation and digital transformation of the public sector” Teaching language: English OBJECTIVES PROVISIONAL CONTENTS PRACTICAL ▪ To understand the issues and ▪ The 10 principles of an ▪ Dates : December 9 to 20, the role of digital technologies exemplary line approach : 2019 in public policy (Big Data, concepts and reports of ▪ Venue : ENA – 2, avenue development of digital adminis- experience de l’Observatoire – 75006 Paris tration, digital governance, ▪ Data : algorithms, sharing ▪ Tuition fees : 2 300 euros civic tech, mechanisms of data, security, decision-making, for candidates without a French incubations, etc.). transparency government grant (these fees ▪ To understand the issues ▪ State start-ups and the will have to be paid in advance and outcomes of a public uberization of public services by transfer) action approach via innovation : ▪ Participatory democracy : users’ pathways, improving civic tech and collaborative TARGET AUDIENCE quality of service, supporting platform change, coproduction, impact, ▪ Innovation by design : Directors, senior management etc.). concept, applications from the civil service and ▪ To master new methods in ▪ Behavioral approach : from local government, local elected the conception of public policy : the law to incitement - concept/ officers, high ranking civil nudge and a behavioral science examples servants in charge of the approach, public policy design, ▪ Learning expedition in third relationship between adminis- agile management, collaborative places tration and citizens. approach, etc. 32 | PROGRAMMES INTERNATIONAUX 2019 | ENA
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