Projet 2022-2026 Associatif
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Projet
Associatif
2022-2026
partenariats
expertise
ent
agnem
mp
acco
innovatio
n
parcours
dévelop
pement
attractivité
inclusion
Feuille
de route
2022-2026
3 8
ambitions objectifs
Depuis sa création en 1965, l’AFB n’a cessé d’étendre son champ d’action
et de développer son expertise dans les domaines du handicap et du
grand âge.
Cette période de crise sanitaire propice à l’introspection nous a incités
collectivement à nous interroger sur nos fondamentaux, à partager nos
expériences et en tirer des enseignements pour co-définir de nouvelles
ambitions qui viendront guider et donner un cadre à nos futurs projets
sur les 5 prochaines années.
La promotion d’un projet de vie des plus autonomes dans une société
inclusive et accessible est ainsi le fer de lance des actions à développer
dans nos établissements et services.
Des actions qui s’appuient sur des professionnels dont les compétences,
les parcours sont à valoriser pour mieux participer à la définition de
réponses innovantes. Renforcer l’attractivité de nos métiers est également
un enjeu majeur de cette démarche d’accompagnement et d’innovation.
Enfin, l’AFB ambitionne de devenir un acteur de référence sur son
territoire en se basant notamment sur des partenariats qui participent à
la recherche de réponses adaptées pour tous les publics en situation de
vulnérabilité.
Notre feuille de route est désormais identifiée. Nous pouvons avancer
tous ensemble, dans la dynamique et la recherche de sens qui
caractérisent si bien notre association.
Anne FEARN
PrésidenteAmbition 1 : Favoriser l’inclusion
des personnes accompagnées
Objectif 1.1 : Garantir une réponse coordonnée
et évolutive aux besoins individuels
des personnes accompagnées
Principes d’actions
• Être acteur auprès de la personne pour • Proposer de nouvelles places d’accueil afin
construire son projet personnalisé et de prévenir les départs en Belgique de
favoriser son ouverture vers l’auto- personnes en situation de handicap ou
détermination. favoriser leur retour.
• Procéder à la réhabilitation architecturale • Favoriser l’accueil et la présence des familles
des établissements en intégrant les par la recherche de solutions d’hébergement
objectifs d’adaptation et de person- alternatifs.
nalisation dans le respect des enjeux
environnementaux actuels et futurs.
Objectif 1.2 : Promouvoir
une démarche inclusive
Principes d’actions
• Ouvrir au numérique l’ensemble de nos • Renforcer les échanges avec le monde
établissements et services au bénéfice ordinaire et ouvrir davantage nos établis-
des personnes accompagnées et des sements.
professionnels.
• Promouvoir et sensibiliser les plus jeunes
• Développer l’habitat inclusif en partenariat aux questions du handicap et de la
avec les acteurs impliqués dans l’accom- dépendance.
pagnement de la personne.Ambition 2 : Se mobiliser,
décloisonner, se renouveler
Objectif 2.1 : Accompagner, favoriser et valoriser
les parcours de nos Professionnels
Principes d’actions
• Conjuguer diversité des activités de • Répondre aux attentes de reconnaissance
l’association et opportunités de parcours et de développement des compétences des
professionnels. collaborateurs.
• Contribuer à l’insertion des jeunes dans • Faire connaître et reconnaître la richesse de la
le secteur d’activité et au sein de notre composante sociale du projet associatif.
association.
• Mieux articuler parcours de vie et exercice
professionnel.
Objectif 2.2 : Favoriser les échanges d’expérience et
de compétences entre les établissements
et services de l’association
Principes d’actions
• Produire de la valeur ajoutée associative • Développer des propositions pour des
par les groupes de travail (ergothérapeute, services civiques ou volontaires au sein de
psychologue, intendant...) inter établis- nos établissements et services.
sements et services.
• Entreprendre ensemble pour donner sens
• Favoriser le partage des bonnes pratiques à l’accompagnement en s’appuyant sur les
professionnelles et l’émergence d’une approches d’éthique et d’amélioration de
culture commune en s’appuyant sur les la qualité d’accompagnement.
outils de communication.
Objectif 2.3 : Appuyer les projets d’innovation
Principe d’action
• Repenser nos synergies avec les entre-
prises qui innovent et devenir un terrain
d’expérimentation et de solutions in-
novantes.Ambition 3 : Être un acteur
de référence sur le territoire
Objectif 3.1 : Permettre à toute personne dans
le besoin d’accéder à nos établissements
et services
Principe d’action
• Répondre à des besoins identifiés sur les
territoires (amendement Creton, PHV,
retours de Belgique,...).
Objectif 3.2 : Être force de proposition pour répondre
à des besoins médico-sociaux non
pourvus et pour améliorer les
accompagnements existants
Principes d’actions
• Diagnostiquer les besoins locaux et étudier • Développer les interventions des bénévoles
les opportunités d’appels à projets, de auprès de nos bénéficiaires.
développement et de nouvelles formes
d’accueil, en adéquation avec les attentes • Conforter la place de la démarche
des personnes accompagnées. Responsabilité Sociétale des Entreprises
(RSE) au sein de l’AFB.
Objectif 3.3 : Accentuer le développement
de partenariats avec d’autres acteurs
du territoire, du secteur sanitaire ou
médico-social
Principes d’actions
• Introduire la télé expertise dans nos • Accompagner des associations partenaires
établissements, en lien avec le Centre dans des projets en lien avec les activités et
Hospitalier Régional de Metz - Thionville valeurs de l’AFB.
(neurologie et gériatrie).
• Proposer des missions de conseils pour
• Promouvoir les liens avec les différents partager nos bonnes pratiques.
intervenants de la formation à destination
des usagers. • Renforcer notre communication pour
appuyer nos projets et partenariats.
• Ouvrir nos accompagnements aux jeunes
étudiants notamment confrontés à des
troubles du spectre autistique.Nos
établissements
et services
Accueil de Accueil de Personnes en
Personnes Âgées Situation de Handicap
EHPAD MAS Le Parc, La Résidence Le Chêne
La Maison de Clervant, Novéant-sur-Moselle MAS pour malades
Courcelles-Chaussy Huntington, Cuvry
FAS Les Terrasses de
EHPAD la Moselle, EAM - FAS Equipage,
La Résidence Hygie Novéant-sur-Moselle Diarville (54)
pour personnes
souffrant d’Alzheimer, FAM Les Deux Tours, FAM Les Horizons
Cuvry Novéant-sur-Moselle pour adultes avec
autisme, Jury
EHPAD FAM pour Personnes
Pierre Herment, Handicapées
Ban-Saint-Martin Vieillissantes,
Novéant-sur-Moselle
Mandat de gestion
EHPAD Pierre Mendès France,
SSIAD Moyeuvre-Grande
Services d’aide à domicile
ESA Equipe PR57 Plateforme SSIAD Services CICAT Lorraine,
Spécialisée de Répit, de Soins Infirmiers Novéant-sur-
Alzheimer, Jouy-aux-Arches à Domicile, Moselle
Jouy-aux-Arches Courcelles-
Chaussy
PILE OU FACE - 2021090028
25 rue du Château
57680 Novéant-sur-Moselle
Tél. 03 87 69 99 70
www.fondation-bompard.asso.fr
Association privée à but non lucratifVous pouvez aussi lire
