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PROJET DE CONSTRUCTION Établissement pénitentiaire sur le territoire des communes de Trélazé et Loire-Authion Mise en compatibilité du PLUi d’Angers Loire Métropole et du SCoT Loire Angers Réunion publique Jeudi 3 février 2022 Concertation préalable 1
Mode d’emploi pour une réunion réussie Durant la présentation, Durant le temps d’échanges, nous vous invitons à… vous avez la possibilité de… Déposer vos questions ou En salle : demander la parole remarques, sur les fiches en pour intervenir à l’oral salle ou dans le tchat en En ligne : continuer à réagir sur ligne le tchat 7
Les intervenants ce soir La préfecture du Maine-et-Loire • Pierre ORY, Préfet du Maine-et-Loire Angers Loire Métropole La Direction Départemental des Territoires • Jean-Marc VERCHERE, Vice- • Catherine GIBAUD, Directrice adjointe président Département du Maine-et-Loire Loire-Authion • Gilles PITON, Conseiller général • Jean-Charles PRONO, Maire La Gendarmerie Trélazé • Patrice DUBOIS, Colonel de Gendarmerie • Lamine NAHAM, Maire 8
Les intervenants ce soir Le maître d’ouvrage du projet : l’Agence Publique pour l’Immobilier de la Justice • Directeur opérationnel • Directeur de programme • Chef de projet La Direction de l’Administration pénitentiaire Le Garant de la concertation, • Eric BESSON, Chef du bureau de l’immobilier désigné par la CNDP Serge QUENTIN La Direction interrégionale des services pénitentiaires Bretagne, Normandie et Pays de la Loire • Marie-Line HANICOT, Directrice interrégionale • Delphine CLOAREC, Directrice de la Maison d’Arrêt d’Angers • Véronique MARIN, Ajointe à la Directrice de la Maison d’Arrêt d’Angers 9
LA CONCERTATION Serge QUENTIN Garant de la concertation 11
Le garant de la concertation ● Le garant a pour mission de veiller au respect du droit à l’information et à la participation du public. ● Il est indépendant et doit être extérieur aux parties prenantes du débat. ● Rendre compte de la concertation dans le bilan de la concertation, un mois après la fin de celle-ci. serge.quentin@garant-cndp.fr M. Serge QUENTIN - CNDP 244, boulevard Saint-Germain,75007 Paris 12
Pourquoi une concertation ? La concertation publique préalable est une procédure organisée en amont d’un projet susceptible d’avoir un impact sur l’environnement, le cadre de vie ou l’activité économique d’un territoire. ● Vous informer sur le projet ; ● Recueillir vos avis et contributions y Les objectifs de la concertation compris les propositions alternatives ; ● Affiner le projet pour mieux l’intégrer dans son environnement. 13
Le bilan rédigé par le garant A l’issue de la concertation préalable et dans un délai d’un mois, le garant rédige un bilan de la concertation qui : ● Présente la méthodologie retenue pour mener la concertation. ● Expose l’appréciation du garant sur la qualité de la démarche menée. ● Fait la synthèse des arguments et des propositions exprimés par le public. ● Formule des recommandations à l’attention du maître d’ouvrage POUR répondre aux questions posées, étudier les propositions restées en suspens et plus largement, sur la manière dont le continuum du droit à l’information et à la participation doit être assuré. 14
Que se passe-t-il après la concertation ? Le garant rédige son bilan de la concertation L’APIJ tire les (1 mois) enseignements de la concertation et expose les mesures qu’elle juge Le préfet du Maine-et- nécessaire de mettre en Loire rédige son bilan place pour en tenir Documents publiés sur au titre de la mise en compte (2 mois) le site de l’APIJ et de compatibilité la CNDP (1,5 mois) 15
Directeur opérationnel de l’APIJ 16
Qui conduit le projet ? Le maître Le commanditaire d’ouvrage le Ministère de la L’Agence publique Justice, nommé pour l’immobilier aussi « la chancellerie » de la Justice (APIJ) Son rôle Son rôle En lien avec les juridictions locales, le ministère L’APIJ est le maître d’ouvrage. de la Justice est chargé : • Elle supervise le projet de construction du • de la gestion du patrimoine immobilier futur établissement pénitentiaire d’Angers. judiciaire et pénitentiaire. • Elle coordonne l’ensemble des acteurs qui • Il évalue les besoins. interviendront du début à la fin de la réalisation du projet. • et définit la programmation immobilière. L’APIJ est à l’origine du lancement de cette Le nouvel établissement pénitentiaire d’Angers concertation préalable. est inscrit dans plan immobilier pénitentiaire national. 17
Les acteurs liés au projet LES COMPÉTENCES SONT RÉPARTIES POUR PERMETTRE UNE COHÉRENCE GLOBALE DU PROJET ● L’APIJ pour le choix du site, l’architecture et la conception de l’établissement ● L’administration pénitentiaire pour l’exploitation, le recrutement des personnels ● La métropole et le département pour les accès à l’établissement ● La communauté urbaine et les communes pour les aménagements et les équipements relatifs à l’arrivée de l’établissement sur le territoire. Les contributions des habitants alimentent le projet et éclairent les orientations d’aménagement. 18
Où en sommes-nous ? Etude archéologique Annonce de la loi Obtention du de programmation permis de immobilière Etude d’impact Livraison et mise construire judiciaire agricole en service Etudes hydrogéologiques Etude préalables de sites Etudes de (Diagnostic de site, études de Travaux Sondages conception faisabilité…) géotechniques 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2027 Travail partenarial avec les collectivités Concertation continue Concertation Enquête préalable publique 19
Ce que la concertation peut apporter ● La compréhension du projet par le public. ● La compréhension par le maître d’ouvrage des avis et des contributions du public sur le projet présenté. ● Une meilleure décision publique, prise en connaissance de cause. 20
La concertation depuis le 18 janvier 2022 Près de 50 participants lors des rencontres + de 50 avis collectés à ce jour 21
Les thèmes abordés dans les contributions ● L’historique du projet, le dimensionnement de l’établissement, les sites étudiés, l’implantation précise ● L’insertion paysagère de l’établissement : à quoi va-t-elle ressembler ? ● Les futurs accès au site (routiers, transports en commun) ● L’établissement en exploitation, et le cadre de vie autour ● Les opportunités de développement local (assainissement, aménagement local) ● La valeur immobilière des habitations riveraines ● Les modalités de prise en compte de la faune et la flore ● La politique pénitentiaire et l’immobilier de l’Etat ● Le rôle et la durée de la concertation. 22
Et vous ? Y a-t-il d’autres sujets, questions que vous souhaitez aborder ? 23
LE PROGRAMME IMMOBILIER PÉNITENTIAIRE NATIONAL 24
Eric BESSON Chef du bureau de l’immobilier, Direction de l’Administration Pénitentiaire (DAP) 25
Les objectifs du programme immobilier pénitentiaire national – octobre 2018 26
Résorber la surpopulation carcérale La construction de 15 000 places supplémentaires en encellulement individuel devrait être achevées à l’horizon 2027. ● 7 000 places livrées ou en chantier en 2022. ● 8 000 places livrées en 2027 850 places 27
Marie-Line HANICOT Directrice Interrégionale des Services Pénitentiaires (DISP) 28
La situation régionale LES ÉTABLISSEMENTS PENITENTIAIRES ● 24 établissements, ● 7 700 places pour 8 400 personnes hébergées, ● 300 matelas au sol ● Répondre aux besoins de la Justice, avec des conditions dignes d’incarcération et des conditions correctes de travail pour le personnel pénitentiaire. 29
La situation actuelle à Angers SITUATION ACTUELLE ● La capacité globale des maisons d’arrêt des Pays de la Loire est de 1 372 places pour 1 968 détenus accueillis. RÉPONSE PROPOSÉE * Le quartier de semi-liberté reste localisé dans le centre-ville d’Angers 30
Un établissement pénitentiaire, qu’est-ce que c’est ? Le futur établissement pénitentiaire d’Angers accueillera des hommes et des femmes adultes. ● Les centres de détention ● Les maisons d’arrêt reçoivent les accueillent des personnes détenues personnes : condamnées à une peine supérieure à o Prévenues en détention provisoire deux ans et qui présentent les o Condamnées dont la peine ou le reliquat meilleures perspectives de réinsertion sociale. de peine < 2 ans. Ce sont les établissements pénitentiaires présentant le plus de cas de surpopulation carcérale. 31
Et vous ? Vous avez la parole ! 32
LE CHOIX DU SITE 33
Directeur opérationnel 34
Le choix du site d’implantation EP 300 m < 30 min TGI d’Angers < 30 min 35
Deux sites à l’étude Site privilégié 36
Pourquoi avoir choisi le site d’étude d’Angers les Landes ? LE SITE DE LA BODINIÈRE LE SITE D’ANGERS LES LANDES Les impacts du projet : Les impacts du projet : ● Expropriations de terrains naturels, ● Expropriations de terrains naturels et agricoles exploités et d’habitations agricoles en friche ● Fortes compensations écologiques sur ● Secteur en friche avec des impacts un secteur agricole tendu modérés vis-à-vis de la faune et de la ● En partie en zone inondable flore ● Remise en question de la viabilité de ● Hors zone inondable certaines exploitations agricoles ● Maintien de l’équilibre agricole existant → L’IMPLANTATION DÉFINITIVE DE L’ÉTABLISSEMENT EST L’OBJET DE LA CONCERTATION. 37
Un projet construit en concertation avec le territoire LE TRAVAIL PARTENARIAL AVEC LES COLLECTIVITÉS Depuis le début du projet, Angers Loire Métropole et les communes de Trélazé et Loire-Authion sont associées étroitement à l’élaboration du projet. → Plus d’une vingtaine de réunions se sont tenues en amont du lancement de la concertation. L’APPUI DES SERVICES LOCAUX DE L’ÉTAT La Préfecture du Maine et Loire accompagne l’APIJ dans ses démarches et les divers services de l’État DREAL, Drac, …) apportent leur expertise. LA PREPARATION DE LA CONCERTATION De premières rencontres ont eu lieu en amont de la concertation : ● Réunions de présentation en préfecture ● Rencontres avec les riverains en présence du garant ● Rencontre avec le personnel pénitentiaire 38
Et vous ? Vous avez la parole ! 39
Directeur de programme 40
Le site à l’étude ● Le site se localise sur la commune de Loire-Authion, à proximité de Trélazé et de Saint-Barthélemy d’Anjou. Il se situe au sud de la RD 347, axe structurant qui traverse l’Est de la communauté urbaine d’Angers Loire Métropole. ● Il est composé de terrains agricoles en friche et en exploitation. ● Il couvrira une surface d’environ 17,2 ha, l’ensemble du foncier est en propriété privée. ● Les premières habitations sont situés à plus de 200 mètres. ● Il se situe en limite du Bois de Verrières. ● Le site est facilement viabilisable. 41
Chef de projet 42
Le fonctionnement d’un établissement pénitentiaire Miradors Miradors 43
L’insertion de l’établissement dans son environnement Les données d’entrée des études à venir : ● La prise en compte des riverains et les incidences sonores et visuelles ● La préservation de la faune et la flore ● Les risques naturels ● La topographie, l’hydrographie, l’hydrogéologie, l’archéologie ● L’environnement architectural ● L’accès ● Les infrastructures de transport ● Les infrastructures d’énergie et les réseaux ● Le fonctionnement de l’établissement et la sécurité aux alentours Les éléments à étudier : ● L’implantation précise de l’établissement ● L’insertion paysagère ● Les accès à l’établissement 44
Les propositions d’accès à l’établissement pénitentiaire Site d’étude 45
Une insertion paysagère adaptée au contexte Centre pénitentiaire de Lavau 46
Une insertion paysagère adaptée au contexte Centre pénitentiaire de Lutterbach 47
Nouvelles réflexions architecturales Maison centrale de Condé-sur-Sarthe Centre pénitentiaire de Valence 48 Centre pénitentiaire de Beauvais
Une insertion paysagère adaptée au contexte Mess et locaux du personnel Maison d’arrêt Draguignan Centre pénitentiaire de Caen Entrée piétons - Centre pénitentiaire Aix 2 49
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 50
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 51
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 52
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 53
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 54
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 55
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 56
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 57
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 58
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 59
Une insertion paysagère adaptée au contexte du projet 1 2 3 4 6 5 60
Une insertion paysagère adaptée au contexte IMAGES 3D - PROJET Jeunes sujets Sujets adultes 61
Les bénéfices pour le territoire CRÉATION D’EMPLOI La phase de chantier bénéficiera au tissu économique et à l’emploi local : ● ≈ 360 ouvriers travaillerons sur place et jusqu’à 600 ouvriers au pic du chantier. ● ≈ 520 emplois seront créés pour la phase d’exploitation. LES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES POUR LE TERRITOIRE ● Des flux de commerces liés au fonctionnement de l’établissement représentant un montant estimé de 5,5 millions €HT par an. ● Augmentation de la dotation globale de fonctionnement. ● Des recettes fiscales indirectes liées à l’arrivée de nouveaux habitants (personnel pénitentiaire notamment). 62
Où en sommes-nous ? Annonce de la loi Etude d’impact Obtention du de programmation agricole permis de immobilière Livraison et mise construire judiciaire en service Etudes hydrogéologiqu es Etude préalables de sites Etudes de (Diagnostic de site, études de Travaux Sondages conception faisabilité…) géotechniques 2018 2021 2022 2023 2024 2025 2027 Travail partenarial avec les collectivités Concertation continue Concertation Enquête préalable publique 63
Et vous ? Vous avez la parole ! 64
La mise en compatibilité des documents d’urbanisme 65
Catherine GIBAUD, directrice adjointe à la préfecture du Maine-et-Loire 66
La nécessaire mise en compatibilité du PLUi et du SCoT Actuellement, le Plan Local d’Urbanisme Intercommunal d’Angers Loire Métropole (PLUi) et le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) Loire Angers ne permettent pas la réalisation du projet. Pour le rendre réalisable et assurer la sécurité, la sûreté et la fonctionnalité de l’établissement, la mise en compatibilité de ces deux documents est nécessaire. > Une mise en compatibilité du SCoT et du PLUi sera donc nécessaire. > L'utilité publique avérée du projet permet de modifier les grandes orientations du PLUi et du SCoT. 67
Et vous ? Vous avez la parole ! 68
CONCLUSION Enseignements et synthèse 69
Serge QUENTIN, Garant de la concertation 70
Que se passe-t-il après la concertation ? Le garant rédige son bilan de la concertation L’APIJ tire les (1 mois) enseignements de la concertation et expose les mesures qu’elle juge Le préfet du Maine-et- nécessaire de mettre en Loire rédige son bilan place pour en tenir Documents publiés sur au titre de la mise en compte (2 mois) le site de l’APIJ et de compatibilité la CNDP (1,5 mois) 71
Jean-Charles PRONO, Maire de Loire-Authion 72
Pierre ORY, Préfet du Maine-et-Loire 73
S’informer, échanger, contribuer ✓ Le dossier de concertation ✓ Sur le registre en ligne : ✓ Un dépliant www.concertation-justice-angers.fr Ces deux documents sont consultables en ligne et sur place : ✓ Sur le registre papier : • Mairie déléguée de Brain-sur-l’Authion • Mairie déléguée de Brain-sur-l’Authion • Mairie de Loire-Authion, Trélazé et de Saint-Barthélemy d’Anjou • Mairie de Loire-Authion, Trélazé et de Saint- Barthélemy d’Anjou • Préfecture de Maine-et-Loire • Préfecture de Maine-et-Loire 74
PROJET DE CONSTRUCTION Établissement pénitentiaire sur le territoire des communes de Trélazé et de Loire-Authion Mise en compatibilité du PLU d’Angers Loire Métropole et du SCoT Loire Angers Rendez-vous en atelier Samedi 5, 9h30 dans la même salle Inscriptions sur www.concertation-justice-angers.fr 75
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