RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 - SNCF Réseau
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RAPPORT 2020 DIRECTION DE L’ACCESSIBILITÉ — Toujours plus de gares, de trains et de services accessibles aux voyageurs à mobilité réduite. Retrouvez ce rapport en version accessible sur www.accessibilite.sncf.com Le handicap est l’affaire de tous. Mieux se chevauchent, se dédoublent… le prendre en compte c’est aussi savoir jusqu’à devenir illisibles comme peut se mettre à la place d’une personne en l’être un environnement dans lequel « Ce document a été édité en Achemine, police de caractère situation de handicap. Pour son édition rien ne serait pensé pour les personnes SNCF créée grâce au travail de concertation avec les associations 2020 du rapport d’accessibilité, les équipes en situation de handicap. À nous tous nationales de personnes en situation de handicap. » de la direction de l’Accessibilité de de rester vigilants, d’essayer de nous SNCF Réseau ont choisi de symboliser mettre à la place d’une personne en cette posture en mettant en scène les situation de handicap pour que le La direction de l’Accessibilité adresse ses sincères remerciements lettres du mot accessiblité. Elles se mêlent, système ferroviaire soit accessible à tous. à tous les collaborateurs ayant participé à l’élaboration de ce rapport.
ISABELLE DELON La direction de l’Accessibilité a un long historique Directrice Générale Clients et Services de dialogue et de concertation avec les de SNCF Réseau transporteurs SNCF habitués à échanger avec les associations depuis plusieurs années et la présence de nouvelles entreprises ferroviaires va nous permettre d’enrichir encore nos discussions. Depuis le 1er janvier 2020, SNCF Réseau Isabelle Delon a la responsabilité d’assurer la coordination des acteurs pour la mise en accessibilité du système de transport ferroviaire aux personnes handicapées ou à mobilité réduite. À cette date la direction de l’Accessibilité suspensions temporaires de services ou sur ce thème et à ancrer l’accessibilité a donc tout naturellement rejoint la encore au port du masque ou de la visière. numérique dans les habitudes. direction Générale Clients et Services L’année a aussi été marquée par Enfin, la direction de l’Accessibilité de SNCF Réseau. la signature du nouveau protocole a continué tout au long de l’année Forte de son projet d’entreprise de concertation avec les associations son travail de veille réglementaire «TOUS SNCF Ambition Réseau », qui a permis notamment d’intégrer tant au niveau français qu’européen SNCF Réseau met tous ses clients, dans les commissions techniques et a notamment participé activement entreprises ferroviaires et autorités mensuelles et les conseils consultatifs aux travaux sur la Loi Orientation organisatrices, ainsi que leurs usagers, biannuels l’ensemble des entreprises Mobilité et la plateforme unique de au cœur de ses préoccupations. ferroviaires et les futurs entrants. réservation des prestations d’assistance En 2020, en dépit de la singularité La direction de l’Accessibilité pour les PSH / PMR attendue pour 2024, de la situation et des contraintes a un long historique de dialogue et ainsi qu’aux travaux sur les évolutions extraordinaires qui ont pesé sur tous, de concertation avec les transporteurs de la STI1 PMR et du droit européen des SNCF Réseau s’est adaptée à la crise SNCF habitués à échanger avec les voyageurs. et s’est mobilisée pour continuer à associations depuis plusieurs années répondre à l’ensemble des besoins et la présence de nouvelles entreprises Je remercie tous les acteurs pour clients et, malgré ce contexte, ferroviaires va nous permettre la richesse de nos échanges et les la quasi-totalité des chantiers d’enrichir encore nos discussions. avancées concrètes obtenues grâce de maintenance et de régénération Alors que 2020 a été marquée par au travail collectif. Les perspectives du réseau a pu être assurée. une accélération de la digitalisation sont prometteuses et la coopération La crise sanitaire a pris une part dans tous les domaines, je souhaiterais se poursuivra en 2021. importante dans les échanges avec évoquer une avancée riche de les associations représentatives promesses : le Groupe SNCF s’est doté des personnes handicapées ou d’un schéma pluriannuel de mise à mobilité réduite, afin que chacun en accessibilité numérique qui va nous puisse s’adapter aux évolutions ou aider à mobiliser toute l’entreprise 1. Spécifications techniques d’interopérabilité PAGE | 2 RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 3
SOMMAIRE ACCESSIBILITÉ DES TRAINS CONTEXTE ET FAITS MARQUANTS Des trains aux normes En Île-de-France les nouveaux matériels qui s’inspirent des usages.............................................62 plus accessibles arrivent...............................................70 Développer une mobilité durable et accessible en région...................................67 Laëtitia Monrond, Directrice de Cédric Lorant, président d’Unanimes, l’Accessibilité de SNCF, direction Générale Union des Associations Nationales pour Clients et Services SNCF Réseau................................... 8 l’Inclusion des Malentendants et des Sourds............24 Chiffres clés de l’accessibilité en 2020.......................10 Pascale Ribes, présidente d’APF France Handicap....26 Le nouveau pacte ferroviaire : ce que dit la Loi .........11 Sylvain Paillette, membre du Comité LES SERVICES D’ASSISTANCE ET D’INFORMATION Directeur de la Fédération Handisport.......................28 À qui s’adresse la politique accessibilité ?..................12 Des agents testeurs qui ont su s’adapter à la crise.......30 Le schéma directeur national d’accessibilité, un des piliers de la politique accessibilité..................13 Communiquer et échanger malgré les contraintes sanitaires..............................................32 Les associations partenaires........................................15 En route vers les Jeux Olympiques Des services au plus près Pendant la crise, le dispositif de Des instances pour construire ensemble...................16 et Paralympiques 2024 !...............................................34 des attentes des clients PMR.......................................76 formation des agents s’adapte....................................89 Un nouveau protocole de concertation......................20 Enzo Romoli, manager affaires Les différents services d’assistance............................79 Cap sur le numérique....................................................90 Faits marquants 2020....................................................22 européennes pour le Groupe SNCF.............................37 Carole Tabourot, Directrice de Des outils digitaux toujours plus utiles......................93 l’Expérience Clients et des Services en Gare de SNCF Gares & Connexions......................................82 Lever les freins et saisir les opportunités...................94 Lawrence Moore Evans, Accessibility Manager Henri Pidault, Directeur général de e.sncf.................96 (Responsable Accessibilité) d’Eurostar.......................84 Julie Taldir, Directrice Les services de relation client pour répondre aux Communication Clients, Territoires besoins des voyageurs...................................................86 et Concertation de SNCF Réseau................................98 ACCESSIBILITÉ DES GARES L’INNOVATION POUR FACILITER LES DÉPLACEMENTS L’accessibilité des équipements, Des avancées prometteuses en gare une priorité absolue......................................................40 de Cosne-Cours-sur-Loire.............................................53 Les équipements et aménagements En Île-de-France, déjà 120 gares d’accessibilité en gare...................................................42 accessibles sur les 209 annoncées..............................54 L’innovation et le numérique Mon Assistant Visuel, Agendas d’accessibilité programmée Point d’étape sur le schéma directeur au service des voyageurs........................................... 102 un succès qui ne se dément pas............................... 108 Point d’étape sur le schéma d’accessibilité en Île-de-France...................................56 directeur national d’accessibilité.................................48 Des dizaines de solutions innovantes L’innovation au service de l’inclusion, Accessibilité de la gare de Saint-Denis : en faveur de l’accessibilité......................................... 103 la SNCF partenaire du Handitech Trophy................ 110 Agendas d’accessibilité programmée un bilan positif à mi-parcours......................................58 Point d’étape sur les schémas À l’heure de la pandémie, directeurs régionaux d’accessibilité............................50 les start-ups innovent toujours plus.......................... 106 PAGE | 4 RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 5
et la Délégation Ministérielle à LAËTITIA MONROND, Comment vous êtes-vous adapté à la situation inédite liée à la crise sanitaire? l’Accessibilité, nous avons également avancé sur la mise en œuvre, Directrice de l’Accessibilité de SNCF, direction à horizon 2024, d’une plateforme Générale Clients et Services SNCF Réseau L. M. — En 2020, nous avons su unique de réservation des prestations d’assistance pour les personnes adapter nos modes de fonctionnement pour répondre à la crise sanitaire. handicapées et à mobilité réduite. Nos relations et notre activité avec les Rencontre avec Laëtitia Monrond qui a pris ses fonctions associations nationales représentatives 2024 est une échéance clef… le 1er février 2021, succédant à Carole Guéchi qui a rejoint des personnes handicapées et à le Ministère de la Transition Écologique en tant que Déléguée mobilité réduite se sont renforcées : L. M. — 2024 marquera la dernière Ministérielle à l’Accessibilité. Au cours de sa carrière, Sept commissions techniques ligne droite des schémas directeurs Laëtitia Monrond a notamment participé à la mise en œuvre d’accessibilité, en format digital, d’accessibilité - agendas d’accessibilité ont été organisées ; programmée (SD’AP), une étape du schéma directeur d’accessibilité pour Transilien SNCF en Un nouveau protocole qui importante dans les travaux de mise liens étroits avec les associations représentantes des personnes en accessibilité des gares et des trains. prolonge la concertation jusqu’en en situation de handicap. 2024 a été signé. C’est aussi l’année des Jeux Par ailleurs, malgré la crise, la quasi- olympiques (JO) et paralympiques. totalité du programme 2020 de mise Nous sommes particulièrement en accessibilité des gares et des quais attentifs à l’accessibilité des gares L’accessibilité relève a pu être respecté. Nous avons, avec dans les villes qui accueilleront des désormais de la responsabilité les différents acteurs du Groupe SNCF, épreuves, tant d’un point de vue des de SNCF Réseau. poursuivi les discussions sur l’évolution équipements que des services. Les JO Quelles sont vos missions ? de la « STI1 PMR » et du droit européen sont une bonne occasion d’innover et du voyageur, dans le cadre de groupes d’explorer de nouvelles solutions, Laëtitia Monrond — Depuis le de travail européens. En lien avec le notamment pour le guidage en gare 1er janvier 2020, la direction Générale Ministère de la Transition Écologique des personnes aveugles ou Clients et Services de SNCF Réseau, malvoyantes ou la traduction des avec sa direction de l’Accessibilité, informations en langue des signes est responsable de la coordination des française… afin d’aller encore plus loin acteurs pour la mise en accessibilité dans l’attention que nous portons à la du système de transport ferroviaire Développer manière dont nos clients vivent leur national. Nous apportons notre voyage. Leur satisfaction à l’égard des expertise aux autorités organisatrices les actions en faveur services d’assistance de SNCF est très et aux transporteurs, selon les des plus fragiles, bonne avec un résultat de plus de 90 % principes de neutralité et d’équité pour favoriser mais il suffit d’un seul « raté » et nous le de traitement. Nous assurons un leur autonomie de savons très vite sur les réseaux sociaux ! suivi réglementaire, participons L’accessibilité, ce sont des travaux, des à l’évolution de la législation liée manière durable. investissements financiers importants à l’accessibilité et animons les acteurs Laëtitia Monrond mais aussi beaucoup d’humain, de ce sujet du Groupe SNCF. d’attention et d’écoute à l’égard de tous nos clients, transporteurs et voyageurs ! 1. Spécifications techniques d’interopérabilité PAGE | 8 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 9
CHIFFRES CLÉS LE NOUVEAU PACTE FERROVIAIRE : DE L’ACCESSIBILITÉ EN 2020 CE QUE DIT LA LOI La loi pour un nouveau pacte futurs, sur le réseau SNCF, dans 68 262 000* ferroviaire de juin 2018 entérine une logique de développement GARES RENDUES ENTIÈREMENT PRESTATIONS D’ASSISTANCE la création, au 1er janvier 2020, d’un de la qualité de service et des trafics. ACCESSIBLES DU BÂTIMENT ACCUEIL ET ACCOMPAGNEMENT VOYAGEURS JUSQU’AUX QUAIS, JUSQU’À LA PLACE RÉSERVÉE groupe public unifié dans le domaine La politique de service de la DGCS À FIN 2020, SUR LES 160 POINTS VIA LE SERVICE ACCÈS PLUS du transport ferroviaire et de la s’intègre complètement dans D’ARRÊT NATIONAUX DANS LES TRAINS NATIONAUX mobilité. Celui-ci réunit les anciens le Projet d’Entreprise « Tous SNCF Épic SNCF, SNCF Mobilités et Ambition Réseau » qui s’attache SNCF Réseau, ainsi que leurs filiales. à la satisfaction des clients que Cette loi repose sur quatre piliers : sont les entreprises ferroviaires ainsi 1 288 290 RAMES RÉGIOLIS Le changement de structuration qu’à celle de leurs clients finaux. AGENTS SUPPLÉMENTAIRES ET du Groupe qui retrouve sa forme Le périmètre confié à la Direction FORMÉS À L’ACCUEIL DES PERSONNES 162 REGIO 2N originelle de société avec l’État pour unique actionnaire. de l’Accessibilité concerne la coordination de l’ensemble des HANDICAPÉES EN 2020 EN SERVICE À FIN 2020 L’assainissement financier acteurs de l’accessibilité au sein du du Groupe (reprise de la dette Groupe afin d’assurer l’accessibilité *À noter : ce chiffre est très en deça de celui de 2019 (700 000) du fait des périodes de confinement décidées par le Gouvernement. par l’État à hauteur de 35 milliards du système ferroviaire, en gare d’euros) afin d’augmenter ses et à bord, la concertation capacités d’investissement dans avec les associations nationales la modernisation et la rénovation représentatives des personnes CHIFFRES CLÉS DE LA DIRECTION du réseau ferroviaire. L’ouverture à la concurrence handicapées et à mobilité réduite ainsi que la veille règlementaire DE L’ACCESSIBILITÉ EN 2020 progressive et différenciée. française et européenne sur les La fin du recrutement au statut sujets d’accessibilité. L’objectif est et la négociation d’un nouveau de coordonner toutes les actions contrat social. qui vont permettre d’améliorer UNE ÉQUIPE DE 8 PERSONNES ET 50 RÉFÉRENTS l’accessibilité du système ferroviaire LA SNCF EN 2020 : dans toutes ses composantes, UN NOUVEAU GROUPE avec le gestionnaire des gares — SNCF Gares & Connexions, 9 PRÈS DE 2 000 Depuis le 1er janvier 2020, la direction de l’Accessibilité (auparavant avec les autorités organisatrices de la mobilité et avec toutes ASSOCIATIONS VISITEURS UNIQUES NATIONALES PARTENAIRES PAR JOUR SUR LE SITE rattachée à l’EPIC de tête SNCF) les entreprises ferroviaires ACCESSIBILITE.SNCF.COM a rejoint la direction Générale qui circulent sur le réseau ou 1 Clients et Services (DGCS) de SNCF qui circuleront demain. CONSEIL CONSULTATIF PLUS DE 20 ACTUALITÉS Réseau. Celle-ci est en responsabilité de l’organisation de la circulation 7 1 des trains de ses clients, actuels et COMMISSIONS TECHNIQUES REVUE DE PRESSE HEBDOMADAIRE PAGE | 10 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 11
À QUI S’ADRESSE LE SCHÉMA DIRECTEUR NATIONAL LA POLITIQUE ACCESSIBILITÉ ? D’ACCESSIBILITÉ, UN DES PILIERS L’accessibilité ne concerne pas seulement les personnes en DE LA POLITIQUE ACCESSIBILITÉ situation de handicap. La politique de la SNCF est inclusive : une gare ou un train accessible, c’est l’assurance de répondre Le schéma directeur national SNCF ont été sanctuarisés », déclare aux besoins de mobilité du plus grand nombre. d’accessibilité – agenda d’accessibilité Jean-François Thomas, Directeur programmée (SDNA d’AP) validé au sein de la direction des Opérations par arrêté du ministre des Transports et des Territoires de SNCF Gares & EN FRANCE en 2016, décrit la manière dont Connexions. Il ajoute : « 350 millions le service ferroviaire national va d’euros par an y sont consacrés, avec 12 15 8 poursuivre sa mise en accessibilité. en priorité la mise à hauteur des quais MILLIONS DE MILLIONS DE MILLIONS Il couvre tout le périmètre de la chaîne et les ouvrages de franchissement ». PERSONNES EN PERSONNES D’AIDANTS de déplacement. Incluant le point À la suite des différentes phases de SITUATION DÉVELOPPENT UNE PROCHES d’arrêt, celle-ci comprend le bâtiment confinement, la priorité a été donnée DE HANDICAP 1 MALADIE INVALIDANTE4 voyageurs, l’accès aux quais, les quais, à la reprise des chantiers. Cependant, l’information et les services associés. leurs finitions ont pris du retard et Afin de définir les points d’arrêt donc les déclarations d’accessibilité 5,4 1,7 retenus dans ce schéma, l’État a fixé aussi. En dépit de la crise sanitaire le MILLIONS DE PERSONNES MILLION DE PERSONNES trois critères de priorisation : niveau de production a été satisfaisant. DÉFICIENTES AUDITIVES DÉFICIENTES VISUELLES la fréquentation ; la proximité d’une structure UN PLAN DE RELANCE POUR 2,3 700 000 spécialisée ; SOUTENIR L’ACCESSIBILITÉ MILLIONS DE PERSONNES PERSONNES EN SITUATION le maillage territorial. FERROVIAIRE DÉFICIENTES MOTRICES DONT DE HANDICAPS INTELLECTUELS 2 — 500 000 EN FAUTEUIL ROULANT ET PSYCHIQUES 3 MENER À BIEN LES PROJETS Le plan de relance de l’État annoncé DURANT LA CRISE SANITAIRE en septembre 2020 inclut un — soutien fort à la mise en accessibilité 29,6 760 000 2 La mise en accessibilité des gares des gares : 120 millions d’euros MILLIONS DE FEMMES MILLIONS DE PERSONNES est un enjeu majeur pour SNCF Gares permettront ainsi de l’accélérer FRANÇAIS AURONT ENCEINTES SE DÉPLACENT CHAQUE & Connexions. La crise sanitaire a dans les années à venir. Ils font partie PLUS DE 60 ANS PAR AN ANNÉE AVEC UN EN 2030 ENFANT EN BAS ÂGE eu des impacts à l’échelle nationale, intégrante des 350 millions d’euros comme régionale. En province, ce par an et seront ventilés sur plusieurs sont ainsi 10 gares qui ont vu leurs années. Le travail se poursuit pour 2,3 1,6 chantiers perturbés, voire reportés. La SNCF a travaillé tout au long définir les gares et les opérations concernées. MILLIONS ONT UNE CARTE DE MILLION ONT UNE CARTE de 2020 pour les reprogrammer STATIONNEMENT ET/OU UNE MOBILITÉ INCLUSION CARTE DE PRIORITÉ dans les trois prochaines années. «Si un des impacts de la crise sanitaire est Source INSEE sur l’ensemble de la page. — 1. Source Association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes économique, les projets d’accessibilité de handicapées (Agefiph). — 2. Difficultés de l’apprentissage, du langage ou retards mentaux, autisme, trisomie. — 3. Personnes bipolaires, schizophrènes... — 4. Alzheimer, Parkinson, cancer, diabète, VIH, insuffisance cardiaque ou respiratoire, épilepsie, sclérose en plaque (source : Ministère de la Santé et des Solidarité). PAGE | 12 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 13
LES ASSOCIATIONS PARTENAIRES Panorama des associations représentatives participant à la co-construction de la politique d’accessibilité de SNCF Réseau L’association APF France L’Association Française La Fédération Française Handicap pour les AFM-Téléthon contre Handisport pour la vie Paralysés de France les Myopathies sportive des personnes handicapées moteur L’UNion des Associations La Confédération L’Union nationale Nationales pour Française pour la des associations de l’Inclusion des Promotion Sociale des parents, de personnes Malentendants et des Aveugles et Amblyopes handicapées mentales et Sourds (UNANIMES) pour (CFPSAA) pour les de leurs amis (UNAPEI) les personnes sourdes et personnes aveugles pour les personnes malentendantes et malvoyantes handicapées mentales L’Association La Confédération Le Réseau Francophone des Personnes de Française des des Villes Amies Petite Taille (APPT) Retraités (CFR) des Aînés (RFVAA) pour les personnes âgées PAGE | 14 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 15
Retour sur les thématiques abordées L’accessibilité figure au CCPA du 08 octobre 2020. parmi les priorités LA DIRECTION stratégiques de notre DE L’ACCESSIBILITÉ entreprise. Elle est un — élément clé de la Depuis le 1er janvier 2020, la direction de l’Accessibilité est satisfaction de nos clients. rattachée à la direction Générale Pour réussir cette mission Clients et Services (DGCS) de la qualité des échanges SNCF Réseau. Isabelle Delon, Directrice Générale de la DGCS avec les associations de est revenue à l’occasion de cette personnes en situation de rencontre sur le Nouveau handicap est essentielle. Pacte Ferroviaire qui confie à Luc Lallemand, SNCF Réseau la prise en charge Président Directeur Général de missions de service public. de SNCF Réseau. La facilitation de l’accès des e Conseil Consultatif pour l’Accessibilité (CCPA) regroupe les associations L personnes en situation de handicap nationales partenaires et les représentants des activités du Groupe. et à mobilité réduite (PSH/PMR) à la chaine de déplacements ferroviaire, quelques soient fin 2016. Henri Pidault, Directeur DES INSTANCES les transporteurs circulant sur du numérique du Groupe SNCF, a dressé le bilan des progrès POUR CONSTRUIRE ENSEMBLE le réseau ferré national, en fait partie. Isabelle Delon a également accomplis dans le digital ces rappelé l’ambition commune cinq dernières années. Il a tout à SNCF Réseau et au Groupe particulièrement salué OUI.sncf, Même si la pandémie a bousculé le calendrier 2020, un Conseil SNCF de développer et de qui s’est très tôt emparé du sujet Consultatif pour l’Accessibilité (CCPA) s’est tenu en semi- présentiel le favoriser les déplacements pour améliorer les interfaces 08 octobre. Luc Lallemand, PDG de SNCF Réseau, et Marlène Dolveck, en train, au cœur des enjeux de l’application SNCF et du site Directrice Générale de SNCF Gares & Connexions le présidaient. sociaux, sociétaux et écologiques. de vente. Un autre bon point a été attribué à la direction de UN POINT SUR LES l’Accessibilité, qui maintient le bon Ce conseil regroupe les associations ne politique partagée de l’action u AVANCÉES EN TERMES niveau d’accessibilité de son site : nationales partenaires, les entreprises et des évolutions de la SNCF D’ACCESSIBILITÉ NUMÉRIQUE www.accessibilite.sncf.com. ferrovaires, actuelles et candidates, en matière d’accessibilité ; — Le travail collectif entre la direction et les représentants des activités des réponses de fond aux associations L’année 2020 marque un tournant de la Communication Corporate, du Groupe, en assemblée plénière, sur les sujets d’intérêt général ; pour l’accessibilité numérique la direction de la Communication pour définir ce qu’il est judicieux de le suivi de l’avancement avec la rédaction du schéma SNCF Réseau et la direction du construire ensemble : des travaux des groupes de travail ; pluriannuel de mise en accessibilité Digital a permis d’obtenir le label la validation des propositions numérique du groupe SNCF niveau Argent pour le site SNCF : des groupes de travail. durant l’été, concrétisant le pacte www.sncf.com dès 2019 et en 2020 numérique signé par la SNCF la labellisation du site SNCF Réseau. PAGE | 16 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 17
DES NOUVEAUX Travel Policy » dont l’objectif est de Dans le projet TRANSPORTEURS ONT INTÉGRÉ cadrer la politique d’accessibilité LE CONSEIL CONSULTATIF d’Eurostar en matière de services, d’entreprise de SNCF POUR L’ACCESSIBILITÉ d’accès au train ou encore de Gares & Connexions, — situations perturbées. L’amélioration la responsabilité sociale Intégrés nouvellement aux de l’accessibilité numérique de est au cœur de nos instances de concertation, à la son site web et la formation des suite du Nouveau Pacte Ferroviaire, agents aux besoins des personnes engagements, et je suis les représentants des sociétés en situation de handicap sont aussi ravie d’être auprès Railcoop, Eurostar, Thalys, Deutsche d’actualité. Enfin Eurostar travaille des associations Bahn et Renfe ont présenté leur sur les impacts du Brexit, avec entre entreprise respective, ainsi que leurs autres le sujet de l’acceptation qui représentent cet engagements actuels et à venir des chiens d’assistance et des engagement pour la concernant l’accessibilité. documents à fournir. collectivité française. Eurostar indique travailler Railcoop, nouveau venu sur le Marlène Dolveck, actuellement sur son « Accessible marché ferroviaire français, entend présidente-directrice générale de SNCF Gares & Connexions se positionner en complément des Le Conseil consultatif du 8 octobre dernier a été organisé en format hybride : en présentiel et à distance. offres des autres opérateurs. C’est une société coopérative d’intérêt es conseils sont l’occasion d’associer les participants L aux nouvelles réalisations de SNCF en matière collectif comptant 7800 sociétaires. d’accessibilité. Ici l’accueil pour les personnes en situation de handicap de la gare de Lyon à Paris. Ils contribuent concrètement à la définition des services ferroviaires que proposera Railcoop, SIGNATURE D’UN dont l’accessibilité. Des cercles NOUVEAU PROTOCOLE de réflexion alimentent les DE CONCERTATION opérationnels, dont un intitulé — « train et handicap ». Le changement de positionnement Railcoop compte lancer en juin de la direction de l’Accessibilité 2022 la liaison Bordeaux-Lyon imposait l’écriture d’un nouveau et réfléchit à des mesures protocole des parties prenantes. qui pourraient être prises pour La signature d’un troisième protocole faciliter l’accès des animaux de concertation entre la SA SNCF à bord des trains. Outre les chiens Réseau, sa filiale SNCF Gares & d’assistance les animaux de Connexions et les associations compagnies peuvent jouer un rôle nationales représentatives des important dans la mise en confiance personnes en situation de handicap des PSH/PMR dans une situation de et à mobilité réduite fût un temps stress telle qu’un voyage en train. fort de cet unique CCPA de 2020. PAGE | 18 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 19
UN NOUVEAU PROTOCOLE LE TROISIÈME PROTOCOLE DE CONCERTATION EN 15 ANS DE CONCERTATION — En vigueur jusque 2024, il est le troisième protocole de concertation en 15 ans entre le groupe public SNCF Le Conseil Consultatif pour l’Accessibilité du 8 octobre et des associations représentatives a donné lieu à la signature d’un nouveau protocole de des personnes en situation de handicap concertation, signé par neuf associations nationales ou à mobilité réduite. Derrière cette représentatives des personnes en situation de handicap et nouvelle version, une volonté de définir de seniors, Luc Lallemand, PDG de SNCF Réseau, et Marlène de nouveaux principes de concertation Dolveck, Directrice Générale de SNCF Gares & Connexions. en grand. En effet, tous les transporteurs bénéficient désormais d’un égal accès aux instances de dialogue animées par la direction de l’Accessibilité. Ces dernières permettent de réfléchir autour des ctobre 2020, Julia Tabath et Fatima Khallouk O questions d’accessibilité de la chaîne d’AFM Téléthon lors du Conseil Consultatif Pour l’Accessibilité arlène Dolveck, Directrice Générale de SNCF Gares & Connexions et Luc Lallemand, PDG de SNCF Réseau, lors de la signature M (CCPA). du nouveau protocole de concertation. de déplacement physique et digitale. LES ASSOCIATIONS TOUJOURS AU CŒUR DES RÉFLEXIONS — L’accessibilité du transport public est co-construite entre la direction de l’Accessibilité et les associations représentatives des personnes à mobilité réduite. Ainsi, il semblait naturel qu’elles deviennent aussi les interlocuteurs privilégiés des transporteurs déjà présents et de ceux qui candidatent pour exploiter oseph Vandendriessche de l’APPT et Jérôme Renotte J de la Direction de l’Accessibilité de SNCF lors du des lignes sur le réseau ferré français. Conseil du 8 octobre. Dans un marché du transport ferroviaire de voyageurs désormais ouvert à la concurrence, l’objectif est que l’ensemble des acteurs soit bien informé des obligations réglementaires en matière d’accessibilité et prenne connaissance des bonnes pratiques issues des retours d’expérience et des usages clients. PAGE | 20 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 21
FAITS MARQUANTS 2020 4 septembre — Visite de la gare de Nantes (44) avec des associations de personnes 9 juillet — Présentation du déficientes visuelles projet de renouvellement 4 février — Projet 19 mai — Présentation des du matériel pour les trains d’aménagement de zones évolutions de la « Formation 17 septembre — d’équilibre du territoire d’attente sécurisée (ZAS) PSH/PMR » (hors Île-de-France) sur les lignes Paris-Bercy - Clermont- Présentation du projet des dans les gares souterraines création d’une formation sur une demi-journée Ferrand et Paris-Austerlitz - Toulouse. travaux en gare de Paris Nord intra-muros de la ligne C du RER. pour les agents au contact de la clientèle qui Les associations sont invitées à donner leur avis prévus en 2024 n’assurent pas la prestation d’assistance. sur l’accessibilité du matériel à chaque étape. 16 février — Test de vitrophanie 17 septembre — Présentation système de marquage des parois 11 juin — Présentation de KEIA 23 juillet — Dans le cadre du programme de l’accessibilité des vitrées visant à éviter les heurts de rénovation de 26 rames duplex bornes libre-service et de à l’association Unanimes pour disposer d’une flotte homogène sur les surfaces transparentes, KEIA travaille sur la traduction automatique en l’enrichissement de l’offre tarifaire à la gare de La Barre Ormesson (95). langue des signes. Dans le cadre de la préparation sur l’axe Atlantique, visite de la rame Depuis juillet 2020, la réservation de places sur des Jeux Olympiques et Paralympiques Paris rénovée « Océane Like » en borne libre-service et/ou sur le « Libre-Service 2024, la SNCF évalue les cas d’usage possibles compagnie des associations. Accompagné » est étendue aux passagers auprès des représentants associatifs. L’amélioration de son accessibilité est à l’étude. titulaires d’une carte d’invalidité. JANVIER FÉVRIER MARS AVRIL MAI JUIN JUILLET AOÛT SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE 3 mars — Atelier intermétiers 23 juin — Présentation par 1 septembre — Lancement d’un 15 octobre — Présentation du avec des agents SNCF Transilien SNCF de l’habillage questionnaire sur les déplacements nouveau parcours de réservation dans le cadre du groupe des interphones en gare des personnes déficientes visuelles sur le site OUI.sncf de travail sur les portes Pour permettre aux voyageurs d’en pour évaluer si l’existence du système de À terme, la réservation pour les personnes d’embarquement connaître l’existence, une solution envisagée guidage reposant sur les balises sonores est en situation de handicap se fera grâce à Ce groupe de travail avait pour but est de les « habiller » en mettant en avant connu et mesurer si elles seraient prêtes à recourir un formulaire étendu, qui pourra concerner de faciliter l’accompagnement des leur fonctionnalité et leur accessibilité. à un système nécessitant un smartphone. jusqu’à 9 passagers avec un ou plusieurs PSH et PMR/PSH au train dans certains cas un ou plusieurs guides de personne handicapée. précis dans le cadre du process d’accueil embarquement automatisé. 23 juin — Dans le cadre 3 septembre — Annonce du plan du programme JOP 2024, de relance de 100 milliards d’euros dont 15 octobre — Présentation par synthèse des retours des 4,7 pour le ferroviaire, avec un objectif dédié à eSNCF du plan pluriannuel de associations sur les habitudes la mise en accessibilité des gares. L’accessibilité mise en accessibilité numérique des gares pour les personnes à mobilité réduite de déplacements lors des doit être réalisée d’ici 2025 dans le cadre des grands événements sportifs. schémas directeurs d’accessibilité – agendas d’accessibilité programmée (Sd’AP). 17 novembre — Discussions autour de la signalétique du TGV du futur, le TGV M, prévu pour 2024. Depuis l’origine du projet les associations nationales sont associées à chaque étape, une première. Entreprise lauréate PAGE | 22 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 23
INTERVIEW En termes de mobilité, nous veillons bord des trains -, la crise sanitaire CÉDRIC LORANT surtout à la qualité des contenus, à l’accessibilité des supports et à la communication directe. a retardé la communication et SNCF doit la rendre un peu plus intuitive. Mais les personnes sourdes président d’Unanimes, Union des apprécient en général ce genre de Associations Nationales pour l’Inclusion Que retenez-vous de vos notifications sur leur smartphone. échanges avec la SNCF ? Depuis février 2021, nous pouvons des Malentendants et des Sourds entrer en contact avec le service client C. L. — Nos échanges soutenus SNCF Accès Plus pour des réponses et productifs ont créé une véritable sous-titrées, en LSF ou en LfPC. émulation avec d’autres transporteurs : Que défend Unanimes Renfe, DB, Thello, Eurostar, Thalys, etc. Dans quels domaines devraient aujourd’hui ? Cela nous permet de mesurer encore porter les efforts ? la maturité de la SNCF en matière Cédric Lorant — Unanimes fédère d’accessibilité. En nous confrontant C. L. — En ce moment se pose les principales associations nationales à d’autres cultures, nous devons la question du masque inclusif. représentatives des personnes préciser nos besoins, être plus La SNCF mène deux expérimentations, sourdes, malentendantes et de leurs pédagogues quant à nos attentes. une en interne pour les salariés familles. Nous défendons les besoins Cela permet enfin de mieux sourds et malentendants et une de deux millions de personnes auprès appréhender certaines contraintes dans les plus grandes gares. En période des pouvoirs publics, en matière ferroviaires. Et grâce aux commissions plus ordinaire, il s’agit de veiller à d’éducation, d’emploi, d’accès aux techniques d’accessibilité mensuelles, l’information en situation perturbée : services publics, ce qui inclut les nous pouvons expérimenter et les transcriptions sur écran sont questions de mobilité. C’est pourquoi valider des solutions avec les équipes souvent synthétiques, voire remplacées nous travaillons depuis sa création opérationnelles. Cela va aussi dans le par des traductions en anglais. avec la SNCF. bon sens. Enfin, le recours à des solutions automatisées avec avatars, à des Quels sont les besoins La transformation digitale interprètes LSF, codeurs LfPC ou spécifiques ? portée par le Groupe vous transcripteurs de textes via écran permet-elle d’avancer ? aux guichets, sur les quais ou à bord, C. L. — Les sourds s’expriment est vraiment espéré pour 2024. oralement, en langue des signes C. L. — Oui. Par exemple, depuis française (LSF) ou en langue 2020, nous pouvons enfin réserver française parlée complétée (LfPC). nos billets sur l’appli Oui SNCF D’autres handicaps, visuels lorsque nous voyageons en famille ! ou autres, peuvent se cumuler. Avant, nous devions passer par Ces choix de communication la vente physique s’il y avait une doivent être respectés et trouver personne sourde, un accompagnateur, une traduction en termes des enfants... d’information, afin que leurs Concernant l’option Mon Assistant parcours, quel que soit le domaine, visuel sur l’appli SNCF - transcription soient les plus fluides possibles. textuelle des annonces sonores à PAGE | 24 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 25
INTERVIEW PASCALE RIBES, présidente d’APF France Handicap Quels sont les engagements Que pensez-vous du travail contre les discriminations. Nous d’APF France Handicap ? de concertation ? saluons également l’implication des transporteurs autres que la Pascale Ribes — Nous militons pour P. R. — Que ce soit lors des conseils SNCF dans la concertation, ce qui que les personnes handicapées consultatifs, des commissions nous permet de partager notre puissent vivre comme tout le monde, techniques d’accessibilité (CTA) ou culture de l’accessibilité dans ses afin que l’égalité des droits et des d’échanges informels, l’écoute est là dimensions techniques, numériques chances soit respectée et qu’elles et les dossiers avancent. Nous sommes ou de langage comme le FALC puissent exercer pleinement leur sollicités en amont des projets, comme (« facile à lire et à comprendre »). citoyenneté et leurs libertés sur le cahier des charges du futur TGV. fondamentales. Notre approche Nous testons du matériel... Dans Sur quels points faudrait-il est inclusive : nous sommes des cet espace dédié au dialogue, nous accélérer ? êtres humains à part entière et non pouvons interpeller et faire remonter pas de « simples » objets de soin. les difficultés et la SNCF s’engage P. R. — Nous ne doutons pas du à les aplanir autant que possible. respect du calendrier des schémas Comment cela se traduit-il Ce dialogue civil est primordial pour directeurs de mise en accessibilité des en termes de mobilité ? lever chaque entrave. En 15 ans de gares. Nous sommes plus inquiets concertation, il y a eu un vrai bond concernant celle des quais d’ici aux P. R. — Voyager est un droit en avant dans la méthode de travail. Jeux olympiques et paralympiques. fondamental pour tous. Notre action Il serait aussi utile de renforcer vise à lever tous les obstacles Quels événements vous ont la communication en Europe, afin rencontrés, de façon à le rendre marqué en 2020 ? de garantir qu’en bout de parcours En 15 ans de effectif. La SNCF est aussi dans des trains, les agents en gare, cette approche. Beaucoup d’efforts P. R. — Nous saluons la signature du en Allemagne ou ailleurs, soient concertation, ont été faits, mais il faut continuer. nouveau protocole de concertation en prévenus de notre arrivée, ou pour il y a eu un vrai La période que nous traversons par octobre et la présence d’associations partager les bonnes pratiques. bond en avant exemple a ajouté à nos difficultés de personnes âgées autour de la En Espagne par exemple, on ne nous dans la méthode en termes d’accompagnement dans table. Rendre accessible le ferroviaire oblige pas à être présents 30 minutes les situations de contact physique à tous les handicaps, c’est aussi avant le départ du train. On peut de travail. ou d’exonération du port du masque, faciliter les parcours pour tous, enfin toujours s’améliorer sur Pascale Ribes ce qui allait à l’encontre des règles personnes valides, parents avec l’information voyageurs et les édictées par SNCF. Cela se régularise poussettes, seniors, etc. C’est un vrai aménagements pour bénéficier peu à peu. facteur de cohésion sociale et de lutte de davantage de services en gare. PAGE | 26 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 27
INTERVIEW qu’à dix ; une personne transférable Certains collaborateurs SNCF SYLVAIN PAILLETTE, d’un fauteuil roulant à un siège doit-elle être comptabilisée de la même façon ? Une rame n’accueille font aussi partie de votre fédération... membre du Comité Directeur qu’un seul fauteuil roulant et la S. P. — En effet, SNCF compte de la Fédération Handisport voiture bar est inaccessible à moins plusieurs athlètes de haut niveau de faire appel à d’autres voyageurs, et des agents jouent dans nos clubs. etc. J’aimerais que nous avancions L’entreprise accompagne sur ces sujets, avec des process bien les personnes handicapées qui ont Comment avez-vous été amené La Fédération fait-elle établis pour éviter les frustrations, un double projet, sportif et à travailler avec la SNCF ? le choix du train ? tant du côté des clubs que des professionnel. Cela permet aussi de agents SNCF. sensibiliser les agents au handicap. Sylvain Paillette — La fédération S. P. — Trop de déplacements SNCF s’engage pour ses personnels rassemble des sportifs handicapés s’effectuent en voiture ou minibus Quel est votre état d’esprit comme pour ses clients. moteur, déficients visuels, sourds adaptés pour des raisons de praticité. vis-à-vis de la concertation ? et malentendants. 30 000 d’entre Cela nous a d’autant plus été imposé eux voyagent en groupe à travers en 2020 que les personnes S. P. — Nous sommes dans la la France pour rejoindre les lieux handicapées avaient été désignées co-construction, pas dans la de compétition ou individuellement à risque face à la Covid-19. Nous revendication. Je suis très attaché pour se rendre à l’entraînement. souhaiterions utiliser le train le plus à l’usage. Il ne s’agit pas de contourner Notre qualité d’usagers fréquents, souvent possible, dans un souci les règles qui préservent notre sécurité, aux besoins très différents, écologique et économique, y compris la responsabilité des clubs et celle de et la variété des handicaps que en Europe. Toujours est-il que nos SNCF, mais de procéder autrement : nous représentons, sont riches déplacements en groupe requièrent identifier les besoins spécifiques d’enseignements pour la SNCF. une certaine logistique. Des de chaque discipline et ce qui peut C’est pourquoi nous avons été questions très pratiques se posent : s’anticiper pour mettre en évidence sollicités pour participer aux Accès Plus est limité à six personnes, les efforts possibles de part et d’autre. conseils consultatifs et commissions accompagnants compris, et les Le protocole signé en octobre 2020 techniques d’accessibilité (CTA). réservations groupe ne commencent nous permettra de progresser. Cela touche autant notre organisation que les services, la mise en accessibilité des gares que la réglementation. Le sport se révèle parfois précurseur, dans les nouvelles technologies par exemple. Et si notre expérience peut Si notre expérience peut aider à transformer aider à transformer ce qui fait nos ce qui fait nos exceptions en une règle qui exceptions en une règle qui profite à tous, j’en serai ravi. profite à tous, j’en serai ravi. Sylvain Paillette PAGE | 28 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 29
DES AGENTS TESTEURS QUI ONT SU S’ADAPTER À LA CRISE Depuis plusieurs années, un groupe en phase de prototypage ou sur les d’une trentaine d’agents SNCF en services avant leur lancement, facilite situation de handicap contribue à les projets pour le bien commun. améliorer l’accessibilité ferroviaire. Leur passion du service public, Avec les bouleversements inhérents leur expertise métier et une à l’année 2020, ils ont dû modifier reconnaissance de la qualité de leurs habitudes pour rester actifs. travailleur handicapé (RQTH) les Chacun a apprivoisé davantage amènent à se réunir régulièrement. les outils numériques, notamment Ces réunions se font à titre bénévole, pour continuer à échanger sur les aux côtés des associations, lors des thématiques qui leur sont chères tests et des audits organisés par la via le réseau social interne SNCF. direction de l’Accessibilité. Le double L’occasion pour ces agents en regard de ces agents SNCF, à la fois œil situation de handicap de faire interne et utilisateurs des transports le bilan sur les avancées de Gabriel Heffer Olivier Fougeray ferroviaires, sur les équipements l’entreprise en matière de digital. COLLABORATEUR SNCF EXPERT SNCF EN TRACÉ POUR OPTIM’SERVICES ET GÉOMÉTRIE LIGNES PRODUCTION COMPTABLE À GRANDE VITESSE « Dans mon quotidien, le « SNCF parvient à s’ancrer dans n groupe d’une trentaine d’agents SNCF en situation de handicap U participe à titre bénévole à l’amélioration de l’accessibilité ferroviaire. numérique est un atout son époque et est parfois même puisqu’il représente un moyen précurseuse. Je pense notamment supplémentaire de communiquer, à Mon Assistant Visuel qui me au-delà du papier et du contact permet d’avoir les annonces humain. D’autant qu’il y a moins à bord des trains par écrit et qui de risques d’erreur avec le me change la vie. En contrepartie, digital, notamment parce que ce l’offre numérique interne mériterait mode de communication aide encore d’être améliorée. Une à éviter les malentendus. SNCF question demeure : pourquoi ne travaille beaucoup pour améliorer pas trouver un moyen de produire l’accessibilité de chacun et j’espère une interface sécurisée répondant que cela continuera ainsi, même aux besoins de chacun ? » face à de futurs concurrents ferroviaires. Il ne faut pas arrêter le progrès, c’est certain, et toujours redoubler d’efforts pour imaginer des réponses novatrices aux problématiques actuelles. » PAGE | 30 Contexte et faits marquants RAPPORT ACCESSIBILITÉ 2020 PAGE | 31
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