Rapport - Collectif Bienvenue Welcome Collective
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Collectif
Bienvenue
•
Welcome
Collective
2020–2021
Rapport
Annuel
Un mot de la directrice générale Tout d’abord, nous tenons à remercier tous Les nouveaux·elles arrivant·e·s ont été l’une ceux et toutes celles qui ont soutenu le Collectif des populations les plus brutalement touchées Bienvenue au cours de ces trois dernières an- par la pandémie, luttant contre le manque de nées. Lorsque Montréal a accueilli un nombre ressources et de connexions, souvent dans l’isole- important de demandeurs·euses d’asile, que ment et sans réseau social. Face à cette précari- ses systèmes habituels n’étaient pas en mesure té nouvelle et intensifiée, le Collectif Bienvenue a de gérer, vous avez été nombreux à répondre ajusté ses opérations pour répondre aux besoins avec solidarité. Votre générosité nous a permis les plus immédiats de notre communauté. Alors de bâtir une organisation robuste qui soutient que les banques alimentaires, les magasins et plusieurs centaines de familles par année. Grâce les écoles ont fermé, le Collectif Bienvenue a à la confiance que vous avez été nombreux·ses à rapidement adapté ses services pour que les accorder à notre jeune organisation, nous avons nouveaux·elles arrivant·e·s avec qui nous travail- évolué, année après année, en veillant à ce que lons puissent trouver de la nourriture, poursuivre les nouveaux·elles arrivant·e·s les plus défavori- l’éducation de leurs enfants à distance et trouver sé·e·s bénéficient du soutien matériel et social de des produits de première nécessité. base à leur arrivée. La pandémie de la COVID-19 a également sou- Cette année plus que jamais, le Collectif ligné la nécessité de faciliter l’accès à l’informa- Bienvenue a dû faire appel au soutien de la com- tion, afin d’aider les nouveaux·elles arrivant·e·s à munauté montréalaise dans son ensemble pour s’orienter vers les services juridiques, sanitaires, fournir des articles et des services essentiels aux éducatifs, sociaux et communautaires de familles de demandeurs·euses d’asile. Alors que Montréal. En raison des différentes restrictions, le nombre de demandeurs·euses d’asile a dimi- les rencontres en personne et l’accès aux services nué en raison de la fermeture des frontières du sociaux ont été réduits. De plus, le manque d’ac- Canada, la COVID-19 a placé des milliers de nou- cès à l’information et aux ressources est devenu veaux·elles arrivant·e·s vivant à Montréal dans un problème majeur. Ainsi, Le Collectif Bienvenue des situations encore plus précaires qu’avant la a développé le Guide de Bienvenue, une base pandémie. de données en ligne qui fonctionne comme une Cover photo by Em Laferriere 3
Un mot de la
directrice générale
Notre mission Qui sommes nous?
source d’informations essentielles multilingue Offrir des services de soutien social et Nos programmes visent à faciliter la transition Nous soutenons également les nouveaux·elles
pour les nouveaux·elles arrivant·e·s. matériel aux demandeurs·euses d’asile pour les demandeurs·euses d’asile nouvellement arrivant·e·s en facilitant leur accès à l’information
Cette année, le mouvement Black Lives Matter récemment arrivé·e·s dans le but de arrivé·e·s à Montréal en fournissant des articles et services essentiels. Ce service est particulière-
nous a incités à mener d’importantes réflexions réduire le stress et l’isolement et de essentiels pour leur foyer et en les connectant ment adapté et peut porter sur un large éventail
sur notre organisme, qui ont abouti à la création faciliter leur installation à Montréal. aux ressources de leur quartier. Notre organi- de sujets, par exemple : comment se préparer
d’une déclaration de vision et valeurs reconnais- sation a démarré en tant que projet pilote en pour l’hiver, comment inscrire ses enfants à
sant les systèmes d’oppression qui amènent les décembre 2017 en réponse à une augmentation l’école, ou trouver des cours de langue ou des
gens à quitter leur foyer pour arriver au Canada importante du nombre de demandeurs·euses services d’emploi. Nous veillons à ce que chaque
en tant que demandeurs·euses d’asile. Nous d’asile arrivant au Canada en général, et à famille ait un accès sûr à la nourriture et qu’elle
avons pris des mesures spécifiques pour aligner Montréal en particulier. En tant qu’organisation connaisse les différentes ressources et services
notre organisation sur cette vision, et nous socialement innovante, le Collectif Bienvenue a qui sont à sa disposition dans son quartier.
continuerons à nous développer sur la base de ce évolué en réponse aux besoins de la population
travail. que nous servons. Notre croissance est guidée
Depuis notre projet pilote en décembre 2017, le par les commentaires et la participation ac-
Collectif Bienvenue a connu une expansion consi- tive des personnes que nous soutenons. Ayant
dérable, tant au niveau du nombre de familles commencé avec un seul membre du personnel en
que nous soutenons par semaine, qu’au niveau janvier 2018, nous sommes devenus une équipe
du nombre de services que nous offrons à ces de 11 employé·e·s à temps plein et de 3 em-
familles. Ces trois dernières années de croissance ployé·e·s à temps partiel, dont cinq sont deman-
ont été rendues possibles grâce à l’engagement deurs·euses d’asile.
des bénévoles, des organisations, des écoles, des Le Collectif Bienvenue soutient les nou-
fondations, des entreprises et plus encore. Grâce veaux·elles arrivant·e·s les plus défavorisé·e·s,
à eux, notre équipe a pu collecter et distribuer tels que les parents célibataires, les femmes
des dizaines de milliers de dons à plus de 1200 enceintes, les familles nombreuses avec de jeunes
familles nouvellement arrivées - avec un impact enfants, les personnes ayant un handicap phy-
positif sur l’environnement. sique ou intellectuel, et les personnes âgées.
Dans l’ensemble, l’année passée s’est avérée Nous fournissons des biens matériels essentiels
être une incroyable période d’apprentissage, de tels que des meubles, des vêtements d’hiver, des
croissance et de changement. Plus que jamais, articles de cuisine, des ordinateurs et des four-
nous pensons que le Collectif Bienvenue a été à nitures scolaires - des outils indispensables aux
la hauteur de son nom, en rassemblant la force familles qui s’installent dans de nouveaux foyers
collective et les ressources de la communauté pour commencer leur vie à Montréal. Tous ces
pour soutenir et accueillir les demandeurs·euses articles nous sont généreusement donnés par des
d’asile qui viennent commencer une nouvelle vie à organisations, des entreprises et des particuliers
Montréal. de la ville de Montréal et des environs.
4 5
Nos programmes
Programme des biens essentiels Impact environnemental
À l’aide d’un calculateur développé pour le
Nous récupérons des articles ménagers essentiels Collectif Bienvenue par le groupe local de conseil
auprès d’un large réseau de donateurs à travers en environnement Maillon Vert, nous sommes en
la ville et les redistribuons aux nouveaux·elles arri- mesure de suivre les gaz à effet de serre (GES)
vant·e·s défavorisé·e·s. Ces articles comprennent que nous permettons d’économiser en distribuant
généralement des meubles, des ustensiles de base des dons par rapport à la quantité que nous
pour la cuisine, des vêtements d’hiver, des mate- émettons. Au cours de l’année fiscale 2020-21,
las, de la literie et des fournitures scolaires. Depuis nous avons distribué 95 tonnes d’articles à des
le début de la pandémie, nous avons également familles de nouveaux·elles arrivant·e·s. En per-
inclus dans cette catégorie les ordinateurs, les mettant la réutilisation de biens matériels, notre
masques et les désinfectants. travail représente un impact GES évité potentiel
de 571 tonnes de CO₂. Sur la même période, nos
Impact social
activités, y compris toute la conduite nécessaire
Au cours de nos trois premières années, nous
pour ramasser et livrer ces articles, ont généré 16
avons effectué plus de 2 010 livraisons à 1277
tonnes de CO2. En d’autres termes, nous avons
familles. Ces livraisons comprennent:
économisé un potentiel de 35 fois la quantité de
1542 matelas 2 182 chaises de CO2 que nous avons émise.
160 berceaux cuisine et de salle à
543 commodes manger Le Guide de Bienvenue
566 canapés 206 réfrigérateurs
Le Collectif Bienvenue travaille avec des parte-
560 tables à manger/ 150 cuisinières
naires communautaires de Montréal (PRAIDA,
cuisine 542 livraisons de
CERDA, SHERPA, etc.) pour développer un centre
nourriture
de ressources en ligne qui regroupe une multitude
Au cours de l’année 2020-2021, nous avons d’informations, de guides, de listes et de liens
effectué plus de 767 collectes de dons et 606 relatifs à l’établissement et à l’intégration des
livraisons de meubles et 542 livraisons de nourri- demandeurs·euses d’asile. Nous avons la chance
ture. qui comprenaient ce qui suit : de collaborer avec Zendesk, dans le cadre de
leur programme Tech for Good, pour le déve-
493 mmatelas 210 tables à manger/
loppement technique du Guide de Bienvenue.
66 berceaux pour cuisine
Cet outil sera géré par le Collectif Bienvenue,
bébés 803 chaises à manger/
mais son contenu sera ouvert à tous les deman-
176 commodes cuisine
deurs·eueses d’asile et aux individus ou organi-
148 canapés 88 réfrigérateurs
61 cuisinières.
Au cours de l’exercice 2020-21
536 542 95
nouvelles familles (2144
individus) soutenues
livraisons de nourriture tonnes d’articles pour
réutilisation
571
impact de tonnes de
CO2 (GES évité
potentiel)
7
Nos programmes
sations qui travaillent pour les soutenir. Le Guide Cette année, les Groupes de Bienvenue ont mis
de Bienvenue fonctionnera comme un espace l’accent sur deux points :
numérique où les demandeurs·euses d’asile 1 : Appeler les familles pendant la première
pourront trouver un emploi, des cours de langue, vague de COVID-19 pour s’assurer qu’elles
des services de garde d’enfants, un logement, des disposaient de réserves alimentaires suff-
banques alimentaires et une aide juridique, ainsi isantes, d’un accès à l’information et d’un
que d’autres services sociaux et communautaires accès à la technologie pour poursuivre l’école
dont les nouveaux·elles arrivant·e·s ont besoin ou le travail en ligne. Les bénévoles ont pris
pour s’établir à Montréal. contact avec plus de 600 familles et ont mis
Nous prévoyons de lancer le Guide de 427 familles en lien avec des banques alimen-
Bienvenue à la fin de l’été 2021. taires et des services de livraison de nourriture
d’urgence.
Soutien social 2 : Soutenir les familles par le biais d’une com-
Groupes de Bienvenue munication régulière et continue pour trouver
des ressources dans leur quartier, accéder à
Les Groupes de Bienvenue sont un autre élément
l’information et aider à trouver des biens de
central du Collectif Bienvenue. Le fait d’avoir
première nécessité pendant les fermetures
un contact local réduit considérablement le
liées à la pandémie. 66 familles ont participé à
stress, l’isolement et les difficultés auxquels sont
ce programme cette année.
confrontés les nouveaux arrivants dans leur
nouvelle ville.
Les Groupes de Bienvenue opèrent dans les
quartiers de Montréal où un grand nombre de
demandeurs·euses d’asile s’installent. Une fois
qu’une famille a emménagé dans son apparte-
ment, des bénévoles du groupe l’appellent et/
ou lui rendent visite pour l’aider à s’installer dans
son nouveau logement, à mieux s’orienter dans
son quartier et à se connecter aux ressources et
services utiles.
8
Notre réponse COVID
Dès le début de la pandémie, il a été évident que évaluer leurs besoins immédiats. Ces bénévoles
nous allions devoir modifier nos systèmes de ma- dévoué·e·s se sont surpassé·e·s dans leurs
nière efficace pour fournir des services d’urgence efforts pour joindre les familles et leur apporter
aux demandeurs·euses d’asile. Bien que la pan- du soutien pendant ces premières semaines de
démie ait durement touché de nombreux·euses confinement. De la mi-mars à juin, nos bénévoles
Montréalais·e·s, elle a eu un effet disproportionné ont appelé près de 600 familles pour leur faire
sur les personnes désavantagées qui utilisent les savoir que le Collectif Bienvenue était là pour les
services sociaux et les banques alimentaires. soutenir de toutes les façons possibles pendant
Au cours des trois premiers mois de la pan- cette période difficile.
démie, le Collectif Bienvenue a concentré son Appels effectués : plus de 600
énergie sur les communications et la sécurité Personnes connectées à une
alimentaire, afin de s’assurer que les personnes banque alimentaire : 427
les plus défavorisées disposent du nécessaire.
Partage d’informations
Notre réponse rapide a été rendue possible par
Au cours des deux premières semaines de la
l’afflux de dons de particuliers et de fondations à
pandémie, le Collectif Bienvenue a créé une page
travers la ville.
“INFO COVID-19” destinée spécifiquement aux
demandeurs·euses d’asile. La page Web com-
Des centaines d’appels prend des listes de banques alimentaires ouvertes
effectués et accessibles - l’une des rares listes à jour de
Début mars, au début du premier confinement, la ville. Notre page web a été utilisée par de
le Collectif Bienvenue a mobilisé un groupe de nombreux organismes de la ville pour diriger les
plus de 20 bénévoles pour appeler les deman- clients vers les banques alimentaires, les contacts
deurs·euses d’asile membres de notre organisme d’urgence et les informations générales sur la
afin de s’assurer qu’ils·elles étaient au courant santé et la sécurité. Au cours des trois premiers
des informations concernant COVID-19 et pour mois critiques de la pandémie, alors que tant de
choses étaient incertaines, nos pages de res-
sources COVID-19 ont été consultées 2 645 fois.
Vous pouvez consulter ces pages ici.
501 2,645
Les efforts déployés par le Collectif pour fournir
des informations classées, centralisées et mises à
jour aux nouveaux·elles arrivant·e·s, aux béné-
bouteilles de visites sur nos pages de voles et à d’autres organisations d’entraide et
désinfectant distribué ressources COVID-19 au cours
des trois premiers mois communautaires ont constitué un projet essentiel
pour nous. Pour les nouveaux·elles arrivant·e·s,
138 2,450
cela leur a donné la possibilité de rechercher des
services par eux·elles-mêmes. Pour les inter-
venant·e·s et les bénévoles, ce projet a permis
ordinateurs fourni à masques jetables d’identifier les lacunes dans la recherche de
des familles de distribué
nouveaux·elles services spécifiques au quartier.
arrivant·e·
10
Notre réponse COVID Notre réponse COVID
Aide alimentaire d’urgence Distribution de masques et Des ordinateurs pour Ceux et celles qui ont contribué
Les deux principaux facteurs affectant l’accès
de désinfectant les enfants à notre réponse à la pandémie
à la nourriture au début de la pandémie étaient Grâce à la générosité de nos donateurs·trices, Lorsque les écoles de Montréal ont fermé leurs Merci à Claude G. Théoret pour avoir mené
la fermeture des banques alimentaires et l’iso- nous avons distribué des milliers de masques portes, les élèves se sont tourné·e·s vers les une campagne qui a permis de récolter plus
lement (surtout chez les personnes âgées et les aux demandeurs·euses d’asile et aux organi- outils d’apprentissage en ligne pour poursuivre de 4 500$ pour distribuer des masques à la
personnes ayant des problèmes de santé ou sations de première ligne comme des banques leurs études. Cependant, cette solution a laissé communauté. Merci également à Les Petites
de mobilité). En réponse à ces circonstances, alimentaires, des hébergements et des centres de côté les nombreuses familles sans accès à Mains, Katrin Leblond Design, MJ Raposo, Anna
le Collectif Bienvenue a communiqué avec communautaires, tels que La Corbeille, Carrefour la technologie nécessaire. Les bibliothèques et Weinberg, Emma Lawlor, Megon McCaul, Lisa
des centaines de familles, s’assurant qu’elles Saint-Michel, Abri d’Espoir, Lachine Multicultural les centres communautaires étant fermés, de L’Abeille, Marine Coeurdassier, Yael Margalit,
connaissaient et étaient connectées aux banques Resource Centre, Concert’Action Lachine and nombreuses familles de demandeurs·euses d’asile Joanne Robertson, Joanne Yap, Lise St-Arneault
alimentaires les plus proches qui étaient encore Fondation de la Visite. Que ce soit en faisant un n’ont pas pu utiliser les ressources éducatives en et son amie Michèle pour leurs généreux dons de
en activité. Le Collectif s’est aussi associé à un don de leur poche ou en prenant le temps de ligne fournies par le gouvernement et les écoles. masques. Enfin, merci à Cathy Harris et ses amis
certain nombre de banques alimentaires pour fabriquer des masques à la main, nos donateurs Le Collectif Bienvenue a trouvé une solution des Distilleries les Sazerac pour avoir donné des
développer un service de paniers alimentaires ont aidé les familles de demandeurs·euses d’asile en fournissant un ordinateur aux familles ayant seaux de désinfectant pour les mains !
d’urgence, livrés dans les 24 heures suivant le à rester en sécurité pendant la pandémie. des enfants d’âge scolaire. En collaboration avec Grâce à leur générosité et à leurs efforts, des
premier contact. En tout, nous avons distribué : l’OPEQ (Ordinateurs pour les écoles du Québec), milliers de masques et des dizaines de litres de
501 bouteilles de désinfectant nous avons fourni des ordinateurs à 85 familles désinfectant ont été distribués à des organi-
Impact social
2,450 masques jetables en trois mois. Comme la pandémie persistait et sations de première ligne comme des banques
525 livraisons de nourriture ont été effectuées
605 masques réutilisables menaçait d’interrompre l’année scolaire suivante, alimentaires, des hébergements et des centres
242 familles ont été aidées à s’inscrire à une
nous avons continué à recueillir des fonds pour communautaires!
banque alimentaire
acheter et distribuer des ordinateurs à davan-
179 familles ont reçu des livraisons de nourriture
tage de familles. Au total, nous avons fourni
56 familles ont reçu des couches
138 ordinateurs à des familles de nouveaux·elles
17 familles ont reçu du lait maternisé
arrivant·e·s du 1er avril 2020 à la fin de notre
année fiscale, le 28 février 2021.
12 13
Bénévoles Bénévoles
Qu’il s’agisse de nous aider à livrer des articles En tant qu’organisation fondée par des béné-
ménagers essentiels, de fournir un soutien aux voles, le Collectif Bienvenue ne serait pas là où
nouveaux·elles arrivant·e·s s’installant dans de il est aujourd’hui sans le soutien continu, l’enga-
nouveaux foyers, et bien d’autres choses encore, gement et le travail acharné de notre incroyable In Memoriam
les bénévoles sont essentiel·le·s pour le travail que communauté. Découvrez nos opporunités de bé-
nous faisons. Ils sont le cœur de notre Collectif. névolat et comment vous pouvez vous impliquer. Notre amie et membre bien-aimée du Collectif
Bienvenue, Marian-Ellen Andie Ring (Andie), est
décédée le 4 mai 2020 des suites de compli-
cations liées au cancer. Elle était une force de
Liste des Elizabeth Wright Acha Casongo Déménageurs la nature. C’est Andie qui a conçu et organisé
bénévoles Ellie Kalutycz Nhembo Bénévoles l’entrepôt du Collectif Bienvenue. Elle a donné
2020 Hanan Salama Catherine Paquette Benoit Déry tellement d’elle-même et de son temps. Elle était
Isabelle Anouk Sidonie Daniel Ross la figure maternelle générale de notre navire,
Réponse Covid-19 Johanne Harvey Nisha Verma Michel Racine invitant les personnes sans famille à cuisiner avec
Isabelle Anouk Katerina Alessandra Sarah Nicolas Huston elle, à faire la fête, et a fourni à tant de personnes
Bourduas Kathrin Botkin Siyani Sasha Dyck un espace pour se sentir connectées, acceptées
Jacinthe Poisson Mary Armstrong Leika Narcisse Mark Doerksen et chez elles. Elle comptait beaucoup nous et elle
Johanne Harvey Rachel Shugart Brett Howie nous manque terriblement.
Bénévoles livraison
Julie Paquet Rosalind Barrington Réal Vermette
du repas des fêtes
Katerina Alessandra Craggs Philippe Bélanger
de Boustan
Kathrin Botkin Shirley Zhu Alexandre Brunet
Isabelle Anouk
Keren Binmaher Veronique Bonin
Larry Deck Représentant.es
Mary Armstrong
Kristina Huneault d’hiver
Muhannad Saad
Bénévoles à Rani Cruz Leo et Flora Baron,
Rachel Shugart
l’entrepôt Michel Racine et leur mère
Shirley Zhu
Jim Demos Philippe Beelanger Cara Leibovitz
Titiana
Renan Macedo Ryan Rosler Fanon Kuyek
Nathan Deck Karen Lily et Ali, Mila, Talisa,
Groupes de Ivy Zelnicker Martha Moore Solène, et Charlotte
Bienvenue Clara Little Sharon Braverman Marion et Charlotte,
Catherine Paquette Tinka Piper Anna Sheftel et leur mère Jessica
Chloe Mancini Sachiko Kiyooka Jennifer Fishman Stephanie Johnston
Clara Barrington Noa Sorbara Andie Zeliger
Craggs Asma Gran Laurie Gelfand
Clarissa Passos Diana Santos Iris King
Dorothy Shaw Julian Amezquita Chazz Yeargans
Thomas Bélanger
Miriam Bélanger
Roger Sinha
14 15
Partenariats
Le Collectif Bienvenue est un nom véritablement recueillir des articles, construire des infrastruc-
descriptif : nous rassemblons une collectivité tures, effectuer des livraisons, créer des plate-
de bénévoles, d’organisations, d’entreprises, formes web, analyser des données, fournir des
d’écoles et de groupes communautaires qui ont services et des informations essentielles, et bien
pour cause commune de soutenir les deman- plus encore. En d’autres termes, nous ne serions
deurs·euses d’asile lors de leur installation dans rien sans nos partenaires. Merci à ceux et celles
leur nouveau quartier et leur nouvelle maison. qui nous ont aidés à nous développer au cours de
Nous travaillons bras dessus bras dessous avec cette année cruciale.
des personnes de toute la ville et d’ailleurs pour
Liste des Recyc-Matelas McGill Spanish and Emily Ingram
partenariats Asset Science Latin American Fannie Lemay
(tablettes) Student Association Isabelle Deschamps
Services Operation Bonne Mine (SLASA) Joulia Elhami
LIDD (Fournitures Samuel Center Mandy’s Salades
ThermaPro Solutions scolaires) for Social Gourmandes
Groupe Dayan Karina Naim and Connectedness Marie Pierre Lardeau
Analysis Group Sportira (Masques) (SCSC) Nadine Medawar
Zendesk The Oberoi Rising
Schools/ Special Projects
Desjardins Dreams Foundation
organizations Diagonale Centre des
Caserne, Cath Rachelle Claveau
Orchard House arts et des fibres
Laporte, Ingrid Robyn Matthews
St. Georges du Québec
Enriquez-Donissaint Sophie Deschamps
Buissonniere Boustan
Furniture Bank Network
Étoile Filante Katrin LeBlond
Furniture Link
Collège Stanislas Ngozi Paul of
FAQDD & Maillon Vert
Guy Drummond Emancipation Arts
CDPQ Impact 20-35
Nouvelle Querbes POP Montreal
Furniture Bank
Mont-Royal Modo Yoga
Werkliv
FACE Musée McCord
Civic Tech Mtl
Selwyn House SAESEM
Lewis Handford
Educare SUS Social
Material/products
UNHCR Sustainability
Avironex (Bottes)
Les YMCA du Québec (McGill)
Oppens (Manteaux)
Oberoi Financial
App Group (Manteaux) Winter Baskets
Group
IKEA (Meubles et Anna Weinberg
articles ménagers) Cedar Park United
Church
16
Dons financiers Notre personnel et notre
conseil d’administration
L’ampleur et la gravité de la pandémie COVID-19 de toute la ville, nous avons pu non seulement Merci à ce groupe de personnes passionnées
ont mis à rude épreuve notre collectif ainsi que atteindre les objectifs habituels de nos pro- qui se réunissent chaque jour pour travailler
les personnes et les familles que nous cherchons grammes, mais aussi augmenter notre capacité afin d’aider les demandeurs·euses d’asile à se
à soutenir. Avec des ressources limitées, nous et répondre aux nouveaux besoins résultant de la sentir accueillis et à s’installer. Beaucoup d’entre
avons craint de ne pas pouvoir continuer les pandémie. eux ont commencé ici comme bénévoles, puis
services fondamentaux que nous fournissons. À ceux et celles qui ont contribué, nous sommes sont devenu·e·s membres du personnel et/ou du
Cependant, grâce à un incroyable élan de à jamais reconnaissant·e·s. conseil d’administration.
générosité de la part d’individus et de groupes
Staff Conseil d’administration
Aicha Tandula Luzonzo Claire Trottier
Donateurs et Centraide du Grand The Niro Family Alix Duhaime-Ross
Coordonnatrice logistique Présidente
donatrices Montréal Foundation Anne Bauraind
Alaa M. S. Mohamedahmed Valérie Gobeil
2020-2021 Fondation de la Famille Fondation Familiale Birgitte Rump
Coordonnatrice des bénévoles et Vice-présidents
Claudine and Trottier Catherine Lu
de mobilisation Maxime Gobeil
Entreprises Stephen Bronfman Wener Family Chris Arsenault
Charles Faubert Trésorier
Caisse de dépôt et pla- Fondation J. Armand Philanthropy Fund Christin Tewfik
Directeur de la logistique / Directeur des Niamh Leonard
cement du Québec Bombardier Colette Pilon et
Particuliers finances et de l’administration Secrétaire
Fednav Fondation McCarthy Howard Bergman
5,000 $+ Diane Carru Philippe Belanger
Woods s.e.n.c.r.l. Tetrault Dan Horner
Frederic Cotnoir Directrice des programmes Ridwan Ali Abdi
Groupe Brissette Fondation Mirella and Emmanuel Grondin
Kate Sorbara Elizabeth Ball Duha Elmardi
Intact Corporation Lino Saputo Helene Beauchemin
Mason Poplaw Travailleuse sociale Tom Liacas
Financière Fondation Prythula / Jennifer Boire
Nathalie Bissonnette Fern Lou Fernandez Prosper Mabvuva
Katrin Leblond Design Charpentier Judith Ritter
Assistant logistique et ressources Fabienne Siche
Les Affûtés Fondation R. Howard 1,000–4 999 $+ Marcia McKenzie
Liberty Sithole Sarah Stapleton
Mandy’s Salades Webster Adam Allouba Mark Sorbara
Chauffeur/Déménageur Rebecca Wolfe
Gourmandes Reach Montreal Baptist Jessica Pathy Maxime Gobeil
Marie Rose Elhoi Elenga Mandy Wolfe
Modo Yoga Church Lucy Riddell and Michel Racine
Coordinatrice de entrepôt
Power Corporation Second Harvest Food Katherine Nikidis Modo Yoga
Martha Oshiyoku
PWL Capital Inc. Support Committee Marie Deschamps International
Coordinatrice des familles
Zendesk The Bluida Foundation Matthias Fretz Myrill Solaski
Noelle Sorbara
La Fondation Hylcan Myrill Solaski Noelle Sorbara
Fondations et Directrice générale
Fondation J.W. Norma Monette
organismes 250–999 $+ Rani Cruz
McConnell Nushin Nakhjavani
charitables Alain N. Tardif Directrice du développement stratégique
La Fondation Patrick Lefebvre
Fondation de la Famille Alejandra Peláez Soni Ryan Rosler
Communautaire Paul Gobeil
Brian Bronfman Capitaine de la logistique
Juive de Montréal Sohrab Abizadeh
Selma Mezdaoui
Intervenante communautaire
Thomas Bélanger
déménageur
18 19Finances
Pour la période initiale de douze mois se terminant
le 28 février 2021
Revenus$
État de la situation financière $
Subventions de fondations 428 038
Au 28 février 2021
Dons 180 758
Financement public 34 193 Actifs courants 192 541
Événements de collecte de fonds 3 674 Actifs immobilisés 19 484
Autres 7 241
Total des actifs 212 025
653 904
Total du passif (tout courant) 106 626
Dépenses$
Actif net 105 399
Salaires, avantages sociaux
212 025
et frais de compensation 496 568
Entreposage et logistique 78 862
Dépenses de collecte de fonds 2 322
Programmes supplémentaires 22 444
Honoraires professionnels 6 423 Dépenses
Marketing et communications 4 075 627 347
Frais généraux et autres coûts 11 172
Amortissement 5 481
627 347 Excédent des
revenus sur les
Excédent des revenus sur l Revenus dépenses
es dépenses 26 557 653 904 26 557
20Merci Aux familles et aux personnes qui viennent Au personnel du Collectif Bienvenue et à courageusement du monde entier au Canada la communauté des organismes sociaux qui pour y fonder une nouvelle vie — le courage et soutiennent l’établissement des nouveaux·elles la résilience dont vous faites preuve suscitent arrivant·e·s, merci. Votre travail permet aux chaque jour l’admiration de notre équipe. Nous nouveaux·elles arrivant·e·s d’avoir l’essentiel pour vous remercions pour la richesse des connais- commencer leur vie dans le confort et la dignité. sances et de l’expérience, la force et le courage À tous les donateurs·trices, matériels et finan- que vous apportez avec vous. Nous sommes ciers, merci. Sans vous, rien de tout cela ne serait honoré·e·s de vous soutenir dans cette démarche. possible. Vous êtes le carburant qui fait fonction- Aux bénévoles et aux partenaires qui consti- ner cette organisation. Votre confiance en nous tuent l’équipe collective qui soutient les nou- est une source d’inspiration et de motivation. veaux·elles arrivant·e·s dans leur parcours, merci. Votre passion et votre inspiration sont les piliers qui ont permis de bâtir cet organisme. www.collectifbienvenue.org www.welcomecollective.org
Vous pouvez aussi lire
