RAPPORT - Coopérative de services de développement et d'échanges en éducation - Éducation Internationale
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Coopérative de services de développement et d’échanges en éducation RAPPORT ANNUEL 2019| 2020 education-internationale.com
Coopérative de services de développement et d’échanges en éducation Éducation internationale 4 Rapport du Président et du Directeur général 6 Le savoir n'a pas de frontières Instances décisionnelles de la Coopérative 8 TABLE DES MATIÈRES Membres de la Coopérative 9 2019-2020 en chiffres 10 États financiers 20
NOTRE MISSION Offrir des services de qualité permettant de réunir, de soutenir et de représenter les centres de services Créée en 2001, Éducation internationale est une coopérative de services de développement scolaires du Québec dans leurs activités et d’échanges en éducation. En créant notre Coopérative, les centres de services scolaires et les organismes d’internationalisation de l’éducation. du milieu de l’éducation du Québec se sont dotés d’un guichet unique pour ouvrir le réseau scolaire québécois vers l’international et pour aider leurs élèves à devenir des citoyens du monde. Service clé en main de promotion Échanges internationaux Exportation du savoir-faire québécois internationale de l’offre éducative d’élèves, d’étudiant-e-s en éducation québécoise en formation professionnelle et d’enseignant-e-s — — — Projets de développement Accompagnement des élèves Stages internationaux en éducation de base et en formation internationaux dans leur projet — professionnelle Bourses de mobilité au secondaire et en formation professionnelle Éducation internationale est mandatée par le ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur du Québec (MEES) pour coordonner les activités internationales et canadiennes des centres de services scolaires. NOTRE VISION De plus, elle est mandatée pour gérer plusieurs programmes de mobilité étudiante et enseignante Être la référence des activités internationales du MEES au bénéfice du réseau des centres de services scolaires du Québec. du réseau des centres de services scolaires du Québec. Note : Dans le présent document, le terme « centre de services scolaire » désigne à la fois les centres de services scolaires francophones et les commissions scolaires anglophones. 4 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 5
RAPPORT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL L’année 2019-2020 aura été une année marquée par la pandémie de la COVID-19 qui a frappé de plein fouet l’internationalisation de l’éducation et l’ensemble de ses acteurs. Nous tenons à souligner les efforts déployés par notre personnel et nos partenaires dans le cadre des opérations de rapatriement qui ont touché des centaines de consultant-e-s et de participant-e-s québécois-es et étranger-ère-s à nos programmes ou projets. Les efforts n’ont pas été ménagés afin de rapatrier sécuritairement toutes celles et tous ceux qui avaient à être rapatriés par Éducation internationale, ce qui nous rend très fiers. REMERCIEMENTS La pandémie est survenue dans un contexte de croissance importante de la Coopérative qui a connu, grâce à un début d’année exceptionnel, une croissance de son chiffre d’affaires d’environ 10 %, malgré le fort ralentissement de ses activités dans le dernier trimestre. Nous tenons à remercier le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur (MEES) qui a renouvelé pour trois ans Cela place Éducation internationale dans une position plus confortable pour passer à travers une période où plusieurs de ses activités sont (2019-2022) son appui envers la Coopérative, pour coordonner les activités d’internationalisation du réseau des centres ralenties ou temporairement suspendues. de services scolaires du Québec. Dans le cadre de cette entente de plus de 8.7 millions de dollars, Éducation internationale gérera également 7 programmes de bourses et de mobilité pour le compte du ministère. Au cours de la présente année, environ 300 élèves internationaux ont débuté une formation dans les centres de formation professionnelle participant au service de recrutement Nous tenons également à remercier nos partenaires, notre personnel, ainsi que les administrateur-trice-s de la Coopérative Québec métiers d’avenir, soit une croissance de 10 % par rapport à l’année précédente. pour tous les efforts déployés au jour le jour pour permettre au réseau de l’éducation du Québec de bénéficier d’un réseau Malgré la fermeture temporaire de la frontière canadienne dans le cadre de la pandémie, ouvert sur le monde. Nous sommes confiants que malgré la situation sanitaire mondiale qui demeure préoccupante, les activités les demandes d’inscription de la part des élèves internationaux se maintiennent et d’internationalisation de l’éducation reprendront progressivement leur cours dans les prochains mois et prochaines années. nous laissent présager une bonne reprise lorsque la frontière ouvrira de nouveau. Les activités de promotion ont fortement augmenté dans la dernière année, particulièrement en France, où la Coopérative a signé une entente stratégique avec Pôle emploi — organisme national de l’emploi en France — pour la région Auvergne-Rhône-Alpes. Cette entente qui pourra atteindre jusqu’à un million d’euros (1,5 million de dollars canadiens) permettra de soutenir financièrement les demandeurs d’emploi français qui désirent étudier en formation professionnelle au Québec. En 2019-2020, ce sont 747 élèves, finissant-e-s et membres du personnel des centres de services scolaires qui ont participé à un échange ou un stage dans le cadre des programmes gérés par Éducation internationale et dont la plupart sont financés par le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur (MEES). Le MEES a nouvellement dévolu à la Coopérative la gestion d’un nouveau programme, soit le Programme d'échanges et séjours linguistiques à l’extérieur du Québec (PESLEQ), qui permet à des groupes d’élèves du secondaire de réaliser un séjour visant le perfectionnement d’une langue étrangère. La pandémie a particulièrement touché le département des échanges, où plusieurs activités ont dû être interrompues et/ou suspendues temporairement. Éducation internationale a géré 6 projets de développement international au cours de la dernière année en Guinée, en Haïti, au Mali et au Togo. De plus, la Coopérative a géré un programme de stages internationaux pour les jeunes au Bénin, en Jamaïque et au Pérou. Enfin, la Coopérative a obtenu son plus important contrat à ce jour, pour le Programme de coopération volontaire, un programme d’environ 44 millions de dollars, réalisé en collaboration avec la Fondation Paul-Gérin-Lajoie (maître d’œuvre) et la Fédération des cégeps, et financé par Affaires mondiales Canada. Ce programme de 7 ans permettra l’envoi Fabien Giguère Etienne G. Juneau de centaines de volontaires dans 6 pays d’Afrique francophone et en Haïti, afin de renforcer Président Directeur général les systèmes éducatifs de ces pays. Depuis le début de la pandémie, certains projets ont été suspendus temporairement, mais les activités du Programme de coopération volontaire, qui est dans sa phase de démarrage, et nos 3 projets au Mali se poursuivent. Dans ce contexte de pandémie et d’incertitude sur la scène internationale, nous demeurons convaincus de l’importance de poursuivre nos actions visant le renforcement des systèmes éducatifs dans les pays où nous collaborons, afin d’améliorer le futur de la jeunesse de ces pays. 6 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 7
INSTANCES DÉCISIONNELLES MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE DE LA COOPÉRATIVE En vertu de la Loi sur les coopératives et conformément à ses Règlements généraux, la Coopérative CENTRES DE SERVICES SCOLAIRES FRANCOPHONES est constituée d’une assemblée générale, d’un conseil d’administration et d’un comité exécutif. Centre de services scolaire des Affluents Centre de services scolaire Marguerite-Bourgeoys Centre de services scolaire des Appalaches Centre de services scolaire Marie-Victorin Centre de services scolaire de la Baie-James Centre de services scolaire de Montréal MEMBRES DE LA COOPÉRATIVE Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin Centre de services scolaire des Monts-et-Marées 48 centres de services scolaires francophones du Québec Centre de services scolaire des Bois-Francs Centre de services scolaire des Navigateurs 06 Centre de services scolaire de la Capitale Centre de services scolaire de l’Or-et-des-Bois commissions scolaires anglophones du Québec Centre de services scolaire de Charlevoix Centre de services scolaire du Pays-des-Bleuets 05 organismes de services du réseau des centres de services scolaires du Québec Centre de services scolaire du Chemin-du-Roy Centre de services scolaire des Chênes Centre de services scolaire des Phares Centre de services scolaire de la Pointe-de-l’Île 02 Instituts gouvernementaux Centre de services scolaire des Chic-Chocs Centre de services scolaire des Portages-de-l’Outaouais Centre de services scolaire de la Côte-du-Sud Centre de services scolaire de Portneuf Centre de services scolaire des Découvreurs Centre de services scolaire des Premières-Seigneuries Centre de services scolaire de l’Énergie Centre de services scolaire de la Région-de-Sherbrooke CONSEIL D’ADMINISTRATION Centre de services scolaire du Fer Centre de services scolaire René-Lévesque Président Serge Carrier Centre de services scolaire Harricana Centre de services scolaire de la Riveraine Fabien Giguère Directeur, Service du développement et des technologies Centre de services scolaire des Hautes-Rivières Centre de services scolaire des Rives-du-Saguenay Directeur général adjoint de l’information Centre de services scolaire des Hauts-Cantons Centre de services scolaire de la Rivière-du-Nord Centre de services scolaire de la Beauce-Etchemin Société de formation à distance (SOFAD) Centre de services scolaire De La Jonquière Centre de services scolaire de Rouyn-Noranda Vice-président Centre de services scolaire de Kamouraska-Rivière-du-Loup Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe Alain Guy Paul St-Onge Centre de services scolaire du Lac-Abitibi Centre de services scolaire de la Seigneurie-des-Mille-Îles Président de la commission scolaire Western Quebec Directeur général adjoint Association des commissions scolaires anglophones du Québec Centre de services scolaire du Lac-Saint-Jean Centre de services scolaire des Sommets Centre de services scolaire Marguerite-Bourgeoys Centre de services scolaire du Lac-Témiscamingue Centre de services scolaire des Trois-Lacs Secrétaire-Trésorier Centre de services scolaire des Laurentides Centre de services scolaire Val-des-Cerfs Pierre Lapointe Daniel Couture Centre de services scolaire de Laval Centre de services scolaire de la Vallée des Tisserands Directeur général Directeur adjoint, éducation des adultes et formation professionnelle Centre de services scolaire de la Capitale COMMISSIONS SCOLAIRES ANGLOPHONES Centre de services scolaire du Val-des-Cerfs Commission scolaire Eastern Townships Commission scolaire New Frontiers Johanne Allard Caroline Marcotte Commission scolaire English Montréal Commission scolaire Riverside Directrice générale adjointe Directrice générale adjointe Commission scolaire Lester-B. Pearson Commission scolaire Western Québec Centre de services scolaire des Rives-du-Saguenay Centre de services scolaire des Navigateurs ORGANISMES ET INSTITUTS Association des commissions scolaires anglophones du Québec (ACSAQ) Institut national des mines du Québec (INMQ) René Brisson Véronique Marin Centre d'élaboration des moyens d'enseignement du Québec (CEMEQ) Société de formation à distance (SOFAD) Directeur général adjoint Directrice des programmes internationaux Société de gestion du réseau informatique des commissions scolaires Centre de services scolaire de la Rivière-du-Nord Commission scolaire Lester-B.-Pearson Fédération des centres de services scolaires du Québec (FCSSQ) (GRICS) Institut de tourisme et d'hôtellerie du Québec (ITHQ) 8 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 9
2019-2020 EN CHIFFRES 285 élèves québécois-es participant-e-s ÉCHANGES D’ÉLÈVES DU SECONDAIRE * 7 destinations 8.5 M $ 6.1 M $ 41 Autofinancées : Australie — Espagne — France — Italie CHIFFRE DE RETOMBÉES AUX CENTRES EMPLOYÉ-E-S AU QUÉBEC, Subventionnées par le MEES : D’AFFAIRES ANNUEL DE SERVICES SCOLAIRES EN FRANCE ET AU MALI ET COMMISSIONS SCOLAIRES Allemagne — Canada — Mexique MEMBRES 15 enseignant-e-s québécois-es participant-e-s ÉCHANGES D’ENSEIGNANT-E-S 1 an DU PRIMAIRE EN FRANCE* d’échange poste-à-poste 31 450 $ versé en subvention echanges-azimut.com 52 assistant-e-s 53 252 500 $ 53 200 $ accueilli-e-s dans les établissements d’enseignement du Québec et provenant de l’Allemagne, CENTRES DE SERVICES SCOLAIRES EN BOURSES DE MOBILITÉ EN BOURSES DE MOBILITÉ du Mexique et du Royaume-Uni ASSISTANT-E-S PARTICIPANTS EN FORMATION PROFESSIONNELLE EN FORMATION PROFESSIONNELLE DE LANGUE * À NOS PROGRAMMES D’ÉCHANGES POUR LES ÉLÈVES* POUR LE PERSONNEL* 51 assistant-e-s du Québec ayant été accueilli-e-s dans FAIT SAILLANT 2019-2020 les établissements d’enseignement de l’Allemagne, DÉVOLUTION D’UN NOUVEAU PROGRAMME PAR LE MEES : PROGRAMME D'ÉCHANGES ET SÉJOURS LINGUISTIQUES du Mexique et du Royaume-Uni À L’EXTÉRIEUR DU QUÉBEC (PESLEQ)* Pour permettre à des groupes d’élèves du secondaire de réaliser un séjour visant le perfectionnement d’une langue étrangère. *Ces programmes sont subventionnés par le ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur du Québec (MEES) 10 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 11
quebecmetiersdavenir.com 1 352 DEMANDES D’ADMISSION VIA LE SERVICE QUÉBEC MÉTIERS D’AVENIR Service clé en main de promotion internationale de l’offre éducative québécoise en formation professionnelle ACCOMPAGNEMENT 530 ÉLÈVES 41 92 94 D’ÉLÈVES INTERNATIONAUX INTERNATIONAUX EN FORMATION PROFESSIONNELLE EN 2019-2020, DONT 277 NOUVELLEMENT ARRIVÉ-E-S CENTRES DE SERVICES SCOLAIRES CENTRES DE FORMATION FORMATIONS OFFERTES PARTICIPANTS REPRÉSENTÉS AUX ÉLÈVES INTERNATIONAUX 739 401 $ BOURSES D'EXCELLENCE CENTRES DE FORMATION REPRÉSENTÉS EN FORMATION PROFESSIONNELLE FINANCÉES PAR LE MEES Province de Québec NOUVEAU PARTENARIAT AVEC PÔLE EMPLOI RÉGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES FAIT SAILLANT D'UNE VALEUR POUVANT ATTEINDRE 2019-2020 1,5 M$ pour soutenir les Français-es qui désirent étudier en formation professionnelle au Québec. Région de Montréal Région de Québec 12 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 13
PROJETS EN COURS DE RÉALISATION 21 500 000 $ 3 239 000 $ DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Financé par Affaires mondiales Canada Portion d’Éducation internationale Ce projet, dirigé par l’Université Laval et réalisé en partenariat avec le Collège Boréal, a pour objectif le renforcement institutionnel des partenaires pour l’amélioration de la qualité et de la pertinence des programmes sous le modèle de l’approche par compétences (APC), Éducation internationale renforce les systèmes éducatifs en éducation de base et en formation professionnelle le renforcement des enseignant-e-s/formateur-trice-s et l’amélioration de la gouvernance à l’international, notamment en exportant le savoir-faire québécois. et de la gestion des établissements appuyés. Éducation internationale a spécifiquement pour mandat d’appuyer les centres d’apprentissage agricole (CAA) et les centres de formation professionnelle (CFP). MALI 2014 — 2021 La crise créée par la pandémie de la COVID-19 a mis en péril les droits à l’éducation de millions de jeunes à travers le monde, et à plus forte raison dans les pays en développement. Le travail effectué par Éducation internationale FORMATION AGRICOLE Faits saillants 2019-2020 pour soutenir et renforcer les systèmes éducatifs dans une dizaine de ces pays est plus pertinent que jamais afin POUR LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE • 1 rapport de suivi/évaluation de l’implantation du programme Certificat d’aptitude de s’assurer que les filles et les garçons puissent obtenir des services d’éducation et de formation de qualité, AU MALI (FASAM) professionnelle en agriculture (CAPA) a été produit ; leur permettant d’acquérir des compétences qui leur seront utiles tout au long de leur vie. • 3 centres d’apprentissage agricole (CAA) ont été appuyés pour développer des activités génératrices de revenus servant des fins pédagogiques ; • 3 CAA ont bénéficié d'équipements pédagogiques pour les enseignements et apprentissages selon l’approche par compétence (APC) ; • 2 CAA ont bénéficié d’un financement pour effectuer la réfection des dortoirs et sanitaires des filles afin de favoriser leur maintien à la formation • 3 apprenantes de CAA ont été accompagnées et financées pour réaliser leurs plans d’affaires ; • Plusieurs outils pédagogiques et de gestion permettant de capitaliser sur les acquis du projet ont été produits. 8 412 000 $ Financé par Affaires mondiales Canada Ce projet vise à renforcer l’employabilité des jeunes hommes et femmes vulnérables des régions de Kayes, Koulikoro et Sikasso et du district de Bamako en fournissant un appui spécifique en matière d’insertion professionnelle et en favorisant l’accès à des services de formation professionnelle de qualité, entre autres dans les domaines de la transformation agroalimentaire, de la mécanique de véhicules et de la menuiserie MALI 2015 — 2022 métallique. PROJET POUR L’EMPLOYABILITÉ DES JEUNES AU MALI (PEJM) Faits saillants 2019-2020 • 1 Une plateforme de formation Moodle renfermant 8 modules de gestion a été finalisée et mise à la disposition des gestionnaires des centres de formation du Mali ; • 3 programmes de formation ont été élaborés suivant l’approche par compétences ; • 2 manuels pédagogiques ont été élaborés et quatre autres sont en cours de finalisation ; • + 65 enseignant-e-s ont été formé-e-s en pédagogie, dans le domaine des métiers et sur la suite Microsoft Office ; 14 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 15
3 253 000 $ Financé par Affaires mondiales Canada 1 627 000 $ Portion d’Éducation internationale 1 681 000 $ Financé par Affaires mondiales Canada PÉROU ET JAMAÏQUE 2017 — 2022 HAÏTI 2016 — 2021 Cette initiative, réalisée en partenariat avec le Cégep de Saint-Jérôme (maître d’œuvre), Ce programme permet aux jeunes Canadien-ne-s d’acquérir une expérience a été élaborée dans le but de favoriser l’essor d’une industrie touristique durable en professionnelle en développement international dans un pays du Sud. Dans le cadre Haïti. Le mandat principal du CETHH est d’accompagner 5 institutions d’enseignement PROGRAMME DE STAGES de ce programme, Éducation internationale affectera 88 stagiaires en Jamaïque et au Pérou. COMPÉTENCES POUR L’EMPLOI INTERNATIONAUXPOURLESJEUNES haïtiennes spécialisées en tourisme et en hôtellerie dans l’implantation de programmes EN TOURISME ET EN HÔTELLERIE de formation selon l’approche par compétences répondant aux besoins du milieu de l’emploi. D’ÉDUCATION INTERNATIONALE Faits saillants 2019-2020 EN HAÏTI (CETHH) (PSIJ-ÉI) • 23 stagiaires formés et affectés en Jamaïque (8), au Bénin (4) et au Pérou (11) ; Les activités du projet ont ralenti sur la période en entier à cause de l’instabilité politique • Programme mis en arrêt à cause de la COVID-19 en mars 2020. Le programme est en survenue dans le pays depuis juin 2019 et de la situation sanitaire mondiale liée à la COVID-19. attente de conditions plus sécuritaires afin de mobiliser à nouveau des jeunes Les activités du projet, qui sont en redémarrage, permettront d’apporter un soutien aux partenaires Canadien-ne-s. haïtiens qui se mobilisent afin de relancer les services éducatifs aux jeunes haïtiens et haïtiennes. 3 970 000 $ Financé par l’Agence Française 810 332 $ Portion d’Éducation internationale GUINÉE 2017 — 2021 de Développement PROJET D’AMÉLIORATION Ce mandat consiste à appuyer le Ministère de l’Enseignement Technique, de la Formation DE LA FORMATION ET DE Professionnelle, de l’Emploi et du Travail (METFPET) de la Guinée dans la mise en œuvre L’INSERTION DANS LES SECTEURS de sa politique de formation professionnelle dans les domaines de l’agriculture et des mines. Le maître d’œuvre de ce projet est la société Louis Berger. AGRICOLE ET DES MINES (PAFISAM) Faits saillants 2019-2020 • 9 programmes révisés selon l’APC en cours d’implantation ; • 5 centres de formation ont été appuyés à l’implantation des programmes révisés. 16 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 17
354 000 $ NOUVEAUX PROJETS Financé par le Partenariat mondial de l’éducation Ministère des Enseignements primaire et secondaire du Togo DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL TOGO 2017 — 2019 Ce projet visait à favoriser l’amélioration continue de l’enseignement et de PROJET D’ÉVALUATION l’apprentissage auprès du Ministère des Enseignements primaire, secondaire et de l’alphabétisation. DES ENSEIGNANT-E-S EN SITUATION DE CLASSE Fait saillant 2019-2020 44 M $ Financé par Affaires mondiales Canada 10,7 M $ Portion d’Éducation internationale • Des recommandations pour améliorer les pratiques des enseignant-e-s dans la mise en œuvre des nouveaux curricula de l’enseignement fondamental ont été présentées Le PCV-CLÉ est mis en œuvre en collaboration avec la Fondation Paul Gérin-Lajoie (maître par Éducation internationale puis validées par les autorités ministérielles. d’œuvre) et la Fédération des cégeps sur une période de 7 ans (juillet 2020 - mars 2027). Deux partenaires stratégiques ayant leur siège social en Afrique de l’Ouest viennent complémenter l’expertise du consortium d’organisations canadiennes, soit le Forum des éducatrices africaines — HAÏTI, BÉNIN, SÉNÉGAL, secrétariat régional (FAWE) et l’Institut de la Francophonie pour l’éducation et la formation (IFEF). CAMEROUN, GUINÉE, TOGO, 85 970 $ Financé par le Fonds Commun pour l’Éducation de Base de la Guinée RWANDA 2020 — 2027 Le programme a pour objectif d’améliorer le bien-être économique et social des personnes les plus vulnérables, en particulier les femmes et les filles, dans les 7 pays d’intervention à travers l’accroissement de la performance de partenaires du secteur éducatif à (1) offrir des services PROGRAMME DE COOPÉRATION éducatifs de qualité dans le respect de l’environnement, (2) rendre l’environnement scolaire plus Ce projet visait à appuyer une équipe technique pour améliorer le design des stratégies VOLONTAIRE – COMPÉTENCES, sensible au genre et à l’inclusion des personnes marginalisées et (3) soutenir l’autonomisation GUINÉE 2018 — 2019 LEADERSHIP, ÉDUCATION (PCV-CLÉ) pratiques permettant de mesurer les compétences en lecture des élèves du niveau CP en des filles et des femmes dans une perspective de développement durable. Le renforcement Guinée. des capacités des partenaires se fera à travers la mobilisation de 740 coopérant-e-s volontaires PROJET D’ÉVALUATION canadien-ne-s et ressortissant-e-s des pays d’intervention (dont environ 260 avec PRÉCOCE DE LA LECTURE Faits saillants 2019-2020 Éducation internationale) qui partageront leur savoir-faire avec 45 partenaires issus du milieu (EGRA) associatif et éducatif. • 1 étude a été complétée afin de mesurer les compétences en lecture des élèves du niveau CP en Guinée en 2019 ; Le PCV-CLÉ prévoit aussi engager le public canadien à soutenir les efforts • 1 rapport a été soumis permettant d’analyser et de comparer les compétences en du Canada en matière de développement international, et plus particulièrement en lecture des élèves du CP en 2019 avec ceux de 2014, dernière année à laquelle les compétences des élèves avaient été mesurées. appui à l’éducation et la formation des plus vulnérables dans les pays en développement. 12 M $ Financé par Affaires mondiales Canada 741 106 $ Portion d’Éducation internationale MALI 2020 — 2025 Ce projet est réalisé en collaboration avec Alinea international (maître d’œuvre), Radio DÉFI (DÉFI POUR L’ÉDUCATION rurale internationale et le Catholic Relief Service. L'objectif de DÉFI est de réduire DES FILLES ET L’INCLUSION) les obstacles et normes sociales nuisibles d’accès à l’éducation/formation pour les femmes et les filles dans les zones à conflit du Mali. Le projet, qui a débuté en février 2020, doit aussi permettre d’améliorer la qualité de l’enseignement non formel offert aux filles et femmes ciblées. 18 | Rapport annuel 2019 - 2020 Rapport annuel 2019 - 2020 | 19
ÉTATS FINANCIERS Exercice terminé le 30 juin 2020 Extrait des données financières tirés des états financiers annuels audités par la firme comptable Lemieux Nolet, CPA, S.E.N.C.R.L. État des résultats 2 0 2 0 2 0 1 9 Produits 8 512 171 $ 7 847 237 $ Frais administratifs 7 915 361 7 803 221 Excédent des produits sur les charges 596 810 44 016 Autres produits (charges) 34 551 36 872 Excédent des produits sur les charges 631 361 $ 80 888 $ État de la situation financière Le savoir n'a pas de frontières 2 0 2 0 2 0 1 9 Actif Actif à court terme 4 165 939 $ 3 445 839 $ Encaisse réservée au PEJM 433 875 696 443 Immobilisations corporelles 73 547 99 768 4 673 361 4 242 050 Passif 3 368 012 3 543 062 Actif net 1 305 349 698 988 4 673 361 $ 4 242 050 $ 20 | Rapport annuel 2019 - 2020
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