Rapport de gestion 2019 - Swiss Cancer Screening
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Rapport de
gestion
2019
s Rapport de gestion
c 2019
s
TABLE DES MATIÈRES 3 3
Préambule Vorwort
4 5
Rétrospective 2019 et Kurzrückblick
perspective 2020
THÈMES PRINCIPAUX CORPORATE GOVERNANCE
7 9
Standards de qualité dans le Organes de la fédération
dépistage du cancer colorectal Financement, collecte de fonds
8 10
Matériel d’information sur le Rapport financier annuel
dépistage du cancer colorectal Compte de résultat
12
Rapport de révision
Contact et information
Swiss Cancer Screening
Direction opérationnelle
Effingerstrasse 33
CH-3008 Berne
T +41 31 511 49 30
info@swisscancerscreening.ch
www.swisscancerscreening.ch
Impressum
Textes
Direction opérationnelle Swiss Cancer Screening
Graphisme
durchzwei, Tim Engel, Berne
Relecture
Marie Vuilleumier, Journaliste libre RP, Berne
Photographies
Ilhami Sönmez, SAKK, Berne
Impression
Sutter Druck AG, Grindelwald
2Rapport de gestion
2019
RIEN NE REND UN HOMME PLUS SOUPÇONNEUX
QUE DE SAVOIR PEU.
Francis Bacon
Chère lectrice, cher lecteur
L’année 2019 a marqué un tournant dans le dépistage du cancer du sein. Le canton de Soleure
est sur le point de lancer son programme de dépistage du cancer du sein sous la direction de
Donna (Saint-Gall). Le canton d’Argovie est en train d’élaborer la planification d’un programme,
afin de permettre aux femmes cibles d’avoir accès au dépistage organisé du cancer. Ces déve-
loppements réjouissent grandement Swiss Cancer Screening, ils confirment que notre travail de
persuasion au niveau politique fait son chemin.
Aucun nouveau programme n’a été lancé depuis le rapport critique du Swiss Medical Board en
2014, qui remettait en question le dépistage systématique par mammographie. Les conclusions
et les recommandations du Swiss Medical Board ont provoqué une vive incertitude. Selon le
rapport de monitorage 2013–15 le taux de participation est resté stable malgré tout, grâce à
l’information de qualité délivrée à la population par les programmes existants au sujet des
risques et avantages de la mammographie.
Le nombre de programmes de dépistage du cancer colorectal a également continué d’augmenter
en 2019. Les cantons de Genève, du Jura et de Neuchâtel ont connu un départ réussi au prin-
temps. Quatre autres programmes suivront en 2020.
Pour Swiss Cancer Screening, il est primordial d’informer la population cible de manière équilibrée
et complète des avantages et désavantages du dépistage du cancer du sein et du cancer co-
lorectal. Chacune et chacun devrait pouvoir décider, sur la base de ces renseignements, s’il
souhaite participer à un programme de dépistage. En 2019, nous avons développé du matériel
d’information nouveau sur le dépistage du cancer colorectal pour atteindre cet objectif.
Vous trouverez plus d’informations dans notre rubrique « Focus » à la page 7.
Un autre point central était l’élaboration de normes nationales de qualité dans le domaine du
dépistage du cancer colorectal. Le projet correspondant est maintenant disponible (page 7).
La croissance et les besoins des programmes imposent de grandes exigences à notre fédération
et à la direction opérationnelle. Afin de relever ces défis, le comité a révisé et approuvé la
stratégie 2019 de Swiss Cancer Screening et l’a soumise aux membres. La vision, mission et les
valeurs ainsi que les objectifs et mesures stratégiques 2021–2024 devront être approuvés
lors de l’Assemblée des délégués de juin 2020.
Nous restons fermement engagés avec nos partenaires pour permettre l’accès au dépistage
du cancer à l’ensemble de la population. Les activités et les projets sur lesquels nous travaillons
sont décrits dans les pages suivantes. Nous vous souhaitons une bonne lecture !
Manfred Manser Dr. Claudia Weiss
Président de Directrice de
Swiss Cancer Screening Swiss Cancer Screening
3s Rapport de gestion
c 2019
s
RÉTROSPECTIVE 2019
ET PERSPECTIVE 2020
Fédération 2019, Fanny Theytaz a été nommée responsable de la qualité et
du contrôle. Elle possède une connaissance approfondie dans le
Comité domaine des évaluations et de l’analyse des données.
Composition du comité
Notre président de longue date, Manfred Manser, présentera sa Accord-cadre avec le fournisseur de logiciels
démission lors de la prochaine Assemblée des délégués. Nous Des négociations intensives se sont poursuivies en 2019 avec
regrettons beaucoup son départ et nous souhaitons profiter de le fournisseur de logiciels du système MC-SIS afin de réviser
cette occasion pour le remercier de son précieux engagement l’accord-cadre. Les derniers points en suspens devraient être
au sein de la fédération. clarifiés d’ici fin avril 2020.
Christophe Guye est représentant du Service de la santé publique Récolte de fonds
du canton de Neuchâtel et président de l’Association pour le dé- Un concept de récolte de fonds et des documents pour des de-
pistage du cancer BEJUNE. Il est membre du comité de Swiss mandes ont été développés en coopération avec Margrit Bau-
Cancer Screening depuis juin 2019 et candidat à la succession de mer (Baumer Fundraising GmbH) et des premières requêtes ont
Manfred Manser. Le comité proposera à l’Assemblée des délégués été soumises en novembre 2019. La première réponse positive
de juin 2020 d’élire Christophe Guye comme nouveau président. d’une fondation pour soutenir des projets dans le domaine du
dépistage du cancer colorectal a été reçue fin décembre.
Rose-Marie Rittener, vice-présidente et membre du comité de-
puis la fondation de Swiss Cancer Screening en 2008, a annon- Coopération avec la Haute école spécialisée de Lucerne
cé sa démission pour l’Assemblée des délégués de 2021. Cela En coopération avec des étudiants de la Haute école spécialisée
permettra d’assurer la continuité. de Lucerne, les premiers chapitres d’un concept global de rela-
tions publiques pour le dépistage du cancer en Suisse ont été éla-
Annick Rywalski a quitté la Ligue suisse contre le cancer fin sep- borés dans le cadre d’un travail de fin d’études. Le concept doit
tembre 2019 et a donc annoncé sa démission du comité. Nous être complété et mis en œuvre étape par étape en 2020.
tenons également à la remercier pour son précieux engagement.
Newsletter
Stratégie 2021–2024 La newsletter a fait ses preuves en 2019. Elle sera envoyée aux
La stratégie globale de Swiss Cancer Screening a été élaborée membres quatre fois par an après chaque réunion du comité.
par le comité et doit être adoptée lors de l’Assemblée des délé-
gués du 18 juin 2020. Elle se compose de deux documents princi- Médias et congrès
paux rédigés : « Mission, vision et valeurs » ainsi que « Objectifs et Afin de sensibiliser davantage le grand public et les experts à
mesures stratégiques 2021–2024 ». la question du dépistage du cancer, le comité de Swiss Cancer
Screening a participé activement à des congrès nationaux et
Parallèlement et en coordination avec les objectifs et mesures internationaux. Les programmes ont édité des publications
stratégiques, une stratégie en matière de technologies de l’in- scientifiques sur le thème du dépistage.
formation et de la communication (TIC) a été élaboré. La stra-
tégie a été adoptée par le comité fin 2019. L’objectif est une En 2020, première conférence nationale
migration de la solution informatique existante MC-SIS en sur le dépistage du cancer
douceur vers une architecture ouverte et tournée vers l’ave- En collaboration avec la Ligue suisse contre le cancer, la Stratégie
nir. Lors de l’Assemblée des délégués en 2020, la stratégie TIC nationale contre le cancer et le Groupe d’experts du dépistage du
et les investissements nécessaires devront être adoptés et cancer, la direction opérationnelle de Swiss Cancer Screening plani-
être poursuivie avec une priorité élevée. fie pour le 24 septembre 2020 la première conférence nationale sur
le dépistage du cancer pour des professionnels. Elle se déroulera à
Direction opérationnelle l’EVENTfabrik à Berne. L’objectif est de réunir les différents acteurs
Changements de personel en Suisse et de leur donner un aperçu plus approfondi des tendances
Ewa Mariéthoz, responsable de la qualité, a quitté Swiss Cancer nationales et internationales actuelles en matière de dépistage du
Screening le 31 août 2019. Marco Rotellini, responsable de l’infor- cancer. Des aspects spécifiques de l’éthique, du rapport coût-effi-
matique, a donné sa démission pour le 31 décembre 2019. Nous cacité, de l’élaboration des politiques ainsi que de l’égalité d’accès et
regrettons ces départs et tenons à remercier ces deux collabora- des chances seront examinés plus en profondeur. Des experts natio-
teurs pour leur engagement et leur dévouement. naux et internationaux ont accepté de participer aux présentations.
Le 1er octobre 2019, Marc Simonetta a pris ses fonctions en tant
que nouveau responsable de l’informatique au sein de Swiss Can-
cer Screening. Il apporte avec lui une grande expérience dans le
domaine de la gestion de projets informatiques. Le 1er décembre
4Rapport de gestion
2019
Activités dans le domaine Le prochain rapport de monitorage 2016–2018 devrait être pu-
blié en 2020. On s’attend à moins de difficultés lors de sa finali-
du dépistage du cancer du sein sation, car le nouveau module de monitorage a été implémenté
dans le système MC-SIS et les indicateurs sont clairement dé-
Création de nouveaux programmes finis. En travaillant à nouveau avec les mêmes experts, il sera
Les cantons de Soleure et d’Argovie ont décidé de mettre en possible de tirer parti de cette expérience.
place un programme de dépistage du cancer du sein. Dans le
canton de Soleure, les premières femmes seront invitées dès Rapport de l’Institut de radiophysique (IRA)
2020. Le programme sera mis en œuvre sous la direction du Depuis 2012, l’IRA est le partenaire de référence de la fédéra-
programme « donna » de Saint-Gall. Dans le canton d’Argovie, tion pour effectuer des contrôles indépendants de qualité des
des investigations sont encore en cours concernant la mise en appareils de mammographie. Les installations font l’objet d’un
route d’un programme de dépistage du cancer du sein. Le dé- audit annuel et les résultats sont publiés dans un rapport dispo-
marrage du programme est prévu pour 2022 au plus tard. nible sur le site internet de Swiss Cancer Screening. La qualité
SH constante et la sécurité élevée des appareils de mammographie
BS
TTG ont également été confirmées en 2019 pour les programmes de
BL AG ZH Suisse occidentale, du Tessin et du canton de Thurgovie. Les dé-
BEJUNE AR
SO
AI fauts signalés ont considérablement diminué par rapport à 2018.
BEJUNE ZG SG
S
LU
SZ
BEJUNE GL
NW
Activités dans le domaine
OW
BE UR
FR GR
VD
du dépistage du cancer du côlon
TI
GE
VS Nouveaux programmes
En 2019, deux nouveaux programmes de dépistage du cancer
colorectal ont été lancés dans les cantons de Genève et de Neu-
châtel /Jura. Les cantons de Fribourg, du Valais, des Grisons et
Programme en place ou introduction en 2020
de Bâle-Ville développent activement leurs programmes avec
Introduction prévue
Dépistage hors programme pour objectif d’envoyer les premières invitations en 2020.
SH
BS
TG
Évaluation du monitorage 2013–2015 BL AG ZH
AR
Le rapport de monitorage 2013–2015 a montré que les normes dé- JUNE
AI
SO
finies par l’UE sont globalement respectées au niveau national. À ZG SG
LU
la suite de la publication du rapport, les données récoltées dans les JUNE
SZ
GL
NW
cantons ont été comparées à la moyenne nationale et aux valeurs BE OW
UR
cibles de l’UE. Les écarts ont été examinés avec les programmes FR GR
VD
concernés et des mesures correctrices ont été discutées.
TI
Les programmes dont le taux de participation est plutôt faible GE
VS
souffrent avant tout de la concurrence de dépistages oppor-
tunistes. Dans ce domaine, des améliorations peuvent être
envisagées en sensibilisant davantage la population cible (par
exemple en publiant des articles ou en organisant des activités Programme en place ou introduction en 2020
au cours du mois du cancer du sein en octobre) et en intensi- Introduction prévue
Dépistage hors programme
fiant la coopération avec les gynécologues.
L’introduction du système de contrôle de la qualité des images
(PGMI) pour les techniciens en radiologie (MTRA), la formation
continue pour les MTRA et les radiologues ainsi que la mise en
place de conférences de consensus sont des mesures qui ont
permis d’améliorer la qualité du taux de dépistage. Tous les pro-
grammes les ont mises en œuvre.
5s Rapport de gestion
c 2019
s
Standards de qualité pour le dépistage du cancer colorectal Informatique
Un groupe de travail interdisciplinaire a élaboré un projet de
standards de qualité nationaux pour le dépistage du cancer co- MC-SIS
lorectal. Une consultation nationale a été organisée d’octobre Le système de gestion MC-SIS a également été développé cette
à mi-décembre et plus de vingt commentaires ont été reçus en année. En plus des diverses améliorations et extensions ponc-
provenance de toute la Suisse. Les évaluations commenceront tuelles, plusieurs projets de grande envergure ont été mis en
au début de l’année 2020 et la mise en œuvre devrait démarrer œuvre :
au printemps. Vous trouverez de plus amples informations à la
page 7. • Refonte du module Reporting
Le module Reporting a été entièrement révisé et dispose dé-
Matériel d’information sormais d’une nouvelle interface utilisateur, de meilleures
Un nouveau matériel d’information a été développé pour le dé- performances et de plus d’options pour que les utilisateurs
pistage du cancer colorectal : une brochure et une vidéo ex- puissent créer leurs propres rapports.
pliquent comment prélever correctement un échantillon de
selles pour le test FIT. Vous en apprendrez d’avantage à ce sujet • Nouveau processus de travail pour la facturation
à la page 8. Dans le cadre du dépistage du cancer colorectal, un nouveau
processus de travail a été implémenté dans le module de fac-
Fin du projet pilote pour le dépistage du cancer colorectal turation. Il permet de transférer directement aux assureurs
dans le canton du Tessin des données de facturation des prestataires de services. Les
En 2016, l’Ente Ospedaliero Cantonale EOC du Tessin a lancé un centrales des programmes agissent simplement comme
projet pilote de dépistage du cancer colorectal. Il a été arrêté autorité de contrôle, ce qui réduit leurs tâches administra-
à la fin de l’année 2019. À partir de 2021, le canton du Tessin tives.
proposera un programme organisé de dépistage du cancer
colorectal basé sur les expériences du projet pilote. À cette fin, • Auto-inclusion dans le dépistage du cancer colorectal
il a chargé le Centro programma screening Ticino de mettre en Comme alternative à une consultation chez un médecin ou
place un programme. Le Centro programma screening Ticino dans une pharmacie, certains programmes offrent aux parti-
dirige déjà le programme cantonal de dépistage du cancer cipants la possibilité de s’inscrire eux-mêmes à un dépistage
du sein. du cancer colorectal via un site internet. Un assistant guide
l’utilisateur à travers un questionnaire à la fin duquel un test
FIT peut être commandé directement. Cela augmente le rayon
d’action des programmes, en particulier dans les zones
rurales, et contribue à la réduction des coûts.
6Rapport de gestion
2019
THÈMES PRINCIPAUX
Standards de qualité dans le dépistage • identifier les lois et directives nationales pertinentes pour
le dépistage du cancer colorectal,
du cancer colorectal • combler les lacunes existantes,
• définir des critères minimaux obligatoires.
Il est indispensable que tous les spécialistes du dépistage du
cancer colorectal garantissent des standards de qualité élevés Les standards de qualité tiennent compte du fait que des initia-
dans les domaines de l’organisation, de la communication, du tives de dépistage alternatives peuvent être lancées parallèle-
parcours de l’utilisateur – de l’information au sujet de l’examen ment aux programmes de dépistage organisés au niveau canto-
jusqu’au diagnostic – et de la collecte de données. Il est capital nal. Ce n’est qu’ainsi que l’ensemble de la population cible aura
de maintenir une collaboration interprofessionnelle. accès à un dépistage de qualité.
Charte interprofessionnelle De telles alternatives de dépistage devront :
Swiss Cancer Screening, la Ligue suisse contre le cancer, l’as- • disposer de stratégies de dépistage et de méthodes
sociation Médecins de famille et de l’enfance Suisse, la Société de travail clairement documentées,
suisse de gastroentérologie, la Société suisse des pharmaciens • effectuer un contrôle de qualité à chaque étape,
(pharmaSuisse) et la Société suisse de pathologie ont signé une • prévoir un remboursement des frais selon la LAMAL,
charte 1 nationale qui contient des critères pour la collaboration sous réserve de la franchise et de la quote-part,
interprofessionnelle dans le domaine du dépistage du cancer co- • se conformer aux standards suisses.
lorectal. Cette charte nationale :
• place le participant au centre, En s’ouvrant à d’autres initiatives de dépistage, le dépistage
• standardise au niveau national les informations données opportuniste devrait être remplacé autant que possible. Cette
aux participants, mesure vise à réduire le nombre d’examens de dépistage dont la
• garantit un accès équitable aux prestations de dépistage, qualité n’est pas contrôlée, les processus de travail ne sont pas
• prescrit un contrôle de qualité à chaque étape. documentés et les résultats ne sont pas évalués à des fins sta-
tistiques en raison d’un manque de récolte de données.
Élaboration d’un projet de standards nationaux de qualité
Sur la base de cette charte et sous l’égide de la Stratégie nationale Consultation nationale et mise en œuvre
contre le cancer, des standards de qualité suisses pour le dépistage Plus de 60 organisations ont été invitées à prendre position
du cancer colorectal 2 (CH-Standards) ont été élaborés en 2019. sur ce projet d’élaboration de standards suisses. Afin de garan-
tir l’indépendance de la démarche, un mandat a été confié au
La mise au point de ces standards s’est déroulée en deux étapes : Dr. C. Kessler (Public Health Services, PHS) afin de réaliser cette
la phase de préparation a été coordonnée par Swiss Cancer consultation nationale et d’évaluer ses résultats. Le rapport sur
Screening, puis un projet consolidé a été élaboré au sein d’un les résultats de cette consultation sera disponible en février
groupe rédactionnel interdisciplinaire avec comme objectifs : 2020. Par la suite, des mesures seront prises pour mettre en
• énumérer les points importants des « European guidelines for place étape par étape ces standards de qualité.
quality assurance in colorectal cancer screening and diagnosis,
1 st Edition » 3 et les adapter aux besoins et conditions spéci-
fiques de la Suisse, Texte : Manuela Ocaña, responsable de la communication et directrice adjointe
Printemps 2018
Automne 2020
Automne 2019
Automne 2018
Janvier 2019
Été 2019
Processus standards de qualité Dépistage du cancer du côlon Mise en
œuvre à
partir de
Réunion Début des tra- Premier Discussions Discussion et Consultation Révision du projet en Adoption / 2021
de lance- vaux du groupe projet bilatérales avec les adoption du nationale sous fonction des résultats approbation
ment rédactionnel disponible parties prenantes projet révisé la direction du de la consultation par les parties
interdisciplinaire par le groupe Dr Claudia Kessler nationale prenantes d’ici
rédactionnel
1
www.swisscancerscreening.ch/fr/federation/engagement-et-
prestations/assurance-de-qualite
2
www.snc-strategiecancer.ch
3
ISBN 978-92-79-16435-4; doi:10.2772/15379
7s Rapport de gestion
c 2019
s
Matériel d’information sur le La brochure finalisée est disponible en allemand et en français
depuis fin 2019. Des traductions en italien, en anglais et dans les
dépistage du cancer colorectal langues les plus courantes de la population migrante sont pré-
vues début 2020.
Lors de la signature de la Charte 2018, il a été fixé comme objec-
tif d’assurer à la population une information et une communica- Comparaison des deux méthodes Papier de Collecte
Ecran connecté à la
tion uniformes. Une attention particulière doit être accordée à la
caméra de l’endoscope
Test
Posture relaxée pendant la
diffusion d’un message équilibré sur les risques et les avantages Liquide
Endoscope
coloscopie
des méthodes de dépistages. Enveloppe côlon
Test de recherche de sang Coloscopie anus
occulte dans les selles
Sachet Illustration : Felix Burda Stiftung Illustration : Felix Burda Stiftung
Brochure d’information À quelle fréquence ?
Comment
Il faut refaire le test tous les 2 ans.
• Il faut prélever une toute petite quantité de selles. On fait cela chez soi.
À quelle fréquence ?
Comment
Il faut refaire la coloscopie tous les 10 ans.
• Avant l’examen, il faut suivre un régime particulier et prendre des
La brochure existante utilisée par les programmes de dépis-
fonctionne-t-il ? • On envoie l’échantillon par la poste. fonctionne-t-elle ? médicaments (laxatifs) pour nettoyer l’intestin. On fait cela chez soi.
• Un laboratoire l’examine. • L’examen se passe dans un cabinet médical ou à l’hôpital.
• Si du sang est découvert, il faudra faire une coloscopie pour vérifier • Vous recevrez généralement un calmant qui vous aidera à vous
ce qu’il en est. détendre pendant la coloscopie.
tage du cancer colorectal était déjà dépassée et spécifiquement • Elle dure environ 30 à 45 minutes, plus longtemps si le médecin doit
enlever des polypes.
orientée vers le dépistage dans le cadre d’un programme orga- Combien
coûte-t-il ?
Ce test est bon marché. Combien
coûte-t-elle ?
Cet examen est cher.
nisé. Le moment était donc venu de procéder à une révision, car
Quels sont les • Il n’y a pas besoin de préparation. Quels sont les • C’est le meilleur test pour reconnaître les polypes avant qu’ils n’évoluent
avantages ? • C’est un test qui se fait facilement et rapidement. avantages ? en cancer.
• On évite des coloscopies inutiles. • Le médecin peut enlever les polypes directement pendant la coloscopie.
de nombreux programmes étaient en phase de planification et Peut-on faire
confiance à ce
Si on refait le test tous les 2 ans, il est très fiable. Peut-on faire
confiance à ce
Les résultats sont très fiables si vous respectez bien la préparation chez
vous.
test ? test ?
pouvaient donc bénéficier de la nouvelle brochure. Quels sont les
inconvénients ?
•
•
Il faut refaire le test tous les 2 ans.
Il se peut que le laboratoire trouve du sang, mais que ce sang ne vienne
Quels sont les
inconvénients ?
• Il y a un très petit risque de complications sévères (perforation de l’intestin
ou forte hémorragie). Cela arrive dans environ 2 coloscopies sur 1000.
pas d’un cancer ou d’un adénome. • Si on vous donne un calmant, vous n’aurez pas le droit de conduire
pendant 12 à 24 heures.
Toutefois, le contenu d’une brochure ne doit pas seulement être 8 SCS · Dépistage du cancer du côlon 9
actualisé et adapté aux connaissances scientifiques récentes,
mais également : Vidéo
• pouvoir être utilisé par les pharmacies, les médecins En guise de complément d’information pour les participants au
de famille, les gastroentérologues et autres prestataires dépistage, une vidéo sur la manière de réaliser un test de re-
de services, cherche de sang occulte dans les selles a été réalisée en coopé-
• tenir compte des expériences ainsi que des instructions ration avec ELLIPSE PRODUCTION VIDEO en 2019. Elle est dispo-
et lignes directrices actuelles. nible en allemand et en français et peut être adaptée aux besoins
spécifiques de chaque programme. La vidéo a déjà été utilisée
Un projet a été élaboré sous la direction de Swiss Cancer Scree- par plusieurs programmes de dépistage du cancer colorectal, qui
ning, par un groupe de travail interdisciplinaire composé de re- l’ont adaptée et mise à disposition de leurs participants.
présentants des pharmacies, de la FMH, des médecins de famille,
des gastroentérologues et de la Ligue suisse contre le cancer.
L’accent a été mis sur les points suivants :
• la motivation à participer,
• la recommandation à effectuer un dépistage,
• l’efficacité du test de recherche de sang occulte
dans les selles.
Le groupe de travail a pu faire des commentaires et des correc-
tions jusqu’à la finalisation du projet.
Dialog Ethik et la FMH ont publié fin 2018 des critères de qualité
pour les documents d’information destinés aux patients (PIM+)
et étaient très intéressés par une collaboration. Ce travail com-
mun était une opportunité pour les deux parties – Dialog Ethik et
la FMH ont pu tester en pratique l’adéquation de leur documenta- Tous les documents sont disponibles sur le site
tion et Swiss Cancer Screening a pu bénéficier de leurs connais- www.swisscancerscreening.ch/fr/depis-
sances. Le projet a été discuté de manière intensive et adapté en tage-du-cancer/colon/brochures-et-depliants.
fonction des critères de qualité PIM+.
Une autre étape importante de l’élaboration de la nouvelle bro- Texte : Manuela Ocaña, responsable de la communication et directrice adjointe
chure a été de rendre le texte plus compréhensible pour la po-
pulation cible. Afin de simplifier le langage, nous avons travaillé
avec « Capito » et soumis la brochure à des représentants de la
population cible lors d’une réunion de groupe. D’autres modifica-
tions ont ainsi pu être apportées pour clarifier les propos.
8Rapport de gestion
2019
CORPORATE GOVERNANCE
Organes de la fédération Direction opérationnelle
La Direction opérationnelle est l’organe opérationnel de la
Assemblée des délégués fédération, située à Berne.
Membres actifs • Dr. Claudia Weiss (80%)
L’Assemblée des délégués se compose de délégués des organi- Directrice
sations membres (membres actifs) avec droit de vote. • Dr. Ewa Mariéthoz (70%, jusqu’au 31.8.19)
Responsable qualité
• Vorsorge & Früherkennung, Krebsliga beider Basel • Dr. Manuela Ocaña (50%, depuis 1.5.19 60%)
• Office du médecin cantonal du Canton de Berne Responsable communication, directrice adjointe
• Association pour le dépistage du cancer BEJUNE • Zara Pfäffli (70%)
• Centre de dépistage de la Ligue fribourgeoise contre le cancer Assistante de la direction opérationnelle
• Fondation genevoise pour le dépistage du cancer • Marco Rotellini (50%, jusqu’au 31.12.19)
• Donna – Brustkrebs früh erkennen St. Gallen, Responsable informatique
Graubünden und Bern • Marc Simonetta (60%, depuis 1.10.19)
• Brustkrebs-Früherkennung Thurgau, Programmzentrum Responsable informatique
• Centro programma screening Ticino • Dr. Fanny Theytaz (60%, depuis 1.12.19)
• Centre de dépistage du cancer Valais/ Responsable monitorage et qualité
Zentrum für Brustkrebsscreening Wallis
• Fondation vaudoise pour le dépistage du cancer
• Gesundheitsdirektion Graubünden (operative Umsetzung
Darmkrebsfrüherkennung durch die Krebsliga Graubünden)
Membres invités
• Ente Ospedaliero Cantonale di Ticino (EOC, jusqu’au 31.12.19)
• Darmkrebs-Vorsorgeprogramm Uri
Membres du comité
Le comité est l’organe stratégique de la fédération.
• Manfred Manser, président
Membre des conseils d’administration et de fondation
dans le domaine de la santé Collaborateurs de la direction opérationnelle
d.g.à.d. Ewa Mariéthoz, Claudia Weiss, Marco Rotellini, Zara Pfäffli, Manuela Ocaña
• Rose-Marie Rittener, vice-présidente
Vice-présidente de la ligue fribourgeoise contre le cancer
• Dr med Tania Larequi
Médecin Responsable dossiers Promotion et Prévention
Organe de révision
Service de la santé publique Vaud, Dre med adjoint
Sur proposition du comité, l’Assemblée des délégués choisit
• Dr med Gerold Reutter
l’organe de révision. Pour l’année 2019 Von Graffenried AG Treu-
Délégué de la conférence des responsables de programme
hand, Berne a effectué une révision restreinte.
Responsable médical Donna – Saint-Gall, Grisons et Berne
• Dr Philippe Groux
Directeur kundengerecht.ch GmbH
• Christoph Guye Financement, collecte de fonds
Chef de service adjoint, Service de la santé publique,
Neuchâtel Remerciements
• Annick Rywalski (jusqu’au 30.9.19) Swiss Cancer Screening a été soutenu par la fondation Fontes
Responsable du département Prévention de la et la ligue contre le cancer suisse. Swiss Cancer Screening re-
Ligue Suisse contre le cancer mercie ces fondations pour leur soutien financier.
• Guido Biscontin (ad intérim, depuis le 1.10.2019,
sans droit de vote)
Spécialiste dépistage Ligue Suisse contre le cancer
9s Rapport de gestion
c 2019
s
Rapport financier annuel 2019
Bilan au 31.12.2019
2019 2018
ACTIFS CHF CHF
Liquidités 259’715 258’979
Créances 66’005 25’450
Actifs transitoires 22’731 63’087
ACTIFS CIRCULANTS 348’451 347’516
Mobiliers et installations 16’523 9’429 11’495
Correction de valeur des mobiliers et installations -7’094
Matériel informatique 10’723 4’791 3’874
Correction de valeur du matériel informatique -5’932
Logiciel MC-SIS 884’027 38 ’202 58’464
Correction de valeur du logiciel MC-SIS -845’825
Logiciels 32’327 2’507 16’163
Correction de valeur des logiciels -29’820
ACTIFS IMMOBILISÉS 54’929 89’996
TOTAL ACTIFS 403’380 437’512
PASSIFS
Dettes à court terme 37’424 136’443
Passifs transitoires 131’455 13’109
Produits encaissés par avance 0 89’138
CAPITAL ÉTRANGER À COURT TERME 168’879 238’690
TOTAL CAPITAL ÉTRANGER 168’879 238’690
Capital d’organisation 42’420 42’420
Bénéfice annuel 35’680 -195’525
Bénéfices reportés 401 51’927
Réserves 0 50’000
Réserves pour projets 156’000 250’000
TOTAL CAPITAL DE L’ORGANISATION 234’501 198’822
TOTAL PASSIFS 403’380 437’512
Bern, 13.02.2020
Manfred Manser Dr. Claudia Weiss
Président Directrice
Swiss Cancer Screening Swiss Cancer Screening
10Rapport de gestion
2019
Compte de résultat 2019
le 31.12.2019
2019 2018
PRODUITS CHF CHF
Cotisations des membres 1’099’937 754’464
Ventes de prestations de services 15’000 143’949
Autres produits 95’614 51’290
TOTAL PRODUITS 1 ’210’551 949’703
CHARGES
Salaires 385’020 387’035
Charges sociales 78’412 80’531
Charges pour consultants 56’540 40’802
Autres charges de personnel 29’578 39’633
TOTAL CHARGES DE PERSONNEL 549’550 548’001
Charges prestations de service 26’856 31’426
Charges prestations de service informatique 288’193 386’636
Charges événements 25’050 15’359
Charges locaux 27’085 24’620
Entretien, réparations 2’308 0
Charges administratives 7’517 6’481
Autres charges d’exploitation 4’300 7’014
Charges d’amortissement 38’324 16’941
Charges financières 66 64
TOTAL CHARGES D’ORGANISATION 419’699 488’541
Charges de projet et service 294’760 72’987
TOTAL CHARGES DE PROJET 294’760 72’987
TOTAL CHARGES 1’264’009 1’109’529
RÉSULTAT D’EXPLOITATION -53’458 -159’826
Charges exceptionnelles 0 68’405
Produits exceptionnels 89’138 32’706
RÉSULTAT DE L’EXERCISE 35’680 -195’525
Bern, 13.02.2020
Manfred Manser Dr. Claudia Weiss
Président Directrice
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11s Rapport de gestion
c 2019
s
Rapport de l’organe de révision
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