Rapport Impact et ESG - Propulser l'innovation d'impact - Cycle Capital
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Rapport Impact et ESG
Cycle Capital
2020 -2021
Propulser
l’innovation
d’impact
01
Notre mission Nos valeurs
La mission de Cycle Capital est de permettre Notre mission repose sur les piliers suivants : L’équipe de Cycle Capital est :
aux entrepreneur.e.s, investisseur.e.s
et entreprises de trouver des solutions - Nous avons le courage de nos ambitions - Intègre
innovantes aux grands enjeux écologiques - Nous ne croyons pas aux demi-mesures - Consciencieuse
auxquels l’humanité fait face. - Nous tenons parole - Engagée
“ Pour répondre aux grands
enjeux écologiques actuels,
il faut plus que du capital.
Il faut des entrepreneur.e.s
de talent et des investisseur.e.s
engagé.e.s qui soutiennent
le déploiement d’innovations
révolutionnaires.
”
02 03
SOLUTIONNER LES GRANDS DÉFIS ÉCOLOGIQUES
À propos de ce rapport
Le présent rapport fait état de nos progrès Nous reconnaissons que les peuples autochtones
Nous sommes fiers de présenter le tout premier rapport par rapport à nos priorités sur les plans sont les premiers protecteurs de nos terres.
annuel sur l’impact et l’ESG de Cycle Capital. Chez Cycle environnementaux, sociaux et de gouvernance. Nous nous considérons chanceux de vivre et de
Capital, nous investissons dans des entreprises engagées, Il comprend des données sur nos entreprises en travailler au Canada, et nous nous engageons à
dirigées par des équipes de talent capables de développer portefeuille pour l’exercice 2020 (et dans certains en apprendre davantage sur notre passé commun
des solutions en vue de répondre aux enjeux écologiques cas précisés, 2021). Le calcul des émissions de GES tout en marchant vers un avenir empreint d’inclusion
les plus urgents et complexes. Le présent rapport fait état de a été confié à un fournisseur externe, Oxia Initiative. et de respect.
la performance non-financière des entreprises du Fonds IV
de Cycle Capital. Depuis sa fondation, Cycle Capital intègre
Andrée-Lise Méthot les facteurs environnementaux et sociaux dans l’analyse
Fondatrice et associée directeure de ses investissements. Depuis 2019, nous avons formalisé
Claude Vachet notre approche en normalisant nos méthodes d’analyse des
Associé directeur facteurs ESG et d’impact liés à nos investissements.
02-03 07 12
Ce rapport présente les grandes lignes de la Nous sommes fiers de ce que nous avons
Notre mission Notre stratégie ESG – Portefeuille
contribution des investissements de Cycle accompli, mais la réussite la plus remarquable
Capital pour protéger la vie sur la planète. En reste tout de même celle de nos entrepreneur.e.s. et nos valeurs d’investissement et gestionnaire
pratique, il témoigne de notre engagement Ils partagent notre conviction que l’innovation est
à analyser, quantifier et suivre les impacts de un des moyens de faire émerger des solutions
nos investissements. Acteur de premier plan du aux changements climatiques. En effet, le
secteur canadien du capital de risque spécialisé
dans les technologies propres, nous souhaitons
stockage d’énergie renouvelable, la production
de biocarburants, l’efficacité énergétique et les
04 08 14
être exemplaires dans la reddition de compte sur technologies agroalimentaires sont toutes des
Solutionner les Impact et ESG Maximiser notre
l’impact et les facteurs ESG. La transparence et la solutions à certains problèmes environnementaux grands défis impact en nous
rigueur est au cœur de notre mission : propulser urgents. écologiques engageant
l’innovation d’impact.
La COP26 nous a appris qu’il ne reste plus que dix 09 activement au cœur
Depuis nos débuts, il y a 12 ans, nous avons investi ans pour éviter une catastrophe environnementale. de notre écosystème
près de 210 millions de dollars canadiens en Il est généralement entendu que l’innovation est Impact – Portefeuille
capitaux propres, à titre d’investisseur principal, essentielle pour atteindre les objectifs de l’Accord 05
dans 43 entreprises en Amérique du Nord et en de Paris, ce qui veut dire qu’il faut plus que jamais À propos
Chine, mobilisant ainsi 1,7 milliard de dollars soutenir les entreprises innovantes. Cela dit, tout ne
en capitaux propres pour une économie verte. repose pas uniquement sur elles : les investisseur.e.s,
de ce rapport
10
Cela dit, pour faire croître une entreprise, il faut publics et privés, les organismes de réglementation
Entreprises
plus que du capital : il faut la bonne équipe et les citoyens doivent tous s’atteler à la tâche.
entrepreneuriale, atténuer rapidement les risques L’avenir se décide aujourd’hui. du Fonds IV
du plan d’affaires et poser les jalons pour favoriser
Nous sommes inspirés par le travail accompli et
06
la réussite, tant sur le plan financier que de la Cycle Capital,
durabilité. Il est également essentiel d’offrir un emballés par ce qui s’en vient, malgré l’ampleur
terreau fertile pour les entreprises de technologies des défis qui nous attendent. Nous devons une histoire
propres. Cycle Capital a fondé Cycle Momentum, donc nous serrer les coudes pour mettre en d’innovation
une plateforme d’accélération et d’innovation œuvre des solutions révolutionnaires et aider les
entrepreneur.e.s hors pair qui ont la capacité de
et de durabilité
ouverte, et Cycle Central, une zone d’innovation
en technologies propres, et nous sommes ravis s’attaquer aux plus grands défis de l’humanité.
de voir ces initiatives porter leurs fruits et attirer
d’autres partenaires et collaborateurs dans notre
écosystème. Andrée-Lise & Claude
04 05
CYCLE CAPITAL, UNE HISTOIRE D’INNOVATION NOTRE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT
ET DE DURABILITÉ
Cycle Capital est un investisseur d’impact et un Cycle Capital est l’un des rares gestionnaires paritaires
gestionnaire de fonds de capital de risque qui se et est l’un des plus diversifiés du secteur canadien du
Fondé en 2009, Cycle Capital est un Nous privilégions les chefs de file dont les technologies spécialise dans les entreprises de technologies capital de risque avec 18 professionnels parlant au
investisseur d’impact et un chef de propres présentent un solide potentiel d’effets positifs propres qui produisent plus avec moins, qui total 14 langues. Globalement, notre équipe bénéficie
file de l’investissement de capital de sur l’environnement. réduisent l’utilisation des ressources et qui d’une expérience dans un grand nombre de domaines
risque dans le secteur des technologies La stratégie d’investissement de Cycle Capital
transforment ces gains en rendements. Voici les six (capital de risque, gestion de portefeuille, ingénierie,
propres avec un actif de 0,5 milliards s’inscrit dans sa vision et s’appuie sur quatre piliers :
sous-secteurs au cœur de notre stratégie : finance, entrepreneuriat, propriété intellectuelle) et
de dollars sous gestion. Nous travaillons elle a une connaissance approfondie du secteur et
– Stockage d’énergie propre et efficacité énergétique de ses sous-secteurs. Elle compte également sur un
avec des entrepreneur.e.s ambitieux.ses – Les personnes : Nous recherchons des équipes
(matériaux avancés, électronique de puissance,
remarquables appuyées par un conseil large réseau d’investisseur.e.s des milieux des affaires
pour bâtir des entreprises innovantes technologies de réseaux électriques, intelligence
d’administration chevronné et des investisseur.e.s et des finances et d’entrepreneur.e.s du milieu des
de classe mondiales. artificielle [IA], etc.)
de premier ordre. Ensemble, ils sont animés par technologies propres.
Nous avons des bureaux à Montréal, une même vision audacieuse, unis dans une culture – Mobilité durable et ville intelligente (écomobilité, L’une de nos principales valeurs est d’avoir le courage
Toronto et Qingdao (Chine), ainsi qu’une d’entreprise plaçant avant tout une exécution de transport électrique, économie du partage, IA, etc.)
présence à New York et Seattle. de nos ambitions. Grâce à notre équipe d’impact et
qualité et l’excellence des résultats.
– Agriculture durable (biotechnologies, agriculture ESG chevronnée, nous sommes à l’avant-garde en
– Les produits : Nous recherchons des entreprises de précision, agriculture durable, etc.) ce qui a trait à l’intégration de l’évaluation de l’impact
pionnières qui ont développé une solide propriété et des facteurs ESG dans le secteur canadien de
Nos activités intellectuelle (PI), des technologies éprouvées sur – Internet des objets, mégadonnées et IA (procédés l’investissement en capital de risque.
le marché, un plan clair de création de produits industriels, exploitation minière verte, suivi et
Nous investissons dans des entreprises à haut et une stratégie de commercialisation bien contrôle des émissions, IdO, IA, etc.)
potentiel de croissance qui développent des articulée.
technologies propres, c’est-à-dire qui aident à – Chimie verte, matières résiduelles, biogaz,
réduire directement ou indirectement les émissions – La performance : Nous recherchons des entreprises biocarburant et transformation de biomasse);
de GES, à optimiser l’utilisation des ressources ou ayant un avantage concurrentiel fondé sur des
à gagner en efficacité dans certains processus – Innovation circulaire (nouveaux matériaux, procédés
technologies exclusives avec un rendement du
industriels. écoefficients, emballage circulaire, logistique,
capital investi manifeste par rapport aux produits
recyclage, conception circulaire)
et solutions des concurrents.
La méthodologie d’analyse de Cycle Capital a
toujours été axée sur l’analyse du cycle de vie des – La planète : Nous visons des bénéfices tant
produits ou services conçus par ses participations. environnementaux qu’économiques grâce à des
Fondamentalement, notre stratégie vise à soutenir partenariats avec les chefs de file des technologies
Catherine Bérubé Alia Drouin
la création de technologies ayant le pouvoir de propres de demain.
Vice-présidente, Directrice,
transformer la société tout en tenant compte de
Développement Durable, Investissement
l’ensemble de leurs répercussions sur la société et
Relations avec les d’impact et Affaires
l’environnement durant leur cycle de vie.
investisseurs et Affaires publiques,
Publiques, Cycle Capital Cycle Capital
06 07
IMPACT ET ESG IMPACT – PORTEFEUILLE
Le Comité d’impact du fonds IV de Cycle Capital a pour mandat de nous soutenir et nous
conseiller dans la mise en œuvre de notre stratégie et de notre méthodologie d’impact et ESG.
Cycle Capital gère Impact
Voici les membres du Comité d’impact : L’impact environnemental au cœur de la stratégie
cinq fonds : L’impact de chaque entreprise du Fonds IV fait d’investissement d’impact du Fonds IV :
3
au préalable l’objet d’une analyse rigoureuse
s’inspirant du référentiel IMP (Impact Management Heather Conradi – 100 % des entreprises en portefeuille ont une thèse
d’impact environnemental
FONDS DE CROISSANCE Project). Dans le cadre de ce processus, nous Directrice, Investissement
examinons la contribution de chaque nouvelle d’impact, Vancity
(entreprises nord- entreprise aux objectifs de développement durable
– 100 % des entreprises en portefeuille contribuent à
au moins un ODD
américaines) (ODD) des Nations Unies et nous utilisons des
1
indicateurs de l’outil IRIS+ du GIIN (Global Impact Pierre-Laurent Macridis
– 80 % des entreprises en portefeuille contribuent
Investing Network). Conseiller principal
à l’ODD 9 – Bâtir une infrastructure résiliente,
investissement, Investissements
FONDS D’AMORÇAGE/ Avec le Fonds IV, Cycle Capital s’est engagé à privés alternatifs, Fondaction
promouvoir une industrialisation durable qui
profite à tous et encourager l’innovation
DÉMARRAGE analyser des indicateurs d’impact précis pour
chacune des entreprises en portefeuille, notamment – Les entreprises du Fonds IV contribuent
(entreprises québécoises) Edmund Piro
1
leur empreinte carbone et les émissions de GES que Chef de la direction principalement à trois ODD : 11, 7 et 9
leurs technologies auront permis d’éviter. des investissements,
FONDS DE CROISSANCE Pour cela, le gestionnaire a recours à des normes et Fondation McConnell
– Le Fonds IV contribue aux catégories d’impact
d’IRIS+ suivantes : efficacité énergétique, énergie
(entreprises chinoises du cadres reconnus, notamment le GHG Protocol, les propre et transport
secteur des technologies normes ISO 14064/14069 et les méthodes fondées
Eric St-Pierre
sur l’analyse du cycle de vie.
industrielles) Directeur général, Résultats de la mesure des GES pour le Fonds IV
Fondation familiale Trottier (données de 2020) :
Cycle Capital a également cofondé, levé et ESG Émissions de GES 536 tonnes
mis en place le Fonds Ecofuel. Ce fonds est
Cycle Capital s’est également doté d’une stratégie Susan Rohac
totales des entreprises équivalent
du Fonds IV en 2020 :
maintenant géré par Ecofuel Management Inc.
ESG. Vice-présidente, Division CO2
des technologies propres, BDC
Estimation des émissions
Notre priorité porte actuellement sur les thèmes
de GES évitées grâce aux
7 717 tonnes
Le Fonds Cycle Capital IV est un fonds de croissance de la diversité et de l’inclusion, autant pour la
technologies des entreprises équivalent
Catherine Bérubé
de 145 millions de dollars; il a été lancé en 2019 et sa société de gestion que pour les entreprises du
Vice-Présidente, Développement du Fonds IV en 2020 : CO2
dernière clôture remonte à janvier 2020. À l’heure portefeuille. Cycle Capital investit dans des
secteurs où la diversité des genres est souvent durable, Relations avec les investisseurs
actuelle, le fonds a investi dans cinq entreprises et Estimation des émissions
et Affaires publiques, Cycle Capital
est encore dans sa phase d’investissement. Il cible un défi, notamment dans les postes de direction
de GES évitées grâce aux 36 093 tonnes
d’entreprises technologiques. Parce que nous
les entreprises nord-américaines innovantes et en technologies des entreprises équivalent
sommes convaincus que la diversité est un élément Observatrice
croissance du secteur des technologies propres.
clé pour développer des entreprises performantes,
du Fonds IV en 2023 : CO2
Maha Fakih
Depuis ses débuts, Cycle Capital analyse l’impact nous défendons sans relâche – et notamment par Conseillère, Durabilité et
potentiel de ses investissements sur l’ensemble notre présence au conseil d’administration – des investissements, Université Concordia Émissions des entreprises du Fonds IV par catégorie
du cycle de vie du produit ou du service qu’ils pratiques de recrutement inclusives auprès de (% des émissions totales) :
développent. Les investissements des Fonds I, II et III ont chacune des entreprises en portefeuille.
Observatrice
été sélectionnés avec soin, au terme d’un processus – Catégorie 1 : 0,1 %
Alia Drouin
qui s’inspire de l’analyse cycle de vie. Pour le Fonds IV,
Directrice, Investissement d’impact – Catégorie 2 : 8,9 %
Cycle Capital a approfondi son analyse de l’impact
et Affaires publiques, Cycle Capital
et a élaboré une stratégie détaillée axée sur l’impact – Catégorie 3 : 91 %
environnemental et les facteurs ESG parfaitement
intégrée au processus d’investissement.
08 09
ENTREPRISES DU FONDS IV
Activités Activités Activités Activités
Fondée en 2014, Bus.com est la plus grande Fondée en 2015, Vutility fournit à peu de frais Fondée en 2012, Rhombus est un chef de file Fondée en 2005, Encycle offre une solution
plateforme regroupant des exploitants d’autobus des données en temps réel de grande qualité de la fabrication de chargeurs de batteries pour logicielle d’économie d’énergie à peu de frais pour
en Amérique du Nord et offre un service de sur l’utilisation des services publics grâce à des véhicules électriques à usage commercial (autobus, les secteurs commerciaux et industriels.
réservation d’autobus de premier ordre. La solution produits connectés uniques. fourgonnettes de livraison, camions).
de Bus.com facilite considérablement le service,
autant pour les exploitants que pour les voyageurs.
Impact Impact Impact Impact
Par rapport à d’autres moyens de transport, l’autobus Grâce aux capteurs, les clients de Vutility Les chargeurs de Rhombus jouent un rôle capital Le produit d’Encycle est un logiciel-service
dégage le moins d’émissions par passager-mille. obtiennent des données en temps réel sur la dans le développement de parcs de véhicules qui permet à ses utilisateurs de réduire leur
Grâce à Bus.com, de plus en plus de personnes consommation énergétique d’un bâtiment donné. électriques commerciaux. Pouvant aussi s’intégrer consommation d’énergie de 10 à 20 %.
peuvent remplacer les transports à grande intensité Elles servent ensuite à orienter les actions en à des systèmes de véhicules à réseau, et compte
carbone (automobile) par l’autobus. D’ailleurs, plus le matière d’économie d’énergie et de durabilité. tenu du type de clientèle (transport en commun,
nombre d’utilisateurs augmente, plus les émissions transport scolaire), ils pourront également servir
par passager diminuent. au stockage d’énergie dans le réseau.
Contribution aux ODD Contribution aux ODD Contribution aux ODD Contribution aux ODD
Émissions de GES évitées en 2020 Émissions de GES évitées en 2020 Parce que la technologie de Rhombus Émissions de GES évitées en 2020
est habilitante, il nous est impossible
29 tonnes équivalent CO2 4 tonnes équivalent CO2 avec les données et les méthodologies 7 684 tonnes équivalent CO2
dont nous disposons à ce jour d’établir
Émissions de GES Émissions de GES le volume des émissions directes Émissions de GES
potentiellement évitées en 2023 potentiellement évitées en 2023 évitées. Des analyses additionnelles et potentiellement évitées en 2023
plus profondes seraient nécessaires
371 tonnes équivalent CO2 233 tonnes équivalent CO2 34 578 tonnes équivalent CO2
pour mesurer le volume des émissions
indirectes évitées.
Diversité (ESG)*
• La présidente-directrice générale
de l’entreprise est une femme
• 50 % des membres de la haute
direction sont des femmes
• 33 % des employés font partie des
minorités visibles ou des peuples
autochtones
• 44 % des employés sont des femmes
* Données au 30 septembre 2021.
10 11
ESG – PORTEFEUILLE ET
– Création d’emplois : Avec nos investissements, – Reddition de comptes et transparence : Nous
nous contribuons à l’essor des entreprises en sommes rigoureux et transparents dans notre
GESTIONNAIRE portefeuille, et donc à la création d’emplois et
au maintien des emplois existants. À la fin de
reddition de compte à toutes nos parties prenantes.
septembre 2021, les entreprises en portefeuille – Politiques d’entreprise : Nous nous assurons
représentaient 205 emplois, dont 83 au Québec. que nos entreprises se sont dotées de politiques
Facteurs ESG – Portefeuille corporatives rigoureuses et pertinentes,
Gouvernance qu’elles les appliquent et qu’elles les actualisent
Activités La thèse d’investissement de Fonds Cycle Capital régulièrement. 100 % des entreprises en
– Propriété intellectuelle : Nous avons mis en place,
IV prévoit des exclusions de certains types portefeuille ont un code d’éthique et des politiques
Fondée en 2016, SPARK Microsystems est une pour chacune des entreprises dans lesquelles nous
d’investissements et suit des indicateurs ESG précis corporatives.
entreprise de fabrication de semi-conducteurs investissons, un processus rigoureux pour analyser
pour chacune des entreprises en portefeuille.
sans usine qui ouvre la voie vers un Internet les opportunités liées à la propriété intellectuelle et – 80 % des entreprises en portefeuille comptent au
des objets (IDO) où la consommation d’énergie, les saisir. Ensemble, les cinq entreprises du Fonds moins un membre indépendant au sein de leur
l’énergie et la latence des communications sans fil Facteurs environnementaux Cycle Capital IV ont obtenu 65 brevets. conseil d’administration.
sont très faibles.
– Suivi de l’empreinte carbone et de la réduction
des GES : Cycle Capital est l’un des seuls fonds de
Impact capital de risque au Canada qui s’est engagé à
Grâce à ses technologies brevetées, l’entreprise mesurer rigoureusement l’empreinte carbone et
Nous joignons le geste à la parole : l’ESG chez Cycle Capital
offre une bande passante, une latence et une les émissions de GES liées à ses investissements.
consommation d’énergie surpassant de 10 à 60 Par notre partenariat avec un tiers expert Voici les engagements ESG de Cycle Capital :
fois les protocoles traditionnels (Bluetooth, WiFi). indépendant, nous utilisons les meilleures normes
Par exemple, pour des écouteurs sans fil avec la de quantification de GES sur le marché. – Diversité et inclusion : Cycle Capital milite pour la – Mesures incitatives de partage équitable des
technologie de SPARK, il ne faudrait que 15 % du diversité et la parité des genres. C’est une des rares bénéfices : Cycle Capital rémunère ses employés
Facteurs sociaux entreprises de capital de risque canadiennes à au moyen d’un régime de compensation basé sur
nombre de recharges par année par rapport à des
écouteurs Bluetooth. – Égalité des sexes : Les secteurs où nous investissons avoir été fondée et à être dirigée par une femme. un partage équitable des bénéfices. Ceux-ci sont
sont largement dominés par les hommes, et la Cette diversité et cette parité se retrouve à tous distribués entre les associés et les membres clés du
majorité des investissements en capital de risque les niveaux de l’organisation, y compris au sein de personnel.
Contribution aux ODD (intersectoriels) favorisent les entreprises fondées l’équipe de direction, dont trois des sept associés
par des hommes. Une étude de PitchBook révèle sont des femmes. En tout, les membres de notre – Reddition de comptes et transparence : Cycle
que les entreprises fondées par des femmes ont équipe parlent plus de 14 langues. Cycle Capital Capital entretient une culture ouverte et des
mobilisé 17 % du capital de risque investi dans les offre aux femmes et aux hommes les mêmes pratiques transparentes, reflétées dans les rapports
entreprises en démarrage dans les trois premiers chances d’évolution de carrière. Nous avons la ferme trimestriels aux commanditaires. Ces rapports
trimestres de 2021. Dans nos entreprises en conviction qu’en faisant valoir le potentiel combiné incluent des états financiers, des statistiques sur
Émissions de GES évitées en 2020 les investissements et notamment des indicateurs
portefeuille (Fonds IV), on observe en moyenne que des femmes et des hommes, l’entreprise devient
SPARK lançait sa mise en 22 % des membres de la haute direction, y compris plus forte et plus créative, et donc plus performante. de performance non-financière, comme les
marché en 2020. à la tête de la direction, sont des femmes; c’est Nous nous engageons également à suivre, chaque réductions d’émissions de GES de nos entreprises
aussi 25 % des employés et 17 % des membres trimestre, le progrès des femmes au sein de la en portefeuille.
Émissions de GES des conseils d’administration. De plus, 40 % des haute direction et des conseils d’administration de
potentiellement évitées en 2023 – Politiques d’entreprise : Pour garantir un
entreprises en portefeuille comptent au moins une nos entreprises en portefeuille. Garantir la place des environnement de travail sécuritaire, Cycle Capital
911 tonnes équivalent CO2 femme dans leur équipe de direction et 80 % au femmes au premier plan est une priorité absolue a adopté une politique contre le harcèlement et
moins une femme dans le conseil d’administration*. pour nous : dans nos événements, tables rondes, la violence sur le lieu de travail, et ce à l’échelle de
Parce que nous siégeons au conseil d’administration réunions annuelles, conférences, communications, l’entreprise.
des entreprises en portefeuille, nous pouvons comités, et à l’externe. Cycle Capital assume la
influencer les pratiques et faire valoir l’équilibre entre co-présidence canadienne de l’initiative Beyond Cycle Capital appuie aussi le développement d’un
les genres, et nous allons même jusqu’à offrir du the Billion, qui vise à combler le fossé d’accès au secteur financier durable, inclusif et diversifié :
mentorat aux femmes qui ont l’étoffe pour devenir financement entre les hommes et les femmes
hautes dirigeantes. qui démarrent en affaires. Enfin, nous sommes
membres du comité Diversité et inclusion de
– Diversité ethnique : En moyenne, 21 % des CVCA (Canadian Venture Capital & Private Equity
employés des entreprises du Fonds Cycle Association) et signataires de l’initiative ‘Equal by 30’.
Capital IV font partie des minorités visibles ou
Déclaration de la place financière
des peuples autochtones*.
québécoise pour une finance
*Données au 30 septembre 2021. durable
12 13
MAXIMISER NOTRE IMPACT EN NOUS ENGAGEANT
ACTIVEMENT AU COEUR DE NOTRE ÉCOSYSTÈME Merci
Nous souhaitons remercier les membres de
Cycle Capital, acteur dynamique de son écosystème, est membre fondateur et signataire notre Comité d’impact, nos commanditaires,
d’un large éventail d’initiatives. Nous parrainons et prenons part à beaucoup d’études, de nos entrepreneur.e.s et nos entreprises en
groupes de réflexion, de consortiums et de conférences sur la transition écologique. portefeuille pour leur contribution à ce
rapport. Nous saluons également le travail
exceptionnel de notre équipe d’investissement.
Cycle Momentum Cycle Innovation Forum
Cycle Capital a fondé l’Accélérateur et plateforme Chaque année, Cycle Capital et ses partenaires Andrée-Lise Méthot
d’innovation ouverte Cycle Momentum, qui offre organisent le Cycle Innovation Forum. Nous y invitons
Fondatrice et associée directrice
des programmes spécialisés et personnalisés aux tous nos co-investisseurs, nos entreprises en portefeuille,
entreprises en démarrage. nos commanditaires et les acteurs du milieu. À cette
occasion, nous animons des panels sur des sujets Claude Vachet
variés : une belle opportunité de nous rassembler. Associé directeur
Shirley Speakman
Notre engagement au sein de l’écosystème Associée séniore
Au fil des années, Cycle Capital a tissé des liens forts dans le secteur des technologies propres et du capital
de risque, et a collaboré avec de nombreuses organisations au Canada et aux États-Unis. Amit Srivastava
Associé sénior
Cycle Capital travaille étroitement avec le Cleantech Group (en tant que membre du comité consultatif pour
l’Amérique du Nord) et Bloomberg.
Natalya Novikov
Shirley Speakman, associée senior chez Cycle Capital, a aussi participé au Kauffman Fellowship Program. Associée et cheffe de la direction financière
Pascal Drouin
LA FAMILLE CYCLE CAPITAL IMPLIQUÉE DANS SON ÉCOSYSTÈME Associé
Daniel Pinault
Associé
Ariane Cloutier
Directrice financière
Kevin Cano
Chargé d’investissement
Gary Berdowski
Chargé d’investissement
Maya Hassa
Analyste
Gabriel Samson
Analyste
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Pour en savoir plus Contacts
cyclecapital.com Catherine Bérubé | cberube@cyclecapital.com
Alia Drouin | adrouin@cyclecapital.com
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