Réaménagement de la centralité et de l'anneau historique : où en sommes-nous? - Ville de Millery
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Réunion Publique – 27 Juin 2019
Réaménagement de la centralité et de l’anneau
historique : où en sommes-nous?
- Les études réalisées
- La requalification de l’ilot du Sentier
- La requalification de l’Anneau Historique (présentation OPAC et Habitat et Humanisme)
- Les requalifications de Voirie
- La démarche EcoQuartier
Mairie de Millery – 3 avenue Saint Jean – 69390 MILLERY
Les études réalisées - Rappel
- Etude de centralité : axée sur le développement urbain,
- Etude de programmation : axée sur les besoins en équipements publics
Ces études ont été menées en concertation avec les habitants
Ballade urbaine : les 5 et 10 octobre 2015
Restitution en réunion publique des différentes phases :
Diagnostic : le 18 janvier 2016
Hypothèse et stratégie : le 13 juin 2016
Schéma de référence : le 23 novembre 2016
Communications écrites : Millery Mag, flyers dédié,…
Ces études ont abouti à :
Schéma de Référence
3 requalifications fléchées comme prioritaires :
- Ilot du Sentier
- Anneau historique
- Entrée de ville / requalification des voiries
Les études réalisées – Schéma de référence
Les études réalisées – Entités opérationnelles
Ilot du Sentier
Anneau Historique
Entrée de Ville
La Requalification de l’Îlot du Sentier
La Requalification de l’Îlot du Sentier Extension restaurant scolaire : livraison prévue septembre 2019 Ecole maternelle et espaces publics : livraison prévue avril 2020
Anneau historique – Consultation EPORA 2017
L’Opac du Rhône associé à Habitat et Humanisme a été déclaré lauréat de la consultation de l’Epora sur les
propriétés Dumont, Saint-Jean et Mestre.
Depuis :
Habitat et Humanisme a acquis les propriétés Granjon et Simonet
La Ville de Millery a demandé à l’Opac du Rhône de réfléchir à une solution prenant en compte :
Une opération d’ensemble sur la totalité du périmètre maîtrisé par la Ville de Millery, l’EPORA et Habitat et
Humanisme
Une conception unique des projets afin d’appréhender le projet dans son ensemble et non au coup par coup
Une association en amont du comité de suivi regroupant l’ABF, Le CAUE, La ville de Millery, l’ETAT, l’EPORA
C’est l’opportunité de réaliser à moyen terme et en une seule opération globale, les préconisations du schéma de
référence sur ce secteur de l’anneau historique.
Une convention a été signée entre les 3 partenaires afin de désigner l’OPAC du Rhône comme Maître d’Ouvrage
Unique de cette opération
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Les acteurs du projet : Un partenariat efficace
pour un projet qualitatif
La démarche est partie de la volonté de la Commune de
Habitat et Humanisme propose divers types de logements et réhabiliter le chevet de l’Eglise.
expérimente des solutions d’habitat innovantes pour
répondre aux différentes formes de précarité et aux besoins Au vu de l’ampleur du projet, il est apparu nécessaire
spécifiques des personnes en difficulté, d’associer d’autres acteurs avec d’autres moyens.
Les études réalisées, qui ont représenté un investissement
Les équipes d’Habitat et Humanisme proposent un de 28 395 € HT, ont permis de définir un cadre cohérent à cet
accompagnement de proximité aux personnes logées, aménagement et mobiliser via nos partenaires un
pour favoriser la recréation de liens sociaux, l’insertion et investissement global de près de 13 millions d’euros.
l’autonomie.
La valorisation du patrimoine existant est le fil conducteur du
projet avec un garant : le mandataire du groupement de
maîtrise d’œuvre, un architecte du patrimoine.
Une entreprise de service public pour la qualité de vie et le développement des territoires.
L’Opac du Rhône c’est :
Un bailleur historique du département du Rhône, gestionnaires de logements sociaux;
Un constructeur de logements en résidence tout public, des logements adaptés pour des publics
spécifiques, mais aussi des équipements publics (crèche, MDR, etc.).
Un aménageur qui met à la disposition des collectivités ses compétences pour développer des
quartiers nouveaux, revitaliser un centre bourg, ses commerces et ses services, mettre en valeur
un patrimoine historique et son environnement, aménager des espaces publics et des
équipements, ou encore améliorer un habitat devenu vétuste.
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Le projet de l’anneau historique : les enjeux
1. Valoriser le patrimoine historique en cœur de bourg (patrimoine bâti, végétal,
murs, portails, etc.)
2. Construire un programme mixte pour répondre aux besoins de logements
identifiés
3. Compléter l’offre d’équipements et de services
4. Recomposer une trame d’espace public
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1. Valoriser le patrimoine
1. Chevet de l’église 2. Château / place du marché
6. Maison blanche
2
6
3 3. Maison Granjon
1
4
5
5. Maison Saint-Jean 4. Maison Dumont
Sources : Archipat
27/06/2019 102. Construire un programme mixte pour répondre aux besoins de logements
identifiés
113. Compléter l’offre d’équipements et de services
123. Des solutions d’habitat mais pas seulement : Zoom sur la salle d’animation
134. Recomposer la trame d’espaces publics 27/06/2019 14
Le projet de l’anneau historique : Le programme
global
MAITRES D’OUVRAGE PROGRAMMES
Aménagement d’un parking public de 30 places environ et d’une venelle
COMMUNE piétonne.
Aménagement d’une salle d’animation ouverte au public
45 logements dont
- 26 logements collectifs dont 16 à destination des seniors et 8
logements en accession sociale à la propriété
- 11 logements locatifs pour Habitat et Humanisme
L’OPAC DU RHONE
Maison médicale de 400 m²
53 places de stationnement privés en sous –sol pour les logements de
l’Opac du Rhône et Habitat & Humanisme et les médecins
14 logements dont
- 9 logements locatifs sociaux
HABITAT ET HUMANISME - 5 logements en accession libre à la propriété
27/06/2019 Local commercial 15Les Requalifications de Voirie
Le projet de l’anneau historique : en conclusion
Une opération exemplaire et atypique de revalorisation de centre-bourg en site
historique nécessitant un investissement conjoint des partenaires :
- Conservation et mise en valeur de propriétés bâties constitutives de l’histoire de
Millery (maisons Saint Jean, Dumont, Granjon et maison Blanche)
- Une programmation mixte alliant logements locatifs sociaux, accession sociale et
accession privée, mais également commerces et professions médicales.
- Des équipements publics aux services de l’ensemble des habitants de la commune.
- Une mutualisation de certaines fonctions :
- Stationnement souterrain pour les programmes Saint Jean, Dumont, Chevet
de l’église
- Stationnement aérien sur Mestre pour personnel enseignant
- Espaces verts privés ouverts au public (Saint Jean / Dumont)
- Une requalification des voiries et espaces publics afin de créer de véritables
espaces à vivre.
27/06/2019 17La démarche EcoQuartier
Un Référentiel Gouvernemental
Objectif : garantir la qualité des projets et s’inscrire dans une démarche
d’aménagement durable
Engagement de répondre à 20 engagements regroupés en 4 dimensions :
- Démarche et processus - gouvernance
- Cadre de vie et usages – pilier social
- Développement territorial – pilier économique
- Environnement et climat – pilier écologique
> Sur conseil des Services de l’Etat, la Municipalité a décidé de s’engager
dans une démarche EcoQuartier à l’échelle du Schéma de RéférenceVous pouvez aussi lire
