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Recherche-action pour le
maintien à domicile des aînés
et la vitalité des communautés
du Bas-Saint-Laurent
Résumé du projet
Février 2021
Partenaires du projet Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) du Bas- Saint-Laurent Collectif régional de développement du Bas-Saint-Laurent (CRDBSL) Harold LeBel, Député de Rimouski Table de concertation des aînés du Bas-Saint-Laurent (TCABSL) Table régionale des élu(e)s municipaux du Bas-Saint-Laurent (TREMBSL) Université du Québec à Rimouski (UQAR) Information Mélodie Mondor Directrice générale Collectif régional de développement du Bas-Saint-Laurent Téléphone : 418 724-6440 # 244 ; 418-750-8868 Courriel : mmondor@crdbsl.org Avec le soutien financier de
Recherche-action pour le maintien à domicile des aînés et la vitalité des communautés du Bas-Saint-Laurent
Problématique
La région du Bas-Saint-Laurent est confrontée
au vieillissement accéléré de sa population.
En 2019, les personnes de 65 ans et plus
représentaient 25 % de sa population (ISQ,
2019), une proportion qui devrait atteindre
plus du tiers en 2041.
Ces personnes sont réparties sur un vaste
territoire de plus de 22 000 kilomètres carrés,
comptant 114 municipalités, la plupart situées
en milieu rural. Le maintien en santé et en
Principaux objectifs
sécurité des aînés dans leur communauté
constitue un enjeu partagé par toute la Documenter et diffuser les bonnes pratiques
collectivité. Plusieurs éléments peuvent permettant aux personnes aînées de vivre
devenir des entraves au maintien à domicile plus longtemps à domicile alors qu’elles ont
d’une personne aînée dans un contexte où l’autonomie pour continuer d’y vivre avec du
certaines politiques publiques sont mal soutien.
adaptées aux diverses réalités sociales et
Diffuser et permettre l'émergence rapide de
géographiques : problèmes de santé et de
projets innovants.
maladies chroniques, diminution des
capacités physiques, réduction de la mobilité,
insuffisance au plan financier[1], éloignement Retombées
de la famille immédiate, érosion des services
de proximité (Simard, Dupuis-Blanchard, Lita Diffusion de bonnes pratiques sur le maintien
à domicile des personnes ainées. Par des
Vitallon, Gould, Éthier et Gibbons, 2015).
initiatives de diffusion, les partenaires
souhaitent contribuer à l'adoption d'actions
Les solutions proposées par le passé ne
porteuses et novatrices.
répondent plus aux besoins multiples à
combler. Il devient urgent de repenser l’offre
Vitalité des communautés rurales : Faire en
de services par le biais de l’innovation et de sorte que l’ensemble des municipalités,
l’adaptation des pratiques existantes en notamment celles confrontées à des enjeux
matière de maintien à domicile. Pour ce faire, de rétention et d’attraction des aînés, bonifient
la région du Bas-Saint-Laurent est engagée leurs mesures favorables à la sécurité, à la
dans une recherche-action partenariale dont mobilité durable, aux saines habitudes de vie,
les résultats pourront rayonner et être aux initiatives favorisant une approche
déployés ailleurs au Québec, au Canada et à multigénérationnelle et à la qualité de vie des
l’international. aînés de leur communauté.
[1] 60 % des aînés reçoivent le Supplément de revenu garanti Les travaux de recherche permettront entre
dans 5 des 8 MRC de la région (Source : Appui du Bas-Saint-
Laurent).
autres de donner la parole aux usagers des
services et aux partenaires terrain.
Ce projet est novateur, car il vise à proposer à des Identification de projets novateurs : installer
organismes communautaires, des entreprises d’économie les conditions visant à déployer une
sociale, au milieu municipal, de la santé et à d'autres programmation de transformation intégrée
partenaires une démarche et des leviers pour développer des services de maintien à domicile sur 5 ans.
des initiatives répondant aux besoins de leur population et
d'agir collectivement pour le bien vieillir
intergénérationnel.
Recherche-action pour le maintien à domicile des aînés et la vitalité des communautés du Bas-Saint-Laurent
Les phases 1 et 2 du projet doivent permettre de structurer la démarche de recherche-action,
réaliser un portrait régional et déposer une programmation de transformation intégrée des services
de maintien à domicile pour la période 2022-2026.
Étapes de réalisation
Deux agents de recherche en innovation sociale coordonnent la démarche. Sous la supervision du
Collectif régional de développement du Bas-Saint-Laurent et en étroite collaboration avec le
comité directeur du projet, elles auront la responsabilité de réaliser les étapes préalables à la mise
en œuvre d’une programmation de recherche, de soutien, d’évaluation et de diffusion de projets
d’innovation.
Phase 1 : février à juin 2021
Mise en place d’un comité directeur et d’un comité de recherche.
Identification d’un comité consultatif par territoire de MRC.
Synthèse des politiques, programmes et mesures publiques destinés aux ainés.
Cartographie de la répartition géographique des ainés au BSL selon des indicateurs
sociodémographiques.
Portrait comparatif rural/urbain de l’offre de services aux ainés.
Schématisation de la structure de services par secteur d’intervention et identification des
dynamiques de collaboration existantes.
Phase II : juillet à décembre 2021
Diffusion du portrait des pratiques innovantes en maintien à domicile.
Choix des projets de recherche-action à partir d’une grille d’analyse.
Arrimage des acteurs locaux avec les chercheurs afin d’intégrer les initiatives à des devis de
recherche.
Diffusion de la programmation de transformation intégrée des services de maintien à domicile
sur 5 ans.
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