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Reverse the curve Chiffres économiques de l’industrie alimentaire belge avant la crise du coronavirus, impact pendant la crise et ambition de relance après la crise
2019 Lead 2021-2022 2020 Ambition Care
Année 2019 : Lead 01/03
Chiffres-clés 2019 Chiffres d’affaires Investissements Emplois Employeurs € 54,9 4.239 +8,8 % + 10,694.631 % milliards +5,9 % € 1,8 milliards +2,O % -1,1 % Exportations Importations Balance commerciale Finances publiques € 27,0 € 5,0 € 6,9 milliards milliards -0,1 % milliards +2.5 % € 22,0 milliards +15,8 % +0,8 % Année 2019 : Lead
Le chiffre d’affaires a fortement rebondi Il atteint 55 milliards € (+5,9 %) 140 132 130 126 125 121 120 116 116 117 Index 2008 = 100 114 110 110 100 103 95 96 102 98 97 96 90 93 95 91 90 88 80 75 70 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Industrie alimentaire (nace 10-11) Industrie manufacturière (nace 12-33) Source : Statbel Année 2019 : Lead
L’industrie alimentaire a fortement investi en 2019 (+9 %) Les investissements ont doublé en 10 ans 160 147 150 145 140 135 135 130 121 Index 2008 = 100 120 110 106 107 100 95 93 89 90 95 94 80 89 89 80 85 83 81 78 76 70 74 71 60 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Industrie alimentaire (nace 10-11) Industrie manufacturière (nace 12-33) Source : Statbel Année 2019 : Lead
L’industrie alimentaire est le plus grand investisseur industriel Avec 1,8 milliards €, elle survole le top 5 de l’industrie manufacturière 488 mio € Fabrication d’autres produits minéraux non métalliques 519 mio € 1.790 mio € Fabrication de produits Industries alimentaires métalliques, à l’exc. des et fabrications machines et des équipements de boissons 597 mio € Industries pharmaceutiques 1.267 mio € Source : Statbel Industries chimiques Année 2019 : Lead
Les exportations alimentaires reprennent de la vigueur Leur croissance (+2,5 %) surpasse celle du reste des produits belges (+1,9 %) 140 137 134 133 130 121 122 119 120 118 126 115 Index 2008 = 100 124 109 118 110 99 108 108 110 107 100 95 107 102 90 94 80 79 70 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Aliments et boissons Tous les biens (excl. aliments et boissons) Source : BNB, calculs propres Année 2019 : Lead
Les exportations restent concentrées sur les pays voisins Mais leur part relative diminue 1 Pays-Bas 5.603 mio € 4 Royaume-Uni 2.168 mio € 3 Allemagne 3.631 mio € 2 France 5 5.424 mio € Italie 1.007 mio € Année 2019 : Lead
Les exportations lointaines ont le vent en poupe Elles ont enregistré une très forte croissance en 2019 (+8,3 %) 2 Chine 4 247 mio €, +9 % Canada 156 mio €, +15 % 3 1 Japon Etats-Unis 5 191 mio €, +6 % 770 mio €, +12 % Arabie saoudite 151 mio €, +25 % Année 2019 : Lead
De nombreux produits sont exportés Lait et produits Boissons Préparations de Viande Préparations à de la laiterie légumes et fruits base de céréales Exportations 2019 3.378 mio € 3.076 mio € 2.993 mio € 2.992 mio € 2.891 mio € Répartition 2019 12,5 % 11,4 % 11,1 % 11,1 % 10,7 % Evolution 2019 vs 2018 -2 % 10 % 11 % -1 % 1% Cacao et ses Légumes Préparations Graisses et huiles Sucres et préparations alimentaires diverses sucreries Exportations 2019 2.376 mio € 2.053 mio € 1.656 mio € 1.384 mio € 1.067 mio € Répartition 2019 8,8 % 7,6 % 6,1 % 5,1 % 4,0 % Evolution 2019 vs 2018 6 % 2% 1% -4 % -4 % Produits de la Préparations de Céréales Poisson Café minoterie; malt viande et poissons Exportations 2019 1.005 mio € 909 mio € 446 mio € 421 mio € 341 mio € Répartition 2019 3,7 % 3,4 % 1,7 % 1,6 % 1,3 % Evolution 2019 vs 2018 6 % 6% 12 % -1 % 8% Année 2019 : Lead
La croissance de l’emploi se poursuit à un bon rythme L’industrie alimentaire fournit 94.631 jobs (+2 %) 115 114 111 110 107 110 105 104 108 103 103 103 102 100 99 100 105 100 Index 2008 = 100 101 102 102 102 103 100 99 100 95 90 88 87 85 88 87 84 80 82 82 80 82 80 81 75 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 ETP industrie alimentaire (incl. boulangers artisanaux) ETP industrie alimentaire (excl. boulangers artisanaux) ETP industrie manufacturière (nace 12-33) Source : ONSS centralisées Année 2019 : Lead
Année 2020 : Care 02/03
Industrie alimentaire, secteur essentiel food CARE for CONSUMERS : heroes l’industrie alimentaire a pris soin d’assurer l’approvisionnement CARE for FOOD HEROES : alimentaire de tout nos #FoodHeroes sont un chacun restés fidèles au poste, entre autres grâce aux investissements de nos entreprises dans les mesures de protection CARE for COMPANIES : beaucoup d’entreprises alimentaires sont sévèrement touchées et méritent les mesures de soutien nécessaires Année 2020 : Care
Le chiffre d’affaires chute de 30 % suite à la fermeture de l’horeca, du foodservice et la diminution des exportations Quel est l’impact de la crise du coronavirus sur votre chiffre d’affaires ? 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% Augmentation Pas d’effet Baisse de 0 % à -20 % Baisse de -20 % à -50 % Baisse de plus de 50 % mi-mars début avril mi-avril mi-mai Source : enquête Fevia Année 2020 : Care
Beaucoup d’entreprises ont dû recourir au chômage temporaire Déclarations pour chômage temporaire suite au coronavirus 70 % % du total (excl. boulangeries artisanales) 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Travailleurs Employeurs Jours mars avril Source : ONSS Année 2020 : Care
Une entreprise sur deux à mis plus de la moitié de son personnel en chômage temporaire Pour combien de salariés avez-vous recours au chômage temporaire ? 100 % du personnel 0-20 % du personnel 24 % 25 % 80-99 % du personnel 10 % 28 % 13 % 20-50 % du personnel 50-80 % du personnel Source : enquête Fevia mi-mai Année 2020 : Care
L’approvisionnement alimentaire a été assuré sans répercussion de la hausse des coûts de production Vos coûts de production ont-ils augmenté ? 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Oui,et ceci n’a Oui, mais ceci Non pas été repercuté a été repercuté dans nos prix dans nos prix Source : enquêtes Fevia début avril mi-avril mi-mai Année 2020 : Care
Les mesures de protection ont pesé sur les coûts de production Quelles sont les raisons de l’augmentation des coûts de production ? Autre Mesures de protection 14 % 43 % Coûts de stockage 11 % Coûts de matières premières 18 % 29 % Salaire garanti en cas de maladie 20 % Coûts de transport Source : enquête Fevia mi-mai Année 2020 : Care
Un tiers des entreprises a des problèmes de liquidités et le secteur se concentre sur le présent Avez-vous modifié vos plans d’investissement ? mi-avril 7% 46 % 48 % mi-mai 20 % 54 % 26 % Annulation Report Pas de changement Source : enquêtes Fevia Année 2020 : Care
La confiance des entreprises de l’industrie alimentaire n’a jamais été aussi ébranlée 10 5 0 -5 -10 -9,8 -15 -20 -25 -25,6 -30 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 MI MI MI MI MI MI MI MI MI MI MI MI MI Indice déssaisonnalisé Minimum historique (1985/10) Moyenne de long terme Source : BNB Année 2020 : Care
Années 2021-2022 : Ambition 03/03
Ambition : inverser la courbe #ReverseTheCurve Projections d’évolution du chiffre d’affaires 106 104 102 100 Index 2018 = 100 98 96 2018 2019 2020* 2021* 2022* Sans crise du coronavirus Après passage de la crise * projections sur base des enquêtes Fevia Années 2021-2022 : Ambition
Nous avons l’ambition d’inverser la courbe, mais ceci peut se faire à 3 conditions… food heroes Renforcer le Développer Soutenir nos marché belge les échanges (futurs) internationaux #FoodHeroes Années 2021-2022 : Ambition
Renforcer le marché belge = conserver et créer des emplois dans notre pays Près d’un demi-million d’emplois sont liés à l’industrie alimentaire 111.000 95.000 230.000 Fournisseurs Industrie • Commerces directement liés alimentaire alimentaires • Restaurants/cafés Sources : BFP, ONSS, calculs propres Années 2021-2022 : Ambition
Lasagne de taxes et de prélèvements ≠ renforcer le marché belge (para-) Fiscalité pesant sur l’industrie alimentaire en 2018 Total 6.888 mio € TVA sur les aliments et boissons (excl. Horeca) 2.190 mio € Cotisations ONSS employeurs 1.472 mio € Cotisations ONSS employés 476 mio € Précompte professionnel 705 mio € Impôt sur les bénéfices 396 mio € Accises sur les boissons 978 mio € Cotisations emballage 352 mio € Redevance kilométrique 135 mio € Surcoûts électricité 78 mio € Taxes des eaux 29 mio € Point vert 77 mio € Sources : ONSS, BNB, SPF Finances, CREG, Viapass, calculs propres Années 2021-2022 : Ambition
Renforcer le marché belge € Rendre plus attrayant Garantir des règles du Investir dans l’achat de nourriture jeu et des pratiques l’avenir : et de boissons commerciales transformation dans notre pays équitables pour tous : numérique et et éviter les achats “unfair is unfair, économie circulaire transfrontaliers no matter the size” Années 2021-2022 : Ambition
Développer les échanges internationaux Brexit = tarifs Marché intérieur Exportations douaniers possibles européen lointaines à partir de 2021 • 75 % des exportations • 17 % hors UE-28 • Sur 85 % de nos dans l’UE-27 • Dans le top 3, deux exportations alimentaires • 20,2 mia € euro se situent en Asie vers le Royaume-Uni • En moyenne 18 % avec des pics jusqu’à 138 % • Coût : 321 mio € (sur 2,1 mia € d’exportations) Années 2021-2022 : Ambition
Développer les échanges internationaux Yes to balanced trade Transformer nos Tous ensemble, pas agreements, no to champions de seulement avec les protectionism l’exportation en Diables Rouges, champions du monde mais aussi avec dans “Everything E” “Food.be – Small country. Great food.” Années 2021-2022 : Ambition
Investir dans nos (futurs) #FoodHeroes food heroes Le secteur investit beaucoup afin d’attirer, de former et de reconvertir les talents dans le contexte de la numérisation et de la robotisation. En 2019, le fonds de carrière de l’industrie alimentaire a été mis en place. Ces efforts restent importants et seront poursuivis. Répartition de l’emploi selon le niveau de qualification 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Faiblement Moyennement Hautement qualifiés qualifiés qualifiés 2013 2018 Source : Eurostat - EFT Années 2021-2022 : Ambition
Investir dans nos (futurs) #FoodHeroes food heroes Miser sur la formation Combler la pénurie pour Etablir un cadre en alternance et les les métiers du secteur simple pour les formations STEM (via le Forem, le VDAB, parcours d’insertion Actiris et les centres de et de transition ainsi compétences) qu’un cadre pour une concertation sociale tournée vers l’avenir Années 2021-2022 : Ambition
Notre ambition : 3x3 recettes pour la relance Stop à la lasagne de Règles du jeu Investir dans la trans- taxes et aux achats équitables pour formation digitale et transfrontaliers tous l’économie circulaire Yes to balanced trade Champions du Tous ensemble avec agreements, no to monde en “Food.be – Small protectionism “Everything E” country. Great food.” food Miser sur la forma- Combler la pénurie Un cadre simple pour heroes tion en alternance et pour les métiers les parcours d’inser- les formations STEM du secteur tion et de transition Années 2021-2022 : Ambition
Enfin : nous continuons à évoluer vers des systèmes alimentaires plus durables ! & Mise à jour de la stratégie de développement durable actuelle • Dialogue avec les stakeholders • Impact de la crise du coronavirus et Green Deal/Farm to Fork • Relance économique ET transition écologique Années 2021-2022 : Ambition
‘Food.be – Small country. Great food.’ is the promotional brand created by Fevia, the Belgian food and drink federation. Discover the quality, diversity and innovation of more than 1.200 Belgian food and drink companies on food.be
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