SCIENCES DE LA VIE (R)ÉVOLUTION ! - TENDANCES - KEONYS

 
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Tendances

Sciences de la vie
(R)évolution !
SCIENCES DE LA VIE (R)ÉVOLUTION ! - TENDANCES - KEONYS
Édito
 « Tout repenser pour se transformer »
 Les industriels des sciences de la vie étaient habitués à une
 évolution incrémentale. Désormais, ils doivent tout repenser
 pour se transformer et devenir pleinement acteurs d’une
 révolution, moins technique que dans la manière de faire.
 Au-delà de l’avalanche d’innovations scientifiques et
 technologiques, bien réelle, le menu de cette révolution est
 copieux : personnalisation de la médecine, forte attente en
 termes “d’expérience patient”, pression sur les coûts et les
 délais. On y trouve aussi des enjeux cruciaux autour de la
 valorisation des données, la réglementation, les recrutements
 et la réorganisation de toute la chaîne de valeur.
 Chercheurs, praticiens, développeurs de dispositifs médicaux,
 pour ne citer qu’eux, bénéficient de l’émergence et de la
 maturation de nouvelles technologies qui leur permettent
 d’explorer de nouveaux possibles et susciter des innovations
 qui semblaient impossibles il y a encore quelques années.
 Tout cela en centrant leurs efforts sur le patient.
 Alors, quelles sont les principales raisons qui poussent le
 secteur des sciences de la vie à faire sa révolution ? Dans cet
 ebook, nous vous proposons un aperçu des grands sujets
 qui forment la tendance actuelle de cette industrie bien
 spécifique.
 Bonne lecture !
                                        Guillaume Kerboul
   Director & Life Sciences Business Experience Consultant
                              Dassault Systèmes EuroWest
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La vague innovante
         Une avalanche de progrès

Depuis un siècle environ, les sciences de la vie s’améliorent de manière incrémentale,
grâce à l’apparition successive de nouveaux médicaments et de techniques toujours
plus avancées. Cette tendance accélère depuis quelques années, grâce aux nouvelles
technologies et aux approches novatrices.

« En même temps terreau et moteur des changements actuels, l’avalanche d’avancées
scientifiques et technologiques, propres à l’industrie des sciences de la vie, comme la
révolution des médicaments biologiques, des thérapies cellulaires, des thérapies géniques,
mais aussi extérieures à cette industrie, comme le cloud, l’Intelligence Artificielle, la
robotique, les nanotechnologies, crée de nouvelles opportunités à saisir par les différents
acteurs ».
Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest

“Shakers”
L’arrivée de nouveaux entrants petits ou gros (comme Google ou Walmart) a été favorisée
par les progrès liés aux nouvelles technologies. Ces “shakers”, à l’image de leur surnom,
secouent les acteurs historiques du marché, grâce notamment à leurs importants moyens,
en particulier financiers.

                       « Parfois, les shakers n’y connaissent rien.
         Cela leur permet de faire les choses très différemment. Et ça marche ».

Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest

Un nouveau paradigme
Toute cette vague d’innovations a conduit à une tout autre
approche de l’industrie des sciences de la vie : pourquoi
se concentrer exclusivement sur le soin ? Pourquoi ne
pas travailler à empêcher les gens de tomber malades et
donc se concentrer sur la prévention ?

 « C’est du bon sens : on prévoit et l’on sécurise mieux
  les éléments d’un business de prévention, que ceux
    d’un business de traitement. Mais cette grande
tendance est aussi tirée par l’attente des patients et des
                       payeurs ».

Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest
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La révolution du coût
Tout le secteur des sciences de la vie est confronté à la pression
toujours plus forte des milieux de la santé, des patients
nécessitant des soins plus personnalisés, des consommateurs
et des décideurs politiques. Cette pression a pour objectif de
réduire les coûts des soins de santé, les délais et les coûts de
commercialisation des nouveaux produits. Et de se conformer
à la réglementation de plus en plus sévère, en garantissant la
sécurité des patients.

Fini les “blockbusters”
Qu’il s’agisse des médicaments ou dispositifs médicaux,
il n’y a plus de ‘blockbuster’. C’est un effet mécanique, dû
au déferlement d’innovations, de solutions et d’acteurs. Les
investisseurs sont également plus attentifs qu’avant dans
leur choix de projets.

Payer au résultat ?
Cette orientation sera-t-elle prochainement confirmée ? Plutôt
que de rembourser un médicament ou un dispositif médical
lorsqu’il est prescrit, comme c’est le cas dans la plupart des
pays aujourd’hui, on remboursera si cela fonctionne.
L’industriel doit expliquer que son médicament ou son
dispositif médical fonctionne, qu’il n’a pas d’effet négatif,
et que son effet positif est significativement supérieur aux
autres solutions sur le marché.

« C’est une tendance à venir, même s’il existe des exemples
comme Novartis qui a sorti durant l’été 2019 un médicament
en thérapie génique, pour un cas particulier de leucémie chez
l’enfant. Le coût d’un traitement, qui représente une injection,
est de 400.000 dollars par patient. Et c’est remboursé. Cela
peut paraître énorme. Mais aucun autre traitement ne permet
d’obtenir le même résultat à ce jour : il évite de mourir. Et
c’est à un coût comparable d’une prise en charge classique
qui serait longue, sans obtenir ce même résultat ».
                                                                     Le chiffre
                                                                     157 milliards de dollars
Guillaume Kerboul                                                    > C’est le montant
Director & Life Sciences Business Experience Consultant              estimé du coût du
Dassault Systèmes EuroWest                                           traitement du cancer en
                                                                     2020, uniquement aux
                                                                     Etats-Unis.
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Expérience patient, le nouveau graal
« Qu’il s’agisse de la pharmacie, des biotechnologies,
des dispositifs médicaux ou des soins aux patients,
nos clients ont compris qu’ils devaient davantage
se concentrer sur des expériences centrées sur le
patient et créer de nouveaux processus pour les
prendre en charge.
Cela implique des changements fondamentaux
dans la planification stratégique, les processus
opérationnels, les cadres de réglementation et les
solutions technologiques ».

Claire Biot
Vice-Présidente Industrie des Sciences de la Vie
Dassault Systèmes

De nouveaux écosystèmes
Les entreprises doivent réexaminer leurs processus de développement, de
vérification et de validation précliniques, d’études cliniques, de conformité
réglementaire, de fabrication, d’approvisionnement. Pour y parvenir, une bonne
solution est d’adopter une approche en plateforme collaborative numérique,
comme la 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes. Car c’est toute une chaîne de
valeur qui change, avec de nouveaux écosystèmes, tous au profit de l’expérience
patient au final.
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Personnalisation des soins
De grandes avancées ont été réalisées en matière d’efficacité, en travaillant sur de
multiples facteurs comme par exemple le coût de fabrication ou la forme d’injection.
Au final, plus de patients sont soignés. En schématisant, il est révolu le temps de la
société de chimie qui fait de la science profonde pour trouver la meilleure molécule
qui soignera le cancer en règle générale.

« Dorénavant, on cible un cancer pour un type de personnes, pour ensuite chercher
ce qui lui est spécifique. Cela ouvre un champ énorme. La médecine personnalisée
demande d’explorer des directions, d’avoir une approche pluridisciplinaire et multi-
acteurs.
Les entreprises de 80 ou 100000 personnes qui assurent toute la chaîne, c’est
fini, il faut travailler avec des institutions académiques, des startups, avec Dassault
Systèmes, voire des concurrents car le but premier, c’est d’avancer ».
Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest

Medidata : tester et tracer
Une très importante acquisition de Dassault Systèmes officialisée en juin 2019,
Medidata Solutions, vient renforcer le lien indirect entre les patients ayant suivi des
essais cliniques et les industriels pharmaceutiques. Cet éditeur américain, leader
des solutions d’analyse de données dans le cadre d’essais cliniques vient ainsi
compléter Dassault Systèmes et ses solutions de sciences de la vie de la plateforme
3DEXPERIENCE.

« Le secteur des sciences de la vie marque une étape importante et témoigne de
la valeur du monde virtuel pour faire face à la complexité du développement d’une
médecine personnalisée et d’expériences centrées sur le patient. L’innovation
scientifique multidisciplinaire et la performance industrielle appellent une
approche plate-forme reliant les points communs entre les personnes, les idées et
les données ».
Bernard Charlès
Vice-Président Directeur Général
Dassault Systèmes
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Autonomiser le patient
Toujours autour de la qualité du lien avec le patient, le “patient empowerment”
ou “l’autonomisation du patient” est une autre notion importante à prendre en
compte dans la révolution en marche.

« La meilleure technologie du monde ne soignera pas si les patients ne sont pas
“empowered”, c’est-à-dire habilités, autonomisés dans le cadre de leur traitement.
c’est une pression, une demande du patient, qui souhaite être responsabilisé, a
envie de comprendre les raisons d’un traitement ou d’un dispositif médical, et
            au final d’influencer lui-même la conduite de sa santé »

Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest

La notion “d’expérience patient” va prendre de plus en plus d’importance.
Dassault Systèmes, conscient de cette attente, a créé IASO, un produit virtuel
qui permet d’une certaine manière de déplacer l’hôpital à la maison.
Ce concept consiste en un système d’injection portable de nouvelles molécules
qui provoquent moins d’effets indésirables, mais sont pourtant encore injectées
à l’hôpital.
Autre avantage, la réduction des coûts : pas ou moins d’hébergement à l’hôpital,
pas de taxi, ni de salaire à rembourser en l’absence du patient de son travail.
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Le défi de l’exécution
Un autre défi majeur posé par la
médecine personnalisée sera de passer
d’un monde de fabrication de masse où
des milliards de cachets de paracétamol
sortent depuis 20 ans des mêmes
usines sans que rien n’ait changé, au
cas extrême de Norvatis qui produit
pour une injection unique à 400.000
dollars un lot de fabrication spécifique
à chaque patient atteint d’une leucémie
particulière.

« Dès que vous changez un détail dans votre usine ou sur un médicament, des
instances vérifient et testent. Cela crée un gros challenge d’exécution car avec la
pression du coût qui vous demande de produire en continu, comment faites-vous
dans un système où tous les jours vous ré-arrangez votre chaîne de production ? »

Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest

“Personnaliser” égale “mondialiser”
La médecine personnalisée implique également une médecine mondiale, ce qui
nécessite de passer à un gros appareil de production formé de quelques usines,
avec ensuite des avions, des bateaux, des camions qui font le lien avec d’autres
usines qui, elles, sont au plus près du patient.
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Récupérer et rapprocher les données
Les tendances précédemment énoncées
demandent, pour les entreprises
pharmaceutiques ou de dispositifs
médicaux,      d’ouvrir  un     chantier
gigantesque de récupération des données
de recherches ou d’essais passés. De
toutes les données. Y compris celles que
l’on considéraient comme “perdues”.
Dans bien des situations, l’intelligence
Artificielle est d’une utilité réelle,
permettant de contourner le système de classement en place, mais également
de transformer les données en connaissances, elles-mêmes capitalisées et
valorisées à volonté.

« Mais la réglementation commence à travailler sur ces sujets, non pas pour
rigidifier, mais pour réfléchir à ce que l’on fait de toutes ces données. Rappelons
ce message important que la réglementation est là pour protéger le patient »

Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest
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Plateforme collaborative virtuelle

Pour faire face à tous ces bouleversements et ces défis, l’ensemble des outils de la
plateforme 3DEXPERIENCE de Dassault Systèmes permet de gérer et d’optimiser
toute la chaîne de valeur, en pensant globalement.

« Dès le début, grâce à notre plateforme de collaboration holistique et globale, vous
pouvez vous dire “je veux à la fois soigner le cancer du cerveau, mais je veux aussi
que cela soit confortable, plus efficace et différenciant que les autres solutions du
marché”.
Et comme vous savez depuis le début également que cela doit, par exemple,
fonctionner avec un injecteur, c’est un guide tout au long du processus ».
Guillaume Kerboul
Director & Life Sciences Business Experience Consultant
Dassault Systèmes EuroWest.

Voyez comme Biovia vous aide
Porté par la plateforme 3DEXPERIENCE, le portefeuille de solutions Biovia
permet aux acteurs de l’industrie chimique de gagner un temps considérable, à
l’image des autres solutions de Dassault Systèmes.
> Des temps de gestion documentaire réduits de 40%
> 90% de temps en moins pour tracer et suivre les échantillons
> Un processus en Recherche et Développement 66% plus rapide
> Alors que 30% des expériences physiques sont inutilement répétées, Biovia
permet de les réduire de 40%
européenne” (Versailles Commercial Register # B 322 306 440), or its subsidiaries in the United States and/or other countries. All other trademarks are owned by
                                                                                                                                                                        ©2019 Dassault Systèmes. All rights reserved. 3DEXPERIENCE®, the Compass icon, the 3DS logo, CATIA, SOLIDWORKS, ENOVIA, DELMIA, SIMULIA, GEOVIA,
          « Présent depuis 2012 dans les sciences de la vie, Dassault Systèmes

                                                                                                                                                                        EXALEAD, 3D VIA, BIOVIA, NETVIBES, IFWE and 3DEXCITE are commercial trademarks or registered trademarks of Dassault Systèmes, a French “société
          est dores et déjà partenaire avec les 20 plus grandes entreprises bio-
                               pharmaceutiques au monde.
         Dassault Systèmes accompagne aussi avec des centaines d’entreprises

                                                                                                                                                                        their respective owners. Use of any Dassault Systèmes or its subsidiaries trademarks is subject to their express written approval.
         de biotechnologie, des fabricants de dispositifs médicaux, des instituts
          de recherche et des organismes de réglementation gouvernementaux
           pour développer et commercialiser des services de santé innovants
       produits et technologies, en utilisant la puissance des univers virtuels pour
                          transformer l’expérience du patient ».

                                                       Bernard Charlès
                                               Vice-Président Directeur Général
                                                      Dassault Systèmes

Our 3DEXPERIENCE® platform powers our brand applications, serving 12 industries, and provides
a rich portfolio of industry solution experiences.
Dassault Systèmes, the 3DEXPERIENCE® Company, provides business and people with virtual universes to imagine sustainable innovations. Its
world-leading solutions transform the way products are designed, produced, and supported. Dassault Systèmes’ collaborative solutions foster
social innovation, expanding possibilities for the virtual world to improve the real world. The group brings value to over 220,000 customers of
all sizes in all industries in more than 140 countries. For more information, visit www.3ds.com.

                                                                            Americas                    Europe/Middle East/Africa          Asia-Pacific
                                                                            Dassault Systèmes           Dassault Systèmes                  Dassault Systèmes K.K.
                                                                            175 Wyman Street            10, rue Marcel Dassault            ThinkPark Tower
                                                                            Waltham, Massachusetts      CS 40501                           2-1-1 Osaki, Shinagawa-ku,
                                                                            02451-1223                  78946 Vélizy-Villacoublay Cedex    Tokyo 141-6020
                                                                            USA                         France                             Japan
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