Stratégie - Innovation Marketing & Communication Digitale - Pour développer vos compétences et accélérer vos projets de croissance durable
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Catalogue de
Formation
Stratégie – Innovation
Marketing & Communication Digitale
Pour développer vos compétences et accélérer vos
projets de croissance durable
Paris, Janvier 2021
Véronique Hermann-Flory - +(33) 06.09.03.08.17
J’accélère vos projets de croissance durable - Stratégie, Innovation, Marketing Digital, Management, Formation
Passionnée par l’innovation & l’humain, j’accompagne les entreprises et business unit dans leur stratégie de
développement, en agissant sur les leviers clés:
• Un projet, une vision et une stratégie d’entreprise qui engagent les collaborateurs
• Une démarche d’innovation participative et créatrice de beaux projets de croissance et de développement
• L’intégration des nouveaux outils du Marketing et de la Communication Digitale dans votre Plan de conquête et de
fidélisation clients
• La motivation et la montée en compétence des équipes par des formations et des coaching individuels concrets et
pratiques, qui facilitent l’application rapide dans l’entreprise
Mon expérience de 16 ans comme Business Manager Marketing (Secteur Boisson, Textile, Santé, IT) et de 11 ans de
Knowledge Management: ingénierie et programme de formation des équipes sont un gage de réussite de vos projets
N’hésitez pas à me contacter pour développer vos compétences et votre entreprise !
Véronique
16 ans de direction 11 ans de Knowledge
Marketing & Innovation
PME-ETI Management
(Boisson, Textile, Santé, IT) (CEGOS, HEC, Wilco,..)
Ingénieur AGRO - ENSAIA HEC Marketing
Auteure de 2 ouvrages parus aux Editions Eyrolles en
2015 & 2018
Sommaire:
• Formations dans l’univers de la Stratégie Marketing, veille & étude:
• Un exemple détaillé:
«Concevoir & Déployer une Stratégie Marketing Efficace, Organisation & Process »
• Autres suggestions d’actions & Parcours de formation dans la même thématique
• Formations dans l’univers de l’innovation:
• Un exemple détaillé:
« Mettre en place & Piloter la Démarche Innovation d’une entreprise »
• Autres suggestions d’actions & Parcours de formation dans la même thématique
• Formations dans l’univers du Marketing Opérationnel & Communication Digitale:
• Un exemple détaillé:
« Communication Digitale: Piloter son image, Recruter & Fidéliser ses clients en B2B »
• Autres suggestions d’actions & Parcours de formation dans la même thématique
• Exemples d’Outils pédagogiques & Séquences types:
• 2 exemples de séquence pédagogique
• Exemples d’approches pédagogiques facilitant la compréhension & l’appropriation
• Présentation de quelques outils digitaux interactifs & de modules li
1/2 FORMATION:
«Concevoir & Déployer une Stratégie Marketing Efficace, Organisation & Process »
OBJECTIFS
AVANT - Acquérir une vision complète et actuelle du marketing
Autodiagnostic avant la formation stratégique et de son rôle dans l'entreprise.
PENDANT- S'approprier les modèles d'aide à la décision
1 – La démarche de Stratégie Marketing Savoir bâtir un Plan Marketing Stratégique
Les nouveaux enjeux du marketing dans un monde digital Appréhender les options d’organisation & de Process
Les étapes clés d’une stratégie marketing efficace
2 - L'audit externe
POUR QUI
Identifier les opportunités du Macro-Environnement avec PESTEL
Manager
Le cycle de vie marché & la démarche de la segmentation Directeur et responsable marketing,
Analyser la concurrence avec les 5 Force de PORTER Chef de produit, chef de marque, chef de marché
Bien connaitre les clients (Personas) & les nouveaux comportements
3 – L’audit Interne, et le diagnostic stratégique
Modèles d'aide à la décision : BCG, Mc Kinsey, ADL. PRE-REQUIS
Le Diagnostic SWOT & axes stratégiques Connaissance des fondamentaux du Marketing
4- Elaborer une stratégie gagnante:
Les modèles de stratégies d’entreprise : Ansoff, Porter, Kotler et Océan bleu
Identifier de nouvelles opportunités business DOCUMENTATION (numérique)
Élaborer un positionnement source de valeur pour les clients Présentation/Slides pour les participants & l’organisation
5 - Déployer la stratégie marketing
Cahier d’activités pour les participants
Décliner des offres attractives avec les modèles 6P-4C-4E
Fiche récapitulative de la formation remis aux
Bâtir un plan marketing stratégique efficace
participants en fin de formation
Intégrer les leviers du Marketing Digital, stratégie de contenu & modèle POEM
Dans le cadre d’un ‘INTRA’, possibilité d’appliquer la démarche d’innovation à des
PEDAGOGIE
Cas spécifiques de l’entreprise
Nombreux Cas pratiques, Challenge, exemples réels
APRES-
Interactivité, échanges & partage de bonnes pratiques
Autodiagnostic & validation des acquis
Quizz, Vidéo, elearing, Cas d’entreprise,…
Programme de renforcement par email ou en coaching individuel
Véronique Hermann-Flory - +(33) 06.09.03.08.17
2/2
Formation
«Concevoir & Déployer une Stratégie Marketing Efficace, Organisation & Process »
OPTIONS POSSIBLES:
Modalités Pédagogiques
- Création de Cas Fil rouge
dans l’univers métier des
participants
- Séparer les 3 jours de
formation pour faire
réaliser en intersession du
travail personnel & des
elearning
- Création de module
elearning thématiques
DEROULE DE LA FORMATION & FORMATS DISPONIBLES LES PLUS
Programme disponible en:
Formation entièrement conçue pour l’apprentissage des adultes et afin de
• 100% Présentiel,
faciliter l’appropriation des outils pour une mise en pratique rapide et
• 100% Digital , Classe Virtuelle
efficace
• Mixte Présentiel & Classe virtuelle
Travail sur les cas participants (ou Cas Fil Rouge) permettant à chacun de
21h de formation avec en sus:
construire son plan d’actions facilitant la transposition en situation de travail
- Un Auto-Diagnostic en amont et en aval avec validation des acquis
Travail en équipe & partage des best practices de chacun
- Un programme de renforcement par email (5 semaines)
Les conseils d’un professionnel de la formation & de la Communication
-En option, accompagnement individuel possible pour une mise en
Digitale
application facilitée. Ex: 3h (3x1h) de coaching individuel en visio sur 2 mois
Transmission de Template près à remplir (Plan Marketing Stratégique)
Possibilité de suivi des participants (nombre, taux de participation, durée,
évaluation) ainsi que de proposer des programmes de poursuite
Référencement DataDock et respect des exigences du décret Qualité
(Plateforme LMS)
Enquête de satisfaction en fin de formation
Autres Thématiques & accompagnements possibles
Exemples d’actions de Formation Accompagnement / Coaching Individuel
En visio ou présentiel dans l’entreprise En visio ou présentiel dans l’entreprise
Sur ½ journée à 9 jours pour les formations métiers Ex: 3 à 5 RDV de 1h/1h30 sur 2 ou 3 mois
AUTRES FORMATIONS:
Le métier de Responsable Marketing (cycle de 9 jours)
Le métier de Chef de produit (cycle de 9 jours)
Mettre en Place la veille concurrentielle & client (2j)
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT:
Piloter efficacement les études on & off-line (2j)
Prise de poste,
Concevoir & Piloter un Plan Marketing Opérationnel (3j)
Réalisation du Plan Marketing / Business Plan,
Définir son organisation & process Marketing (2j)
Animation d’atelier,
Mesurer l’efficacité des actions de communication & de
…….
Marketing (2j)
Réaliser un Diagnostic SWOT (1/2j
Réaliser un Brief d’une actions (1/2j)
…
Accompagnement personnalisé et sur mesure, sur
Formation personnalisée ou Intra sur demande
demande
1/2 FORMATION:
«Mettre en place & Piloter la Démarche Innovation d’une entreprise »
OBJECTIFS
S’approprier la démarche globale de l’innovation
AVANT -
et ses enjeux
Autodiagnostic avant la formation
Bien appréhender l’organisation et le pilotage du
PENDANT-
processus d’innovation de A à Z
1 - Les enjeux de l’innovation
• Pourquoi innover? Les différentes typologies d'innovation. S’approprier les outils clés de la démarche
2 – La démarche & Process Innovation d’innovation: créativité, screening,…
• Les 7 étapes du Process Innovation & évolution
• L’organisation de l’innovation POUR QUI
• Créer un écosystème avec des Partenaires externes (Start-Up,.) & internes,.. Manager
3- Favoriser la génération d'idées nouvelles Acteurs du marketing
Collaborateur impliqué dans la recherche d'innovation
• Techniques de créativité: insight clients, discontinuités, paradigmes & …
• Approches actuelles: co-création, Design Thinking, Océan Bleu, Hackathons,.
4 – Identifier & évaluer les meilleures opportunités de business PRE-REQUIS
•Le screening et l’évaluation des idées & la cohérence stratégique Intérêt pour l’innovation
• Définir le plan d’innovation & de développement Connaissance des fondamentaux du Marketing
5 - Réussir le développement des innovations
• Le processus de mise en œuvre en 4 phases.
DOCUMENTATION (numérique)
• Bâtir le business plan et stratégie d’innovation
Présentation/Slides pour les participants & l’organisation
• Les expérimentations pour tester l'innovation.
Cahier d’activités pour les participants
6- Réussir son Plan de lancement
Fiche récapitulative de la formation remis aux
La courbe d'adoption des produits nouveaux.
participants en fin de formation
Plan d’actions & Tableaux de Bords
Dans le cadre d’un ‘INTRA’, possibilité d’appliquer la démarche d’innovation à des
PEDAGOGIE
Cas spécifiques de l’entreprise
Nombreux Cas pratiques, Challenge, exemples réels
APRES-
Interactivité, échanges & partage de bonnes pratiques
Autodiagnostic & validation des acquis
Quizz, Vidéo, elearing, Cas d’entreprise,…
Programme de renforcement par email ou en coaching individuel
2/2 Formation
Modalités Pédagogiques
«Mettre en place & Piloter la Démarche Innovation d’une entreprise »
OPTIONS POSSIBLES:
- Immersion dans
l’univers Start-up,
- Mini-Stage dans une
Start-Up
- Intervention d’Expert &
patron d’accélérateur
- Création de Cas Fil rouge
dans l’univers métier des
participants
DEROULE DE LA FORMATION & FORMATS DISPONIBLES LES PLUS
Programme disponible en:
Formation entièrement conçue pour l’apprentissage des adultes et afin de
• 100% Présentiel,
faciliter l’appropriation des outils pour une mise en pratique rapide et
• 100% Digital , Classe Virtuelle
efficace
• Mixte Présentiel & Classe virtuelle
Travail sur les cas participants (ou Cas Fil Rouge) permettant à chacun de
21h de formation avec en sus:
construire son plan d’actions facilitant la transposition en situation de travail
- Un Auto-Diagnostic en amont et en aval avec validation des acquis
Travail en équipe & partage des best practices de chacun
- Un programme de renforcement par email (5 semaines)
Les conseils d’un professionnel de la formation & du marketing & de
-En option, accompagnement individuel possible pour une mise en
l’innovation
application facilitée. Ex: 3h (3x1h) de coaching individuel en visio sur 2 mois
Transmission de Template près à remplir (Business Plan, Aire de Business)
Possibilité de suivi des participants (nombre, taux de participation, durée,
évaluation) ainsi que de proposer des programmes de poursuite
Référencement DataDock et respect des exigences du décret Qualité
(Plateforme LMS)
Enquête de satisfaction en fin de formation
Autres Thématiques & accompagnements possibles
Exemples d’actions de Formation Accompagnement / Coaching Individuel
En visio ou présentiel dans l’entreprise En visio ou présentiel dans l’entreprise
Sur ½ journée à 3 jours Ex: 3 RDV de 1h/1h30 sur 2 ou 3 mois
AUTRES FORMATIONS:
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT:
Définir/Optimiser son organisation& process innovation (1j)
Prise de poste,
Animer des séances de créativité (1j)
Réalisation du Plan Marketing / Business Plan,
S’approprier le Design Thinking (2j)
Animation d’atelier,
Motiver les salariés dans la démarche innovation (1j)
…….
Pitcher comme une Start-Up (1/2j)
Accompagnement personnalisé et sur mesure,
Formation personnalisée ou Intra sur demande
sur demande
1/2 Formation
« Communication Digitale: Piloter son image, Recruter & Fidéliser ses clients en B2B »
OBJECTIFS
S’approprier les différents leviers de
AVANT - Autodiagnostic avant la formation communication Digitale pour recrutement & de
PENDANT- fidélisation clients en B2B
Connaitre les enjeux de la Communication Digitale Définir un plan de communication Digitale
Les nouveaux consommateurs / clients approprié pour son entreprise
Les résultats probants du digital Créer un persona
Utiliser le Digital pour mieux connaitre ses clients & prospects Définir une ligne éditoriale en identifiant les
contenus pertinents pour son entreprise
Réaliser une enquête en ligne
Mettre en place une veille clients & concurrents POUR QUI
Construire des personas & leur parcours d’achat Manager
Recruter des clients à l’aide de la Communication Digitale Acteurs du marketing/digital en entreprise B2B
Créer des contenus pertinents & story telling
Sélectionner les leviers clés de l’Inbound Marketing : site, blog, SEM, PRE-REQUIS
Avoir une première expérience à titre professionnel ou
réseaux sociaux & social selling, marketing d’influence…
privé sur les réseaux sociaux
L’Outbound Marketing : marketing automation, Display, social Ads,…
Engager & fidéliser ses clients avec la Communication Digitale
Créer des échanges & dialogues personnalisés, UX Design, API-ATAWADAC
DOCUMENTATION (numérique)
Présentation/Slides pour les participants & l’organisation
Booster l’image de l’entreprise (engagement, transparence, …)
Cahier d’activités pour les participants
Maintenir l’attractivité des offres (personnalisation, co-création,..)
Fiche récapitulative de la formation remis aux
Les actions clés (marketing automation, promotion, NL,…) participants en fin de formation
Dans le cadre d’un ‘INTRA’, possibilité d’appliquer la démarche d’innovation à des
Cas spécifiques de l’entreprise PEDAGOGIE
APRES- Nombreux Cas pratiques, Challenge, exemples réels
Autodiagnostic & validation des acquis Interactivité, échanges & partage de bonnes pratiques
Programme de renforcement par email ou en coaching individuel Quizz, Vidéo, elearning, Cas d’entreprise,…2/2 Formation
« Communication Digitale: Piloter son image, Recruter & Fidéliser ses clients en B2B »
OPTIONS POSSIBLES:
Modalités Pédagogiques
- Création de Cas Fil rouge
dans l’univers métier des
participants
- Séparer les 3 jours de
formation pour faire
réaliser en intersession du
travail personnel & des
elearning
- Création de module
elearning thématiques
DEROULE DE LA FORMATION & FORMATS DISPONIBLES LES PLUS
Programme disponible en:
Formation entièrement conçue pour l’apprentissage des adultes et afin de
• 100% Présentiel,
faciliter l’appropriation des outils pour une mise en pratique rapide et
• 100% Digital , Classe Virtuelle
efficace
• Mixte Présentiel et Classe Virtuelle
Travail sur les cas participants (ou Cas Fil Rouge) permettant à chacun de
21h de formation avec en sus:
construire son plan d’actions facilitant la transposition en situation de travail
- Un Auto-Diagnostic en amont et en aval avec validation des acquis
Travail en équipe & partage des best practices de chacun
- Un programme de renforcement par email (5 semaines)
Les conseils d’un professionnel de la formation & de la Communication
-En option, accompagnement individuel possible pour une mise en
Digitale
application facilitée. Ex: 3h (3x1h) de coaching individuel en visio sur 2 mois
Transmission de Template près à remplir (Plan de communication Digitale)
Possibilité de suivi des participants (nombre, taux de participation, durée,
évaluation) ainsi que de proposer des programmes de poursuite
Référencement DataDock et respect des exigences du décret Qualité
(Plateforme LMS)
Enquête de satisfaction en fin de formationAutres Thématiques & accompagnements possibles
Exemples d’actions de Formation Accompagnement / Coaching Individuel
En visio ou présentiel dans l’entreprise En visio ou présentiel dans l’entreprise
Sur ½ journée à 9 jours pour les formations métiers Ex: 3 à 5 RDV de 1h/1h30 sur 2 ou 3 mois
AUTRES FORMATIONS:
Le métier de Responsable Communication Digitale (9j)
Recruter avec les réseaux sociaux B2B (2j) EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENT:
Mesurer l’efficacité des actions de communication digitale (2j) Prise de poste,
Construire ses Personas – 3h Réalisation du Plan de Communication Digitale
Définir sa ligne Editoriale – 3h Animation d’atelier,
Elaborer un Livre Blanc – 3h …….
Bâtir son Plan de Communication Digitale -3j
…
Accompagnement personnalisé et sur mesure, sur
Formation personnalisée sur demande
demande2 exemples de Séquences d’apprentissage
1 à 2h par séquence complète
Séquence
Séquence
Type
Type
«Pédagogie Séquence Découverte : Exploration
« classique» Séquence apprenante inversée» => Pour découvrir par soi-même
=> Pour connaitre & comprendre
Cas pratique, articles de presse & Vidéo
Contenu, Outils, méthodes, Process…
Recherche sur internet
Exemples concrets, Echange & partage de
Bonnes Pratiques Synthèse & Présentation par les participants :
Mini-Exposé thématique
Séquence apprenante
Atelier pratique
=> Pour structurer & comprendre
=> Pour s’approprier
Contenu, Outils, méthodes, Process…
Cas participants ou Cas fil rouge,
Co-working en Sous-Groupe Exemples concrets, Echange & partage
de Bonnes Pratiques
Défi Opérationnel Défi Co-développement
=> Pour transposer dans le cadre de => Pour transposer dans le cadre de
l’entreprise l’entreprise
Seul ou en binôme pour s’approprier l’outils & En sous-groupe (2/3 personnes), chacun
sa mise en pratique dans le cadre de son expose sa problématique métier & tous
entreprise travaillent sur les cas deschacun
…,…Exemples d’approches pédagogiques facilitant la compréhension &
l’appropriation
Elearning, Podcasts, Etude
de Cas vidéo, Jeux ludiques,
Témoignages & Retour
d’expérience de
professionnels ou d’Experts,
Vidéo & Tutoriels,….
…,…Quelques Outils Pédagogiques Digitaux utilisés pour dynamiser
& créer de l’interactivité
PADLET
KAHOOT
Mur de Post-It Digital
Usages: Quizz en Ligne
- Mur de pilotage des activités, Usages:
- Transmission de doc. & liens utiles - Challenge entre participants
- Créativité, co-construction - Bilan de fin de session
- Suivi des objectifs des participants - Co-construction & interactivité
- Réalisation de Quizz par les participants
JAMBOARD
Tableau Blanc / PaperBoard numérique WORD ART
Nuages
Usages: Réaliser des nuages de Mots
- Créativité, co-construction
- Restitution de Cas
- Réalisation de schéma, écriture,…
NETVIBES
Organiser sa veille
CANVA
Réaliser des Vidéos SURVEY MONKEY
…,…
Enquête en ligne gratuiteN’hésitez pas à nous contacter pour développer les
compétences de vos collaborateurs!
Véronique Hermann-Flory
+33 6 09 03 08 17
veronique@exm-conseil.com
En partenariat avec:
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