(AMR) Voorontwerp van het Belgisch nationaal One Health actieplan tegen antimicrobiële resistentie - Stakeholders Dialogue - Health Belgium
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Voorontwerp van het Belgisch nationaal One Health actieplan tegen antimicrobiële resistentie (AMR) Vrijdag 22 november 2019, Brussel Stakeholders Dialogue
Inleiding : uitdagingen Antimicrobiële resistentie Tom Auwers Voorzitter, FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu Lid van het Standing Committee van de WGO Europese regio
Programma NL/FR interpretatie Moderator : Dirk Draulans 9u Inleiding: Uitdagingen Antimicrobiële resistentie (Tom Auwers, voorzitter, FOD) 9u20 Ontwerp van het Belgisch Nationaal Actieplan One Health: context en proces (Martine Delanoy, FOD). 9u40 Presentatie van de doelstellingen en de voorgestelde acties • Menselijke gezondheid (Anne Ingenbleek, FOD ; Laure Geslin, FAGG ) • Dierengezondheid (Katie Vermeersch, FAVV ; Dries Minne, FAGG) • Vragen en antwoorden 10u50 Koffiepauze 11u20 Presentatie van de doelstellingen en voorgestelde acties (vervolg) • Leefmilieu gezondheid (Alice Lejeune, FOD ; Michel Goret, FAGG) • Transversale acties (Pieter-Jan Ceyssens, Sciensano ; Lieven De Raedt, FOD) • Vragen en antwoorden 12u Lunch sandwich
13u Bespreking in sectorale groepen • Menselijke gezondheid (onder leiding van Pedro Facon , FOD) - auditorium • Dierengezondheid (onder leiding van Dries Minne, FAGG) - Zaal 1 • Leefmilieu-gezondheid (onder leiding van Pierre Biot, FOD) - Zaal Saman 14u45 Koffiepauze 15u Verslag van de deelgroepen : Prof. Dr. Samuel Coenen (UAntwerpen, menselijke gezondheid), Prof. Dr. Jeroen Dewulf (AMCRA, dierengezondheid), Dr. Philippe Castelain (Sciensano, Leefmilieu-gezondheid) 15u30 Discussiepanel : Prof. Dr. An De Sutter (UGent), Prof. Dr. Olivier Denis (UCLouvain – Mont-Godinne), M. Patrick Bogaerts (Société de Médecine Dentaire), Mme Marie-Ghislaine Decoster-Paris (Fédération wallonne de l’Agriculture, Agrofront), Dr. Stefan Van Goethem (VDV – Vlaamse Dierenartsenvereniging), M. Jean-Pierre Silan (AIDE), Mme Greet De Gueldre (AQUAFIN), Prof. Dr. Nicolas Antoine-Moussiaux (ULg). 16u30 Sluiting van de dag (Tom Auwers, FOD) 16u40 Receptie
Context en proces Martine Delanoy Strategisch Adviseur One World One Health Coordinatie AMR (Antimicrobiële Resistentie) Dienst van de Voorzitter FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
AMR gaat over levens! Elk jaar sterven wereldwijd ongeveer 700 000 mensen aan infecties met antibioticaresistente kiemen. Zonder actie zullen antibioticaresistente kiemen naar schatting tegen 2050 jaarlijks voor 10 miljoen doden zorgen (meer dan door kanker!) Elk jaar sterven er in Europa 33 000 mensen als gevolg van een infectie met antibioticaresistente bacteriën. Dit is ~ 90 mensen/ dag! De last van infecties met bacteriën die resistent zijn voor antibiotica voor de EU / EEA-bevolking was vergelijkbaar met die van influenza, tuberculose en HIV /AIDS samen! In België zijn er naar schatting jaarlijks ~ 530 overlijdens toe te schrijven aan AMR (dicht bij het gemiddelde voor de OECD-landen). Source: OECD, 2018- Stemming the Superbug Tide: Just A Few Dollars More. oe.cd/amr-2018
AMR is ook een economische kwestie! (gezondheidssystemen) Elk jaar kost AMR ongeveer 1.1 billion Euro voor de gezondheidszorgsystemen van EU/EEA landen De jaarlijkse AMR kost in België is ~ 24 miljoen Euro. Naar schatting worden elk jaar gemiddeld 76 586 extra ziekenhuisdagen geassocieerd met AMR in België. Maar... maatregelen zijn kosteneffectieve!
Antimicrobiële consumptie: waar staat Belgïe ? in the community in the hospital sector Consumption of antibacterials for systemic use (ATC group J01) in the community and in the hospital sector in EU/EEA countries in 2018 (expressed as DDD per 1 000 inhabitants per day) Source: ECDC report - Antimicrobial consumption in the EU/EEA - Annual epidemiological report for 2018
Antimicrobiële consumptie: waar staat Belgïe ? Sales for food- producing species, in mg/PCU, of the various veterinary antimicrobial classes, for 31 European countries, in 20171 Source: ESVAC report (EMA)- Sales of veterinary antimicrobial agents in 31 European countries in 2017 EU mean (2017): 107,0 mg/PCU Belgium: 131,3 mg/PCU
Wat betekent 'One Health’? Voor de Europese Commissie : Geïntegreerde benadering van gezondheid, met oog voor interactie tussen mens, dier en milieu. Benadering die zet aan tot samenwerking, synergieën en wederzijdse verrijking van alle professionele sectoren en actoren met activiteiten die een mogelijke impact hebben op de gezondheid.
Wat betekent One World One Health voor onze FOD? Transversale en intersectorale Geïntegreerde aanpak van de benadering met de 4 gezondheid van mensen, gezondheids-pijlers dieren, planten en het leefmilieu Transversale en intersectorale benadering met de andere politieke filières Prospectieve benadering met de maatschappelijke en mondiale megatrends
‘One World One Health’ AMR in het leefmilieu AMU Antimicrobieel AMR in dieren (1) AMR in voedsel AMR in mensen AMR in dieren (2)
Enkele « One health » feiten : ➢ 2004: 3 gevallen van LA-MRSA* bij mensen die gerelateerd konden worden aan varkens in Nederland (dochter van een varkenshouder, zoon van een varkensdierenarts, varkenshouder) ➢ Multivariate analyse toonde aan dat fluoroquinolone resistente Salmonella spp. en Campylobacter spp. geïsoleerd bij mensen gelinkt kon worden aan het gebruik van fluoroquinolones bij dieren. ➢ CPE* werden gedetecteerd in 89% van de waterzuiveringsinstallaties in Nederland (RIVM Rapport 2017-0058, Schmitt et al., 2017) ➢ Aantallen ESBL* producerende E. coli (CFU/jaar) in mest gelijkaardig met die in afvalwater (1015 CFU/jaar) (Schmitt et al., 2017) *LA-MRSA: Livestock-associated methicilline resistente Staphylococcus aureus CPE: Carbapenemase Producerende Enterobacteriaceae ESBL : Extended-spectrum B-lactamases
Strijd tegen antimicrobiële resistentie (AMR) Doelen: 1. Een ‘One Health’ nationaal AMR beleid via een AMR One Health actieplan voor België 2. Een ‘One Health’ AMR governance voor België Samenwerkingen: Federale Ministers van Volksgezondheid, Landbouw en Leefmilieu Gewesten Gemeenschappen Interministeriële Federaal Netwerk One Health AMR conferenties volksgezondheid
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: de aanpak! Stappen: 1. Stand van zaken - Country visits (eind 2017 - 2018), - KCE rapport (2019), - Evaluatie van het 2013 MDRO protocol (2019) Greater cooperation and Belgium does not coordination have a truly One Belgium will between the Health National Little attention different sectors need to Action Plan on is given to the could be establish its AMR” environmental … beneficial own ranking aspects of AMR priorities
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: de aanpak! Stappen: 2. Ontwikkeling van een gemeenschappelijke visie en strategische doelstellingen (Policy Dialogue, November 2018) 3. Werkgroepen voor operationele doelstellingen en acties voor het Nationaal Actie Plan (2019) 4. Voorstel van NAP : eind 2019
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: output (1) 10 gemeenschappelijke strategische objectieven: - Verstandig gebruik - Preventie en bestrijding van infecties - Informatiesystemen / monitoring - Sensibilisatie en opleiding - Audits en controles - Innovatief en doelgericht onderzoek - Economische en institutionele context - Internationale samenwerking - Doelstellingen - One Health Governance
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: output (2) Een operationeel tabel
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: output (2) Een operationeel tabel 10 strategische objectieven 78 operationele objectieven 226 acties Pijler Acties H 81 A 87 E 8 H/A 15 Gewesten Gemeenschappen H/E 2 A/E 2 Convenant in de dierlijke sector H/A/E 44
Een ‘One Health’ Actieplan voor België: output (3) Een NAP « text »: • Kort document, FR / NL / EN • Gebaseerd op gemeenschappelijke visie en strategische doelstellingen, met "kernacties“ • Operationele tabel in bijlage Website: www.resistanceantimicrobiens.be/ www.antimicrobieleresistentie.be
A One Health Actieplan voor België: verwachte output ▪ One Health aanpak – One plan (2020-2024) ▪ Antimicrobiële / antibioticaresistentie ▪ Gemeenschappelijke visie en strategische doelen ▪ Operationele doelstellingen en acties: algemene beschrijving, verantwoordelijkheden, indicatoren, doelen ▪ Deelname van alle partners / stakeholders
Van een voorontwerp naar een gevalideerde plan 7 nov 14 nov 22 nov Eind 2019 2nd Gevali- Draft Voor- Draft Ontwerp deerd Voor- ontwerp Voor- NAP ontwerp ontwerp Top- Bijkomende Politieke managers consultaties validatie
Dank voor uw aandacht! www.resistanceantimicrobiens.be/ www.antimicrobieleresistentie.be
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3 NAP-AMR - Santé humaine Anne Ingenbleek Attachée, Direction Générale Soins de Santé Coordinatrice BAPCOC-Pilier humain SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement Laure Geslin Hoofd, Afdeling Goed Gebruik, DG POST Vergunning Federaal Agentschap voor Geneesmiddelen en Gezondheidsproducten
STRATEGISCH OBJECTIEF : Verstandig gebruik Stewardship-acties voor een verstandig gebruik van antibiotica om het risico op antibioticaresistentie te bestrijden 1. Voorschrijven van antimicrobiële middelen: versterken van de evidence-based practice 2. Verbeteren beschikbaarheid en aanpassen verpakkingsgrootte van antimicrobiële middelen 3. Uitbreiden toegankelijkheid tot diagnostische tests 4. Regelen van beroepen van infectioloog en microbioloog 5. Optimaliseren van de werking van de antibiotherapiebeleidsgroepen 6. Versterken van stewardship in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen
STRATEGISCH OBJECTIEF : Verstandig gebruik 1. Voorschrijven van antimicrobiële middelen: versterken van de evidence- based practice • Uitwerken van een plan inzake welke richtlijnen ontwikkeld moeten worden en binnen welke zorgsettings • Ontwikkelen van een structureel kader voor de ontwikkeling en actualisering van de richtlijnen voor de eerste lijn en ziekenhuizen • Ontwikkelen van een structurele samenwerking met het BCFI, het EBP-netwerk en eventuele andere actoren die richtlijnen publiceren, verspreiden en implementeren • Organiseren van intervisies voor de uitwisseling van goede praktijken
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente 2. Améliorer la disponibilité et adapter le conditionnement des agents antimicrobiens • Délivrance des agents antimicrobiens à l’unité ou en conditionnements plus adaptés par les officines pharmaceutiques ouvertes au public, pour: • Minimiser le risque de surconsommation d’antibiotiques • Minimiser le risque d'automédication et l'utilisation d'antibiotiques excédentaires ("mauvais usage de l’antibiotique") • Minimiser les coûts d'assurance maladie • Encourager de la prescription en fonction des besoins du patient (en termes de dose, de durée du traitement, etc.) • Minimiser les risques de pollution de l'environnement • Améliorer le suivi de la consommation d’antibiotiques et de la pression sélective des antibiotiques par le biais des données de remboursement
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente 2. Améliorer la disponibilité et adapter le conditionnement des agents antimicrobiens • Améliorer la disponibilité des antibiotiques dits « de spectre étroit », « anciens » ou « innovants » ✓ Identifier et établir une liste des antibiotiques dits « essentiels » ✓ Investiguer les raisons des indisponibilités/non-commercialisations afin de trouver des solutions et incitants ✓ Suivre et évaluer systématiquement les antibiotiques/alternatives indisponibles, pour mettre en place des solutions ✓ Créer une procédure et arbre décisionnel pour assurer le suivi et l’évaluation des arrêts de commercialisations ✓ Renforcer la communication sur les indisponibilités et également les retours sur le marché • Vérifier et au besoin, adapter le statut de délivrance de certains antibiotiques de dernier recours
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente 2. Améliorer la disponibilité et adapter le conditionnement des agents antimicrobiens • Soutenir le développement de traitements alternatifs ✓Vaccins: o Analyser comment les vaccins peuvent avoir un impact sur l’AMR dans le contexte belge et déterminer quelles actions doivent être entreprises pour s'y conformer. ✓Bactériophages: o Dresser un état des lieux du terrain et des autres pays européens o Développer un cadre réglementaire (en collaboration avec les autres organismes européens) o Envisager la possibilité de créer un centre national de référence 3. Elargir l’accessibilité aux tests de diagnostic • Déterminer les tests d’intérêt et les conditions de bonne utilisation et améliorer le remboursement
STRATEGISCH OBJECTIEF : Verstandig gebruik 4. Regelen de beroepen van infectioloog en microbioloog 5. Optimaliseren van de werking van de antibiotherapie-beleidsgroepen (ABTBG) • Uitvoeren van een evaluatie van de werking van de ABTBG met aanbevelingen • Uitvoeren van de voorgestelde aanbevelingen rond de werking van de ABTBG • Ontwikkelen en valideren van indicatoren • Standaardiseren van de selectieve rapportering van antibiogram resultaten • Organiseren van intervisies voor de uitwisseling van goede praktijken
STRATEGISCH OBJECTIEF : Verstandig gebruik 6. Versterken van stewardship in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen • Verbeteren van de zorg door middel van feedback en evaluatie van voorschrijfgedrag • Oprichten van een interfederale, interadministratieve werkgroep om een mogelijke aanpak uit te werken (bijvoorbeeld: expertise delen tussen zorginstellingen, …)
STRATEGISCH OBJECTIEF : Infectiepreventie en -bestrijding De invoering van preventieve of curatieve maatregelen om infecties te voorkomen of te bestrijden ontwikkelen en stimuleren om zo antimicrobiële therapie in te perken 1. Verder zetten van de nationale strategie voor de controle van MultiDrug-Resistant Organisms (MDRO’s) 2. Optimaliseren van programma’s voor de preventie en controle van infecties in ziekenhuizen 3. Versterken van maatregelen voor de preventie en controle van infecties in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen
STRATEGISCH OBJECTIEF : Infectiepreventie en -bestrijding 1.Verder zetten van de nationale strategie voor de controle van MultiDrug- Resistant Organisms (MDRO’s) • Herzien het surveillancesysteem voor antimicrobiële resistentie en gezondheidszorggerelateerde infecties en aanpassen aan de actuele uitdagingen • Ontwikkelen of bijwerken van aanbevelingen voor goede praktijken op het gebied van infectiepreventie en -controle en implementeren • Ondersteunen, gebruiken en indien mogelijk uitbreiden de expertise en ervaring van het Outbreak Support Team (OST), opgebouwd tijdens de verschillende interventies
STRATEGISCH OBJECTIEF : Infectiepreventie en -bestrijding 2. Optimaliseren van programma’s voor de preventie en controle van zorginfecties in ziekenhuizen • Uitvoeren van een evaluatie van IPC-programma’s met aanbevelingen • Uitvoeren van de voorgestelde aanbevelingen rond IPC-programma’s • Aanpassen en valideren van indicatoren • Organiseren van intervisies voor de uitwisseling van goede praktijken
STRATEGISCH OBJECTIEF : Infectiepreventie en -bestrijding 3. Versterken van maatregelen voor de preventie en controle van infecties in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen • Toepassen van de van hygiëne-, sterilisatie-, reinigings- en decontaminatiemaatregelen • Oprichten van een interfederale, interadministratieve werkgroep om een mogelijke aanpak uit te voeren • Herzien rol, mandaat en vergoeding van de coördinerend raadgevend arts (CRA)
STRATEGISCH OBJECTIEF : Informatiesystemen/monitoring Een doelteffende en transparante monitoring invoeren voor een nauwgezette opvolging van het gebruik van antimicrobiële middelen en de vroegtijdige opsporing van resistentie om snel en gericht te kunnen reageren 1. Ontwikkelen van een systeem om het tijdig melden van MultiDrug-Resistant Organisms (MDRO’s)-crisissen te vergemakkelijken 2. Ontwikkelen van instrumenten en methoden ter ondersteuning van evidence-based practice en adequaat voorschrijfgedrag 3. Optimaliseren van de epidemiologische surveillantie 4. Evalueren van de activiteiten van de humane pijler
STRATEGISCH OBJECTIEF : Informatiesystemen/monitoring 1. Ontwikkelen van een systeem om het tijdig melden van MultiDrug- Resistant Organisms (MDRO’s)-crisissen te vergemakkelijken 2. Ontwikkelen van instrumenten en methoden ter ondersteuning van evidence-based practice en adequaat voorschrijfgedrag • Ontwikkelen van een clinical decision support tool, gekoppeld aan richtlijnen • Toegang hebben tot klinische voorgeschiedenis van het antimicrobieel gebruik van patiënten • Ontwikkelen van instrumenten voor auto-evaluatie en feedback
STRATEGISCH OBJECTIEF : Informatiesystemen/monitoring 3. Optimaliseren van de epidemiologische surveillantie • Optimaliseren van surveillantie rapporten • Ontwikkelen/uitbreiden van het surveillantie plan omtrent de praktijk buiten het ziekenhuis • Ontwikkelen van genetische analyses van MultiDrug-Resistant Organisms • Oprichten van surveillantie van de antifungale en antivirale resistentie • Opstellen van indicatoren voor de surveillantie van E. coli bij de mens 4. Evalueren van de activiteiten van de humane pijler
STRATEGISCH OBJECTIEF : Audits en controles Versterkte audits en controles om de opvolging van de maatregelen ter bestrijding van de antimicrobiële resistentie te bevorderen 1. Organiseren van supervisie in ziekenhuizen 2. Organiseren van toezicht in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen
STRATEGISCH OBJECTIEF : Audits en controles 1. Organiseren van supervisie in ziekenhuizen • Opstellen en uitvoeren van meerjarenprogramma van audits in ziekenhuizen via het FOD- RIZIV-FAGG Passerelle project • Opmaken van een kader en uitvoeren van “peer-to-peer” gegevensvalidatie (bijvoorbeeld, met regionale platforms voor ziekenhuishygiëne) 2. Organiseren van toezicht in de eerste lijn, in de rusthuizen en in andere zorginstellingen
STRATEGISCH OBJECTIEF : Doelstellingen Kwantificeerbare en meetbare doelstellingen opstellen om het antibioticagebruik terug te dringen 1. Indicatoren voor de humane pijler • Te bepalen met experten, in 2019 • Voorstel ✓Indicator verbruik in de ambulante setting ✓Indicator verbruik in ziekenhuis ✓Indicator preventie en controle van infecties ✓Andere? Indicator compliantie handhygiëne?
OBJECTIF STRATEGIQUE : Contexte économique et institutionnel Développer un contexte économique et institutionnel propice aux investissements et au développement de produits et outils de lutte contre la résistance aux antimicrobiens Identifier et promouvoir des modèles économiques appropriés afin de soutenir le développement des ‘nouveaux’ agents antimicrobiens et de garantir la disponibilité des ‘anciens’ antibiotiques
OBJECTIF STRATEGIQUE : Contexte économique et institutionnel Promouvoir le développement des nouveaux antimicrobiens et la disponibilité des ‘anciens’ antibiotiques • Coopération européenne • Analyse des modèles existants, de la fixation des prix et des incitants possibles • Analyse de l’enregistrement et du remboursement des antibiotiques dans d’autres pays européens
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Projets et actions du secteur de la SANTE ANIMALE Katie Vermeersch One-health referent AFSCA Dries Minne Head of Veterinary Division AFMPS
AMCRA Vision 2020 Objectif 1 : Réduction de 50% de l’utilisation générale d'AB d’ici 2020 2011-2018: -35,4% Objectif 2 : Réduction de 75% de l’utilisation des AB les plus critiques d’ici 2020 2011-2018: -79,1% Objectif 3 : Réduction de 50% de l'utilisation d'aliments médicamenteux contenant des antibiotiques d'ici 2017 2011-2018: -69,8%
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente Actions de stewardship visant à renforcer l’utilisation prudente d’antimicrobiens afin de réduire le risque de résistance aux antimicrobiens Modification de la législation nationale concernant les médicaments vétérinaires • Extension de l’enregistrement en fermes des antibiotiques • Monitoring du RAM dans le cadre de traitement de groupe • Délivrance de quantités d’antibiotiques pour la période de traitement • Interdire l’utilisation d’antibiotiques ‘last resort’ • Conditions pour l’utilisation des CIA chez les animaux de compagnie • Strictement limiter l’utilisation préventive des antibiotiques
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente Benchmarking des éleveurs et vétérinaires – Sanitel-Med • Maintenir le benchmarking actuel • Elargir le benchmarking aux éleveurs d’animaux producteurs de denrées alimentaires et à leurs vétérinaires • Elargir le benchmarking aux vétérinaires d’animaux de compagnie • Maintenir le baromètre et développer une version 2.0
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente Benchmarking par cahiers de charge • Collecte de données, analyse de données et benchmarking des éleveurs avec une valeur ajoutée pour les membres Création d’un cadre pour le suivi des éleveurs et des vétérinaires basé sur leurs valeurs du benchmarking • Etablir un programme vert/jaune/rouge • Etablir un système de coaching • Mettre à disposition des outils pour évaluer la situation sanitaire et établir un plan sanitaire d’exploitation
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente Révision de la guidance vétérinaire • Etablir des conditions quand on a un stock d’antibiotiques • Etablir des conditions pour la délivrance d’antibiotiques par le vétérinaire de guidance pour réaliser un stock
OBJECTIF STRATEGIQUE : Utilisation prudente Stimuler l’implémentation des directives sur l’utilisation prudente • Evaluer le state-of-play de l’implémentation • Mettre à jour l’e-vademecum • Stimuler l’utilisation de l’e-vademecum • Renforcer l’utilisation prudente chez les animaux de compagnie
OBJECTIF STRATEGIQUE : Prévention et contrôle des infections Développer et stimuler la mise en place de mesures préventives ou curatives permettant de prévenir ou de lutter contre les infections et donc de limiter le traitement par antimicrobiens Stimuler et implémenter ‘good farming practices’ • Chaque exploitation dispose d’un plan sanitaire d’exploitation • Développer un outil pour mettre en place le plan sanitaire d’exploitation Biosécurité, infrastructure, management, hygiène, programme de nourriture, etc.
OBJECTIF STRATEGIQUE : Prévention et contrôle des infections Implémenter des mesures dans les fermes jaunes • Elaborer un plan d’action • Suivi de la vaccination et de l’implémentation de plan sanitaire de l’exploitation par le vétérinaire etc. Implémenter des mesures dans les fermes rouges et chez les vétérinaires rouges - Coaching • Etablir un pool des experts formés pour le coaching • Elaborer un système de coaching Biosécurité, infrastructure, management, hygiène, programme de nourriture, etc.
OBJECTIF STRATEGIQUE : Systèmes d’information/ surveillance Etablir une surveillance efficace et transparente pour un suivi rapproché de l’utilisation des antimicrobiens et une détection précoce de la résistance afin de permettre des réactions rapides et ciblées Améliorer la surveillance AMU • Continuer le rapportage central dans Sanitel-Med de l’utilisation des antibiotiques chez les porcs, les veaux d’engraissement, les poulets de chair et les poules pondeuses • Ajouter les autres espèces d’animaux producteurs des denrées alimentaires • Développer un système de rapportage pour les vétérinaires d’animaux de compagnie • Investiguer les possibilités d’optimaliser les données requises (indications, etc.)
OBJECTIF STRATEGIQUE : Systèmes d’information/surveillance des infections Améliorer la surveillance de la résistance antimicrobienne • Continuer la surveillance existante (bactéries indicatrices et zoonotiques) chez les animaux producteurs des denrées alimentaires et dans les denrées alimentaires • Elargir la surveillance des pathogènes chez les animaux producteurs des denrées alimentaires et les animaux de compagnie • Elargir la surveillance des champignons et des virus • Optimaliser/harmoniser les analyses et formuler des conditions pour les laboratoires • Utiliser des techniques génétiques comme WGS
OBJECTIF STRATEGIQUE : Audits et contrôles Des audits et contrôles renforcés pour stimuler le suivi des mesures de lutte contre la résistance aux antimicrobiens Assurer et renforcer si nécessaire les contrôles officiels • Maintenir le know-how des inspecteurs par formations • tenir à jour les check-lists des Agences • Détecter les irrégularités dans l’utilisation quantitative et qualitative • Développer et implémenter un outil pour l’évaluation de l’utilisation de la cascade • Surveiller l’impact de la réduction de l’utilisation des antibiotiques sur la santé et le bien-être animal, et vice versa • Consulter les autorités régionales concernant des contrôles lors du sevrage
OBJECTIF STRATEGIQUE : Sensibilisation et formation Des actions de communication/ sensibilisation appropriées et des formations poussées destinées aux professionnels pour rendre chacun, dans son domaine, et en fonction du contexte, acteur de la lutte contre la résistance antimicrobienne. Sensibilisation des vétérinaires, des éleveurs, de l’industrie et des commerces de détail • Convention AB : Journées de communication, rapports publics et techniques, organisation d’un comité de gestion, etc. • E-formulaire : révision • (Social) Media : website, Newsletter, communiqué de presse, articles dans la presse spécialisée, foires, roadshows, Facebook, Twitter, etc. • E-formulaire – développement + maintien d’une app.
OBJECTIF STRATEGIQUE : Sensibilisation et formation Intensifier le feedback vers les stakeholders • BelVet-Sac • Convention AB - Rapport publique annuel : actions des partenaires - AMR – AMU • Convention AB - Jour de communication annuel • Etablir un système de communication active
OBJECTIF STRATEGIQUE : Objectifs/cibles (‘targets’) Établir des objectifs quantifiés et mesurables pour réduire l'utilisation d'antibiotiques AMCRA Vision 2024 • Utilisation totale au niveau national max 50 mg/kg en 2024 -65% vis-à-vis 2011 Trajet de réduction sera défini par espèce/catégorie animale • Utilisation de colistine max 1 mg/kg en 2024 - 36% vis-à-vis 2018 • Utilisation des prémix Idem Vision 2020 • Utilisation des antibiotiques critiques Convention AB Engagements des partenaires
OBJECTIF STRATEGIQUE : Contexte économique et institutionnel Développer un contexte économique et institutionnel propice aux investissements et au développement de produits et outils de lutte contre la résistance aux antimicrobiens Chercher des incitants économiques pour diminuer l’utilisation des antibiotiques • Consultation de toutes les autorités et stakeholders
OBJECTIF STRATEGIQUE : Gouvernance One health Nouvelle structure de gouvernance assurant une collaboration et une coopération efficace entre les secteurs de la santé humaine, santé animale et de l'environnement, et assurant l’implication effective des pouvoirs publics concernés Assurer des moyens financiers – chercher des nouveaux moyens – redistribuer des moyens • AFMPS : AB-tax et/ou alternatives: budget actuel (+ budget supplémentaire) pour le financement de l’AMCRA, la collecte et l’analyse des données AMU et le développement et la maintenance des banques de données • AFSCA : budget actuel (+ budget supplémentaire) pour le financement de l’AMCRA, la surveillance de RAM et le développement d’un outil pour le plan sanitaire d’exploitation • Fonds : financement de l’AMCRA, de la collecte et de l’analyses des données AMU AB-R et Bigame et le développement et la maintenance des banques de données • Tous les stakeholders (à définir): coaching teams, développement des nouveaux outils, maintenance des outils, …
OBJECTIF STRATEGIQUE : Gouvernance One health Création d’un cadre de co-régulation • Rédiger une convention AB pour la période 2021-2024
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Projets et actions du secteur de la SANTE ENVIRONNEMENTALE Alice Lejeune DG Environnement SPF Santé Publique, Sécurité de la Chaine Alimentaire et Environnement Michel Goret Agence fédérale des médicaments et des produits de santé
OBJECTIF STRATEGIQUE : Usage prudent des antimicrobiens Actions de stewardship visant à renforcer l’utilisation prudente d’antimicrobiens afin de réduire le risque de résistance aux antimicrobiens Améliorer la connaissance du profil environnemental des médicaments afin de pouvoir influencer les choix thérapeutiques quand c'est possible. Favoriser l’échange de données entre l’AFMPS et les détenteurs d’autorisations. • Beoordeling van oude producten • Datasharing onder de vorm van monografiëen (art 156 of Regulation (EU) 2019/6 -11/12/2018) • Duidelijke en systematische communicatie/interactiekanalen tussen belanghebbenden (overheden/industrie). • IMI project lopende op europees niveau.
OBJECTIF STRATEGIQUE : Systèmes d’information/ surveillance Etablir une surveillance efficace et transparente pour un suivi rapproché de l’utilisation des antimicrobiens et une détection précoce de la résistance afin de permettre des réactions rapides et ciblées Augmenter la surveillance des antimicrobiens et des microorganismes résistant aux AM dans les eaux de surface, résiduaires et souterraines
OBJECTIF STRATEGIQUE : Systèmes d’information/surveillance •Projet d’information/surveillance pilote AntiBIOBUG de la Région wallonne. • Mesure des résistances d’E. Coli en eaux de surface, en • des infections agricoles et d'hôpitaux (Ourthe et aval d'exploitations Vesdre), 2019-2020. Monitoring des antibiotiques dans les eaux sous terraines. • Données disponibles - projet IMHOTEP EU niveau : • Meting van de antimicrobiële niveaus uit de EU-wachtlijst • “Strategic Approach to Pharmaceuticals in the Environment” - Communicatie 128 (maart 2019) van de Commissie Mise en commun et consolidation des monitorings – échange d’expertise entre l’AFMPS et les sociétés d’épuration d’eau.
OBJECTIF STRATEGIQUE : Recherche innovante et ciblée Projets de recherche ciblés et innovants visant à améliorer l'efficacité des mesures de contrôle et la compréhension des sources reconnues de transmission de micro-organismes résistants entre l'homme, l'environnement, la chaîne alimentaire et les populations animales. Stimuler l'utilisation rationnelle des antifongiques et leur libération dans l'environnement • Monitoring de la résistance aux agents antifongiques • Quel est le lien entre l'utilisation des triazoles en agriculture et l'émergence d'une résistance dans les isolats d'Aspergillus humains cliniques et vétérinaires ?
OBJECTIF STRATEGIQUE : Contexte économique et institutionnel Développer un contexte économique et institutionnel propice aux investissements et au développement de produits et outils de lutte contre la résistance aux antimicrobiens • Verbetering van expertise binnen de Europese comités en netwerken die betrokken zijn bij de milieurisicobeoordeling van geneesmiddelen. • Ontwikkeling van een netwerk met ecotoxicologen van de verschillende administraties die verantwoordelijk zijn voor de beoordeling van het milieurisico voor stoffen van verschillende aard.
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Projets et actions transversales Pieter-Jan Ceyssens One Health focal point for AMR Sciensano Lieven De Raedt Strategisch Adviseur Internationale Betrekkingen FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu
OBJECTIF STRATEGIQUE 1: Utilisation prudente UNOBJECTIF STRATEGIQUE RAPPORT COMMUN 1: Utilisation sur AMR/AMC , prudente 1. L’Intégration des surveillances existantes Set-up editorial board En utilisant des données déjà collectées, on dirigera un rapport (transversal piloting group) compréhensif ‘One Health’ avant la fin de 2020. Ce rapport contiendra les données de: • AMC dans le secteur vétérinaire (AFMPS/AMCRA) 2020 • AMR chez bactéries indicatrices animaux (AFSCA/NRL AMR) Integrate existing surveillances • AMC dans le secteur humaine (BEH-SAC) Data from AMC (AMCRA, BEH-SAC), • AMR chez les humains (EARS-BE monitoring, données des CNRs) AMR (NRLs, EARS-BE, NRCs) • Evolution des résistances dans les bactéries zoonotiques 2. Relation consommation et résistance dans et entre secteurs 2021 Relating AMC with AMR across sectors Statistical analyses JIACRA report. doi: 10.2903/j.efsa.2017.4872
2021-2024 3. Expansion graduelle du scope Increase in scope • L’intégration des base de données du registre AB, Bigame et a.o. sector-specific databases for AMC SGS-bvk in animals, resistance in pathogens • L’intégration des indications/diagnose dans le rapport and human indicators • Résistance dans les pathogènes vétérinaires • Résistance dans les indicateurs humains 2023 4. En ligne Interactive dashboard Creation and maintenance of online platform Etablir des dashboards interactives sur AMR/AMC dans les for easy and intuitive access to global and secteurs humain et vétérinaire, intégrés dans un seul site web sectoria AMR and AMU data. et lié aux données de ECDC et EFSA. 2024
OBJECTIF STRATEGIQUE : Recherche innovante et ciblée Projets de recherche ciblés et innovants visant à améliorer l'efficacité des mesures de contrôle et la compréhension des sources reconnues de transmission de micro-organismes résistants entre l'homme, l'environnement, la chaîne alimentaire et les populations animales. • Identifier les besoins de recherche prioritaires relatives à la lutte contre l’AMR pour la Belgique et les défendre aux niveaux BE/ EU/ international
OBJECTIF STRATEGIQUE : Recherche innovante et ciblée • Stimuler les collaborations entre les institutions belges de recherche actives dans le secteur de l’AMR (notamment via le Belgian One health Network) • Prévoir des budgets de recherche nationaux (eg. Sciensano, recherche contractuelle du SPF) et/ou participer à des projets de recherche européens/ internationaux
OBJECTIF STRATEGIQUE : Sensibilisation et formation Des actions de communication/ sensibilisation appropriées et des formations de professionnels renforcées pour rendre chacun, dans son domaine et en fonction de son contexte, acteur de la lutte contre la résistance aux antimicrobiens. • Sensibilisation • Evaluer l’efficacité des actions de communication et optimiser la stratégie • Re-penser les messages clés et le public cible, utilisation des nouveaux médias • Une communication dans un esprit « One Health »
OBJECTIF STRATEGIQUE : Sensibilisation et formation Enseignement primaire et secondaire (Communautés) • Intégrer l'objectif de sensibilisation à la prévention et au contrôle des infections dans le programme scolaire Enseignement supérieur • Stimuler l'intégration de formations sur la prévention des infections et la gestion des antimicrobiens dans l'enseignement supérieur (santé humaine, animale et environnementale), en y intégrant l'approche One Health : • Création d’un module de formation (+ label) • Sensibilisation des instituts de formation de l'enseignement supérieur (ARES, VLIR, KVAB, …) • Sensibilisation des conseils d'avis professionnels (SPF, DGGS)
OBJECTIF STRATEGIQUE : Sensibilisation et formation Formation continue • Inciter les professionnels de la santé au suivi d'une formation continue ciblée sur la prévention et la résistance aux antimicrobiens, en y intégrant l'approche One Health : • Disponibilité de formations de base (eg GRACE) • stimuler la participation aux formations, notamment via la définition de points d'accréditation élevés (INAMI/ Ordre des vétérinaires/ organisations agricoles/ APB) • Développer les collaborations avec les associations professionnelles et les sociétés scientifiques
OBJECTIF STRATEGIQUE : Coopération internationale Une coopération internationale afin de contribuer activement à l’accomplissement des objectifs internationaux relatifs à l’AMR La Belgique s’investit dans une dynamique internationale partant de trois perspectives, afin de: • Garantir que la résistance aux antimicrobiens reste à l’ordre du jour international et que les engagements internationaux prises soient respectés • Profiter le maximum possible des nombreuses initiatives et projets internationaux pour l’élaboration de notre propre politique nationale • Surveiller et prévenir la propagation de nouveaux germes multi-résistants, via diverses plates-formes internationales (p.e. le EU Health Security Committee)
OBJECTIF STRATEGIQUE : Gouvernance One Health Nouvelle structure de gouvernance assurant une collaboration et une coopération efficace entre les secteurs de la santé humaine, santé animale et de l'environnement, et assurant l’implication effective des pouvoirs publics concernés Principe de base: chacun joue son rôle et prend sa responsabilité: • Les mondes politique et administratif implémentent ‘leurs’ actions du NAP. Le monitoring de l’implémentation du NAP se fait ensemble à un niveau ‘high level’ • Implication des entités existantes et des stakeholders (societé civile/privé) afin de travailler ensemble vers des buts communs • Le monde scientifique évalue la situation de l’AMU/AMR/IPC/HCAI en Belgique de façon globale, indépendante et objective • Des groupes de travail avec un caractère mixte (experts, académiques, secteurs) pour coordonner des actions spécifiques du NAP
Merci pour votre attention! Let’s do it !
Questions ? Vragen ?
12h00 Sandwich lunch - Bon appétit! 13h00 Discussion en groupes sectoriels • Secteur de santé humaine (leader : Pedro Facon, SPF) – auditoire Auditorium • Secteur de santé animale (leader : Dries Minne, AFMPS) – salle 1 Suivez le fléchage! Au même étage, à droite après les « speed gates » Casques spécifiques présents sur place • Secteur de la santé environnementale (leader : Pierre Biot, SPF) – salle Saman Étage – 2 15h00 Rapportage des groupes sectoriels Auditorium
Sluiting van de dag Tom Auwers Voorzitter, FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu Lid van het Standing Committee van de WGO Europese regio
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