Visite CESE - Projet " Ville intelligente " La Rochelle - 29 avril 2016 - Université de La Rochelle
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Université de La Rochelle
Visite CESE – Projet « Ville intelligente »
La Rochelle – 29 avril 2016
Présenté par :
Yacine Ghamri-Doudane
Professeur & Directeur-adjoint du L3i
Carte d’identité du laboratoire L3i
COMPOSITION : 100 personnes
- Professeurs : 14 (2 émérites)
- HDR : 7
! 1993 : Création laboratoire - MdC : 15
Informatique et Imagerie industrielle - Ingénieurs : 16
- Doctorants : 36 (14
internationales)
Produisants : 35
! 2003 : Laboratoire Informatique, Image
Image, contenu numérique et
et Interaction Interactivité
! 2011 : Evaluation AERES : A
! Centrage sur un projet unique : Budget annuel 2,1 m€ (4,8M€ en
budget consolidé)
Gestion Interactive et Intelligente des
Contenus Numériques Animation autour 3 thématiques
scientifiques
! Quelques domaines d’application : Création d’un « technopole
dématérialisation VALCONUM» - 2011
! e-services : e-education, e-administration, e-
culture, e-tourisme, e-environnement, e-cities
Dématérialisation – Analyse des contenus hétérogènes –
facteurs clefs – Analyse stratégique
croissance 13% / an jusque 2020 (europe, supérieur en asie)
Basé sur orientations nationales (ministère redressement
productif) et européennes (H2020)
- Grand volumes de données (BigData)
Images, Vidéos, textes, documents, flux structurés, objets connectés .
- Hétérogénéité des contenus
- Besoin d’accès efficient et personnalisé
- Appui sur interactivité et mobilité
- Gestion de la confiance numérique
Besoin d’un accès rapide, intelligent, doté de capacité
d’adaptation et d’apprentissage par interaction
Organisation scientifique
Limi
Structurés
vs
Non structurées
Capture
Visualisation Interactions
intra-système
te
d’ad
Dmax d Tra
Contenus
Interactions
apta
me
bilit
scén
Statiques
vs
Apprentissage
Contextes
éaris
,qu
Complètes ?
Ambigües ?
Adaptation
des modèles ? Scénarisations
Statiques
vs
Adaptatives
Traces
(décision)
Logiques
e
Connaissances de
traitement
interactivité, dynamique des
Analyse
Gestion
Exploitation
systèmes
Gestion
interactive et
Intelligente
de Contenus
90noisysymbols Numériques
Ingénierie des connaissances
Analyse , gestion de contenus
L’information au cœur du cycle décision
Le cycle de
décision Agréger les Analyser
données Decider
Définir un Agir,
problème Quelles sont les Controler,
Quelle donnée Quelles sont les options?
meilleures options?
est pertinente? Que se passerait-il si..? Capitaliser
Rationaliser les
Comment évaluer?
décisions
Outils d’analyse à la portée de tous et plus
uniquement réservés aux spécialistes
Structurées
Données Mettre à disposition en
financières Privé
vue de leur exploitation
Etudes Public Décider,
démogaphiques Agir,
Agrégation Augmented Analyse Controler,
de données structured
Non structurées Capitaliser
data
NewsWeb
Web 2.0Blogs
Découverte des données pertinentes
grâce à l’Analyse de Contenu
Video, Audio,
Images
Capteurs et
Gros volumes de données hétérogènes de
objets connectés qualité variable ….
Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques
e-services
! Smart Education :
> Gestion d’environnements numériques paramétrable et configurables pour l’éducation
! e-Administration (collab. VALCONUM) :
> Dématérialisation, valorisation de contenus numérique, détection de fraudes.
! e-Environnement (collab. LIENSS) :
> Aide à la décision et gestion portuaire
! Maintient des personnes âgées ou malades à domicile :
> Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision
! Bâtiments et quartiers durables (efficacité énergétique) (Collab. LaSIE & LIENSS) :
> Conception de capteurs et mécanismes d’aide à la décision
! Applications mobiles citoyennes :
> Remonté d’informations urbaines de façon participatives et avec respect de la vie privée
! Transport :
> Gestion des données pour les véhicules connectés et autonomes
! E-Tourisme (collab. LIENSS)
Gestion interactive et Intelligente de Contenus Numériques
e-services
! Technologies clefs:
! Valorisation de contenus publics et/ou privés : administration, éducation,
environnement, patrimoine, culture, …
> Intégration et interopérabilité des contenus hétérogènes
– Entreprise, institutions publiques (bibliothèques, musées, organismes de protection de
l’environnement…)
! Technologies interactives de navigation dynamique et de recherche
d’informations dans des contenus hétérogènes et de grands volumes :
> Voix, texte, images, vidéos, réseaux sociaux, objets connectés
! Technologies de l’image et de la Vidéo, du Web et de l’Internet des objets
> Sécurité : Fraudes, protection de données personnelles, cybercriminalité
> Signaux faibles sur les réseaux sociaux
> Systèmes de recommandations / prise de décisions
! Internet des objets (bâtiments intelligents, applications citoyennes, transport …)
> Cycle de collecte efficace, sécurisation, analyse, décisions/recommandation
L’approche du L3i sur un premier exemple Projet MarinaCAM : Aide à la décision et gestion portuaire
L’approche du L3i sur un premier exemple Prototype Dynaflux : Dispositif d’acquisition vidéo (radar/ stéréo/IR)
L’approche du L3i sur un deuxième exemple
Projet SPEED GREY : surveillance non intrusive
Objectif :
Développement d'ʹun service de surveillance et de
protection pour les personnes âgées dans un objectif
d'ʹaide au maintien à domicile.
ü Développement de radar ULB/doppler
ü Architecture de radar MIMO
ü Synchronisation d’un réseau de radars ULB
ü Traitement de l’information
CollaborationsL’approche du L3i sur un troisième exemple
L’Internet des objets : de la collecte à la décision
Concevoir de nouveaux systèmes suppor4ant le tsunami des
données à collecter / à t9aiter
Exploitation et
Raisonnement interprétation des données
Rajout de la sémantique
Nœud sémantique Nœud sémantique aux données
Structuration
Nœud feuille Nœud feuille Nœud feuille
des données
Collecte et interactions (scalaires ou multimédias) Acquisition de
données brutes
4L’approche du L3i sur un troisième exemple
L’Internet des objets : de la collecte à la décision
Cela ne vaut pas que pour les capteurs … vers des applications
mobiles citoyennes
Exploitation et
interprétation des
contenus
Rajout de la sémantique
aux contenus
Structuration des
contenus numériques
Acquisition de contenus
numériques brutes
5L’approche du L3i sur un troisième exemple
L’Internet des objets : de la collecte à la décision
Et encore moins pour les smar4>hones seulement … vers des
véhicules connectés et/ou autonomes
Exploitation et
interprétation des
contenus
Rajout de la sémantique
aux contenus
Structuration des
contenus numériques
Acquisition de contenus
numériques brutes
6Modèle R&D sans coopération
Nouvelles
Idées Actions
Marketing
Fonds
compétitifs
R Connaissances Savoir Faire
D
Fonds
privés
Activité de Activité
Recherche D’innovations
PUBLICATIONS
PROTOTYPESModèle de coopérations R&D
Fondements de la création de Valconum notamment
Nouvelles Actions
Idées Marketing
Fonds
compétitifs
R L3i
Connaissance/Savoir
Faire D
Fonds
Privés
Activités de Développement
Recherche Activité
PUBLICATIONS PROTOTYPESLes différences du L3i
! Le laboratoire se différencie :
> Une vision ouverte et systémique de la recherche en informatique
> Liens très étroits avec le monde socio-économique,
> Une très grosse culture entrepreunariale, avec en particulier le pilotage
d’un consortium académico industriel appelé VALCONUM.
! Visibilité importante sur les questions de Gestion de contenus
> Nombreuses coopérations privées et institutions publiques :
– Archives, BNF, Viablue, Raccourci, ITESOFT, SOOD, Docapost, I2S…
– Airbus DS, Thales, Alcatel-Lucent, Orange, SysTel, Panga, Devoteam…
> Nombreux contrats privés sur différents sujets : sécurité documentaire,
recherche d’informations, indexation, recherche d’informations, Internet
des objets (Infrastructures critiques, domotique, smart cities)….
> Coopérations internationales importantes : Chine, Japon, Indonesie,
Corée, Inde, Viet Nam, Brésil, Tunisie, Etats Unis, Canada …Merci de votre attention …
Backup slides
L’innovation et la coopération dans le domaine de la
dématérialisation et valorisation des ressources numériques
VALCONUM
:
un
consor1um
académico-‐industriel
unique
pour
soutenir
l’excellence
française
ValconumEnjeu : une filière d’excellence
numérique française à l’international
Le projet initié par l’APROGED et par le L3i (laboratoire de l’Université de La Rochelle)
est piloté dès sa création en 2010 par l’Université de La Rochelle.
Les collectivités locales soutiennent également le projet.
L’association Valconum est créée en mars 2011. Le projet est soutenu
financièrement par l’Europe (FEDER) et par le CRSD (Contrat de Redynamisation des
Sites de Défense – signature en septembre 2011 à La Rochelle).
Objectif : Modernisation de l'état
Laboratoire de
Recherche
L’objectif de Valconum est de permettre la création
d’innovations et le développement de l’économie de
la dématérialisation et de la valorisation des contenus
numériques.
Enjeux de société : transformation numérique,
e-inclusion, confiance numérique (H2020)
Le projet repose sur la collaboration entre une vaste
Pouvoirs Entreprises et
communauté scientifique européenne reconnue au Publics organisation
niveau mondial et des entreprises privées qui font de Professionnelles
le R&D un facteur clé de leur développement, de leur
compétitivité et de leur réussite.
20Les membres académiques
9 laboratoires en 2013
Objectif : + de 15
laboratoires en 2014
Plus de 230
chercheurs dans le
réseau Valconum
Une spécialisation sur :
le document,
l'image,
l'information...
Les membres industriels
21Projets menés ou en cours
Mars 2011-février 2015 : dépôt d’un dossier (projet piXL) dans le cadre du
premier appel à projets du programme des Investissements d’avenir en
collaboration avec la Bibliothèque Nationale de France (BnF). Le projet est
lancé en mars 2012. Actuellement en cours, il regroupe quatre laboratoires et
trois entreprises (budget 1,2 millions d’Euros).
2013-2014 : Appel à projet Valconum : deux entreprises développent un projet
dans le champ de la dématérialisation en situation de mobilité.
Fin 2013 : développement d’un programme de formation à l’attention des
agents du territoire de Nouvelle-Calédonie sur le thème de la numérisation et
de la valorisation des archives (40 agents formés, 9 institutions concernées, 2
semaines de formation en octobre 2013).
Mars 2014 : dépôt d’un dossier d’Action COST pour la création d’un réseau
européen IMODUS : Improving MObile Document Quality and Usability (From
camera based documents to rich shared content).
Juin 2014 : soumission de dossiers de projet de laboratoire commun
« LABCOM » entre des entreprises et des laboratoires (Agence Nationale pour
la Recherche)
22Projets soutenus par
Dématérialisation en situation de mobilité
La capture nomade et interactive de documents avec reconnaissance du contenu
Applications et enjeux
• Établissements bancaires – clients historiques Doc@post (CA 60 M€ )
• Reconnaissance de moyens de paiements , partenariat pour certaines professions (médecins, …)
• Fidéliser nos clients de ce secteur en ajoutant cette fonctionnalité à notre offre globale
• Projets internes de Gestion de la Relation Client
• Complétude / conformité de dossiers d’entrée en relation ou de gestion
• Clients : SNCF, RATP, EDF, Assurances (LBP IARD), …
• Généralisation du canal « nomade » pour la gestion de la relation client
La sécurité numérique pour la dématérialisation
Détection automatisée des modification sur des documents
Applications et enjeux
• Notation de pièces justificatives de dossiers divers (factures, salaires, identité, ...)
• Ajout d’une brique de confiance numérique dans l’instruction de dossiers.
• Point de contrôle ou de notation avant l’intégration d’un document dans un coffre-fort numérique
23Proposition de partenariat sur les usages liés à la
dématérialisation et la valorisation numérique
avec
Un élargissement du cercle académique à des enjeux de recherche connexes autres
qu’industriels, est lancé en 2013, à la demande de Muriel Barnéoud – présidente de
Doc@post :
Enjeux : usages (exploitation des données patrimoniales, …), juridiques, managériaux,
économiques, sociologiques
Objectifs :
• créer un pôle de compétences inter-disciplinaires sur la dématérialisation inédit en
France et en Europe ;
• initier des chartes qualité dans ces domaines ;
• faire des recommandations à l’Etat dans le cadre d’une filière numérique française
d’exception et des chantiers de la Modernisation de l’Action Publique.
Sur des thèmes liés aux projets prioritaires du Groupe La Poste :
• la mutation des organisations vers le numérique
• L’accès facilité aux services publics (smart cities, éco-quartier et habitat connecté, …)
• Le vieillissement et les problèmes de mobilité/dépendance
Portage par l’université de La Rochelle via ses Centres de Recherche en sciences de
gestion, histoire internationale et atlantique, droit, sciences sociales et informatique.
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