Webinaire d'information sur les défis d'innovation - Vendredi 5 avril 2019 cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca - Fondation canadienne pour ...

 
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Webinaire d’information sur les
                             défis d’innovation

                                          Vendredi 5 avril 2019
                                 12 h – 13 h 15 (HE) / 9 h – 10 h 15 (HP)
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca
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Présentatrice et
modératrice

Jennifer Zelmer
Présidente-directrice générale de la FCASS

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Au programme
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Présentateurs
         › Jennifer Zelmer | Présidente-directrice générale, FCASS
         › Angela Morin | Patiente partenaire, FCASS
         › Kathleen Morris| VP, Recherche et Analyse, Institut canadien d’information
           sur la santé
         › Michel Rodrigue| VP, Rendement organisationnel et affaires publiques,
           Commission de la santé mentale du Canada
         › Glenn Brimacombe | VP, Partenariats et priorités stratégiques, Centre
           canadien sur les dépendances et l’usage de substances
         › Nadine Henningsen | Présidente-directrice générale, Association
           canadienne de soins et services à domicile
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Pourquoi l’innovation ouverte?
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Les défis d’innovation

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Quels avantages pour votre équipe?

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Organismes d’appui

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Pourquoi est-ce important
pour les patients et les
familles?

Angela Morin
Patiente partenaire, FCASS

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Récompenser les solutions originales
     qui donnent des résultats

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Indicateurs d’accès : santé mentale et
         toxicomanie
         › Temps d’attente pour des services communautaires en santé mentale, orientation ou auto-orientation
            (services dispensés dans un milieu autre que les services d’urgence, les programmes de soins pour patients
            hospitalisés et les hôpitaux psychiatriques)
         › Identification et intervention précoces chez les jeunes de 10 à 25 ans
         › Niveau de connaissance et d’utilisation des services en santé mentale et en toxicomanie (données
            autodéclarées)
         › Taux de visites répétées au service d’urgence ou dans un centre de soins d’urgence en raison d’un
            problème de santé mentale ou de toxicomanie
         › Taux d’hospitalisations en raison de l’utilisation problématique de substances
         › Taux de blessures auto-infligées, y compris de suicides

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Indicateurs d’accès : services à
         domicile et soins communautaires
         › Temps d’attente pour des services à domicile, orientation

         › Durée du séjour en niveau de soins alternatif pour les patients hospitalisés transférés vers
            les services à domicile

         › Maintien à domicile du bénéficiaire grâce aux services à domicile (données autodéclarées)

         › Détresse des aidants naturels

         › Transition appropriée ou inappropriée en soins de longue durée

         › Décès à domicile ou hors hôpital (à définir)

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Multiplier, généraliser et pérenniser les améliorations

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Vous êtes prêts? Inscrivez-vous!
         › Lisez les modalités officielles au fcass-cfhi.ca/défis
         › Inscription en deux étapes sur le portail
               • Inscrivez votre équipe < 10 min
               • Envoyez tous les documents nécessaires et acceptez les modalités pour
                 que votre candidature au défi soit prise en compte.
               • N’attendez pas! Pour être admissibles aux premiers prix, envoyez une
                 vidéo présentant votre équipe et décrivant votre initiative avant le 10 mai
                 (Priorité Santé) ou le 23 mai (Momentum).

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Indicateurs d’accès
Kathleen Morris
Vice-présidente, Recherche et
Analyse, Institut canadien
d’information sur la santé

                                20
Priorités partagées en santé :
           améliorer l’accès aux services à domicile et aux
           soins communautaires, ainsi qu’aux services en
           santé mentale et en toxicomanie
           Kathleen Morris
           Vice-présidente, Recherche et Analyse
           Institut canadien d’information sur la santé

5 avril 2019             prioritespartageesensante@icis.ca   @cihi_icis
Énoncé de principes communs sur les
priorités partagées en santé
 • But : Améliorer l’accès aux services de soins à domicile et en milieu
  communautaire
 • Mesures pour atteindre ce but :
   – Diffuser et déployer les modèles de soins à domicile et de soins communautaires, fondés sur des
     données probantes, qui sont davantage intégrés et connectés aux soins de première ligne

   – Augmenter l’accès aux soins palliatifs et de fin de vie à domicile ou dans les centres de soins palliatifs

   – Augmenter le soutien aux proches aidants

   – Améliorer les infrastructures pour les services à domicile, telles l’accès aux technologies numériques,
     aux technologies de surveillance à distance et aux équipements pour la prestation de services dans la
     communauté
                                                     22
Énoncé de principes communs sur les
priorités partagées en santé
 • But : Améliorer l’accès aux services en santé mentale et en toxicomanie
 • Mesures pour atteindre ce but :
   ‒ Augmenter l’accès aux services en santé mentale et en toxicomanie dans la communauté
     pour les enfants et les adolescents (entre 10 et 25 ans) en reconnaissant l’efficacité des
     interventions précoces pour soigner les troubles mentaux légers à modérés.

   ‒ Répandre les modèles, fondés sur les données probantes, de services en santé mentale
     dans la communauté et d’interventions adaptées à la culture qui sont intégrés aux services
     de santé de première ligne.

   ‒ Augmenter la disponibilité des services intégrés en santé mentale et en toxicomanie dans
     la communauté pour les personnes qui ont des besoins de santé complexes.
                                                    23
Processus et
calendrier de
sélection des
indicateurs
communs

                24
Séquence des indicateurs

                      25
Rapports publics (30 mai 2019)
            Outil Web interactif                      Rapport complémentaire
      Votre système de santé : En bref                         (PDF)

  Public cible : grand public                 Public cible : ministères FPT, représentants du
                                              secteur et citoyens intéressés

                                         26
La santé mentale et la
toxicomanie
Michel Rodrigue
Vice-président, Rendement
organisationnel et affaires publiques,
Commission de la santé mentale du
Canada

                                         27
Domaines prioritaires possibles en santé mentale

INDICATEUR DE PRIORITÉ COMMUNE                     DES INNOVATIONS POUR FAIRE BOUGER LES CHOSES

Temps d’attente pour les services communautaires   Renforcer le continuum des services communautaires, les soins
de santé mentale – avec et sans recommandation     par étape, les services de santé mentale informatisés et
                                                   l’intelligence artificielle

                                                   Continuer d’innover dans les approches communautaires pour
                                                   soutenir les personnes atteintes de maladies mentales graves –
                                                   services complets

                                                   Intégration avec les soins de santé primaires – mise en œuvre
                                                   de pratiques exemplaires en matière de soins de qualité axés
                                                   sur la collaboration

                                                   Répondre à la diversité de la population canadienne – sécurité
                                                   culturelle
Domaines prioritaires possibles en santé mentale

INDICATEUR DE PRIORITÉ COMMUNE                  DES INNOVATIONS POUR FAIRE BOUGER LES CHOSES
Dépistage et intervention précoces auprès des   Services intégrés pour les jeunes, transitions améliorées,
jeunes âgés de 10 à 25 ans                      services de santé mentale informatisés, stratégies
- Léger à modéré                                postsecondaires
Navigation réussie dans le système de santé     Services de santé mentale informatisés, soins par étape,
mentale                                         approches de soins axés sur la collaboration,
                                                participation des aidants
Visites répétées aux services d’urgence         Psychothérapies brèves, services communautaires pour les
                                                aînés (liés aux soins à domicile)

Visites à l’hôpital pour usage de substances    Services communautaires intégrés de santé mentale et de
psychoactives                                   toxicomanie, réduction des méfaits

Taux d’automutilation et de suicides            Approches communautaires de prévention du suicide
                                                Soutien et outils pour les prestataires de soins de santé
La santé mentale et la
toxicomanie
Glenn Brimacombe
Vice-président, Partenariats et
priorités stratégiques, Centre
canadien sur les dépendances et
l’usage de substances

                                  30
Occasions de « faire bouger les choses » en matière
         d’indicateurs d’accès liés à l’usage de substances
         psychoactives et à la toxicomanie
         › Mesurer, surveiller, gérer

         › Indicateurs « verticaux » (nationaux)

         › Cadre de travail sur le rendement

         › Financement durable de programmes

         › Processus décisionnel fondé sur l’évaluation

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                 31
Services à domicile et
soins communautaires
Nadine Henningsen
Présidente-directrice générale,
Association canadienne de soins
et services à domicile

                                  32
Objectifs des priorités partagées en
         santé
         › Soins à domicile et soins de santé primaires intégrés et connectés

         › Soins palliatifs à domicile

         › Soutien aux aidants

         › Connectivité numérique, surveillance à distance

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                                  33
Les innovations permettront de résoudre
         les défis communs rencontrés à l’échelle
         du pays
         › Priorité : Soins à domicile et soins de santé primaires intégrés et connectés
               • Harmonisation – gestionnaires de cas de soins à domicile/coordonnateurs de soins et
                  équipes de soins de santé primaires

               • Rôle clair – soins à domicile en gestion des maladies chroniques, protocoles de soins

               • Partenariats – modèles de soins par équipe (p. ex. modernisation des centres de
                  médecine de famille)

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                                                           34
Les innovations permettront de résoudre
         les défis communs rencontrés à l’échelle
         du pays
         › Priorité : Soins palliatifs à domicile
               • Communication – stratégies qui mobilisent l’ensemble de l’équipe de soins de
                 santé (patients et aidants)
               • Prise de décisions communes – soutien et inclusion des discussions sur la PPS
                 dans la planification et la prestation des soins
               • Médicaments – gestion et élimination des fournitures et des médicaments à la
                 maison

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                                                   35
Les innovations permettront de résoudre
         les défis communs rencontrés à l’échelle
         du pays
         › Priorité : Soutien aux aidants
               • Reconnaissance – évaluation et reconnaissance des aidants

               • Santé et bien-être – programmes de répit, groupes de soutien

               • Information – accès, utilisation, renforcement des capacités communautaires

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                                                 36
Les innovations permettront de résoudre
         les défis communs rencontrés à l’échelle
         du pays
         › Priorité : Connectivité numérique, surveillance à distance
               • Sensibilisation – processus d’apprentissage et d’évaluation des technologies
                  nouvelles et émergentes

               • Mise à l’échelle – stratégies de mise en œuvre et cadres d’évaluation

               • Pérennité – modèles de paiement et d’incitatifs, façons d’accroître la réceptivité
                  des patients

cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                                                        37
Jennifer Zelmer                         Angela Morin                   Nadine Henningsen
Présidente-directrice générale, FCASS      Patiente partenaire, FCASS      Présidente-directrice générale, ACSSD

   Kathleen Morris                        Michel Rodrigue                      Glenn Brimacombe
  VP, Recherche et Analyse, ICIS        VP, Rendement organisationnel et VP, Partenariats et priorités stratégiques,
                                             affaires publiques, CSMC                      CCDUS
fcass-cfhi.ca/Défis
                        Dites-nous ce que vous avez pensé de ce webinaire en
                        répondant à ce court sondage : https://bit.ly/2FZK8JZ

                                 Ça va être FORMIDABLE!

                                              The Canadian Foundation for Healthcare Improvement is a not-for-profit organization funded by Health Canada.
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca                                          The views expressed herein do not necessarily represent the views of Health Canada.
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