Webinaire d'information sur les défis d'innovation - Vendredi 5 avril 2019 cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca - Fondation canadienne pour ...
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Webinaire d’information sur les
défis d’innovation
Vendredi 5 avril 2019
12 h – 13 h 15 (HE) / 9 h – 10 h 15 (HP)
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca
Présentatrice et
modératrice
Jennifer Zelmer
Présidente-directrice générale de la FCASS
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cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 3
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 4
Au programme
Présentateurs
› Jennifer Zelmer | Présidente-directrice générale, FCASS
› Angela Morin | Patiente partenaire, FCASS
› Kathleen Morris| VP, Recherche et Analyse, Institut canadien d’information
sur la santé
› Michel Rodrigue| VP, Rendement organisationnel et affaires publiques,
Commission de la santé mentale du Canada
› Glenn Brimacombe | VP, Partenariats et priorités stratégiques, Centre
canadien sur les dépendances et l’usage de substances
› Nadine Henningsen | Présidente-directrice générale, Association
canadienne de soins et services à domicile
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 6
Pourquoi l’innovation ouverte?
Les défis d’innovation cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca
Quels avantages pour votre équipe? cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 9
Organismes d’appui
10Pourquoi est-ce important
pour les patients et les
familles?
Angela Morin
Patiente partenaire, FCASS
11Récompenser les solutions originales
qui donnent des résultats
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.caIndicateurs d’accès : santé mentale et
toxicomanie
› Temps d’attente pour des services communautaires en santé mentale, orientation ou auto-orientation
(services dispensés dans un milieu autre que les services d’urgence, les programmes de soins pour patients
hospitalisés et les hôpitaux psychiatriques)
› Identification et intervention précoces chez les jeunes de 10 à 25 ans
› Niveau de connaissance et d’utilisation des services en santé mentale et en toxicomanie (données
autodéclarées)
› Taux de visites répétées au service d’urgence ou dans un centre de soins d’urgence en raison d’un
problème de santé mentale ou de toxicomanie
› Taux d’hospitalisations en raison de l’utilisation problématique de substances
› Taux de blessures auto-infligées, y compris de suicides
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 13Indicateurs d’accès : services à
domicile et soins communautaires
› Temps d’attente pour des services à domicile, orientation
› Durée du séjour en niveau de soins alternatif pour les patients hospitalisés transférés vers
les services à domicile
› Maintien à domicile du bénéficiaire grâce aux services à domicile (données autodéclarées)
› Détresse des aidants naturels
› Transition appropriée ou inappropriée en soins de longue durée
› Décès à domicile ou hors hôpital (à définir)
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 14Multiplier, généraliser et pérenniser les améliorations cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca
Vous êtes prêts? Inscrivez-vous!
› Lisez les modalités officielles au fcass-cfhi.ca/défis
› Inscription en deux étapes sur le portail
• Inscrivez votre équipe < 10 min
• Envoyez tous les documents nécessaires et acceptez les modalités pour
que votre candidature au défi soit prise en compte.
• N’attendez pas! Pour être admissibles aux premiers prix, envoyez une
vidéo présentant votre équipe et décrivant votre initiative avant le 10 mai
(Priorité Santé) ou le 23 mai (Momentum).
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 18Pause questions
Indicateurs d’accès
Kathleen Morris
Vice-présidente, Recherche et
Analyse, Institut canadien
d’information sur la santé
20Priorités partagées en santé :
améliorer l’accès aux services à domicile et aux
soins communautaires, ainsi qu’aux services en
santé mentale et en toxicomanie
Kathleen Morris
Vice-présidente, Recherche et Analyse
Institut canadien d’information sur la santé
5 avril 2019 prioritespartageesensante@icis.ca @cihi_icisÉnoncé de principes communs sur les
priorités partagées en santé
• But : Améliorer l’accès aux services de soins à domicile et en milieu
communautaire
• Mesures pour atteindre ce but :
– Diffuser et déployer les modèles de soins à domicile et de soins communautaires, fondés sur des
données probantes, qui sont davantage intégrés et connectés aux soins de première ligne
– Augmenter l’accès aux soins palliatifs et de fin de vie à domicile ou dans les centres de soins palliatifs
– Augmenter le soutien aux proches aidants
– Améliorer les infrastructures pour les services à domicile, telles l’accès aux technologies numériques,
aux technologies de surveillance à distance et aux équipements pour la prestation de services dans la
communauté
22Énoncé de principes communs sur les
priorités partagées en santé
• But : Améliorer l’accès aux services en santé mentale et en toxicomanie
• Mesures pour atteindre ce but :
‒ Augmenter l’accès aux services en santé mentale et en toxicomanie dans la communauté
pour les enfants et les adolescents (entre 10 et 25 ans) en reconnaissant l’efficacité des
interventions précoces pour soigner les troubles mentaux légers à modérés.
‒ Répandre les modèles, fondés sur les données probantes, de services en santé mentale
dans la communauté et d’interventions adaptées à la culture qui sont intégrés aux services
de santé de première ligne.
‒ Augmenter la disponibilité des services intégrés en santé mentale et en toxicomanie dans
la communauté pour les personnes qui ont des besoins de santé complexes.
23Processus et
calendrier de
sélection des
indicateurs
communs
24Séquence des indicateurs
25Rapports publics (30 mai 2019)
Outil Web interactif Rapport complémentaire
Votre système de santé : En bref (PDF)
Public cible : grand public Public cible : ministères FPT, représentants du
secteur et citoyens intéressés
26La santé mentale et la
toxicomanie
Michel Rodrigue
Vice-président, Rendement
organisationnel et affaires publiques,
Commission de la santé mentale du
Canada
27Domaines prioritaires possibles en santé mentale
INDICATEUR DE PRIORITÉ COMMUNE DES INNOVATIONS POUR FAIRE BOUGER LES CHOSES
Temps d’attente pour les services communautaires Renforcer le continuum des services communautaires, les soins
de santé mentale – avec et sans recommandation par étape, les services de santé mentale informatisés et
l’intelligence artificielle
Continuer d’innover dans les approches communautaires pour
soutenir les personnes atteintes de maladies mentales graves –
services complets
Intégration avec les soins de santé primaires – mise en œuvre
de pratiques exemplaires en matière de soins de qualité axés
sur la collaboration
Répondre à la diversité de la population canadienne – sécurité
culturelleDomaines prioritaires possibles en santé mentale
INDICATEUR DE PRIORITÉ COMMUNE DES INNOVATIONS POUR FAIRE BOUGER LES CHOSES
Dépistage et intervention précoces auprès des Services intégrés pour les jeunes, transitions améliorées,
jeunes âgés de 10 à 25 ans services de santé mentale informatisés, stratégies
- Léger à modéré postsecondaires
Navigation réussie dans le système de santé Services de santé mentale informatisés, soins par étape,
mentale approches de soins axés sur la collaboration,
participation des aidants
Visites répétées aux services d’urgence Psychothérapies brèves, services communautaires pour les
aînés (liés aux soins à domicile)
Visites à l’hôpital pour usage de substances Services communautaires intégrés de santé mentale et de
psychoactives toxicomanie, réduction des méfaits
Taux d’automutilation et de suicides Approches communautaires de prévention du suicide
Soutien et outils pour les prestataires de soins de santéLa santé mentale et la
toxicomanie
Glenn Brimacombe
Vice-président, Partenariats et
priorités stratégiques, Centre
canadien sur les dépendances et
l’usage de substances
30Occasions de « faire bouger les choses » en matière
d’indicateurs d’accès liés à l’usage de substances
psychoactives et à la toxicomanie
› Mesurer, surveiller, gérer
› Indicateurs « verticaux » (nationaux)
› Cadre de travail sur le rendement
› Financement durable de programmes
› Processus décisionnel fondé sur l’évaluation
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 31Services à domicile et
soins communautaires
Nadine Henningsen
Présidente-directrice générale,
Association canadienne de soins
et services à domicile
32Objectifs des priorités partagées en
santé
› Soins à domicile et soins de santé primaires intégrés et connectés
› Soins palliatifs à domicile
› Soutien aux aidants
› Connectivité numérique, surveillance à distance
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 33Les innovations permettront de résoudre
les défis communs rencontrés à l’échelle
du pays
› Priorité : Soins à domicile et soins de santé primaires intégrés et connectés
• Harmonisation – gestionnaires de cas de soins à domicile/coordonnateurs de soins et
équipes de soins de santé primaires
• Rôle clair – soins à domicile en gestion des maladies chroniques, protocoles de soins
• Partenariats – modèles de soins par équipe (p. ex. modernisation des centres de
médecine de famille)
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 34Les innovations permettront de résoudre
les défis communs rencontrés à l’échelle
du pays
› Priorité : Soins palliatifs à domicile
• Communication – stratégies qui mobilisent l’ensemble de l’équipe de soins de
santé (patients et aidants)
• Prise de décisions communes – soutien et inclusion des discussions sur la PPS
dans la planification et la prestation des soins
• Médicaments – gestion et élimination des fournitures et des médicaments à la
maison
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 35Les innovations permettront de résoudre
les défis communs rencontrés à l’échelle
du pays
› Priorité : Soutien aux aidants
• Reconnaissance – évaluation et reconnaissance des aidants
• Santé et bien-être – programmes de répit, groupes de soutien
• Information – accès, utilisation, renforcement des capacités communautaires
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 36Les innovations permettront de résoudre
les défis communs rencontrés à l’échelle
du pays
› Priorité : Connectivité numérique, surveillance à distance
• Sensibilisation – processus d’apprentissage et d’évaluation des technologies
nouvelles et émergentes
• Mise à l’échelle – stratégies de mise en œuvre et cadres d’évaluation
• Pérennité – modèles de paiement et d’incitatifs, façons d’accroître la réceptivité
des patients
cfhi-fcass.ca | @cfhi_fcass.ca 37Jennifer Zelmer Angela Morin Nadine Henningsen
Présidente-directrice générale, FCASS Patiente partenaire, FCASS Présidente-directrice générale, ACSSD
Kathleen Morris Michel Rodrigue Glenn Brimacombe
VP, Recherche et Analyse, ICIS VP, Rendement organisationnel et VP, Partenariats et priorités stratégiques,
affaires publiques, CSMC CCDUSfcass-cfhi.ca/Défis
Dites-nous ce que vous avez pensé de ce webinaire en
répondant à ce court sondage : https://bit.ly/2FZK8JZ
Ça va être FORMIDABLE!
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