Webinaire Supply Chain - Impacts & opportunités du Coronavirus
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Webinaire Supply Chain Impacts & opportunités du Coronavirus
■ Stagiaire usines & entrepôts
■ Chef de projet supply chain &
logistique
■ Développement d’algorithmes
■ Demand planning manager
■ S&OP manager
■ Supply Chain manager
■ Supply Chain director
■ Consultant & Coach SCM
Fondateur de AbcSupplyChain ■ Entrepreneur
■ Supply Chain digital nomad
■ Youtubeur ;-)
https://www.youtube.com/c/abcsupplychain
©AbcSupplyChain
-Apéro
Performance -Mastermind
Attractivité -Consulting
Liberté LEADER -Coaching
Fun :-) -Formations
-Webinaires
-Outils / Excel
EXPERT -Vidéos YT/ tuto
PROFESSIONNEL
FONDATIONS
1. Situation actuelle
2. Incertitude approvisionnements
3. Incertitude de la demande
4. Gestion de la pénurie
5. Gestion du surstock
6. Communication de crise
7. Impacts & opportunités pour nos métiers
8. Que faire pendant notre quarantaine
9. Questions & réponses
©AbcSupplyChain
https://gisanddata.maps.arcgis.com/apps/opsdashboard/ index.html#/bda7594740fd40299423467b48e9ecf6
©AbcSupplyChain
©AbcSupplyChain
UK
■ Rebond + rapide en Chine ■ Conseils à court terme :
► Plus de test ► Mesurez et monitorez vos délais
► Mesures plus strictes ► Attention aux mises à jour dans vos
► Plus de production locale ERP
► Hausse des prix ► Focus fournisseurs et produits A / B →
■ Europe / USA beaucoup plus Excel
impactés ► Augmentation délais sécurité sur vos
produits A & B - X (avec marge)
► Pas assez de tests
► Réaction trop tardive ■ Conseils à moyen terme
► Confinement de plusieurs mois ► Automatisation de vos interfaces
► Dépendants de leurs importations ► Diversification de vos fournisseurs
► Retard sur nos outbounds ► Relocalisation d’industries
stratégiques
► Approche “Coût complet”
©AbcSupplyChainSource : Wikimedia & James Pitts
©AbcSupplyChainImpacts : Conseils à court terme :
■ Forte volatilité & incertitude ■ Mesurer la fiabilité de vos prévisions →
■ Variation des prix Article 10 indicateurs
■ Répartition des ventes ■ Réagissez vite !
► + BtoC (PQ, nourriture etc …) ■ Focalisez-vous sur vos codes A & B → Excel
► - BtoB ■ Historiques ventes dernière crise
► + Ecommerce ■ Report de vente ou pas ?
► - Retail ■ Travaillez vos rythmes de ventes
■ Re-dessinez vos saisonnalités
■ BtoB → Accédez aux ventes de vos clients
Conseils à moyen terme
■ Automatisation de vos prévisions
©AbcSupplyChain■ Rupture depuis janvier
■ Approvisionnement de Chine
■ Hausse des prix de 200%
■ Marge très très faible
Acheter ou Attendre ????
■ Demande
■ Capacité de production
■ Délais
■ Marge
Exemple Constance ■ Coût du stock
Import & distribution France
→ Calculer différents scénarios
©AbcSupplyChainhttps://abcsupplychain.com/outils-excel/
1. Mesurer sa pénurie (Taux de dispo ou Taux de service )
2. Classer ses produits (ABC XYZ)
3. Focus produits A&B → clients moins exigeants
4. Supprimer les promotions
5. Augmenter les prix (si éthiquement possible)
6. Réduire son offre (exemple tester)
7. Bloquer les commandes manuelles ( appro tiré par ventes)
8. Centraliser ses stocks
9. Privilégier ses gros clients (et rentables)
10. Produits de substitutions
11. Soyez transparent et définissez des règles claires
12. Automatisez votre gestion de pénurie (Algorithmes)
©AbcSupplyChainhttps://www.nytimes.com/2020/03/2 6/business/energy-environment/oil-s torage.html
https://abcsupplychain.com/crise-financiere-gestion-de-stock/
https://abcsupplychain.com/crise-financiere-g
estion-de-stock/©AbcSupplyChain
1. Mettre à jour vos prévisions
2. Mesurer sa rotation de stock future
3. Classer ses produits (ABC XYZ)
4. Accepter la rupture de stock sur les faibles ventes & faibles marges
5. RAZ paramètre appro et achat ERP
6. Supprimer les stocks obsolètes, stocks dormants (Focus top 100)
→ Retour fournisseur / Promotion / Donation / Destruction
7. Réduire son offre produit
8. Réduire ses minimums de commande fournisseurs
9. Diminuer ses délais ( ex Zara vs H&M)
10. Centraliser son stock
11. Automatiser sa gestion de stock sur Excel & ERP
©AbcSupplyChainFormation Excel : https://abcsupplychain.com/formation-excel-macro-supply-chain-stock/
©AbcSupplyChainhttps://abcsupplychain.com/formation-logistique-supply-chain/ ©AbcSupplyChain
Impacts négatifs :
■ Risque pour la santé
■ Productivité
■ Lourdeur du process
■ Coûts
Opportunités :
■ Mise en avant Resp qualité /
sécurité
■ Nouvelle économie
► Audit
► Equipements
► Filtration air
► Nouvelles normes
©AbcSupplyChainImpacts négatifs :
■ Hausse des prix d’achat
■ Inertie
■ Fiabilité et expertises
Opportunités :
■ Nombreux projets industriels
■ Acheteurs → rôle clé
■ Délais et flexibilité des appro
■ Emplois locaux
©AbcSupplyChainImpacts négatifs :
■ Rentabilité m2
■ Faillite
■ Chômage en retail
Opportunités :
■ Accélération forcée du
Ecommerce
■ Nouveaux services & jobs
■ Nouvelles habitudes de
consommation
■ Experts projets omni-commerces
©AbcSupplyChainImpacts négatifs : chômage
■ Entrepôts
■ Demand Planning
■ Master data
■ Transport, import, export
■ Managers
■ Administratif
Opportunités :
■ Nombreux projets
d’automatisation
■ Experts ERP, logiciels,
algorithmes, Data Science
■ Métiers + intéressants mieux
payés
©AbcSupplyChainImpacts négatifs :
■ Changement forcé d’habitudes
de travail
■ Plus de logiciels, moins
d’employés
■ Moins de managers
■ Moins de sécurité de l’emploi
■ Concurrence internationale
Opportunités :
■ Qualité de vie
■ Attractivité des experts
reconnus
■ Consulting & Coaching
■ Nouveaux outils & logiciels
©AbcSupplyChainDavid L. Ryan—Boston Globe/Getty Images
■ Pc
■ Téléphone
■ Email (avec filtre)
■ To do list
■ Automatiser ses Excel
■ Mettre en place un reporting
■ Nettoyer son master data
■ Installer un logiciel
■ Automatiser ses processus
©AbcSupplyChainhttps://abcsupplychain.com/com ment-devenir-supply-chain-man ager/
https://abcsupplychain.com/livres-a-lire /
https://abcsupplychain.com/
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