2020/2021 RAPPORT RSE - TT Géomètres Experts
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RAPPORT RSE 2020/2021
SOMMAIRE
Message du PDG - François BERGER … ………………………………………… 02
PRÉSENTATION DE TT GÉOMÈTRES EXPERTS 04
• TT GEOMETRES EXPERTS (TTGE) en bref…………………………………………………………… 04
• La SCOP : plus qu’un statut, l’ADN TTGE…………………………………………………………… 05
• Expertises et métiers TTGE…………………………………………………………………………… 05
• Innovation TTGE……………………………………………………………………………………… 06
• Certifications…………………………………………………………………………………………… 07
• Implantations géographiques……………………………………………………………………… 07
NOTRE DÉMARCHE RSE LABELLISÉE PAR L’AFNOR 08
•H
istorique du déploiement de la démarche RSE………………………………………………… 08
• Nos valeurs…………………………………………………………………………………………… 09
• Nos enjeux RSE………………………………………………………………………………………… 09
• Notre organisation RSE ……………………………………………………………………………… 09
• Liste des relais RSE…………………………………………………………………………………… 10
• Les résultats de notre labellisation RSE…………………………………………………………… 11
PAROLE À NOS PARTIES PRENANTES… …………………… 12
PERFORMANCE ÉCONOMIQUE, QUALITÉ ET ÉTHIQUE… 16
EPANOUISSEMENT DES SALARIÉS…………………………… 18
ANCRAGE DANS LA VIE LOCALE… ……………………… 20
RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT…………………………… 22
REPORTING DES INDICATEURS RSE………………………… 24
RAPPORT RSE // // 01
François
BERGER
LE MOT
DU PRÉSIDENT
François Berger, vous êtes le Président naturel pour matérialiser nos actions
Directeur Général de TT Géomètres concrètes dans une démarche RSE car
Experts : pouvez-vous nous présenter en tous les ingrédients y sont réunis que
quelques mots vos activités ? ce soient économiques, sociétaux ou
environnementaux.
TT Géomètres Experts (TTGE) est une
société coopérative de Géomètres Le contexte de crise sanitaire majeur
Experts et Bureau d'études techniques depuis 2020 a-t-il impacté votre
et Infrastructures, inscrite à l'Ordre des démarche RSE : comment vous êtes-vous
Géomètres Experts. adapté ?
Elle existe depuis près de 60 ans, comprend La puissance d‘une démarche de
à ce jour 15 agences qui maillent le responsabilité sociétale se révèle
territoire pour accompagner tous types précisément par « gros temps » : à la
de clients publics ou privés. Ses 20 différence d’une course en solitaire ou
géomètres experts et leurs collaborateurs le skipper maintient le cap seul, la RSE
interviennent sur des problématiques fédère ses collaborateurs grâce à des
foncières et immobilières, infrastructures outils anticipés de longue date. Chez
et ingénierie ou encore VRD. TTGE, le système d’information en est
la tête de pont : il nous a permis une
En préambule à l’édition 2021 de souplesse d’adaptation au télétravail
votre rapport RSE, pouvez-vous nous sans conséquence majeure sur l’activité
rappeler les origines de cette démarche par exemple.
d’entreprise ?
Quels bénéfices dégagez-vous de votre
Notre statut de société coopérative engagement dans la RSE ?
et participative nous prédispose à
des actions collaboratives et de mise Economiquement, il est indéniable que
en commun des bonnes pratiques les critères d’une responsabilité sociétale
pour progresser : c’est un terreau tout affirmée deviennent un atout dans la
02 // RAPPORT RSE //
Remise du
trophée
RSE de la
Fédération
IDF SCOP BTP
réponse aux appels d’offres, notamment
publics. A compétence technique égale
la RSE peut faire la différence : c’est un
gage de maturité d’entreprise qui accroît
la confiance des marchés.
échanges de bonnes pratiques avec nos
Humainement, nos efforts sont parties prenantes, les idées ne manquent
récompensés notamment par le pas ! Nous les avons mises en valeur dans
renouvellement en 2020 de toutes nos une charte RSE interne partagée dans
accréditations ISO : c’est une belle nos newsletters plus fréquentes pour une
reconnaissance de l’implication de communication optimisée.
chacun qui nous motive pour décrocher
la 3ème étoile de notre label RSE, pour Une clé de succès à partager ?
passer du niveau « confirmé » à «
exemplaire ». Plutôt une devise à mettre spécifiquement
au crédit d’une démarche d’amélioration
Concrètement, la RSE chez TTGE, ça continue qui s’inscrit sur un temps long
donne quoi ? et bien souvent à contre-courant des
urgences économiques : « Si le temps
Au quotidien, nous tentons de conjuguer c’est de l’argent, alors prenons-le ! »
nos valeurs de Respect, Responsabilité,
Solidarité et d’Esprit d’Equipe au service
d’initiatives concrètes, transversales
et à portée de tous : tri des déchets,
recyclage, achats plus responsables
ou encore sensibilisations internes et
RAPPORT RSE // // 03
TT GÉOMÈTRES EXPERTS (TTGE)
EN BREF
Historiquement
connue sous le nom
Création en Société Française de
de Techniques Topo,
1964 GÉOMÈTRES
EXPERTS
renommée TT Géomètres
Experts en mars 2017
200salariés
15
agences en France
20
géomètres experts
LA SCOP :
PLUS QU’UN STATUT, L’ADN TTGE
T.T Géomètres Experts est une Société Coopérative et Participative (SCOP) organisée en
Société Anonyme (SA). Fondement de notre entreprise, ce statut juridique est pour nous
la garantie d'être en cohérence avec nos valeurs humaines.
Les particularités ? •R
épartition équitable des résultats entre
la part revenant aux salariés, celle reve-
• L es salariés sont les seuls actionnaires nant au capital et enfin la part permet-
de l’entreprise. Tout salarié de plus d’un tant de sécuriser les réserves.
an d’ancienneté est donc détenteur
de parts sociales de TTGE. • L es réserves impartageables per-
mettent l'indépendance de l'entreprise
• T ransparence et démocratie de fonc- et sa transmission entre générations de
tionnement : 1 salarié = 1 voix coopérateurs.
• L a recherche du profit économique est Quelle meilleure motivation pour un
subordonnée à l'épanouissement des salarié, que de travailler pour soi !
salariés.
04 // RAPPORT RSE //
EXPERTISES ET MÉTIERS TTGE
Nos agences de proximité façonnent le Géomètre 4.0 en s'inscrivant dans l'industrie du
futur. TTGE est en mesure de proposer une palette de prestations adaptées à chacune
des problématiques de ses clients :
Acteur public : Ecouter & Conseiller quel International : Innover & Transformer pour
que soit la complexité de votre projet de nouveaux usages au-delà de nos
frontières
Acteur privé : Eclairer & Faciliter l’accès
aux données indispensables à votre dé- Particuliers : Conforter & Adapter pour la
veloppement prise en charge rapide de vos demandes
Acteur de l’immobilier : Valoriser & Ga-
rantir vos opérations foncières et immo-
bilières
Nos expertises répondent au plus près des
besoins techniques et géographiques, en DÉMARRER
respectant le cycle de chaque projet, ACTEUR PUBLIC
étape par étape :
Démarrer : Identifier & Mesurer quelques CONCEVOIR
soient les environnements ACTEUR PRIVÉ
Concevoir : Analyser & Renseigner tous
vos projets d’aménagement
PROGRAMMER ACTEUR DE
L'IMMOBILIER
Programmer : Modéliser & Valoriser les in-
frastrcutures en 3 dimensions
Réaliser : Contôler & Assurer les chantiers RÉALISER INTERNATIONAL
de construction, de transport et d’éner-
gie
Faire évoluer : Capitaliser & Progresser FAIRE ÉVOLUER PARTICULIER
pour faire vivre vos solutions sur le long
terme
Quel est votre projet ?
RAPPORT RSE // // 05
NOS ACTIVITÉS SONT STRUCTURÉES AUTOUR DE
5 SECTEURS D’ACTIVITÉ :
AMÉNAGEMENT ÉNERGIES TRAVAUX TRANSPORTS IMMOBILIER ET
DU TERRITOIRE RENOUVELABLES PUBLICS ET ÉNERGIE CONSTRUCTION
Repenser ses
Tenir compte Soutenir Adapter
Arbitrer nos choix fondements
de vos la transition les infrastructures
énergétiques au prisme de
contraintes énergétique routières
l’actualité
TTGE intègre Les pôles de
TTGE facilite vos Réseaux & flux TTGE s’adapte
vos nouveaux compétence
démarches pour sont au cœur des aux nouveaux
paradigmes TTGE relèvent
réduire vos délais investissements enjeux sociétaux
territoriaux, avec vous les
d’instruction de de TTGE dans des pour en faire à vos
économique- défis écologique-
dossiers d’Energie technologies de côtés de nouvelles
social- climatique-
Renouvelable. pointe. opportunités.
environnemental. numérique des TP.
INNOVATION
A l’avant-garde de la filière métier de la Cette vision d'entreprise collaborative
géomatique, chaque pôle TTGE, de la associée à des valeurs fortes de préser-
VRD à l'innovation en passant par l'aus- vation du bien commun sont portées par
cultation anticipe les problématiques de l'Innovation et l'excellence opération-
demain. nelle tout autant que nos principes de
responsabilité sociétale.
Engagés et solidaires, tous les sociétaires
TTGE ont à cœur de s’approprier les TTGE investit régulièrement dans du ma-
technologies les plus avancées pour in- tériel de pointe. Les acquisitions subs-
nover et créer de nouvelles applications tantielles de l'entreprise en matériels de
(Fraction, RedZone...), au service de nou- dernière génération technologique,
veaux usages en phase avec les enjeux conjugués au savoir-faire de nos agences
environnementaux et sociétaux. de proximité, offrent la garantie de ren-
dus de haute qualité au service de toutes
opérations d'aménagement du territoire.
QUELQUES EXEMPLES D’INNOVATIONS CHEZ TT GÉOMÈTRES EXPERTS :
INTELLIGENCE RELEVÉS AÉRIENS DÉVELOPPEMENT ROBOTIQUE VEILLE
ARTIFICIELLE LOGICIEL TECHNOLOGIQUE
06 // RAPPORT RSE //
CERTIFICATIONS
Toutes les agences TTGE Soucieux de fournir des prestations de
sont inscrites à l’Ordre qualité, TT GEOMETRES EXPERTS a obte-
des Géomètres-Experts. nu la certification à la norme ISO 9001
Version 2008 depuis octobre 2009, puis
Elles ont en commun la Version 2015 depuis juin 2018.
maîtrise de la topographie et des tech-
niques de détection, et bénéficient de L’agence de Lyon
fait de la certification pour le géoréféren- est en outre certi-
cement des réseaux. fiée MASE pour
l’amélioration des
Les agences de Paris, Rambouillet, Dijon, performances Sécurité Santé Environne-
Lyon et Annecy sont en outre certifiées ment de l’entreprise. Les mesures de pré-
pour la détection des réseaux enterrés. vention et actions liées à la sécurité et la
santé en entreprise mises en œuvre dans
le cadre de cette certification sont dé-
ployées dans l’ensemble de nos agences.
IMPLANTATIONS
GÉOGRAPHIQUES
TT GEOMETRES EXPERTS s’est développée depuis près de 60 ans autour de 15 agences,
faisant de l’implantation locale au plus près de ses clients, une priorité.
RAPPORT RSE // // 07
NOTRE DÉMARCHE RSE
LABELLISÉE PAR L’AFNOR
HISTORIQUE DU DÉPLOIEMENT DE
LA DÉMARCHE RSE :
Engagés dans une démarche RSE depuis 2015, notre volonté est d'aller au-delà de nos
exigences métier, pour s’inscrire dans un développement durable de nos activités. Notre
stratégie RSE se construit sur la durée et par étapes successives :
2015 2016-2017 2018 2019 2020
TEMPS 1 TEMPS 2 TEMPS 3 TEMPS 4 TEMPS 5
• Diagnostic RSE • Analyse des • Publication • Publication • Visite de suivi de
• Vision et valeurs Parties premier rapport second rapport l'AFNOR pour le
RSE Prenantes RSE RSE label Engagé
• Création copil • Hiérarchisation • Obtention label • Déploiement RSE
RSE et relais RSE enjeux Engagé RSE plan d'actions
• Mise en œuvre AFNOR et label RSE
plan d'actions RSE SCOP BTP
RSE
08 // RAPPORT RSE //NOS VALEURS
Esprit d’équipe, respect, responsabilité et solidarité, les valeurs qui nous guident se tra-
duisent par les relations de qualité que nous entretenons avec nos clients, nos parte-
naires et nos fournisseurs. Basés sur le respect mutuel du travail accompli, elles nous ont
permis de tisser un réseau solide sur lequel s’appuie notre développement.
NOS ENJEUX RSE
La stratégie RSE de TT GEOMETRES EXPERTS s'articule autour de 4 enjeux majeurs pour
lesquels un plan d'actions opérationnel se décline chaque année.
LA PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE, L'ÉPANOUISSEMENT L'ANCRAGE DANS LE RESPECT DE
QUALITÉ ET DES SALARIÉS LA VIE LOCALE L'ENVIRONNEMENT
ÉTHIQUE
NOTRE ORGANISATION RSE
Un comité RSE
restreint PILOTE la
démarche
Les salariés Une coordinatrice
PROPOSENT des RSE IMPULSE la
actions RSE à démarche au
engager quotidien
Des relais RSE
dans chaque
agence ANIMENT
la démarche
RAPPORT RSE // // 09LISTE DES RELAIS RSE
TTGE74 Antoine JAVELLE
TTGE28B Nadège RIBEMONT
Brice BRUNIER
TTGE21-52
Elodie THERESINE
TTGE92 Elodie TRIBOULET
TTGE28C Christophe KNOCKAERT
TTGE69 Najette HERVIER Najette HERVIER
Florine LEGALLAIS Assistante de gestion - TTGE69
TTGE75
Fatima MEBREK
« En tant que toute nouvelle recrue
TTGE78 Franck GALLOIS comme relai RSE pour l’agence TTGE de
TTGE93-95 Valentin LEMIRE Lyon, j’ai déjà participé à une première
TTGE94 Amélie CARPENTEY sensibilisation RSE nationale dédiée aux
relais, portant sur les grands enjeux de la
RSE chez TTGE et la façon de nous en em-
parer localement.
A l’avenir, je souhaiterai plus m’investir
et j’ai déjà de nombreuses idées que je
souhaiterai mettre en place des rituels
axés sur le développement durable par
exemple, ou encore mesurer notre im-
pact en tant qu’entreprise sur notre envi-
ronnement local pour mieux déterminer
Amélie Carpentey comment limiter ses aspects négatifs et
Relai RSE TTGE94 valoriser pourquoi pas notre empreinte
positive ! J’aimerais enfin participer à des
« Après mes six ans d’ancienneté, je sou- actions et des journées de mobilisations
haitais avoir un peu plus de responsabi- collectives : cela tombe bien car notre
lité au sein de l’entreprise et découvrir SCOP vient de nous proposer un calen-
d’autres horizons. Donc depuis deux ans drier d’événements nationaux dont nous
je suis relai RSE. Les points positifs c’est allons pouvoir nous inspirer localement
que j’apprends autre chose que de l’ur- pour mettre en valeur nos enjeux RSE tels
banisme et je me sens plus intégrée. C’est que l’ancrage dans la vie locale ou le
vrai qu’il est difficile de trouver un petit respect de l’environnement. »
moment dans la journée pour travailler
dessus, mais on finit toujours par trouver !
La possibilité de connaître d’autres colla-
borateurs également. Proposer des solu-
tions pour l’environnement, épanouisse-
ment du salarié etc est un grand point
positif pour TTGE (pas beaucoup d’entre-
prise le font). »
10 // RAPPORT RSE //LES RÉSULTATS
DE NOTRE LABELLISATION RSE :
Depuis avril 2018, la démarche RSE de TT GEOMETRES EXPERTS est labellisée Engagé RSE
Modèle AFAQ 26000 au niveau Confirmé, qui constitue le 3ème niveau sur les 4 niveaux
que prévoit le référentiel.
De plus, TTGE a obtenu également le Label RSE SCOP BTP
délivré par la Fédération des SCOP du BTP en partenariat
avec l'AFNOR.
En 2020, une seconde visite de suivi a permis de valider à nouveau notre niveau de ma-
turité. Voici en résumé, les principaux points forts et voies de progrès relevés par l'évalua-
trice de l'AFNOR :
LES VALEURS "SÛRES"... POUR ALLER PLUS LOIN...
• S a Gouvernance et le Leadership ainsi • Finaliser la conformité à la règlementation
que l’implication des collaborateurs grâce RGPD concernant la protection des don-
à un modèle social et des valeurs fortes. nées.
•U ne organisation robuste mise en place • Continuer les actions de mécénat et spon-
pour le déploiement de la démarche : soring sur les territoires.
COPIL RSE, responsables RSE, relais RSE • Réfléchir à simplifier le tableau de bord et
dans les agences. l’aligner plus fortement aux enjeux.
• L es ressources allouées vis à vis des enjeux : • Essayer d’évaluer plus finement l’impact
embauche d'une chargée de commu- carbone et des ressource associées aux
nication, acquisition et développement appareils et équipements.
d’un SIRH… • Poursuivre les démarches d’innovation
• L e sérieux, le professionnalisme et la ri- avec les parties prenantes des territoires et
gueur reconnus par les parties prenantes réalisations pilotes permettant de détermi-
ainsi qu’une Innovation technologique ner les couts/bénéfices sociaux et environ-
constante. nementaux associés.
• L e pilotage du Système de Management • S’appuyer sur la structure SCOP et le mo-
QSE avec la veille sur la conformité régle- dèle social fort pour passer progressive-
mentaire, mais aussi l’animation de cau- ment à une innovation managériale en
series sécurité, analyses d’accidents, ana- développant des groupes de travail et
lyses de risques… des organes de décision en intelligence
• Les dispositifs d’évaluation et les tableaux collective.
de bord d’indicateurs et de reporting.
RAPPORT RSE // // 11NOS PARTIES PRENANTES
ONT LA PAROLE
Le dialogue avec nos parties prenantes est au cœur de notre stratégie RSE. En effet, les
écouter et échanger avec elles activement est ancré dans nos pratiques d’amélioration
continue : nos rencontres RSE organisées dans plusieurs agences en 2019 et 2020 juste
avant la crise sanitaire, en témoignent. Pour renforcer ce dialogue constant, source de
création de valeur et d’innovation, notre plan d'actions RSE 2021/2022 prévoit de tisser
des liens renforcés avec l'ensemble de notre écosystème, notamment au travers d'entre-
tiens avec nos partenaires stratégiques.
GOUVERNANCE
Conseil d’Administration
Sociétaires
Comité de Direction
COLLABORATEURS INSTITUTIONS
Siège État, Ordre des
Agences géomètres, ministères, Élus,
Organismes contrôles…
CLIENTS & PROSPECTS COMMUNAUTÉS LOCALES
Administration publique Associations, Écoles,
Entreprises privées Stagiaires, Riverains…
Grands comptes privés
Clients Particuliers
ACTEURS ÉCONOMIQUES
Fournisseurs, Sous-traitants,
Confrères, Partenaires, Services
instructeurs, Assureurs, Banques,
Fédérations, Médias…
12 // RAPPORT RSE //GOUVERNANCE confiance qui illustre à mon sens la maturité de
TTGE en matière de responsabilité sociétale et
d’épanouissement des salariés, un des enjeux
Jérôme Pont - Sociétaire et majeurs de l’entreprise.
membre du CSE
Du coup, je suis les infos RSE essentiellement
« Sociétaire TTGE depuis plus par le biais des newsletters, canal phare de
de 15 ans, je suis aussi membre notre communication interne inter-agences ! A
du CSE depuis 2018 et du CA l’ère du digital les interactions sont plus faciles
depuis 2017 et donc bien sou- même à des centaines de kilomètres : TTGE l’a
vent au cœur des problématiques de la RSE. bien compris et anticipe depuis longtemps les
D’une soixantaine de personnes à mon arrivée, transitions numériques pour permettre à cha-
ce sont plus de 200 collaborateurs qui ont de- cun de donner tout son potentiel. »
puis, rejoint l’aventure TTGE : que de chemin
parcouru pour notre SCOP dont la dimension
sociale prend toute sa place aujourd’hui avec Témoignage RSE 2021
en première ligne le capital humain ! Sandrine Seigle - Techni-
cienne géomètre - TTGE69
Gérer les transitions dans un contexte de crois-
sance rapide de l’entreprise est un véritable « Pourtant sensible aux problé-
défi que nous tentons coopérativement de matiques de développement
relever et le modèle de SCOP est à mon sens durable, avant d’intégrer
notre meilleur atout car tous les fondements de TTGE, je n’avais jamais entendu parler de la
la RSE y sont réunis : cela doit continuer de nous RSE, dans le cadre professionnel.
inspirer, quand bien même la tâche n’est pas
toujours simple et le chemin encore long ! Dans un contexte où les préoccupations envi-
ronnementales sont plus que jamais présentes,
Au-delà des dispositifs réglementaires (IRP) et l’entreprise a mis en place des démarches, qui
des outils classiques (CPF par exemple) dont me paraissent utiles et nécessaires. Au quoti-
nous disposons pour capitaliser notre dé- dien, ce sont des petits gestes comme le tri des
marche de progrès, je pense néanmoins que déchets, faire des achats plus responsables ou
nous pouvons encore aller plus loin pour op- utiliser moins de papier par exemple.
timiser notre capital-confiance : pédagogie,
proximité, échanges hiérarchiques, feed-back, Il y a aussi un autre aspect très important : la
sont autant de pistes à cultiver et approfondir. qualité de vie au travail. Nous avons la chance
Coopérativement ! » de disposer de locaux neufs et spacieux avec
du bon matériel. L’ambiance est conviviale et
il y a une vraie dynamique de groupe. On se
COLLABORATEURS sent investi dans la vie de l’entreprise. »
Témoignage RSE 2021 CLIENTS ET PROSPECTS
Mélanie Morel – Technicienne
géomètre - TTGE74 (expatriée
en Ecosse et en télétravail) Léa Glin - Pierreval Vincennes
Membre élue du CSE
« En télétravail très longue dis- Directrice de programme
tance depuis 3 ans puisque
j’ai posé mes bagages en Ecosse pour suivre « En contact régulier avec
mon conjoint, j’ai la chance de poursuivre mon Rémi Plantefève, responsable
activité professionnelle pour l’agence TTGE 74. de l’agence TTGE 94 je note
Bien qu’éloignée du bureau d’Annecy les va- de nombreux points de convergence entre
leurs de responsabilité-solidarité-esprit d’équipe votre démarche RSE et les actions que Pierre-
de notre SCOP ne se sont pas démenties pour val met en œuvre autour du Développement
me permettre de concilier expérience profes- Durable et de l’Egalité Professionnelle. La ru-
sionnelle et vie personnelle. C’est un gage de brique « Mieux vous connaître » de votre site
internet permet clairement d’appréhender vos
RAPPORT RSE // // 13NOS PARTIES PRENANTES ONT LA PAROLE
enjeux RSE : tout comme Pierreval vous êtes à COMMUNAUTÉS LOCALES
l’écoute, sensibles à la préservation de l’en-
vironnement notamment par des écogestes
concrets et à l’écoute de vos collaborateurs. Gilles de Larouzière - Pré-
Votre enjeu d’épanouissement des salariés est sident de l’Association des
voisin du travail que nous menons activement Climats du vignoble de Bour-
chez Pierreval au sein du CSE et avec les Res- gogne-Patrimoine mondial
sources Humaines. Votre score de 93/100 au
baromètre d’égalité professionnelle Hommes- « TTGE est un partenaire fidèle
Femmes 2020 suscite l’émulation ! des Climats du vignoble de
Bourgogne-Patrimoine mondial. Mécène de
En parallèle, nos échanges professionnels notre association, TTGE nous accompagne
mettent en lumière votre performance écono- aujourd’hui dans la réalisation de l’inventaire
mique notamment par la réactivité et la créa- des caves viticoles du site inscrit au Patrimoine
tivité de votre agence pour trouver des solu- mondial. Les premiers relevés seront faits gra-
tions dans les délais impartis : un vrai gage de cieusement sur un site test emblématique de la
sérieux et d’éthique dans les affaires, à mettre Bourgogne viticole : Les Hospices de Beaune.
au crédit de vos objectifs RSE, sans compter la Grâce à l’expertise de TTGE et à son approche
convivialité et cette capacité à créer du lien, technologique résolument moderne, l’étude
inhérente à votre statut coopératif j’imagine ! » permettra d’établir les bases méthodologiques
pour un inventaire plus vaste des caves sou-
terraines de Beaune et de Nuits-Saint-Georges
ACTEURS ÉCONOMIQUES et également de valoriser le patrimoine bâti
viticole exceptionnel des Climats. Par cet en-
gagement, l’entreprise TT Géomètres Experts
François Parent - Responsable consolide son ancrage territorial et agit pour la
pédagogique - Sodex Protec- protection du patrimoine. »
tion à Montreuil
« Sodex Protection est un or- François Vauglin - Maire du
ganisme de formation profes- 11e arrondissement de Paris
sionnelle spécialisé dans les Conseiller de la Métropole du
interventions à risque par essence tels que les Grand Paris
milieux confinés. Suivant le cadre réglemen-
taire du CATEC (Certificat d’Aptitude à Travail- « La démarche RSE de TT Géo-
ler en Espace Confiné) nos interventions chez mètres Experts porte notam-
TT Géomètres Experts portent sur l’utilisation des ment l’enjeu de l’ancrage dans la vie locale,
matériels et équipements nécessaires pour tra- ce qui résonne parfaitement avec l’action
vailler en milieu à risque (tels que les égouts) et publique des collectivités. Favoriser l’éco-ci-
sur les bonnes pratiques, en veillant à ce qu’il toyenneté, renforcer les liens avec les parties
ne faut surtout pas faire. Depuis 2016 notre col- prenantes et agir en proximité sont des valeurs
laboration a permis de tout mettre en œuvre nécessaires pour bâtir un avenir bas carbone.
pour protéger vos collaborateurs. En répondant Bravo à TTGE, société coopérative et participa-
à ses obligations réglementaires TTGE optimise tive, pour ces engagements !
ainsi sa RSE par une sensibilisation régulière de
ses salariés à la santé-sécurité au travail. » Après une première rencontre lors du mois de
l’Economie Sociale et Solidaire de 2019, je suis
venu partager avec les équipes de TTGE un
afterwork sur la RSE (déjà !) en voisin géogra-
phique, car vos locaux sont situés à quelques
pas de la Mairie du 11e arrondissement de Pa-
ris. Ce fut l’occasion pour moi, ancien de l’IGN,
de retrouver géomètres et théodolites : sympa-
thiques retrouvailles autour de professionnels
de qualité ! »
14 // RAPPORT RSE //Guillaume Berson - Respon-
sable Innovation TTGE 75
Dispense de cours
La stratégie RSE de TTGE est très proche de
« Donner des cours est une celle des entreprises à mission telles que dé-
réelle opportunité pour moi et finies par la loi PACTE, sa finalité allant bien
traduit une volonté forte de au-delà des enjeux purement économiques
participer à la formation des jeunes : l’image de en tenant compte de la dimension humaine et
TTGE est valorisée car cela démontre une impli- coopérative.
cation concrète dans l’éducation pour donner
des perspectives professionnelles aux nouvelles C’est une source d’inspiration pour notre fédé-
générations. Je dispense plusieurs types de au ration qui souhaite favoriser les interactions par
lycée Dorian à Paris, depuis 2015 et un module des actions transverses ! Nous allons prochai-
"Communication 3D" du nouveau Master 4D nement mettre sur pied des outils collaboratifs
de la Sorbonne. Mon principal objectif est d’ai- permettant à chaque membre de mutualiser
der les jeunes à acquérir un maximum de sa- de nouvelles compétences métiers et pré-
voir-faire et d'expérience en portant la qualité voyons aussi d’échanger nos bonnes pratiques
à un niveau élevé pour rassurer de futurs em- de communication digitale à l’instar de TTGE. »
ployeurs sur le professionnalisme des étudiants.
Par ailleurs, c’est un excellent moyen pour TTGE
de se faire connaître comme une entreprise à Hervé Lafarge - Secrétaire
la pointe des technologies et qui n'hésite pas à Général de Fédération SCOP
investir ses ressources humaines et ses coopé- BTP Auvergne Rhône-Alpes
rateurs au service des autres. Finalement cela
nous permet aussi de repérer les futurs talents « Motivée à l’origine par une
que nous serons amenés à recruter : autrement logique d’ouverture à ses par-
dit c’est du gagnant-gagnant ! » ties prenantes, l’agence TTGE
69 est aujourd’hui membre du Comité de pilo-
tage des SCOP de la Construction pour la ré-
INSTITUTIONS gion Auvergne Rhône-Alpes ! Cette démarche
expérimentale démarrée en 2019, se concrétise
depuis janvier 2021 par de nombreux échanges
Françoise Durand de bonnes pratiques issues du statut coopéra-
Déléguée générale - Fenigs tif. Construire un offre coordonnée incluant une
démarche RSE sérieuse est aujourd’hui une
« TTGE, véhicule ses valeurs étape incontournable pour obtenir de nou-
RSE depuis plusieurs années veaux marchés qu’ils soient publics ou privés.
en tant qu’adhérent Fenigs Par ailleurs, au sein du club RSE que SCOP BTP
mais aussi de façon très colla- Auvergne-Rhône Alpes a initié en 2020, TT GEO-
borative sur les réseaux sociaux : la mise en va- METRES EXPERTS, par sa participation joue un
leur de ses chantiers par la dimension sociétale rôle moteur : Olivier DEROEUX, son représentant
y est très présente et sa culture RSE très affirmée pour l’agence TTGE de Lyon, nous partage son
y compris sur le volet environnemental, par une expérience et sa présence assidue est un vrai
veille digitale très riche. gage de crédibilité pour construire notre stra-
tégie collective et coopérative de la filière des
SCOP du BTP et de la Construction. »
RAPPORT RSE // // 15PERFORMANCE
ÉCONOMIQUE,
QUALITÉ ET ÉTHIQUE
POURQUOI CET ENJEU ?
Une attention toute particulière est por- un haut niveau de qualité pour garantir
tée à la satisfaction de nos clients et la pérennité économique de l'entreprise.
fournisseurs, pilier économique du déve- Enfin, le respect de règles précises en
loppement durable. Nous visons ainsi à matière d'éthique est indispensable pour
entretenir chaque jour des relations de créer les conditions d'une relation mu-
proximité et sur le long terme avec nos tuellement bénéfique avec chacune de
partenaires. Cela repose également sur nos parties prenantes.
NOS ACTIONS CONCRÈTES :
Nous vous proposons ici de découvrir sur le chemin du développement du-
quelques actions concrètes que nous rable, à notre rythme. Il est en effet pri-
menons en matière de RSE mais égale- mordial de faire preuve d'humilité dans
ment nos marges de progrès ; nous cher- ce domaine.
chons à nous améliorer progressivement
16 // RAPPORT RSE //Actions réalisées
Des valeurs fortes Renouvellement Des enquêtes de Formalisation d'un
et des enjeux des certifications satisfaction clients code éthique nous
RSE partagés en qualité (ISO 9001) et génératrices engageant vis à
externe sécurité (MASE - Site d'actions de vis de nos parties
de Lyon) progrès prenantes
Actions en cours
Finaliser la mise en Simplifier le tableau Quantifier les Suivre les délais
conformité pour de bord des investissements de paiement
la protection des indicateurs RSE en consacrés à la RSE fournisseurs
données les alignant sur les
enjeux RSE
Actions à mener
Finaliser la mise en Simplifier le tableau Quantifier les Suivre les délais
conformité pour de bord des investissements de paiement
la protection des indicateurs RSE en consacrés à la RSE fournisseurs
données les alignant sur les
enjeux RSE
2018 2019 2020
4,57/5 4,64/5 4,60/5
Résultat enquête
satisfaction clients
Valeur redistribuée aux
salariés (% du R.N) 60% 67% 68%
Nombre d’incidents et
non-conformités 2 3 0
RAPPORT RSE // // 17ÉPANOUISSEMENT
DES SALARIÉS
POURQUOI CET ENJEU ?
Sur le volet social, nous visons un double veloppons en parallèle une véritable dé-
objectif. D'abord, favoriser l'épanouis- marche de qualité de vie au travail repo-
sement et l'implication des salariés dans sant sur la responsabilisation de chacun,
l'entreprise afin de permettre à chacun la confiance réciproque et la qualité du
de trouver du sens dans son travail au matériel mis à disposition. Cela se traduit
quotidien. Notre statut de SCOP offre aussi par une flexibilité dans les horaires,
ainsi la possibilité aux salariés de TT GEO- la possibilité de télétravailler ou encore
METRES EXPERTS de devenir actionnaire l'accès à des formations pour accroître
de l'entreprise et donc de s'engager ses compétences et évoluer dans l'entre-
pleinement dans la gouvernance et la prise selon sa volonté.
prise de décision. Par ailleurs, nous dé-
NOS ACTIONS CONCRÈTES :
Nous vous proposons ici de découvrir sur le chemin du développement du-
quelques actions concrètes que nous rable, à notre rythme. Il est en effet pri-
menons en matière de RSE mais égale- mordial de faire preuve d'humilité dans
ment nos marges de progrès ; nous cher- ce domaine.
chons à nous améliorer progressivement
18 // RAPPORT RSE //Actions réalisées
Une politique Création d'une Actions de Formation des
ambitieuse de rubrique RSE dans sensibilisation via membres du CSE à
redistribution de la la newsletter des ateliers RSE en leur rôle
valeur aux salariés agences
(60% du RN)
Actions en cours
Etendre les "causeries sécurité" mises en Poursuivre l'aménagement des locaux
place à l'agence de Lyon sur les autres ou les déménagements pour favoriser la
sites en traitant de sujets RSE qualité de vie au travail et l'ergonomie des
postes en consultant les équipes
Actions à mener
Enrichir les actions de progrès suite à Formation au Mieux structurer le
l'administration du questionnaire sur la management dispositif d'écoute
Qualité de Vie au Travail et la prévention responsable des salariés
des risques psychosociaux
2018 2019 2020
2 128 1 552 1 177
Nombre d’heures de
formation
Part des effectifs
féminin 26% 25% 34%
Nombre d’accidents
du travail 6 7 5
RAPPORT RSE // // 19ANCRAGE
DANS LA VIE LOCALE
POURQUOI CET ENJEU ?
L'implication auprès des communautés économique. Sur un autre registre, il est
locales est inhérente à notre organisation important pour notre entreprise de contri-
qui se caractérise par un réseau d'im- buer à la promotion de la RSE dans notre
plantations régionales. Avec aujourd'hui secteur d'activités des géomètres ex-
15 agences, TTGE souhaite participer perts. Cela s'illustre par plusieurs implica-
activement au développement des terri- tions dans les instances professionnelles. Il
toires sur lesquels elle intervient en tenant en est de même pour le mouvement des
compte de leurs particularités, pour jouer sociétés coopératives dans lequel TTGE
un rôle d'entreprise citoyenne, mais aus- est également très actif.
si pour renforcer le dynamisme social et
NOS ACTIONS CONCRÈTES :
Nous vous proposons ici de découvrir sur le chemin du développement du-
quelques actions concrètes que nous rable, à notre rythme. Il est en effet pri-
menons en matière de RSE mais égale- mordial de faire preuve d'humilité dans
ment nos marges de progrès ; nous cher- ce domaine.
chons à nous améliorer progressivement
20 // RAPPORT RSE //Actions réalisées
Organisation Ouverture Implication dans Mandats dans
d'évenements RSE d'une nouvelle des associations le mouvement
avec les parties agence dans le (relevés par drônes SCOP (URSCOP,
prenantes dans département 77 pour les Climats Fédération SCOP
plusieurs agences de Bourgogne, BTP)
événements
sportifs...)
Actions en cours
Participation à Membres actifs Intégration de Forte implication
l'organisation du des fédérations stagiaires et dans le Club RSE de
congrès 2022 professionnelles d'apprentis la Fédération des
de l'Ordre des (Fenigs, AFT, SCOP BTP
Géomètres Experts FNEDRE)
traitant de la RSE
Actions à mener
Organiser des événements en agence en Développer des soutiens associatifs en
lien avec les journées nationales relatives cohérence avec le métier de TTGE tout en
à des sujets RSE (environnement, santé, impliquant les salariés
mobilité, etc.)
2018 2019 2020
6 865 € 3 440 € 2 440 €
Budget consacré au
développement local
Nombre de stagiaires et
d’apprentis 74 90 58
Nombre d’associations
et actions soutenues 6 9 5
RAPPORT RSE // // 21RESPECT
DE L’ENVIRONNEMENT
POURQUOI CET ENJEU ?
TT GEOMETRES EXPERTS génère des im- naturelles (minerais, métaux rares...),
pacts sur l'environnement que nous nous émissions de gaz à effet de serre pour la
efforçons de réduire grâce à différentes fabrication des équipements, consom-
actions. La réalisation de notre bilan gaz mations énergétiques liés au fonctionne-
à effet de serre nous a montré les postes ment des infrastructures réseaux et des
d'émissions les plus importants dans le serveurs informatiques par exemple. Pour
cadre de notre métier. Il est alors apparu TTGE, il s'agit également de sensibiliser
nécessaire d'agir en priorité sur l'optimi- les salariés à l'adoption d'écogestes qui
sation des transports ainsi que sur le nu- peuvent produire de réels effets positifs
mérique dont les impacts sont en forte quand on les respecte collectivement.
croissance : pression sur les ressources
NOS ACTIONS CONCRÈTES :
Nous vous proposons ici de découvrir sur le chemin du développement du-
quelques actions concrètes que nous rable, à notre rythme. Il est en effet pri-
menons en matière de RSE mais égale- mordial de faire preuve d'humilité dans
ment nos marges de progrès ; nous cher- ce domaine.
chons à nous améliorer progressivement
22 // RAPPORT RSE //Actions réalisées
Forte réduction des Acquisition de Jardin potager Mise en place d'une
consommations de bornes en plastique installé sur la filière de recyclage
papier en limitant recyclé et d'origine terrasse du bureau pour les bombes
l'impression des française de Paris aérosols
plans au minimum
Actions en cours
Renouvellement progressif Poursuivre la démarche Optimiser la valorisation
de la flotte de véhicules d'achats responsables : des déchets issus des 5 flux,
pour utiliser des modes de appel à des fournisseurs dans toutes les agences
transports moins polluants locaux, diffusion et
signature de notre charte
achats responsables
Actions à mener
Renouveler notre bilan gaz à effet de Développer les actions Sensibiliser les salariés
serre afin de suivre les améliorations, de préservation de aux écogestes
en y intégrant la gestion de fin de vie la biodiversité, par du numérique
des appareils topographiques exemple grâce à des responsable
partenariats associatifs
2018 2019 2020
19 kg 35 kg 56 kg
Poids de déchets de
consommables informatiques
et bureautiques recyclés
Montant des investissements
biodiversité 2 800 € 2 800 € 5 206 €
0.25 0.19 0.42
Consommation de carburants
véhicules (Litres gazole par
heures travaillées)
RAPPORT RSE // // 23REPORTING DES
INDICATEURS RSE
24 // RAPPORT RSE //ÉCONOMIE
ISO
GRI 4.0 Grenelle Indicateurs Unité 2018 2019 2020
26000
Performance économique
G4-9 N/A 6.8.7 Chiffre d’affaires M€ 15,6 17.3 17.5
G4-9 N/A 6.8.7 Capitaux propres M€ 10 12 12.8
EC1 N/A 6.8.7 Résultat avant impôt sur les sociétés M€ 1,7 1,3 1,4
EC1 1.1.a 6.8.7 Valeur redistribuée aux salariés (% du R.N) % 60 67 68
EC1 1.1.a 6.8.7 Montant des dividendes € 39 515 44 515 46 938
Montant résultats affectés aux
EC1 1.1.a 6.8.7 € 857 432 710 878 744 438
investissements
EC1 1.1.a 6.8.7 Capital social € 493 936 556 432 586 720
EC1 1.1.a 6.8.7 Valeur totale des actifs M€ 19.8 21.43 23.16
EC1 1.1.a 6.8.7 Immobilisations corporelles (valeurs nettes) € 1 100 777 2 529 911 2 529 771
Gouvernance
LA-12 N/A 6.2 Effectif total conseil d’administration Nbre 11 10 9
Part de femme au sein du conseil
LA-12 N/A 6.2 % 18 20 22
d’administration
G4-24 à Taux de réponse aux questionnaires
N/A 7.6 % 3 2 82
G4-27 envoyés aux parties prenantes
LA-12 N/A 6.2 Part de salariés sociétaires % 68 77 84
LA-12 N/A 6.2 Part de salariés sociétaires femmes % 29 27 22
LA-12 N/A 6.2 Part de salariés sociétaires de - 40 ans % 62 73 70
LA-12 N/A 6.2 Part de salariés sociétaires de 40 à 55 ans % 24 17 23
LA-12 N/A 6.2 Part de salariés sociétaires de + 55 ans % 14 10 7
LA-12 N/A 6.2 Taux de participation à l’assemblée % 91 93 100
N/A N/A 7.6 Notation Banque de France note F3 F3 F3
Nombre de rapport RSE envoyé aux
4.16 N/A 7.6 Nbre 240 249 32
parties prenantes
Indicateurs produits
Notes
6.7.1
PR5 N/A Enquête client - Satisfaction client Moyennes 4.57 4,64 4.6
6.7.2
sur 5
Notes
6.7.1
PR5 N/A Enquête client – Respect des Délais Moyennes 4.39 4.47 4.39
6.7.2
sur 5
Notes
6.7.1 Enquête client –Recommandation/
PR5 N/A Moyennes 4.65 4.62 4.6
6.7.2 Fidélité
sur 5
6.7.1 Notes
PR5 N/A Enquête client –Contact commercial 4.66 4.66 4.61
6.7.2 Moyennes
6.7.1
PR5 N/A Enquête client –Qualité du service % 4.59 4.58 4.59
6.7.2
N/A N/A N/A Nombre d’incidents et non-conformités Unité 2 3 0
Coût annuel des incidents et non-
N/A N/A N/A conformités par rapport au chiffre %/CA 0.02 0.02 0
d’affaires
N/A N/A N/A Coût des incidents et non-conformités € 2492.69 3309 0
N/A N/A N/A Dossiers avec pénalités ou réclamations % 0 0 0
Nombre d’actions d’améliorations
réalisées dans les délais / Pourcentage 90
N/A N/A N/A Nbre - -
d’actions d’amélioration réalisées dans 70%
les délais
Nombre d’incidents informatiques ayant
N/A N/A N/A Nbre 0 0 0
entrainé des pertes de fichiers
Lutte anti-concurrentielle
Nombre d’actions en justice pour
SO7 11.3.d 6.6.3 Nbre 0 0 0
comportement anticoncurrentiel
RAPPORT RSE // // 25NOS INDICATEURS RSE
ENVIRONNEMENT
ISO
GRI 4.0 Grenelle Indicateurs Unité 2018 2019 2020
26000
Généralités
Enquête client - Respect de l’environne-
N/A 1.2.a 6.7 % - - -
ment
Energie
Consommation totale de gaz (Chartres +
EN3 1.2.c 6.5.4 m3 999 - -
Bonneval)
- 1.2.c 6.5.4 Consommation totale d’électricité kW/h 179 699 - -
Eau
Consommation d’eau annuelle (Hors
EN8 1.2.c 6.5.4 agences de Paris, Chatenay et Chau- m3 576.49 - -
mont)
Transports
Consommation de carburants véhicules L/h
EN30 1.2.a 6.5.4 0.25 0.19 0.42
(gazole) travail
Déchets
EN23 1.2.b 6.5.4 Production annuelle de DIB m3 - - -
EN23 1.2.b 6.5.4 Recyclage DIB % - - -
Poids de déchets de consommable in-
EN23 1.2.b 6.5.4 Kg 19.10 35.85 56.06
formatiques et bureautiques recyclés
Matières
EN1 1.2.b 6.5.4 Volume total de matériel topo U 171 181 192
Volume total de consommables topo
EN2 1.2.b 6.5.4 (piquets bois) (Sauf Bonneval & Bour- U 4955 6920 6006
gogne)
Volume total de consommables bureaux
EN2 1.2.b 6.5.4 T 3.698 2.920 2.667
(papier)*
Volume total de matériel informatique
EN2 1.2.b 6.5.4 U 481 594 609
(PC-Ecrans-Imprimantes et Traceurs)
Emissions
Téq.
EN15 1.2.d 6.5.5 Emission de GES - - -
CO2
Conformité
Montant des amendes liées au non-res-
6.5.1
EN28 N/A pect de la réglementation environne- € 0 0 0
6.5.2
mentale
6.5.1 Atteintes accidentelles à l’environne-
EN28 N/A Nbre 0 0 0
6.5.2 ment
Biodiversité
EN14 N/A 6.5.6 Montant des investissements biodiversité € 2800 2800 5206
EN14 N/A 6.5.6 Nombre d’actions biodiversité Nbre 1 1 2
26 // RAPPORT RSE //NOS INDICATEURS RSE
SOCIAL
ISO
GRI 4.0 Grenelle Indicateurs Unité 2018 2019 2020
26000
Emploi
G4-9 1.1.a 6.8.5 Effectif total (au 31/12) Nbre 174 187 194
LA1 1.1.a 6.4.3 Effectif des cadres Nbre 31 28 35
LA1 1.1.a 6.4.3 Effectifs des ETAM Nbre 143 159 159
LA12 N/A 6.2 Effectif salariés de - 40 ans Nbre 127 132 136
LA12 N/A 6.2 Effectif salariés de 40 à 55 ans Nbre 34 42 48
LA12 N/A 6.2 Effectif salariés de + 55 ans Nbre 13 13 10
LA1 1.1.a N/A Ancienneté moyenne des effectifs Année 8 5.3 6.4
Nombre de salariés embauchés dans
LA1 1.1.a 6.4.3 Nbre 49 40 35
l’année
LA1 1.1.a 6.4.3 Nombre de salariés sortis dans l’année Nbre 22 16 8
LA1 1.1.a 6.4.3 Rotation du personnel % 29 20.6 26.5
Santé et sécurité au travail
Nombre de membres au sein du CSE
LA5 1.1.d 6.4.6 Nbre 8+8 6+6 5+6
Titulaires + Suppléants
LA5 1.1.d 6.4.6 Nombre de réunions du CSE Nbre 3 6 6
LA6 1.1.d 6.8.8 Nombre d’accidents du travail Unité 6 7 5
LA6 1.1.d 6.8.8 Nombre de jours d’accidents du travail Jour 18 34 35
Taux de fréquence des accidents du
LA6 1.1.d 6.8.8 N/A 21.92 22.36 15.68
travail
LA6 1.1.d 6.8.8 Taux de gravité des accidents du travail N/A 0.23 0.11 0.11
Formation et éducation
LA9 1.1.e 6.4.7 Nombre d’heures de formation Nbre 2128 1552 1177
Nombre d’heures moyen de formation h/
LA9 1.1.e 6.4.7 11.6 8.3 6.1
par salarié (194 salariés) salarié
LA9 1.1.e 6.4.7 Budget formation € 84 860 68 290 44 090
€/
LA9 1.1.e 6.4.7 Budget formation moyen par salarié 487 365 227
salarié
Budget formation par rapport au chiffre
LA9 1.1.e 6.4.7 %/CA 0.50 0.39 0.25
d’affaires
Pourcentage heures formation pour les
LA9 1.1.e 6.4.7 % 42.43 15 18.04
cadres
Pourcentage heures formation pour les
LA9 1.1.e 6.4.7 % 57.56 85 81.96
ETAM
Taux de réalisation des entretiens
LA11 1.1.e 6.4.7 individuels
% 25,28 52.2 44.6
- 18 98 27
LA9 1.1.e 6.4.7 Part des formations Femmes /Hommes % - 78
- 60 71
RAPPORT RSE // // 27NOS INDICATEURS RSE
SOCIAL
ISO
GRI 4.0 Grenelle Indicateurs Unité 2018 2019 2020
26000
Diversité et égalité des chances
LA12 N/A 6.2 Pourcentage d’effectif féminin % 26 25 34
LA1 1.1.a 6.4.3 Effectif d’apprentis Nbre 9 13 9
Part de salariés étrangers au sein des
N/A N/A N/A Nbre 5 5 6
effectifs
N/A 1.1.a 6.4.4 Part de salariés en CDI % 91 96 92
LA9 1.1.e 6.4.7 Nombre de stagiaires scolaires accueillis Nbre 65 77 49
Nombre d’heures d’insertion sociale
N/A 1.3.b N/A H 0 0 0
réalisées
Ecart entre le salaire moyen des femmes
LA13 1.1.f 6.3.7 Taux 1.02 1.01 0.98
et celui des hommes
Effectif personnel handicapé
HR3 1.1.a 6.3.7 Nbre 3 3 4
(règlementaire)
Salaires
LA3 1.1.a 6.4.4 Masse salariale M€ 5,31 6 6.3
Ecart entre le salaire le plus haut et le
LA3 1.1.a 6.4.4 Taux 5.1 4.7 4.7
plus bas
LA3 1.1.a 6.4.4 Evolution de la rémunération moyenne % +1.2 +1.5 +1.2
Droits de l’Homme
Nombre de griefs concernant droits de
HR12 11.3.e 6.3.6 l’Homme via des mécanismes officiels de Nbre 0 0 0
règlement
Nombre de griefs concernant la
HR4 11.1.g 6.3.10 discrimination via des mécanismes Nbre 0 0 0
officiels de règlement
Politiques publiques
Budget consacré au développement
SO6 N/A 6.6.4 € 6865.00 3440 2440
local
LA13 1.1.f 6.3.7 Budget consacré aux ESAT € - - -
Nombre d’associations et actions
SO6 N/A 6.6.4 Nbre 6 9 5
soutenues
Pratique des achats
Taux de documents sur les règles
d’éthiques et les valeurs d’entreprise
4.16 1.3.c 6.6 % 100 100 100
transmis aux nouveaux embauchés
(livrets d’accueil)
Nombre de questionnaires RSE
EC9 1.3.a 6.8 fournisseurs Nbre 10 50 -
(Option qualitative)
Conformité
Nombre total de sanctions pour
SO8 N/A 4.6 non-respect des législations et Nbre 0 0 0
réglementations
28 // RAPPORT RSE //NOS INDICATEURS RSE
SOCIAL
ISO
GRI 4.0 Grenelle Indicateurs Unité 2018 2019 2020
26000
Baromètre social
Note
LA4 1.1.c 6.4.4 Enquête salariés –Satisfaction globale - - 8
10/10
Note
LA4 1.1.c 6.4.4 Enquête salariés –Ambiance en général - - 8
10/10
Note
LA4 1.1.c 6.4.4 Enquête salariés - Conditions de travail - - 8
10/10
Enquête salariés –Communication Note
LA4 1.1.c 6.4.4 - - 6
interne 10/10
Enquête salariés –Equilibre vie Note
LA4 1.1.c 6.4.4 - - 7
professionnelle / vie personnelle 10/10
Enquête salariés – Communication entre Note
LA4 1.1.c 6.4.4 - - 7
équipes 10/10
Enquête salariés –Communication entre Note
LA4 1.1.c 6.4.4 - - 6
agences 10/10
Enquête salariés - Relation avec les Note
LA4 1.1.c 6.4.4 - - 8
responsables 10/10
RAPPORT RSE // // 29www.ttge.fr
SIÈGE SOCIAL
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