2021 Notre année - Groupe BPCE
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MESSAGE DES PRÉSIDENTS Notre année 2021 Appuyés sur nos 3 000 collaborateurs, nos réseaux d’agences et de centres d’affaires, nous PHILIPPE LAMBLIN, servons notre territoire avec la volonté perma- Président du Conseil d’Orientation nente d’être utiles, ici, tous les jours. Nous avons et de Surveillance continué d’investir afin d’allier le meilleur de la proximité et du digital. LAURENT ROUBIN, Président du Directoire Plus qu’une banque Dans le même temps, notre entreprise poursuit son ambition d’être plus qu’une banque. Son 2021 restera l’année d’une formidable reprise de modèle coopératif et local est unique : la Caisse l’économie française, dans un contexte resté mar- d’Epargne Hauts de France appartient à ses qué par la crise sanitaire, croissance (+7%), emploi 400 000 clients sociétaires. Relayés par leurs (650 000 créations, 700 000 contrats d’appren- administrateurs au sein des Sociétés Locales tissage), investissement (+12%)…, la performance d’Epargne et leurs élus du Conseil d’Orienta- est indéniable, au terme de la pire période de tion et de Surveillance, ils font vivre la banque récession traversée depuis huit décennies. L’appui en proximité, au plus près des clients, en conti- massif des pouvoirs publics européens et français nuant à porter un état d’esprit où la performance a été déterminant. économique croise le sens de l’intérêt général et de la solidarité. Notre région des Hauts-de-France n’a pas échappé à cet élan retrouvé, au-delà d’un Notre entreprise et sa Fondation ont continué simple rattrapage. Agroalimentaire, d’apporter en Hauts-de-France leur appui à la « solides, Energie, Logistique, Santé, Tech- nologies/Innovation, Immobilier…, culture, au sport santé et à l’insertion par l’édu- cation, l’emploi et le logement. utiles et de nombreux acteurs clef de notre L’enjeu environnemental est désormais inté- résolument économie ont investi, appuyant la Recherche et Développement, gré dans l’ensemble de nos programmes et positifs » encourageant la réindustrialisation de de nos fonctionnements, afin d’assurer notre propre transition et celle de nos clients. La notre territoire. Nombre d’exemples généralisation de la domotique au sein de nos emblématiques ont fait l’actualité agences, de nouvelles offres bancaires tournées récente de notre territoire. vers l’éco-responsabilité (prêts verts et prêts à impact…) et de nouveaux partenariats extra-ban- Une banque solide pour caires destinés à accompagner la transition une finance utile énergétique de nos clients sont autant d’actions Nous sommes heureux d’y avoir activement mises en œuvre qui attestent de cette attention contribué, en portant les projets de nos clients, fa- quotidienne. milles, professionnels et entreprises. Les pages qui 2022 s’est ouverte sous le signe du dynamisme suivent illustrent et mesurent l’implication quoti- et d’un engagement de tous les instants au dienne de la Caisse d’Epargne Hauts de France au profit d’un territoire plein d’avenir. Nous nous y service de cette vitalité, acteur quotidien d’une employons, tous les jours. « Finance Utile ». Elles témoignent également de la solidité de ses résultats, véritable atout de stabi- Cette actualité, nous vous la racontons ici. lisation et de développement de son économie. Bonne lecture. À gauche : Philippe Lamblin À droite : Laurent Roubin CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 3
Nous accompagnons la reprise économique L a Caisse d’Epargne Hauts de 3 000 collaborateurs répartis dans France appartient à ses clients ses 300 agences et centres d’affaires, sociétaires. Elle accompagne les au plus près de sa clientèle. Avec des familles et les entreprises au nord décisions rapides, prises localement, de Paris. Sa mission : être banquier sa réactivité lui a permis de soutenir du quotidien, assureur et partenaire leurs projets quand ils en avaient le des projets et de la réussite de ses plus besoin. clients. En 2021, comme en 2020, En 2021, les encours de collecte année de pandémie extraordinaire, 678 ont progressé de 4% à 43 milliards elle s’est appuyée sur ses bases d’euros tandis que la production de solides pour continuer de soutenir crédits nouveaux se chiffre à 7,5 mil- ses clients, particuliers et profession- liards d’euros dont la moitié dédiée nels. Le contexte inédit a renforcé sa à l’accompagnement des acteurs millions d’euros conviction d’utilité et elle a fait face de PNB en économiques de notre territoire. La banque pour aider ses clients à traverser la 2021 6% Cette vitalité se traduit positivement crise dans les meilleures conditions dans notre performance financière, possibles. puisque notre PNB (le chiffre d’af- La Caisse d’Epargne Hauts de France a joué pleinement son rôle de ban- quier et d’assureur grâce à ses faires de la banque) s’élève à 678 millions d’euros en progression de +6% par rapport à 2020. Progression du PNB par des familles et des entreprises rapport à 2020 Origine Cycles à Somain Place des Héros à Arras CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 5
LA BANQUE DES FAMILLES ET DES ENTREPRISES La Caisse d’Epargne Hauts de France est UTILE en agissant en banquier du quotidien, assureur et partenaire des projets et de la réussite de ses clients. Proche et à l’écoute de nos clients Agence Abbeville Foch RÉNOVATION D’AGENCES 1,1million C La Caisse d’Epargne Hauts de France a continué haque habitant de la région dispose d’une agence Caisse à investir pour rénover et moderniser son réseau d’Epargne à moins de 10 mn de chez lui en ville et à moins d’agences. Ces rénovations et travaux de rafraî- de 20 mn en zone rurale, avec toutes les compétences chissement suivent un concept d’agencement de clients particuliers nécessaires à la gestion de ses comptes et de ses assurances, quel novateur. Nos clients et nos collaborateurs disposent que soit son profil. Notre proximité territoriale nous permet d’être ainsi d’espaces modernes, pratiques, confortables et 300 au plus près des préoccupations réelles de nos clients, partenaires, accueillants, qui mettent en valeur notre enseigne. fournisseurs et de toutes les structures qui font vivre notre région. Nos plus grandes agences rénovées disposent d’un Cela se traduit notamment par 1,1 million de clients particuliers espace partagé auquel est adossé un espace co-wor- en relation régulière et 1 jeune sur 4 en Hauts-de-France qui est king pour permettre de s’isoler ou de travailler en bi- agences client de notre enseigne. nôme. En 2021, ce sont 20 M€ qui ont été investis dans la rénovation de nos agences. Proche, même à distance L’application mobile Caisse d’Epargne permet à chaque client parti- culier de réaliser lui-même ses opérations, du plus simple virement à la demande de crédit. Des équipes de conseillers sont également disponibles, à distance, par téléphone, pour répondre à toutes les demandes de nos clients. Cette relation à distance s’est forte- ment accrue dans le contexte de crise sanitaire et nous a permis d’adapter nos modes de fonctionnement pour une agilité optimale. Faciliter la vie au quotidien Les personnes protégées disposent de conseillers aguerris à leurs problématiques. En parallèle, la Caisse d’Epargne est un partenaire important des acteurs de ce secteur avec lesquels elle noue des partenariats de proximité qui permettent d’apporter des solutions qui facilitent le quotidien des personnes dont elles ont la respon- sabilité. +35% d’encours gérés par La Banque Privée pour des solutions sur-mesure Des conseillers en gestion privée sont accessibles dans l’ensemble LA BANQUE DES JEUNES la Banque Privée des points de vente pour répondre aux situations complexes de la clientèle haut de gamme. Pour les situations exigeant plus d’exper- La Caisse d’Epargne a apporté son soutien aux jeunes, tise, la Caisse d’Epargne Hauts de France dispose d’une Banque durement impactés par la crise sanitaire en leur permettant de poursuivre leurs projets et leurs études Privée qui propose des solutions de placement ou d’investissement avec la mise en place de solutions personnalisées et sur mesure. Ses spécialistes disposent de toutes les compétences innovantes. En 2021, plus de 2800 clients de 16 à en ingénierie patrimoniale, fiscale, de crédits, gestion financière, 25 ans ont rejoint les 120 000 jeunes dont la Caisse opération de haut de bilan et aussi accompagnement des diri- d’Epargne est la banque principale. geants lors de la cession d’entreprise par exemple. Julie R., directrice adjointe de l’agence Amiens Centre CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 7
LA BANQUE DES FAMILLES ET DES ENTREPRISES ETA GT Prestation à Lechelle 1 Nous soutenons la transformation du territoire L a Caisse d’Epargne Hauts de France est un points de vente. 40 000 clients professionnels 1 Une équipe de spécialistes accompagne les acteur économique majeur sur l’ensemble nous font déjà confiance. agriculteurs et apporte une réponse aux de la région. Elle s’associe et contribue aux besoins professionnels et privés des exploitants Chaque euro placé en région est réinvesti dans multiples enjeux économiques et sociaux du de la première région agricole de France. la région et nous permet d’accompagner les 2 3 territoire et encourage les projets qui alimentent entreprises dans toutes les phases de développe- 2 Le centre d’affaires santé est un lieu unique le dynamisme des Hauts-de-France. ment. Et dans les moments plus difficiles, notre dédié à des solutions bancaires sur-mesure et Son action se traduit par un accompagnement banque judiciaire prend le relais pour soutenir les performantes pour tous les acteurs du secteur de projets de toutes natures, qui favorise la entrepreneurs avec des solutions dédiées. sanitaire (médecins, hôpitaux, cliniques, cabinets création ou le maintien d’emplois, le dévelop- médicaux …) et médico-social (Ehpad, résidences pement du territoire ou encore les services à la Des savoir-faire utiles spécialisées, associations gestionnaires …). population. En 2021, ce sont 3,7 Mrd€ qui ont été consacrés au développement des entre- aux acteurs de terrain 3 La Caisse d’Epargne Hauts de France est prises et professionnels. La Caisse d’Epargne Hauts de France a renforcé aussi présente en Belgique via sa succursale à 11 ses expertises, notamment dans les domaines Bruxelles au service des grandes entreprises. La proximité territoriale s’exprime également 20% des grandes entreprises belges et princi- de la santé et de l’agriculture. Elle s’est dotée au profit de nos clients commerçants, artisans, pales foncières immobilières nous ont déjà fait de centres d’affaires spécialisés, animés par professions libérales et petites entreprises qui confiance outre-Quiévrain. des chargés d’affaires de proximité proches des Centres d’affaires trouvent des interlocuteurs dans chacun de nos acteurs de terrain. GHICL, Groupement des hôpitaux de L’Atomium à Bruxelles l’Institut catholique de Lille UGEPA à Moreuil DES START-UP CLIENTES PRIMÉES PAR LA FRENCH TECH En mars, le Gouvernement a dévoilé la nouvelle promotion des entreprises technologiques françaises les plus prometteuses dans son classement Next40 / FT120. Dans ce classement, 3 sont accompagnées par la Caisse d’Epargne Hauts de France : Ynsect, Innovafeed et Exotec. Nous sommes fiers de ces entreprises et de nos équipes qui ont su mettre au service de leurs clients toutes leurs compétences et expertises pour les accompagner dans leur développement ! Romain Moulin et Renaud Heitz, co-fondateurs d’Exotec ENTREPRENDRE 2024 Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 sont des opportunités écono- miques pourles structures de tous les territoires. La Caisse d’Epargne Hauts de France en tant que Partenaire Premium des Jeux de Paris 2024 accompagne ses clients ou futurs clients dans cette aventure via le dispositif Entreprendre 2024. Principalement destiné aux TPE, PME, et structures de l’ESS (Economie Sociale et Solidaire), il a pour ambition de les accompa- 40 000 gner lors des appels d’offres liés aux Jeux de Paris 2024 et de leur permettre d’accéder aux opportunités économiques et sociales liées à l’organisation. clients professionnels 3,7 Mds € www.caisse-epargne.fr/hauts-de-france/les-jeux- de-paris-2024/ investis dans l’économie locale CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 9
LA BANQUE DES FAMILLES ET DES ENTREPRISES La Caisse d’Epargne Hauts de France est partenaire de tous les acteurs de l’immobilier. Une résidence étudiante à Douai gérée par SIA Habitat L’Etoile du Nord Foncière a investi dans cet immeuble tertiaire situé à Bruxelles 100 MILLIONS D’EUROS POUR LES INVESTISSEMENTS BTP DES Nous contribuons à l’aménagement COLLECTIVITÉS TERRITORIALES du territoire En 2021, la Caisse d’Epargne Hauts de France et la Fédéra- L 300millions tion Française du Bâtiment (FFB) Hauts-de-France, ont a Caisse d’Epargne Hauts de solutions d’open payment pour biens. Elle met en place des solutions La Caisse d’Epargne participe aussi reconduit leur partenariat. France accompagne plus de les habitants. adaptées à toutes les typologies d’ac- à des tours de table aux côtés de Ainsi, une nouvelle en- 2 500 collectivités locales et Notre connaissance du tissu local et tifs, développe de nouvelles solutions clients promoteurs immobiliers et veloppe de 100 millions sociétés d’économie mixte qui lui des spécificités du territoire, autant immobilières et commercialise des lots marchands de biens via sa filiale d’actifs immobiliers portés par L’Étoile d’euros de crédits bonifiés font confiance en qualité de parte- immobiliers et SCPI, participe à des L’Étoile du Nord Promotion. du Nord Foncière 70 000m que son histoire et ses ambitions, a été allouée pour soute- naire financier de premier plan. «club deals» immobiliers… nir les investissements des nous permettent de comprendre collectivités territoriales de la La Caisse d’Epargne participe parfaitement les enjeux auxquels La Caisse d’Epargne investit égale- 2 région Hauts-de-France ainsi activement au financement de sont confrontés nos interlocuteurs, ment en fonds propres dans l’immo- dans l’activité BTP. l’aménagement des grands projets du et ainsi apporter des réponses bilier et les PME régionales (300 mil- de surface immobilière territoire : adaptées. Nos décisions se prennent lions d’euros d’investissements directs localement et sont le gage d’une et indirects en fonds propres dans les - Financement budgétaire des réactivité indispensable. PME de la région), notamment via ses REGAIN 340 collectivités locales et des centres véhicules CEHDF Capital et CEHDF hospitaliers ; REGAIN 340 est le fruit Un leadership Mezzanine et ses participations dans d’un partenariat bancaire - Ingénierie financière des infrastruc- inédit. Ce fonds a pour tures territoriales, des délégations reconnu auprès les fonds régionaux : Finorpa, Nord Croissance, Picardie Investissement, objectif d’investir dans des de service public et des partenariats des acteurs de Regain 340, FE2T, Re-Sources et des entreprises dont le modèle économique est solide et publics-privés ; l’immobilier fonds nationaux partenaires. qui, à la suite de la crise - Financement et accompagnement La Caisse d’Epargne Hauts de France La Caisse d’Epargne investit dans du Covid-19, souhaitent bancaire au quotidien des acteurs et est un partenaire de tous les acteurs des actifs immobiliers tertiaires, de être soutenues dans le ren- publics de l’économie mixte ; de l’immobilier : promoteurs, aména- tourisme ou résidentiels via L’Etoile du forcement de leurs fonds - Innovations monétiques et geurs, investisseurs ou marchands de Nord Foncière : 300 millions d’euros propres. REGAIN 340 a déjà investi près de 20 mil- d’investissement. lions d’euros pour financer le développement de 6 PME. CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 11
L’année 2021 en chiffres Production 1,2 Md€ de crédits Excédent de collecte 7,5 Md€ RÉSULTAT Plus qu’une 678 M€ NET banque PNB +30% 166 M€ +6% ENCOURS DE ENCOURS DE COLLECTE CRÉDITS 43 Md€ 27 Md€ FONDS PROPRES 4,3 Md€ 40 000 Nouveaux sociétaires 2 M€ NOUVEAUX CLIENTS tous marchés confondus 10 000 Mécénat et philanthropie La Caisse d’Epargne Hauts de France accompagne les joueuses de l’Entente Sportive Basket de Villeneuve d’Ascq. CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 13
PLUS QU’UNE BANQUE La Banque alimentaire du Nord La banque 100% régionale qui appartient à ses clients sociétaires B anque coopérative, la Caisse Cette proximité territoriale permet d’Epargne Hauts de France à notre banque d’être au plus près appartient à ses 400 000 des préoccupations réelles de ses clients sociétaires qui s’investissent clients, partenaires, fournisseurs ainsi sur le territoire. Chacun et de toutes les structures qui font d’entre eux est propriétaire d’une vivre notre région. fraction du capital social de l’entre- prise qui lui octroie un droit de Une gouvernance regard et de décision sur les grandes orientations qui sont prises. double 400 000 Les sociétaires sont représentés par Les clients sociétaires et les 350 administrateurs répartis dans territoires sont représentés par le 20 Sociétés Locales d’Epargne. Ces Conseil d’Orientation et de Surveil- administrateurs sont issus et repré- lance (COS). Ses membres ont été clients sociétaires sentatifs de la diversité des régions. élus en 2021. 350 Ils sont au fait des réalités écono- La gouvernance est double, puisque miques et sociales. Ils renforcent et les fonctions exécutives sont élargissent les réseaux de proximité assurées par un Directoire. Cette que la Caisse d’Epargne tisse avec organisation mutualiste garantit le administrateurs son territoire. Les administrateurs respect des intérêts de toutes les 20 participent à l’engagement sociétal, parties prenantes. ils peuvent être amenés à intervenir dans l’élaboration d’un diagnostic de territoire, la sélection de projets, Sociétés Locales d’Épargne leur parrainage ou leur évaluation. Les membres Lutter contre les L’insertion sociale et profession- DES SÉJOURS DE RÉPIT du Directoire, nelle des personnes en difficulté, en EN MILIEU TOURISTIQUE de gauche à droite : Laurent Roubin, Président exclusions avec risque d’exclusion ou en situation de ORDINAIRE Thierry Lhoste, notre Fondation dépendance est une priorité. Ainsi, Notre Fondation d’entreprise accompagne l’as- Peggy Brione, Valérie Raynaud, d’entreprise la Caisse d’Epargne a notamment développé les rencontres « du stade sociation Les Bobos à la Ferme - Le Laboratoire de Michaël Kervran. répit. Situé à La Madelaine-sous-Montreuil, ce La Caisse d’Epargne Hauts de France vers l’emploi », qui permettent aux lieu est conçu pour que les personnes dépen- est un partenaire de proximité enga- employeurs de venir au contact de dantes puissent évoluer toute l’année en sécu- gé sur les domaines de la solidarité, jeunes en recherche d’emploi autour rité dans un site adapté, proposant accessibi- de la culture et du sport-santé. Avec d’activités sportives et d’entretiens lité, confort et détente. Chacun peut y trouver le concours de sa Fondation d’en- moins formels qu’en circuit classique. des activités de loisir, éducatives, culturelles, treprise, elle soutient les actions qui Ces activités permettent aussi de sportives en fonction de ses possibilités et œuvrent en ce sens et a lancé un mettre en exergue les comporte- désirs. L’environnement permet de se ressour- ments des candidats potentiels, cer, en vivant dans une plus grande proximité appel à projets sur le thème « Du au-delà de simples compétences avec la nature. Le don de la Fondation a permis sport au service de la santé des plus d’aménager l’établissement d’une salle Snoeze- fragiles. » techniques ou intellectuelles. len afin d’offrir aux résidents une activité adap- tée à leur niveau d’assimilation cognitive. CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 15
PLUS QU’UNE BANQUE Parcours confiance et Partenaire des grands Engagée pour le Finances & Pédagogie acteurs de la culture logement social L’association Parcours Confiance accompagne les La Caisse d’Epargne Hauts de France développe La Caisse d’Epargne Hauts de France est un particuliers et les entrepreneurs n’ayant pas accès un programme de partenariats et mécénats partenaire historique des acteurs du Logement aux circuits de financement classique pour réaliser culturels sur l’ensemble de la région (Orchestre Social. Elle est impliquée dans la gouvernance 84 000 leur projet personnel ou professionnel. Parcours national de Lille, Musée du Louvre-Lens, Domaine de d’un organisme sur deux dans la région. En plus du Confiance propose des solutions adaptées, comme Chantilly, etc …) qui permet de soutenir les actions financement des programmes de construction ou le microcrédit, et met en œuvre les moyens culturelles du territoire. L’accompagnement se de rénovation, elle propose aussi des services qui permettant aux bénéficiaires de retrouver une matérialise par le soutien à l’organisation d’évène- profitent aux habitants, comme l’accompagnement situation plus équilibrée. ments, l’acquisition d’oeuvres ou encore l’équi- logements gérés par la SAC Petram de l’accession à la propriété (financement PSLA par 230 000 pement numérique des infrastructures. La Caisse exemple). Pour leur part, les conseillers Finances & Pédagogie d’Epargne Hauts de France soutient également la animent chaque jour en Hauts-de-France des ate- Engagée pour développer le logement pour tous, Fondation Belém. liers collectifs consacrés à l’argent et à sa gestion elle est opérateur de trois sociétés de logement à destination de publics variés, comme les écoles, personnes logées social (SIA Habitat, SIGH, SA HLM de l’Oise) coor- 265 millions les structures d’insertion ou encore les travail- données par la SAC* Petram qui représentent leurs sociaux. L’objectif est de favoriser la maîtrise 84 000 logements gérés, 1 200 collaborateurs, des questions d’argent dans la vie personnelle et 175 000 personnes logées et 265 millions d’euros professionnelle, et de participer ainsi à la pleine d’investissements annuels en maintenance, citoyenneté économique de chacun. d’euros d’investissements annuels entretien et construction. * Société anonyme de coordination Résidence Saint-Blaise à Saint-Amand-les-Eaux gérée par la Société Immobilière Grand Hainaut (SIGH). Une intervention de Finances & Pédagogie Concert de la Chapelle du Hainaut au lycée professionnel Jean-Paul II de Denain à l’église Saint-Leu à Amiens ACCOMPAGNER LES JEUNES DANS LEURS ÉTUDES ET VERS LE PREMIER EMPLOI En 2021 au travers de nouveaux partenariats avec les écoles de la région, la Caisse d’Epargne Hauts de France accompagne les jeunes dans leurs études et vers le premier emploi (pour exemple, la signature d’un partenariat avec Holberton School, école d’infor- matique fondée dans la Silicon Valley avec la volon- té d’offrir une formation pointue, accessible à tous, pour les aspirants développeurs). En renouvelant ses partenariats avec des structures accompagnant la création ou la reprise d’entreprises (BGE, Initiative, France Active...), elle contribue au développement économique et à la création d’emplois en Hauts-de- France. CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 17
PLUS QU’UNE BANQUE Nous sommes moteurs de la transition environnementale L a Caisse d’Epargne Hauts de France est Notre objectif est de densifier notre une banque historiquement responsable. Le développement durable est affirmé dans offre « transition énergétique » pour notre projet stratégique et s’appuie sur un plan proposer à tous nos clients, d’actions concrètes construit sur de nouveaux particuliers, comme professionnels usages, de nouvelles manières de faire qui ga- et entreprises, une gamme qui rantissent efficacité, performance et respect de l’environnement. s’enrichit en permanence. Réduire notre empreinte carbone Pour notre empreinte environnementale propre, nous avons défini trois axes stratégiques : - La lutte contre le réchauffement climatique au travers de la réduction de nos gaz à effet de serre ; - L’économie circulaire, notion qui englobe les achats et la gestion des déchets ; - La diminution de notre impact sur la biodiversité et la contribution à sa restauration. Nous démarrons un ambitieux plan de mobilisation de l’ensemble de nos collaborateurs ainsi que des chantiers structurels sur l’immobilier et la mobilité durable, le numérique responsable et l’économie circulaire. La rénovation de nos agences répond à un cahier des charges strict qui vise à réduire la consom- mation d’énergie grâce, notamment, à la domotique. Accompagner les projets Par ce dispositif, SIGH bénéficiera d’une bonifica- de transformation tion du taux d’intérêt du prêt à impact qu’il a choisi de reverser intégralement à la Fondation Abbé Nous agissons en véritable partenaire du dévelop- Pierre pour ses actions en faveur du logement des pement durable du territoire via plusieurs actions : personnes défavorisées. - Accompagnement et structuration des projets d’énergie renouvelable : photovoltaïque, éolien, biomasse, méthanisation ; - Financement des projets de transformation envi- ronnementale des entreprises de nos territoires ; - Partenaire durable des entreprises engagées en matière de RSE, des acteurs de l’innovation durable et de l’économie circulaire ; - Accompagnement des clients particuliers pour la rénovation énergétique de leur logement… LE VERDISSEMENT Nous proposons également à nos clients des offres DE NOTRE MOBILITÉ -10% extra-bancaires. Nous mettons à disposition des collaborateurs, sur En 2021, nous avons également accordé le 1er prêt nos sites administratifs, une flotte de vélos recyclés à impact au bailleur social SIGH. Cette nouvelle avec et sans assistance électrique. Ceux-ci sont uti- offre de financement est un dispositif incitatif et lisables pour les petits déplacements du quotidien. Pour les accompagner vers la mobilité douce, nous de réduction de notre innovant : pour chaque Prêt à impact accordé, le empreinte carbone en leur offrons aussi la possibilité d’expérimenter la 2021 taux d’intérêt du prêt est indexé sur un objectif de conduite électrique avec nos véhicules. En paral- performance extra-financier social ou environne- lèle, la contractualisation du travail à distance ain- mental choisi par le client. En l’occurrence, ce der- si que l’habitude prise d’organiser des réunions en nier a choisi la thématique du maintien à domicile visio-conférence permet de réduire de fait les dépla- des personnes âgées et/ou fragiles. cements et donc notre empreinte carbone. Les panneaux photovoltaïques sur le toit du bâtiment de ShaKe Lille CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 19
PLUS QU’UNE BANQUE Nous vivons sport ! La banque du sport Financer l’économie Favoriser la pratique Des partenariats Le Groupe BPCE est partenaire des Jeux de Paris du sport sportive et physique historiques en région 2024 et cette dynamique s’étend à l’ensemble Pratiquer une activité sportive ne signifie pas des entreprises du Groupe qui sont au cœur de obligatoirement avoir des objectifs de compétition. l’économie du sport sur l’ensemble des terri- La Caisse d’Epargne entend favoriser la pratique toires. L’ambition de la Caisse d’Epargne Hauts de du sport dans une optique de sport-santé. Elle France est d’être, en 2030, la banque préférée favorise des gestes simples comme la mise à des familles et des entreprises au Nord de Paris. disposition de vélos pour les trajets de courte Le sport est un vecteur d’émotions chaudes qui distance … Pour ses clients et le grand public, elle permettent de vivre des expériences sur notre s’associe à des événements populaires comme le territoire, de contribuer au bien vivre des habitants basket 3x3. Ces tournois permettent au plus grand et d’accompagner et faire vivre l’économie locale ! nombre de découvrir ce sport et d’en apprécier les démonstrations. Elle est également présente, via son réseau féminin, aux courses du Ruban Rose au profit de la recherche sur le cancer du sein. Les Gothiques, Amiens Hockey Elite La Caisse d’Epargne Hauts de France est parte- La route du Louvre naire de proximité des clubs et des grands ren- dez-vous sportifs de la région Hauts-de-France : Accompagner les L’économie du sport constitue un levier de La Route du Louvre, le Basket Club de Gravelines, les croissance économique pour notre pays ; les athlètes de haut niveau Jeux de Paris 2024 vont contribuer à développer Gothiques d’Amiens, le Saint-Quentin Basket Ball, l’Entente Sportive Basket de Villeneuve d’Ascq … Dans le cadre de ses actions de mécénat via la la filière sport en France mais aussi tous les do- Autant de partenariats qui permettent d’accom- fondation du Pacte de performance, la Caisse maines d’activité impliqués dans cet événement pagner le développement des clubs mais aussi de d’Epargne Hauts de France soutient une team planétaire. La Caisse d’Epargne Hauts de France faire découvrir le sport à nos clients, partenaires, d’Athlètes, avec entre autres ambitions de les et notre Groupe sont bien positionnés pour par- administrateurs, collaborateurs. Grâce à son parte- accompagner jusqu’au Jeux Olympiques et para- ticiper à ce développement : accompagnement nariat avec la ligue Hauts-de-France d’Athlétisme, lympiques de Paris 2024. Ainsi en est-il de Jimmy des entreprises, collectivités locales, associations, la Caisse d’Epargne permet à des centaines de Gressier, coureur à pieds qui a réalisé un BTS en fédérations, financement des start-up et PME collaborateurs, administrateurs et clients de alternance à la Caisse d’Epargne Hauts de France, dédiées. Tournoi de basket 3X3 à Lille participer à plusieurs courses sur route organisées du duo Olivier Lyoen et Antoine Perel, triathlètes en région, dont la fameuse Route du Louvre ou les handisports, de Violaine Aernoudts (aviron) ou urban trails. encore des jumelles Laura et Charlotte Tremble qui pratiquent la Natation Synchronisée. DU SPORT AU SERVICE DE LA SANTÉ DES PLUS FRAGILES Violaine Aernoudts Dans le cadre de leur appel à projets « Du sport au (aviron) accompagnée service de la santé des plus fragiles », les Fondations dans le cadre du Pacte de performance d’Entreprise Décathlon et Caisse d’Epargne Hauts de France soutiennent des projets sportifs à destina- tion de personnes souffrant de problèmes de santé. Ces projets doivent permettre la pratique régulière d’activités physiques et sportives visant à favoriser le bien-être et l’inclusion sociale des bénéficiaires. Le sport est reconnu pour réduire le risque de réci- dive du cancer de moitié. C’est fort de ce constat que le Centre Oscar Lambret met à disposition une salle de sport adaptée aux patients qui leur permet de pratiquer une activité physique à raison de 2 séances par semaine pendant 6 mois. Un bon moyen de garder la forme et de se changer les idées. CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 21
PLUS QU’UNE BANQUE Agence Saint-Fuscien à Amiens Nos alternants 2021 La journée d’accueil des alternants Une séance de travail en mode collaboratif Nous favorisons le «bien vivre» ensemble 3 000 A est adossé un espace de co-working vec plus de 3 000 collabo- permettent à chacun de s’épanouir Se former pour qui favorise l’interactivité et les PROMOUVOIR rateurs, la Caisse d’Epargne (temps partiel, horaires aména- évoluer échanges. L’immeuble « ShAKe » à LA QUALITÉ DE VIE Hauts de France est le 7ème gés, titres CESU, accord Travail à Lille, destiné à devenir notre nouveau AU TRAVAIL collaborateurs employeur privé de la région. Chaque Distance, séances de sophrologie, La Caisse d’Epargne Hauts de France 7e année, ce sont plus de 150 colla- conférences santé et parentalité…). siège social en 2022, instaure lui aus- La Caisse d’Epargne Hauts de France a accueille plus de 250 alternants borateurs en CDI qui rejoignent si une nouvelle vision des espaces de mis en œuvre un plan « Qualité de Vie au et stagiaires chaque année. Notre travail axée sur la qualité d’usage, le Travail » qui a pour objectif de favoriser le les équipes commerciales ou des Bien vivre avec le politique de formation active et bien-être des occupants, le partage, bien-être au travail ainsi que l’égalité sur fonctions support au service de nos employeur privé clients. handicap diplômante et l’utilisation de techno- logies de pointe témoignent de notre la coopération et la créativité. Le le lieu de travail, dans l’accès à l’emploi de la région siège administratif d’Amiens bénéfi- et la gestion des Ressources Humaines. L’emploi des personnes en situation ambition à accompagner nos colla- 150 cie de travaux d’aménagements afin Chaque collaborateur a la possibilité de L’équilibre au de handicap fait l’objet de toutes les borateurs dans les évolutions de leur d’offrir les mêmes prestations à ses participer à des ateliers ou à des confé- service du bien-être attentions, notamment en tenant compte des contraintes de chaque métier et l’accroissement permanent de leurs compétences. Le pourcen- occupants. rences sur les thématiques de la santé, la sphère professionnelle, la conciliation La mixité et l’égalité professionnelle collaborateur et de leur situation tage de masse salariale consacré à La crise sanitaire a accéléré la mise vie professionnelle / vie personnelle et la nouveaux collaborateurs en CDI chaque année entre les femmes et les hommes sont professionnelle. En 2020, notre taux la formation est 7 fois supérieur à en œuvre de nouveaux modes de parentalité. des valeurs fortes au sein de l’entre- d’emploi est de 6,64% ce qui repré- l’obligation légale. travail pour l’ensemble des collabo- 250 En 2021, nos collaborateurs ont bénéficié prise. La politique de recrutement sente environ 200 collaborateurs en rateurs. Le travail à distance a ainsi de séances de sophrologie ou d’hypnose et de gestion des carrières promeut situation de handicap. Le recours à des De nouveaux trouvé toute sa place dans les organi- pour arrêter de fumer. Ils ont également cette représentation équilibrée à tous structures de types ateliers protégés sations, que ce soit dans les services les niveaux de l’entreprise. Notre est également favorisé dans le cadre modes de travail de siège comme dans les agences pu participer à des conférences ou we- alternants/stagiaires Index égalité professionnelle femme/ des appels d’offres qui sont passés. « collaboratifs » et centres d’affaires, ce qui est une binaires sur le sommeil, les maladies cardio-vasculaires, la fatigue visuelle, les 93/100 homme se maintient à son excellent Les rénovations d’agences sont première dans le milieu bancaire. addictions en milieu professionnel, l’orien- niveau de 93/100. l’occasion de repenser les modes de L’équipement de tous en téléphones tation scolaire, le harcèlement scolaire, le travail de nos collaborateurs. Dans et ordinateurs portables a grande- sexisme au travail et les stéréotypes de Nous veillons au bon équilibre entre les plus grandes d’entre elles, ils dis- ment facilité cette transition. genre, le cancer… Et enfin, à des ateliers vie privée et vie professionnelle avec Index égalité Femme/Homme posent d’un espace partagé auquel sur la nutrition, le renforcement muscu- la mise en place de dispositifs qui laire, ou « comment préserver / manager son efficacité et son bien-être ». CAISSE D’EPARGNE HAUTS DE FRANCE 23
Bruxelles Lille Amiens Paris © 2020 - 8331 Mars 2022 - Pixels Avenue, Amiens. Crédits photos : Samuel Dhote, Caisse d’Epargne Hauts de France, Benjamin Teissedre, Exotec, Natalia Maslovia, Fabian Rodes, Les Gothiques, Pexels Impression sur papier certifié « Caisse d’Epargne et de Prévoyance Hauts de France - Banque coopérative régie par les articles L.512-85 et suivants du Code monétaire et financier - Société Anonyme à Directoire et Conseil d’Orientation et de Surveillance - Capital social de 1 000 000 000 € - Siège social 135 Pont de Flandres 59777 Euralille - 383 000 692 RCS Lille Métropole - Code NAF 6419 Z - N° TVA intracommunautaire FR34383000692 - Intermédiaire d’assurance, immatriculé à l’ORIAS sous le numéro 07 008 031 - Titulaire de la carte professionnelle « Transaction sur immeubles et fonds de commerce sans perception de fonds, effets ou valeurs » n° CPI 8001 2016 000 009 207 délivrée par la CCI Grand Lille - garantie financière : CEGC, 16 rue Hoche, Tour Kupka B - TSA 39999 92919 La Défense Cedex. »
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