2024 2021 PLAN STRATÉGIQUE ACFA Régionale de Bonnyville - Cold Lake - ACFA Régionale de Bonnyville
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2021
2024
PLAN STRATÉGIQUE
ACFA Régionale de Bonnyville -
Cold Lake
TABLE PLAN STRATÉGIQUE
ACFA Régionale de Bonnyville - Cold Lake
DES MATIÈRES Présentation de l’organisme...................... 1
Historique de l’organisme......................... 2
Vision, mission, valeurs............................ 3
Mandat.................................................... 4
Orientations et objectifs........................... 5
Plan d’action............................................ 6
Indicateurs de rendement........................11
2021-2024
PRÉSENTATION
DE l’ORGANISME
LES ACFA RÉGIONALES
L’ACFA: des points de services
partout en Alberta!
Dans tous les coins de la province,
des régionales de l’ACFA, des cercles
locaux et des coordonnateurs
scolaires communautaires oeuvrent à
l’épanouissement des francophones.
L’ACFA régionale de Bonnyville - Cold
Lake est un organisme dont les buts sont
de promouvoir le bien-être intellectuel,
culturel et social des francophones de
la région et encourager l’utilisation du
français par le biais d’activités culturelles
Nos Bureaux
Casier Postal 5414 et sociales.
4904 A, 50e rue
Bonnyville, Alberta, T9N 2G5 Clientèle
(780) 826-5275
direction.bonnyville@acfa.ab.ca La clientèle directe est composée des
ACFA régionales et des cercles locaux,
des organismes et des institutions qui
desservent directement les communautés
et les citoyens et citoyennes
francophones de l’Alberta.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 1
HISTORIQUE
DE l’ORGANISME
Vivre en francais en Alberta,
maintenant et pour les
générations futures!
L’Association canadienne-française de
l’Alberta oeuvre depuis 90 ans pour
protéger les droits des francophones
dans la province et porter leur voix à
travers le pays. En près d’un siècle, elle
a aussi permis de forger une identité
franco-albertaine.
90 ans d’histoire
L’histoire de l’ACFA débute le 13
décembre 1925, lorsque les francophones
de la province se réunissent à l’Hôtel
McDonald d’Edmonton pour envisager
la création d’une association les
représentant. L’objectif : organiser la Depuis 1926, l’ACFA est
communauté francophone en Alberta tout l’organisme porte-parole de
en affirmant sa place et ses valeurs.
la francophonie albertaine.
L’association est officiellement fondée le
12 juillet 1926. Le secrétariat provincial
de l’ACFA se situe à Edmonton, mais il y a
aussi 13 ACFA régionales.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 2
MISSION
Elle accomplit sa mission en :
À PROPOS • a) encourageant une plus grande
utilisation de la langue française et
une meilleure appréciation de la culture
francophone;
VISION • b) favorisant la collaboration et la
concertation avec les organismes
L’ACFA régionale de Bonnyville - Cold Lake
francophones de la région sur des
s’investit à promouvoir le développement
sujets d’intérêt commun;
communautaire et l’épanouissement
culturel dans sa région. • c) assurant l’organisation d’activités
sociales et culturelles à l’intention des
francophones et des francophiles de
la région;
• d) faisant la liaison avec les écoles
francophones dans le développement
de la construction identitaire des élèves
et de leur sentiment d’appartenance à
la francophonie;
• e) agissant comme porte-parole des
francophones de la région;
• f) favorisant l’entraide et le
réseautage entre francophones, et
le développement économique et
touristique de la région;
VALEURS • g) établissant des liens avec les
Les valeurs suivantes guident l’ACFA dans francophones en perte de confiance
sa prise de décisions et dans ses actions : linguistique et en valorisant leur
participation à la communauté
francophone.
Collaboration
Équité
Fierté
Inclusion
Respect
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 3
MANDAT
Le mandat de l’ACFA est le suivant : • être responsable d’assurer le
développement de la communauté en :
• représenter la population francophone
de l’Alberta; • dirigeant certains secteurs où
l’initiative n’a pas été prise au niveau
• promouvoir le bien-être physique, provincial par des groupes organisés;
intellectuel, économique, culturel et
social des francophones de l’Alberta; • appuyant les groupes sectoriels à
l’œuvre dans certains domaines
• encourager, faciliter et promouvoir d’intervention;
l’apprentissage du français et
l’appréciation de la francophonie • fournissant de l’aide et de l’appui aux
albertaine; initiatives régionales.
• assurer la communication avec les • voir à l’unité et à la cohésion de ses
francophones de l’Alberta; membres;
• entretenir des relations conviviales • être responsable de la concertation
et constructives avec toutes les des organismes francophones de
instances de la francophonie toute la province de l’Alberta ainsi
canadienne et de la société albertaine; que de l’ensemble de la planification
du développement communautaire
• poursuivre l’inclusion des en assurant le fonctionnement
francophones de toute origine du mécanisme d’établissement
en Alberta au sein d’un espace des priorités, de concertation, de
francophone pluriel; coordination et d’évaluation pour la
• être le porte-parole de ses membres communauté franco-albertaine;
et de l’ensemble de la communauté • être responsable de la promotion de
franco-albertaine; la fierté et de la culture d’expression
• déléguer son titre de porte-parole dans française sur l’ensemble du territoire
certains secteurs d’intervention et de l’Alberta en collaboration avec
sous certaines conditions; les organismes francophones de la
province, et de projeter une image
• être responsable de la coordination positive de la francophonie albertaine
des actions de revendication et de sur l’ensemble des collectivités
développement de la communauté de l’Alberta.
en collaboration avec les organismes
francophones de l’Alberta, et d’en
assurer le suivi;
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 4
ORIENTATIONS
ET OBJECTIFS
ORIENTATION 1 ORIENTATION 2 ORIENTATION 3
Communauté Culture Liaison
L’ACFA est la porte- L’ACFA est un promoteur L’ACFA maintient des
parole et l’organisme et un diffuseur des arts liens étroits avec ses
rassembleur de et de la culture membres et bonifie
la communauté en français. les relations avec
1 2 3
francophone ainsi ses partenaires.
qu’une participante
engagée dans la plus
grande communauté.
ORIENTATION 4 ORIENTATION 5
Développement Inclusion
L’ACFA participe au L’ACFA inclut ses
développement de ses membres, les personnes
membres et des divers d’expression française
secteurs de la et les nouveaux arrivants
4 5
vie francophone. dans ses actions et
ses activités.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 5
1
ORIENTATION 1
PLAN D’ACTION
Communauté
L’ACFA est la porte-parole et l’organisme rassembleur de la
communauté francophone ainsi qu’une participante engagée dans
la plus grande communauté.
Priorité Actions Ressources Requises Responsables Échéancier
Communauté francophone
Approfondir la compréhension
de la diversité démographique de
la francophonie afin de mieux la Recensement 2016 Direction
Automne
1 desservir et d’impliquer davantage Statistiques démographiques
2021
d’ayant droit en perte de confiance des municipalités David Caron, économiste
linguistique et des francophiles
prêts à intégrer notre organisme.
Assumer pleinement la place de
l’ACFA comme acteur de taille bien
Formuler une approche
2 établi dans la région et en mesure CA et Direction Continu
concrète et réaliste
d’influer sur les décisions qui
l’importent.
Rassembler activement les
francophones de nos trois grandes
3 Sous-comités CA et Direction Continu
villes; Bonnyville, Cold Lake,
Lloydminster.
Continuer à organiser des activités Lancer une programmation
de grande envergure ayant un annuelle
impact réel sur la francophonie, CA, sous-comités et
4 Recruter des bénévoles Continu
p. ex. la Cabane à sucre, le Mois partenaires
de la francophonie, Saint-Jean- Rédiger des demandes de
Baptiste. subventions au besoin
Tirer profit de la bonne réputation
de l’ACFA et de la communauté
Formuler une approche
5 francophone en assumant CA et Direction Continu
concrète et réaliste
pleinement notre place dans
l’ensemble de la collectivité.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 6
PLAN D’ACTION
ORIENTATION 2
Culture
2
L’ACFA est un promoteur et un diffuseur des arts et de la
culture en français.
Priorité Actions Ressources Requises Responsables Échéancier
Arts et Culture
Organiser localement et en lien
avec des organismes provinciaux
des activités qui rassemblent et
qui soulèvent la fierté dans notre Contacter les organismes
1 culture francophone, p. ex. pièces francophones provinciaux CA et Direction Continu
de théâtre avec l’UniThéâtre; Coup Demandes de subventions
de cœur; Edmonton Chante; Série
Visit’Art avec RAFA; Coup de cœur,
etc.
Être un diffuseur des arts et de la Organismes francophones
culture française par le biais d’une partenaires; artistes locaux
2 diversité de spectacles, concerts, CA et Direction Continu
Subventions et adhésions
pièces de théâtre, pour tout âge,
en virtuel et en présentiel.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 7
3
ORIENTATION 3
PLAN D’ACTION
Liaison
L’ACFA maintient des liens étroits avec ses membres et bonifie les
relations avec ses partenaires.
Priorité Actions Ressources Requises Responsables Échéancier
Partenariats
Participer à des évènements
de ralliement communautaire
afin d’augmenter la visibilité de
Partenaires communautaires; Selon
1 l’Association et promouvoir la CA et Direction
sous-comités l’évènement
francophonie, p. ex. Chili Cook-Off,
marché de Noël, char allégorique
dans le défilé de Noël, etc.
Augmenter les opportunités de
partenariats qui se présentent Établir des liens avec les
Septembre à
avec les écoles d’immersion, les responsables de l’immersion Direction et représentants
2 Juin de chaque
organismes de la francophonie, dans les conseils scolaires des écoles d’immersion
année
les municipalités et les anglais des 3 grandes villes
communautés de la région.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 8PLAN D’ACTION
ORIENTATION 4
Développement
4
L’ACFA participe au développement de ses membres et des divers
secteurs de la vie francophone.
Priorité Actions Ressources Requises Responsables Échéancier
Opérations
Entreprendre une étude
conjointement avec la Société du
Rédiger une liste complète
festival Bonnyvillois pour évaluer Automne -
1 des travaux à faire à court et Les deux CA et Direction
les travaux mineurs et majeurs à Hiver 2022
moyen terme.
entrevoir pour le bon entretien du
Centre culturel.
Entamer des discussions avec la
Société du festival Bonnyvillois
pour étudier les avantages et Automne -
2 Chiffrer les deux approches Les deux CA et Direction
les inconvénients d’avoir deux Hiver 2022
regroupements pour le Centre
culturel.
Entreprendre une étude sur la
diversification des sources de Été – Automne
3 financement en vue d’ajouter Secrétariat provincial CA et Direction 2021
du personnel et de bonifier la Annuellement
programmation.
Envisager, post-pandémie,
embaucher une seconde employée Patrimoine canadien; projets
4 CA et Direction Automne 2021
dépendant de la capacité spéciaux
financière de l’ACFA.
Services
Offrir des services qui répondent
à des besoins concrets des Alliance française
1 francophones et des francophiles, d’Edmonton ou un Direction Hiver 2021
p. ex. des cours de français, de contractuel en ligne
premiers soins en français, etc.
Lloydminster
Élaborer un plan d’action conçu
expressément pour découvrir Créer quelques activités
CA et Direction;
et rassembler la francophonie à rassembleuses pour Printemps et
1 représentants de
Lloydminster en organisant des les francophones de Été 2021
Lloydminster
évènements annuels, p. ex. le Lloydminster
Mois de la francophonie.
Recrutement
Entreprendre une campagne
de recrutement de nouveaux
bénévoles et de futurs Former un sous-comité
1 CA et Direction Automne 2021
leaders pour siéger au conseil responsable du dossier
d’administration et aux sous-
comités de l’ACFA.
Collaborer avec le Secrétariat
provincial pour lancer une
Former un sous-comité Direction et Secrétariat
2 campagne musclée et Hiver 2022
responsable du dossier provincial
ponctuelle visant à augmenter le
membership.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 95
ORIENTATION 5
PLAN D’ACTION
Inclusion
L’ACFA inclut ses membres, les parlant français et les nouveaux
arrivants dans ses actions et ses activités.
Priorité Actions Ressources Requises Responsables Échéancier
Familles et Jeunesse
Organiser des activités motivantes
pour les jeunes et les adolescents,
p. ex. spectacles et pièces de Partenariat avec FJA et CA et sous-comité pour le
1 Continu
théâtre pour enfants; projet écoles francophones dossier jeunesse
PassepArt et Vice-Versa; camp de
jour; etc.
Multiplier les occasions
de rencontres conçues Collaborer avec FJA, la FPFA CA et sous-comité pour le
2 Continu
spécifiquement pour attirer les et les écoles francophones dossier jeunesse
jeunes familles et la jeunesse.
Établir des liens avec les
francophones en perte de
Retenir les services d’un
3 confiance linguistique et valoriser Sous-comité et Direction Continu
formateur dans le domaine
leur participation dans la vie
communautaire francophone.
Écoles et Éducation
Monter conjointement
Maintenir un lien privilégié avec
avec les trois écoles une Été 2021;
1 les écoles francophones Beaux- Directions d’école et direction
programmation scolaire et Continu
Lacs, Sans-Frontières et Voyageur.
culturelle
Entamer des pourparlers avec le
Conseil scolaire Centre-Est pour Écrire, ensuite faire une Printemps
2 CA et Direction
avoir des intervenants scolaires présentation au CSCE 2021
dans ses écoles.
Protéger et renforcer les acquis de
3 l’éducation de langue française et Secrétariat provincial Présidence et Direction Continu
les écoles francophones.
Appuyer les parents qui ont choisi
ou qui pourraient choisir une Automne 2021
4 FPFA Direction
éducation de langue française et Hiver 2022
pour leurs enfants.
* Pour toutes les actions, la programmation annuelle tient en compte les restrictions entrainées par la pandémie.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 10INDICATEURS DE RENDEMENT
Communauté
L’ACFA est la porte-parole et l’organisme rassembleur de la
ORIENTATION 1 communauté francophone ainsi qu’une participante engagée
dans la plus grande communauté.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
1.1 Approfondir la compréhension
de la diversité démographique de
la francophonie afin de mieux la
desservir et d’impliquer davantage Nombre d’étude 1 Rapport soumis au CA Annuelle
d’ayant droit en perte de confiance
linguistique et de francophiles
prêts à intégrer notre organisme.
1.2 Assumer pleinement la place de
l’ACFA comme acteur de taille bien Nombre d’autoévaluation
établi dans la région et en mesure 1 Analyse informelle Annuelle
d’influer sur les décisions qui par le CA et la direction
l’importe.
1.3 Rassembler activement les Nombre d’activités
francophones de nos trois grandes rassembleuses
villes. Évaluation des
Bonnyville 3-4 participants
Trimestrielle
et échange
Cold Lake 2-3 postévènement
Lloydminster 1-2
1.4 Continuer à organiser des activités
de grande envergure ayant un Évaluation des
impact réel sur la francophonie, Nombre d’activités participants
3-4 Semestrielle
p. ex. la Cabane à sucre, le Mois d’envergure et échange
de la francophonie, Saint-Jean- postévènement
Baptiste.
1.5 Tirer profit de la bonne réputation
de l’ACFA et de la communauté Nombre d’autoévaluation
francophone en assumant 1 Analyse informelle Annuelle
pleinement notre place dans par le CA et la direction
l’ensemble de la collectivité.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 11INDICATEURS DE RENDEMENT
Culture
ORIENTATION 2 L’ACFA est un promoteur et un diffuseur des arts et de la
culture en français.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
2.1 Organiser localement et en
lien avec des organismes
provinciaux des activités qui
Nombre d’activités
rassemblent et qui soulèvent Évaluation écrite et/
annuelles en lien avec des
la fierté dans notre culture 4 ou informelle par les Trimestrielle
organismes francophones
francophone, p. ex. pièces de participants
provinciaux
théâtre avec l’UniThéâtre; Coup
de cœur; Edmonton Chante;
Série Visit’Art avec RAFA; etc.
2.2 Être un diffuseur des arts et
de la culture française par le
biais de spectacles, concerts,
pièces de théâtre de tout genre,
Nombre d’activités
pour tout âge, en virtuel et en Évaluation écrite et/
annuelles en lien avec des
présentiel. 4 ou informelle par les Trimestrielle
organismes francophones
participants
provinciaux
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 12INDICATEURS DE RENDEMENT
Liaison
ORIENTATION 3 L’ACFA maintient des liens étroits avec ses membres et bonifie
les relations avec ses partenaires.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
3.1 Participer à des évènements Échange post
de ralliement communautaire évènements par les
afin d’augmenter la visibilité de Nombre d’activités bénévoles et le CA et
l’Association et promouvoir la annuelles avec les
4 Trimestrielle
francophonie, p. ex. le lever du communautés desservies
drapeau; Chili Cook-Off, marché par l’ACFA Évaluation écrite et/
de Noël, char allégorique dans la ou informelle par les
parade de Noël, etc. participants
3.2 Augmenter les opportunités de
partenariats qui se présentent
Nombre de contacts
avec les écoles d’immersion, les Conversation, courriel
établis avec les conseils 2 Semestrielle
organismes de la francophonie, et lettre d’entente
scolaires anglais
les municipalités et les
communautés de la région.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 13INDICATEURS DE RENDEMENT
Développement
ORIENTATION 4 L’ACFA participe au développement de ses membres et des
divers secteurs de la vie francophone.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
4.1 Entreprendre une étude Programmation;
conjointement avec la Société commentaires
du festival Bonnyvillois pour post évènement;
évaluer les travaux mineurs et correspondance avec Rapport avec liste de
Nombre d’études 1
majeurs à entrevoir pour le bon bailleurs de fonds; priorité des travaux
entretien du Centre culturel. affichage et partage
sur les sites web et les
réseaux sociaux
4.2 Entamer des discussions avec la
Société du festival Bonnyvillois
Rapport avec résultat
pour étudier les avantages et
Nombre de discussions 1 de la discussion à ce 1x
les inconvénients d’avoir deux
sujet
regroupements pour le Centre
culturel.
4.3 Entreprendre une étude sur la
diversification des sources de
financement en vue d’ajouter Nombre de rencontres 2 Compte rendu Semestrielle
du personnel et de bonifier la
programmation.
4.4 Envisager, post-pandémie,
Nombre de personnes (ou
embaucher une seconde Entente avec un
contractuels) embauchées 1 Trimestrielle
employée dépendant de la bailleur
à temps partiel
capacité financière de l’ACFA.
4.5 Offrir des services qui répondent
à des besoins concrets
Évaluation des
des francophones et des
Nombre de cours 2-3 participants et Trimestrielle
francophiles, p. ex. des cours de
moniteurs
français, de premiers soins en
français, etc.
4.6 Élaborer un plan d’action
expressément conçu pour
découvrir et rassembler la
Plan d’action et
francophonie à Lloydminster Nombre de plans 1-2 Semestrielle
compte rendu
en organisant des évènements
annuels, p. ex. le Mois de la
francophonie.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 14INDICATEURS DE RENDEMENT
Développement
ORIENTATION 4 L’ACFA participe au développement de ses membres et des
divers secteurs de la vie francophone.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
4.7 Entreprendre une campagne
de recrutement de nouveaux
bénévoles et de futurs Nombre de bénévoles
50 Liste de bénévoles Trimistrielle
leaders pour siéger au conseil actifs
d’administration et aux sous-
comités de l’ACFA
4.8 Collaborer avec le Secrétariat
provincial pour lancer une Rapport du Secrétariat
campagne musclée et Nombre de membres 125 provincial et liste de Annuelle
ponctuelle visant à augmenter le membres
membership.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 15INDICATEURS DE RENDEMENT
Inclusion
ORIENTATION 5 L’ACFA inclut ses membres, les parlant français et les
nouveaux arrivants dans ses actions et ses activités.
Sources des Fréquence des
Actions Mesures Cibles
données suivis
Indicateur de nombre brut
(nombre) 6
Indicateur de progression Trimestrielle,
(% d’achèvement) 50% mensuelle,
semestrielle, annuelle
Indicateur de changement
(% d’augmentation ou % 22%
de diminution)
5.1 Organiser des activités
motivantes pour les jeunes et les
adolescents, p. ex. spectacles et Nombre d’activités ciblées Évaluation post
4 Trimestrielle
pièces de théâtre pour enfants; à la jeunesse évènement
projet PassepArt et Vice-Versa;
camp de jour; etc.
5.2 Multiplier les occasions
de rencontres conçues Nombre d’activités ciblées Évaluation post
4 Trimestrielle
spécifiquement pour attirer les aux jeunes familles évènement
jeunes familles et la jeunesse.
5.3 Établir des liens avec les
francophones en perte de
confiance linguistique et Nombre de rencontres du
3 Compte rendu Semestrielle
valoriser leur participation sous-comité
dans la vie communautaire
francophone.
5.4 Maintenir un lien privilégié
avec les écoles francophones Conversation,
Nombre de communication 2 Semestrielle
Beaux-Lacs, Sans-Frontières et correspondance
Voyageur.
5.5 Entamer des pourparlers avec le
Échange de lettres;
Conseil scolaire Centre-Est pour Nombre de communication
2-3 comptes rendus des Semestrielle
avoir des intervenants scolaires et de rencontres
rencontres
dans ses écoles.
5.6 Protéger et renforcer les
Nombre de participation
acquis de l’éducation de Lettres et mémoires
à des activités de 1-2 Annuelle
langue française et les écoles soumis aux autorités
démarchage
francophones.
5.7 Appuyer les parents qui ont
choisi ou qui pourraient choisir Nombre de rencontres du
3 Compte rendu Semestrielle
une éducation de langue sous-comité
française pour leurs enfants.
PLAN STRATÉGIQUE 2021-2024 ACFA RÉGIONALE DE BONNYVILLE - COLD LAKE / 16Nos coordonnées
ACFA Régionale de Bonnyville -
Cold Lake
Casier Postal 5414
4904 A, 50e rue
Bonnyville Alberta, T9N 2G5
(780) 826-5275
direction.bonnyville@acfa.ab.ca
VIVRE EN FRANÇAIS EN ALBERTA
MAINTENANT ET POUR LES
GÉNÉRATIONS FUTURES.
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