30 ANS D'ACTIONS DANS NOTRE COMMUNAUTÉ - RAPPORT D'ACTIVITÉS 2017 | 2018 - Moisson Québec
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TABLE 2 MESSAGE DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE ET DU PRÉSIDENT DES MATIÈRES 3 NOS CROYANCES, NOTRE MISSION, NOS OBJECTIFS 4 DÉCOUVREZ L’AMPLEUR DE MOISSON QUÉBEC 5 RÉCOLTER 06 Récolter des denrées 10 Récolter de l’argent 12 Récolter du talent 15 REDONNER 16 Redonner en denrées 17 Redonner en services 18 Redonner espoir 21 MOBILISER 22 Mobiliser notre réseau 23 Mobiliser pour informer 25 Se mobiliser 26 Employés permanents 27 CONSEIL D’ADMINISTRATION 28 REMERCIEMENTS
Crédits : Journal de Québec MESSAGE DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE ET Élaine Côté Alain Gagnon DU PRÉSIDENT Directrice générale Président Déjà 30 ans d’actions dans notre communauté et À la lecture de ce rapport, vous constaterez l’ampleur beaucoup de chemin parcouru depuis l’ouverture de du travail accompli au cours de la dernière année, nos portes en 1987. C’est en constatant l’urgence laquelle s’est conclue avec une hausse significa- des besoins dans notre région que le fondateur de tive de notre récupération, et ce, en grande partie Moisson Québec, M. André Mignault, a quitté son grâce au PRS, notre Programme de récupération en emploi cette même année pour créer avec sa femme supermarchés dont nous poursuivons le déploiement. la banque alimentaire Moisson Québec. Il pensait Assurément, ce programme en est un d’avenir ! Déjà, alors que la nécessité de l’aide alimentaire serait l’apport substantiel en viandes et en autres protéines temporaire et qu’après quelques années l’organisme a des impacts importants dans les organismes que fermerait ses portes. nous desservons. Au cours de ces 30 dernières années, nous avons Toujours dans la continuité de nos actions, notre travaillé dans la continuité de nos engagements dans équipe, engagée et soutenue par le dévouement et la lutte à l’insécurité alimentaire et bien au-delà en le dynamisme d’une troupe de bénévoles, a atteint développant nos services aux organismes et en peau- les nombreux objectifs de notre plan d’action annuel. finant nos méthodes de travail, avec l’intention d’aller La richesse humaine de ces bénévoles nous accom- toujours plus loin pour optimiser nos actions et leurs pagne et nous inspire tous les jours depuis 30 ans ! impacts dans notre région. Le développement des Aux employés et aux bénévoles, nous transmettons pratiques alternatives d’aide alimentaire a toujours nos remerciements chaleureux et notre reconnais- été un mode d’intervention que nous avons mis de sance la plus sincère. l’avant, car la lutte à la pauvreté se situe bien au-delà de nourrir une personne. C’est l’accompagnement Nous sommes aussi reconnaissants d’être appuyés vers son autonomie qui constitue l’enjeu réel. par des partenaires, fidèles et récents, pour relever les défis, actuels et futurs. Plus que jamais, il est Au bout de ces trois décennies, les défis demeurent, important de former un réseau fort, uni et efficace. notamment celui de la gestion de la relève dans notre organisme et dans le milieu communautaire en géné- ral, et ce, tant au regard de la main-d’œuvre salariée Merci et bonne lecture ! que bénévole. Dans un contexte de modification du ALAIN GAGNON, ÉLAINE CÔTÉ, marché du travail et du sous-financement des orga- président directrice générale nismes communautaires, il est d’autant plus grand ! Nous devons être très créatifs dans la continuité de nos services afin d’assurer une meilleure sécurité 2 alimentaire dans la région.
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 3 NOS NOS CROYANCES OBJECTIFS - Nous croyons fermement dans le potentiel de - Récupérer et redistribuer des denrées chaque être humain et mobilisons nos énergies et alimentaires. nos interventions dans le sens de son développe- - Développer et implanter des pratiques ment et de son implication vers un mieux-être. alternatives d’aide alimentaire. - Nous croyons que le contexte économique, social et - Développer et soutenir le réseautage politique influence le parcours de la vie de milliers des organismes. de personnes qui utilisent une forme ou une autre - Sensibiliser, former et soutenir notre d’aide alimentaire. Le phénomène de pauvreté ne réseau et la population en général. découle donc pas majoritairement des choix indivi- duels, mais collectifs. - Nous croyons que l’aide alimentaire peut être un levier vers la sécurité alimentaire et qu’elle permet l’atteinte d’une meilleure qualité de vie. Il importe donc que cette aide réponde à la fois aux situations d’urgence, mais qu’elle permette également aux différents utilisateurs d’augmenter leur autonomie tout en développant leur potentiel par le biais de pratiques alimentaires alternatives ou autres modes d’interventions. Nos actions doivent également s’ancrer aux différentes luttes sociales visant à atteindre une meilleure qualité de vie et à sensibili- ser l’ensemble de la population aux conséquences communes de la pauvreté dans notre société. NOTRE 1987 Début des activités MISSION de Moisson Québec. 1997 Retraite du fondateur et directeur, André Mignault. Agir sur l’insécurité alimentaire pour améliorer la Nomination d’Élaine Côté, directrice générale. qualité de vie des personnes vivant des conditions socioéconomiques difficiles.
DÉCOUVREZ L’AMPLEUR DE MOISSON QUÉBEC RÉCOLTER DENRÉES BÉNÉVOLAT 3 009 466 KILOS • 41 395 HEURES • 2 700 BÉNÉVOLES PAR ANNÉE • 150 FOURNISSEURS • RÉSEAU DES BANQUES ALIMENTAIRES DU QUÉBEC ET DU CANADA • COLLECTES AUPRÈS DE LA POPULATION REDONNER SERVICES QUOTIDIENS DISTRIBUTION : 2 996 470 KILOS • 123 ORGANISMES • CONCERTATIONS • LIVRAISON • CHAQUE 1$ DÉPENSÉ = VALEUR DE 13$ • SOUTIEN ET DÉVELOPPEMENT DE DENRÉES DISTRIBUÉES • FORMATIONS MOBILISER SENSIBILISATION LIEUX D’ENGAGEMENT • GRAND PUBLIC : • 106 RENCONTRES AVEC LES GRANDE COLLECTE PARTENAIRES DES RÉSEAUX LOCAL, GRANDE GUIGNOLÉE DES MÉDIAS RÉGIONAL, PROVINCIAL ET NATIONAL. • ÉCOLES : 600 JEUNES • ENTREPRISES ET ORGANISATIONS : 300 PERSONNES 17 EMPLOYÉS PERMANENTS 123 ORGANISMES • COLIS DE NOURRITURE UN MINIMUM DE 397 848 COLIS / ANNÉE 2 353 644 • REPAS ET COLLATIONS REPAS & COLLATIONS / ANNÉE - Soupes populaires - Repas communautaires 36 252 PERSONNES AIDÉES CHAQUE MOIS - Cuisines collectives - Centres d’hébergement 37% • JARDINS COLLECTIFS MOINS DE 18 ANS 4 • GROUPES D’ACHATS 26% AVEC REVENUS D’EMPLOI
RÉCOLTER DES DENRÉES Grossistes, distributeurs, transformateurs, producteurs agricoles, petites ou grandes entreprises, supermarchés, ceux que nous appelons les fournisseurs de Moisson Québec, sont au cœur de nos actions. Au quotidien, les quatre camions de Moisson Québec récupèrent leurs dons de denrées, partout dans la grande région de Québec. À ces dons, s’ajoutent les collectes et les réceptions des programmes de partages provinciaux et nationaux. PROVENANCE DES DENRÉES 76% FOURNISSEURS LOCAUX 19% RÉSEAU DES BANQUES ALIMENTAIRES 41% Grossistes 22% Producteurs agroalimentaires 12% Programme de récupération en 5% COLLECTES SPÉCIALES ET ACHATS DE DENRÉES supermarchés 11% Producteurs agricoles 8% Entreprise spécialisée en récupération 6% Autres RÉCUPÉRATION PAR CATÉGORIES DE PRODUITS 32 % Fruits et Légumes 32 % Autres produits comestibles 15 % Boulangerie 11 % Viandes 8 % Produits laitiers 2 % Produits non alimentaires 6
FAITS SAILLANTS 1988 2018 ENTREPÔT 1 ENTREPÔT DE 2 ENTREPÔTS TOTALISANT INSTALLATION 6 000 p2 23 500 p2 FLOTTE DE 1 CAMION DE 4 CAMIONS DE CAMION POUR LES TRANSPORTS DES DENRÉES 16 p3 28 p3 FOURNISSEURS 48 150 KILOS RÉCUPÉRÉS 639 000 3 009 466 VALEURS 1 889 000 $ 18 853 582 $ MARCHANDE 7
PROGRAMME DE RÉCUPÉRATION EN SUPERMARCHÉS (PRS) Au cours de l’année 2017-2018, nous avons ajouté 14 épiceries à nos routes régulières. Les 27 magasins participants ont contribué à l’aug- mentation de notre récupération et particulièrement à celle des viandes qui comptent pour 37 % de L’implication de RECYC-QUÉBEC et le soutien finan- toutes les viandes récupérées dans l’année. cier de 105 000 $ de la Ville de Québec pour l’achat d’un quatrième camion et de bacs de récupération Le 26 juin 2017, nous avons inauguré le deuxième ont permis de grandes avancées dans la réalisation entrepôt dédié au traitement des denrées du de ce programme. Sans oublier la collaboration des PRS avec l’annonce officielle de l’aide financière bannières et des détaillants participant au pro- gouvernementale, de 351 834 $ (par la société gramme : Metro, Super C, Maxi, Provigo, IGA. d’État RECYC-QUÉBEC), et ce, en présence de M. François Blais, ministre de l’Emploi et de la Soli- Soulignons que les viandes récupérées ont eu darité sociale et ministre responsable de la région un impact majeur pour les organismes qui les de la Capitale-Nationale ainsi que de M. Sébastien reçoivent. La possibilité de cuisiner et d’offrir des Proulx, ministre de l’Éducation, du Loisir et du viandes n’est plus un enjeu comme c’était le cas les Sport, ministre de la Famille, ministre responsable années précédant le programme. de la région de la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine et député de Jean-Talon. LES BANQUES ALIMENTAIRES LES BANQUES ALIMENTAIRES DU QUÉBEC (BAQ) DU CANADA (BAC) 166 968 kilos de denrées reçues 285 069 kilos de denrées reçues Le réseau des banques alimentaires du Québec BAC représente 10 associations provinciales regrou- (BAQ) soutient et représente 19 Moisson à travers le pant les banques alimentaires. En plus de gérer le Québec. Grâce aux ententes de partenariat que BAQ Système national de partage des aliments, BAC a a conclues avec des entreprises, Moisson Québec a créé des programmes pour offrir à ses membres des reçu une part équitable, soit 8,91 %, des dons dédiés ressources sous forme d’argent et de nourriture. 8 et d’autres dons ponctuels.
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 9 COLLECTES GRAND PUBLIC, CORPORATIVES ET DONS SPÉCIAUX 196 375 kilos - Grande Collecte 2017 : 85 552 kilos incluant les achats de denrées; - Grande Guignolée des Médias : 48 677 kilos; - Loblaw : 7694 kilos; - Metro — dons des fêtes : 25 551 kilos; - Buffets des Continents : 2620 kilos; - Récolte de l’Amitié : 4989 kilos; - E xceldor : 27 palettes de produits de volaille; - La Tablée des Chefs : 8 000 portions de plats cuisinés; - Don spécial de lait : 10 palettes de lait écrémé 1996 La 1re Grande Collecte en 1996 avait permis de récolter 43 tonnes de denrées non périssables et 16 183 $. (BAQ) ; 2002 Déménagement dans de nouveaux locaux sur la rue Hertz ; - Salons alimentaires : 14 102 kilos. 15e anniversaire d’opérations. Le programme Après la cloche de Banques Alimentaires Canada a permis à Moisson Québec d’offrir 6 000 sacs de collations nutritives à 7 organismes pour Élaine Côté et Isabelle Deschamps Plante, marraine d’honneur de la Grande la période estivale. Les sacs ont été remis à des familles à faible revenu. Collecte 2017 entourant un bénévole. « Sans ce projet, mes enfants n’auraient pas eu de collations dans leur boîte à lunch. Ces collations m’ont aidée à fournir un apport quotidien en fruits et en légumes aux enfants. » (Un parent reconnaissant)
RÉCOLTER DE L’ARGENT Nombreux commanditaires, partenaires d’activités, généreux donateurs, individus ou entreprises ont apporté un soutien tangible au chapitre de notre financement. Nous sommes fiers de pouvoir compter sur leur engagement et leur confiance. 74 % DE NOS REVENUS PROVIENNENT LES BANQUES ALIMENTAIRES D’ACTIVITÉS D’AUTOFINANCEMENT ET DU CANADA (BAC) DE DONS TOTAL REÇU 54 673 $ - Activités d’entreprises, de fondations, de - « Luttez contre la Faim, initiez le changement » de communautés religieuses et d’individus : 311 950$ Walmart : 22 050 $ - 29e Non-Dîner : 62 995 $ - « Économisez Redonnez » de Loblaws : 8 145 $ - 21 Classique de golf : 209 800 $ e - « En campagne contre la faim » de Financement - 17e Grande Guignolée des médias : Agricole Canada : 7 992 $ 297 084 $ ; - « Après la cloche » : 12 000 $ - 22 Grande Collecte Moisson Québec : 160 000 $ e réinvestis en achats de denrées. DONS PLANIFIÉS Notre programme de dons planifiés est un moyen LES BANQUES ALIMENTAIRES d’assurer la stabilité financière de Moisson Québec à DU QUÉBEC moyen et à long terme, tout en reflétant les objectifs TOTAL REÇU 61 975$ philanthropiques du donateur. - SAQ — « Des vins généreux » : 47 221 $ Intérêts générés par notre Fonds - Dons discrétionnaires des ministres de développement en 2017-2018 : 39 606 $ (Québec) : 5 017 $ 10 M. René Proulx, président-directeur général d’Exceldor, président d’honneur Moisson Québec a misé sur l’originalité et la relève pour choisir un duo de porte- de la 21e Classique de golf ; Mme Élaine Côté, directrice générale de Moisson parole jeune et dynamique pour la Grande Guignolée des médias. Alexandre Québec ; M. Alain Gagnon, président du Conseil d’administration de Moisson Zacharie et David Cardinal se sont lancé un défi de taille en produisant 17 000 Québec. Une année record financièrement avec la participation de 332 baklavas dont la vente leur a permis de remettre 8500 $ et l’équivalent en golfeurs et golfeuses. denrées.
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 11 REVENUS 74 % Dons 15 % Centraide Québec et Chaudière- Appalaches 5 % CIUSS Activités (37 %) 4 2 Autres dons (25 %) % Divers % Programmes Grande Collecte (10 %) d’employabilité Fond SVP (2 %) DÉPENSES 35 % Approvisionnement 26 % Services aux organismes 15 % Activités de sensibilisation et communication 13 % Centre de distribution 11 % Administration 1989 Le 1er Non-Dîner a rapporté 25 000 $ sous la présidence d’honneur de M. Paul Tardif. La Grande 1998 Guignolée Pierre-Péladeau, de 1998 à 2000, s’est élargie et est devenue La Grande Guignolée des Médias en 2001. 1992 1re Soupe populaire au Marché public de Sainte-Foy.
RÉCOLTER DU TALENT La contribution des bénévoles de tous les horizons et de toutes les sphères de notre organisation représente à elle seule une force impressionnante ! Des femmes et des hommes, de toutes les générations et aux multiples talents, qui nous accompagnent au quotidien, ponctuellement ou lors d’activités. Des personnes qui ont sans équivoque le talent de partager leur temps, leurs connaissances et leurs expériences. Merci ! BÉNÉVOLES RÉGULIERS PROGRAMME DE RECONNAISSANCE Sur une base régulière, 125 personnes viennent DES BÉNÉVOLES travailler au centre de distribution et effectuer des Le dîner de Noël est l’occasion de remettre un tâches administratives, une à trois fois par semaine. cadeau de reconnaissance à nos bénévoles réguliers De ce nombre, 40 personnes se rendent à notre afin de souligner leur fidélité et leur contribution si es- 2e entrepôt pour le traitement de la réception des sentielle au bon fonctionnement de nos réalisations. denrées du PRS. Cette année, nous avons souligné la contribution de 66 bénévoles. Au cours de l’année, nous avons : - fait appel aux médias pour obtenir de nouveaux bé- PROGRAMME PASS-ACTION névoles : la couverture médiatique a suscité l’intérêt 4 participants. de plusieurs personnes ; ENTREPRISES - organisé des rencontres d’informations aux futurs et 116 personnes provenant de 19 entreprises. aux nouveaux bénévoles ; BÉNÉVOLAT DES JEUNES AU CENTRE DE - dynamisé notre vie associative par DISTRIBUTION ET AUX ACTIVITÉS diverses activités : remise mensuelle de notre 252 étudiants de niveau secondaire, trophée C’est à ton tour, tournois pendant l’heure de collégial et universitaire. dîner et fête de Noël. 12 2001 Création du programme reconnaissance destiné aux bénévoles et fournisseurs. Premier événement Reconnaissance au Domaine Cataraqui
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 13 1 an 5 ans 10 ans
HEURES DE 41 395 BÉNÉVOLAT HRS BÉNÉVOLAT COMPARATIVEMENT À 800 HEURES EN 1988 L’ÉQUIVALENT DE 23 EMPLOYÉS TEMPS PLEIN GRANDE 9 128 2 519 PERSONNES HRS COLLECTE ET AUTRES ACTIVITÉS CENTRE DE DISTRIBUTION TÂCHES ADMINISTRATIVES 31 639 628 16 PERSONNES HRS HRS 413 PERSONNES 14
REDONNER
REDONNER EN DENRÉES Au cœur de nos opérations, l’équipe du centre de distribution assure la gestion de la redistribution des denrées aux organismes accrédités ainsi que des partages vers d’autres Moisson de l’Est-du-Québec. 1988 2018 ORGANISMES ACCRÉDITÉS 44 123 KILOS DE NOURRITURE DISTRIBUÉS 500 266 2 996 470 CHAQUE 1$ DÉPENSÉ = UNE VALEUR UN MINIMUM DE DE 13 $ EN DENRÉES DISTRIBUÉES 2 353 644 COLLATIONS ET DE REPAS SERVIS PAR ANNÉE 2 996 470 KILOS DE DENRÉES DISTRIBUÉES ; 397 848 COLIS DE NOURRITURE DISTRIBUÉS PAR ANNÉE 36 252 37 % ont moins de 18 ans PERSONNES 26 % ont des revenus Une augmentation de 6,36 % AIDÉES d’emplois Valeur marchande 19 020 206 $ CHAQUE 45 % sont des familles 123 organismes accrédités MOIS 50 % sont des personnes seules 5 % sont des couples DISTRIBUTION PAR CATÉGORIES DE SERVICES OFFERTS 65 % Distribution alimentaire 12 % Multiservices 7 % Cuisines collectives 16 6 % Soupes populaires 6% Centres d’hébergement 3 % Collations et autres repas 1 % Autres Moisson
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 17 REDONNER EN SERVICES Pour mieux répondre aux besoins des organismes accrédités, nous offrons des services en soutien à leurs pratiques. Cela se traduit par de l’aide à la résolution de problèmes, par de l’accompagnement au quotidien ou lors de nouveaux projets à développer. Au total, nous avons réalisé 72 visites d’accompagnement. PAR SOUCI DE MAINTENIR LA QUALITÉ DES SERVICES AUX ORGANISMES, NOUS AVONS : - réalisé des visites d’accompagnement lors de - o ffert 5 formations à nos bénévoles réguliers distributions alimentaires (réorganisations des sur l’importance de bien trier services et soutien) ; pour garder le maximum de denrées ; - accompagné les organismes recevant les viandes - assuré la gestion d’achats regroupés : du programme de récupération en magasin (PRS) -d eux groupes d’achats de matériel afin de s’assurer : pour 41 organismes ; - du maintien de la chaîne de froid ; -u n groupe d’achats de Noël - d’une distribution équitable des denrées. pour 37 organismes. Lancement du guide « Mieux comprendre pour mieux accueillir les personnes immigrantes dans les distributions alimentaires » créé pour outiller les organismes et faciliter leurs échanges avec les personnes immigrantes lors de leur distribution alimentaire. Le guide a bénéficié du soutien financier du ministère de l’Immigration, de la Diversité et de l’Inclusion et de la Ville de Québec dans le cadre de leur entente portant sur l’immigration.
REDONNER ESPOIR Moisson Québec vise le développement du pouvoir d’agir des personnes sur leurs conditions de vie. Le développement et le soutien actif aux pratiques alimentaires alternatives représentent pour notre banque alimentaire un objectif essentiel à l’atteinte de notre mission. Ces pratiques permettent aux personnes qui y participent de retrouver confiance en soi et dignité, tout en partageant le fruit de leur travail au sein du groupe. 3756 UN PERSONNES REJOINTES TOTAL PAR CES PRATIQUES DE ALTERNATIVES. 18 Les participant(es) d’un atelier culinaire.
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 19 JOURNÉE NATIONALE DES CUISINES COLLECTIVES (JNCC) Le 27 mars, 129 personnes ont participé à la JNCC 2018 au Patro Roc-Amadour. CUISINES COLLECTIVES CETTE ANNÉE, NOTRE SOUTIEN AUX Les cuisines collectives regroupent des personnes GROUPES DE CUISINES DE LA qui mettent en commun leur temps, leur argent et RÉGION S’EST CONCRÉTISÉ PAR leurs compétences pour rapporter à la maison des 23 RENCONTRES : plats sains et appétissants concoctés ensemble. À - visites de cuisines collectives ; titre indicatif, en mars seulement, les 149 groupes de cuisine accrédités à Moisson Québec ont préparé - rencontres d’échanges qui ont regroupé 20 618 portions. 30 animatrices ; - ateliers culinaires qui ont permis de rejoindre 28 personnes ; - soutien au démarrage d’une cuisine collective ; - planification de la Journée nationale des cuisines collectives ; -p articipation à l’élaboration d’un projet dans l’arrondissement Sainte-Foy–Sillery pour créer une cuisine adaptée aux normes (Chantier se nourrir).
JARDINS COLLECTIFS GROUPES D’ACHATS Dans un jardin collectif, tous travaillent ensemble Les groupes d’achats constituent une option pour apprendre à cultiver fruits et légumes et à alternative avantageuse puisqu’ils donnent partager dans un esprit de solidarité ! Une façon de accès à des denrées de qualité à moindre mieux s’alimenter à moindre coût. Moisson Québec coût. Le soutien de notre équipe aux 10 soutient 12 jardins collectifs. groupes d’achats de la région de Québec s’est traduit par 6 rencontres réunissant 60 Afin de soutenir le réseautage des personnes participants. impliquées dans des pratiques alternatives telles que les jardins collectifs et l’agriculture urbaine, nous avons tenu 10 rencontres, totalisant une quarantaine NOUS AVONS : de présences. -R éfléchi et travaillé avec les groupes d’achats sur la possibilité de mettre en ligne la liste des produits offerts sur leur - Un comité s’est formé pour développer un projet site respectif, dans le but de rejoindre le collectif dans le cadre de l’appel du financement plus de personnes possible. offert par le CRISA (comité régional intersectoriel en -M is sur pied un comité « promotion des sécurité alimentaire du CIUSSS de la groupes d’achats » dans le but de mieux Capitale-Nationale). Il a reçu un financement pour faire connaître cette alternative à la sécu- les trois prochaines années pour le projet « Cultiver rité alimentaire. la solidarité » qui vise à augmenter la participation et la rétention des populations vulnérables au sein des jardins collectifs de Québec. - Un autre comité s’est formé pour développer un projet visant l’installation de serres accessibles à tous les jardiniers, ce qui permettra d’agir du semis à la récolte, et ce, sans dépendre des fournisseurs. Un financement de 25 000 $ a été accordé. - Un financement de 2 514 $ a été octroyé par BAC 1997 1er groupe d’achats pour l’achat de matériel et de semences pour à Duberger l’ensemble des jardins collectifs. 20 1992 Engagement de la première organisatrice communautaire. 2005 Réalisation du 1er jardin collectif avec des jeunes de la Maison Dauphine
MOBILISER
MOBILISER NOTRE RÉSEAU Moisson Québec est au centre d’un vaste réseau structuré autour de l’entraide pour une meilleure concertation dans son milieu. Notre rayonnement à l’échelle régionale fait de Moisson Québec un acteur privilégié pour tisser des liens entre les différents projets, faire circuler l’expertise et développer une vision commune du partage des ressources collectives LES BANQUES ALIMENTAIRES LIEUX DE CONCERTATION DU QUÉBEC (BAQ) Pour ces lieux de concertation, Moisson Québec Des membres de notre équipe ont participé partage activement son expertise et pour certains à 29 rencontres : d’entre eux, joue un rôle de leader en animation et en mobilisation. Au total, 58 rencontres ont permis - Conseil d’administration ; aux organismes de même secteur de se rencontrer - Bilan Faim ; avec l’objectif d’améliorer leurs pratiques dans leur -P rogramme de récupération dans les milieu : supermarchés (PRS) ; - Beauport ; - Conseil des membres ; - Basse-ville ; - Colloque annuel des membres ; -C AAL – Comité Action Alimentaire - Campagne de financement ; Limoilou ; - Planification stratégique BAQ ; -C RISA (Comité régional intersectoriel en - Rencontre des présidents ; sécurité alimentaire ; - Comité politique. -C oncert’Action AlimenTerre La Source (Charlesbourg) ; - Haute-Ville ; - Portneuf ; 22 - Sainte-Foy. 22 Le 4 octobre 2017, 40 personnes de différents organismes ont participé à une Visite de Josélito Michaud, porte-parole des Banques alimentaires du Québec. journée de récolte sur la terre de production Moissonneurs Solidaires.
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 23 MOBILISER POUR INFORMER Sensibiliser et informer sont des outils essentiels dans notre lutte à la pauvreté. Ainsi, une meilleure connaissance de la réalité des personnes en situation de pauvreté contribue à diminuer les préjugés auxquels elles sont confrontées. Dans ce sens, notre équipe s’affaire à développer des formations qu’elle offre dans son réseau. Aussi, elle se fait un devoir de répondre aux demandes d’entreprises et d’organisations pour des présentations et des visites de notre organisme. Enfin, elle veille à intégrer un message de sensibilisation à l’intérieur des activités et des communications en général. SENSIBILISATION MILIEU SCOLAIRE MILIEU DES ENTREPRISES ET DES ORGANISMES Nous avons rencontré près de 600 élèves de différents niveaux académiques : -A ccueil de 93 personnes pour des visites informatives de Moisson Québec. -P résentation sur l’insécurité alimentaire à l’intérieur d’un cours lié à la pauvreté à -C ollaboration à la campagne Centraide l’Université Laval ; Québec et Chaudière-Appalaches par des témoignages en milieu de travail et -P articipation au salon communautaire de l’accueil d’un groupe de solliciteurs et de l’école des Sentiers ; donateurs dans le cadre de leur tournée -C ollaboration pour des travaux scolaires des organismes en autobus : 90 personnes des niveaux secondaire, collégial et rejointes. universitaire ; -P résentation de Moisson Québec aux élèves du PEI de l’école secondaire de Neufchâtel ; -A ccueil de stagiaires en nutrition et en service social pour une journée de sensibilisation à l’insécurité alimentaire. 1988 M. André Mignault a participé activement à la mise sur pied de la Fédération des Moisson du Québec en 1988 et à la mise en place de la loi du Bon Samaritain, quelques années plus tard.
FORMATIONS OFFERTES PAR NOTRE ÉQUIPE OU PAR DES RESSOURCES EXTERNES - 78 personnes ont participé à l’une ou l’autre des formations offertes : - Gestion des conflits en contexte d’aide alimentaire ; - L’inscription, un moment clé!; - Ces denrées à découvrir ; - Atelier sur les préjugés ; - Discussion sur les préjugés. MOISSON QUÉBEC Y ÉTAIT - Centraide Québec et COMMUNICATION Chaudière-Appalaches : • Infolettres : 2 - AGA • Communiqués Moisson Québec : 14 - Lancement de la campagne - Clôture de la campagne • Communiqués conjoints : 9 - Assemblée publique Québec • Entrevues accordées aux médias : 24 Philanthrope au Parlementaire ; De ces 24 entrevues et de ces 23 com- - Soirée de l’Association de la muniqués ont découlé : Construction du Québec ; • 4 reportages télévisés - Soirée-bénéfice de Gîte Jeunesse Beauport • 14 entrevues à la radio - Vers une alimentation territorialisée et •3 8 articles dans les médias écrits durable — rencontre des partenaires et (support papier) présentations des travaux; • 40 articles Web - Journée de formation offerte par la Fondation Dufresne-Gauthier au Manoir Montmorency ; - 40e anniversaire du Service d’Entraide Saint-Jean-Chrysostome; - Regroupement H2GO : journée de rassemblement annuel. 24 Les représentants des 19 Moisson du Québec réunis au lancement d’un livre de recettes des Éleveurs de porc du Québec .
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 25 MOISSON QUÉBEC Y A CONTRIBUÉ - Rencontres d’échanges animées par Centraide - Rencontre avec un organisateur communautaire dans le cadre de la démarche de portrait des de Moisson Mauricie pour nous présenter le projet territoires ; Nourrir-Agir-Développer ; - Journée en sécurité alimentaire dans Portneuf ; - Tournage du documentaire - Rendez-vous Limoilou ; J’ai faim de Pierre Fraser ; - Aliment’Action Beauport ; - Centre communautaire juridique de Québec ; - Mobilisation Haute-Ville ; - Villes et régions innovantes réseau de l’économie circulaire (VRIC). - Rencontre avec les travailleuses et travailleurs de milieu de la région de Québec ; SE MOBILISER Les employés permanents se mobilisent dans toutes les sphères de Moisson Québec. Leur implication au sein de notre réseau contribue au rayonnement de notre banque alimentaire. Bien actifs également au sein de la vie associative, ils participent à plusieurs comités de travail en étroite collaboration avec les administrateurs du conseil d’administration. Ces derniers apportent leur contribution tangible par leur expertise et leur temps. LES PRINCIPAUX COMITÉS DE NOTRE VIE ASSOCIATIVE TRAVAIL 2017-2018 L’Assemblée générale annuelle et séance publique 40 RENCONTRES d’information tenue le 6 juin 2017 a réuni - Renouvellement des cartes ; 44 personnes. - Ressources humaines ; CONSEIL D’ADMINISTRATION - Événements ; - 11 administrateurs/5 rencontres - Prévention santé et sécurité au travail ; - Le Comité exécutif/3 rencontres - Vérification ; - Comité campagne de financement ; - Comité relocalisation ; - Dons planifiés.
LE PERSONNEL NOUS AVONS TENU : L’équipe de Moisson Québec est composée de 17 • 6 rencontres de régie interne; employés permanents ainsi que de 4 employés •6 rencontres liées à l’organisation temporaires issus des programmes de subventions communautaire; salariales. • 1 rencontre de planification annuelle (mai 2017); • 1 rencontre d’équipe. LES EMPLOYÉS PERMANENTS 26
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 27 CONSEIL D’ADMINISTRATION Alain Gagnon Martine Levasseur Martin Larrivée Clémence Huot Président Vice Présidente Trésorier Secrétaire CFE, Desjardins de la Vice président Finance, INO Bénévole Capitale Yves St-Sauveur André Girard Brigitte Renaud Martin Dubé Directeur de district Consultant - Gestion de Courtier immobilier Directeur, opérations Maxi/Maxi et Cie changement RE/MAX Fortin Delage inc. Metro Richelieu inc. Tocagir Jean Falardeau Michaël Darveau Vanessa Grondin Directeur exploitation détail Avocat Optel Groupe IGA - Est du Québec Cain Lamarre
REMERCIEMENTS Moisson Québec remercie toutes les personnes au sein des organisations, des entreprises et des institutions scolaires qui ont collaboré et contribué aux nombreuses réalisations de notre équipe permanente au cours de l’année. FOURNISSEURS Olymel-Lafleur Provigo Le Marché ET PARTENAIRES Pâte-à-Tout Provigo Quatre-Bourgeois AGROALIMENTAIRES Pâtes de l’Ile (Les) Super C Beauport Pâtisserie Michaud Super C Champfleury RÉGULIERS Pharmacie Jean Coutu Super C Neufchâtel Alex Coulombe (Pepsi) Pharmaprix Super C Sainte-Foy Aliments La Bourgeoise Plaisirs Gourmets Biscuits Leclerc Productions Horticole Demers OCCASIONNELS Boeuf Mérite Sobeys Québec Addenda inc. Canada Bread Compagnie Ltée (Multimarques) Stericycle Aliments Maple Leaf Cathédrale of the Holy Trinity Tout-Prêt inc. Aliments Couture Clermont Demers Trinity Church Allard inc. Coca-Cola ltée Weston Avanty Distribution Colabor Bagel Maguire PROGRAMME Bulk Barn Costco Québec DE RÉCUPÉRATION Costco Sainte-Foy Chubb Edwards EN SUPERMARCHÉS Distribution Bo-Fruits Costco Lévis IGA Extra Convivio (Chauveau) Distribution Marc Boivin Cueillette solidaire durable IGA Extra Convivio (Val-Bélair) Ferme Denis Demers Day’n Ross IGA EXTRA Lebourgneuf Ferme des Pionniers Délecta IGA EXTRA Les Saules Ferme Onésime Pouliot inc. Distribution Frigon IGA EXTRA St-Romuald Fondation Familiprix Eskimo Express inc. IGA Famille Laflamme Fondue Paysanne (Les Aliments) Fédération des producteurs de Maxi Ancienne-Lorette pommes de terre du Québec GFS Maxi Fleurs de Lys Féd. des Éleveurs de volailles L’Heureux inc Maxi St-Romuald Ferme Bédard Blouin Krispy Kernels Maxi Val-Bélair Ferme Benoît Drouin L.-J. Déry inc. Metro Charny Ferme François Blouin inc Les Viandes du Breton Inc Metro de l’Hétrière Ferme Genest Maison du Gibier Metro Duplessis Ferme Steve Gingras Malimousse Metro Place Sainte-Foy Ferme Valupierre Marché Public de Sainte-Foy Metro Plus Ancienne-Lorette Fermes Coulombe & Fils ltée (Les ) Marché du Vieux-Port de Québec Metro Plus Charlesbourg Fins Gourmands Marcoux Légumier Metro Plus Neufchâtel Fraises de l’Ile (Les) Martin Desserts 28 Metro Plus St-Nicolas Fromagerie Bergeron Metro Inc. Metro St-Augustin Gibiers Canabec Midland Transport Metro Val-Bélair Kiosque du Village Moissonneurs Solidaires Provigo de Québec (1 ère avenue) La Bouchée Généreuse Natrel Provigo L’Ormière La Moisson Maskoutaine
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 29 Les Aliments Old Dutch BANQUES ALIMENTAIRES CKIA FM Les Patates Jacmain Inc DU CANADA (BAC) CKRL 89,1 Louis-Marie Beaulieu Financement Agricole Canada Édition Pratico-Pratiques Maison de Lauberivière Les Producteurs d’oeufs du Canada FM 93 Maison Gourmet Loblaws Groupe TVA Nutriart Walmart Beauport Groupe V média Pomme Salade Walmart Fleur-de-Lys Laurier Québec Promotion Kaboom Walmart Laurier Québec Le Journal de Québec Réno-Jouets Walmart Lebourgneuf Le Soleil Resto Gain Walmart Lévis Leclerc Communication Serres du St-Laurent (les) Walmart Ste-Foy M 102,9 S.V.P. St-Benoît-Abbé Walmart St-Romuald MAtv S.V.P. St-Marc Des Carrières Place Ste-Foy Transport Inter-Trans PARTENAIRES Québec Scope Transport Morneau D’ACTIVITÉS Radio Canada Transport TST Radio Classique Québec Yves Robertson 22 E GRANDE COLLECTE Radio Énergie 98,9 Marraine d’honneur : Rouge 107,5 Isabelle Deschamps Plante, RÉSEAU DES BANQUES chef pâtissière au Café Ricardo RTC ALIMENTAIRES Discount Service de police de la ville de Québec IGA BANQUES ALIMENTAIRES IGA Extra TC Média QUÉBEC (BAQ) Télé Mag Le Journal de Québec Agropur Coopérative-division Natrel Télé Québec Maxi Bonduelle Amériques Ville de Lévis Maxi et Cie Catelli Ville de Québec Metro Chasseurs Généreux Metro Plus Exceldor Coopérative Avicole 21 E CLASSIQUE DE GOLF FM 93 Fédération des Producteurs d’Oeufs Monsieur René Proulx, Président- de Consommation du Québec FM 102,9 directeur général d’Exceldor, président d’honneur Fédération des Producteurs de lait Reprografic du Québec Provigo L’Association des transporteurs de Provigo Le Marché lait du Québec COMMANDITAIRES Purolator La Tablée des Chefs Alifab Super C Le conseil des Industriels laitiers du Cascades emballage carton-caisse Québec (CILQ) Télémag Banque Nationale Le Syndicat des producteurs lait du TC média Québec(UPA) CAA voyages Moisson Montréal Datahex 17 GRANDE GUIGNOLÉE E Moisson Beauce DES MÉDIAS Desjardins Entreprises Moisson Mauricie Fasken Martineau Moisson Rive-Sud Financement Agricole Canada Moisson Sud Ouest Giannone SAQ IGA KSA, Société d’avocat Porte parole : Alexandre Zacharie et David Langlais Cardinal, Fondateurs Metro et propriétaire de Zachlava Délice SAQ Astral média affichage Sanimax Carte Blanche Sunwing
COMMANDITAIRE D’UN TROU Mini Ville de Québec Gilbert, Deschênes et associés Agroba Octave Maecenas La Baratte Baader Linco Outbox Technologie Nathalie Dion, réviseure linguistique Banque Nationale du Cananda Plomberie Dorchester (1999) inc Patro Roc Amadour BMW de Québec Poirier-Bédard Reprografic Boa-Franc 2000 Mirage Polytarp Products Sane Solutions BRD Raymond Chabot Grant Thornton Services alimentaires GFS Butterball RBC Banque Royale Ville de Québec CAA-Québec/Vacances Sunwing Rotisserie St-Hubert CIM-Conseils RSA Assurance COLLECTES CIMCO Réfrigération Sani Marc ET DONS SPÉCIAUX Cobb Saputo Produits laitiers canada sens Cogeco Sealed Air À chacun son histoire (Garderie) Congebec Service d’entretien Clean interna- AFL Global tional AGAT Laboratoires Cossette Communication Shur Gain APN Couvoir Scott SPB Solutions Bain Ultra (St-Nicolas) Desjardins SSQ assurance BD Diagnostics Distribution IFM Teknion Roy & Breton Bleu Outremer EGR Tekno Nouvelle Technologie Cavano Emballage AT Telus Centre recherche en infectiologie Emballage Avico Thermo-Énergie CHUL Exceldor Transport Maridey Centre Vétérinaire Daubigny Express Gee-Tee Transport SN Clinique Réseau Force-Santé F. Ménard Turcotte Truscot Club de tennis Montcalm Fibre noir Club Entrain Garaga AUTRES Commission de la Construction du Garant GP Québec Bleuoutremer Groupe Desgagnés Coop Zone Reprografic Groupe Robert CPE Les P’tits Papillons Fréderic Blouin Photographe Groupe Sinox Creaform Heat Sealing Packging Club Entrepôt 23 E RÉCOLTE DE L’AMITIÉ Henry Audet Ltée École L’Arc-en-Ciel Horticulteurs, horticultrices et Intact Assurance employés de la Commission de la École primaire La clé d’or capitale nationale du Québec Jaguar de Québec EgR inc. Ville de Québec JCF Architecture Élèves de l’école sec. de Rochebelle Jefo Étudiants en pharmacie U. Laval 13 E LE BUFFET DES Jonat CONTINENTS Félix Hamel Krispy Kernels Fondation Dufresne et Gauthier L. Bilodeau & fils Fondation Marcelle et Jean Coutu PARTENAIRES La Coop fédérée Fondation Sibylla Hesse DE SERVICES Land-Rover de Québec GenePoc Le Groupe Créatech Alex Coulombe Great-West Compagnie d’Assu- rance-vie Loblaw Bleuoutremer Groupe Voyages Québec Logic Controle / Globaltech Cain Lamarre 30 Homéopathie Québec Marel Cascades Emballage Hôpital Enfant-Jésus Meyn Éric Borderon, boulanger
MOISSON QUÉBEC RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018 | 31 Hôpital St-François - équipe de C2 Services Financiers inc. ORGANISMES liaison Chantier Davie DESSERVIS SUR UNE Industrielle Alliance Assurance Centre formation pour adultes de la BASE RÉGULIÈRE Investia Service Financiers Inc communauté autochtone Jobillico EMCO Accueil St-Ambroise L’observatoire interdisciplinaire Laura Lémerveil Aide alimentaire Lotbinière de création et de recherche en musique - Université Laval PwC Arc-En-Ciel La Capitale Talentcor Arche L’Étoile L’Gros Luxe Fédération des caisses Desjardins - Armée du Salut (Aide à la Famille) vice-présidence Finances La Financière Sunlife Armée du Salut (Hôtellerie) Desjardins, direction Conformité, Laboratoires d’Expertises de Gouvernance et Projets spéciaux Ass.des personnes handicapées de Québec Lévis inc. Forces armées canadiennes Le Boucan Association Y.W.C.A. de Québec Lilly Canada Le Syndicat APTS Auberge des Sourds (Centre Signes Neoptix inc. d’Espoir) Leclerc Communication Intac Assurance Au Trait d’Union Les Jardins de Vérone TomTom Café-Rencontre Centre-Ville Ligue universitaire d’improvisation - U. Laval Xéos Imagerie Carrefour des enfants St-Malo Loisirs Duberger-Les Saules Carrefour Familles Monoparentales M2S Électronique LES ÉTUDIANTS DES Carrefour FM Portneuf Mirego Centre Communautaire l’Amitié Noctura ÉCOLES SECONDAIRES Centre d’Action Bénévole Aide-23 Optel Vision Centre d’amitié autochtone de Académie St-Louis Québec Oxford CFER des Navigateurs Centre des Familles Monoparentales Prémoulé Les Étchemins et Recomposées de Québec Presses de l’Université du Québec Collège des Compagnons Centre des Femmes de la Basse- Ville Purolator Collège Jésus-Marie Centre Femmes aux 3A de Québec Regus Lévis Collège St-Jean-Eudes inc. Regus Québec Des Sentiers Centre Le Bourg-Joie Remax 1er Choix Josept-François Perreault Centre Mgr Marcoux Résidence Beauséjour Mont St-Sacrement Centre Multi-Services 16-30 ans Le Résidences Capreit Complice Neufchâtel Stanley Sécurité Centre résidentiel et communautaire Polyvalente de l’Ancienne-Lorette Jacques-Cartier Syndicat APTS Roger-Comtois Centre Social de la Croix-Blanche Vallée & Fournier Avocats Séminaire des Pères Maristes Centre-Femmes de Lotbinière Service du contentieux de l’APCHQ St-Michaël (EU) Cerf-Volant de Portneuf Via Capitale Sélect Comité d’orientation et dépannage Ville de Québec CEGEPS de Sainte-Catherine-de-la-Jacques- Cartier Garneau Comptoir Agoshin BÉNÉVOLES Sainte-Foy Comptoir alimentaire St-François D’Assise ENTREPRISES Comptoir d’Alimentation St-Charles UNIVERSITÉ LAVAL ET ORGANISATIONS de Limoilou AREQ Comptoir Le Grenier Astellas Pharma Corporation Cité Joie inc Aon Parizeau Corporation d’animation l’Ouvre- Carrefour Jeunesse Emploi Boîte du quartier Charlesbourg Cuisine Collective Beauport
Cuisine Collective La Rencontre Maison pour Femmes immigrantes Solidarité famille Duberger-Les Saules Défi Jeunesse Québec inc. Maison Revivre TRAIC Jeunesse Demi-Lune inc. Maison Richelieu Hébergement Jeunesse Inc. École Jean-de-Brébeuf Maison Zoé-Blais LES SAINT-VINCENT-DE-PAUL École Notre-Dame du Canada Miels Québec Comptoir alimentaire Enfants d’Amour St-Denys/St-Mathieu Mieux-Être des Immigrants Entraide Agape Marie-Guyart Moisson Beauce Entraide Cabrini Notre-Dame de L’Assomption Moisson Kamouraska (Jacques Cartier) Entraide Ste-Croix Mouvement des Services à la Com- Sacré-Coeur de Jésus Évasion St-Pie X - Cuisines munauté du Cap-Rouge collectives St-Benoît-Abbé Mouvement d’Entraide des Can- Famille Myriam Providence tons-Unis St-Joseph-de-Lauzon Fondation Famille Jules Dallaire O.S.M.O.S.E. St-Malo Fraternité St-Alphonse Oasis de Lotbinière inc. St-Marc Des Carrières Gîte Jeunesse inc. Oeuvres de la Maison Dauphine inc. St-Pascal de Maizerets La Baratte Patro de Charlesbourg St-Sauveur L’ADOberge Chaudière-Appalaches Pignon Bleu-La Maison pour Grandir Ste-Geneviève L’Amarrage Portage Québec Ste-Ursule L’Évasion St-Pie X Présence-Famille St-Augustin SSVPQ - Roulotte Le Marginal La Bouchée Généreuse Projet Intervention Prostitution Val-Bélair La Courtepointe Québec inc. Vestiaire Saint-Sacrement La Maison des Jeunes St-Jean Projets Bourlamaque Baptiste Puits de Jacob LES SERVICES D’ENTRAIDE La Passerelle RE-FA-VIE Amélie et Frédérick La Rencontre Fraternelle Regroupement actions familles à Lac St-Charles (RAFAL) Basse-Ville inc. Lauberivière Relais d’Espérance Bernières/St-Nicolas Le Filon Ressources Familiales Côte-de- Breakeyville Le Pivot Beaupré Charny Loisirs Duberger - Les Saules Ressource Espace Familles Roc Amadour Maison d’entraide L’Arc-En-Ciel Inc. Ruche Vanier Saint-Étienne Maison de Job Service à la vie étudiante - Cégep St-Jean-Chrysostome Maison des Enfants de St-Roch Ste-Foy St-Lambert-de-Lauzon Maison des Femmes de Québec inc. Service alimentaire et d’aide budgé- taire (SAAB) St-Rédempteur Maison Marie-Frédéric Service d’aide à l’adaptation des St-Romuald inc. Maison Marie-Louise-Élisabeth immigrants (S.A.A.I.) 32
MO I SSO N Q UÉBEC MO I SS O N Q U EBEC .CO M 2125, rue Hertz, info@moissonquebec.com Québec (QC) G1N 4E1 T 418 682-5061 F 418 682-3549 FAC E B OOK .COM/ MO I SSO NQ UEBEC
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