Agir là où nous faisons la différence pour faciliter l'entrée des jeunes au marché du travail - Wapes

Agir là où nous faisons la différence
pour faciliter l’entrée des jeunes au
marché du travail
Conférence de l’Association mondiale des services publics
d’emploi
Dakar, le 18 septembre 2015

Martine Bégin
Sous-ministre adjointe aux opérations territoriales d’Emploi-Québec

L’OFFRE DE SERVICES DES SERVICES PUBLICS
D’EMPLOI : UN PANIER DE SERVICES DIVERSIFIÉ
    ▪ Des services universels pour l’ensemble de la
      population et les entreprises
       ➢Des salles multiservices disponibles dans les centres locaux
        d’emploi
       ➢Une information sur le marché du travail appuyant la prise de
        décision (salaires, emplois disponibles, formation, etc.)
       ➢Un service automatisé de Placement en ligne

    ▪ Des services spécialisés pour les personnes et les
      entreprises ayant des difficultés plus importantes
       ➢La préparation, la formation, l’insertion et le maintien en emploi
       ➢Une aide-conseil en gestion des ressources humaines, en
        recrutement et en développement de compétences en milieu de
        travail

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L’OFFRE DE SERVICES DES SERVICES
PUBLICS D’EMPLOI (SUITE)
    Une attention particulière aux jeunes
    ▪ Des mesures actives d’accompagnement pour le
      développement des compétences
    ▪ Des activités spécifiques de mentorat et de stages
      en milieu de travail
    ▪ Des stratégies de mises en mouvement pour une
      prise en charge rapide de certains jeunes en
      difficulté

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LES PARTENAIRES DANS LA PRESTATION DES
SERVICES PUBLICS D’EMPLOI (SPE)

    ▪   Des organismes communautaires en
        développement de l’employabilité, dont les
        carrefours jeunesse-emploi offrant des
        services spécifiques aux jeunes

    ▪   Des établissements scolaires (secondaire
        et collégial)

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DÉFIS DU MARCHÉ DU TRAVAIL QUÉBÉCOIS
    ▪ Le défi du vieillissement de la main-d’œuvre
       ➢Recul  prévisible du taux de chômage de 7,8 % en 2014 à 5,7 %
        en 2022
       ➢Entre 2013 et 2022, 1,4 million d’emplois seront à pourvoir au
        Québec et 75 % de ces emplois résulteront de départs à la
        retraite
    ▪ Le défi d’adaptation à la rareté de la main-d’œuvre
       ➢Difficultésaccrues de recrutement de la main-d’œuvre pour les
         entreprises
       ➢Investissement  en machinerie et équipements par les
         entreprises pour compenser la reraté de main-d’œuvre
       ➢Adéquation   entre les besoins de entreprises et les compétences
         de la main-d’œuvre

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       ➢Participation   au marché du travail des groupes de personnes

LE QUÉBEC VIEILLIT, LA PART DES JEUNES TEND
À ÊTRE STABLE
    Estimations de population et perspectives démographiques du Québec selon le groupe
    d'âge, en parts, 1971 à 2031

     Source: Institut de la statistique du Québec, Perspectives démographiques du Québec et des régions,
     2011-2061 et Statistique Canada, estimation de la population (051-0001)
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JEUNES NEET : LE QUÉBEC SE COMPARE
AVANTAGEUSEMENT AUX AUTRES PAYS DE L’OCDE

    Taux de NEET dans les pays de l'OCDE, 1er trimestre 2013

    Source: OCDE (2015) Jeunes déscolarisés sans emploi (NEET) (indicateur). doi: 10.1787/a7da6fc2-fr (Consulté le 18 août 2015)

7   Données pour le Québec: Statistique Canada, Enquête sur la population active et Institut de la statistique du Québec pour
    données sur les autres écoles (extrait d’un fichier de micro-données à grande diffusion). Traitement par Emploi-Québec

Les priorités d’action au profit des
      jeunes Québécois: vers un nouveau
      positionnement des services publics
      d’emploi

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L’ACCESSIBILITÉ AUX SERVICES D’AIDE À L’EMPLOI
POUR UNE UTILISATION DU POTENTIEL DES JEUNES

    Plusieurs jeunes ont du mal à tirer profit des informations
    en ligne relativement aux emplois disponibles et à
    l’information sur le marché du travail

    Priorités d’action
    ▪ Soutien personnalisé sur les services en ligne
    ▪ Conseil sur l’utilisation des réseau sociaux comme
      support à la recherche d’emploi
    ▪ Rejoindre les jeunes là où sont les jeunes

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UNE INFORMATION CLAIRE ET DYNAMIQUE POUR
DES CHOIX PROFESSIONNELS ÉCLAIRÉS

     Le manque de connaissance sur les emplois disponibles et
     sur les façons d’acquérir les compétences requises

     Priorités d’action
     ▪ Une meilleure maîtrise de l’information sur le marché du
       travail chez les intervenants jeunesse
     ▪ Des services d’orientation appuyés sur des perspectives
       d’emploi
     ▪ Une diversification des modes d’apprentissage et de
       développement des compétences : stages en entreprise

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LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
DES JEUNES EN DIFFICULTÉS
     ▪ Certains jeunes québécois peinent à développer leurs
       compétences et ont besoin d’améliorer leur employabilité

     Priorités d’action
     ▪ Une réintégration au système éducatif dans l’optique
       d’une meilleure adéquation formation-emploi
     ▪ Développement des compétences recherchées en milieu
       de travail
     ▪ Des initiatives d’ accompagnement pour l’employeur pour
       l’intégration et le maintien en emploi

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LA PERSÉVÉRANCE DES JEUNES AUX
     MESURES ET SERVICES D’EMPLOI
     Plusieurs jeunes ont du mal à compléter leur participation
     aux mesures actives, surtout en formation, alors que le fait
     de terminer sa participation accroît fortement les retours
     en emploi

     Priorités d’action
     ▪ Mise en en place de nouvelles formules pour mieux
       préparer les jeunes à risque de décrochage scolaire
     ▪ Un accompagnement par les partenaires de services et
       des échanges plus fréquents avec les SPE
     ▪ Une integration plus systématique de la formation
       directement en milieu de travail (par exemple, emplois
       subventionnés)
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À LA DÉPENDANCE À L’AIDE DE DERNIER
RECOURS

     Le fait de commencer sa vie dépendant financièrement de
     l’État accroît fortement le risque d’y rester à long terme
     Priorités d’action
     ▪ Prise en charge rapide des jeunes par un Accueil
       personnalisé et un accompagnement soutenu : un
       dispositif récent offert sur l’ensemble des territoires
     ▪ Un meilleur équilibre entre le fait d’encourager la
       participation aux programmes d’insertion ou diriger plus
       rapidement sur le marché du travail
     ▪ Des interventions en amont par des ententes
       interministérielles pour les jeunes pris en charge par l’État

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… POUR TERMINER QUELQUES MOTS SUR
LES CONDITIONS DE RÉUSSITE
     ▪ Avoir des interventions ciblées pour les jeunes les plus à
       risque
     ▪ Miser sur la contribution des acteurs du marché du travail
       pour poursuivre l’amélioration de la performance des SPE à
       l’égard des jeunes
     ▪ Favoriser l’activation des compétences dans une
       perspective d’adéquation formation/emploi
     ▪ Évaluer les dispositifs en place et se donner « la chance »
       d’innover pour répondre aux besoins émergents
     ▪ S’assurer sur le plan gouvernemental d’une cohérence et
       d’une complémentarité dans actions : une direction prise par
       le Québec dans le cadre de sa Politique québécoise de la
       jeunesse
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MERCI!

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