AGORA 30 DE LA RESILIENCE AU TCHAD

 
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AGORA 30 DE LA RESILIENCE AU TCHAD

COMPTE RENDU DE LA REUNION DE VALIDATION
DE LA CHARTE DE L’AGORA 30 DE LA RESILIENCE
     AU TCHAD ET DU PLAN D’ACTION 2017

Présenté par :                   CEFOD, 4 février 2017
RIMGOTO Kara Pierre
NGABO Ganda
Introduction

Tenue le samedi 04 février 2017 au CEFOD à l’initiative de LEAD Tchad, la Réunion
de validation de la Charte de l’Agora 30 de la Résilience au Tchad et de son Plan
d’Actions 2017 a regroupé une trentaine de personnes représentant les services
publics, la Société Civile, les Programmes et projets et les élus (cf. liste nominative
en Annexe).
L’objectif était d’évaluer la feuille de route, de valider le draft de la charte de l’AGORA
30 de la résilience au Tchad et le projet de plan d’action élaborés suite à l’atelier de
lancement du 21 juin 2016 à l’Hôtel Mercure.
La modération est assurée par Mr KAKIANG Lagnaba, cadre du Ministère de la
Production de l’Irrigation, et des Equipements Agricoles.
Après l’ouverture solennelle de la réunion par Mme DJERANG Saglar, Conseillère du
Ministre de l’Environnement et des Pêches, cinq (5) temps forts ont marqué le
déroulement des activités :
      L’initiative Agora 30 et rappel de l’atelier du 21 juin 2016 ;
      La présentation du draft de la charte de l’AGORA 30 de la résilience au
       Tchad ;
      L’examen du projet de plan d’action ;
      La recherche des stratégies de pérennisations ;
      La mise en place de certains organes ;

1. Initiatives AGORA 30 et rappel de l’atelier du 21 juin 2016
Concernant l’AGORA 30, Mme Colette Bénoudji, Coordinatrice de LEAD Tchad a
exposé le compte rendu de l’atelier de lancement de l’Agora 30 de la Résilience au
Tchad. Elle a axé son exposé principalement sur les points suivants : le contexte, la
vision, la mission et les objectifs standardisés.
Mme Colette a signalé que beaucoup de présentations ont été faites à cet atelier,
suivies de nombreux échanges qui ont débouché sur :
      la mise en place de l’AGORA 30 de la résilience au Tchad
      la constitution d’une coordination de 6 membres institutionnels avec pour
       mandat d’élaborer la charte de fonctionnement de l’AGORA 30 de la résilience
       au Tchad ;
      l’adoption d’une Feuille de Route

2. Présentation du draft de la charte de l’AGORA 30 de la résilience
   au Tchad
C’est la Coordinatrice de LEAD Tchad, Mme Colette Bénoudji qui a fait cette
présentation en précisant que les grandes idées de la charte ont été déjà fixées à
l’atelier du 21 juin 2016 avant de les confier à l’équipe de la Coordination pour en
produire le présent draft.

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La structure du draft présenté comporte les éléments suivants : le préambule, les
objectifs (global et spécifiques), l’objet de la charte, le périmètre de la charte, les
principes généraux, le modèle organisationnel de l’AGORA 30, les
modalités/conditions.
Elle a signalé au passage qu’un bulletin d’adhésion était en cours d’élaboration.
Ensuite, l’examen du document a fait l’objet de beaucoup d’échanges et ayant
débouché sur les résultats ci après :

Résultats obtenus (en guise de Résolutions)
      Le dispositif organisationnel est constitué de quatre (4) organes essentiels :
       l’Assemblée Générale, le Comité de Pilotage, la Coordination et le Comité de
       Suivi Opérationnel ;
      Le rattachement des axes stratégiques aux objectifs ;
      Le rattachement du Secrétariat et des Groupes Thématiques à la
       Coordination ;
      L’ attribution du poste de Secrétariat à l’ONG Lead-Tchad initiatrice de la
       mise en place de l’AGORA 30 pour la résilience au Tchad;
      La clarification des attributions de l’Assemblée Générale et du Comité de
       Pilotage pour éviter toute confusion de rôle ;
      L’insertion de la définition de la résilience dans la charte.
      La constitution d’un groupe de travail composé de : les 2 rapporteurs de
       l’atelier (Rimgoto Kara et Ngabo Ganda), les 2 juristes présentes (Mmes
       Djerang Saglar Noela et Me Delphine Kemneloum Djiraïbé) et la Coordinatrice
       de LEAD Tchad (Mme Colette Bénoudji) ; Ce groupe est chargé d’affiner la
       charte en y intégrant les amendements ;
      La date butoir pour le travail du groupe est fixée à 2 semaines.

3. Examen du plan d’action
La coordinatrice de LEAD Tchad a présenté le projet de plan d’action qui comporte 8
actions principales reparties sur les 4 trimestres de l’année 2017. Le document a fait
l’objet d’observations portant sur :
      Le passage du plan annuel au plan biennal ;
      La décomposition des actions en activités pertinentes ;
    Les stratégies de mise en œuvre.
Le Plan d’Actions a été ensuite validé et confié à l’équipe de la Coordination qui se
chargera de l’affiner en précisant tous les détails opérationnels assorti d’un budget.

4. Stratégies de pérennisations
Les préoccupations pour la pérennisation sont surtout focalisées sur la recherche
des financements. Les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) sont les plus
ciblés. Toutefois, d’autres stratégies ont été évoquées à savoir le recours aux
Programmes et Projets Résilience, la soumission à des Appels à proposition, …
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Par ailleurs, l’idée d’un Plan stratégique bien élaboré avec un plan de mobilisation de
fonds a été aussi émise.

5. Mise en place de certains organes
Sur les quatre (4) organes retenus deux (2) sont déjà définis à l’atelier du 21 juin
2016 et reconduits avec leurs membres, il s’agit de l’AG et de la Coordination. Mais
la FAO a été proposée par l’atelier pour faire partie du Comité de Pilotage et, de ce
fait, elle ne sera plus membre de la Coordination où elle est remplacée par Pubilic
Interest Law Center (PILC).
Les deux (2) organes mis en place en sus des deux premiers sont:
       Le Comité de Pilotage ;
       Le Comité de Suivi Opérationnel.

       5.1. Le Comité de Pilotage
Le Comité de Pilotage est a constitué de quinze (15) institutions/structures reparties
en six (6) catégories comme suit :
       Etat (4 représentants) : Ministère en charge de l’Agriculture, Ministère en
        charge de l’Environnement, Ministère en charge de l’Elevage et Ministère en
        charge de l’Administration du Territoire ;
       Société Civile (3 représentants) : LEAD Tchad, CNCRPT et CASET ;
       Secteur Privé (2 représentants) : CCIAMA et Patronat
       Elus (2 représentants) : REPAR/Assemblée et Association des Maires
       Programmes/projets (2 représentants) : BAD et BID ;
       PTF (2 représentants) : AFD et FAO.

   5.2. Comité de Suivi Opérationnel
Le Comité de Suivi Opérationnel a pour mission fondamentale, le contrôle
(l’assurance qualité). Il est composé d’une équipe de cinq (5) membres :
       Le Ministère en charge de l’Eau,
       Le Ministère en charge de la Santé/Direction nutrition,
       Le Ministère en charge de l’environnement /AMCC
       ITRAD
       Le Ministère en charge de la Météorologie Nationale.

L’ONG CONCERN Worldwide se positionne           dans la plate-forme plutôt comme un
partenaire.

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Conclusion
La cérémonie de clôture de la réunion a été marquée par le mot de remerciement de
la Coordinatrice de LEAD Tchad à l’endroit des participants et le mot de félicitations
du Directeur Général de l’Environnement pour la réussite de la rencontre.

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Liste de présence atelier Agora 30 de la résilience au Tchad le 04 février 2017 au
                                    CEFOD

  N    Nom et prénoms             institution           contacts   Adresse mail
  01   ALEXIS RAMADJI NGANGTAR    ANGMV                 66363245   daidom8@gmail.com
  02   BENOIT SARR                MEP/AMCC              65422923   sarrbenoitsarr@gmail.com
  03   BENOUDJI COLETTE           LEAD/ENDA BRACED      66234902   colette_issa@yahoo.fr
  04   BIANPAME PATALLET          MEP                   66008660   bpatallet@yahoo.com
  05   CARDINAL UWISHAKA          Concerne worldwide    66515749   Chad.cd@concene.net
  06   DANTOUSSOU EMMANUEL        CNCPRT                66750011   dantoussou@yahoo.fr
  07   DATOLDE NGARAMLAOU         FOJEPRET              66267871
  08   DJOUMA ADOUM SEID          CONFENET              66403125
  09   DOUNIA KAGNE               INADES-FORMATION      60673381   Kagne.douma@inadesfo.net
  10   Dr DJONDANG KOYE           ITRAD                 66268309   djondang_koye@yahoo.fr
  11   HABIB GADEMI               PF MEP                66303410   hgademi@hotmail.com
  12   KLADOUMNAR ROHOILA         MEP                   63434933   kladoumnar@yahoo.fr
  13   KAKIANG LAGNABA            MPIFA                 66337767   lkakiang@yahoo.fr
  14   KEDA BALLAH                Assemblée Nationale   66241892   keda_pala@yahoo.com
  15   KOULARAMBAYE JULIEN        DGE/MEP               66289347   koundjajulien@yahoo.fr
  16   MAHAMAT HASSANE IDRISS     DLCCC/MEP             66219340   mhthassane@hotmail.fr
  17   MAHAMAT ABDERAMANE         MIDEL                 66207475   marabderamani@gmail.com
       MAHAMAT
  18   MAIBE KOMANDJE             Point focal/UNCCD     68418916   maibekoumandje@gmail.com
  19   MBERKOUBOU HYPPOLITE       DPC/MAT GL            66377559   hyppolite.mberkoubou@yahoo.fr
  20   Me DELPHINE .K. DJIRAIBE   PILC                  66299509   ddjiraibe@hotemail.com
  21   MIKALL ABAKAR IBRAHIM      PZRS/BAD              66236713   abakarmikail@yahoo.fr
  22   Mme DJERANG SAGLAR         Conseillère/MEP       66297900   dsoriolla@yahoo.fr
  23   NADJI TELLRO WAI           DEPSSE/MEP            66282972   Nadji-tellro@yahoo.fr
  24   NASSARADINE MACKI          DNTA/MSP              66212515   ndmacki@yahoo.com
       MINAMIR
  25   NDOYA-ALLAH BANTIGA        LEAD-TCHAD            66151470   Ndoyallah.bantiga@yahoo.fr
  26   NGABO GANDA                LEAD-TCHAD            66362314   gandangabo@yahoo.fr
  27   NGARASSAL RONEL TABIHTA    Lead-Tchad            66209958   Nronelta@yahoo.fr
  28   OUSMANE YOSKOYE            PDR LIAT              62950696   Yoskoyefilo@yahoo.fr
  29   RIMGOTO KARA PIERRE        PF/DD, MEP            66285038   rimgotokara@yahoo.fr
  30   TESSE MBIA MABILO          DPC/MATGL             66386089   tssemabilo@gmail.com
  31   YOUSSOUF MAHAMAT           CASSET                66862166   youmaht@gmail.com

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