APPROUVÉ / Juin 2013 - Ville de Lunéville

 
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SOMMAIRE
    I. Le Contexte                                                                                                                                         5
    1/ Présentation du territoire                                                                                                                          7
    2/ La cohérence avec les documents de planification et les démarches communautaires                                                                    9

    II. Rappel du diagnostic communal et des enjeux                                                                                                        11
    1/ Les grandes caractéristiques du territoire de Lunéville                                                                                             13
    2/ Les enjeux de développement de la commune                                                                                                           19

    III. Les orientations générales d’aménagement du PADD                                                                                                  23
    1/ Permettre l’évolution et le renouvellement du tissu urbain de la commune                                                                            25
    2/ Délimiter des zones d’extension urbaine en cohérence avec le paysage                                                                                29
    3/ Accompagner l’évolution du cœur de ville                                                                                                            31
    4/ Conforter la vocation économique de l’entrée Sud-Est de Lunéville et privilégier la logique d’axes
       en matière de stratégie foncière à vocation économique                                                                                              33
    5/ Une ville durable dans un cadre de vie agréable pour tous                                                                                           35

                                                                                  Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville    3
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4   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
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I. Le Contexte
    1/ Présentation du territoire

    2/ La cohérence avec les documents de planification
       et les démarches communautaires

              Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   5
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1/ Présentation du territoire
    Lunéville s’inscrit au Sud-Est du département de Meurthe-et-Moselle, non        Cependant, les compétences relatives à l’élaboration et à la révision des
    loin de la Moselle et des Vosges. A l’échelle du Sud Meurthe-et-Moselle, elle   PLU restent du domaine de chaque commune, même si la Communauté
    apparaît comme une des trois villes-relais au même titre que Toul et Pont       de Communes a pour souci d’harmoniser les documents d’urbanisme sur
    à Mousson, venant renforcer l’agglomération nancéienne qui concentre            l’ensemble du lunévillois
    l’essentiel des activités, services et équipements.

    Chef lieu d’arrondissement, la ville de Lunéville affiche la concentration de
    commerces et de services la plus importante de tout le Pays Lunévillois.
    Elle est également un pôle sportif, culturel et éducatif important et son
    rayonnement s’étend bien au-delà des communes du territoire intercom-
    munal, notamment à l’Est où elle atteint les limites du département.

    Ville-centre d’une agglomération de plus de 28 000 habitants, Lunéville
    constitue le cœur de la Communauté de Communes du Lunévillois qui
    réunit aujourd’hui 15 communes situées sur les deux cantons de Luné-
    ville-Nord et Lunéville-Sud. Créée au 1er Janvier 1997, elle a pris le relais
    du SIVOM du lunévillois et a élargi son champ géographique puisque le
    syndicat ne comptait que 5 communes adhérentes, à l’origine, et a intégré
    Laronxe et Saint-Clément au 1er janvier 2009, puis Chenevières au 1er juillet
    2010. Ses compétences sont les suivantes :

    ƒƒ aménagement de l’espace et du cadre de vie (habitat, pistes
       cyclables,…),
    ƒƒ actions de développement économique,
    ƒƒ actions relatives à la protection et mise en valeur de l’environnement
       (assainissement, ordures ménagères, valorisation du patrimoine fores-
       tier,…).

                                                                                               Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   7
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2/ La cohérence avec les documents de planification et les
       démarches communautaires
    Concernant les documents de planification d’échelle supracommunau-              D’autre part, l’intégration de ces démarches lors de l’élaboration des PLU
    taire, le schéma directeur d’aménagement et d’urbanisme (SDAU) de               est indispensable pour permettre une cohérence des politiques commu-
    Toul-Nancy-Lunéville a été rendu caduc par les dispositions de la loi SRU.      nautaires ainsi que leur mise en œuvre effective à travers la réglementa-
    La loi prévoit la réalisation d’un schéma de cohérence territoriale (SCOT)      tion d’urbanisme locale. Les projets d’aménagement et de développe-
    qui est en cours d’élaboration à l’échelle du Sud Meurthe-et-Moselle. À sa      ment durable et leurs traductions réglementaires doivent ainsi permettre
    finalisation prévue en 2013, les PLU devront être rendus compatibles avec       concrètement la mise en œuvre des actions préconisées au niveau com-
    celui-ci.                                                                       munautaire.

    Par ailleurs, la loi sur le développement des territoires ruraux du mois de     Enfin, en terme réglementaire, les PLU se doivent d’être compatibles avec
    février 2005 renforce les obligations de compatibilité des documents d’ur-      les documents de planification d’échelle supérieure ayant une valeur juri-
    banisme avec les orientations des schémas directeurs d’aménagement et           dique.
    de gestion des eaux (SDAGE) qui fait actuellement l’objet d’une révision.
    Pour le territoire communal de Lunéville, cette prise en compte concerne        Par conséquent, en matière d’habitat, les PLU doivent être compatibles
    le SDAGE du bassin Rhin-Meuse.                                                  avec les orientations du programme local de l’habitat (PLH) qui a été éla-
    Par ailleurs, la Communauté de Communes du Lunévillois est à l’origine de       boré par la CCL en 2001 sur un périmètre qui comprend les 12 communes
    plusieurs démarches qui impactent l’ensemble des territoires de l’agglo-        de la CCL de cette époque, auxquelles les communes de Blainville sur l’Eau
    mération lunévilloise.                                                          et Damelevières ont été associées.

    Ces initiatives doivent être prises en compte lors de l’élaboration des plans   La convention d’application n’a jamais été signée, néanmoins, les orienta-
    locaux d’urbanisme (PLU) pour trois principales raisons.                        tions ont notamment permis la réalisation des OPAH.

    D’une part, ces démarches sont menées dans le respect des principes du          La CCL a bénéficié d’une expertise paysagère en 1999, mettant en relief
    développement durable. Leur prise en compte dans les PLU permet ainsi           le potentiel de développement du tourisme vert (sentiers de randonnées,
    de renforcer l’intégration d’enjeux transversaux dans la définition des pro-    zones de loisirs verts en forêt, sur les berges et autour des étangs). Sur cette
    jets communaux (protection de l’environnement, maîtrise de l’urbanisa-          base, la commune a mis en place une Charte pour l’environnement et le
    tion, mixité de l’habitat, etc.).                                               développement durable (mise en valeur des paysages agricoles, valorisa-
                                                                                    tion des zones humides par l’entretien des cours d’eau).

                                                                                                Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   9
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II. Rappel du diagnostic communal
                         et des enjeux
                1/ Les grandes caractéristiques du territoire
                   de Lunéville

                2/ Les enjeux de développement de la commune

                          Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   11
12   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
1/ Les grandes caractéristiques du territoire de Lunéville
       UN POSITIONNEMENT DE LUNÉVILLE AU SEIN                                            DES ATOUTS PATRIMONIAUX À VALORISER
       DE SON GRAND TERRITOIRE A CONFORTER
                                                                                     Le territoire communal est formé d’un tissu urbain hétérogène qui s’insère
    La commune de Lunéville affiche une position stratégique au Sud-Est du           dans un espace plus rural.
    département Meurthe et Mosellan irrigué par deux principaux axes rou-            La ville s’est développée à partir d’un centre historique situé entre les
    tiers : la RN4 reliant Strasbourg à Paris via Nancy et la RN 59 reliant Nancy    deux rivières de la Meurthe et de la Vezouze. Le tissu urbain s’est ensuite
    à Saint-Dié.                                                                     développé autour de la vieille ville notamment vers le Sud, le Nord étant
                                                                                     occupé par le château et ses jardins.
    Le territoire améliore son accessibilité grâce à la modernisation de ses         Le centre-ville offre un aspect très compact avec des rues qui se croisent
    infrastructures :                                                                perpendiculairement. L’habitat y est de type collectif jointif.

    ƒƒ La mise à 2 x 2 voies de la RN4 et la déviation de Blâmont ouvrent de         Au fil du temps, l’urbanisation s’est poursuivie de manière un peu plus
       nouvelles perspectives en facilitant les liaisons vers le Sud de la Moselle   aérée sous forme de pavillonnaire et de grands ensembles collectifs. La
       et au-delà vers l’Alsace                                                      ville s’est ainsi établie jusqu’en rive droite de la Meurthe. Au Nord, elle s’est
    ƒƒ La mise à 2 x 2 voies de la RN59 entre Saint-Clément et Baccarat en           développée de l’autre côté de la Vezouze (faubourg de Nancy), secteur
       direction des Vosges, améliore les liaisons vers le Sud de l’Alsace, la       dans lequel la construction a été très dynamique (ZAC de Méhon Sud et
       Suisse et l’Italie.                                                           Nord) au cours des 20 dernières années.

                                                                                     Le territoire communal dispose d’une surface importante occupée par les
    Lunéville bénéficie d’une bonne accessibilité et d’un bon niveau de des-         espaces naturels et agricoles variés qui totalisent près de 1000 ha et repré-
    serte ferroviaire avec une bonne fréquence avec Nancy et l’arrivée du TGV        sentent 60 % du territoire. On distingue quatre principales composantes
    qui lui assure depuis juin 2007 un aller-retour quotidien avec Paris en 1h50.    paysagères de qualité sur le ban de Lunéville :
    Ville-relais et ville-centre d’une Communauté de Communes de 28 000              ƒƒ Les espaces agricoles à l’Ouest avec les espaces de prairie et les coteaux
    habitants, elle présente un territoire fortement imbriqué avec les com-             du Nord-Ouest,
    munes limitrophes (Jolivet, Chanteheux, Moncel-lès-Lunéville, Hériménil)
                                                                                     ƒƒ Les plaines alluviales de la Vezouze et de la Meurthe avec la présence
                                                                                        d’étangs, de prairies humides et de ripisylve, source de biodiversité
    La ville subit une forte influence de Nancy au niveau de son marché du
                                                                                        d’intérêt majeur,
    travail avec une zone de chalandise qui se rétracte et une concurrence
    accrue avec le bassin d’emploi de Nancy dans sa partie Ouest du fait de la       ƒƒ La perspective Château / Champ de Mars et zone de loisirs,
    présence de la N4 et de la voie rapide N333.                                     ƒƒ Le bois communal de Lunéville.

                                                                                                 Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   13
Cette mosaïque paysagère constitue un support potentiel de trame verte
et bleue de qualité.

Indépendamment du château de Lunéville et du parc des bosquets (jar-
dins à la française) qui sont tous deux classés monuments historiques, le
cœur historique, autour du château, mérite une attention particulière.
Constitué à la fois par un ensemble de bâtiments remarquables dès l’abord,
tels la «maison du marchand», la synagogue, l’église Saint Jacques, et par le
tissu des constructions plus courantes, ce noyau historique atteste néan-
moins de l’importance et de la richesse de la ville de Lunéville à l’époque
de Léopold.

La ville entend miser sur ce qui fait sa différence, à savoir son statut de
«ville à la campagne» dotée, qui plus est, d’un patrimoine architectural et
historique remarquable. Elle affiche une stratégie ambitieuse de mise en
valeur du château et de son parc en tant qu’élément structurant du déve-                                              Le château et
loppement de la commune.                                                                                              le parc des Bosquets

Les coteaux                                                                       La plaine alluviale de la Meurthe

14   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
UNE POPULATION STABLE DEPUIS DIX ANS                                          UNE OFFRE D’HABITAT À DÉVELOPPER
                                                                                      DANS TOUTES SES COMPOSANTES
    Avec un peu plus de 20 000 habitants au dernier recensement de la popu-
    lation, la population municipale affiche une certaine stabilité depuis 1999   Le parc de logement communal est un parc ancien dont la moitié a été
    qui atténue la baisse démographique constatée depuis 40 ans. Elle se          achevée avant 1948. La commune dispose d’une part importante de loge-
    situe au sein d’une Communauté de Communes à la démographie plutôt            ments sociaux (24 %) et surtout d’un parc privé, social de fait, conséquent.
    stable où la ville de Lunéville avait tendance jusqu’en 2000 à perdre de la
    population au profit de sa première couronne urbaine.                         Ce parc est constitué en majorité de logements collectifs (70 %) et pré-
    La population vieillit, néanmoins la présence des moins de 20 ans est         sente une faible attractivité en particulier en centre ancien où une partie
    encore bien représentée avec 23 % de la population. La taille des ménages     des logements malgré les réhabilitations successives menées depuis le
    sur la commune est en baisse constante avec une augmentation des petits       début des années 80 présentent des problèmes de vétusté, de vacance,
    ménages (67 % sont des ménages d’une ou 2 personnes).                         voire d’insalubrité.
    Enfin, la présence forte de l’armée avec près de 1000 emplois et plusieurs
    centaines de ménages présents aujourd’hui sur le territoire communal          Les rythmes de construction semblent insuffisants au regard des besoins.
    induit des besoins spécifiques qui sont à prendre en compte.                  Globalement, on constate un manque d’offre de qualité dans l’ancien et
                                                                                  dans le neuf tant en locatif qu’en accession. D’une manière générale, le
    La population du centre-ville présente des signes de précarisation de plus    marché immobilier reste à reconquérir pour les investisseurs et la promo-
    en plus marqués et plus globalement, le centre-ville souffre d’un manque      tion immobilière.
    d’attractivité pour les classes moyennes, voire supérieures.

    En terme d’effectifs scolaires, les tendances d’évolution, conformément
    aux tendances nationales, sont à la baisse. Les diminutions les plus sen-
    sibles se situent au lycée et au collège et restent beaucoup plus atténuées   Immeuble rue Cyfflé
    en maternelle et primaire.

    Le centre historique
                                                                                              Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   15
DES CAPACITES EN TERME DE RENOUVELLEMENT URBAIN
     SIGNIFICATIVES

Les réserves foncières actuellement inscrites dans le document d’urba-
nisme communal sont limitées. Néanmoins, les potentialités offertes par
les secteurs à reconquérir sont importantes.

Parmi la quinzaine de sites mutables recensés, deux principaux sites
anciennement industriels ont été identifiés par la commune comme des
sites à forts enjeux pour le renouvellement urbain à vocation habitat : le
site Roch et le site Fischer, qui constituent les plus importantes réserves
foncières maîtrisées par la commune.

En terme d’extension urbaine, les possibilités actuelles résident essentiel-
lement dans le prolongement de la ZAC de Méhon et dans le secteur de la
                                                                                  Photo aérienne du centre historique
rue de Vic. L’objectif affiché actuellement consiste à limiter les extensions
urbaines au niveau du secteur des coteaux situés à l’Est de la commune
pour mieux préserver les qualités paysagères du site et limiter l’étalement
urbain.

Des facteurs porteurs de changements importants sont actuellement
entrepris, notamment avec l’aide de l’ANRU, qu’ils s’agissent du projet de
requalification urbaine du quartier Niederbronn - Zola ou encore de la
réhabilitation amorcée par la requalification de la place Rose et de l’îlot
Germain Charier en centre ancien. La Ville de Lunéville, souhaite ainsi
redonner au cœur historique de la Cité Cavalière sa véritable place entre
le château et le centre commerçant, en instaurant une Aire de mise en
Valeur de l’Architecture et du Patrimoine (AVAP) en cours d’élaboration. A
terme, il s’agira de redonner au Centre Ancien le cachet que les dernières
décennies ont fait progressivement disparaître et de fabriquer un territoire
à vivre tout en protégeant et mettant en valeur son patrimoine.

                                                                                  La requalification de la Place Rose

16   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
UN BON NIVEAU DE SERVICES À ADAPTER AUX
       ÉVOLUTIONS DES BESOINS ET MODES DE VIE

    Relativement proche de pôles urbains, la ville de Lunéville et son agglo-         L’hôpital
    mération constituent un pôle d’emploi et de services à part entière. La
    proximité de l’agglomération nancéienne a influé sur l’essor de l’agglo-
    mération lunévilloise, à la fois positivement par la présence de migrants
    travaillant à Nancy et s’installant dans la Communauté de Communes,
    mais aussi négativement par l’évasion commerciale vers l’agglomération
    nancéienne.

    La ville de Lunéville est également un pôle sportif, culturel et éducatif
    important avec un bon niveau de services (enseignement, sport, adminis-
    tration, transport en commun) et un pôle santé qui est actuellement en
    cours de renforcement.

    Troisième pôle commercial en Meurthe-et-Moselle, elle présente une
    offre commerciale dense et équilibrée avec un niveau de grandes surfaces
    comparables aux autres agglomérations. Néanmoins, le commerce de
    centre-ville est affecté depuis quelques années par un certain nombre de
    facteurs qui le fragilisent rendant indispensable une politique volontariste
    sur l’appareil commercial. Enfin au niveau de la grande distribution, la zone     Le théâtre «La Méridienne»
    de chalandise se rétracte, la diversification des produits non alimentaires
    est insuffisante et les capacités d’extension restent limitées.

    La Commune bénéficie d’une bonne desserte en transport en commun,
    avec notamment le développement du transport à la demande.

    Lunéville génère les ¾ du trafic automobile de la Communauté de Com-
    munes. Une modification du plan de circulation du centre-ville est en cours
    de réflexion afin de renforcer l’attractivité de son centre-ville et de limiter
    les flux de transit. Quant au secteur de la gare, c’est un lieu d’échanges
    dont l’accessibilité est en voie d’amélioration avec un renforcement de
    l’offre de stationnement. La problématique du stationnement sera abor-
    dée dans le cadre du réaménagement du centre-ville et le stationnement
    devant le parvis du château est à reconsidérer.

                                                                                                  Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   17
UNE SITUATION ÉCONOMIQUE FRAGILISÉE
     AVEC DES POTENTIALITÉS

La ville-centre concentre 78% des emplois de la Communauté de Com-
munes et 37% de ceux de la zone d’emploi. La situation économique fait
apparaître une tendance à la baisse de l’emploi salarié et non salarié, avec
des emplois majoritairement publics et orientés vers les services où le
marché du travail est fortement attiré par l’agglomération nancéienne.

L’économie locale se tertiarise de plus en plus. Le tissu économique est
majoritairement composé de petites entreprises. L’activité économique de
la commune est structurée autour de quelques grands pôles d’activités
dont la majeure partie est polarisée à l’entrée Est de Lunéville avec :

ƒƒ La zone industrielle de Lunéville-Moncel accueillant un Centre de
                                                                                   Photo aérienne de l’entrée Sud-Est
   Recherche Technologique sur les matériaux innovants et la création
   d’une pépinière d’entreprises sur le Pôle Lavoisier, la ZAC des Mossus
   en cours de commercialisation, la zone d’activités de la Peupleraie en
   continuité de la zone commerciale de Cora Lunéville et enfin le secteur
   Trailor et l’Espace Libération.
ƒƒ La zone d’activités des Faïenceries qui abrite une vingtaine d’activités
   artisanales.
ƒƒ La zone de Saint-Léopold située à l’entrée Ouest de la Commune

Enfin, le rôle économique et social de l’armée est déterminant. Il est for-
tement intégré à l’histoire et à la vie lunévilloise. Les potentialités locales
se tournent désormais autour des atouts dans les domaines suivants : la
métrologie, l’artisanat d’art, les matériaux innovants, l’accueil et la création
d’entreprises, et le tourisme urbain en lien avec le château et le parc des
Bosquets.

                                                                                   Espace Libération

18   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
2/ Les enjeux de développement de la commune
                                                                               1/ CONFORTER L’ATTRACTIVITÉ RÉSIDENTIELLE
                                                                                  DE LA COMMUNE en développant une offre de
                                                                                  logements diversifiée et en renforçant les services et
                                                                                  la qualité de vie

    Afin de conforter son développement et sa place dans l’agglomération, il   Les enjeux d’attractivité sur la commune s’expriment à la fois en termes de
    s’agit pour la commune de répondre aux trois enjeux suivants :             qualité résidentielle et d’offre de services diversifiée et adaptée aux nou-
                                                                               veaux besoins de la population.
    1/ Conforter l’attractivité résidentielle de la commune
       en développant une offre de logements diversifiée et en                 Malgré les améliorations successives de son parc de logements, la com-
       renforçant les services et la qualité de vie                            mune ne parvient pas à contenir sa population qui continue à émigrer, en
                                                                               très grande partie au profit de sa périphérie.
    2/ Développer une stratégie de mise en valeur et de restau-
       ration du cœur de ville                                                 Elle est confrontée à des problèmes de vieillissement de sa population,
                                                                               de précarité des habitants de son centre ancien et plus globalement à
    3/ Faire en sorte que les atouts de la commune (culture, patri-            un manque de renouvellement de sa population. Elle souhaite donc favo-
       moine architectural et naturel, matériaux innovants, car-               riser un nouvel équilibre résidentiel tout en maintenant une dynamique
       refour économique potentiel) constitue une vraie dyna-                  démographique nécessaire au fonctionnement des services qu’elle offre à
       mique de développement                                                  l’ensemble du bassin de vie .

                                                                               Par ailleurs, avec une population vieillissante et une population attachée
                                                                               à la qualité de son cadre de vie, elle doit répondre à des demandes gran-
                                                                               dissantes de ses habitants. L’amélioration de l’attractivité de la commune
                                                                               passe notamment par le maintien et le renforcement des pôles de ser-
                                                                               vices, l’adaptation aux besoins et aux modes de vie de la population et une
                                                                               grande attention à l’évolution de l’offre commerciale de proximité.

                                                                               Cet enjeu est à prendre en compte à l’échelle du Lunévillois au sein duquel
                                                                               la commune joue un rôle structurant reconnu dans le cadre de l’élabora-
                                                                               tion du SCoT Sud Meurthe-et-Moselle. Il plaide pour la constitution d’une
                                                                               offre résidentielle diversifiée, de l’appartement en tissu dense historique à
                                                                               la maison intégrée au cadre paysager.

                                                                                           Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   19
En conséquence, le développement d’une nouvelle offre diversifiée de              2/ DÉVELOPPER UNE STRATÉGIE DE MISE EN VALEUR ET
logements doit permettre à la fois :                                                 DE RESTAURATION DU CŒUR DE VILLE

ƒƒ De retrouver une dynamique démographique permettant l’accueil                  Le cœur de ville de Lunéville montre un processus de dégradation du
   d’une population diversifiée notamment en direction des classes                cadre de vie et d’une partie des logements dont les points clefs de l’amé-
   moyennes et supérieures,                                                       lioration restent la question du peuplement, de l’entretien et de la réhabi-
ƒƒ De répondre aux besoins de l’ensemble des habitants, en particulier            litation des logements et du traitement adéquat des espaces publics. Le
   des ménages de l’armée ,                                                       centre historique est au cœur d’une volonté d’investissement de la com-
                                                                                  mune autour d’un projet de développement touristique fort. Le projet de
ƒƒ De participer à l’accroissement et à la reconstitution du parc de loge-        bâtir un projet global concerté et cohérent avec stationnement, espaces
   ments liés à la mise en œuvre du projet de rénovation urbaine,                 publics et circulation et de relier davantage le quartier au reste du centre-
ƒƒ Enfin, la qualité paysagère du territoire communal constitue un facteur        ville.
   de qualité urbaine incontestable qui doit être valorisé et préservé tout
   en maîtrisant la densité urbaine et en gardant un juste équilibre entre        La protection et la mise en valeur du centre ancien et de son patrimoine
   espaces urbanisés et non urbanisés.                                            est la clef de voûte de la politique volontariste menée par la commune et
                                                                                  déjà amorcée dans le cadre de l’ANRU. Ce lieu est en effet porteur de deux
                                                                                  problématiques fondamentales pour la ville : la reconquête sur elle-même
Indépendamment de la rénovation de son centre ancien, la commune
                                                                                  (insuffler des principes de qualité urbaine à partir d’un noyau fédérateur)
offre de réelles potentialités foncières liées pour une grande part au renou-
                                                                                  et la reconquête vers l’extérieur (offrir une image positive qui relance
vellement urbain. Enfin, Lunéville concentre un pôle de services d’équipe-
                                                                                  l’attractivité de Lunéville en favorisant l’émergence d’un pôle culturel et
ments et de commerces qui bénéficie à l’ensemble des communes de la
                                                                                  touristique).
Communauté de Communes et doit faire face à des charges de centralité
importantes.
                                                                                  L’ensemble de ce secteur fait l’objet d’une procédure d’Aire de mise en
                                                                                  Valeur de l’Architecture et du Patrimoine (AVAP) en cours qui doit per-
C’est pourquoi, il s’agit pour Lunéville d’intégrer son développement en
                                                                                  mettre de continuer à inventer la ville autour d’un territoire à vivre tout en
lien avec les communes limitrophes afin d’assurer un équilibre dans l’urba-
                                                                                  introduisant une dimension culturelle à la gestion du patrimoine
nisation de sa périphérie.

20   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
3/ FAIRE EN SORTE QUE LES ATOUTS DE LA COMMUNE                                      La ville de Lunéville affiche également sa vocation culturelle née d’un passé
       (culture, patrimoine architectural et naturel,                                   prestigieux par des équipements nombreux et variés. Il faut donc exploiter
       carrefour économique potentiel, matériaux innovants)                             ce potentiel, permettant à la ville de rentabiliser ses équipements, tout en
       CONSTITUENT UNE VRAIE DYNAMIQUE DE                                               attirant des populations extérieures, sources d’activités commerciales et
                                                                                        touristiques.
       DÉVELOPPEMENT
                                                                                        Ses atouts patrimoniaux, industriels et naturels font de la Communauté
    Aujourd’hui, le prolongement de la crise économique conduit Lunéville à
                                                                                        de Communes du Lunévillois (et de la ville de Lunéville en particulier) une
    envisager son attractivité selon une stratégie plus complexe : au-delà de
                                                                                        étape indispensable du circuit touristique et culturel lorrain. Cependant,
    la création de zones d’activités, la ville entend miser sur ce qui fait sa diffé-
                                                                                        ce type de tourisme n’est qu’une facette d’un court séjour touristique
    rence, à savoir son statut de «ville à la campagne» dotée, qui plus est, d’un
                                                                                        appréhendé sous l’optique d’un produit qui incorporerait hébergement,
    patrimoine historique important.
                                                                                        restauration, culture et loisirs,...
    Lunéville, est une ville qui a changé de visage au cours de son histoire, ville
                                                                                        Les paysages environnants variés, la présence de l’eau et le petit patrimoine
    de défense militaire, ville de résidence princière, sous préfecture d’un arron-
                                                                                        architectural sont autant d’atouts qui existent, mais qui sont peu exploi-
    dissement agricole, ville cavalière et ville industrielle, elle est aujourd’hui
                                                                                        tés. Une mise en valeur de ces éléments serait ainsi le point de départ
    en pleine mutation à l’heure où les plus gros employeurs ne sont plus pri-
                                                                                        du développement d’activités touristiques et de proximité qui pourrait
    vés mais publics. Plus que jamais située dans l’orbite nancéienne, elle doit
                                                                                        ensuite s’enrichir de manifestations saisonnières ou d’équipements nou-
    conforter son tissu industriel et fixer l’emploi tout en se tournant davan-
                                                                                        veaux (ex : aménagement des bords de la Vezouze en lieu de promenade,
    tage vers une économie de services, touristique et culturelle.
                                                                                        aménagement des plans d’eau suite à l’exploitation des gravières au Sud
                                                                                        de Lunéville, en zone de loisirs par exemple).
    Située à une position stratégique au Sud-Est de Nancy, elle doit profiter
    de la modernisation de ses infrastructures avec la mise à 2 x 2 voies de
    la RN4 et de la RN59 et de la logique de développement sur les grands
    axes, en saisissant les opportunités qui s’offrent à elle en matière de déve-
    loppement et profiter de ses atouts que sont la métrologie, les matériaux
    innovants et le développement durable.

                                                                                                    Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   21
22   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
III. Les orientations générales
          d’aménagement du PADD
           1/ Permettre l’évolution et le renouvellement
              du tissu urbain de la commune

           2/ Délimiter des zones d’extension urbaine
              en cohérence avec le paysage

           3/ Accompagner l’évolution du cœur de ville

           4/ Conforter la vocation économique de l’entrée Sud-
              -Est de Lunéville et privilégier la logique d’axes en
              matière de stratégie foncière à vocation économique

           5/ Une ville durable dans un cadre de vie agréable
              pour tous

                       Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   23
24   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
1/ Permettre l’évolution et le renouvellement du tissu urbain
       de la commune
    1/ PERMETTRE LE RENOUVELLEMENT URBAIN DU
       QUARTIER NIEDERBRONN-ZOLA

    Ce site fait partie des projets de rénovation urbaine retenus par l’ANRU en
    2009.
    Le programme de renouvellement urbain élaboré dans le cadre de l’ANRU
    a pour objectifs principaux de dédensifier le parc HLM et d’améliorer la
    qualité résidentielle du site tout en valorisant les espaces publics.
    Le projet consiste à diversifier l’offre en logements du quartier tant au
    niveau des formes urbaines que des statuts (accession sociale, logements
    privés, logements intermédiaires, …) et à offrir de nouvelles possibilités
    résidentielles tout en s’inscrivant dans un cadre paysager intéressant et en
    s’ouvrant davantage vers la Meurthe.

    Il repose ainsi sur plusieurs grands principes de recomposition urbaine :

    ƒƒ L’amélioration de la qualité résidentielle des ensembles de logements
       sociaux avec une dédensification et le renforcement de la mixité sociale
       sur le quartier
    ƒƒ L’implantation de commerces sur les disponibilités foncières dégagées
    ƒƒ Le renforcement de la trame paysagère à travers notamment l’aména-
       gement d’un parc public au cœur du quartier.                                  Photo aérienne du quartier Niederbronn - Zola

    ƒƒ L’ ouverture du quartier vers le Sud pour profiter de la richesse naturelle
       de la Meurthe ainsi que vers les autres quartiers de la ville.

                                                                                                 Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   25
2/ PERMETTRE LE RENOUVELLEMENT URBAIN
   DU SITE FISCHER

Situé en limite de la Commune, à proximité de la Commune de Chante-               ƒƒ Requalifier l’entrée Est, aujourd’hui marquée par la caserne et son mur
heux, le site des anciens Etablissements Fischer, d’une superficie de 10 ha,         d’enceinte, considérés comme une rupture dans la continuité de l’ur-
constitue une des plus grandes réserves foncières maîtrisées par la com-             banisation.
mune actuellement classées en zone UX du POS.
                                                                                  ƒƒ Assurer la continuité urbaine en liaison avec Chanteheux tout en souli-
                                                                                     gnant l’effet vitrine d’un des axes principaux de la ville avec possibilité
L’accès principal s’effectue depuis l’Avenue du 30ème groupe des chas-
                                                                                     de développer des commerces et services.
seurs, avec des accès secondaires situés rue Saint Lambert et rue des Mos-
sus. Le site est bordé à l’Ouest par la caserne «Treuille de Beaulieu», au Nord
par une zone NA située sur le territoire de Chanteheux, en bordure du
Champ de Mars, au Sud par la voie ferrée et à l’Est par des maisons indivi-
duelles. C’est un quartier qui bénéficie d’une bonne desserte en transport
en commun (bus, taxibus) et il est situé à moins de vingt minutes à pied
de la gare multimodale.

La mutation du site Fischer représente un site à forts enjeux pour la ville à
travers les principales orientations urbaines suivantes :

ƒƒ Permettre de renouveler l’offre d’habitat dans la ville intra-muros et pro-
   poser une gamme diversifiée de produits logements (petits collectifs,
   habitat intermédiaires, logements individuels) avec des exigences en
   matière de construction répondant aux exigences environnementales
   (isolation, collecteurs solaires, récupération des eaux pluviales, toitures
   terrasses, etc).
ƒƒ Promouvoir des formes urbaines innovantes et des espaces publics de
   qualité.
ƒƒ Créer un secteur d’habitat durable avec la possibilité de tisser de nou-
   veaux liens à l’intérieur même de la ville en organisant l’urbanisation
   autour d’éléments de trame verte support de liaisons douces assurant
   la continuité Nord-Sud et le lien avec l’axe du château.

                                                                                  Photo aérienne du site des anciens établissements Fischer

26   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
3/ PERMETTRE LE RENOUVELLEMENT URBAIN
       DU SITE ROCH

    Actuellement site industriel classé en zone UX au POS, le site Roch accueille
    l’entreprise Tesa qui sera relocalisée sur le pôle Lavoisier au cours de l’an-
    née 2010.

    Ce secteur fera l’objet d’une mutation et d’un changement de vocation en
    zone d’habitat.

    Compte tenu de la configuration de la zone existante (quartier déjà consti-
    tué d’habitat individuel sous forme de villas de faible hauteur), situé à flanc
    de coteau, ce site sera dédié à l’habitat ce qui permettra d’assurer une
    continuité urbaine avec l’existant.
                                                                                      Photo aérienne site Roch
    L’objectif est de réinscrire ce lieu dans ce qui en constitue son aspect domi-
    nant, l’habitat, notamment individuel.

    Par ailleurs, la possibilité de garder une partie des bâtiments industriels
    intéressants pourra être étudiée afin de la destiner à un équipement ou
    encore à des services de proximité.

                                                                                                  Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   27
28   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
2/ Délimiter des zones d’extension urbaine en cohérence
       avec le paysage
                                                                                         Photo aérienne du secteur de l’entrée Ouest

       LIMITER L’URBANISATION AFIN DE PRÉSERVER
       LES SECTEURS DE COTEAUX
    Dans un souci de mieux protéger le paysage de coteaux, élément remar-
    quable du patrimoine de la commune dans sa partie Ouest, il s’agit de limi-
    ter l’urbanisation afin de définir un équilibre entre espaces non urbanisés
    et espaces à urbaniser.

    Pour cela, il convient de reconsidérer les limites des zones d’extension
    urbaine en fonction de leur impact sur le paysage et de leur desserte au
    regard du potentiel à bâtir qu’elles représentent.

    Actuellement, les coteaux de Dehainville sont inscrits pour une bonne
    part en zone d’urbanisation future.
    Il s’agit tout d’abord de stopper la poursuite de l’urbanisation sur la ligne
    de crête compte tenu des perceptions visuelles intéressantes qu’elle offre
    sur le château et la vallée de la Meurthe.                                           RENFORCER L’ENTRÉE OUEST
    Par ailleurs sur le flanc de coteau au niveau de la rue de Vic en limite de       Afin de compenser les limitations des secteurs à urbaniser sur les coteaux,
    Jolivet, il s’agit également de limiter l’extension de la zone à urbaniser dans   il parait judicieux de prévoir une urbanisation future auprès de l’entrée de
    sa partie Nord.                                                                   ville Ouest par l’Avenue de Léomont et l’avenue du Général de Gaulle, au
                                                                                      pied des coteaux.
    En ce qui concerne l’entrée Ouest de la commune côté Méhon, le péri-
    mètre de la zone ouverte à l’urbanisation sera restreint afin d’assurer à la      Les terrains situés en entrée de ville, dans la patte d’oie entre l’avenue du
    fois une continuité avec le bâti existant sans impacter trop fortement le         Général de Gaulle et la rue Saint Léopold pourraient être ouverts à l’urba-
    paysage typique de coteaux de l’entrée de ville constitué d’un parcellaire        nisation à court terme.
    en lanières et ponctué de vergers.

                                                                                                  Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   29
30   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
3/ Accompagner l’évolution du cœur de ville
    Le cœur de ville de Lunéville fait l’objet de la part de la commune d’un         Le PLU vient compléter ces différents dispositifs réglementaires et opéra-
    projet global de mise en valeur et de restauration qui englobe un grand          tionnels en prévoyant des conditions favorables à la valorisation progres-
    nombre de domaines et nécessitera la mise en place d’un plan de réfé-            sive du centre ancien.
    rence s’appuyant sur les orientations d’aménagement suivantes :                  La qualité patrimoniale et les potentialités résidentielles des ilots denses
                                                                                     du centre historique méritent notamment que la structure des cœurs
    ƒƒ La protection et la mise en valeur du centre ancien et de son patri-          d’ilots non construits soit préservée afin d’éviter une valorisation excessive
       moine. Elles s’appuient, d’une part, sur la rénovation du château qui         qui se ferait au détriment de la valeur patrimoniale et des qualités d’éclai-
       s’inscrit dans un projet de développement culturel et touristique et,         rement des constructions.
       d’autre part, sur l’élaboration d’une Aire de mise en Valeur de l’Architec-
       ture et du Patrimoine (AVAP).
    ƒƒ La mise en place d’une politique de rénovation de l’habitat permettant
       d’agir sur la vacance et sur les îlots dégradés (ex : OPAH Rénovation
       urbaine ) et de développer une offre en logements plus qualitative.
    ƒƒ La mise en valeur de l’entrée de ville côté château (arborisation, revête-
       ment qualitatif, campagne de ravalement des façades, … )
    ƒƒ Le renforcement des cheminements piétons et la mise en réseau des
                                                                                                                                                          Le château en
       espaces publics avec l’identification de parcours urbains : gare / châ-                                                                            cours de rénovation
       teau et château / parc des Bosquets s’appuyant sur la présence de l’eau
       et des jardins et reliant le noyau historique au reste de la ville.
    ƒƒ L’élaboration d’un nouveau plan de circulation qui permet de repous-
       ser les flux de transit vers l’extérieur du centre-ville et de réaménager
       l’axe République/ Banaudon en confortant sa vocation commerciale.
    ƒƒ La mise en place d’une politique de maintien et de revitalisation com-
       merciale (conforter les axes commerciaux, politique d’acquisition fon-
       cière, …).
    ƒƒ La redéfinition de la politique de stationnement en redonnant de la
       place au piéton sur l’espace public (ex: parvis du château), tout en                                                                               Rue de
       favorisant le stationnement privatif en cœur d’ilôt.                                                                                               la République

                                                                                                 Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   31
32   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
4/ Conforter la vocation économique de l’entrée Sud-Est de
       Lunéville et privilégier la logique d’axes en matière de
       stratégie foncière à vocation économique

        POURSUIVRE LA COMMERCIALISATION                                                    DÉVELOPPER LA LOGIQUE D’AXE EN COHÉRENCE
        DE LA ZAC DES MOSSUS                                                               DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DES COMMUNES
                                                                                           LIMITROPHES
    Ce site de 26 ha, dans la continuité de la ZI de Lunéville-Moncel, dispose
    encore d’une réserve foncière de 18 ha, avec plusieurs bâtiments d’activi-          Il s’agit de conforter économiquement l’entrée Sud-Est de l’aggloméra-
    tés vacants.                                                                        tion, en particulier en veillant à accompagner les opportunités foncières
                                                                                        situées de part et d’autres de l’avenue de la Libération.
    Le site bénéficie certes d’un embranchement ferré existant (la zone est
    longée par les lignes Paris/Lunéville/Strasbourg et Lunéville/Saint-Dié/            Cette consolidation doit s’inscrire dans la logique du projet de la Commu-
    Colmar) mais son accessibilité et sa desserte routière sont insatisfaisantes.       nauté de Communes du Lunévillois de développer, sur les communes voi-
    Le trafic poids lourds est notamment handicapé par le gabarit des voiries, il       sines de Moncel-lès-Lunéville et Laronxe, une zone à vocation logistique
    génère par ailleurs un trafic de transit non souhaité en milieu urbain.             d’échelle départementale, au carrefour de la RN4 et de la RN59 en voie
                                                                                        express.
    Il s’agit donc de confirmer la vocation économique du site en intégrant
    son évolution dans celle de la ZI et du Pôle Lavoisier dédié pour partie à
    la création d’entreprises et au développement économique (future pépi-
    nière d’entreprises, bâtiments-relais).

        ETENDRE L’ESPACE LIBÉRATION

    Ce pôle commercial récent est aujourd’hui entièrement commercialisé.
    Disposant d’une bonne accessibilité, l’Espace Libération pourrait trouver
    des espaces d’extension en continuité, sur les emprises voisines du site
    Trailor (3,4 ha à court terme). Il faudra alors veiller à conserver sa lisibilité
    fonctionnelle.

                                                                                                   Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   33
34   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
5/ Une ville durable dans un cadre de vie agréable pour tous
    Le développement de la ville de Lunéville s’inscrit dans des préoccupa-          Ces zones inondables constituent des espaces de nature de proximité.
    tions de protection de son patrimoine naturel, patrimoine jouant un rôle         Elles viennent renforcer le potentiel des espaces verts publics de la ville
    essentiel dans le maintien d’un cadre de vie agréable.                           pour offrir des espaces d’aménités de proximité et peuvent constituer des
    Cette orientation traduit donc des mesures pour accompagner la planifi-          lieux de détente et de loisirs nécessitant peu d’aménagements (ex : che-
    cation des espaces urbanisés et à urbaniser.                                     minements piétons, …) .

       PRÉSERVER LES ESPACES AGRICOLES                                                  PRÉSERVER LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS
                                                                                        D’UNE TRAME BLEUE ET VERTE
    Plus de 50 % de l’espace communal est géré par les activités agricoles.
    Ces espaces jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement du territoire        Cette mosaïque d’espaces naturels (espaces de coteaux avec des pelouses
    communal. Ainsi, les espaces et activités agricoles et la qualité de leur pay-   calcaires, espaces agricoles de prairies, prairies alluviales, ripisylve)
    sage champêtre sont préservés grâce :                                            occupent une place stratégique sur le plan paysager.
       - à une rationalisation des espaces à urbaniser,
                                                                                     En premier lieu, les coteaux, à la fois zone naturelle et agricole, sont des
       - à une protection de vastes zones agricoles homogènes, protégeant            espaces à protéger en raison de leurs richesses écologiques et de leur
         ainsi le potentiel agronomique et économique des terres agricoles.          valeur patrimoniale. Cette zone de coteau, écrin vert de la ville, est un des
                                                                                     éléments paysagers structurant fort pour la commune. Cette protection
       PRÉSERVER LA RESSOURCE EN EAU                                                 passe par la non urbanisation de ces espaces. Et inversement, la préserva-
                                                                                     tion des vues proches et lointaines sur le paysage des coteaux sera aussi
    Le territoire de la commune accueille de vastes zones humides. L’objectif        recherchée.
    est donc de favoriser l’intégration de ces zones dans le fonctionnement de
    la ville. Leur conservation à l’état naturel constitue une réponse favorable     Ces espaces naturels constituent des éléments importants pour constituer
    à la préservation des zones humides dans la mesure où, non imperméa-             une trame bleue et verte de qualité et diversifiée.
    bilisées et non aménagées de manière lourde, elles laissent à la rivière des
    « espaces de respiration » ayant un rôle régulateur sur les crues. Ce non        Le PLU participe à la définition de cette Trame Bleue et Verte en limitant
    aménagement permet de contribuer à la prévention et à la gestion du              l’extension des zones à urbaniser. De plus, la constitution de cette trame
    risque naturel d’inondation.                                                     verte et bleue offre aux habitants, par la même occasion, des aires de
                                                                                     découverte d’une nature riche, diversifiée aux portes de la ville.

                                                                                                 Juin 2013 / Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville   35
REQUALIFIER LES ENTRÉES DE VILLE

Les entrées de ville de la Commune de Lunéville feront l’objet d’un traite-
ment qualitatif à travers l’élaboration d’un plan de végétalisation.
La qualité et l’harmonie architecturales seront particulièrement recher-
chées afin d’éviter les désordres architecturaux.

     AMÉNAGER UN QUARTIER À VOCATION DURABLE

Une Ville durable c’est aussi une ville qui organise le fonctionnement de
son tissu urbain en minimisant au mieux son impact sur son environne-
ment naturel. La ville de Lunéville entend réaliser un quartier d’habitat
durable sur le site Fischer qui sera fondé sur quelques principes :

ƒƒ Rechercher une meilleure cohésion dans les relations que peut tisser
   ce nouveau quartier avec le tissu urbain existant et son environnement
   naturel,
ƒƒ Trouver à l’intérieur du site un équilibre entre les principes de densifica-
   tion et les espaces de respiration de qualité,
ƒƒ Rechercher les principes de la construction en haute qualité environ-
   nementale qui vise principalement à faire des économies d’énergie et
   à réduire les impacts environnementaux du bâti et intégrer les énergies
   renouvelables,
ƒƒ Renforcer la cohérence entre ce quartier et les transports en commun,
   favoriser et sécuriser les déplacements doux,
ƒƒ Rechercher une gestion rigoureuse et différenciée des eaux pluviales
   (récupération, infiltration sur site) car ce quartier devra participer à la
   gestion du risque inondation.

36   Projet d’Aménagement et de Développement Durable de Lunéville / Juin 2013
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