ARPS - Journée d'automne 2020 - Mandat de PSCH - Polsan Exemple du canton de Neuchâtel - VBGF/ARPS
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ARPS – Journée d’automne 2020
Mandat de PSCH – Polsan
Exemple du canton de Neuchâtel
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ 1
Dienstleistung von GFCH auf
der Ebene Policy
Unterstützungsangebot für die Planung von Massnahmen im Bereich
Policy für die neue KAP-Programmphase ab 2021/2022:
▐ Internet-Recherche von ca. 4 Stunden zu relevanten kantonalen Gesetzen,
Verordnungen, Reglementen, Strategien, Leitbilder, Qualitätslabels und -
kriterien sowie Aus- und Weiterbildungsrichtlinien für Fachpersonen (gemäss
Orientierungsliste, Policy, S. 38f)
▐ Telefongespräch (rund 1. Std) mit Rechercheperson zwecks Validierung der
Analyse
▐ Umgesetzt von Polsan, Büro für Politikanalyse und -beratung
▐ Finanziert durch Gesundheitsförderung Schweiz
Nutzung der Dienstleistung
Policyanalyse im 2020 SH
BS TG
7 Kantone
abgeschlossen BL AG ZH
JU AR AI
2 Kantone in SO
Bearbeitung
SG
ZG
LU SZ
NE GL
BE NW
OW
UR GR
VD FR
TI
GE VS
Quelle: Gesundheitsförderung Schweiz Stand: 28.10.2020
Kurzanalyse Polsan:
Vorläufige Erkenntnisse I
▪ Oft blinder Fleck im Bereich Raumplanung / Baugesetzgebung:
▪ Viel wissenschaftliche Evidenz zum Einfluss von Frei- und Spielflächen auf die
gesunde Entwicklung von Kindern und Jugendlichen, aber kaum Niederschlag in den
regulatorischen Grundlagen im Bereich Raumplanung (dasselbe gilt für die Themen
Bewegung und psychische Gesundheit im Alter)
▪ Die Chance einer intersektoriell verankerten Gesundheitsförderung und
Prävention wird noch nicht in allen Kantonen genutzt.
▪ Gesundheitsförderung als Querschnittsthematik
▪ Von Programmen und Strategien hin zu regulatorischen Grundlagen:
▪ In der Alterspolitik fehlen häufiger regulatorische Grundlagen als im Bereich Kinder-
und Jugendpolitik
▪ Im Bereich psychische Gesundheit gibt es sowohl für den Bereich Kinder und
Jugendliche als auch für ältere Menschen Handlungsbedarf
4
Kurzanalyse Polsan:
Nutzen: praxisnah & individuell
▪ Empfehlungen zur Stärkung der KAP-Ziele enthalten sowohl Einzelmassnahmen
als auch umfassendere Massnahmen auf Prozessebene.
▪ Im Schnitt pro Kanton 28-30 Anknüpfungspunkte für Einzelmassnahmen und 3-4
Massnahmen auf Prozessebene, die längerfristig verfolgt werden können.
▪ Analyse der kantonalen Gegebenheit und Hinweise auf im Kanton vorhandene
Anknüpfungspunkte.
▪ Analyse aufgrund online verfügbarer Dokumente und Informationen
▪ Validierung der Analyse und Diskussion der Machbarkeit der Empfehlungen im
anschliessenden Telefongespräch.
5
Wenden Sie sich bei Fragen zum
Thema an:
veronika.boss@promotionsante.ch
Gesundheitsförderung Schweiz
Wankdorfallee 5, CH-3014 Bern
www.gesundheitsfoerderung.ch
6CONTEXTE DE L’ANALYSE DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 7
www.ne.ch/promotionsante DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ 8
Principes soutenus DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 9
PAC
2021-2024
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ 10Résultats
• Adopter la Loi de santé – chapitre 6 sur la PPS
• Intégrer la PPS dans le prochain Programme de législature
• Travail interdépartemental
• Intégrer les ressources pour la gestion des PAC dans le
budget ordinaire de l’Etat
• Intégrer dans les contrats de prestations des partenaires
une «obligation» de formation continue sur les
thématiques prioritaires de PPS
• Listing complet opérationnel
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 11Lois de santé (LS)
Faire un projet dans le cadre du soutien PSCH:
- Examen des LS des cantons et des bonnes
pratiques
- Préparer une «LS idéale», de laquelle les cantons
peuvent s’inspirer lors des prochaines révisons
(partielles ou totales) des leurs
- Y compris articles idéaux pouvant figurer dans
d’autres lois
- Avoir une veille des lois en révision- s’imposer
dans les révisions
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 12Advocacy
• Arrivée nouvelles autorités communales:
formation sur la santé et la promotion de la santé,
travail avec la CDC-santé
• Arrivée nouvelles autorités cantonales: faire une
synthèse – argumentaire de le stratégie PPS dès le
moment de l’arrivée des nouvelles autorités en
vue d’être retenu idéalement dans le programme
de législature.
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 13Travail interdépartemental
• Groupe interdépartemental santé
• Difficulté d’être dans toutes les commissions
pertinentes => plutôt former les commissionnaires?
• «Check-liste» avec questions concrètes pour les
différents domaines (par ex. constructions)
• Programme scolaire global = avec CEPEN (lien ARPS
avec scolarmed?)
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 14Formation et contrats de prestations
• Proposer un cours promotion santé pour les
multiplicateurs (expérience Jura?)
• Faire parfois des « retraites » avec certains acteurs
plutôt que de nombreuses séances ou GT
• Adapter contrats y compris dans domaines
partenaires
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 15Utilité de la démarche?
OUI!
- Beaucoup de choses connues,
MAIS
- Rappel de choses connues toujours utile - fait un
listing intéressant
- Un regard externe est toujours utile pour la réflexion
- Un regard expert est utile pour la communication avec
la hiérarchie
- Quelques nouvelles pistes, notamment
intercantonales, intéressantes.
- La discussion était autant (plus?) intéressante et utile
que le rapport
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 16• Nous avons demandé un complément
«addictions» (financé par le Canton)
• Merci à PSCH et à Reto Wiesli!
DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DE LA SANTÉ
SERVICE DE LA SANTÉ PUBLIQUE 17Vous pouvez aussi lire
