Assemblée générale 25 novembre 2019 - facilitateur de business - EdiPub

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Assemblée générale 25 novembre 2019 - facilitateur de business - EdiPub
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 25 novembre 2019

   facilitateur de business
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 accueil du Président
  Emmanuel Guyot
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                    ordre du jour

 situation financière

 administration & communication

 chantiers en cours

 2020 un objectif par média
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 situation financière

                                                       4
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                 Situation financière
Résultat 2018/2019
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                 Situation financière
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                 Situation financière
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administration générale
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           conseil d’administration

4 nouveaux administrateurs au sein du Conseil
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                                      conseil d’administration
                                                        17 Administrateurs EdiPub                                               2019
                                                                                       Emmanuel GUYOT              Président
                  TF1 Pub                    2 administrateurs TF1 Publicité
 Membres                                                                               Timothée JOIN LAMBERT       Secrétaire
Fondateurs                                                                             Frédéric LANGER             Trésorier
                M6 publicité                   2 administrateurs M6 Pub
                                                                                       Jérôme PAMPHILE
                                2 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à Sophie de TRAVERSE          Canal Brand Solution
                                   la majorité simple des adhérents du sous-collège
                                                 "Régies et Supports TV"               Jean Marc MARTIN            France TV Publicité
                                2 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à Valérie NOGUES              Lagardere Publicité News
                                   la majorité simple des adhérents du sous-collège
                                                "Régies et Supports Radio"             Cyrille GOURSAUD            NRJ Régie
                 Collège 1
             "Régie et Supports" 3 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à Régine CATANZANO           Prisma Média
                                    la majorité simple des adhérents du sous-collège    Corinne DECAUX             Reworld Média
Membres                                         "Régies et Supports Presse"
                                                                                        Eric HERSANT Secrét Adj.   Média Figaro
Adhérents
                                2 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à Jean-Marc BESNARD           JC Decaux
                                   la majorité simple des adhérents du sous-collège
                                          "Régies et Supports Autres Médias"           Digital : A pourvoir
                                                                                       Jean Marc LEBLOND
                                                                                                                   Omnicom Média Group
                Collège 2                                                              Treso.adj
               "Acheteurs    4 administrateurs parmi les candidats adhérents élus à Pascal TERRAUBE Vice Pdt       Group M
               d'espaces -       la majorité simple des adhérents du collège 2
                                                                                    Mohamed HUSANI                 Dentsu Aegis Network
             Agences médias"
                                                                                    Pierre BREBANT                 Havas Média
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                      prospection
4 nouveaux adhérents sur l’exercice:

• CMI (Czech Media Invest)
• MédiaObs
• WinGroup Software
• IBM France
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      activité EdiPub
EDIPUB TEMPS PASSE 2019

           10%
      5%                                             Digital
                       35%                           Plurimedia
12%
                                                     TV
                                                     Radio
                                                     Presse
12%
                                                     Pub.extérieure

                 26%
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                     activité EdiPub

 8 Bureaux & 1 Conseil d’Administration
 6 plénières TV
 4 plénières Digital
 3 plénières Radio
 1 plénière Presse
 1 plénière Publicité Extérieure
 4 EdiTours
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assemblée générale EdiPub

 communication
petit déjeuner MyDiffTV chez M6 le 23 mai 2019
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séminaire de brainstorming le 26 septembre 2019
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                EdiPub: points forts & priorités
EdiPub est garant, facilitateur, médiateur et formateur

 accentuer les échanges avec les syndicats de l’interprofession

 formaliser un plan de route pour l’adoption de Trust.id

 préparer un lexique métier plurimédia

 définir les principes d’un référentiel de données
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                        communication
meilleure visibilité de l’association

  ✓ nombreux articles de presse professionnelle

  ✓ reprises régulières ded’administration
                   conseil nos actions     EdiPub

  ✓ sollicitations pour interviews

  ✓ participation à des colloques

                                                                                       22
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          communication

   conseil d’administration EdiPub

ITV Trust.id : EdiPub et La Poste
   IAB Ad Summit 22/11/2019

                                                                        23
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         .ID

VERBATIM
Luc Vignon
Romain Job,                                                                DGA en charge de la
Chief Strategy             Ana Maria Ovesea, Senior Account                transformation digitale
Officer                                                                     Le projet Trust ID est
                           manager -programmatic                            fondamental pour permettre
L’initiative Trust.Id      Les premiers résultats concernant la             la réconciliation des
permettra de faire         traçabilité et la réconciliation (les
                                                                            investissements
                           principaux objectifs du Trust ID) sont
basculer notre marché      satisfaisants ; cependant il est important       programmatiques. Cela
vers une approche          de continuer les tests afin de justifier tous    favorisera la transparence et
« shared-interest »        les écarts.                                      sert les intérêts des
promouvant un partage                                                       annonceurs et des supports
juste et équitable de la   Le Trust ID a un rôle central dans la            media.
valeur                     réconciliation de données
                                                                            Le professionnalisme et la
                           éditeur/annonceur, un point sensible
                           aujourd'hui pour tous les acteurs impliqués      capacité de cadrage d’EdiPub
                           dans une transaction programmatique              est clé dans la bonne menée
                                                                            d’un projet aussi structurant
                                                                            pour le marché.
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Julien Delhommeau             Olivier Roz
Principal solution Consultant Responsable Médias                        Didier Beauclair
                              et Médias Digitaux                        Directeur Efficacité et
 Grâce au Trust.id utilisé, il a été
 facile pour nous de retrouver les     Nous aimerions que Google        Transparence
 impressions parmi le deal qui         et Facebook s' associent à l'
                                       initiative car nous voulons      Trust ID est le chaînon manquant
 étaient liées à la campagne du
                                       que Trust ID nous permette       de la transparence dans la chaîne
 POC et ainsi sortir le rapport qui
                                       de mieux maîtriser l' ensemble   digitale.
 a permis la comparaison des
                                       de nos investissements           Editeurs et marques ont besoin
 chiffres sellers/buyers.
                                       médias .Je pense que tous les    d’un langage commun que seul le
 C’est pour moi une excellente
                                       acteurs de la chaîne de          Trust ID peut établir. Les agences,
 nouvelle et une preuve
                                       valeur ont intérêt à ce que      les adtechs, les plateformes et tous
 supplémentaire de ce que
                                       cet identifiant unique se        les acteurs de la chaîne digitale
 permet Trust.id : sans Trust.id, il
                                       démocratise car il permettra     ont un rôle essentiel à jouer pour
 était impossible pour l’éditeur et
                                       d' assainir le marché et, in     en faire un standard
 l’acheteur de s’y retrouver. Le
 Trust.id a permis d’apporter une      fine , de rassurer les
 réponse facile et rapide à ce         annonceurs.
 problème.
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Les tables rondes
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                                  trust.id@edipub

                                   Jean Baptiste Rouet
Laurence Milhau Véronique Pican
                                                         Didier Beauclair
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                                  trust.id

Echange d’un identifiant de campagne, qui servira de clé de rapprochement dans les
opérations de reporting, pour l’ensemble des acteurs de la chaine, a minima entre le
DSP et le SSP.

     [Trust.Id] = [Id annonceur=GLN] + [Marque] + [Produit]
                + [Référence de l’achat] + [autres Extensions]
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                         trust.id

 quels sont les enjeux et les attentes?

 quels résultats à date des tests?

 que manque t il aujourd'hui pour être adoubé par l’IAB
  tech Lab?

 quelles étapes à suivre pour faire de Trust.id un succès?
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             trust.id et le cycle de vie de la campagne
                                                                   1
1   Trust.Id est affecté à la campagne

2   L’annonceur envoie son brief au Trader (marque, produits, dispositif, objectifs, …).
    Le brief contient les données constituant le Trust.id.
    Le Trader crée la campagne dans le DSP, avec son identifiant Trust.id
    Le Trader active la campagne / gère le lien avec la
    Création
                                                                              2

3   Le DSP délivre la campagne. Les bid Responses véhiculent Trust.id.
                                                                                            3

4   Le SSP reçoit et gère Trust.id.

    Pendant la campagne ou en fin de campagne, tous les acteurs génèrent leur
    reporting, en restituant le Trust.id, clé de rapprochement et de comparaison
                                                                                                       4
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                   les POC trust.id

✓ Bouygues Telecom
✓ Castorama/Kingfisher
                                       7 millions et demi
✓ EDF                                 d’impressions pour
                                      les campagnes en
✓ La Poste                                     POC

✓ Nestlé
✓ SNCF
✓ Unilever
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                         trust.id

 quels sont les enjeux et les attentes?

 quels résultats à date des tests?

 que manque t il aujourd'hui pour être adoubé par l’IAB
  tech Lab?

 quelles étapes à suivre pour faire de Trust.id un succès?
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                         trust.id

 quels sont les enjeux et les attentes?

 quels résultats à date des tests?

 que manque t il aujourd'hui pour être adoubé par l’IAB
  tech Lab?

 quelles étapes à suivre pour faire de Trust.id un succès?
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                         trust.id

 quels sont les enjeux et les attentes?

 quels résultats à date des tests?

 que manque t il aujourd'hui pour être adoubé à l’IAB
  tech Lab?

 quelles étapes à suivre pour faire de Trust.id un succès?
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                     trust.id@edipub

 intégration dans le standard Open RTB

 optimisation des procédures de gestion de Trust.id

 partage des données de réconciliation

 POC avec d’autres marchés européens ( Angleterre,
  Allemagne, Danemark)

 association avec d’autres « Ad Id »…
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                                                              Cédric Leclerq
Stéphanie Robin   Sandrine Castelli Alexandre Rebillard
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pourquoi avoir voulu créer cette plateforme?

concrètement , comment fonctionne t elle?

quels bénéfices pour les uns et les autres?

les prochaines étapes?
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pourquoi avoir voulu créer cette plateforme?

concrètement , comment fonctionne t elle?

quels bénéfices pour les uns et les autres?

les prochaines étapes?
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                                                    une plateforme très accessible

Les agences conseil

                      déposent leurs instructions
                      sur MyDiffTV
                                                     les données sont
                                                     récupérées par les régies

                                                     et sont transmises pour diffusion… 6
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pourquoi avoir voulu créer cette plateforme?

concrètement , comment fonctionne t elle?

quels bénéfices pour les uns et les autres?

les prochaines étapes?
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pourquoi avoir voulu créer cette plateforme?

concrètement , comment fonctionne t elle?

quels bénéfices pour les uns et les autres?

les prochaines étapes?
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  les autres travaux

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la radio : en quête de consensus

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                           la radio

 conventions & bonnes pratiques:

   ▪ mise à plat et uniformisation des règles de gestion de la
     radio

 ordres en net:

   ▪ étude d’impact à faire côté régies (CSE)
   ▪ identification des cas d’utilisation avec les agences
     média

 bilan de diffusion
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              publicité extérieure

le bon pour contrat : un succès
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                         publicité extérieure
Le besoin : une diminution sensible des litiges sur factures
    une étude d’opportunité

    une proposition de solution

    un groupe de travail avec des sponsors motivés et investis

Le résultat: des développements adaptés et des tests concluants
    mise en production imminente

    accélérateur du déploiement de la facture dématérialisée

    service de demandes de disponibilité des réseaux
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le référentiel : au cœur du business

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                   référentiel: un besoin avéré

 plusieurs bases de données

 synonymie approximative, manque de fiabilité
   et de confiance dans les données

 absence de vision d’ensemble

 redondances & incohérences

 intervention multiples et peu de synchronisation
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               référentiel: une réponse appropriée

 unicité de la représentation des données du secteur

 unicité de l’interprétation sémantique et technique des données

 unicité de la mise à jour des informations et workflow
  d’approbation

 Informations cohérentes
    ▪ entre applications
    ▪ entre acteurs de la chaîne de valeur

 vision exhaustive, fiable , précise et sécurisée
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                    référentiel: un Livre Blanc

 dictionnaire de données

 modèle de données

 data cleaning

 procédures de gestion

 services de synchronisation
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             objectifs 2020 : un objectif par média
 Plurimédia: dématérialiser l’attestation de mandat
 TV: déployer le TOP pour tous grâce aux boxes et aux Extranet,
   notamment en temps réel
 Radio: démarrer le net order avec les régies équipées
 Presse: réviser les process pour rebooster les échanges standardisés
 Publicité Extérieure : dématérialiser l’état de réservation (flux Régie vers
   Agence)

 Digital: préparer et mettre en œuvre le plan de route Trust.id
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