Associate Professor Emna MOALLA - ESSCA

La page est créée Mathilde Bruneau
 
CONTINUER À LIRE
Associate Professor Emna MOALLA

Main department: International Studies and       Email: emna.moalla@essca.fr
Business
Nationality: Tunisie

RESEARCH INTERESTS
  - Management of Multinational Companies
  - The Internationalization Process of Firms
  - Cross-cultural Management

TEACHING DOMAINS
  - International Trade and Export Diagnosis
  - International Strategic Management
  - Research Methods

EDUCATION
Highest degree :
  2013        Doctorate/PhD, Business administration, Strategic Management,
              Université Jean Moulin Lyon 3, France

  2007          Master of Arts (M.A.), Business administration, Strategic Management, IAE
                Lyon, France

PROFESSIONAL EXPERIENCE
Academic experience
  Since 2020    Associate Professor, ESSCA School of Management, France
  2016 - 2020 Assistant Professor, ESSCA School of Management, France
  2012 - 2016 Professor, ESCEM, France
  2012 - 2012 Lecturer, INSEEC, France
  2011 - 2011 Visiting researcher, SPRU research centre– Science and Technology Policy
              Research, University of Sussex, United Kingdom
  2009 - 2011 Research and Teaching Assistant, Université Jean Moulin Lyon 3, France
  2008 - 2009 Research and Teaching Assistant, Grenoble School of Management,
              France

RESEARCH ACTIVITIES
Editorial activities

10/04/2020                               Emna MOALLA                             page 1/5
Active editorship with academic / professional publication
  Since 2019   Ad hoc Reviewer, M@n@gement
  Since 2019   Ad hoc Reviewer, International Business Review
  Since 2018   Ad hoc Reviewer, Management Decision
  Since 2018   Reviewer, European Journal of International Management
  Since 2017   Ad hoc Reviewer, Revue Internationale PME
  Since 2016   Ad hoc Reviewer, Finance Contrôle Stratégie
  Since 2016   Reviewer, Management International
Service to the academic discipline
  Leadership positions in recognized academic associations/societies
  Since 2018   Member of Scientific Committee, Atlas AFMI
  2012 - 2012 Member of the Organizing Committee of the 2nd Annual Conference, Atlas
              AFMI
  Since 2011   Member, Atlas AFMI
  Since 2009   Member, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
  Workshops
  2019 - 2019 Coordinator for the workshop "Les modes d’entrée sur les marchés
              étrangers : nouveaux défis, motivations et performance", Atlas AFMI,
              Switzerland
Supervision of thesis/HDR
  septembre    The Internationalization of Small and Medium-sized Enterprises Through
  2019         Digital Social Networks, PhD reviewer, Université de Mons, Belgium

GRANTS AND HONORS

  2015         Finalist for the ATLAS_ AFMI 2015 Best Paper Award, Autre université
  2014         Finalist for the ATLAS_ AFMI Best Paper Award, Autre université
  2012         Finalist ATLAS – AFMI / FNEGE 2012-2014 Ph.D Award, Autre université

INTELLECTUAL CONTRIBUTIONS
Peer-reviewed Articles
  MOALLA, E., U.MAYRHOFER, "How does distance affect market entry mode choice?
  Evidence from French companies", European Management Journal, February 2020, vol.
  38, no. 1, pp. 135-145
  SALEH, Y., E.MOALLA, "Dimension culturelle de l’intégration post-acquisition : Le cas
  d’une multinationale française au Moyen-Orient", Recherches en Sciences de Gestion,
  May 2019, vol. 130, pp. 33-58
  MOALLA, E., K.ANGUE, U.MAYRHOFER, "Gérer la chaîne de valeur globale à travers des
  rapprochements d’entreprises", Logistique & Management, August 2017, vol. 25, no. 3,
  pp. 238-249
  MOALLA, E., "Quelle mesure pour la culture nationale ? Hofstede vs Schwartz vs
  Globe", Management International, December 2016, vol. 20, pp. 26-37

10/04/2020                              Emna MOALLA                              page 2/5
MOALLA, E., "Vers une approche multidimensionnelle de la distance face au choix du
  mode de rapprochement sur les marchés étrangers", Management International, 2015,
  vol. 18, pp. 117-134
  MOALLA, E., D.TRIKI, "Les conditions de réussite des joint-ventures internationales : le
  cas d’un groupe français dans le secteur événementiel", Management & Avenir, 2013,
  vol. 7, no. 65, pp. 14-31
  MOALLA, E., "La distance et le développement international des entreprises",
  Management & Avenir, 2011, vol. 6, no. 46, pp. 35-52

Books and Book Editor
  MOALLA, E., Décider à l'international, Est-ce une question de distance ?, Editions
  L'Harmattan, Paris, France, 2017

Chapters in book
  SALEH, Y., E.MOALLA, "Autonomie ou abandon ? Une analyse des figures de l’autorité
  dans le contexte d’intégration post-acquisition internationale" in Les Défis Culturels Et
  Sociétaux Du Management International., B. Amann, J. Jaussaud Eds, Vuibert, pp. 79-
  94, 2019
  MOALLA, E., D.TRIKI, U.MAYRHOFER, "Joint venture longevity in Southern and Eastern
  Mediterranean countries" in Value creation in international business – A MNC
  perspective., Jorma Larimo, Svetla Marinova and Niina Nummela (eds.), Eds, Palgrave
  Macmillan, pp. 55-74, 2017
  MOALLA, E., M.RAIS, "Jan Johanson et Jan-Erik Vahlne: L’approche processuelle de
  l’internationalisation" in Grands auteurs en management international., Mayrhofer U.
  Ed., Editions Management & Société, 2014
  MOALLA, E., U.MAYRHOFER, D.TRIKI, "Croître par rapprochement pour se développer
  sur le marché mondial : le cas de GL events" in La démarche stratégique :
  entreprendre et croître., Richomme-Huet K., Guieu G. et Paché G. (eds.) Eds, Presses
  Universitaires de Provence, pp. 205-211, 2012
  MOALLA, E., C.DE BOVIS, L.CHALANCON, "La mise en place de filiales à l’étranger : le
  cas du groupe Accor" in Management des firmes multinationales., Mayrhofer U. Ed.,
  Vuibert, vol. Traduction anglaise : Establishing foreign subsidiaries: the Accor group, in
  Mayrhofer U. (ed.), Management of Multinational, chap. Companies: A French
  Perspective,, pp. 109-119, 2011
  MOALLA, E., D.TRIKI, "Comment les firmes multinationales peuvent-elles réussir leurs
  partenariats ?" in Management des firmes multinationales., Mayrhofer U. Ed., Vuibert,
  vol. Traduction anglaise : How do MNCs manage successful partnerships ?”, in
  Mayrhofer U. (ed.), Management of Multinational, chap. Companies: A French
  Perspective,, pp. 183-198, 2011

Non-Peer Reviewed Articles
  MOALLA, E., D.TRIKI , U.MAYRHOFER, "Host country factors and international joint
  venture survival in the Middle East and North Africa", European Journal of International
  Management, 2020

Presentation at a conference with proceedings

10/04/2020                               Emna MOALLA                                page 3/5
DEPRINCE, E., E.MOALLA, "L’usage des réseaux sociaux numériques diffère-t-il en
  fonction du processus d’internationalisation des PME ?" in 9th Annual Conference of
  Association Francophone de Management International, 2019, Fribourg, Switzerland
  DEPRINCE, E., E.MOALLA, "Réseaux sociaux numériques et PME : Quel rôle dans le
  processus d'internationalisation traditionnel vs born globals ?" in 8ème Conférence
  annuelle de l’Association Francophone de Management International (ATLAS/AFMI).,
  2018, Paris, France
  MOALLA, E., Y.SALEH, "Cultural differences in cross-border acquisition: Evidence From
  French Multinational In The Middle East" in 44th EIBA (European International Business
  Academy) Conference., 2018, Poznan, Poland
  MOALLA, E., Y.SALEH, "Regard comparé sur la figure de l’autorité dans le contexte
  d’intégration post-acquisitions internationales" in 7ème conférence annuelle de
  l’Association Francophone de Management International (ATLAS/AFMI)., 2017,
  Antananarivo, Madagascar
  MOALLA, E., K.ANGUE, U.MAYRHOFER, "Gérer la chaîne de valeur globale à travers des
  rapprochements d’entreprises" in 6ème conférence annuelle de l’Association
  Francophone de Management International (ATLAS), 2016, Nice, France
  MOALLA, E., D.TRIKI, "Entry mode choice of French companies: a holistic approach" in
  41st EIBA (European International Business Academy) Conference, 2015, Rio de
  Janeiro, Brazil
  MOALLA, E., "Hofstede vs Schwartz vs Globe? L’effet de la culture nationale sur le choix
  du mode d’entrée" in 5ème conférence annuelle de l’Association Francophone de
  Management International (ATLAS), 12-14 mai, CFVG - Centre FrancoVietnamien de
  Formation à la Gestion, 2015, Hanoi, Vietnam
  MOALLA, E., U.MAYRHOFER, "How do different dimensions of distance affect market
  entry mode choice? An application of the CAGE-distance framework" in 40th EIBA
  (European International Business Academy) Conference, University of Uppsala,
  (participation au ‘paper development workshop’ du Journal of International Business
  Studies)., 2014, Uppsala, Finland
  MOALLA, E., "Le choix du mode de rapprochement sur les marchés étrangers : est-ce
  une question de distance ?" in 4ème Conférence annuelle de l’Association Francophone
  de Management International (ATLAS), 2014, Marseille, France
  MOALLA, E., D.TRIKI, "Environment factors and survival of IJV: the case of
  Mediterranean region" in 38th EIBA (European International Business Academy)
  Conference, 2012, Brighton, United Kingdom
  MOALLA, E., A.PERREIRA PUNDRICH, D.TRIKI, "Les conflits dans les joint-ventures
  internationales (JVI) sous le prisme de la gestion de crise" in 2ème Conférence de
  l’Association Francophone de Management International (ATLAS), 2012, Lyon, France
  MOALLA, E., D.TRIKI, "Les facteurs de réussite des joint-ventures internationales : le cas
  de GL Events" in 1ère Conférence de l’Association Francophone de Management
  International (ATLAS), 2011, Paris, France
  MOALLA, E., "La distance dans le processus d’internationalisation de la firme : Un
  concept paradoxal" in International Research Workshop “Trends in International
  Business”, 2010, Lyon, France

10/04/2020                                Emna MOALLA                               page 4/5
MOALLA, E., "La distance dans le développement international : une proposition de
  conceptualisation" in 19ème conférence de l’Association Internationale de
  Management Stratégique (AIMS), 2010, Luxembourg, France

10/04/2020                            Emna MOALLA                           page 5/5
Vous pouvez aussi lire