AU CEA GRENOBLE, NOUS RECHERCHONS LA COMPÉTENCE - TOUT LE RESTE N'EST QU'ACCESSOIRE.
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
UN ENGAGEMENT DE LONGUE DATE… Depuis 1990, le CEA Grenoble mène une politique contractuelle concernant l’emploi des personnes handicapées. Initié par la Direction et les partenaires sociaux, cet engagement marque la volonté du CEA Grenoble d’être une entreprise citoyenne apportant une réponse positive à une problématique d’emploi touchant prés de 10 % de la population. Dans cet esprit, de nombreuses actions de recrutement, de formation ou de maintien dans l’emploi sont menées afin de hisser les niveaux de compétence au niveau de ceux recherchés par les unités. Petit à petit, de nouveaux aménagements prennent forme facilitant l’accessibilité du site et des bâtiments. Des partenariats extérieurs permettent au CEA Grenoble d’apporter son concours à l’élaboration de parcours d’insertion et de participer à la mise en place de formations adaptées. Aujourd’hui dans une période où les exigences de recrutement deviennent de plus en plus fortes, où l’évolution des contraintes économiques devient de plus en plus marquée, le CEA Grenoble poursuit son engagement sans ignorer les difficultés rencontrées. Il s’agit pour nous de redoubler d’efforts en vue de faciliter la formation et l’insertion de futurs salariés handicapés correspondant à ces critères. Cette politique ne peut exister sans l’engagement de chacune et chacun d’entre nous. Didier BORDET Directeur-Adjoint du CEA Grenoble
Depuis 1990, le CEA Grenoble s’engage à intègrer des personnes handicapées en valorisant leurs compétences.
INSERTION DES PERSONNES HANDICAPÉES : LE CEA GRENOBLE S’ENGAGE La loi fixe à 6 % de l’effectif total Le CEA Grenoble mobilise le taux d’emploi de personnes toutes les énergies appropriées handicapées au sein d’une en interne pour mettre en œuvre entreprise. les compétences nécessaires. À défaut, l’entreprise doit verser une contribution financière à Tous les acteurs du projet sont l’AGEFIPH*. formés aux questions de l’insertion. Des réunions de sensibilisation Au CEA Grenoble, cette obligation sont mises en place pour l’accueil légale s’est transformée en des personnes handicapées, avec un véritable projet global l’intervention de prestataires d’entreprise. extérieurs. Un accord-cadre a ainsi été Les responsables d’unité, les établi afin de marquer clairement Assistants Ressources Humaines, la volonté de l’entreprise d’amé- les médecins du travail et les liorer l’insertion des personnes assistantes sociales y sont handicapées. également associés. *Association pour la Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées
Une politique tournée vers l’action. DES ACTIONS EN INTERNE 4 privilégier l’emploi direct 4 accompagner l’intégration par la désignation d’un tuteur choisi dans l’environnement professionnel 4 faciliter la formation par l’accueil de stagiaires, d’alternants et de thésards 4 organiser des actions spécifiques de formation pour de futurs candidats à l’intérim 4 développer la communication interne afin de changer le regard et de lutter contre les a priori 4 accompagner le salarié handicapé par des amé- nagements adaptés de poste de travail et faciliter l’intégration professionnelle (appareils auditifs, aménage- ments bureautiques, aménagements pour malvoyants, aide psychologique…) 4 favoriser le maintien dans l’emploi, via la mise en place de moyens d’accompagnement 4 développer l’accessibilité du site et des bâtiments DES ACTIONS EN PARTENARIAT 4 développer le recours à des entreprises adaptées et des Établissements et Services et d’Aide par le Travail (ESAT) pour le développement de prestations de services 4 partager des expériences au sein du Club Interentreprises de l’Isère 4 communiquer auprès des écoles et des associations lors d’évènements spécifiques (salons, forums) 4 favoriser l’intégration des stagiaires et des jeunes en alternance
Des moyens mis en œuvre. UN RÉSEAU INTERNE DE PROFESSIONNELS 4 Une coordinatrice locale qui assure le lien entre les différents acteurs et le suivi de l’Accord 4 Des professionnels de la santé au travail : les médecins du travail, les assistantes sociales, les infirmiers/ergonomes 4 Une commission de suivi de l’Accord, associant des corres- pondants Ressources Humaines des unités opérationnelles, de la direction, du service achats et des services techniques, l’ingénieur de sécurité, des médecins du travail, des assistantes sociales et des représentants des organisations syndicales et du CHSCT UN RÉSEAU EXTERNE DE PROFESSIONNELS 4 La DDTEFP (Direction Départementale du Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle) 4 Les associations et cabinets d’accompagnement vers l’emploi : CAP EMPLOI, EXECO, IDEM, HANPLOI 4 Le secteur protégé : entreprises adaptées et ESAT (Établissements et Services d’Aide par le Travail) 4 Les partenaires de la formation et de l’insertion professionnelle de personnes handicapées : APF, FIDEV, URAPEDA, AGEFIPH… 4 Le Club Interentreprises de l’Isère UN BUDGET ANNUEL DÉDIÉ 4 L’accord relatif à l’insertion des personnes handicapées exonère le CEA Grenoble de la contribution AGEFIPH, au profit d’un budget annuel pour la mise en œuvre d’actions en faveur de l’insertion des personnes handicapées : aménagements de postes, travaux d’accessibilité, prothèses… Le bilan annuel des actions réalisées est présenté à la Commission Emploi du Comité d’Établissement et au CHSCT.
RABAT
www.cea.fr CEA Grenoble 17, rue des Martyrs Tél. : 04 38 78 44 00 38054 Grenoble Cedex 9 Conception : SPAS / www.saraband.fr - Crédit photo : © Photo Ch. Morel / www.morel-photos.com - D. Michon / Artechnique-cea - P. Stroppa
G R E N O B L E allons un peu plus loin que le premier regard…
Tous ConCernÉs… Le handicap peut tous un jour nous concerner. On estime qu’au cours de sa vie active, une personne sur deux sera confrontée à une situation de handicap durable ou réversible. Changeons de regard On ne reconnaît pas tout de suite quelqu’un qui a un handicap… 80% des handicaps sont non visibles. Les personnes en fauteuil roulant ne représentent que 3% des handicapés moteurs. DÉFICIENCES MOTRICES Seules 5% des personnes handicapées Insuffisance cardiaque DÉFICIENCES VISUELLES présentent une déficience lourde. rhumatismes épilepsie pERtE d’auditiON Seules 15% des déficiences sont acquises allergie TOC obésité à la naissance ou durant l’enfance. MALADIES CARDIO-VASCULAIRES ASTHME arthrose dépression acouphènes a m p u t a t i O N MALADIES INVALIDANTES hypertension LOMBALGIE épilepsie psychose DIABÈTE PROBLÈMES AUDITIFS hERNiE discaLE dyslexie … Handicap et compétences Une étude montre que 93 % des employeurs qui ont recruté un travailleur handicapé en sont pleinement satisfaits * * sondage Louis Harris-Agefiph–Manpower, août 2005
êTre reConnu… il ne faut pas confondre handicap et incapacité. une modification de l’état de santé peut entraîner un changement des capacités professionnelles sans remettre en cause les compétences. des solutions et des aides spécifiques peuvent être mises en place afin de compenser le handicap. L’obtention de la Reconnaissance de qualité de travailleur handicapé (RQth) vous permet d’en bénéficier. D’autres ont franchi le pas… En 2014, 125 salariés du CEA Grenoble bénéficient du soutien de la Mission Handicap. PEnSIOn D’InvALIDITÉ PRESTATION PONCTUELLE SPÉCIFIQUE TUTORAT poste de travail aménagé pOuRsuitE dE L’activité AIP PROGRAMME R&D MAINTIEN DANS L’EMPLOI PRIME D’INSERTION PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ congé individuel de formation AIDES FInAncIÈrES accord cadre FORMATION PROJET PROFESSIONNEL ADAPTÉ ASI AAH obligation de reclassement compensation rEcOnvErSIOn CIF suivi post-insertion AMÉNAGEMENTS HORAIRES
la mission HandiCap du Cea grenoble Sandrine LIGONES 04.38.78.68.47 Kathia DRUHET 04.38.78.25.22 Marc SAMAILLE 04.38.78.04.03 et aussi… Le Service de Santé au Travail 04.38.78.35.54 Le Service Social 04.38.78.37.05 Pour qui ? tous les salariés ayant une RQth et ceux qui ASSISTANTES souhaitent avoir des SOCIALES renseignements (obtention chefs de service d’une RQth, suivi au poste tuteurs de travail, sensibilisation, DÉLÉGUÉS DU PERSONNEL formation, …) médecins du travail CHSCT cDAPH COLLÈGUES DE TRAVAIL Vous connaissez leurs travaux. Connaissiez-vous leur handicap ? chefs de labo aGEfiph médecins traitants Mission Handicap INGÉNIEURS DE SÉCURITÉ direction délégués syndicaux PARTENAIRES SOCIAUX RH managers de terrain correspondants ❶ Léonard de VINCI ❷ Thomas EDISON ❸ Albert EINSTEIN cOMET ÉQUIPES OPÉRATIONNELLES Solution : 1D • 2B • 3F • 4A • 5E • 6c ❹ Marie CURIE ❺ Stephen HAWKING ❻ George MINOT retrouvez pour chaque scientifique son handicap dans la liste ci-dessous : A. Anémie aplasique • B. Déficience auditive • c. Diabète • D. Dyslexie • E. Sclérose latérale amyotrophique • F. Syndrome d’Asperger (forme d’autisme)
Pour maintenir votre potentiel… LES AIDES SPÉcIFIquES Du cEA • Aménagements de postes de travail (appareil auditif, fauteuil adapté,…) • Aides au transport dans certaines situations de handicap • Autorisations d’absence spécifiques pour suivre des soins médicaux • Aménagements d’horaires en fonction des situations rencontrées • Aides aux vacances (AcAS) • Autres aides financières diverses… G R E N O B L E dans le cadre de l’égalité des chances qui constitue une exigence fondatrice de la République, mais aussi dans le respect des lois ou conventions, comme l’accord d’établissement du 13 décembre 2013, il est essentiel de soutenir résolument l’emploi, la formation et l’accompagnement de salariés se trouvant en situation de handicap. c’est avant tout un acte de solidarité où la diversité représente un enjeu crucial ; travaillons donc ensemble pour aller de la recherche à l’industrie en y associant la société dans sa globalité. ce qui est trop souvent assimilé à une contrainte doit devenir une véritable opportunité sociétale qui donnera un nouveau sens à notre activité commune. Le handicap, vecteur de cohésion, est riche de capacités et de compétences variées. il mérite de se mobiliser activement pour agir dans l’intérêt commun d’un établissement ouvert, moderne et développé. La mission handicap est essentielle et nous concerne tous. Philippe Bourguignon Directeur du CEA Grenoble CEA Grenoble 17 rue des Martyrs 38054 Grenoble Cedex 9 www.cea.fr
Vous pouvez aussi lire