AudéLor acteur du développement du territoire - Une agence au service des entreprises et des collectivités locales - Audélor
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Février 2021 AudéLor acteur du développement du territoire Une agence au service des entreprises et des collectivités locales
Contact : contact@audelor.com
02 97 12 06 40
Directeur de la publication : Freddie Follezou
AudéLor, Agence d'Urbanisme, de Développement Économique
et Technopole du Pays de Lorient
12 avenue de la Perrière 56324 Lorient Cedex
2
Sommaire
INTRODUCTION 4
L’AGENCE 6
1 - LES STATUTS 6
2 - LES MISSIONS 6
3 - LA GOUVERNANCE 8
4 - DONNÉES RH ET FINANCIÈRES 12
4 PÔLES 14
LA DIRECTION APPUI AUX ENTREPRISES ET À L’INNOVATION 14
LA DIRECTION ÉTUDES URBAINES ET AMÉNAGEMENT 16
LA DIRECTION VEILLE ET ÉTUDES ÉCONOMIQUES 18
LA DIRECTION RESSOURCES ET LE PÔLE COMMUNICATION 20
3
4
INTRODUCTION
Mesdames, Messieurs,
Ce document a pour objectif de vous présenter AudéLor l’Agence
d’Urbanisme, de Développement Économique et Technopole du pays
de Lorient dont les instances ont été renouvelées le 3 septembre 2020.
En ce début de mandat, il est en effet important que les entreprises, les collectivités
locales et l’ensemble des acteurs connaissent bien cet outil au service du développe-
ment de notre territoire.
Grâce à ses moyens d’observation, d’évaluation, d’animation, AudéLor met à dispo-
sition des élus et des entreprises son expertise et ses savoir-faire, tant au niveau des
réflexions stratégiques que par son soutien opérationnel.
Les 7 axes qui structurent le programme de travail de l’agence montrent la grande
diversité et l’utilité des missions engagées :
n Rendre attractif le Pays de Lorient
n Développer les coopérations territoriales
n Contribuer à la stratégie territoriale
n Accompagner le développement des entreprises notamment par l’innovation
n Renforcer nos centralités urbaines et commerciales
n Comprendre et intégrer les mutations et les transitions économiques et sociales
n Agir sur le foncier et valoriser nos ressources
Vous trouverez dans ce document le détail des actions menées par les 4 directions
ainsi que la présentation de la gouvernance et de l’organisation de l’agence.
L’équipe de direction et moi-même sommes bien sûr à votre disposition pour tout
échange ou demande de précisions.
Dans le contexte sanitaire et économique inédit que nous connaissons, nous avons
collectivement à cœur de nous adapter pour continuer à répondre au mieux aux be-
soins du territoire.
Vous souhaitant une bonne lecture
Freddie Follezou
Président d’AudéLor
Vice-Président de Lorient Agglomération
à l’économie et à l’emploi
51 L’AGENCE
LES STATUTS LES MISSIONS
OBJET LES MISSIONS PROPRES
AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
“L’Association a pour objet la réalisation et le n accompagner les entreprises en création :
suivi de programmes d’études et d’actions per- aides au financement des porteurs de projets
mettant la définition, la coordination, la faisa- et aux montages de projets, portage et anima-
bilité, l’accompagnement, la gestion et tion d’immobilier et structures dédiées (pépi-
l’évaluation des projets au soutien des poli- nières, incubateurs d’entreprises, etc.),
tiques publiques liés à l’urbanisme, l’aména- n accompagner les entreprises en dévelop-
gement du territoire, au développement pement : aides au financement, accompagne-
économique et à la Technopole”. ment des entreprises en difficulté, reprise,
transmission, appui à la recherche de foncier
Source : Statuts de l’agence
ou d’immobilier pour des implantations ou
L’association, régie par la loi du 1er juillet 1901, extensions d’entreprises, aide à l’internatio-
a été déclarée en Préfecture le 17 juin 1987. Le nalisation et à l’export des PME, appui à l’in-
siège est fixé 12 avenue de la Perrière 56324 sertion des entreprises dans les programmes
Lorient cedex européens,
n animer les filières et les entreprises pré-
sentes sur le territoire à travers des rencon-
tres, des visites, des colloques, et tout
évènement propre à diffuser informations et
analyses utiles à l’économie du territoire,
n participer à la construction et à l’amélio-
ration de l’offre territoriale, promouvoir le ter-
ritoire à travers des actions de marketing
territorial (mise en place de labels et de
marques territoriales, réalisation de webmar-
keting, animation d’espaces de coworking, fa-
blab...),
n prospecter, participer à des salons profes-
sionnels, accueillir des entreprises françaises
et internationales, accompagner les territoires
en mutation économique (conventions de revi-
talisation État – Entreprise...).
6LES MISSIONS PROPRES LES MISSIONS PROPRES À L’URBANISME
À LA TECHNOPOLE ET À L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE
n développer les relations entre la commu- L’Association exerce les missions dévolues aux
nauté scientifique et le monde économique, agences d’urbanisme définies à l’article L121-
n animer et mettre en réseau des compé- 3 du Code de l’urbanisme et à ce titre a pour
tences en développant les synergies entre for- objet de :
mation, recherche, industrie et financement n suivre les évolutions urbaines et participer
(organisation de consultations, de rencontres, à la définition des politiques d’aménagement et
de conférences, de débats, ou d’ateliers, etc), de développement, à l’élaboration des docu-
n favoriser l'implantation, la création et le ments d’urbanisme, notamment du schéma de
développement d'entreprises de technologie cohérence territoriale,
sur son territoire de référence, n préparer les projets des agglomérations
n mettre en œuvre l’ingénierie de l’innova- dans un souci d’harmonisation des politiques pu-
tion et de l’incubation (aides publiques et pri- bliques et participer à l’évaluation de celles-ci,
vées, mise en réseau, recherches de n intervenir, à travers la production
partenaires, etc...), d’études, de schémas de territoires à diffé-
n accompagner les porteurs de projets inno- rentes échelles (PLH, PDU, foncier d’activités,
vants, commerce...) dans la définition de projets dans
n initier et ou participer à la structuration et des domaines aussi variés que l’économie, le
à l’animation des clusters, pôles de compétiti- commerce, l’aménagement du territoire, la
vité, grappes d’entreprises, etc., mobilité, l’environnement, l’habitat, le foncier,
n participer à la promotion et au marketing la démographie, le développement rural, tou-
du territoire par la mise en valeur des atouts ristique, culturel...,
tant économiques que scientifiques du Pays de n mettre à la disposition des acteurs publics
Lorient. et privés du territoire des informations et des
analyses dans les domaines d’étude de l’Asso-
ciation à travers des publications, des confé-
rences, des ateliers, des rencontres...,
n promouvoir le territoire et l’agence à tra-
vers sa participation à des réseaux profession-
nels qu’ils soient locaux, nationaux ou
internationaux.
Ce sont l’ensemble de ces missions qui font de
l’Association, en sa qualité d’agence d’urba-
nisme, l’outil partagé d’ingénierie, essentiel à
la réflexion et à l'anticipation du devenir du ter-
ritoire au profit d’un large public.
71
L’AGENCE
LA GOUVERNANCE
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
37 VOIX
Le conseil d’administration est investi des pouvoirs pour gérer et administrer l’Association, dans
les limites de son objet et sous réserve des compétences attribuées à d’autres organes statutaires.
Le président de Conseil d’administration est élu parmi les 12 représentants de Lorient Agglo-
mération.
Membres Voix Membres Voix
Lorient Agglomération 12 Université Bretagne Sud 2
Quimperlé Communauté 3 Chambre de Commerce et d’Industrie
2
Syndicat Mixte du SCoT 1 du Morbihan
Commune de Lorient 1 Erele Territoire gagnant 2
18 membres actifs (communes + EPF) 5 Chambre de Métiers et de l’Artisanat
1
État 5 du Morbihan
Région Bretagne 1 Chambre d’Agriculture du Morbihan 1
Département du Morbihan 1
2 EPCI Membres d’AudéLor 19 communes membres d’AudéLor
(dont Lorient membre de droit)
Scaër
Saint-Thurien
Querrien
Bubry
Bannalec Inguiniel
Guilligomarc'h
Quimperlé Communauté Locunolé
Plouay Lorient Agglomération Plouay
Le Trévoux Mellac Tréméven
RN 165
Arzano Lanvaudan Quistinic
Calan
Riec-sur-Belon Baye
Quimperlé Rédéné Cléguer
Inzinzac-Lochrist Inzinzac-Lochrist
RN 24
Pont-Scorff Pont- Scorff
Moëlan-sur-Mer Languidic Languidic
Gestel Caudan Gestel Caudan
Clohars-Carnoët Hennebont Hennebont
Guidel Guidel
Quéven Quéven
Brandérion Brandérion
Lanester Lanester
Lorient Lorient Nostang
RN 165
Ploemeur Ploemeur
Locmiquélic Locmiquélic
Larmor-Plage
Larmor-Plage Riantec Riantec
Port-Louis Sainte-Hélène
Port-Louis
Gâvres Gâvres
N N
AudéLor AudéLor
Groix juin 2020 Groix juin 2020
0 5 km 0 5 km
8Membres de droit
n l'État, représenté par :
n Le Préfet du Morbihan, représenté par Pierre Clavreuil, Sous-Préfet de Lorient
n Le Préfet du Finistère, représenté par Christophe Marx, Secrétaire Général
n le Directeur Départemental des Territoires et de la Mer du Morbihan, représenté par Nathalie Morvan,
déléguée territoriale
n Le Directeur Départemental des Territoires et de la Mer du Finistère, représenté par François Martin,
conseiller en stratégies territoriales
n le Ministère de la Défense, représenté par le Contre-Amiral Christophe Lucas
n Lorient Agglomération, représenté par Fabrice Loher, Président et onze conseillers communautaires :
n Freddie Follezou, Vice-président chargé du développement économique et de l’emploi, conseiller municipal
Ville de Lorient
n Marc Boutruche, Vice-président chargé de l’habitat, du logement, du foncier et du projet territorial, Maire
de Quéven
n Jean-Michel Bonhomme, Vice-président chargé de la planification, de l’aménagement territorial, du SCoT,
de l’urbanisme et du SIG, Maire de Riantec
n Gwenn Le Nay, Vice-président chargé de la gestion et de la valorisation des déchets, Maire de Plouay
n Ronan Loas, Vice-président chargé du tourisme, de la culture, du sport et des muséographies, Maire de
Ploemeur
n Fabrice Vély, Vice-président chargé de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, Maire
de Caudan
n Françoise Ballester, Conseillère communautaire, Adjointe au Maire de Guidel
n Michel Dagorne, Conseiller communautaire, Maire de Gestel
n Laure Le Maréchal, Conseillère communautaire, Conseillère municipale Ville d’Hennebont
n Gaëlle Le Stradic, Conseillère communautaire, Conseillère municipale Ville de Lorient
n Roger Thomazo, Conseiller communautaire, Maire de Bubry
n Quimperlé Communauté, représenté par Sébastien Miossec, Président et deux conseillers communautaires :
n Yves Bernicot, Vice-président en charge du développement économique et de l’emploi, Maire de Rédéné
n Pascal Bozec, Vice-président en charge du commerce et du tourisme, Maire de Baye
n la Région Bretagne, représentée par Gaël Le Saout, Présidente de la commission économie, agriculture
et mer, Europe
n le Département du Morbihan, représenté par François Goulard, Président
n la Commune de Lorient, représentée par Bruno Paris, Conseiller municipal
n la Chambre de Commerce et d'Industrie du Morbihan, représentée par Géraldine Scardin, Présidente de
la délégation de Lorient et David Cabedoce, Vice-Président Services
n la Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Morbihan représentée par Jean-Yves Hamelin,
Président de la délégation de Lorient
n la Chambre d’Agriculture du Morbihan, représentée par Jean-Marc Le Clanche, Président du Comité
Régional de Développement Agricole
n le Syndicat mixte pour le schéma de cohérence territoriale, représenté par Alain Le Brusq,
Vice-Président, Adjoint au Maire de Lorient chargé du commerce et de la vie économique locale
n l’Université de Bretagne Sud, représentée par Virginie Dupont, Présidente et Yves Grohens,
Vice-président en charge de l’innovation
n L’Association ERELE, Territoire Gagnant représentée par Loïc Bruneau, Président et Jean-René Dufief,
Vice-Président
Outre les membres de droit, peuvent siéger au conseil d’administration, dans la limite de cinq, des administrateurs
désignés par l’assemblée générale parmi les représentants des membres actifs.
Suite à l’Assemblée Générale du 3 septembre 2020, les membres actifs suivants siègeront au conseil d’administration
jusqu’en 2023 :
n la commune de Guidel, représentée par Anne-Marie Garangé, Conseillère municipale
n la commune d’Hennebont, représentée par Pascal Le Liboux, Conseiller municipal
n la commune de Languidic, représentée par Jean-Marc Tessier, Adjoint au Maire
n la commune de Nostang, représentée par Claude Conan, Adjoint au Maire
n la commune de Port-Louis, représentée par Philippe Malpièce, Adjoint au Maire
Mise à jour : 28 septembre 2020
91
L’AGENCE
LE COMITÉ D’ORIENTATION STRATÉGIQUE ET DE PILOTAGE
20 VOIX
Le COSPI est coprésidé par le Président d’AudéLor et le Président de l’association Erele Territoire
Gagnant, il est associé à l’orientation et à la mise en œuvre de l’ensemble des missions d’AudéLor.
Membres Voix Membres Voix
Président d’AudéLor 1 Président Erele Territoire Gagnant 1
Lorient Agglomération 5 Erele Territoire gagnant 5
Quimperlé Communauté 2 Chambre de Commerce et d’Industrie
2
du Morbihan
Commune de Lorient 1
Préfet du Morbihan 1 Chambre de Métiers et de l’Artisanat
1
du Morbihan
Université Bretagne Sud 1
n Freddie Follezou, Président d’AudéLor, Vice-Président de Lorient Agglomération, Co-président du COSPI
n Loïc Bruneau, Président de l’association ERELE Territoire Gagnant, Directeur de l’agence de Lorient de
SOFRESID Engineering, Coprésident du COSPI
n Pierre Clavreuil, Sous-Préfet de Lorient, représenté en cas d’absence par Valérie Sinquin,
Secrétaire générale
n Représentants de l’association ERELE, Territoire Gagnant :
n Jean-René Dufief, AXA Assurances
n Nathalie Le Meur, Nass & Wind
n Bertrand Hesnard, Groupe Kolibri
n Philippe Drian, Lautech
n Sébastien Guitton, ABCIS Industries
Suppléants :
n Stéphane Le Teuff, Président de la Fédération Française du Bâtiment -Morbihan
n Florian Moureaud, membre du Bureau de Lorient Cie des Commerces
n Géraldine Scardin, Présidente de la délégation de Lorient de la CCI Morbihan
n David Cabedoce, Vice-Président de la CCI Morbihan, en charge des services
n Jean-Yves Hamelin, Président de la délégation de Lorient de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat
du Morbihan
n Bruno Paris, Conseiller municipal de la commune de Lorient
n Représentants de Lorient agglomération :
n Fabrice Loher, Président
n Gaëlle Le Stradic, Conseillère communautaire, trésorière d’AudéLor
n Marc Boutruche, Vice-Président chargé de l’habitat, du logement, du foncier et du projet territorial,
Maire de Quéven
n Fabrice Vély, Vice-Président chargé de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation,
Maire de Caudan
n Jean-Michel Bonhomme, Vice-Président chargé de la planification, de l’aménagement territorial,
du SCoT, de l’urbanisme et du SIG
Suppléants :
n Ronan Loas, Vice-Président chargé du tourisme, de la culture, du sport et des muséographies, Maire de
Ploemeur
n Laure Le Maréchal, Conseillère communautaire, Conseillère municipale commune d’Hennebont
n Représentants de Quimperlé Communauté :
n Sébastien Miossec, Président, Maire de Riec-sur-Belon
n Yves Bernicot, Vice-Président chargé du développement économique et de l’emploi, Maire de Rédéné
n Yves Grohens, Vice-Président de l’UBS chargé de l’innovation
Mise à jour : 1er février 2021
10L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
53 VOIX
L’assemblée générale est présidée par le Président du CA.
12 membres associés participent aussi, avec voix consultative, aux travaux de l’Assemblée Générale.
Membres Voix Membres Voix
Lorient Agglomération 12 Université Bretagne Sud 2
Quimperlé Communauté 3 Chambre de Commerce et d’Industrie
2
Syndicat Mixte du SCoT 1 du Morbihan
Commune de Lorient 1 Erele Territoire Gagnant 1
Membres actifs (communes + EPF) 19 Chambre de Métiers et de l’Artisanat
1
État 7 du Morbihan
Région Bretagne 2 Chambre d’Agriculture 1
Département du Morbihan 1
Membres de droit n la commune de Nostang
n la commune de Ploemeur
n l'État n la commune de Plouay
n Lorient Agglomération n la commune de Pont-Scorff
n Quimperlé Communauté
n la commune de Port-Louis
n la Région Bretagne
n la commune de Quéven
n le Département du Morbihan
n la commune de Riantec
n la Commune de Lorient
n la commune de Sainte-Hélène
n la Chambre de Commerce et d'Industrie
n L’Établissement Public Foncier
du Morbihan de Bretagne
n la Chambre de Métiers et de l’Artisanat
du Morbihan Membres associés
n la Chambre d’Agriculture du Morbihan
n le Syndicat mixte pour le schéma de n La Mission Locale Réseau pour l’emploi du
cohérence territoriale Pays de Lorient
n l’association ERELE, Territoire Gagnant n Le Comité Départemental des Pêches
Maritimes et des Elevages Marins
Membres actifs n La Maison de l’Architecture et des espaces
en Bretagne – MAeB
n La commune de Caudan n L’Association ASKORIA
n La commune de Brandérion n Le Conseil de Développement du Pays de
n la commune de Gâvres Lorient
n la commune de Gestel n Initiative Pays de Lorient
n La commune de Guidel n VIPE Vannes
n la commune d’Hennebont n IRMA
n la commune d’Inzinzac-Lochrist n VEOLIA EAU
n la commune de Lanester n Bretagne Développement Innovation
n la commune de Languidic n RN 165
n la commune de Locmiquélic n Lorient Bretagne Sud Tourisme
Mise à jour : 1er février 2021
111
L’AGENCE
DONNÉES RH ET FINANCIÈRES
DES COMPÉTENCES PLURIDISCIPLINAIRES, DES MÉTIERS COMPLÉMENTAIRES
Les collaborateurs d’AudéLor se répartissent sur 3 directions opérationnelles, 1 direction
Ressources et 1 pôle communication. Au 1erfévrier 2021, AudéLor compte 30 salarié(e)s
(CDI+CDD) et 2 collaborateurs mis à disposition par Lorient Agglomération et IRMA soit
30 ETP. Chaque directeur et le responsable du pôle communication sont membres du
comité de direction. Gilles Poupard, directeur de l’agence, en assure le pilotage opération-
nel et coordonne la mise en oeuvre des décisions et orientations stratégiques adoptées
par le Président et ses instances.
Président d'AudéLor
Freddie Follezou
Direction de l'agence
Gilles Poupard
C
1 ETP
Pôle communication Direction Ressources
Jean-Patrice Colin Christophe Jounay
C C
2,5 ETP 5,5 ETP
Direction Direction Direction
Études Urbaines et Aménagement Veille et Études Économiques Appui aux Entreprises et à l'Innovation
Arnaud Le Montagner Gilles Poupard Arnaud Rentenier
C C C
Planification Commerce Numérique et électronique
Habitat Statistiques économiques Économie portuaire
Démographie Études économiques Agro Mer & Terre
Dynamiques sociales Foncier économique Nautisme et Matériaux
Énergie Emploi Formation Création d'entreprise
Cartographie Tourisme Financement d'entreprise
Mobilités Veille Conjoncture Implantation d'entreprise
Paysages et milieux naturels Promotion Prospections
Copropriétés Éco- activités
Équipements Technopole
5,2 ETP 4,7 ETP 6,4 ETP
(C) : Membre du CODIR
Partenaires*
Initiative Pays de Lorient
Xsea
SFLD
IDMer
Pôle Mer Bretagne Atlantique
3,43 ETP
Parc Technologique
Accueil parc
FabLab de Lorient
1,5 ETP
(*) : Mise à disposition de personnel aux partenaires
12RESSOURCES 2021
Financements en K€ Budget 2021
Lorient Agglomération - Subvention de fonctionnement 1895
Lorient Agglomération - Autres financements (TER, HIT, PLH…) 94
Syndicat mixte du SCoT du Pays de Lorient 80
Quimperlé Communauté 80
Région Bretagne 200
État 97
Commune de Lorient - Réalisation de deux études 60
Commune de Quéven - Réalisation d’une étude 6
Prestations de services (Mise à disposition de personnel…) 150
Recettes Parc Technopolitain + FabLab 285
Autres 12
TOTAL 2958
132 LES 4 PÔLES
APPUI AUX ENTREPRISES ET À L’INNOVATION
ACCOMPAGNEMENT Financement
DE 5 FILIÈRES “SOCLES” n SFLD : participation à 60,7 % du capital
+ mise à disposition de 0,83 ETP et locaux.
En complément et soutien du développe-
ment économique du territoire, la direction Parc Technologique de Soye :
est construite autour de l’accompagnement n dynamisation du parc comme lieu d’in-
de 5 filières économiques ”socles” du ter- novation majeur du territoire
ritoire (Schéma Territorial de l’Innovation), n gestion de 2 pépinières d’entreprises
avec un chargé(e) de mission par filière : (CREA et TEKNICA), développement de
n Matériaux – Nautisme cycles d’animations en pépinière
n TIC-Électronique n lancement d’un fablab en 2020 (fi-
n Naval – EMR nancé par le FEDER et le FNADT, res-
n AgroMer – AgroTerre source partagée avec IRMA
n Éco-activités – Énergies n coopérations avec le Plateau Compo-
siTIC et l’UBS.
Des liens étroits ont été noués avec les en-
treprises de ces filières, dans une approche Commercialisation du foncier de Lorient
expert métier/filière. L’identification des be- Agglomération avec un rôle de lien entre
soins des entreprises, en particulier celles les différents services instructeurs (DEV,
qui sont clé dans la chaîne de valeur, est au DUO, DIN…).
cœur de notre métier. Nous leur apportons Animation de la démarche partenariale
les services nécessaires à leur développe- “Lorient Port Center“.
ment selon le principe de “portail unique de
référence”, à tout stade de projet. Territoire Économe en Ressources (TER) :
pilotage de la partie Entreprises (économie
MISSIONS ET PARTENARIATS circulaire).
4 missions :
n Accompagnement des entreprises,
Attractivité : organisation de salons.
n Aménagement économique,
Partenariats
n Foncier-immobilier,
n Initiative Pays de Lorient : mise à dis-
n Attractivité
position de 1,5 ETP et de locaux
Les liens avec les structures locales et ré- n IRMA, IDmer, XSEA : mise à disposi-
gionales sont nombreux et diversifiés, dans tion et partage de ressources, participation
un souci d’efficacité et de réponse aux pro- à l’élaboration du projet stratégique.
jets de territoire jugés stratégiques. La di- n Pôle Mer Bretagne Atlantique (projets
rection a noué des partenariats forts et de collaboratifs) avec mise à disposition d’un
diverses natures (coopération, mise à dis- chargé de mission (0,3 ETP).
position de personnel, gestion de bâtiment, n Pépite Bretagne Entreprenariat étu-
animation territoriale…). diant
Innovation Veille et échanges d’expertise
n accompagnement de la Technopole fi- n FNAU : animation club “Territoires
nancé (180k€) par la Région Bretagne maritimes”
n membre fondateur 7Technopoles Bre- n CNER : participation aux ateliers
tagne (cogestion des dispositifs d’incuba- n Rétis : Technopole labellisée
tion et d’accélération régionaux)
14La direction Appui aux entreprises et à l'innovation
Frank Antich -Y-
Arnaud Rentenier Amengual Cécile Vauchez Régis Guyon Solen Le Calvé Yannig Livory Isabelle Cari
Directeur Économie portuaire Agro Mer & Terre Nautisme & Matériaux Création d’Entreprise Implantation Économie verte
Filière Numérique CRN Référent Pôle Mer IPL d'entreprises Financements projets
et Électronique C EMR Bretagne Atlantique de territoire
Arnaud dirige le service Frank accompagne les Cécile accompagne les Régis accompagne les Solen accompagne les Yannig accompagne les Isabelle accompagne la
et accompagne les projets acteurs portuaires leurs projets liés aux industries projets de la filière projets de création entreprises dans leur filière économie verte,
dans le numérique, projets et l'élaboration de la pêche et de Nautisme Matériaux, d’entreprise, elle est recherche de foncier et elle est également chargée
et l’électronique d'une stratégie globale l’agriculture, elle assure il est également le responsable de la plateforme d'immobilier, il assure de la recherche de
des activités maritimes notamment le lien avec représentant territorial du locale de financement également l'animation financements pour les
lorientaises le centre technique IDmer Pôle Mer pour le Morbihan Initiative Pays de Lorient des zones d'activités de projets de territoire
Lorient Agglomération
Parc Initiative
technologique FabLab Pays de Lorient SFLD/Xsea SFLD/Xsea
Anne Madaci Danièle Even Léo Talotte Laura Kerhoas Bruno Le Jossec Marina Rieux
Assistante de direction Assistante de gestion Fabmanager Acompagnement Directeur Assistante de direction
Parc Technopolitain d'entreprises
Anne accueille, qualifie et Danièle accueille et Léo assure l'animation et la Laura est l'animatrice de la Bruno dirige la Sem Xsea et Marina assure le secrétariat
oriente les demandes vers accompagne les entreprises gestion du FabLab de Lorient, plateforme Initiative Pays la SFLD (société de capital de la SFLD et de la Sem Xsea
les chargés de missions, elle hébergées dans les pépinières il encadre et forme de Lorient qui accorde des risque qui investit en fonds
gère le back-office du service du Parc de Soye, elle assure aux différents outils mis prêts d'honneur aux propres dans les entreprises
l'accueil du FabLab à disposition créateurs, repreneurs du Morbihan) C : Membre du CODIR
Ces interrelations permettent : L’activité en chiffres depuis 2015
n de partager les informations écono-
Depuis 2015 884 entreprises suivies
miques liées au territoire
282 projets 14 études d'aménagement
n d’agir selon les besoins, Implantation
foncier-immobilier économique
n de mobiliser les compétences et ex-
pertises nécessaires, Qualification 380 avec conseil 317 projets
des projets renforcé innovants
n de raccourcir les circuits relationnels
(principe de portail unique et d’accès direct). 179 dossiers 9,3M € d’aides
Financement
de financement obtenues
L’agence se veut un facilitateur pour les Création 146 créations 71 projets
entreprises du territoire, en lien avec les d’entreprise d’entreprise exogènes
décideurs territoriaux (Région, Aggloméra-
tion, communes...). Ces partenariats renfor- Animation 89 animations 7169 participants
cent, étendent et légitiment l’action du
service.
152
LES 4 PÔLES
ÉTUDES URBAINES ET AMÉNAGEMENT
LES MISSIONS tion des documents d’orientations et pro-
gramme d’actions
Les compétences n Suivi évaluation des PLH, par l’inter-
médiaire des observatoires
n Conduite de démarches n Aide à la décision : étude sur les loyers
de planification abordables, identification des copropriétés
n Aide à la décision : réalisation potentiellement fragiles…
d’études et de diagnostics, réalisation n Réalisation d’études partenariales
d’observatoires, documents de suivi- avec le réseau des agences bretonnes sur
évaluation des politiques publiques la consommation d’espace en Bretagne.
n Animation de démarches
partenariales Transition écologique et énergétique
n Observatoires en partenariat avec Lo-
ep rient Agglomération : énergie (consomma-
Planification / SCoT tions, émissions de gaz à effet de serre,
n Mission de maitrise d’œuvre : élabora- productions), foncier (marchés fonciers,
tion (diagnostic, PADD, DOO, rapport de consommation d’espace), mobilités, eau et
présentation) avec animation des commis- milieux aquatiques
sions, animation de la concertation et suivi n Mission d’assistance à maîtrise d’ou-
administratif de la procédure vrage sur les Agenda 21 puis PCAET de Lo-
n SCoT approuvé le 16 mai 2018. Modifi- rient Agglomération
cation simplifiée en cours (prise en compte n Pilotage de l’étude de programmation
de l’article 42 de la loi ELAN, nouvelles dis- énergétique (PCAET + SCoT).
positions de la loi Littoral sur les secteurs
déjà urbanisés). Agriculture
n Suivi de la mise en œuvre : accompa- n Observatoire de l’agriculture en partena-
gnement des procédures PLU, rédaction riat avec Lorient Agglomération, Quimperlé
des avis sur leur compatibilité avec le SCoT Communauté, la Chambre d’agriculture :
n Mission d’évaluation du SCoT emplois, surfaces cultivées, orientations
n Participation à l’animation de la n Diagnostic agricole du SCoT
Breizh COP, en amont de l’élaboration du n Participation au suivi évaluation de la
SRADDET. Charte de l’agriculture et de l’alimentation
du pays de Lorient.
Politiques de l’habitat et du logement
n Observatoires : la socio-démographie,
Équipements
l’habitat (construction neuve, immobilier n Réalisation d’inventaires des équipe-
d’occasion + partenariat avec l’ADIL du ments du territoire
Morbihan), le parc social, les copropriétés, n Études sur les équipements du terri-
en partenariat avec Lorient Agglomération, toire : culturels, de santé, services publics.
Quimperlé Communauté
n Mission de maîtrise d’œuvre et/ou
d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les GLOSSAIRE
PLH pour Lorient Agglomération (2004, SCoT : schéma de cohérence territorial
2012, 2017) et Quimperlé Communauté PADD : projet d’aménagement et de développement durable
DOO : document d’orientations et d’objectifs
(2020) : réalisation de diagnostics, élabora- PLU : plan local d’urbanisme
PLH : programme local de l’habitat
PDU : plan de déplacement urbain
PCAET : plan climat air énergie territorial
SRADDET : schéma régional d’aménagement,
de développement durable et d’égalité des territoires
16La direction Études Urbaines et Aménagement
Arnaud Laurence Rozenn Jean-Christophe
Hélène Hélène
Le Montagner Debacq Ferrec Bouteloup
Dumons Bouteloup
Directeur Copropriétés Dynamiques sociales Cartographie
Paysage et Paysage et
Planification - Habitat et équipements Énergie Mobilités
milieux naturels milieux naturels
Démographie
C
Arnaud dirige les études Laurence anime l’observatoire Rozenn anime les Jean-Christophe est Hélène anime les
urbaines et l’aménagement. des copropriétés et réalise observatoires de l’énergie, cartographe. Spécialiste du observatoires de
Il est chef de projet du SCoT les études consacrées aux du parc social et de la SIG, il anime également l’agriculture, de l’eau et
et anime les observatoires divers équipements du socio-démographie. l’observatoire mobilités des milieux aquatiques.
de l’habitat et de la territoire (santé, culture, Elle réalise les études ainsi que l’observatoire du Elle réalise les études sur
socio-démographie services publics…) spécifiques à ces domaines foncier (prix, consommation les milieux naturels et les
et intervient sur les PLH, d’espace) paysages
le PCAET, la concertation
et l’évaluation du SCoT
Laëtitia Roux
Assistante de direction
Laëtitia est l'assistante de la
direction, elle assure également
la mise en page d'une partie
des publications C : Membre du CODIR
172
LES 4 PÔLES
VEILLE ET ÉTUDES ÉCONOMIQUES
LES MISSIONS n Aide à la décision : contribution au
schéma directeur des zones d’activités de
Les compétences Lorient Agglomération, rédaction d’argu-
mentaires sur les ZA “contestées” (Boul
n Réalisation d’études et de Sapin, Mourillon...) en phase opérationnelle
diagnostics, réalisation d’observatoires n Participation à la CREFE (Cellule de
n Aide à la décision redynamisation du foncier économique)
n Animation de démarches avec Lorient Agglomération afin d’optimi-
partenariales ser le foncier dans les zones d’activités.
ep Conjoncture et filières économiques
Commerce et centralités n Observatoire du tourisme avec Lorient
n Diagnostics : action cœur de ville de Agglomération, Quimperlé Communauté,
Lorient, études communales (Plouay, Gui- les offices de tourisme, SELLOR et SEGEPEX
del, Ploemeur, Riantec, Pont-Scorff…), sur n Observatoire de la conjoncture écono-
les centralités de Lorient Agglomération et mique et notes de veille
de Quimperlé Communauté, diagnostic à n Études filières : économie verte, éco-
l’échelle du ScoT nomie maritime (locale et régionale), étude
n Observatoire du commerce : vacance retombées économiques (FCL, FIL, UBS…)
commerciale, densité commerciale, typo-
logie des commerces Emploi Formation (financements État-Région
n Aide à la décision : préparation des Bretagne – Commission Territoriale Emploi
avis du syndicat mixte du Scot en collabo- Compétences)
ration avec Lorient Agglomération et la CCI n Études : Point de vue et perception du
Morbihan sur les CDAC (Commission Dé- marché du travail par les chercheurs d’em-
partementale d’Aménagement Commer- ploi ; métiers en tension dans le bassin
cial), élaboration puis suivi du DAAC d’emploi
(Document d’Aménagement Artisanal et n Animation de démarches partena-
Commercial) riales : “démarche emploi-compétences
n Animation de démarches partena- 2015-2017” avec le Conseil Régional et
riales : co-animation du groupe commerce l’État, groupes de travail inter- entreprises
de la cellule de gestion de crise Covid -19 sur les difficultés de recrutement 2019-
de la préfecture. 2020, groupe de travail CTEF sur besoins
en recrutement et nouveaux métiers.
Zones d’activités et bureaux
n Observatoire des zones d’activités :
identification des terrains disponibles, des Coopérations territoriales
dents creuses et des terrains potentielle- n Animation de la démarche “Bretagne
ment disponibles (fiches ZA) – recense- Sud” 2012-2016 avec VIPE et Quimper Cor-
ment exhaustif nouaille Développement, appui à la coo-
n Étude en cours sur les espaces tech- pération Lorient Agglomération-Quimperlé
nopolitains (synergies et visibilité) Communauté depuis janvier 2018
n Observatoire des bureaux en partena- n Études régionales avec le réseau des
riat depuis 10 ans avec Blot, Immobilière agences bretonnes et la CCIR : économie
d’Entreprise et les porteurs de projet maritime, zones d’activités.
18La direction Veille et Études Économiques
Christine Armelle Chloé Caroline
Gilles Poupard Boissonnot Livory-Moser Kerbellec Le Neures
Delachienne Le Crom
Directeur Commerce Foncier économique Études économiques Emploi-Formation
Statistiques économiques
C
Gilles assure la direction de Christine est en charge des Armelle met en oeuvre Chloé est en charge des Caroline est spécialisée
la Veille et Etudes études et observatoires sur l'observatoire des zones études sur les filières dans les questions emploi
économiques. Il est en charge le commerce et les centralités d'activités du pays de Lorient économiques. Elle travaille formation au niveau local
des analyses de territoires, à l'échelle des communes, qui permet de connaitre les notamment sur l'économie et en particulier sur le sujet
et des volets économiques des agglomérations ou du surfaces disponibles et la martitime, l'économie "verte" des difficultés de
de la planification pays de Lorient. nature de l'occupation des et l'observatoire du tourisme recrutement des entreprises.
Elle prépare aussi les avis zones. Elle est spécialisée Elle assure également
du syndicat mixte du SCoT également dans la question la réalisation de notes de
Laëtitia Roux pour les CDAC. des friches et dans veille sur la situation
Elle travaille également sur l'optimisation du foncier économique
le tourisme et les statistiques économique
économiques
Assistante de direction
Laëtitia est l'assistante de la
direction, elle assure également
la mise en page d'une partie
des publications C : Directeur de l'agence,
membre du CODIR
192
LES 4 PÔLES
DIRECTION RESSOURCES – PÔLE COMMUNICATION
LES MISSIONS n la communication Web
p n gestion et modération des sites in-
La Direction Ressources administre trans- ternet AudéLor, S’implanter en Bretagne
versalement l’agence en matière de : Sud, SCoT, Lorient Technopole (dont news-
n accueil du public, poste mutualisé letter), FabLab Lorient, Port-Center
avec la fonction d’assistance à la Direction n Communication sur les réseaux so-
Appui aux entreprises et innovation ciaux : filières économiques, écosystème
n moyens généraux (maintenance de 3 de l’innovation, réseau des agences… les
bâtiments, parc informatique, matériel et réseaux sociaux d’AudéLor participent à la
autres services nécessaires au fonctionne- promotion du territoire, de ses initiatives et
ment de l’agence) de ses réussites et s’appuie pour cela sur
n politique RH : suivi du personnel et du des réseaux partenariaux forts
temps de travail, développement de n la participation aux salons profes-
compétences, évaluation, relations avec les sionnels de promotion du territoire et de
élus du Comité Social et Économique... ses filières (Nautisme, Agro, CRN, Maté-
n gestion de la paie riaux, SIMI…)
n gestion comptable, financière de n la relation presse : rédaction de
l’agence communiqués de presse sur les études,
n systèmes d’information (administra- les projets accompagnés, points presse
tion réseaux, base de données, système avec les élus et les chargés d’études.
d’information géographique, projets infor-
matiques…) À l’échelle locale, régionale et nationale, le
n juridique de l’association (instances, pôle communication s’appuie sur un ré-
conventions, partenariat…). seau de partenaires pour co-organiser des
événements, relayer les informations et
Le Pôle Communication assure : appels à projets : Lorient Agglomération,
n la coordination, la production et la dif- CCI Morbihan, Chambre d’Agriculture,
fusion des études et publications de Chambre de Métiers et de l’Artisanat, UBS,
l’agence, qu’elles soient récurrentes ou FIL, APNL, Les Aventuriers de la mer, 7
ponctuelles : notes et rapports d’études, ob- Technopoles Bretagne, Fédération des
servatoires, Barographe, Éco Actu, rapport agences de développement bretonnes,
d’activités, programme partenarial… Bretagne Pôle Naval, Pôle Images et Ré-
n l’organisation d’animations et d’évé- seaux, Pôle Mer Bretagne Atlantique, Bio-
nements en direction des différents pu- tech Santé Bretagne, FNAU, AIVP…
blics et partenaires de l’agence : porteurs
de projets, entreprises accompagnées, ac-
teurs économiques, institutionnels, élus et
techniciens des collectivités, partenaires…
(matinales thématiques, ateliers Lorient
Technopole, Form’actions 7TB, Connect’in
Lorient, Ocean BtoB, Interceltique de la
Mer, Prix des Initiatives maritimes, les
Rendez-vous du nautisme…)
20DES FONCTIONS SUPPORTS MUTUALISÉES
Ces fonctions supports sont au service de l’agence d’urbanisme, de l’agence de développe-
ment économique, de la technopole et des autres structures partenaires, dans un souci per-
manent de rationalisation et de mutualisation de moyens. Le recours à la sous-traitance est
ainsi limité afin de mieux maitriser les délais et coûts.
La direction Ressources
Christophe Jean-Michel Brigitte Antoine Anne Patricia
Jounay Le Barh Le Garrec Dauce Madaci Barbiéri
Directeur Administration Comptabilité Chargé de projet Accueil, Assistante de gestion
Ressources des systèmes Moyens généraux Informatique N° vert
d’information - SIG Gestion RH
C
Christophe dirige les Jean-Michel administre le Brigitte assure la gestion Antoine coordonne les Anne assure l'accueil Patricia participe à la
moyens administratifs, système d’information de comptable et RH de l'agence projets informatiques et physique et téléphonique la gestion comptable
financiers, RH de l’agence, les bases de et coordonne les moyens accompagne les projets d'AudéLor et de Lorient et aux moyens généraux
l'agence et veille à la données et coordonne le généraux cartographiques Technopole, elle participe
conformité des orientations projet régional Datagences à la gestion administrative
stratégiques adoptées par Bretagne. des ressources et gère
l'agence l'apporvisionnement des
fournitures et consommables
Anne Brodin
Assistante de direction
Le pôle communication
Anne assure le secrétariat Jean-Patrice Marie-Julie Patricia
de la direction de l'agence,
les instances et la documentation. Colin Dupont-Boucher Barbieri
Elle participe à la gestion de
la formation professionnelle des salariés C : Membre du CODIR
Responsable
Web Logistique
Animation et réseaux sociaux événementielle
Publications
Relations presse C
Jean-Patrice coordonne Marie-Julie assure la mise Patricia assure la logistique
les actions de communication en ligne des contenus des événements et animations
d'AudéLor et et l'animation des réseaux proposés par l'agence
de Lorient Technopole sociaux
C : Membre du CODIR
2112 avenue de la perrière
56324 Lorient cedex
02 97 12 06 40
www.audelor.com
Pour télécharger
les communications
d'AudéLor : www.audelor.comVous pouvez aussi lire
