Guide de l'eau pour les PDG - WBCSD
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Guide de l’eau pour les PDG Construire une entreprise résiliente
contents
contents
SOMMAIRE
4 AVANT-PROPOS
6 PRINCIPAUX DÉFIS DE L’EAU
8 BUSINESS CASE POUR L'EAU
8 L’EAU AFFECTE VOTRE RENTABILITE
10 L’EAU POSE DES RISQUES
12 L’EAU OFFRE DES OPPORTUNITÉS
14 OPPORTUNITES EN ACTION : LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
16 BOÎTE À OUTILS DE L’EAU POUR LES ENTREPRISES
22 ENTREPRISES EN ACTION
24 L'EAU @ WBCSD
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 2
GUIDE
GUIDEDE
DEL’EAU
L’EAUPOUR
POURLES
LESPDG
PDG--CONSTRUIRE
CONSTRUIREUNE
UNEENTREPRISE RÉSILIENTE 3
ENTREPRISERÉSILIENTE
AVANT-PROPOS
Les entreprises sont L’importance du risque hydrique est une portion significative du bouquet
dépendantes de l'eau. Elles la claire et urgente. Les besoins en eau énergétique.
partagent avec les populations, dépassent déjà les ressources dans de
nombreux endroits. Sans action adéquate, Les conséquences du changement
les villes, les autres entreprises
il n’y aura pas assez d’eau disponible climatique se retrouvent avant tout
et la nature. dans des modifications du cycle de
pour répondre aux besoins sociétaux et
environnementaux futurs. l’eau, qui ont des répercussions variées
Cette compétition va s’aggraver. dans le monde. Les catastrophes
Selon la Banque mondiale, dans les L’eau est cruciale pour un monde naturelles majeures comme les
trois prochaines décennies l’industrie décarbonisé, ainsi que pour la stabilité, sécheresses ne font qu’augmenter. Celles-
alimentaire mondiale nécessitera entre la prospérité et la paix. Le captage et ci provoquent des migrations, impactent
40 et 50 % plus d’eau, les villes et les le stockage du CO2 sont des activités le prix de la
entreprises entre 50 et 70 %, et la gourmandes en eau, et les cultures pour nourriture
production énergétique 85 %.1 biocarburants mettent à rude épreuve les et peuvent L’eau est
ressources en eau. Le manque d’eau peut provoquer essentielle pour
aussi poser un risque pour la sécurité dans des troubles
mettre en oeuvre
les pays où l’hydroélectricité représente sociaux.
l’Accord de Paris
et atteindre les
Sunny Verghese
Président du WBCSD, cofondateur
Peter Bakker
Président et PDG du WBCSD
Ivan Menezes
PDG, Diageo Objectifs de
et PDG du groupe Olam développement
durable
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 4
Les entreprises en paient aussi le prix. L’eau devrait être une priorité dans • Intégrer l’eau dans vos processus de
Lorsqu’il n’y a plus d’eau disponible pour tous les conseils d’administration décision et de reporting, et investir
leurs opérations, elles ont le choix de au monde. Mieux gérer les ressources intelligemment ;
réaliser des investissements significatifs en eau est une occasion en or pour les
ou abandonner certains sites. entreprises de créer et développer leur • Collaborer avec d’autres parties
avantage compétitif tout en sécurisant prenantes afin de trouver des solutions
Les risques hydriques impactent leur acceptation sociale et en réduisant aux risques que vous partagez et
directement la rentabilité. Pour mieux leurs pertes financières, et en assurant la profiter ensemble des occasions qui se
planifier les chocs à venir et devenir des continuité de leurs opérations. présentent.
entreprises résilientes, ces dernières
doivent repenser la valeur qu'elles En tant que décideur, vous devez : Nous vous encourageons à faire preuve
accordent à l’eau. de leadership et à devenir un utilisateur
• Comprendre le niveau d'exposition
responsable de l’eau, afin de contribuer
et de partage des risques eau de
à résoudre l'un des problèmes de
votre entreprise dans ses opérations
développement durable les plus
directes comme dans ses chaînes
urgents au monde.
d'approvisionnement ;
Gilbert Ghostine Magdi Batato Indra K. Nooyi Antoine Frérot
PDG de Firmenich Vice-président exécutif et responsable Présidente et PDG de PepsiCo PDG de Veolia
des opérations de Nestlé
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 5
LES PRINCIPAUX DÉFIS DE L’EAU
Un manque de 40% en ressources • L’accès insuffisant à l’eau
en eau est à prévoir d'ici 2030 si potable et à l’assainissement
les problèmes suivants ne sont pas coûte chaque année 323
résolus: 2 milliards de dollars à l’économie
• Le manque d’eau au niveau local mondiale.4 Plus de deux milliards
a des conséquences financières de personnes n’ont pas accès à
au niveau mondial. Aujourd’hui, l’eau potable, et plus de 4 milliards
le manque d’eau douce locale est n’ont pas accès à des installations
une des plus grandes menaces sanitaires décentes.5 Cela a des
pour l’économie mondiale. Une conséquences sévères sur la
sécheresse au Brésil, par exemple, productivité, ainsi que sur la santé et
va impacter directement le prix des l’égalité des sexes.
denrées alimentaires en Europe. • La dégradation de la qualité
• L’eau est une ressource précieuse, de l’eau augmente la rareté de
mais sous-évaluée. Dans de l’eau au niveau mondial, car
nombreux pays, l’eau coûte peu elle réduit la quantité d’eau de
cher ou est qualité suffisante disponible à
subventionnée, l'utilisation. Dans le monde, 80 %
ce qui ne 1 ville des eaux usées sont rejetées sans
reflète pas sur 4 dans le être traitées.6 Les écoulements de
ses coûts et monde souffre l’industrie et de l’agriculture posent
un danger important pour les
valeurs réels. d’insécurité
sources d’eau.
hydrique 3
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 6
Crédit photo: Nestlé Côte d’Ivoire
• Les nappes phréatiques sont
en déclin. Quasiment deux tiers
des aquifères au monde sont
déjà presque vides, ce qui fait
L’eau est essentielle
courir un risque aux entreprises et pour la santé publique.
communautés locales.7 C’est pour cela que
• Au niveau mondial, l’agriculture nous utilisons nos
consomme 70 % de l’eau technologies pour
disponible.8 Si l’efficacité de
l’utilisation de l’eau dans le cadre
améliorer l’hygiène et
agricole n’est pas améliorée, les l’assainissement tout
efforts de gestion des ressources en réduisant notre
en eau des gouvernements et de empreinte de l'eau de
l’industrie ne seront pas suffisants.
25 % d’ici 2020.
• Les utilisateurs de l’eau sont
interdépendants. Le manque Gilbert Ghostine
d’eau au niveau local ne pose pas PDG de Firmenich
seulement un risque pour votre
entreprise, mais aussi pour toute
la population dans le même bassin
versant. Les actes d’un utilisateur
peuvent mettre en danger les
opérations d’un autre.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 7
BUSINESS CASE POUR L’EAU
L’eau est sous-évaluée dans le
monde entier. Les entreprises Chaînes d'approvisionnement
ignorent souvent l’ensemble
des valeurs de l’eau et ne Primes d’assurance
songent pas à incorporer les
risques hydriques dans
leur planification. Charges d’exploitation/
L’eau de production
Les risques liés à l’eau affectent
la rentabilité des entreprises. Coût du capital impacte
Les risques hydriques peuvent votre
empêcher la croissance en augmentant rentabilité
le profil de risque de votre entreprise et, Chiffre d’affaires
en fin de compte, son coût du capital.
Une étude Trucost de 2017 a montré
que, s’il fallait absorber le coût total
Solvabilité
de l’accès à l’eau et de la qualité de
l’eau, cela provoquerait une baisse Capacité de production
moyenne de 44 % des bénéfices des
fournisseurs de services publics et de
116 % des bénéfices des entreprises
de l’agroalimentaire.9
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 8
L’eau est une question Les investisseurs font En effet, les investisseurs souhaitent
matérielle et un risque davantage attention à l’eau. de plus en plus une meilleure
réel pour les entreprises. Un nombre accru d’investisseurs divulgation financière en lien avec le
Plus la compétition pour l’eau va reconnaissent la valeur de l’eau et climat.
augmenter, plus les régulations tentent de mieux la prendre en compte
vont se durcir. Les entreprises vont dans leurs décisions d’investissement. Selon ces recommandations, l’eau
être soumises à une surveillance Le récent outil Drought Stress fait à la fois partie des indicateurs
accrue et les dépenses liées à l’eau Testing Tool11 révèle que même de divulgation potentiels, des cibles
vont exploser. lorsqu’elles sont face à des scénarios à atteindre et des opportunités
de sécheresse de sévérité moyenne, climatiques.12
la plupart des entreprises voient leur
cote de crédit plonger.
Le gestionnaire
Le Task Force on Climate- Nous intégrons la
de fonds et gestion de l’eau dans les
related Financial Disclosures
d’actifs ACTIAM (TCFD) décisions de vote de nos
souhaite rendre ses Les récentes recommandations investisseurs.
investissements développées par le TCFD et mises en Carine Smith Ihenacho
neutres en eau œuvre par des entreprises leaders Directrice générale de la
vont permettre de favoriser les
d’ici 203010 divulgations concernant l’eau.
gouvernance de Norges
Bank Investment
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 9
BUSINESS CASE POUR L’EAU
Les entreprises font face
à des risques physiques et Contraintes pour continuer à
Réglementation plus stricte
fonctionner ou croître
non physiques causés par
la compétition pour l’eau, la
pollution, les réglementations
et le changement climatique. Image de marque
Risques opérationnels détériorée Prix plus élevé
Interruption des opérations pour
cause d’inondation ou de manque L’eau pose
d’eau des risques
• Au Brésil, en 2015, une Acceptation
sociale menacée
sécheresse a fait grimper les Risques de procès
coûts liés à l’eau de plus de
2 millions de dollars et le prix de
l’électricité de plus de 6 millions
de dollars en raison de la baisse
de disponibilité de l’énergie Conflits communautaires Inquiétude des parties prenantes
hydraulique. General Motors a
réagi en augmentant ses efforts
de conservation de l’eau et ses
mesures d’économie d’énergie.13
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 10Risques légaux et Risques financiers
réglementaires Augmentation du coût du capital ;
Législation plus stricte ou Diminution des options de
allocations réduites ; Amendes ou financement
pénalités en cas d’accidents de • Les recherches de Morgan
pollution Stanley Capital Index montrent
• Le prix de l’eau facturé aux usines de que la valeur totale des ventes ou
l’entreprise Kellogg au Mexique a réserves menacées par le manque
augmenté de 300 % depuis 2012, d’eau s’élève à 221 milliards de
ce qui a impacté directement les dollars pour les goldminers de
coûts d’exploitation sur ces sites .14 l’index ACWI (Monde), près de
21 milliards de dollars pour les
Risques réputationnels fournisseurs
Image de marque détériorée ; d’électricité
Perte de parts de marché ; Perte de l’index IMI US, et
d’acceptation sociale plus de 17 milliards 14 % des
de dollars pour
• L’entreprise Coca Cola a
les producteurs
obligations
dû abandonner un projet de
construction de 81 millions de
d’acier de environnementales
l’index ACWI.16 délivrées en 2016
dollars pour une nouvelle usine
de mise en bouteille dans l’état l’ont été pour des
du Tamil Nadu, en Inde, suite à
la forte résistance des agriculteurs projets en lien
locaux. Ceux-ci craignaient avec l’eau.17
que l’entreprise ne provoque
une chute du niveau des
réserves souterraines.15
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 11BUSINESS CASE POUR L’EAU
Investir dans une gestion durable des
ressources en eau est une occasion Économies
de gagner un avantage compétitif.
Pour atteindre une économie circulaire,
par exemple, une entreprise peut
mettre en œuvre et fournir des produits Avantage compétitif
et solutions qui réutilisent l’eau et
recouvrent des ressources des
eaux usées.
Meilleure réputation L’eau
C'est l'une des plus grandes offre des
opportunités encore inexploitées
de transformer des déchets
opportunités
en ressources.
Vente de nouveaux
produits et services
L’eau est une
ressource bien trop Meilleure résilience
précieuse pour n’être
utilisée qu’une fois.
Antoine Frérot
PDG de Veolia
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 12Étude de cas : Quand une crise se transforme en opportunité
Sur la côte ouest de l’Australie, où les ressources
Crédit photo: BP
en eau s’épuisent et le prix de l’eau augmente, les
entreprises ont besoin de garder accès à une
source d’eau adaptée tout en réduisant leurs coûts
de production.
ENGIE et BP ont mis en œuvre des programmes
et activités visant à réduire l’utilisation d’eau.
Avec l’aide de la Water Corporation of Western
Australia, du gouvernement, d’autres utilisateurs du
secteur industriel et des législateurs, ils ont aussi
travaillé à développer une source d’eau alternative.
Cette collaboration a donné naissance au Kwinana
Water Reclamation Project (KWRP). Les eaux
usées d’une entreprise sont devenues la source
d’eau industrielle d’une autre.
Passer à de l’eau recyclée a diminué les coûts en
réduisant l’utilisation d’eau et de produits chimiques,
sécurisant ainsi l’activité future tout en augmentant
la quantité d’eau potable qui reste disponible.
Sur une seule usine, le projet a fait économiser
1,5 million de dollars à une entreprise.18
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 13OPPORTUNITÉ EN ACTION
LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
Changer la façon dont nous valorisons et gérons l’eau peut aider la planète à atteindre les 17 Objectifs de développement durable.
La sécurité hydrique est vitale pour un avenir
durable pour notre société. Valoriser l'eau de
manière inclusive et exhaustive est vital pour
assurer la durabilité des entreprises et pour
atteindre collectivement nos objectifs de
sécurité hydrique assurée de par le monde.
Les entreprises peuvent prendre la tête de ce
mouvement et être une source d’inspiration.
Le High-Level Panel on Water appelle les
entreprises à collaborer, et compte sur elles
pour diriger et inspirer, par l’exemple, et à
valoriser l'eau de manière juste.
Henk Ovink
Envoyé spécial aux Affaires hydriques internationales
du Royaume des Pays-Bas et Sherpa du UN/World Bank
High-Level Panel on Water
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 14Que ce soit actuellement
ou pour l’avenir, la rareté
de l'eau est un risque
réel et important pour de
nombreuses entreprises.
Comprendre et gérer
l’impact de l’eau sur
notre activité et une
priorité absolue
pour Diageo.
Ivan Menezes
PDG de Diageo
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 15BOÎTE À OUTILS DE L’EAU POUR LES ENTREPRISES
Envisagez de suivre, dans l’ordre qui convient le mieux à votre entreprise, les sept étapes suivantes pour concevoir et
mettre en œuvre votre utilisation responsable de l’eau.
Définir des objectifs et cibles ambitieux et
significatifs au niveau mondial, national et des
unités industrielles
2
Assurer une supervision de la
direction afin de mettre l’eau EPT ÉTAPE
au cœur de la stratégie et de la
1 U EN S SP
A OU
L'E 3
R Rendre à l’eau sa vraie
planification opérationnelle
E valeur afin de répondre aux
LE
D
risques et opportunités
ILS
SE
réels
UT
NT
BOÎTE À O
Plaider pour des instruments
REPR
d’habilitation politiques et
financiers, en appelant à des 7
ISES
politiques qui favorisent les
investissements des entreprises Mettre en œuvre des
dans des solutions d’utilisation 4 solutions commerciales
intelligente de l’eau innovantes afin d’atteindre
vos objectifs et cibles
Sensibiliser et impliquer vos 6
employés, fournisseurs et
consommateurs 5
Répondre collectivement
aux risques et opportunités
communs liés à l’eau
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 16La planète nous
hurle dessus,
et le language
qu'elle utilise est
celui de l’eau.
Peter Bakker
Président et PDG du WBCSD
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 17BOÎTE À OUTILS DE L’EAU POUR LES ENTREPRISES
IDENTIFIER, MESURER ET CHIFFRER LES RISQUES
Former une équipe intersectorielle pour Utiliser des outils mondiaux Valoriser l'eau, en considérant
comprendre les impacts et dépendances et locaux pour évaluer ses coûts et ses valeurs réels
les sites Envisager l’analyse de scénarios
NES D'APPROVISIO
HAÎ NN
SC EM
DE
RS 1 EN
INTÉGRER LES RISQUES DANS LA STRATÉGIE OPÉRATIONNELLE
VE
T
RA
Intégrer les risques liés à l’eau Responsabiliser les individus Définir des politiques et des cibles
UT
Assurer dans la gestion des risques au sein de l’entreprise concernant l’eau, selon le contexte
TA
une supervision de l’entreprise
NS DIRECTES E
de la direction afin de
mettre l’eau au cœur
de la stratégie et
de la planification
ATIO
GÉRER LES RISQUES
opérationnelle
ÉR
Coopérer avec les parties Coopérer avec les Identifier les opportunités de
OP
prenantes au niveau du bassin afin investisseurs coopération afin de sécuriser les
S
de mettre en œuvre une stratégie ressources en eau de l’entreprise
LE
NS d’utilisation responsable de l’eau et améliorer la qualité de l’eau
DA
Nestlé fait certifier ses bonnes pratiques sur ses
sites de production prioritaires par l’Alliance for
RAPPORTER LES RISQUES
Water Stewardship.
Divulguer les risques liés à l’eau
et leur impact financier dans les
rapports au grand public Magdi Batato
Vice-président exécutif et responsable des opérations de Nestlé
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 182 3
Définir des
objectifs et Rendre à l’eau
cibles ambitieux sa vraie valeur
et significatifs au afin de répondre
niveau mondial, aux risques et
national et opportunités
des unités réels
industrielles
DIAGEO NESTLÉ
D’ici 2020, réduire l’utilisation Un prix théorique de l’eau (de
d’eau en améliorant de 50 % 1 à 5 $ US/m3) est établi pour
l’efficacité des opérations le calcul du ROI des dépenses
sur tous les propres sites de d’investissement de capital,
production et, dans les zones selon la note de risque physique
soumises à un stress hydrique, de chaque site (Combined
OLAM reverser la quantité d’eau utilisée DIAGEO Water Stress Index).
D’ici 2020, que 100 % des dans le produit final dans les Un outil interne de calcul du
chaînes d'approvisionnement nappes phréatiques. coût de l’eau estime le coût
prioritaires aient des plans de total de l’eau pour une
gestion des ressources en eau, usine afin de former une
et que 100 % des opérations analyse de rentabilité
directes d’Olam dans les zones à de l’investissement
forts risques liés à l’eau participent dans l’eau, et aider à
UNILEVER VEOLIA
à un programme d’utilisation atteindre les objectifs
responsable de l’eau. D’ici 2020, diviser par deux d’efficacité hydrique. L’outil The True Cost of Water
la quantité d’eau associée prend en compte les coûts
à l'utilisation des produits directs et indirects ainsi que
de l’entreprise par le les implications financières
consommateur (par rapport des risques
à 2010). liés à l’eau.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 194
Mettre
en œuvre
des solutions
commerciales
innovantes afin
d’atteindre
vos objectifs
et cibles
Alimentation en
Non-interruption des Santé et sécurité des Efficacité hydrique dans
eau dans des environnements Résilience climatique
MOTIVATION opérations employés
de rareté
l’agriculture
SOLUTION Utilisation responsable Accès à l’Eau, Gestion circulaire de Une gestion de l’eau Investir dans des
de l’eau : Travailler avec l’Assainissement et l’eau : Les 5 R: réduire, intelligente pour l’agriculture : infrastructures
les parties prenantes l’Hygiène (WASH) : réutiliser et recycler l’eau, Des solutions "intelligentes" naturelles : Tirer parti
pertinentes pour améliorer Offrir un accès adapté à récupérer les ressources pour l’agriculture afin de des services que
la durabilité des sources l’eau, l’assainissement et et réapprovisionner les répondre aux besoins de la la nature rend pour
d’eau locales. l’hygiène dans vos propres sources d’eau. production dans un contexte répondre aux besoins
chaînes logistiques, de rareté d’eau croissant, des entreprises, au profit
opération et communautés de pollution et de de la nature et de
locales. changement climatique. la société.
RESSOURCES Sharing water, engaging Le Pledge WASH au travail Business guide to circular Co-optimizing Natural Infrastructure for
DU WBCSD* business (en anglais) (dont : Principes directeurs, water management and solutions for water and Business (NI4Biz) platform
Outil d’Auto-évaluation et accompanying case agriculture: lessons (includes business case,
Business guide to water études de cas) studies (en anglais) from India for water tools, case studies)
valuation (en anglais) (en plusieurs langues) scarcity (en anglais)
(en anglais)
*Ces ressources sont disponibles sur www.wbcsd.org.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 205 6 7
Plaider pour
des instruments
Répondre
Sensibiliser d’habilitation
collectivement politiques et financiers,
et impliquer
aux risques et en appelant à des
vos employés,
opportunités politiques qui favorisent
fournisseurs et les investissements
communs liés
consommateurs des entreprises dans
à l’eau l’utilisation intelligente
de l’eau
27 partenaires commerciaux et dans Le programme de lavage de mains Suite au lancement de la politique
l’environnement se sont rassemblés en Californie Lifebuoy d’Unilever est une des plus Zero Liquid Discharge en Inde, les
pour répondre au problème du manque d’eau grandes campagnes de changement de entreprises plaident pour obtenir des
par différentes solutions, notamment la recharge comportement sanitaire au monde, et son délais réalistes étant donné l’importance
des nappes phréatiques et l’action collective des objectif est de toucher un milliard de clients des investissements à réaliser et les
entreprises, au sein du California Water d’ici 2020. compétences dont la main d’œuvre a besoin
Action Collaborative. pour la mise en œuvre.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 21ENTREPRISES EN ACTION
Gestion intégrée des Réutilisation de l’eau Amélioration de la résilience
ressources en eau dans la production Carrières transformées en zones de ruissellement
Premier site d’agrinégoce certifié par l’Alliance for Water Réutilisation de 95 % de l’eau de lavage sur un site de pour réduire les risques d’inondation, créer des zones
Stewaradship (AWS) pour une gestion durable de l’eau production chinois en raison des exigences légales humides et récupérer l’eau de pluie. Sous l’action de la
à l’intérieur comme à l’extérieur de ses murs. strictes et du manque d’eau au niveau local. réglementation et des revendications de la communauté.
Impact : Organisation des différents utilisateurs Impact : Plus de 60 000 m3 d’eau économisés Impact : Protection de la communauté contre les
de l’eau en une association officielle afin de par an. Aujourd’hui, ce site est la référence inondations, plus grande biodiversité et ressources
répondre collectivement aux défis auxquels sont internationale de la marque pour la réutilisation en eau, et création d’une zone de loisirs pour la
confrontées les 300 000 personnes qui vivent dans de l’eau. communauté locale.
le bassin versant.
Un rendement accru par Preuve de la rentabilité de Utilisation circulaire de l’eau
goutte d’eau WASH dans l’agriculture Des technologies qui ne consomment pas d’eau ont été
Remplacement du système d’irrigation par épandage Mise en œuvre du WASH Pledge du WBCSD au sein utilisées sur un site, dans une région où l’eau est rare, en
par un système d’irrigation par goutte-à-goutte sur plus des opérations directes, et travail avec des agriculteurs récupérant l’eau du lait (dans une usine de production de
de 2600 acres, formation aux pratiques efficaces et sélectionnés dans les chaînes d’approvisionnement afin lait en poudre au Mexique) pour les besoins opérationnels
investissement dans de nouvelles technologies pour de mettre en œuvre l'accès au WASH là où c'est le plus quotidiens.
économiser l’eau en Inde en 2016. nécessaire (par ex. en Tanzanie, au Kenya, au Nigéria, au
Cameroun et au Ghana). Impact : L’usine de lait en poudre peut opérer sans
Impact : Des économies d’eau annuelles de plus de puiser dans l’eau souterraine, en utilisant uniquement
800 millions de litres dans le Maharashtra (en 2016, Impact : Diminution des cas de maladies transportées l’eau qu’elle tire du lait.
vérifié par Deloitte) et une plus grande fiabilité de la par l’eau ; Augmentation de l’assiduité scolaire ; Les
production de pommes de terre pour les producteurs femmes passent moins de temps à collecter l’eau.
et PepsiCo.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 22302
milliards de dollars
d’investissements
sont nécessaires pour
combler le fossé de
l’accès à l’eau potable
et l’assainissement, y
compris le traitement
des eaux usées.19
GUIDE
GUIDEDE
DEL’EAU
L’EAUPOUR
POURLES
LESPDG
PDG--CONSTRUIRE CEO
CONSTRUIREUNE
UNE GUIDE TO THE
ENTREPRISE
ENTREPRISE WATER 23
RÉSILIENTE
RÉSILIENTEL'EAU @ WBCSD
L'eau est un élément clé dans la
transformation systémique à grande
échelle. Elle est intégrée au sein
de nos programmes Alimentation,
sols et eau, Redéfinition de la valeur,
Energie et économie circulaire,
Personnes et Villes et mobilité.
Le WBCSD est aussi le porte-parole
de nombreuses entreprises
innovantes sur le sujet de l’eau
dans les forums mondiaux et les
plateformes politiques.
Nous offrons à nos membres des
occasions de prendre le leadership
et de faire avancer les connaissances,
l’action et la collaboration dans le
domaine de l’eau.
Travaillez avec nous pour être tenus
au courant des dernières nouvelles
et occasions concernant l’eau, pour
participer à l’incubation et à la mise
en œuvre de solutions commerciales
innovantes avec vos pairs et pour
amplifier votre voix.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 24Le groupe de leadership
sur l’eau en Inde
Au niveau de leur leadership,
11 entreprises conduisent le
développement et la mise en œuvre
de solutions commerciales et
s’engagent auprès du gouvernement
pour résoudre les problèmes
prioritaires à l'échelle du pays.
Leur ambition est aussi d’étendre leurs
connaissances et pratiques à d’autres
régions afin d’inciter à l’action sur le terrain,
là où les entreprises sont directement
menacées par les risques hydriques, tout
en contribuant à l’avancement des priorités
mondiales dans le domaine de l’eau.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 25Contacts principaux
au WBCSD
Peter White Tatiana Fedotova Sara Traubel Deepa Maggo
Directeur général des opérations et Directrice du programme Eau Manager, programme Eau Manager, programme Eau pour l’Inde
vice-président fedotova@wbcsd.org traubel@wbcsd.org maggo@wbcsd.org
white@wbcsd.org
Pour une liste complète des ressources utilisées dans ce guide, veuillez vous référer à la version en ligne qui se trouve sur notre site internet.
GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 26Notes en fin d'ouvrage
1
World Bank (2016): High and Dry: Climate 7
Earth Security Group (2016): CEO Briefing: Report of Corporate Water Disclosure.
Change, Water, and the Economy. http:// Global Depletion of Aquifers. Global https://www.cdp.net/en/research/global-
www.worldbank.org/en/topic/water/ companies must take an active role in reports/global-water-report-2016
publication/high-and-dry-climate-change- groundwater governance to avoid existential 14
Ceres (2015): Feeding Ourselves Thirsty:
water-and-the-economy risks. https://earthsecuritygroup.com/ How the Food Sector is Managing Global
strategy-briefs/ceo-brief-global-depletion-
2 2030 Water Resources Group (2012): The Water Risks. https://www.ceres.org/
aquifers
Water Resources Group: Background, resources/reports/2015-analysis-feeding-
Impact and the Way Forward. http://www3. 8
World Bank (2016): World Development ourselves-thirsty-how-food-sector-
weforum.org/docs/WEF/WRG_Background_ Indicators. https://data.worldbank.org/ managing-global-water
Impact_and_Way_Forward.pdf indicator/er.h2o.fwag.zs 15
Financial Times (2015): Coca-Cola forced to
3 World Bank (2016): High and Dry: Climate 9
Trucost (2017): Why companies and abandon India bottling plant plans. https://
Change, Water, and the Economy. http:// investors need to value water differently. www.ft.com/content/9e7d36da-e8e5-
www.worldbank.org/en/topic/water/ https://www.trucost.com/trucost-blog/why- 11e4-87fe-00144feab7de
publication/high-and-dry-climate-change- companies-and-investors-need-to-value- 16
Swedish Water House, SIWI, Nordea
water-and-the-economy water-differently/ Investment (2014): Water Risks for Swedish
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GUIDE DE L’EAU POUR LES PDG - CONSTRUIRE UNE ENTREPRISE RÉSILIENTE 27World Business Council for Sustainable Development Maison de la Paix Chemin Eugène-Rigot 2B CP 2075 1211 Genève 1 Suisse www.wbcsd.org | @wbcsd
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