Bonne Année! - L'Informateur 3...2...1 - Ville de Valcourt
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L’Informateur
N0 72 | JANVIER | 2022
www.valcourt.ca
3...2...1...
Bonne Année!
L’Informateur Magazine Municipal et Communautaire de Valcourt
Sommaire
Vie Municipale 3-22
La pollution lumineuse
Refonte des règlements d’urbanisme
Budget 2022
Vie Scolaire 24
L’Odyssée
Vie Communautaire 25
Remerciements Heures d’ouverture de vos services
Recherche de bénévoles
Recycler mes électros
Hôtel de ville : 1155, rue St-Joseph,
Valcourt, J0E 2L0
Sécurité Civile 26 Aréna : 1111, boul. des Cyprès,
Avant de prendre la route... Valcourt, J0E 2L0
Lundi au jeudi : 8 h 30 à 12 h et 13 h à 16 h 30
Sport et Loisirs 27-28 Vendredi : 8 h 30 à 13 h
Concours de châteaux de neige (Après-midi sur rendez-vous seulement)
Ouverture du Ciboulot!
Téléphone : 450 532-3313
Télécopieur : 450 532-3424
Courriel : ville.valcourt@valcourt.ca
Mensuel d’information édité par la Ville de Valcourt
Directrice de publication : Lydia Laquerre
Infographie et régie publicitaire : Jacinthe Charron
Courriel :ville.valcourt@valcourt.ca
Abonnez-vous à l’infolettre au www.valcourt.ca
La pollution lumineuse un problème bien plus grand qu’on ne le croit!
Nous parlons souvent de la pollution des lacs et des rivières, la pollution de l’air, etc. mais rarement de la pollution
lumineuse. Loin d’être aussi bénigne qu’on pourrait le croire, la pollution lumineuse a des impacts significatifs sur
la faune et la flore car elle dérègle les cycles de vie d’animaux et de plantes.
Souvent causée par une méconnaissance des impacts d’une telle pollution, la pollution lumineuse est un
problème dans plusieurs grandes villes du monde, mais également des villes plus petites, comme Valcourt.
Les effets néfastes les plus souvent rapportés sont l’incapacité à voir les étoiles, l’éblouissement des
automobilistes, le gaspillage d’énergie, la lumière intrusive (luminaire qui pointe directement dans la fenêtre d’une
chambre, par exemple) et la perturbation de la faune et la flore.
Bien que certaines lumières doivent rester allumées pour des raisons de sécurité, comme les lumières qui éclairent
les adresses civiques des maisons ou les lampadaires de rues, plusieurs autres pourraient être éteintes sans
problème.
Afin de contribuer à la baisse de la pollution lumineuse dans la Ville de Valcourt, nous vous invitons à suivre ces
quelques suggestions :
• Éteignez les lumières extérieures inutiles (lumières de Noël, lumières décoratives sur la maison, etc.) lorsque
vous allez au lit. Si vous avez tendance à les oublier, installez une minuterie afin qu’elles s’éteignent seules
à une heure précise;
• Évitez d’installer des lampadaires allumés toute la nuit dans votre cour arrière. Optez plutôt pour des
lumières avec détection de mouvement qui s’allumeront uniquement si quelque chose bouge dans une
zone précise;
• Lorsque vous installez un luminaire, assurez-vous que la lumière est dirigée vers le sol et que son
emplacement ne projettera pas la lumière directement dans la fenêtre d’un voisin ou dans le visage des
passants dans la rue;
• Utilisez uniquement le niveau de luminosité nécessaire, il est inutile que votre balcon soit visible de la lune.
Afin de faire sa part dans la réduction de la pollution lumineuse, en 2020, la Ville de Valcourt a remplacé l’éclairage
de ses rues par de l’éclairage au DEL, dirigé vers le sol.
Source : www.environnement.gouv.qc.ca
Les médailles pour chiens, maintenant payables annuellement
Avec l’arrivée de la nouvelle règlementation portant sur les chiens dangereux, nous avons
dû mettre et maintenir à jour une liste de propriétaires de chiens. Également, nous avons
dû retenir les services d’un acteur externe, la SPA des Cantons, afin de s’occuper de la
gestion des chiens errants ou dits, dangereux.
Considérant ces nouvelles dépenses, reliées directement à la présence de chiens sur notre
territoire, les élus de la Ville de Valcourt ont choisi de rendre le paiement de la médaille
pour chien annuelle. Ainsi, les propriétaires de chiens recevront, dans les prochaines
semaines, une facture de 10$ pour le renouvellement de la médaille de leur chien. Il sera
possible de la payer en ligne, via le site d’une institution financière, au guichet, en argent
ou par chèque dans la chute à paiement de l’Hôtel de Ville ou en postant un chèque. En
cas de non-paiement, la médaille sera annulée et le propriétaire s’exposera à une amende
allant de 250$ à 750$, conformément au Règlement général de la Ville de Valcourt #629. Si
vous aviez une chien, mais que vous n’en êtes plus propriétaire, vous avez jusqu’au 24
janvier 2022 pour nous aviser via le ville.valcourt@valcourt.ca. Attention, afin de valider
qu’un chien à bel et bien quitté le territoire, plusieurs vérifications pourraient être
effectuées.
Janvier 2022 p. 3
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Pour rendez-vous ou questions: (819) 993-7283
Relève des compteurs d’eau
VIE MUNICIPALE Si votre propriété est munie d'un compteur d'eau,
vous recevrez, en janvier, un carton de relève par
la poste. Nous avons choisi de ne pas envoyer
d’employés faire la relève de votre compteur,
compte tenu des demandes gouvernementales
en lien avec la propagation rapide du variant
Omicron. N'oubliez pas de la compléter et de la
retourner à la Ville. Soyez sans crainte, la relève des
compteurs d'eau est à des fins statistiques et vous
ne serez pas facturé pour l'utilisation. L’écocentre régional sera
Comment effectuer le relevé de votre
exceptionnellement
compteur ? ouvert le 29 janvier
Relevez les chiffres sur fond noir
prochain, ne ratez pas
votre chance!
Votre compteur comporte des chiffres noirs et
des chiffres rouges. Les chiffres noirs indiquent,
en mètres cubes, la consommation d’eau. Les
chiffres rouges indiquent votre consommation en
litres. Vous devez fournir votre consommation en
mètres cubes, soit les chiffres en noir. Si vous avez
de la difficulté à relever votre compteur, contactez
monsieur Jean-Yves Bullier au 450 532-3313 poste
1348.
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l’Internet. Vous aurez accès à une cuisine ainsi qu’à
une laveuse et une sécheuse. Il est possible d’avoir
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Janvier 2022
Janvier 2022p.p. 55
La Ville de Valcourt révise ses outils d’autorisation des projets particuliers
VIE MUNICIPALE en urbanisme!
Dans un contexte d’adaptation aux changements climatiques et dans une vision d’améliorer la gestion
des demandes de permis et de projets, la Ville de Valcourt améliore certains outils d’urbanisme.
À cet effet, le conseil municipal adopte deux nouveaux règlements qui permettront l’utilisation de ces
outils d’urbanisme :
• Le Règlement sur les dérogations mineures aux règlements d’urbanisme numéro 638
• Le Règlement sur les projets particuliers de construction, de modification ou d’occupation d’un
immeuble numéro 640 (PPCMOI).
Dérogations mineures (Règlement numéro 638)
Le nouveau règlement remplace le règlement numéro 287, portant sur le même sujet et en vigueur
depuis 1987. Cet outil est une procédure d’exception en vertu de laquelle le conseil peut autoriser la
réalisation de travaux projetés ou la régularisation de travaux en cours ou terminés, lesquels ne satisfont
pas à certaines dispositions du Règlement de zonage ou de lotissement.
Étant donné que le premier règlement date de 35 ans, il est nécessaire pour la Ville de réviser son
règlement afin d’y intégrer les changements survenus antérieurement dans la loi.
Projets particuliers de construction, modification ou occupation d’un immeuble
(PPCMOI)
La technique des projets particuliers est un outil d’urbanisme qui permet la mise en valeur
d’emplacements problématiques (par exemple : reconversion d’immeubles, insertion dans la trame
urbaine ou développement sur un terrain avec contraintes ou sur un terrain de forme irrégulière).
D’autre part, elle peut servir à autoriser un projet non conforme à la règlementation, mais qui respecte
les objectifs du plan d’urbanisme sans qu’il soit par ailleurs nécessaire de modifier les normes d’usage
ou d’implantation du Règlement de zonage en vigueur, normes qui demeurent pertinentes pour le
milieu d’insertion des projets. Ce règlement permet d’encadrer le développement urbain cas par cas:
cet outil permet d’introduire un « zonage par projet » pour les terrains ayant certaines particularités.
Pour en savoir plus
Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, Guide La Prise de décision en urbanisme :
• Fiche sur le Règlement sur les dérogations mineures : https://www.mamh.gouv.qc.ca/amenage-
ment-du-territoire/guide-la-prise-de-decision-en-urbanisme/reglementation/reglement-sur-
les-derogations-mineures/
• Fiche sur le Règlement sur les projets particuliers de construction: https://www.mamh.gouv.qc.ca/
amenagement-du-territoire/guide-la-prise-de-decision-en-urbanisme/reglementation/regle-
ment-sur-les-projets-particuliers-de-construction/
Retrouvez toute l’information relative à ces nouveaux règlements au https://www.valcourt.ca/a-pro-
pos/documents-publics/#reglements-municipaux.
Janvier 2022 p. 6
Budget de fonctionnement 2022 Programme Triennal d’immobilisations 2022-2023-2024
20
BUDGET
TABLE DES
MATIÈRES
22
• Où vont vos taxes 3
• Faits Saillants 2021 4
• Sommaire des revenus 5
• Sommaire des charges 6
• Taxation 7
• Ententes intermunicipales 9
• Service de la dette 10
• Infrastructures en chiffres 11
• Programme triennal d’immobilisations 2022-2023-2024 12
• Orientations 2022 15
• Conclusion 16
2
La Ville s’efforce de gérer d’une façon rigoureuse et efficace chacun de ces
dollars provenant principalement de la taxation. À cet effet, ces sommes sont
20
réaffectées dans les différents secteurs d’activités. L’objectif étant d’assurer un
niveau de service de qualité et de répondre aux besoins de l’ensemble de la 22
population.
Aménagement, urbanisme Sécurité publique
et développement 0,11¢
0,05¢
Voirie
0,14¢
Administration
0,23¢
Culture, Loisirs et
Frais de développement social
financement 0,11¢
0,13¢
Collecte, élimination des déchets
0,05¢
Eau et Égouts
0,18¢
3
20
BUDGET
Finition des travaux intérieurs à l’Hôtel de Ville (rez-de-chaussée)
FAITS SAILLANTS
2021
Réfection et installation de la murale extérieure
22
Plans et devis rue Champlain (tronçons 55-56)
Finalisation du boulevard des Cyprès (aménagement paysager et lampadaires)
Chauffage et toiture au Centre Communautaire
Agrandissement du stationnement à la Libellule
Ébauche des plans préliminaires pour le projet d’agrandissement de l’aréna
Installation de caméras supplémentaires
Pavage sur le boulevard des Érables et la rue Cousineau
Piste cyclable sur le boulevard des Érables
Inspection par caméra des réseaux de Bellerive et Desranleau
Peinture de la toiture du Ciboulot
Remplacement de la toiture à la Maison des Jeunes
Boisé du Ruisseau phase 3 et Place de la Samare: Acquisition des lots, étude de
caractérisation des sols, étude préliminaire ingénierie, arpentage, etc.
Parc à chien
420
BUDGET
SOMMAIRE DES REVENUS
22
PRÉVISIONS
2021 2022 ÉCART
Revenus $ $ %
Taxes 3 148 368 3 371 925 7,10
*
Compensation tenant lieu de taxes 163 317 164 491 0,72
Autres revenus
Services rendus et autres 591 016 591 775 0,13
Imposition de droits 50 796 51 800 1,98
Amendes et pénalités 10 200 10 000 -1,96
Intérêts 6 120 6 390 4,41
Autres revenus 20 663 17 242 -16,55
678 795 677 208 -0,23
Transferts 307 867 91 058 -70,42
TOTAL DES REVENUS 4 298 348 4 304 682 0,15
Transferts
2%
Autres revenus
16%
Compensation tenant
lieu de taxes
4%
Taxes
78%
*L’augmentation des valeurs de plusieurs propriétés (résidentielles et
industrielles) à la fin de 2021 cause un écart plus grand que l’augmentation du
niveau de taxation.
520
BUDGET
SOMMAIRE DES CHARGES
22
2021 2022 ÉCART
Charges $ $ %
Administration générale 886 183 947 162 6,88
Sécurité publique 404 612 426 234 5,34
Transport 464 419 443 755 -4,45
Hygiène du milieu 914 205 857 992 -6,15
Santé et bien-être 96 699 108 109 11,80
Aménagement, urbanisme et développement 235 085 259 777 10,50
Loisirs et culture 722 130 674 592 -6,58
Frais de financement - dettes 195 403 231 228 18,33
3 918 735 3 948 849 0,77
Conciliation à des fins fiscales
Remboursement de la dette à long terme 527 057 628 000 19,15
Activités d'investissement 99 249 -244 000 -345,85
Affectations (246 693) (28 167) -88,58
379 613 355 834 -6,26
Total des charges et
4 298 348 4 304 682 0,15
des dépenses de financement
Frais de
financement - dettes
6%
Administration
générale
Loisirs et culture 24%
17%
Aménagement,
urbanisme et
développement
6% Sécurité publique
11%
Santé et bien-être
3%
Hygiène du milieu Transport
22% 11%
620
TAUX DE TAXE
Résiduel
2019
0,74 $
2020
0,75 $
2021
0,77 $
2022
0,81 $
22
6 logements et plus 0,74 $ 0,75 $ 0,77 $ 0,81 $
Terrains 0,75 $ 0,77 $ 0,81 $
INR (Immeuble non résidentiel) 1,14 $ 1,40 $ 1,42 $ 1,49 $
INR ( 4 ) (Immeuble non résidentiel) 1,57 $ 1,60 $ 1,63 $ 1,71 $
Industriel 1,52 $ 1,55 $ 1,58 $ 1,66 $
Agricole 0,75 $ 0,77 $ 0,81 $
TARIFICATION DES SERVICES - UNITÉ DE LOGEMENT
Eau potable - Aqueduc 220,00 $ 225,00 $ 230,00 $ 241,00 $
Eaux usées 160,00 $ 162,50 $ 166,00 $ 174,00 $
Rebuts domestiques 138,00 $ 140,75 $ 144,00 $ 151,00 $
ILLUSTRATION DU COMPTE DE TAXES -2021/2022
Évolution du compte de taxes - propriété moyenne unifamiliale
Évaluation d'une maison moyenne 181 945 $
Compte de taxe - propriété moyenne unfamiliale 2021 1 940 $
Taxe foncière - 2022 1 468 $
Tarfication des services - 2022 566 $
Total compte de taxe - propriété moyenne unifamiliale 2022 2 034 $
Variation 2021-2022 en % 4,82
Variation 2021-2022 en $ 93,60 $
Variation 2021-2022 en $ par mois 7,80 $
Rebuts
domestiques
6%
Eaux usées
7%
Eau potable -
Aqueduc
12%
Taxe foncière
78%
720
BUDGET
TAXATION Le budget 2021 a dû être révisé en cours d’année en réponse aux augmentations des dépenses et
pertes de revenus non-négligeables dues à la COVID
22
Plusieurs réalisations majeures en 2021 qui sont ajoutées au remboursement de la dette à long
terme, dès 2022
Conjoncture économique: augmentation de l’IPC de plus de 3%
Les dépenses hors de notre contrôle augmentent considérablement : électricité, essence,
MRC, SQ, etc.
Investissements importants à prévoir pour l’entretien et la mise à niveau de nos infrastructures
Développement résidentiel nécessaire pour accueillir de nouveaux citoyens
Remboursement de la dette à long terme, suite aux investissements effectués
Début du nouveau rôle triennal. Aucune équilibration possible et donc, aucune nouvelle somme
pour le moment
Nous devions augmenter minimalement de 3% (IPC) afin de maintenir les acquis. Dans le but
d’investir dans nos infrastructures et d’assurer leur pérennité, nous avons ajouté 1,85% à ce
montant. L’augmentation de taxe de 4,85% représente moins de 100$ pour l’année pour une
maison unifamiliale moyenne
820
Valcourt Maricourt
22
pop. 2169 pop. 423
Canton de Racine
Valcourt pop. 1394
pop. 1046
Lawrenceville
Ste-Anne-de-la- pop. 644
Rochelle Bonsecours
pop. 617 pop. 636
NOS INFRASTRUCTURES BÉNÉFICIENT AUX MUNICIPALITÉS SUIVANTES
Entente loisirs - 7 municipalités Entente loisirs - Complémentaire
Bonsecours Canton de Valcourt
Canton de Valcourt Ville de Valcourt
Lawrenceville
Maricourt
Racine
Ste-Anne
Ville de Valcourt
Entente - Aqueduc Régionale Entente - Service d'égoûts
Bonsecours Canton de Valcourt
Canton de Valcourt Ville de Valcourt
Lawrenceville
Racine
Ville de Valcourt
920
BUDGET
SERVICE DE LA DETTE Le service de la dette représente les investissements en immobilisations tel que les
infrastructures, les bâtiments, les équipements ainsi que les parcs, espaces verts ou autres. La
22
dette est constituée du remboursement annuel des intérêts et du capital de la dette à long terme.
Dette
subventionnée Dette recouvrable
32% de l'ensemble
des contribuables
53%
Dette recouvrable
secteur riverain
15%
DETTE À LONG TERME 31-déc-21 Écart 31-déc-22 Écart
M$ % M$ %
Dette recouvrable de l'ensemble
5 351 763 $ 65% 5 751 966 $ 53%
des contribuables
Dette recouvrable secteur riverain 268 606 $ 3% 1 639 743 $ 15%
Dette subventionnée 2 564 331 $ 31% 3 553 774 $ 32%
Dette totale 8 184 700 $ 100% 10 945 483 $ 100%
Moins: dette subventionnée 2 564 331 $ 3 553 774 $
Dette nette 5 620 369 $ 7 391 709 $
Évolution de la dette Classe Région Province
2019
Comparable réel 2019 population administrative Québec
Endettement total net à long terme par
2,62 $ 1,83 $ 2,09 $ 2,24 $
100$/Richesse foncière uniformisée (RFU)
Dette long terme/Actifs 34,66% 27,57% 29,55% 35,10%
1020
1 3
PARCS
22
ARÉNA
1
1 TERRAIN
BIBLIOTHÈQUE DE GOLF
4 2
CENTRE
AIRE DE JEUX
COMMUNAUTAIRE
ET CULTURELS
9 1
PLATEAUX
PISCINE
SPORTIFS
EXTÉRIEURE
ET RÉCRÉATIFS
EXTÉRIEURS
2
ÉDIFICES 21 km
MUNICIPALES RÉSEAU ROUTIER
1 4,17 km
SITE RÉSEAU
COMPOSTAGE CYCLABLE
1
1 USINE DE
PRODUCTION
CASERNE
EAU POTABLE
2
17 km RÉSERVOIRS
RÉSEAU AQUEDUC EAU POTABLE
1
1 USINE
TRAITEMENT
ÉCOCENTRE
EAUX USÉES
1120
BUDGET
2022 2023 2024
PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS
2022-2023-2024 Nature de l'immobilisation
Administration
Renouvellement équipements informatique
Module de licences pour chien
$
$
15 000
2 000
$
$
5 000
-
$
$
5 000
-
22
Développement d’une marque territoriale, intégrer le
$ - $ 5 000 $ 25 000
'vivre d'ingéniosité' dans nos communications
Un drône pour prendre des photos de la Ville,
$ - $ 1 000 $ -
événements, etc.
Réaménagement de la voûte anti-feu $ - $ - $ 25 255
Sécurité publique
Caméras de surveillance supplémentaires $ - $ 5 000 $ -
Transport
Réfection du réseau routier $ 30 000 $ 30 000 $ 30 000
Rue Champlain (tronçons 55-56) $ - $ - $ 1 470 000
Équipements voirie $ 106 200 $ 275 000 $ -
Hygiène du milieu
Achat véhicule service des eaux $ - $ 30 000 $ -
Bureau, laboratoire et salle de bain, éclairage int/ext,
$ 9 000 $ - $ -
chauffage plancher
Travaux de mise à niveau - infrastructures régionales
$ 80 000 $ 620 000 $ -
aqueduc - Station Bowker - Équipements et conduites
Mise à niveau - Réseau régional Eau potable incluant
$ 130 000 $ - $ -
les équipements de mesure
Mise a niveau surpresseur des Érables municipal $ 580 000 $ - $ -
Achat débitmètre - Réservoir Bonsecours $ 22 000 $ - $ -
Plan d'intervention nettoyages de conduite $ 25 000 $ - $ -
Réhabilitation - Étangs 3 et 4 et suppresseur d'air
$ 350 000 $ - $ -
municipal
Aménagement, urbanisme et développement
Affiches de Ville (bienvenue, mais aussi les directions)
$ 5 000 $ 20 000 $ 2 000
et parcarte Boisé du Ruisseau phase 3
Transition vers ArcGIS Online (Coûts annuels
$ 2 000 $ - $ -
récurrents)
Boisé du Ruisseau Phase 3 $ 2 082 000 $ - $ -
Loisirs et culture
Edifice Libellule - fenêtres $ 26 000 $ - $ -
Édifice Libellule - porte d'entrée $ 9 500 $ - $ -
Centre Communautaire - fenêtres $ 30 000 $ - $ -
Aménagement nouvelle piste cyclable rue de la
Montagne - aménagement pour un nouveau sentier en $ 5 000 $ - $ -
pierre 6`` de pierre 0-2 1/2 + 6```de 0 3/4
Aménagement nouvelle piste cyclable rue de la
Montagne - aménagement pour un nouveau sentier en
$ 15 000 $ - $ -
asphalte 12 de pierre 0-2 1/2 + 6```de 0 3/4 + 2``1/2
d’asphalte
Agrandissement de l'Arena- gouvernement - BRP - Ville $ 135 000 $ 1 795 500 $ 769 500
Lampadaire pumptrack $ - $ 1 500 $ -
Table pique-nique $ - $ 4 000 $ -
Parc Champêtre $ 185 000 $ - $ -
TOTAL DE LA PROGRAMMATION $ 3 843 700 $ 2 792 000 $ 2 326 755
1220
BUDGET
PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS
2022-2023-2024
22
Administration Transport
Loisirs et culture
0% 4%
11%
Hygiène du milieu
31%
Aménagement,
urbanisme et
développement
54% Sécurité publique
0%
1320
BUDGET
PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS
2022-2023-2024
2022 2023 2024 22
Sources de financement
Budget d'opération 30 000 61 500 77 255
Surplus 4 000 0 0
Subvention Gouvernement du Québec 1 353 008 1 222 438 1 423 750
Fonds de roulement et réservé 130 600 20 000 0
Emprunt à la charge de la Ville 2 144 875 618 750 537 188
Contribution des autres municipalités 181 217 869 313 288 563
Total sources de financement 3 843 700 $ 2 792 000 $ 2 326 755 $
Contribution des
autres
municipalités
5% Budget d'opération Surplus
1% 0%
Emprunt à la
charge de la Ville
56%
Subvention
Gouvernement du
Québec
35%
Fonds de
roulement et
réservé
3%
14BUDGET
ORIENTATIONS 2022 Réfection du réseau routier 20
Achat d’équipements pour travaux publics (remorque dompeur, pick-up,
22
machine à peinture)
Concassage des matériaux du dépôt Carpentier
Travaux de mise à niveau de la station Bowker
Mise à niveau du Réseau Régional d’eau potable incluant les équipements de
mesure
Mise à niveau du surpresseur des Érables
Achat d’un débitmètre pour le réservoir Bonsecours
Réhabilitation des étangs 3 et 4 (eaux usées)
Plan d’intervention de nettoyage des conduites (eaux usées)
Boisé du Ruisseau phase 3
Mise à niveau de la Libellule (portes et fenêtres) et du Centre Communautaire
(fenêtres)
Aménagement d’une nouvelle piste cyclable sur la rue de la Montagne
Projet d’agrandissement de l’aréna – Plans et devis
Parc Champêtre (jeux d’eau, pumptrack phase 2, sentier multifonction, etc.)
1520
22
Poursuivre le développement de la Ville
afin d’augmenter la qualité des services
aux citoyens et d’attirer de nouvelles
familles;
Assurer la pérennité de nos actifs et
prolonger leur durée de vie dans
l’entretien de ceux-ci ;
Maintenir la santé financière de la Ville
en priorisant les projets en accord avec
les orientations stratégiques.
Si vous avez des questions ou des commentaires
QUESTIONS
en lien avec le budget ?
2022, veuillez les adresser
par courriel au greffe@valcourt.ca
COMMENTAIRES
16Équipes sportives interscolaires
VIE SCOLAIRE À la pause des fêtes, nos équipes sportives ont pu
disputer la presque totalité des événements au
calendrier.
En volley ball, après ses trois premiers tournois,
notre équipe cadette présente une fiche
respectable de 13 manches remportées sur une
possibilité de 24, ce qui la place 17ème sur 33
équipes au classement. À noter que l’équipe
compte trois joueuses d’âge benjamin ainsi
que quelques filles qui en sont à leur première
année cadette. On a donc une équipe en
développement.
En basket, nos benjamins ont dû reporter le
dernier match avant la pause des fêtes, à cause
de la fermeture prématurée des écoles le 20
décembre. Ils ont une fiche de 3 victoires contre
trois revers.
Nos juvéniles pour leur part, ont connu un
excellent début de saison, démontrant une fiche
de 3 victoires en 4 affrontements. Ils ont aussi été
contraints de reporter le dernier match de 2021
prévu le 20 décembre ainsi que le premier rendez-
vous de 2022, prévu le 8 janvier.
En badminton, quelques-uns de nos représentants
ont participé à un tournoi régional pour les jeux du
Québec. Notre équipe a très bien figuré, avec des
médailles pour Nathan Rivard (or benjamin), Loïk
Verrier (argent benjamin), Joseph Picard (bronze
cadet et argent en double avec Olivier Madgin) et
en enfin, Olivier Madgin a remporté l’or en cadet,
ce qui lui vaut une qualification pour la finale
provinciale qui doit se tenir en mars.
Enfin, en cheerleading, nos filles sont en
préparation pour « l’amical » qui se tiendra à
Du Phare. Évidemment, au moment d’écrire ces
lignes, la situation sanitaire étant préoccupante,
nous ne savons pas si l’événement aura bien lieu
le 15 janvier. En espérant que les activités pourront
reprendre. Un air de déjà vu !!!
Bonne année 2022 à tous nos joueurs et partisans
Stéphane Bernier, Éducateur physique
Responsable des sports
École secondaire l’Odyssée
Stephane.bernier@cssds.gouv.qc.ca
Janvier 2022 p. 24La chasse aux lutins
VIE COMMUNAUTAIRE Le club Optimiste de
Valcourt veut remercier
chaleureusement les
partenaires qui ont bien
voulu participer a notre
activité de Chasse aux
Lutins le 11 décembre dernier, soit les commerces
suivants : IGA Ouimette fils et fille (contribution
de chocolats chaud), la Boulangerie du Village,
le Dépanneur Mathieu Foisy et le musée J.A.
Bombardier. Également, les Pompiers de Valcourt, Recherche de BÉNÉVOLES pour l’impôt
la maison des jeunes, le magasin Korvette ainsi que
la Maison des ainés avec sa lutine Caro Bricolo et
✓ Être à l’aise avec les déclarations d’impôt et l’ordinateur
son conte de Noël. Merci à Kathy la maquilleuse et ✓ Participer à la formation prévue le mercredi 2 mars 2022
aux mascottes provenant du club OJOI de Granby. ✓ Recevoir supervision, encadrement, formation continue et aide
de la part de l’équipe
Un gros merci a Yves Ferland et sa conjointe. Merci ✓ Contribuer au travail d’équipe
à la ville de nous avoir fourni le matériel nécessaire ✓ Respecter la confidentialité
pour l'activité. Toutes ces personnes ont fait une ✓ Avoir temps et énergie à fournir au mois de mars selon vos
disponibilités
différence dans la vie des jeunes et leurs familles . ✓ Les activités auront lieu dans le respect des règles dues à la
pandémie
✓ L’horaire se déroulera de 9h à midi, lundis et mercredis 7, 9, 14,
16, 21 et 23 mars 2022, au 950 rue St-Joseph, Valcourt
✓ S’informer et s’inscrire SVP :
(450) 532-2255 (poste 4)
Refusez de signe
sous pression
EMENT DE LA
IL Y A PRÉSENT
LICITATION
VENTE PAR SOL
ECTEUR
DANS VOTRE S
Merci de votre collaboration.
Refusez un
rendez-vous
Ne signez rien
le jour même
r
Refusez de signe
sous pression
déjà signé ?
Et si vous avez contrat à partir de
la signature et ce
même
z de 10 jour s pour annuler le été rendu.
Vous dispose allé ou si le service a cho se à faire.
inst il y a parfois que lque
si le produit a été compliqué, mais
10 jours, c’est plus
Après le délai de 819 563 -814 4
z avec L’ACEF :
lier, communique
votre cas particu w.acefestrie.ca)
Pour discuter de dép lian t au ww
consultez notre : 1 800-OPC-ALLO
(pour plus d’info du consommateur
de la protection
ou avec l’Office financier de :
Avec le soutien
par :
Affiche produite
5532 chemin de l’Aéroport, Valcourt, J0E 2L0 | Tél. : 450 532-3494
Janvier 2022 p. 25SÉCURITÉ CIVILE
Cet hiver, avant de prendre la route... Surveillez la météo!
Une bonne habitude à prendre, avant de s’aventurer sur les routes enneigées du Québec, est de
consulter le site www.meteo.gc.ca pour connaître les prévisions météorologiques locales ainsi que
celles sur notre chemin et à destination. En effet, Environnement Canada produit des avertissement
lorsque de grosses tempêtes, des chutes de neige abondantes, de la pluie verglaçante ou de forts
vents sont prévus. Vous pouvez même vous abonner pour recevoir des alertes météo par courriel au
https://ecalertezmoi.meteo.gc.ca/. Pour vérifier les conditions routières locales, consultez le
www.quebec511.info.
Janvier 2022 p.26
26RELEVEZ LE DÉFI !
Du 10 janvier au 14 mars
2022
defichateaudeneige.caNouveau
service de
location
d’équipement au
Ciboulot!
Dès le samedi 22 janvier 2022, le Ciboulot sera
ouvert de 9h30 à 16h30, les samedis et dimanches,
afin de vous donner accès aux salles de bains lors
de la pratique de sports d’hiver. Vous pourrez
également y louer de l’équipement sportif et y
acheter brevages et grignotines.
Équipement Bloc de 2 heures pour la journée Pour le week-end
Trottinette des neiges 5$* 10$* 15$*
Tube pour glissade 5$* 10$* 15$*
Raquettes à neige 5$* 10$* 15$*
Fat bike
10$* 20$* 30$*
(casque obligatoire)
Boissons et grignotines prix
Café 2$*
Chocolat chaud 2$*
Chocolat 2$*
Chips 2$*
*Taxes incluses. Argent comptant seulement, obligation
de mettre une pièce d’identité en garantie lors de la
location d’équipement.
Port du masque obligatoire en tout temps, à l’intérieur.
Pour le moment, il n’est pas possible de rester à l’intérieur
du Ciboulot pour consommer des aliments. Vous pourrez
y accéder pour la location d’équipement et l’utilisation des
salles de bains uniquement.
La Ville de Valcourt se dégage de toutes responsabilités
quant aux blessures qui pourraient survenir sur le sentier
multifonctionnel, les glissades du Club de Golf ou suivant l’utilisation de l’équipement en location. L’utilisation des pistes, sentiers et
équipements est aux risques de l’utilisateur. Des frais seront facturés pour les équipements rapportés endommagés.Vous pouvez aussi lire
