BSH PREND LA BARGE - Stratégies Logistique
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NUMÉRO
121
Févier/Mars
2010
SITL
Le guide des
nouveautés
Dossier
intermodalité
Une logique
de rupture
Numéro 121 - Février/Mars 2010 - ISSN 1249-2965 - Prix du numéro : 17 €
Pascal Muh
BSH PREND LA BARGE
strategieslogistique.com
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DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER 3
ÉDITO
Un site mutualisateur
L
année dernière, Stratégies Logistique débutait l’année avec
’unenouvellemaquettedesaversionpapier.Cetteannée,nous
noussommesattaquésausiteInternet.Totalementrefondu,
«strategieslogistique.com»faitlapartbelleàl’informationsurdeux
colonnes. Le jeune webmaster Erwan Deverre, intervenant à Paris
VIII,atenuàlapossibilitédecréerunlienimmédiatentreleslecteurs
et la rédaction sur les réseaux sociaux (Viadeo, Twitter, Face Book).
Histoire de ne pas décevoir les plus éclairés du web.
Le site s’enrichit également d’un blog intitulé « l’invité »
quivapermettredecréerunlienentrelemagazinepapier
etleweb.Notrepremierinvitén’estautrequePascalMuh,
responsablelogistiquedistributionettransportdeBosch
Siemens Electroménager, qui s’exprime sur son expé-
rience fluviale. Vous pouvez d’ores et déjà lui répondre
directement sur le site pour créer un dialogue et retrou-
ver son interview sur la version papier.
Autre nouveauté : l’ouverture d’un espace dédié exclusi-
vementauxabonnés.Dansunpremiertemps,cetespace
comprendral’ensembledeshorssériesréalisésparStra- « Totalement
tégiesLogistiquedepuisl’ouverturedusite,ennovembre refondu, le site
2006. soit une douzaine de documents électroniques de internet de
20à25pagesenmoyenne,traitantaussibiendesERPque
del’immobilierlogistique,dela productivitédansl’entre-
Strategies
pôt ou de la gestion du risque dans la supply chain.
Logistique fait
Troisièmenouveauté:«strategieslogistique.com»ouvre la part belle à
unezonedestinéeàrecevoirdespetitesannoncesenrela- l’information sur
tion à la mutualisation. Stratégies Logistique avait été le deux colonnes. »
premier, enoctobre 2008, à consacrer un dossier entier à
la logistique collaborative. Où l’on avait pu déceler une
relativesolitudedulogisticiendanscettedémarche.Quoi
demieuxquelesited’unmagazinedelogistiqueetsupply
chain pour sortir de cette isolement ?
Avecunemaquetterécenteetunsiteflambantneuf,Stra-
tégiesLogistiqueseveutainsiêtreàlapointedestechno-
logieséditorialesetsatisfairepleinementvotrebesoinen
informations professionnelles de qualité.
Gilles SOLARD
Rédacteur en chef
Stratégies Logistique > n° 121 > Février/Mars 2010
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L’architecture
s’est invitée
dans l’entrepôt
Gecilog de
Lauwin Planque.
SOMMAIRE
Stratégies Logistique > n° 121 > Février/Mars 2010
5
DÉCOUVRIR PARTAGER- APPROFONDIR ACHETER
3 Edito
COMPRENDRE 34 Intermodalité : 44 Les nouveautés
6 Tableau de bord 20 Interview une logique de du salon SITL
8 Alerte juridique Dominique Chambas, rupture
vice-président d’Aldata
8 En mouvement
• Ottavio Rivelli,
manager d’Inconso
24 Immobilier 50 Index des sociétés
Les chargeurs ont la
¯ TOUTE L’INFO SUR
haute main
12 Prestataires
• Duel sous la pluie et le 28 Enquête
beau temps Grossistes et s t r a t eg i e s l o gi s t i q ue . co m
intégrateurs, même
14 Chargeurs
39
combat pour EN COUVERTURE
• B&R automatise son site l’identification
16 Immobilier automatique
1er parc logistique HQE
17 Formation ENTRETIEN AVEC
Pascal Muh,
Enquête AFT-Iftim sur
l’emploi et la formation
18 Site du mois responsable
JJA à l’affût des nouvelles logistique
technologies
distribution et
transport de
Bosch Siemens
Electroménager
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6 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
TABLEAU
DE BORD
LES
CHIFFRES
CLÉS DE
FÉVRIER
3 %
C’est l’augmentation sur 1 an
des coûts de transports
-2 %
C’est l’augmentation sur 1 an
des coûts de magasinage
routiers de l’indice VINCIA. de l’indice VINCIA.
AVEC
Société de conseil en logistique
Tableau de bord
Evolution des coûts logistiques
Indices unitaires
Coût de surface Coûts salariaux Indices des prix IPP Energie
à la production industrielle
Libellé Indice du coût de SMIC Brut INSEE IPP*(1) INSEE Electricité
la construction mensuel gaz, vapeur (1)
Mesure Indice trimestriel €/mois Indice mensuel Indice mensuel
Janv 09 1594 1321 € 107,1 122,9
Févr 10 1502 1344 € 106,8 120,1
Evolution Fév 2010 -6 % 1,72 % -0,28 % -2,28 %
(1)
Nouveaux indices depuis mars 2009 * Toutes les autres dépenses logistiques consommables
Indices composites 2010 Indice préparation Indice Préparation de masse
Composantes de l’indice élaboré par rapport de détail (palettes complètes)
à un compte d’exploitation type, avec la ventilation 37 % 45 %
des 4 postes de dépenses en %
I Coût de surface I Coûts salariaux I IPP
45 % 31 %
I Energie
15 % 22 %
3 % 2 %
Evolution du coût base 100 au 1er janvier 2009 98,5 97,8
Evolution des coûts du transport routier
Indices unitaires
Equipement Coûts salariaux Indices des prix à la Gazole France
Véhicule transport production industrielle
Libellé Indice du prix de revient Chauffeur zone Les prix de vente
hors gazole longue distance courte (118 M) / Chauffeur INSEE IPP moyens des carburants
ensembles 40 t grand routier (138 M)(1) en euros
Unité €/an €/heure Indice mensuel € HTVA / Litre
Janv 09 123,37 8,71 / 8,85 107,1 0,82
Févr 10 124,73 9,06 / 9,17 106,8 0,89
Evolution Fév 2010 1,10 % 3,8 % -0,28 % 8,14 %
(1)
Catégorie pour la convention collective
Indices composites 2010 Moyenne distance Longue distance
Composantes de l’indice élaboré par rapport (100< 500 km)
à un compte d’exploitation type, avec la ventilation 22 % 20 %
des 4 postes de dépenses en % 16 % 23 %
I Véhicule I Chauffeur I Gazole I Autres coûts (2) 41 % 35 %
Les autres charges sont indexées sur la base de l’indice des prix
(2)
22 %
à la production indstrielle 21 %
Evolution du coût base 100 au 1er janvier 2009 103,0 103,4
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¯ PLUS D’INFOS SUR strategieslogistique.com 7
+155 %
C’est l’augmentation des taux de fret
maritime en import Asie par rapport
+ 2,7
C’est le nombre d’entrepôts vacants
millions
de m2
au 1er trimestre 2009. en France au 1er trimestre 2009.
Evolution de la demande entrepôts en France
Source DTZ : Entrepôts France Bilan 2009
Dans un contexte économique difficile et incertain,
le marché des entrepôts en France a souffert en 2009
avec 1,7 million de m2 placés, soit un recul de -34 %
42-45 e
Valeurs locatives des principaux marchés en France 46-47 e
Prix (€/HT/HC/m2/an) Fin second trimestre 2009 41-43 e 39-42 e
45-47 e 43-45 e
Les loyers prime des entrepôts de dernière génération ont 45-49 e
42-45 e 50-52 e 46-50 e
accusé une légère baisse en 2009 : entre 41 et 45 €/M2/an sur le
44-45 e 50-52 e
grand quart Ouest, 39 et 43 €/m2/an sur le marché marseillais, 41-42 e
37-40 e
autour de 41-42 €/m2/an dans le Centre, 39 et 45 €/m2/an sur la 44-46 e
40-42 e
région lyonnaise et entre 45 et 49 €/m2/an en Ile-de-France.
Cette observation porte sur des volumes de prises à bail en forte
39-45 e
réduction par rapport à ceux enregistrés en 2008 et sur des 44-48 e
valeurs faciales alors que les mesures d’accompagnement 42 e
46 e
- franchises de loyer notamment (1 mois par année
42-45 e
d’engagement) - constituent un élément de plus en plus 45-47 e
39-43 e
Loyers de transaction
43-46 e
important dans les accords entre bailleurs et locataires. Loyers de présentation
Evolution des coûts de transport maritime FCL
PRIX DE MARCHE EN MARITIME (A VALEUR 1er février 2010)
Référence de prix de marché pour le trafic d’un chargeur
d’un potentiel de 600 conteneurs par an.
Taux All in conteneur 40’ en USD(1)
Zone Ville T3 2007 T1 2008 T2 2009 T3 2009 T4 2009 T1 2010
Chine Sud Hong Kong $ 2 450 $ 1 800 $ 620 $ 800 $ 1 150 $ 1 580
Chine Nord Xingang $ 2 650 $ 2 150 $ 620 $ 800 $ 1 150 $ 1 680
Indonésie Jakarta $ 2 650 $ 2 100 $ 820 $ 1 100 $ 1 450 $ 1 580
Thailande Bangkok $ 2 925 $ 2 380 $ 895 $ 1 030 $ 1 380 $ 1 655
Vietnam Haiphong $ 2 850 $ 2 100 $ 1 020 $ 1 100 $ 1 450 $ 1 580
Inde Tuticorin $ 3 130 $ 2 450 $ 1 100 $ 1 100 $ 1 450 $ 1 580
FCL = Full Container Load
(1)
Taux All in : coût de transport comprenant le fret et les surcharges Bunker Adjustment
Factor et Currency Adjustment Factor)
40’ : Conteneur 40 pieds
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8 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
ALERTE
JURIDIQUE
Rupture d’un contrat logistique :
le préavis à respecter
Dans tout contrat de prestations de services, la rupture de relations
commerciales établies doit se faire dans le respect d’un certain nombre
de conditions, notamment le respect d’un préavis raisonnable. Mais
ce n’est pas toujours le cas. Conduite à suivre.
L
e contrat de presta- C’est d’ailleurs cette durée qui téedefaçonassezlargeparles tement son activité. À défaut
tions logistiques pré- doit s’appliquer dans une rela- juges. Ont ainsi été considérés de respect de ces règles, la
voit généralement sa tion de sous-traitance liant comme ayant valeur de préa- partie lésée est en droit de
durée (ex : un an renouvelable depuis plus d’un an un trans- vis écrit, des échanges infor- demander la réparation du
par tacite reconduction pour porteur à un autre transpor- mels n’informant pas claire- préjudice économique et com-
une durée identique), ainsi que teur ou à un commissionnaire mentqu’untermeseramisàla mercial qu’a entraîné la rup-
les conditions que doivent res- de transport (décret n°2003- relation commerciale dans tel ture brutale du contrat. Ce
pecter chacune des parties, 1295 du 26 décembre 2003 délai, mais indiquant néan- préjudice doit être prouvé : la
prestataireetdonneurd’ordre, portantapprobationducontrat moins qu’une autre solution partie qui a subi la rupture du
en cas de résiliation du type applicable aux transports logistique a été choisie par contrat devra notamment
contrat : procédure à suivre, publics routiers de marchan- le donneur d’ordre à telle démontrer que le son cocon-
délai minimum du préavis, dises exécutés par des sous- échéance, laissant présager tractant représentait une part
obligations réciproques pen- traitants, dit "contrat type que celle en cours va prendre importante de son chiffre
dant le cours de ce préavis. sous-raitance"). fin (Cass. com. 7 avril 2009, d’affaires, qu’il ne disposait
pourvoi n°08-11.572). De pas de solutions de substitu-
Une interprétation large Néanmoins, plusieurs fac- même, le fait pour le donneur tion au moment de la rupture
Lorsque le contrat logistique teurs peuvent entrer en ligne d’ordre de lancer un appel et que la celle-ci a entraîné
ne prévoit pas de préavis de de compte dans la détermina- d’offres pour la réalisation de une désorganisation de son
rupture, l’article L.442-6-5° du tion du préavis qui aurait dû prestations logistiques a été entreprise.
Codedecommerceprévoitque être respecté. Ainsi, une durée considérécommevalantpréa-
l’on ne peut « rompre brutale- de préavis supérieure pourra vis de résiliation à l’égard du L’indemnisation est fonction
ment, même partiellement, être fixée par le juge lorsque le prestataire en place (Cass. de la perte de la marge brute
unerelationcommercialeéta- préavis donné était manifeste- com. 20 février 2007, pourvoi ou du bénéfice que le presta-
blie, sans préavis écrit tenant ment insuffisant dans sa n°04-14446). taire aurait dégagé si il avait
comptedeladuréedelarela- durée, eu égard à l'ancienneté pu effectuer la mission
tion commerciale et respec- des liens contractuels, à Le préjudice confiée par le client. Ne peut
tant la durée minimale de l’importance de l’activité dans doit être prouvé être obtenue que la réparation
préavis déterminée, en réfé- le chiffre d’affaires du presta- Le préavis n’a pas à être res- du préjudice lié au caractère
rence aux usages du com- taire, et à la nécessaire adap- pecté dans deux cas qui sont brutal de la rupture et non
merce, par des accords inter- tation de ce dernier à la situa- énoncés par l’article L.442-6- à la rupture elle-même. Dès
professionnels ». tion ainsi créée, impliquant 5° : en cas d'inexécution par lors, le prestataire logistique
une réorganisation de l'autre partie de ses obliga- ne pourra demander l'indem-
En cas de relations contrac- l'entreprise avec recherche tions (laquelle doit être prou- nisation du préjudice financier
tuelles établies, c’est-à-dire d'un nouveau partenaire ou de vée) ou en cas de force correspondant aux loyers et
supérieureàunan,lajurispru- nouveaux clients. majeure. Tel serait le cas, par investissements perdus et non
dence considère générale- exemple, de l’incendie sur- rentabilisés (CA Rouen,
ment comme suffisant le res- Notonsquelanotionde«préa- venu dans les locaux du don- deuxième chambre, 8 novem-
pectd’unpréavisdetroismois. vis écrit » est parfois interpré- neur d’ordre et perturbant for- bre 2007).
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DÉCOUVRIR ¯ PLUS D’INFOS SUR strategieslogistique.com 9
ÉVÉNEMENT
Deuxièmes assises régionales de la logistique
L
es deuxièmes assises transformer une simple logis-
Walter Schoch,
Régionales de la Logis- président de LSN tique d’importation en véritable
tique se sont déroulées logistique de distribution. « Il y
à la préfecture de Rouen en a tout intérêt à rapprocher
décembre dernier autour de industriels et logisticiens pour
quatre tables rondes portant apporter de la VA aux produits
sur le poids de la logistique en transit dans les ports »,
industrielle, portuaire et relève Alain Verna, directeur
urbaine dans l’économie de sa général de Toshiba Tec France.
région, ses enjeux et ses muta- Les rapprochements des ports
tions. Logistique Seine Nor- et des acteurs font jour à de
mandie a réuni ce jour là 250 ajoutée qu’un facteur de nui- chées locales en un modus nouveaux projets. Ainsi le club
logisticiens et élus sur les pro- sance urbaine. La première vivendi où chacun pourrait en logistique du Havre réunit une
blématiques communes. conférence du matin qui réunis- tirer profit. Quel intérêt en effet vingtaine d’entreprise de la
Une matinée marquée par sait les autorités des ports de pour une région de voir passer zone portuaire. Ils réfléchissent
la présence de nombreux Rouen, du Havre et de Paris et des milliers de conteneurs s’ils ensemble à réaliser du co-
hommes politiques découvrant la Seine via VNF, a montré ne servent pas l’économie camionnage pour mutualiser
l’importance de ce secteur éco- la capacité des acteurs à régionale. Toshiba Tec, le seul les flux de transport. « Le Critt
nomique, même s’il était par- s’entendre sur des sujets qui chargeur présent ce jour là, a vaut accompagner ce projet »,
fois déploré que « le rapport de n’étaient que pomme de dis- bien montré les possibilité exis- indique Antoine Lafarge, prési-
l’emploi à l’hectare n’est pas corde il y a quelques années. tantes en la matière. Arrivé dent du Critt Transport et Logis-
très favorable ». Mais il fait plus Sans doute que le projet du dans les années 1980 avec de tique. Bref une région entière
aucun doute que la logistique Grand Paris a permis de trans- nombreuses entreprises japo- était au diapason de la logis-
est plus un problème de valeur former les guerres de tran- naises, il aura fallu totalement tique. Un phénomène rare !
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10 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
EN MOUVEMENT
EN HAUSSE LE CRÉATEUR
SAVOYE
FRÉDÉRIC MANCION Ottavio Rivelli, glob(al chain) trotter
Le numéro deux
de Savoye prend échec. Avant d'être recruté par
logiquement la l'éditeur américain RedPrairie
tête de pourdévelopperl'activitédesa
l’entreprise division supply chain. Mais ce
bourguignonne globetrotternéenAustraliede
après le départ de Jean- parentsitaliensagardélanos-
Michel Guarneri. Cet ex talgie du Brésil, de l'attache-
consultant d’Andersen, diplômé mentauxlogicielsdel'allemand
de Supelec passé par Hays Inconso et un vrai goût pour la
Logistique pour piloter une liberté:ilvientdecréerlafiliale
plateforme et SAP où il occupe française d'Inconso qui lorgne
des fonctions commerciales, sur le marché européen.
était entré chez Savoye en 2001 Actionnaireà20%delasociété
en tant que directeur -uneconditionsinequanon-il
commercial. A 44 ans, il doit retrouvelegoûtdel'aventure.A
relever le défi de l’international 44ans,l'hommeàl'accentindé-
pour s’imposer aux Etats-Unis. OttavioRivellin'estpastou- management system). Puis il finissable va pouvoir cette fois
joursfacileàsuivre.Celuiqui s'envole pour le Brésil en 1995 jouerlibrementsapartitionavec
STILL prend la terre entière comme pour assurer la direction de unéditeurdontlapositionsurle
THOMAS FISCHER terrain de jeu a pourtant une l'éditeurallemandHeyde,spé- marché du WMS et du TMS est
Parcours sans constante : l'informatique, cialisédanslasupplychainexe- originale.Carcedernierestàla
fautes pour mâtinéedelogistique.Diplômé cution. Filiale qu'il reprendra à fois conseil, intégrateur et édi-
Thomas Fischer d'un master en computer son compte lors du rachat par teur (60% du chiffre d'affaires).
qui se voit sciencessuivid'unespécialisa- l'éditeur allemand Inconso et Partenaire de Vocollect, la
propulser à 50 ans tionenlogistiquedeproduction qu'ilrebaptiseAlcis.Mariéàune sociétéaprévuderecruterune
à la tête des à l'université américaine de française, il regagne non sans quinzaine de personnes sur
ventes et du marketing du Genève, il va suivre constam- regretsl'hexagonepourrejoin- trois ans et de se développer
fabricant mondial de chariots mentcettelignedirectrice.Chez dre Manhattan Associates en d'autantparcroissanceexterne.
Still. Sa stratégie basée sur les Ouroumoffd'abord,en1989,où 2005 puis 3M pour assurer le « On regarde du côté de l'opti-
services a été payante. Cet il participe au développement développementEuropeduSud misationdetournées», indique
homme de marketing entré de solutions WMS (warehouse deHighjumpSoftware.Unsemi OttavioRivelli.
chez Lenze en 1988 prend un
tournant dans la mécanique en
entrant chez Mercedes Benz STILL SAVOYE
puis Renault Poids lourds. PIERRE GUILLAUMOT JEAN-MICHELGUARNERI
Entré chez Still en 1995, le A 47 ans, Pierre Guillaumot exerce depuis Jean-Michel Guarneri était entré au groupe
trilingue (Allemand, Anglais, 12ansdesfonctionsdedirectionauseindeStill. Legris Industries en 1989 dans la division
Français) n’aura aucun mal à Entréen1998commeresponsabledelafabri- Potain (grues à tour et grues
s’intégrer à la direction cation après 10 ans passés chez le construc- mobiles). Il rejoint la direc-
mondiale basée à Hambourg. teur de véhicules Renault, il devient en 2002 tiondeSavoye en 1995. Alors
directeurdel'usinedeMonta- recruté par... Thierry Ort-
JDA tairedansl'Oisepuisdel'usine mans, actuel président de
HAMISH BREWER de Reutlingen en Allemagne CEPL, il y dirigera l'activité
Engagées depuis en2008.Depuis2006,ilassure des magasins automatisés
des semaines conjointement avec Thomas avant de développer en 2004
dans une Fisher la co-gérance de Still la société A-Sis, éditeur de logiciels pour la
négociation France. Apprécié pour ses supply chain,puisdeprendrela présidencede
emmenée par qualités humaines, Pierre Guillaumot est un Savoye en 2006. Il accepte aujourd'hui la co-
Hamish Brewer, homme de terrain. « La stratégie de proximité présidence du directoire de CEPL en vertu
les deux entreprises vont client et de services porte ses fruits et va nous d'une longue amitié liant les deux hommes.
désormais former un nouveau permettre de sortir renforcés de la crise », RappelonsqueCEPLatoujoursétélepremier
Suite page11> explique-t-il. client de Savoye.
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DÉCOUVRIR ¯ PLUS D’INFOS SUR strategieslogistique.com 11
EN MOUVEMENT
CITWELL DB SCHENCKER Suite de la page10>
FRÉDÉRIC FAURE ALAIN THAUVETTE géant mondial de la gestion et
Si Frédéric Faure, 43 ans, rejoint Citwell en tant Le Français prend la direction de la région de l'optimisation de supply
que directeur, ce n’est pas tout à fait par Ouest de DB Schenker Rail (Deutsche Bahn) chain. « L'acquistion d'I2
hasard. Il était le premier client du cabinet de et assurera parallèlement la direction de DB double le marché de JDA dans
consultants alors qu’il était directeur supply Schenker Rail UK et présidera Euro Cargo Rail les solutions d'APS (advanced
chain et organisation France. A 54 ans, Alain Thauvette était jusqu'à planning system) et
chez Grandvision présent directeur général d'ECR France. Il d'optimisation », constate le
après avoir été direc- prend aujourd'hui la succession de Keith Hel- CEO Hamish Brewer qui attend
teur de la logistique ler qui avait recruté Alain Thauvette, alors des synergies dégagées une
et des achats chez directeur ferroviaire franco-canadien, pour économie de 20 millions de
LVMH et avant de développer les activités d'ECR en France. Cette dollars par an.
prendre le poste de entreprise représente actuellement 10% du
directeur des opéra- marché du fret ferroviaire français. « Nous ALTEAD
tions chez Alain témoignons de la JEAN-FRANÇOIS
Afflelou. Frédéric grande confiance que TORRÈS
Faure évolue ainsi nous plaçons dans son Le spécialiste des
depuis 20 ans dans les secteurs de l’industrie leadership, sa créati- services intégrés
(Bouygues, Essilor) et de la distribution. « Il vité entrepreneuriale aux industries
aura pour mission d’accompagner la straté- et son expérience prend le contrôle
gie de croissance et de diversification du cabi- internationale », a des sociétés
net et son repositionnement dans l’améliora- déclaré Alexander Lorlev à Thionville
tion du service et de la performance des Hedderich, président et Revel à Marseille. Altéad,
opérations », indique-t-on chez Citwell. de DB Schenker Rail. dirigé par Jean-François Torres,
devient ainsi le numéro deux du
levage avec un parc récent de
GENERIX INFOR 350 grues et conforte sa place
JÉRÔME ARNAUD MOHAMED MIKOU de numéro 1 de la manutention
A 42 ans, Jérôme Arnaud remplace Virginie A 35 ans, il se retrouve à la tête de 220 consul- en France. Soit 400 salariés de
Meleux qui évolue vers de nouvelles fonctions. tants d’Europe du Sud en tant que vice-prési- plus avec un apport de 55
Diplômé de l’école supérieure de commerce dent. C’est d’ailleurs le plus jeune vice-prési- millions d’euros de chiffre
de Lille, il a dent d’Infor qui compte 8 000 collaborateurs d’affaires, portant l’activité à
débuté sa car- dans le groupe. Formé de 1992 à 1998 à l’Ins- 260 millions d’euros en 2009
rière profession- titut national polytechnique de Grenoble où il contre 230 l’année précédente.
nelle en 1990 termine en tant que post graduate en Manu-
comme auditeur facturing. De 2000 à 2002, il a été project mana- EN BAISSE
international au ger au sein de Symix avant de rejoindre Mapics NORBERT
sein de Pricewa- en 2003 qui sera intégré à Infor. Depuis, ila gravi DENTRESSANGLE
terhouse Coo- les échelons de responsable du département FRANÇOIS BERTREAU
pers pour le manufacturing jusqu’au poste de directeur. Il Le pdg de Norbert
compte de socié- a aujourd’hui pour mission de développer les Dentressangle a
tés cotées en activités de l’entité « professionnal services annoncé un chiffre
France et aux organisation » (PSO) en France, Italie, Espagne d’affaires de
Etats-Unis. Il a et Portugal mais il reste basé en France. 12,5%, à 2719
ensuite assuré le reporting financier d’An- millions d’euros.
saldo Signal, spécialisée dans les logiciels et L’activité logistique affiche une
les matériels de signalisation ferroviaire. En baisse de 9,6%. Une chute
poste chez Ilog depuis 2000, il a été directeur annoncée dans une conférence
du contrôle et de l’audit interne puis direc- de presse téléphonique qui a
teur financier du groupe récemment racheté duré moins de 10 minutes, où
par IBM. « L’arrivée de Jérôme Arnaud inter- l’on a appris que 2009 était une
vient à un moment important dans l’évolu- année marquée par la crise.
tion de Generix Group », constate Jean- « Pour 2010, nous restons
Charles Deconninck, président du directoire prudents », indique-t-il, rassuré
de Generix. par un volume d’activité d’avant
crise retrouvé.
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12 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
PRESTATAIRES
LES COÛTS
LOGISTIQUES ONT
Nouvelle gouvernance
STAGNÉ EN 2009
L'indice des coûts logistiques
chez les éditeurs
du cabinet TL&A présente un
Deux éditeurs ayant pignon sur rue, Hardis dans le WMS et Sylob dans l’ERP,
encéphalogramme plat pour annoncent l’ouverture de leur capital à leurs salariés. Ils préparent le prochain coup.
l'année 2009.
H
ardis, un leader du de l’atelier de génie logiciel
SNCF GEODIS logiciel d’entrepo- Adélia. « On se connaît
PREND LE TRICYCLE sage, est l’histoire de depuis 15 ans et nous utili-
L'opérateur logistique 4 copains d’école, Christian sons la même technologie »,
annonce l'entrée du fonds Balmain, Denis Vedda, René commente Christian Bal-
d'investissement SNCF Koelsch et Jean-Michel Fer- main. Le TMS permettra de
Ecomobilité Partenaires au rafiat. Quatre copains qui compléter l’offre WMS exis-
capital de la société Urban- partagent non seulement la tante. Jean-Marie Planck,
Cab, spécialisée dans la vie de l’entreprise mais éga- dirigeant de Sextant devient
logistique du dernier kilomètre. lement les loisirs monta- bien sûr actionnaire d’Hardis
gnards de la région greno- et responsable de l’activité
STILL VOIT VERT bloise. Toujours présents un TMS.
Still fournit désormais à ses quart de siècle plus tard, ils
techniciens et ses clients des ont sagement pris la déci- Double objectif
kits de nettoyage respectueux sion d’ouvrir le capital de Christian Balmain L’éditeur d’ERP pour PME
de l'environnement. l’entreprise non seulement Sylob vient lui aussi d’ouvrir
aux cadres mais aussi à l’en- qui va permettre d’une part son capital aux salariés. Il
CERTIPHARM semble des salariés, quel de fidéliser les salariés de l’avait déjà ouvert en 2006 à
RENOUVELLE TNT que soit leur fonction et leur l’entreprise mais aussi d’at- des investisseurs financiers.
Le cabinet d'audit allemand niveau hiérarchique. « C’était tirer de nouveaux talents. Ce sont ces 26 % que Sylob a
Dekra Certification a la solution la plus vraie, celle « Dans la crise que nous “offert” aux collaborateurs
renouvelé la certification qui nous permet d’anticiper vivons, il faut savoir cultiver de l’entreprise. A commen-
Certipharm à TNT pour trois notre future retraite », nos différences avec des cer par l’équipe de direction
ans. explique Christian Balmain. valeurs qui nous sont pro- constituée de Sylvie Salvan
pres. Hardis n’a pourtant pas qui devient présidente de
DDS ENRICHIT SON 125 collaborateurs sur les trop souffert. Même en 2009, Sylob, Florence Piton au
OFFRE PROGICIELS 500 personnes de l’entre- Hardis a connu une légère marketing, Philippe Dupré à
Le module sourcing devient prise sont ainsi devenus croissance de 1 % et un la technique et Valérie Cam-
une offre à part entière avec actionnaires de cette entre- résultat net de 6,3 %, du pitrous comme responsable
un module e-show-room et le prise qui connaît une crois- même ordre que celui de clients. Cette équipe détient
module CO2 intègre désormais sance continue sans jamais l’année précédente, pour un désormais 41 % du capital. Et
DDS Shipper. avoir fait appel à des capitaux chiffre d’affaires de 45 mil- 53 autres salariés en détien-
extérieurs. Une participation lions d’euros. » nent 23 %. « Le double objec-
PREACTOR tif est de pérenniser Sylob vis
MULTPLIE LES 2010 se présente d’ailleurs à vis de nos clients et nos
CONTRATS sous d’excellentes augures salariés et d’assurer la suc-
Le spécialiste de la puisque l’éditeur s’apprête à cession de l’entreprise »,
planification et de connaître de nouveau une indique Jean-Marie Vigroux,
l'ordonnancement annonce croissance à deux chiffres, fondateur de l’entreprise et
une hausse de ses ventes en autour des 50 millions d’eu- aujourd’hui président de la
France. ros de chiffre d’affaires. Un société holding. A 55 ans, il
chiffre qui tient compte de prend donc du recul mais
ARGAN CROÎT ET l’acquisition de la société entend bien surveiller la
RECRUTE Sextant. Avec un chiffre d’af- barre : avec Sylvie Salvan, ils
En 2009, le patroine d'Argan faires de 1,8 million d’euros, détiennent encore 56 % du
est en croissance de 83 000 m² Sextant commercialise le capital pour un chiffre d’af-
et recrute Benoît Chappey logiciel de TMS (transport faires compris en 5,8 et 6 mil-
comme directeur des management system) lions d’euros au 30 juin pro-
acquisitions. Jean-Marie Vigroux Synersys, développé à partir chains. GS
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PRESTATAIRES
Duel sous la pluie et le beau temps HEPPNER EST OEA
Avec le statut d'opérateur
Metnext et Nielsen d’un côté, Climpact et IRI de l’autre, ont lancé des plateformes économique agréé, le
d'indices mesurant l'influence de la météo sur la consommation. prestataire logistique renforce
C
omprendre et quanti- sa politique de sécurité et de
fier l’influence de la sûreté sur l'ensemble de ses
météorologie sur les métiers et de ses sites.
catégories, les campagnes pro-
motionnelles, les processus OPTI-TIME SE
marketing et la supply chain : DÉVELOPPE À
voilà le rôle de Climpact qui a L'INTERNATIONAL
noué un partenariat avec la L'éditeur veut profiter du
société IRI, créateur du panel mouvement d'accélération des
InfoScan Census. Avec Clim- entreprises en matière
Harilaos Loukos, Frédéric Bardoux,
pact, IRI a réalisé une étude inti- président co-fondateur d'acquisition de logiciels
président de Metnext
tulé “comment faire la part des d'optimisation de tournées.
choses entre effet météo et pâtes à tartiner sont également catégorie et par région. Les
reprise des marchés” portant fortement dépendant (à 50% et deux entreprises se sont ainsi LE PAP DEVIENT
sur 300 catégories de produits plus) de la météo. Des données unies pour offrir aux profes- PORTS DE PARIS
de grande consommation qui peuvent s’avérer straté- sionnels 300 indices Meteoeco Pour son quarantième
durant l’été 2009. Résultat : IRI giques en matière de prévisions sur 30 catégories de produits anniversaire, Ports de Paris
a calculé un rythme de crois- des ventes ! de grande consommation dis- s'est offert un nouveau logo
sance de la consommation de tribués en France. «Les indices correspondant à l'évolution du
2,8 % entre juin et septembre Météosensibilité meteoeco répondent à une transport fluvial.
par rapport à l’année précé- Metnext de son côté se vraie attente car plus de 30 %
dente. Climpact, lui, a pu demande comment éviter les de la consommation alimen- SOGARIS FAIT DE
démontrer que plus d’un quart ruptures en magasin ou l'accu- taire est météo-sensible », LA RÉSISTANCE
(+28%) de cette croissance des mulation coûteuse de stocks. Il explique Frédéric Bardoux, Le chiffre d'affaires 2009 du
ventes était imputable au cli- a à ce titre noué un partenariat président de Metnext. Avec des groupe Sogaris devrait
mat. Un résultat qui peut-être avec Nielsen qui recense l'en- observations, le modèle fournit s'établir autour de 42,4 millions
beaucoup plus important pro- semble des données de ventes les indices Meteoeco de suivi. d'euros et plusieurs contrats
duit par produit. Ainsi la vente en hypermarchés et super- Et avec des prévisions météo- stratégiques sont renouvelés.
d’insecticides est complète- marchés sur plusieurs années rologiques, le modèle fournit
ment dépendant de la météo et les agrège par catégorie de des indices Meteoeco prévi- JDA A RACHETÉ
(23,2 % sur 24,9 % de crois- produits et par région. De leur sionnels. Les horizons de pré- I2 TECHNOLOGIES
sance), tout comme les glaces, côté, les experts de Metnext visions sont aujourd'hui de une JDA a finalisé l'acquisition
les eaux gazeuses ou les corrèlent les ventes par région semaine, deux semaines et de I2 Technlogies le 28 janvier
salades appertisées. Les pro- avec les observations météoro- quatre semaines. 300 indices dernier pour un montant
duits en croissance négative logiques et les moyennes sai- sont ainsi désormais disponi- d'environ 604 millions de
comme les soupes, les plats sonnières pour déterminer un bles sur le site www.weathe- dollars.
cuisinés, le chocolat ou les modèle d'impact météo par rindices.com/Nielsen.
LE LEAN CHEZ GT
RECTIFICATIF Le prestataire GT Logistics a
Stratégies Logistique a publié en mai 2009 un article intitulé “le vrai héros du lancé un grand programme de
jeu vidéo”. Dans cet article, nous indiquons que Jean-Pierre Odonnet, diri- lean management pour
geant de la société SCP, spécialisée dans la logistique des jeux video, avait atteindre ses objectifs
créé Challenge Logistique en commun avec Thierry Ortmans, président du stratégiques avec l’université
directoire du prestataire CEPL. Cette information est erronée tient à préci- 6sigma et XL Consultants.
ser Thierry Ortmans, puisque Jean-Pierre Odonnet était à l’époque le gérant
de Stock Service, société en redressement judiciaire. C’est Thierry Ortmans, NOUVEAUX
alors président de Savoye, qui a racheté à titre personnel cette entreprise dont Jean-Pierre PRÉPARATEURS DE
Odonnet ne pouvait légalement pas devenir l’actionnaire mais un salarié dirigeant. Rebaptisée COMMANDES
Challenge Logistique, l’entreprise a rapidement redressé la barre et a été revendue en février 1998 Fenwick propose une offre
au groupe Giraud, intéressé par sa spécialité de picking détail. De son côté, Thierry Ortmans, qui "sur mesure" pour s'adapter à
a quitté la présidence de Savoye en décembre 1997, créera la CEPL le 1er septembre 1998. toutes les tendances du
picking.
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14 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
CHARGEURS
EDITOR PREND
UNE CELLULE
B&R automatise
Le groupe spécialisé dans la son centre intralogistique
carterie et les produits L'automaticien B&R a doté son propre centre logistique, réalisé par TGW Systems
dérivés est locataire d'une
Integration, de technologies de contrôle, de visualisation et d'entraînement B&R.
deuxième cellule sur le parc
L
Prologis de Sennecé-les- e centre intralogis- des servovariateurs B&R.
Mâcon pour un bail de six tique de B&R est doté Avec des accélérations de
ans. de machines ultra- 2,5 m/sec², les europalettes
moderne. Le nouveau magasin pesant jusqu'à une tonne sont
SANOFI PASTEUR présente une surface de positionnées avec une très
MAÎTRISE SES 6 600 m², des rayonnages de grande précision.
PROCÉDÉS plus de 19 m de hauteur et de SAP R3 LES (logistic Execution
La division vaccins du groupe 72 m de long et une capacité de System) assure la gestion du
Sanofi Aventis accélère 18 000 palettes. Les cinq stock et le contrôle des flux
l'utilisation de Pertinence machines de (dé)stockage matériels. Les automates du
Suite, dédiée au management assurent une manutention système de stockage sont
des opérations de production. entièrement automatisée. Il est directement intégrés à l'aide du
possible de (dé)stocker 300 module SAP R3 TRM (Task and
ZANNIER palettes de l'heure. Le système Ressource management). Cela
S'HABILLE EN TXT de contrôle, la solution de sécu- évite l'utilisation d'un ordina- stocks sont gérés avec des dia-
Le spécialiste de la mode rité et la visualisation de l'ins- teur additionnel pour le calcul logues SAP sur des Automa-
enfantine dévoile les tallation ont été assurés par des des flux matériels. L'ordon- tion PC de B&R, démontrant
premiers résultats de la mise équipements de l'automaticien nancement des commandes et ainsi que ces solutions sont
en place de TXT Demand B&R. Tous les entraînements des mouvements de stocks parfaitement adaptées aux
pour la division sous- utilisés pour le (dé)stockage et s'effectue exclusivement dans besoins de la logistique et de
vêtements enfants. le convoyage sont pilotés par SAP R3. Les mouvements de la manutention.
VULCAN FOND SUR
PREACTOR Cenpac inaugure Chatres
Le spécialiste indien des Le distributeur d'emballages a choisi de centraliser sa logistique en France
secteurs minier, ciment, acier
sur une nouvelle plateforme de 35 000 m² sur la zac du Val Bréon à Chatres pour
et énergie voit les solutions
augmenter son chiffre d'affaires de 30 %.
de planification et
L
d'ordonnancement de a filiale emballage a
Preactor comme un point vital signé un bail de six ans
de sa stratégie. pour la location de six
cellules pour y centraliser l'es-
LPR À LA TABLE sentiel de ses activités logis-
DE WEETABIX tiques. Précédemment les
Le loueur de palettes s'est vu emballages à destination du
confié la gestion et secteur alimentaire étaient à
l'approvisionnement en Chaponnay, près de Lyon sur trale s'est imposée. Avec Hardis. « Depuis la mise en
palettes de toutes les 5 000 m² et les emballages 35 000 m² de surface d'entre- place de Prime, le taux de rup-
marques du fabricant de pour l'industrie étaient basés pôt, Cenpac a aujourd'hui de ture a chuté de 20 % et notre
céréales Outre-Manche. sur 20 000 m² à La Houssaye- quoi voir venir. Le site compte niveau de stock a baissé de
Brie, à une dizaine de kilomè- 7 000 emplacements de 7%», indique Thierry Dujardin.
LA MIE CÂLINE tres de l'actuel site. Deux picking et 34 000 emplace- Et sur le plan des transports, la
EST À CROQUER entrepôts vieillissants qui ments palettes sur des racks nouvelle organisation logis-
La nouvelle plateforme n'avaient pas la capacité d'ab- de 10 m de hauteur. tique va se traduire par une
vendéenne d'expédition des sorber un surcroît de crois- Sur le plan informatique, Cen- économie de 600 000 euros à
magasins La Mie Câline n'a sance. Avec l'arrivée de Thierry pac a interfacé son ERP Minos court terme. La société devrait
rien à envier aux plus belles Dujardin, directeur logistique avec le progiciel d'approvision- réaliser de nouvelles économies
opérations en matière et approvisionnements en pro- nement Prime, développé par en s'équipant, d'ici quelques
d'environnement. venance de Conforama, la Demand Soft et le WMS (logi- mois, d'un TMS (transport
création d'une plateforme cen- ciel d'entreposage) Reflex de management system).
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CHARGEURS
Lesieur huile sa chaîne de la demande AZUCARERA
SUCRE ZETES
L'entreprise veut optimiser la planification multi-niveaux de ses 4 usines et ses stocks Avec la RFID, la raffinerie
avec les solutions n.Skep de Dynasys. Guadelete du sucrier
L
esieur est client de n.Skep Distribution Planning cadre de la charte de dévelop- Azucarera Ebro améliore la
Dynasys depuis 1986, donnera la possibilité à Lesieur pement durable de Lesieur. traçabilité des produits grâce
date à laquelle l'entre- d'optimiser ses stocks sur « n.Skep est une véritable au contrôle des camions.
prise avait retenu l'éditeur l'ensemble de son réseau mine d'or pour l'ensemble des
informatique pour la planifi- logistique. « La solution fera services de l'entreprise en KELLOG'S FAIT
cation de sa production. En appel à des fonctionnalités facilitant notamment les res- CONFIANCE À DHL
2009, Lesieur persiste et signe avancées d'optimisation de titutions de données. Nous SUPPLY CHAIN
en confirmant ses choix pour déploiement des stocks», pré- pouvons ainsi informer très Les deux sociétés ont donné
la migration de Skep vers la cise le communiqué. rapidement le contrôle de une nouvelle dimension à leur
nouvelle solution technolo- Lesieur fait partie du groupe gestion, le service de réappro- collaboration en intégrant le
gique de Dynasys (n.Skep) et Sofiprotéol qui contrôle l'en- visionnement d'huilles et les nouveau site multimodal de
pour la mise en place de solu- semble de la filière, des achats achats, tout en optimisant DHL Supply Chain de
tions additionnelles comme des matières premières à l'organisation de la production Longueil.
l'optimisation de la distribu- l'embouteillage, avec un chif- et de la distribution», explique
tion, la gestion des dates de fre d'affaires de 829 millions Philippe Pister, directeur des VERYWEAR EST
péremption et l'optimisation d'euros sur 4 usines (Coude- systèmes d'information BIEN COUVERT
multi-niveaux de la production. kerque, Bordeaux, Vitrolles et adjoint de Sofiprotéol. Un Le spécialiste de la
Ainsi n.Skep Production Plan- Grande Synthe). Le rachat du credo qui s'inscrit dans la distribution multi-enseignes
ning permettra la planification site industriel Générale stratégie de Dynasys « de de prêt à porter améliore ses
sous contraintes et à capacité Condimentaire à Campbell a nouer de réelles relations de processus supply chain avec
finie des ressources de pro- été l'occasion de remettre à partenariat sur le long terme la suite de TXT Demand de
duction ainsi que l'optimisation plat la chaîne de la demande avec chacun de nos clients », l'éditeur TXT e-solutions.
des échanges de produits avec n.Skep, sachant que indique Ariel Weil, directeur
semi-finis entre les usines. Et celle-ci devait rentrer dans le général de Dynasys. SAINSBURY'S
OPTIMISE SON
ESPACE
Un transtockeur Le leader britannique de la
pour la lingerie féminine
distribution alimentaire
entreprend la rationalisation
Le Belge VanDeVelde met en service le nouveau OSR 32 de Knapp de ses processus de gestion
pour le prélèvement d'articles à moyenne et faible rotation. de l'espace avec l'aide de
JDA Software.
V
anDeVelde conçoit et
fabrique de la lingerie MATFER-
féminine et de la mode BOURGEAT SE MET
balnéaire sous différentes À TABLE
marques (Marie Jo, Prima- Le spécialiste du matériel
Donna, Andres Sarda...). Dans destiné aux métiers de la
le centre de distribution de bouche a inauguré une plate-
Wichelen, près de Wetteren, forme logistique de 10 000 m²
les nouvelles collections à Longny-au-Perche.
seront prélevées dans des
rayonnages dynamiques à GMR
l'aide d'un système "pick to ROBINETTERIE EN
light". Et afin de gérer les pro- PINCE POUR
duits à faible rotation d'une ISIVOICE
façon plus efficace, le groupe m et d'une profondeur de des conteneurs dans deux Isitec International achève la
belge a choisi le transtockeur plus de 25 modules permet- stations de préparation. Ces mise en place d’un contrat de
OSR32 de Knapp, qui fonc- tant de gérer 12 600 conte- postes ergonomiques per- fourniture de sa solution
tionne selon le principe "pro- neurs 600x400. Trois éléva- mettent de réaliser le prélève- vocale Isivoice pour le
duit-vers-l'homme". Ce sys- teurs ultra-rapide se chargent ment à partir d'afficheurs distributeur de robinetterie
tème est d'une hauteur de 10 du stockage et du déstockage "pick to light" et "put to light". GMR.
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16 DÉCOUVRIR PARTAGER-COMPRENDRE APPROFONDIR ACHETER
IMMOBILIER
Gecina : 1er parc logistique HQE
G
ecina a investi le mar- d'activité industrielle. Straté-
ché de l'immobilier gique aussi parce que cette pla-
logistique avec la teforme porte le flambeau
marque Gecilog, qui porte haut Gecilog en matière de dévelop-
le flambeau de l'environne- pement durable : elle répond à
ment sur la plateforme Logis- toutes les exigences environ-
tiparc Nord. Ce sera la pre- nementales requises pour l'ob- deuxième bâtiment qui devrait zénithale, gestion technique
mière à recevoir un label HQE tention de la certification HQE, être loué sous peu va générer la centralisée, espaces verts ren-
en tant que parc logistique. en cours d'obtention pour la création d'une centaine d'em- forcés. Un travail exemplaire
Baptisée Logistiparc Nord, la première phase du parc. Rap- plois. « Les parcs Gecilog sont qui porte la marque Gecilog.
première plateforme Gecilog pelons à cet égard que ce parc conçus pour que l'immobilier Seuls regrets : la charpente est
à voir le jour représente logistique de Lawin Planque devienne un véritable outil de en béton parce que construite
185000m² répartis sur 40 hec- avait été sélectionné comme travail permettant aux exploi- à l’époque de l’interdicton du
tares. Une plateforme qualifiée opération pilote pour tester le tants de réaliser des écono- lamellé-collé. Et il n’y a pas de
de "stratégique” par la foncière nouveau référentiel HQE "bâti- mies d'échelle et de pérenniser toiture photovoltaïque. Ce qui
en immobilier. Stratégique par ments tertiaires-plateformes leurs activités», explique Jean- empêchera cet entrepôt d’être
son emplacement tout d'abord. logistiques". Aujourd'hui deux Paul Deheeger. La foncière a en dessous de 50 KWh/m²/an
Située sur l'A1, elle offre un des quatre bâtiments sont réalisé un travail de fond sur la requis par le Grenelle de l’envi-
accès rapide aux principaux ouverts. Le 1er a été investi en qualité en rapport à l’environ- ronnement. Un objectif qui sera
axes routiers et peut accueillir août 2009 par la société Simas- nement : traitement des eaux, cependant atteint dès la pro-
des entreprises de tout type tock. La livraison imminente du isolation renforcée, lumière chaine construction.
BAROMÈTRE EXCLUSIF JONES LANG LASALLE/ STRATÉGIES LOGISTIQUE
2009, point bas du cycle du marché des entrepôts
Sur fond de crise économique Marseille) totalisent pour l’an- permis d’enrayer la montée de baisse et les mesures d’ac-
et financière, les utilisateurs née écoulée 1,3 million de m² la vacance. Le mouvement des compagnement consenties
ont privilégié leurs implanta- placés, soit une baisse de 17% utilisateurs reste motivé avant lors des négociations ont été
tions sur la dorsale Lille- en un an, conséquences de l’al- tout par la recherche d’écono- relativement importantes. La
Paris-Lyon-Marseille, dispo- longement des prises de déci- mies, de rationalisation des décote entre le loyer facial et le
sant d’importants bassins de sions immobilières, et des sites et d’optimisation des flux. loyer économique approche
consommation et d’infrastruc- renégociations accrues de L’offre immédiate, qui a connu les 15%, même si ce constat ne
tures denses, qui a concentré baux. La réalisation de plu- une hausse remarquée en peut être considéré comme
plus de 80% de la demande sieurs opérations de type clé en milieu d’année, s’est stabilisée une règle, chaque actif faisant
placée d’entrepôts en 2009. main et compte propre ont per- au second semestre. Fin l’objet d’une négociation parti-
Les quatre principaux pôles mis d’amortir la chute des décembre, les disponibilités culière.
logistiques (Lille-Paris-Lyon- transactions, mais elle n’a pas immédiates sur les quatre 2009 a donc marqué le point
principaux pôles logistiques bas du cycle immobilier du
Valeurs locatives haut de gamme (€/m2) par secteur géographique
représentaient près de 1,9 mil- marché des entrepôts. L’année
lion de m² (bâtiments de classe 2010 ne devrait pas connaître
A, B et messagerie). Les nom- d’évolutions majeures. Plus
breuses libérations, et les largement, la logistique pour-
quelques livraisons de projets rait dans les années à venir
lancés en « blanc » en 2008, trouver un nouveau souffle non
intervenue en début d’année, seulement via l’essor de nou-
sont venues alourdir le volume velles activités et le développe-
d’entrepôts vacants. ment de la logistique urbaine
Le déséquilibre entre l’offre et de proximité mais également
la demande a engendré une par la définition d’actifs res-
pression en ce qui concerne les pectueux des futures normes
valeurs locatives. Aussi, les imposées. La véritable reprise
loyers ont été révisés à la n’est pas attendue avant 2011.
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