BUSINESS PROJECTS 2021 2022 - HEC Paris
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BUSINESS PROJECTS - 2021-2022
2021 - 2022
BUSINESS PROJECTS
Qu’est-ce qu’un business project ?
Un Business Project est une étude à une approche agile et des solutions
caractère pédagogique reposant sur un innovantes dans l’un des domaines de DURÉE
cas concret. Le sujet de l’étude est proposé spécialisation d’HEC Paris (stratégie, 2 à 2,5 mois
par une entreprise ou une organisation à marketing, open innovation, finance, (décembre/janvier
but non lucratif. Elle est exécutée par une digital…). à mars/ avril).
équipe de 2 ou 3 étudiants en dernière Le Business Project poursuit un objectif
année de Master, encadrés conjointement académique de mise en pratique des RYTHME
par un conseiller pédagogique et un connaissances apportées par le cursus. PÉDAGOGIQUE
référent entreprise. Le Business Project Les crédits accordés en fin de projet 1 à 4 jours par semaine.
porte sur une problématique clé pour le sont pris en compte pour la validation du
développement de l’entreprise appelant diplôme des étudiants. LANGUE
Les Business Projects
Quels sont ses avantages ? ont principalement lieu
en anglais. Quelques études
Vous bénéficierez des connais- de les observer en situation et de mesurer peuvent être effectuées en
sances de haut niveau et du re- leurs compétences et leur savoir être. français, sur accord de la
gard neuf des étudiants qui travail- Pour les étudiants, les Business Projects Direction Académique du
leront sur le projet défini par votre sont l’occasion d’enrichir leur expérience programme concerné.
entreprise avec le soutien d’un conseiller terrain sur des sujets stratégiques dans
pédagogique expérimenté. leur domaine d’expertise et de travailler COÛT
Le Business Project vous permet- en équipe multiculturelle, favorisant leur 5.500€ HT à 9.000€ HT.
tra d’interagir avec ces étudiants, insertion professionnelle.
IMPLICATION
Programmes et profils Prévoir des échanges
réguliers entre le référent
Pour 2021/2022, 9 programmes par leurs excellentes performances entreprise et les étudiants
sont engagés sur ces projets : AFM académiques, leurs aptitudes (par ex. toutes les deux
(Accounting & Financial Management) ; linguistiques, leurs connaissances et semaines).
CEMS (International Management) ; leur forte capacité à mettre leur savoir
Digital ; Marketing ; MAC (Médias, Arts et en application. Ils conjuguent esprit LIEU DE L’ÉTUDE
Création) ; MFE (Managerial & Financial d’équipe, agilité et compréhension Les étudiants peuvent
Economics) ; SASI (Sustainability and approfondie des différences culturelles. se rendre de manière
Social Innovation) et STRAT (Strategic Les étudiants concernés sont en ponctuelle au sein de
Management). La variété de parcours dernière année de Mastère. La l’entreprise.
garantit une grande diversité de profils plupart possèdent une première
permettant de s’adapter au besoin de expérience professionnelle et une forte
chaque entreprise. motivation pour mener une carrière en
Les étudiants d’HEC Paris se distinguent lien avec la spécialisation choisie.
SEPTEMBRE À NOVEMBRE OCTOBRE À DÉBUT JANVIER OCTOBRE À JANVIER DÉCEMBRE/JANVIER À MARS/AVRIL*
Soumission des Business Projects Formalisation du Business Project Présentation et attribution des projets Lancement, suivi et soutenance
Le Business Project doit porter Le Business Project est encadré par un Les Business Projects sont présentés Pendant le lancement, la feuille de
sur une problématique clé pour contrat d’étude conclu entre HEC Paris aux étudiants qui se positionnent sur route du projet et la méthodologie sont
le développement de l’entreprise. et l’entreprise. Après confirmation du les sujets. Le Directeur Académique établies. L’entreprise donne ensuite
Le référent entreprise complète service juridique de l’entreprise, le du programme effectue la répartition accès aux informations et au matériel
le formulaire de candidature avec contrat est signé électroniquement finale afin de répondre au mieux aux nécessaires à l’étude.
les informations demandées (titre, par les parties, au plus tard le 15 souhaits de l’entreprise en termes Pendant le projet, le conseiller péda-
description détaillée, objectifs, janvier. En parallèle, les étudiants et de profils set et aux aspirations des gogique et le référent entreprise as-
* Les dates de début et de fin dépendent du calendrier
livrables attendus, nom du référent leur référent pédagogique signent un étudiants. surent conjointement l’accompagne-
entreprise etc.). engagement de confidentialité. ment des étudiants. Des rencontres
N.B. Le projet poursuit un objectif régulières garantiront le bon dérou-
académique visant à la mise en lement du projet et la pertinence des
pratique, par les étudiants, des solutions proposées.
connaissances acquises en classe.
Les résultats font l’objet d’un rapport
Le contrat qui encadre cette étude
écrit et d’une soutenance orale. Le
n’est pas un contrat de prestation de
référent entreprise et le conseiller
du programme concerné
services, les Conditions Générales
pédagogique assistent à cette présen-
d’Achat de l’entreprise ne sont donc
tation et évaluent la performance des
pas applicables.
étudiants. L’entreprise peut inviter des
représentants d’autres équipes ou du
management pour la présentation des
recommandations.
CHIFFRES CLÉS
9090 270270 81 81
2020-2021
2020-2021
projets réalisés
projets réalisés étudiants étudiants entreprises entreprises
en
en
& 9 organisations publiques publiques
& 9 organisations
Exemples de sujets
PROBLÉMATIQUES LIÉES • Analyse des opportunités dans une filière • Elaboration d’une stratégie marketing
À LA CRISE COVID-19 économique donné ou un contexte parti- pour le lancement d’un produit sur un
culier nouveau marché géographique
Problématiques liées à la crise COVID-19
• Analyse des moteurs de performance au • Recommandation sur le (re)positionne-
• Analyse des conséquences de la crise sur
sein d’un secteur ment de l’entreprise
un secteur spécifique et recommandation
pour des offres clients correspondantes • Développement d’outils de gestion : coût • Etude d’expérience consommateur et
d’acquisition des clients, analyses de recommandation pour son amélioration
• Etude des processus internes et
rentabilité, KPIs… • Création d’un packaging prenant en
recommandations pour la digitalisation
des procédures compte différentes contraintes (impact
GESTION DE LA PERFORMANCE environnemental, coût, mise en valeur de
la marque…)
COMPTABILITÉ ET FINANCE • Mise en place d’outils pour gérer la trans-
formation digitale du the business model
• Analyse des états financiers
• Recommandations pour la gestion budgé- RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE
• Etude pour la mise en œuvre de normes / DÉVELOPPEMENT DURABLE
taire en contexte agile
comptables
• Recommandations sur la gestion de • Comptabilité environnementale et gestion
• Recommandations pour la présentation du risque.
l’intégration des entreprises nouvelle-
de l’information financière
ment acquises. • Elaboration d’un cadre pour le reporting
• Evaluation de la juste valeur des instru- RSE
• Analyse de la gestion des coûts dans les
ments financiers prenant en compte la
organisations à haute fiabilité. • Diagnostic de la performance de
décote d’illiquidité
• Etude de la gestion de la performance l’entreprise en regard de standards
• Mise en œuvre de tests de dépréciation internationaux et élaboration d’un plan de
dans les entreprises centrées sur la R&D
des actifs dans les entreprises non finan- certification (par exemple B-Corp).
cières selon les normes IFRS et US GAAP • Elaboration d’outils de prévisions
(glissantes) comme outil de management • Analyse des opportunités et menaces
concernant l’intégration de pratiques
BUSINESS DEVELOPMENT durables dans les activités de l’entreprise.
MARKETING ET COMMUNICATION
• Construction du business model pour le • Mapping et recommandation de solutions
lancement d’un nouveau produit • Construction d’une stratégie de commu- durables pour des fonctions spécifiques :
nication à travers des canaux spécifiques : design & marketing, RH, finance, etc.
• Stratégie de lancement d’une marque
cross-média, outils de marketing digital,
digitale • Etude d’impact des activités ou des
réseaux sociaux…
• Etude pour le développement de l’entre- pratiques RSE de l’entreprise
• Développement d’une stratégie marketing
prise sur un nouveau marché géographique
pour atteindre une population cible
Crédits photos © Jean-Marc Biais
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/ HEC Paris - Shutterstock
Isabelle Glas
Coordinatrice Business Projects et Suivi Club Campus
Direction Partenariats Entreprises et Fonds Publics
glas@hec.fr / +33 1 39 67 96 37
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