CANOË-KAYAK Assemblée Générale - La Neuville Chant d'Oisel, le 9 décembre 2018 - CRNCK
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CANOË-KAYAK
Assemblée Générale
La Neuville Chant d’Oisel, le 9 décembre 2018
Assemblée Générale 2018 du CRNCK
Sommaire
RAPPORT MORAL DU PRESIDENT 3
Vincent FLEURIOT
RAPPORT DU TRESORIER 8
Nicole AUPERRIN
RAPPORT DU CONSEILLER TECHNIQUE REGIONAL 13
Lorrie DELATTRE
STATISTIQUES 19
Adrien HUREL
RAPPORT DE LA COMMISSION : COURSE EN LIGNE 23
Yannick JEGOUX
RAPPORT DE LA COMMISSION : SLALOM 25
Chloé GATUINGT
RAPPORT DE LA COMMISSION : DRAGON BOAT 29
Damien BOULLOT
RAPPORT DE LA COMMISSION : KAYAK POLO 30
Julien COURTEILLE
RAPPORT DE LA COMMISSION : DESCENTE 31
Régis EUDE
RAPPORT DE LA COMMISSION : MER 32
David SZLACHTA
RAPPORT DE LA COMMISSION : ENSEIGNEMENT 36
Samuel BONVALET
RAPPORT DE LA COMMISSION : ANIMATION JEUNE 44
Vincent FLEURIOT
COMPTE RENDU ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE 2017 CRNCK 48
DECOMPTE VOIX CLUBS ASSEMBLEE GENERALE 2018 CRNCK 51
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Assemblée Générale 2018 du CRNCK
RAPPORT MORAL DU PRESIDENT
Vincent FLEURIOT
Ce fut une année agitée pour de multiple raisons. Déjà sportivement parlant, l’organisation par le CRNCK
d’un championnat de France n’est jamais un long fleuve tranquille. Enfin, les tempêtes financières que subit
le monde sportif actuellement n’est pas non plus une expérience très enviable. Mais le CRNCK finalement
s’en est sortie pour cette année, de manière remarquable, souhaitons juste que nous réussirons à passer
aussi bien ces épreuves pour les années à venir !
En cette période difficile, il est toujours d’intérêt de trouver de nouvelles forces vives. Ceci afin de retrouver
le dynamisme nécessaire à notre action au sein du CRNCK pour le Canoë-Kayak Normand. Le brassage des
volontaires bénévoles est un processus indispensable à la bonne conduite de nos activités. Mais, je reste
quelque peu sur ma faim en constatant le manque de candidat lors de nos multiples élections.
Effectivement et plus généralement, je constate ce même état de fait lors des différentes assemblées
générales des clubs et des CDCKs. Il s’agit donc je pense de s’interroger sur notre capacité à trouver de
l’aide, à trouver de nouvelles idées et à trouver nos futur(e)s dirigeant(e)s de demain. Il est clair que cette
démobilisation des bénévoles n’est pas présente uniquement dans le monde du Canoë-Kayak mais nous y
sommes probablement plus vulnérables car nous ne pourrons pas compenser ce manque par de
l’embauche professionnelle. Ainsi, nous devons y être particulièrement attentifs afin de sauvegarder notre
modèle associatif. C’est je crois l’un de nos défis : il s’agit dès maintenant de trouver nos élus de demain !!!
Après deux années de travail, je tenais à remercier le Comité Directeur de m’avoir fait confiance et surtout
de nous avoir fait confiance à nous Bureau du CRNCK car il a su croire en notre capacité à tous pour relever
les défis qui se présentent quotidiennement à nous. En effet, dans cette optique chacun prend ses marques
et les nouveaux arrivés s’approprient les enjeux. Certes, l’apprentissage n’est pas forcément aussi aisé que
ce qui était imaginé initialement mais l’envie de faire avancer notre activité est bien là au sein du comité
directeur. C’est pourquoi nos partenaires, nos interlocuteurs et nos clubs comptent d’ailleurs sur nous et
sur notre investissement le plus complet.
Merci à tous les membres du Comité Directeur
pour leurs forts investissements
Je souhaite aussi, saluer le travail au sein du Comité Directeur du Bureau du CRNCK. En effet et
délibérément jusqu’ici, je ne souhaitais mentionner que le Comité Directeur dans son ensemble. Mais
aujourd’hui au regard des multiples changements dans le Bureau, je crois aussi nécessaire de valoriser
davantage les membres du Bureau. Effectivement, je sais la tache lourde mais je sais aussi combien il nous
serait difficile de travailler pour le CRNCK sans l’implication, sans la cohérence, sans la réactivité, sans le
recul parfois aussi et finalement sans la confiance réciproque de chacun des membres du Bureau.
Malheureusement cette année, notre Secrétaire Pascal Morlet après une implication forte, n’a pu
finalement poursuivre ses actions pour des raisons personnelles. Pascal a donc démissionné de toutes ses
fonctions au sein du CRNCK. Nous n’avons pas encore trouvé de remplaçant mais se sera chose faite durant
cette AG. Merci donc à Pascal pour son implication et à Nicole (toujours fidèle parmi les fidèles) pour son
dévouement sans limite pour le sport.
Merci de votre investissement mais aussi pour votre soutien
Le Comité Régional est amené à intervenir sur l’ensemble du territoire Normand, à coordonner des
stratégies parfois différentes entre nos diverses collectivités partenaires, à coordonner de multiples
disciplines sportives qui sont à des degrés de maturité différents et à jongler finalement avec des budgets
de plus en plus contraints. Ces multiples axes de travaux nécessitent donc un investissement personnel fort
de la part du Comité Directeur tout comme la réalité des dossiers qu’il est de notre responsabilité de traiter
en tant qu’élus et en tant que bénévoles du Comité Régional.
Ce rapport retrace les principaux points d’intérêts de l’année. Nos actions Sportives, de Développements,
Loisirs, de Préservations de nos milieux de pratique et de Formations sont bien évidemment les résultats
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finaux et visibles de nos efforts à tous. Bien entendu, il s’agit ici de les retracer mais d’un œil particulier car
« administratif » …
Bilan sportif
Cette olympiade a continué de la plus belle des manières qui soit avec des résultats internationaux de tout
premier plan et dans bon nombre de nos disciplines ! Ainsi, nous avons également remporté bon nombre
de titres et de médailles aux niveaux Internationaux et Nationaux. Je laisse donc les Présidents de
commissions sportives rappeler dans leurs exposés respectifs ces résultats et féliciter plus directement ces
athlètes d’exceptions. Nous aurons de plus comme depuis quelques années maintenant l’occasion de
féliciter plus directement nos meilleurs sportifs lors de notre « soirée des athlètes ».
Bravo aux athlètes normands qui participent tous à leurs
niveaux à la promotion de notre sport et de notre Région.
Mais n’oublions pas les organisateurs Normands de compétitions, de stages et d’animations, sans lesquels
nous serions bien démunis. Pour cette saison le Comité Régional a globalement organisé plus de 500
journées stagiaires réparties sur plus de 20 stages mais aussi 25 compétitions de niveau Régional. Le CRNCK
a également organisé (par l’intermédiaire des clubs locaux) de multiples compétitions sélections pour les
championnats de France.
Cette année, nous (Normandie) avons organisés :
- Le championnat de France de course en ligne sur le site de poses des 11 au 15 Juillet 2018.
La réussite de cette organisation d’exception a été saluée par bon nombre de clubs participants, les,
partenaires mais aussi par nos instances fédérales. En parallèle, cette manifestation sportive a surtout
permis de réaffirmer notre position d’organisateur de choix y compris lors de moment dense comme
cette année. Il est vrai que même si ce type de manifestation est très prenant en temps, en personnel,
en investissement, il n’en demeure pas moins qu’il est surtout très important pour notre rayonnement
de pouvoir effectuer ce type de « communication » : d’autant plus que ce championnat de France était
essentiel pour nos athlètes régionaux qui du coup évoluaient « chez eux ».
Il est primordial, que nous Normands, nous maintenions notre volonté forte d’organiser des manifestations
de tous premiers plans. Ceci montre, le dynamisme qui anime nos équipes de bénévoles qui sont bien
entendu aidées par nos cadres professionnels qu’ils soient d’Etat ou de clubs.
Félicitations à tous nos organisateurs de manifestations qui valorisent la Normandie par des
événements toujours très reconnus et appréciés.
Bilan partenaires
Je tiens à adresser au nom du Comité Régional, à tous nos Partenaires privés et institutionnels mes
sincères remerciements. Sans subvention et soutien, nous ne pourrions pas réaliser toutes ces actions qui
nous tiennent à cœur.
• La Direction Régionale et Départementale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale
(DRDJSCS), qui par le biais du CNDS, a pour cette année encore suivi (en prenant en compte l’effort
effectué au niveau du PEC) la dynamique du Comité en nous allouant 24 500 € ! Cette subvention
CNDS se répartit sur les actions : réduction des inégalités (15k€), pagaie santé (4.5k€), pagaie fit
(2k€) et en enveloppe complémentaire (diversification des pratiques : 3k€). Il faut aussi rajouter
cette année l’aide à l’emploi (pour un total de 8 750€) pour les deux postes encore aidés du CRNCK.
Il s’agit du poste ½ temps d’assistant-comptable du CRNCK occupé par Magali (initié en 2014, soit
17 250€ supplémentaires d’aides sur 4 ans) et du poste plein temps d’entraineur depuis l’arrivée
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de Matthieu Lesenechal (le 01 Juillet 2016, soit 34 500€ supplémentaires d’aides sur 4 ans). Enfin,
Il est aussi important de rappeler que le poste d’assistant de développement occupé par Adrien
depuis 2011, est entièrement financé par le CRNCK.
• L’Etat et la FFCK, nous ont aidé par la mise à disposition de deux Cadres Techniques Sportifs
Régionaux pour notre Comité : Lorrie Delattre à ~100% et Maxime Gohier à ~50%. Cette aide de
qualité est primordiale pour nous.
• Les Comités Régionaux Olympiques et Sportifs (CROS) de Basse et de Haute Normandie, pour
leurs soutiens respectifs.
• La Région Normandie, soutient quotidiennement et fermement le Canoë-Kayak Normand. Ainsi, le
CRNCK (où ses adhérents) bénéficie :
o D’une convention annuelle qui cible 4 axes pour cette année :
▪ La structuration du haut niveau sportif ➔ PEC 35 000€
▪ Le perfectionnement régional ➔ stages cadets/Juniors,
] 30 000€
▪ Le développement régional ➔ démocratisation de l’activité,
▪ L’acquisition de matériels
• ➔Grâce à la mise en commun de financements croisés entre la Région et
les Départements (27 et 76 uniquement cette année). C’est ainsi, jusqu’à
60% des achats qui sont subventionnés pour des matériels nautiques. En
2018, c’était globalement 146 269€ (dont 43 881€ pour la Région) d’achats
répartis sur 14 clubs.
• ➔Minibus CRNCK & K2 PEC, 32 290€ (subventionné à 50%)
o D’une convention annuelle d’Aide à la Démocratisation des Pratiques
• Il s’agit d’une aide de la Région permettant de faire pratiquer des scolaires
(Lycéens, CFA…) sur un cycle de 12 heures. Le CRNCK à la charge
d’organiser et de gérer administrativement cette nouvelle activité. Ainsi
pour cette première année, l’activité a représenté 865 élèves sur 13 clubs
pour un montant de 80 000€.
o D’aides pour l’organisation de manifestations (type compétition).
• Pour le championnat de France de course en ligne, la Région nous a
soutenues à hauteur de 17 000€.
o D’aides à l’achat de minibus notamment, via un financement partagé entre la Région, le futur
propriétaire et le Département d’appartenance.
o Du dispositif « Atouts Normandie » destiné aux jeunes de 15 à 25ans qui permet de bénéficier
d’aides pour leurs pratiques de loisirs ou leurs projets, dont 30€ de réduction pour la prise d’une
licence dans un club sportif affilié.
o D’aides aux clubs de haut niveau (National 1, National 2 et National 3).
o D’aides aux athlètes de haut niveau.
o De la « Team Normandie ». La « Team Normandie » à vocation à réunir un collectif restreint
d’athlètes normands de très haut niveau ou à fort potentiel, véritables ambassadeurs du sport
normand. Cette année, un athlète du Canoë-Kayak a été proposé pour venir s’ajouter à Faustine
GRANDIN (kayak poloïste du club Pont d’Ouilly Loisirs) déjà membre de la Team en 2017 :
• Guillaume LE FLOCH DECORCHEMONT (du club de Condé/Vire) pour la
discipline Course en ligne.
• EDF délégation régionale : Ce conventionnement est très important car il représente l’une des
rares sources de financement d’actions de type « compétition ». La convention est revue de
manière annuelle. Ainsi, cette année ce sont 3 000€ qui ont subventionnés les deux actions
majeures CRNCK : La FRAJ à Pont d’Ouilly (1 000€ plus 250€ de lots) et le championnat de France
de course en ligne à Poses (1 750€).
• EDF – GEH Ouest : Ce partenaire nous permet notamment de naviguer sur l’Orne, en aval du
barrage de Rabodanges. La gestion de ces lâchers reste une tâche particulièrement ingrate. En
effet, les déboisages sont trop impopulaires pour rendre cette rivière « plus » sécurisée, la
responsabilisation est extrême pour le CRNCK vis-à-vis des organismes de l’Etat et de EDF, enfin la
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mobilisation des bénévoles reste trop limitée pour aboutir… C’est, vous le comprendrez, un dossier
délicat à traiter !!! Merci à Lorrie et Régis pour leurs actions sur le sujet.
• Et l’Agence de l’eau Seine Normandie : elle un partenaire de choix pour certaines actions ciblées.
Bilan fonctionnement
Notre première mission devant les tumultes qui sévices autour de nous (et chez tous nos partenaires), était
de maintenir notre fonctionnement quotidien vis-à-vis des adhérents.
Le fonctionnement quotidien c’est l’organisation des stages sportifs, des stages de formations, des
compétitions, des sorties loisirs, la recherche de partenaires, la consolidation de nos ressources actuelles,
…,
Le nombre des adhérents CRNCK, montre une diminution conséquente avec 1 384 licences manquantes
par rapport à l’an passé (4 713 licences en 2018 contre 6 097 licences en fin 2017). A l’heure où le nombre
des adhérents fait beaucoup, nous devons rester attentifs à nos effectifs. L’ensemble des titres fédéraux
doit pouvoir aider à promouvoir l’adhésion au sein de nos clubs. J’espère que très vite nous serons tous
convaincus de l’opportunité qui nous est donnée de « grandir » en licenciant tous nos pratiquants ! Hier
second, nous sommes aujourd’hui le sixième Comité Régional au classement National prenant en compte
les effectifs permanents des adhérents ! Nous avons, j’en suis sûr, un immense potentiel de croissance :
Ne trainons pas car suite à cette période de réforme des Régions… aujourd’hui nos « concurrents »
régionaux sont devenus plus gros !
Les différentes commissions animent d’une très belle façon notre vie régionale mais aussi parfois les
niveaux Interrégionaux et Nationaux. Ce socle, que représentent les commissions, est indispensable car
c’est bien ici, sur le terrain, que se forme la dynamique du CRNCK. Je remercie l’ensemble des présidents
délégués mais aussi les autres ressources bénévoles (que l’on connait tous bien) qui œuvrent
quotidiennement dans l’ombre pour le bien de notre sport et pour l’amour de leur discipline.
Le DRE (Dispositif Régional d’Excellence) Kayak Polo est maintenant bien en place en s’appuyant sur 4
clubs : Thury-Harcourt, Pont d’Ouilly, Avranches et Condé/Vire. Maxime Gohier spécifiquement mandaté
pour cette action CRNCK travaille sans relâche sur le sujet. Merci à Maxime pour son action et pour son
investissement dans ce projet qui permettra de structurer davantage encore le Canoë-Kayak et notamment
la discipline Kayak Polo en complétant ainsi notre offre « haut niveau » Normande.
L’Equipe Technique Régionale (ETR) est un maillon essentiel à nos activités. Cette équipe est pilotée de
belle manière par nos CTRs et plus particulièrement : Lorrie Delattre. Un grand Merci à Lorrie qui est très
professionnel et de plus très impliqué dans ses activités CRNCK. Nous devons ainsi saluer les différents
cadres professionnels et bénévoles, qui soutiennent nos stages et sans qui, nous ne pourrions assumer
toutes ces actions. Je tiens également à remercier les clubs employeurs des cadres « référents » et
« d’appoints » : les clubs d’Avranches, Thury-Harcourt et de Condé/Vire en KPO, le club de Pont d’Ouilly
en SLA, le club de Cherbourg en FOR, le club de Rouen en AJ et le club de Vernon en CEL. En effet, ces clubs
mettent à disposition du CRNCK, et donc de la communauté Normande, leurs professionnels sans que pour
autant le CRNCK ne soit en capacité d’indemniser, à leur juste coût, ceux-ci. C’est là l’une des grandes
leçons du monde associatif ! Merci à eux tous.
Pôle Espoirs de Caen-Normandie (PEC) est un maillon essentiel à nos activités. Aujourd’hui nous devons
conclure un long processus initié il y a quelques années afin de regrouper formellement parlant nos activités
de haut niveau (portée par le PEC) et nos autres activités (portées par le CRNCK). Cette cohérence retrouvée
est importante pour la continuité et la lisibilité de nos actions.
Pour terminer sur le fonctionnement du CRNCK, je tiens également à remercier avec insistance notre
assistante-comptable Magali Delonguemare, notre entraineur du PEC Matthieu Lesenechal mais aussi
notre assistant de développement Adrien Hurel. En effet, chacun œuvre quotidiennement pour le Comité
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Régional souvent dans l’ombre mais toujours avec implication, dynamisme, détermination et
professionnalisme. La tâche est je le sais, difficile mais que l’on ne se trompe pas : il s’agit bien de maillons
centraux et indispensables de notre fonctionnement quotidien.
Les grands chantiers à venir
Penser à l’avenir, c’est anticiper et avancer. Nos partenaires sont demandeurs d’orientations claires,
ambitieuses et mesurables. Il nous faut ainsi être conscient que le canoë-kayak bouge comme bouge le
monde dans lequel nous évoluons. Oui le projet de développement avance certaines perspectives
innovantes mais il y va de notre crédibilité que d’annoncer nos ambitions, de trouver de nouvelles solutions
et de répondre aussi avec volontarismes aux nouveaux enjeux qui se posent à nous.
Penser à l’avenir, c’est aussi penser au quotidien en stabilisant nos fonctionnements. Je pense tout
particulièrement à la stabilisation de nos ressources humaines : Magali, Adrien, Matthieu, Maxime et Lorrie.
Ils travaillent quotidiennement pour le CRNCK : c’est pourquoi nous devons garantir pour les premiers les
ressources financières adéquates et pour les autres le développement indispensable.
L’avenir c’est de plus :
• discuter sans tabou des multiples compétences des différents échelons fédéraux, cela sera
d’ailleurs au niveau National l’un des grands défis à court termes. Ce défi est à coup sûr l’un de ceux
qu’il nous faudra aussi considérer afin de faire face aux évolutions politiques et structurelles de nos
partenaires et donc inexorablement, aux nôtres. Ces diverses compétences sont statutaires pour
certaines mais sont aussi pour d’autres imposées par des « habitudes locales » et c’est pourquoi
elles, nécessitent effectivement que l’on se penche sur celles-ci afin de mieux tirer avantage de
notre organisation fédérale. Pour exemple dans ce monde fédéral, toutes les Régions ne sont pas
organisées comme en Normandie : certaines ont supprimé l’échelon Départemental, d’autres ont
ramené à sa plus simple expression l’échelon Régional, … Néanmoins, toutes se sont adaptées (ou
sont en train de le faire au regard de la réforme actuelle) aux nouvelles contraintes territoriales
avec toujours un seul objectif : plus de cohérence dans les projets pour une plus grande efficience
des subventions !
• penser à l’amélioration de notre maillage territorial et à la diversification de nos publics cibles.
Ces deux axes stratégiques sont et restent prioritaires dans notre développement. Ces choix,
valorisés auprès de notre « nouvelle » région administrative, montrent notre volonté commune
d’étendre nos activités et de proposer par le biais des Clubs, des Comités Départementaux et du
Comité Régional, un réel service pour tous les adhérents et sur tout le territoire Normand. La
stratégie portée par le CRNCK est bien d’assurer l’équité d’accès aux activités Canoë-Kayak en
Normandie.
• enfin l’avenir, c’est aussi trouver les bénévoles élus car nous connaissons tous l’investissement
nécessaire pour assurer le pilotage de nos activités. La responsabilité est bien présente mais celle-
ci ne doit pas pour autant freiner les ambitions de chacun. Le monde associatif ne vit que par les
bénévoles élus ou non ! Nous disposons aussi de cadres professionnels de grande qualité. Cette
alchimie doit nous permettre tous ensemble, de rentre les services nécessaires aux adhérents du
Canoë-Kayak Normand. Mais ne nous trompons pas, si l’une de ces deux composantes est
absente, notre action Régionale ne pourra qu’être « étriquée » !
En attendant de vous revoir lors de l’Assemblée Générale à Belbeuf (76) le 09 décembre prochain, je vous
souhaite à toutes et à tous une très bonne année de navigation.
Vincent FLEURIOT
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RAPPORT DU TRESORIER
Nicole AUPERRIN
A l’arrêté des comptes au 30 septembre 2018, nous ressortons avec un résultat positif de
+ 5 372,34 €, soit un bénéfice de 1.638 % de notre budget total.
Nos produits s’élèvent à 327 980,48 €.
Nos dépenses s’élèvent à 322 608,14 €.
L’ensemble de nos comptes faisant ressortir un bilan de 145 474,43 €
La société DEC Commissaire aux comptes domiciliée à Mont Saint Aignan a procédé à l’expertise
de notre bilan.
Graphique représentant la répartition de nos produits de fonctionnement :
Produits de Fonctionnement 327 980,48 €
0%
ORGANISATION EXCEPTIONNELLE CDF
0%
PARTICIPATIONS STAGIAIRES
0%
4% 3% 3% MISE A DISPOSITION DU PERSONNEL
5%
20% SUBV EXCEPT. CDF
7% Produits Except. Régul PEC
SUBV CONS RAL NDIE FONCTMT
9% 15%
SUBV DRDJSCS - CNDS
10%
12% QUOTE PART FFCK
12%
COTISATIONS CLUBS
Divers (ventes, gestion et financier)
SUBV DRDJSCS - CNDS PSE
SUBV EDF
Les cinq plus gros financeurs du CRNCK sur le fonctionnement sont :
Participations aux actions (CDCKs ou athlètes) : 47 796,00 €
Conseil Régional Normandie 30 000,00 €
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DRDJSCS Normandie CNDS 24 500,00 €
Quote part FFCK 16 242,09 €
Cotisations clubs 13 035,00 €
Les cinq plus gros postes de dépenses de fonctionnement sont :
Organisations manifestations 106 448,08 €
Frais de personnel : 79 368,02 €
Frais déplacements et hébergements stages : 54 528,83 €
Frais divers de fonctionnement : 25 952,92 €
Frais de déplacements et hébergements : 13 069,71 €
Graphique représentant les charges de fonctionnement :
Charges de Fonctionnement 322 608,14 €
Organisations manifestations
1% Frais de Personnel
1%
4% 2% 1% Frais Déplac. et Hébergements (stages)
4%
4% Frais divers de fonctionnement
33%
8% Frais Déplac.Hébergements et
Restaurations
Amortissements
17% Subv. Fonctionnement Pôle
25% Convention ETR
Location Véhicule et Bureau
Formation Professionnelle
Frais communication (tél. poste, @)
Avec l’effort et le sérieux de tous, notre comptabilité est saine et bien équilibrée.
Au regard du faible résultat positif, nous comptons sur vous pour rester très vigilants sur
nos actions et notre gestion.
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Assemblée Générale 2018 du CRNCK
Un grand merci à nos partenaires institutionnels, qui nous permettent de réaliser de nombreux
projets.
Nous vous rappelons que les cotisations clubs sont dues en début de saison.
Nous souhaiterions également que les comités départementaux, clubs et athlètes ne tardent pas trop à
effectuer leur règlement. Cela éviterait le temps perdu à faire les relances de factures.
Merci à Magali notre secrétaire comptable pour son travail et son sens de l’organisation.
Nicole AUPERRIN
BILAN CRNCK DU 01/10/2017 AU 30/09/2018
ACTIF 2017/18 2016/17 PASSIF 2017/18 2016/17
106800 REPORT A NOUVEAU PEC 5 740,49 €
205000 LOGICIEL 1 193,73 € 1 193,73 € 106830 REPORT A NOUVEAU 79 937,48 € 76 229,26 €
215400 MATERIEL 75 853,66 € 52 594,53 € 120000 RESULTAT DE L'EXERCICE 5 372,34 € 3 708,22 €
218200 MATERIEL DE TRANSPORT 27 543,29 € 27 543,29 € 129000 PERTE DE L'EXERCICE
218300 MAT. DE BUREAU & INFORMATIQUE 16 900,87 € 14 677,05 € 131200 SUBV EQUIPEMENT REGION-DEPART - €
218400 MOBILIER 910,39 € 910,39 € 139120 SUBV EQUIPEMENT REGION-DEPART - €
280500 AMORTIS BREVET LICENCE - 1 193,73 € - 1 193,73 € 156000 PROVISION POUR INVESTISSEMENT 10 000,00 € - €
281540 AMORT MATERIEL - 73 718,35 € - 48 972,55 € 165500 CAUTIONNEMENT 2 000,00 €
281820 AMORT MATERIEL DE TRANSPORT - 27 543,28 € - 27 543,28 € TOTAL CLASSE 1 103 050,31 € 79 937,48 €
281830 AMORTISSEMENT MATERIEL BUREAU- 15 533,37 € - 12 254,41 €
281840 AMORT MOBILIER - 910,39 € - 910,39 €
TOTAL CLASSE 2 3 502,82 € 6 044,63 €
401005 POLE ESPOIR CAEN - € 401000 FOURNISSEUR 25 914,38 € 17 475,75 €
409100 FRS,AVANCE ET ACOMPTE 664,75 € 2 868,80 € 408100 FOURNISSEUR,Factures non parvenues 5 220,00 € 3 318,81 €
411000 CLIENTS DIVERS 510,00 € - € 419000 USAGERS CREDITEURS - €
411002 FFCK 15 185,77 € 3 137,03 € 428200 DETTES CONGES PAYES 5 432,06 € 3 625,45 €
411003 CLIENTS CLUBS NORMANDS 17 441,40 € 38 402,50 € 438200 CHARGES CONGES PAYES 1 434,06 € 957,12 €
411004 CLIENTS TROPHEE NORMAND 156,00 € - € 438600 AUTRES CHARGES A PAYER 2 408,32 € 6 643,83 €
441000 SUBVENTIONS A RECEVOIR 14 500,00 € 24 742,00 € 468600 CHARGES A PAYER 4 223,70 €
468700 PRODUITS A RECEVOIR 294,84 € 487000 PRODUITS CONSTATES D'AVANCE 2 005,30 € 3 125,00 €
486000 CHARGES CONSTATEES D'AVANCE 1 301,96 € 688,30 € TOTAL CLASSE 4 42 414,12 € 39 369,66 €
TOTAL CLASSE 4 49 759,88 € 70 133,47 €
512000 BANQUE 20 552,23 € 10 653,24 €
512001 COMPTE CB HTE NORMANDIE 1 492,83 € 22,75 €
512002 COMPTE CB BSE NORMANDIE 719,28 € 174,18 € 518600 INTERETS COURUS A PAYER 10,00 € - €
512100 LIVRET BLEU 65 329,62 € 32 093,56 €
512200 BANQUE PEC 3 554,14 € - €
512300 LIVRET A PEC 327,51 € - €
518700 INTERETS COURUS A RECEVOIR 235,92 € 183,18 €
530000 CAISSE 0,20 € 2,13 € TOTAL CLASSE 5 10,00 € - €
TOTAL CLASSE 5 92 211,73 € 43 129,04 €
TOTAL PASSIF 145 474,43 € 119 307,14 €
TOTAL ACTIF 145 474,43 € 119 307,14 €
A La Neuville Chant d’Oisel, le 9 décembre 2018 Page n° 10Assemblée Générale 2018 du CRNCK
COMPTE DE RESULTAT CRNCK DU 01/10/2017 AU 30/09/2018
CHARGES 2017/18 2016/17 PRODUITS 2017/18 2016/17
Fonctionnement Fonctionnement
602210 FUEL 3 474,01 €
606100 CARBURANT 171,32 €
602210 EDF 22,41 €
606300 ACHAT MATERIEL 1 643,14 € 1 443,00 € 706100 PARTICIPATIONS STAGIAIRES 47 796,00 € 42 116,00 €
606301 VETEMENTS 782,22 € 4 093,78 € 707100 VENTE DIVERSES - € 925,00 €
606400 FOURNITURES ADM/CTR 138,62 € 57,07 € 707206 LOCATIONS POOL CHAUSEY 1 030,00 € 1 110,00 €
606401 FOURNITURES ADMI / ADMI 2 754,88 € 2 545,63 € 708000 CASE-CDF 5 000,00 € 718,09 €
606402 FOURNITURES ADMINISTRATIVES - € - € 708100 SUBV CONS RAL NORMANDIE FONCTMT 30 000,00 € 30 000,00 €
606800 ENTRETIEN CHAUSEY - € - € 708101 CONS RAL NORMANDIE INVEST 6 510,00 €
613200 LOCATION CROS 2 280,00 € 2 280,00 € 708101 C REGIONAL NORMANDIE CDF CEL 17 000,00 €
613500 LOCATION VEHICULE 2 438,90 € 2 702,52 € 708102 SUBV DRDJS - CNDS 24 500,00 € 21 500,00 €
615200 ENTRETIEN BATIMENT 753,76 € - € 708103 SUBV DRDJS- CNDS PSE 8 750,00 € 19 312,50 €
615540 ENTRETIEN VEHICULE 4 554,41 € 852,59 € 708105 SUBV CONS GENERAL 27 CDF CEL 15 000,00 €
615600 MAINTENANCE 702,87 € 623,05 € 708108 SUBV EDF 1 000,00 € 3 000,00 €
615700 DEBOISAGE 1 089,86 € 1 109,95 € 708108 SUBV EDF CDF CEL 1 750,00 €
616000 PRIMES D'ASSURANCES 3 881,40 € 3 842,80 € 708400 MISE A DISPOSITION DU PERSONNEL 39 292,50 € 39 710,00 €
618303 DOCUMENTATION TECHNIQUE 100,00 € 708800 LOCATION MINIBUS 3 650,00 € 3 946,96 €
621000 SCUTUM 46,96 € 708801 PARTENARIAT ANNUAIRE 2 250,00 €
621401 PERSONNEL CONVENTION ETR 6 470,00 € 6 730,00 € 708802 PRODUITS DES MANIFESTATIONS
621402 SECOURISME 620,00 € 360,00 € 708802 ORGANISATIONS EXCEPTIONNELLES CDF 65 504,65 €
622600 HONORAIRES 2 184,00 € 2 232,00 € 708803 COTISATIONS CLUBS 13 035,00 € 12 392,50 €
623100 ANNONCES & INSERTIONS - € 2 012,40 € 708804 QUOTE PART FFCK 16 242,09 € 15 726,30 €
623400 RECOMPENSES 3 180,60 € 4 029,71 € 758000 PRODUITS DIVERS GESTION 6,54 € 20,38 €
625100 FRAIS DEPLACEMENTS CTR 796,78 € 633,60 € 768000 INTERETS LIVRET 288,80 € 256,43 €
625101 TRANSPORT ET DEPLACEMENT ADMI 5 919,94 € 5 167,96 € 771000 PRODUITS EXCEPT REGUL PEC 32 249,70 € 1 688,30 €
625102 FRAIS DEPLACEMENTS (stages) 6 060,28 € 2 984,51 € 775200 PCEA 275,00 €
625600 HEBERG ET RESTAURATION CTR 228,20 € 157,55 € 791000 TRANSFERT DE CHARGES 4 494,06 € 1 812,45 €
625601 HEBERG ET RESTAURATION ADMI 6 124,79 € 8 332,77 € 791001 INDEMNITES JOURNALIERES 781,48 € - €
625610 HEBERG ET RESTAURATION (stages) 48 468,55 € 45 887,17 € 791010 REMBOURSEMENT FFCK 609,66 € 549,40 €
626101 FRAIS POSTAUX 723,17 € 768,91 €
626200 TELEPHONE CTR 256,96 € 240,85 €
626201 TELEPHONE ADMI 1 048,69 € 991,56 €
626203 1&1 INTERNET 69,47 € 102,37 €
627000 FRAIS DE GESTION 157,09 € 151,35 € Total Fonctionnement : 327 980,48 € 203 809,41 €
628001 FRAIS DIVERS 1 923,28 € 594,20 €
628100 ADHESIONS ET COTISATIONS 500,00 € 430,00 € Investissement
628200 FRAIS ENGAGEMENTS COMPET 200,00 € 2 490,92 € 707204 PROJETS NAUTIQUES NORMANDIE 46 041,89 €
628300 ORGANISATION MANIFESTATIONS 3 875,57 € 1 698,00 € 708100 CONS RAL BASSE NDIE PROJET NAUTIQ 20 000,00 €
628302/303 ORGANISATIONS EXCEPTIONNELLES 98 771,91 € - € 708101 CONS RAL HAUTE NDIE 276 NAUTIC 19 104,23 €
628600 HABILITATION PAGAIES COULEURS 600,00 € 448,00 € 708105 SUBV CONS GENERAL 27 276 NAUTIC 14 915,00 €
633300 FORMATION PROFESSIONNELLE 4 501,00 € 2 693,00 € 708107 SUBV CONS GENERAL 76 276 NAUTIC 4 800,00 €
635800 AUTRES DROITS 146,76 € 777000 QP SUBV EQUIPEMENT Fiat - €
641000 REMUNERATION DU PERSONNEL 59 822,56 € 56 822,35 € - €
645100 COTISATIONS URSSAF 14 585,56 € 12 834,21 € Total Investissements : - € 104 861,12 €
645300 COTISATIONS RETRAITES 3 393,94 € 3 369,50 €
645310 COTISATIONS PREVOYANCE 168,24 € 757,99 € TOTAL CLASSE 7 327 980,48 € 308 670,53 €
645800 CHARGES /CP 1 070,58 € - 220,32 €
647500 MEDECINE DU TRAVAIL 327,14 € 315,29 €
654400 PERTE S/ CREANCE IRRECOUVRABLE - € 170,00 €
658000 CHARGES DIVERSES DE GESTION 7,78 € 3,64 €
661600 INTERETS BANCAIRES 24,11 €
671500 SUBV FONCTIONNEMENT POLE 12 500,00 € 12 500,00 €
671500 SUBV FONCTIONNEMENT - € 2 000,00 €
671800 CHARGES EXCEPT. FONCT. PEC
671800 CHARGES EXCEPT. FONCT. PEC
675200 VALEUR NETTE COMPTABLE
678800 CHARGES EXCEPTIONNELLES DIVERSES 194,04 € 127,65 €
681110 DOT AMORT INCORPO 49,65 €
681120 DOT AMORT CORPO 2 952,39 € 2 584,01 €
681500 DOT AMORT PROV RISQUES 10 000,00 €
Total Fonctionnement : 322 608,14 € 200 101,19 €
Investissement
607205 PROJET NAUTIQUE H.N. 63 683,99 €
607206 PROJET NAUTIQUE B.N. 41 177,13 €
681120 DOT AMORT CORPO INVEST. Fiat - €
Total Investissements : - € 104 861,12 €
RESULTAT DE L'EXERCICE 5 372,34 € 3 708,22 €
TOTAL CLASSE 6 322 608,14 € 304 962,31 €
A La Neuville Chant d’Oisel, le 9 décembre 2018 Page n° 11Assemblée Générale 2018 du CRNCK
PREVISIONNEL CRNCK DU 01/10/2018 AU 30/09/2019
CHARGES Prévisionnel Compte de PRODUITS Prévisionnel Compte de
Fonctionnement CRNCK 18/19 résultats 17/18 Fonctionnement CRNCK 18/19 résultats 17/18
602210 FUEL - € 3 474,01 € 706100 PARTICIPATIONS STAGIAIRES 50 000,00 € 47 796,00 €
606100 CARBURANT - € 171,32 € 707100 VENTE DIVERSES 1 000,00 € - €
602210 EDF - € 22,41 € 707206 LOCATIONS POOL CHAUSEY 1 000,00 € 1 030,00 €
606300 ACHAT MATERIEL 3 000,00 € 1 643,14 € 708000 SUBVENTIONS CASE CDF CEL - € 5 000,00 €
606301 VETEMENTS 1 500,00 € 782,22 € 708100 SUBV CONS RAL NORMANDIE FONCTMT 30 000,00 € 30 000,00 €
606400 FOURNITURES ADM/CTR 100,00 € 138,62 € 708101 CONS RAL NORMANDIE INVEST 16 150,00 € - €
606401 FOURNITURES ADMI / ADMI 3 000,00 € 2 754,88 € 708101 C REGIONAL NORMANDIE CDF CEL - € 17 000,00 €
613200 LOCATION CROS 2 300,00 € 2 280,00 € 708102 SUBV DRDJS - CNDS 24 500,00 € 24 500,00 €
613500 LOCATION VEHICULE 2 500,00 € 2 438,90 € 708102 SUBV DRDJS - CNDS CDF CEL - € - €
615200 ENTRETIEN BATIMENT - € 753,76 € 708103 SUBV DRDJS- CNDS PSE - € 8 750,00 €
615540 ENTRETIEN VEHICULE 2 000,00 € 4 554,41 € 708105 SUBV CONS Dpt 27 CDF CEL - € 15 000,00 €
615600 MAINTENANCE 700,00 € 702,87 € 708107 SUBV CONS Dpt 76 CDF CEL - € - €
615700 DEBOISAGE 1 000,00 € 1 089,86 € 708108 SUBV EDF 3 000,00 € 1 000,00 €
616000 PRIMES D'ASSURANCES 4 000,00 € 3 881,40 € 708108 SUBV EDF CDF CEL - € 1 750,00 €
618303 DOCUMENTATION TECHNIQUE 100,00 € - € 708109 SUBV AGENCE DE L'EAU 3 000,00 € - €
621000 AIDE PRATIQUE DU CANOE KAYAK 77 850,00 € - € 708110 C REGIOANL AIDE DEMOCRATISATION DU C.K. 80 000,00 € - €
621000 SCUTUM - € 46,96 € 708400 MISE A DISPOSITION DU PERSONNEL 8 000,00 € 39 292,50 €
621401 PERSONNEL CONVENTION ETR 8 000,00 € 6 470,00 € 708800 LOCATION MINIBUS - € 3 650,00 €
621402 SECOURISME 600,00 € 620,00 € 708801 PARTENARIAT ANNUAIRE 2 500,00 € - €
622600 HONORAIRES 2 400,00 € 2 184,00 € 708802 PRODUITS DES MANIFESTATIONS CDF CEL - € 65 504,65 €
623100 ANNONCES & INSERTIONS 2 000,00 € - € 708803 COTISATIONS CLUBS 14 000,00 € 13 035,00 €
623400 RECOMPENSES 4 000,00 € 3 180,60 € 708804 QUOTE PART FFCK 17 000,00 € 16 242,09 €
625100 FRAIS DEPLACEMENTS CTR 800,00 € 796,78 € 758000 PRODUITS DIVERS GESTION 100,00 € 6,54 €
625101 TRANSPORT ET DEPLACEMENT ADMI 6 000,00 € 5 919,94 € 768000 INTERETS LIVRET 400,00 € 288,80 €
625102 FRAIS DEPLACEMENTS (stages) 7 000,00 € 6 060,28 € 771000 PRODUITS EXCEPT SUR REGUL PEC - € 32 249,70 €
625600 HEBERG ET RESTAURATION CTR 250,00 € 228,20 € 775200 PCEA - € - €
625601 HEBERG ET RESTAURATION ADMI 6 000,00 € 6 124,79 € 791000 TRANSFERT DE CHARGES 3 000,00 € 4 494,06 €
625610 HEBERG ET RESTAURATION (stages) 51 000,00 € 48 468,55 € 791001 IJSS INDEMNITES JOURNALIERES - € 781,48 €
626101 FRAIS POSTAUX 800,00 € 723,17 € 791010 REMBOURSEMENT FFCK 600,00 € 609,66 €
626200 TELEPHONE CTR 250,00 € 256,96 € Total Fonctionnement CRNCK : 254 250,00 € 327 980,48 €
626201 TELEPHONE ADMI 1 000,00 € 1 048,69 €
626203 1&1 INTERNET 150,00 € 69,47 €
627000 FRAIS DE GESTION 150,00 € 157,09 € Fonctionnement PEC
628001 FRAIS DIVERS 1 000,00 € 1 923,28 € 707000 VENTES MATERIEL 1 500,00 € - €
628100 ADHESIONS ET COTISATIONS 500,00 € 500,00 € 708300 LOCATIONS DIVERSES 2 000,00 € 1 970,00 €
628200 FRAIS ENGAGEMENTS COMPET 1 000,00 € 200,00 € 708400 MISE A DISPOSITION PERSONNEL FACTUREE 2 700,00 € - €
628300 ORGANISATION MANIFESTATIONS 3 000,00 € 3 875,57 € 708800 INSCRIPTIONS POLE 13 300,00 € 13 300,00 €
628302/303 ORGANISATIONS EXCEPTIONNELLES CDF CEL - € 98 771,91 € 741100 SUBV CONSEIL REGIONAL FONCTIONNEMT 35 000,00 € 35 000,00 €
628600 HABILITATION PAGAIES COULEURS 600,00 € 600,00 € 741100 SUBV CONSEIL REGIONAL INVESTISSEMT - € - €
633300 FORMATION PROFESSIONNELLE 4 950,00 € 4 501,00 € 741300 SUBV DRJS: CNDS - € - €
635800 AUTRES DROITS - € 146,76 € 741300 SUBV DRJS INVESTISSEMENT BOP 6 500,00 € - €
641000 REMUNERATION DU PERSONNEL 35 500,00 € 59 822,56 € 741400 SUBV COMITE REGIONAL - € 12 500,00 €
645100 COTISATIONS URSSAF 8 900,00 € 14 585,56 € 758000 PRODUITS DIVERS DE GESTION - € - €
645300 COTISATIONS RETRAITES 2 130,00 € 3 393,94 € 760000 INTERETS LIVRET 150,00 € 129,55 €
645310 COTISATIONS PREVOYANCE 750,00 € 168,24 € 778000 AUTRES PRODUITS EXCEPTIONNELS - € - €
645800 CHARGES CP - € 1 070,58 € 781500 REPRISE PROVISION POUR RISQUE - € 5 000,00 €
647500 MEDECINE DU TRAVAIL 240,00 € 327,14 € 790000 REMBT FFCK SUIVI MEDICAL - € - 333,04 €
654400 PERTE S/ CREANCE IRRECOUVRABLE - € - € 791000 REMBT DIVERS FFCK 3 000,00 € 2 810,87 €
658000 CHARGES DIVERSES DE GESTION 30,00 € 7,78 € 791002 PARTICIPAT° STAGES 5 000,00 € 4 920,00 €
658001 CHARGES DIVERSES DE GESTION SPECIFIQUE - € - € 791003 PARTICIPAT° TESTS 2 000,00 € 1 560,00 €
661600 INTERETS BANCAIRES - € 24,11 € 791004 AIDE FONCTIONNEMENT SECRETARIAT CRNCK - € 3 000,00 €
671500 SUBV FONCTIONNEMENT PEC - € 12 500,00 € 791005 AIDE FONCTIONNEMENT CRNCK EXCEPTIONNEL - € 194,04 €
678800 CHARGES EXCEPTIONNELLES DIVERSES 200,00 € 194,04 € 791006 PARTICIPATION VETEMENT 1 500,00 € 850,00 €
681110 DOT AMORT INCORPO - € - € Total Fonctionnement PEC : 72 650,00 € 80 901,42 €
681120 DOT AMORT CORPO 7 000,00 € 2 952,39 €
681500 DOT AMORT PRO RISQUES - € 10 000,00 € Total Fonctionnement : 326 900,00 € 408 881,90 €
Sous Total Fonctionnement CRNCK : 254 250,00 € 322 608,14 €
Fonctionnement PEC
602210 FIOUL 6 000,00 € 5 835,00 €
606102 ELECTRICITE 2 800,00 € 2 724,35 €
606103 EAU 450,00 € 444,40 €
606300 FOURN. D'ENTRETIEN & EQUIP 700,00 € 648,57 €
606350 ACHAT PETIT MATERIEL 1 000,00 € 1 170,56 €
606400 FOURNITURES ADMINISTRATIVES - € 18,34 €
606500 VETEMENTS POLE 3 500,00 € 3 150,00 €
606600 CARBURANT 700,00 € 640,04 €
613000 LOCATION IMMOBILIER 5 100,00 € 5 076,00 €
613500 LOCATION MOBILIER - € 3 566,46 €
615000 ENTRETIEN ET REPARATIONS 1 500,00 € 1 454,18 €
615500 REPARATION MINIBUS 300,00 € 276,97 €
615501 ENTRETIEN REPAR BATEAU MOTEUR - € - €
615502 ENTRETIEN REPARATION VTT - € - €
615503 ENTRETIEN REPARTION REMORQUE - € - €
615600 MAINTENANCE 500,00 € 484,82 €
616000 PRIME D'ASSURANCE 1 600,00 € 1 519,85 €
618300 DOCUMENTATION TECHNIQUE 20,00 € 29,95 €
621000 TELESURVEILLANCE 655,00 € 654,76 €
621400 PERSONNEL DETACHE - € 35 000,00 €
62300 PUBLICITE - € - €
625110 FRAIS DEPLACEMENTS 500,00 € 687,41 €
625600 FRAIS COMPETITIONS 1 500,00 € 1 408,88 €
625601 FRAIS TESTS 5 000,00 € 4 976,73 €
625602 FRAIS STAGES 7 000,00 € 6 881,88 €
625603 FRAIS ACTIONS DIVERSES 500,00 € 474,58 €
625605 FRAIS DIVERS - € - €
625700 RECEPTIONS - € 874,91 €
626000 FRAIS POSTAUX - € - €
626100 TELEPHONE/INTERNET 1 100,00 € 1 092,48 €
627000 FRAIS DE GESTION BQ 100,00 € 162,78 €
628000 ADHESIONS 125,00 € 278,24 €
633300 FORMATION PROFESSIONNELLE - € - €
641000 REMUNERATION PERSONNEL 24 000,00 € - €
645000 CHARGES SOCIALES 7 940,00 € - €
647500 MEDECINE DU TRAVAIL 60,00 € - €
647510 FRAIS MEDICAUX - € - €
647520 PHARMACIE - € - €
661600 ARRETE DE COMPTE - € 15,78 €
681100 DOTATIONS AMORTISSEMENTS IMMO CORP - € - €
681200 DOTATIONS AUX PROVISIONS - € - €
Sous Total Fonctionnement PEC : 72 650,00 € 79 547,92 €
Total Fonctionnement : 326 900,00 € 402 156,06 €
TOTAL CLASSE 6 326 900,00 € 402 156,06 € TOTAL CLASSE 7 326 900,00 € 408 881,90 €
A La Neuville Chant d’Oisel, le 9 décembre 2018 Page n° 12Assemblée Générale 2018 du CRNCK
RAPPORT DES CONSEILLERS TECHNIQUE REGIONAL
Lorrie DELATTRE & Maxime GOHIER
L’Equipe Technique Régionale 2018
Saison 2017-2018
L’ETR ne fonctionne que par le soutien que chacun y apporte. Les nombreux cadres qui interviennent le
font soit de manière bénévole soit sont mis à disposition par leur employeur. Je tiens à tous vous remercier
pour le temps et l’expertise que vous donnez au service de l’ensemble des pagayeurs normands.
Les actions menées dans le cadre de l’ETR n’ont d’intérêt que celui qu’y trouvent les sportifs et les clubs.
Ce sont des actions de mise en commun des compétences permettant de sortir du quotidien.
L’organigramme présenté ci-dessous montre bien l’implication d’une multitude de cadres et de leurs clubs
employeurs pour ceux qui sont salariés. La logique que je souhaite poursuivre dans la construction de cette
équipe est que chaque « collectif » soit suivi tout au long de l’année par un cadre référent et que ce cadre
référent s’entoure de personnes qui peuvent apporter leurs compétences à différents stages.
En slalom Emeric BERTRAND (Hérouville Caen Canoë-Kayak) prendra les rênes du stage de février, en
remplacement de Benjamin THIBOUST qui ne peut malheureusement plus intervenir au sein de l’ETR cette
saison.
Pour accompagner les équipes régionales minimes il nous faut également trouver des référents.
Notamment pour l’équipe qui se rendra à la Régate Nationale de l’Espoir puisque la première action a lieu
en février 2019. Il sera nécessaire de disposer d’un cadre référent pour accompagner l’équipe jusqu’à la
finalité nationale, sans quoi préparer des actions en amont n’a pas de sens. Sans cadre en février nous ne
pourrons pas accueillir les minimes.
Le sport
Tests régionaux – En place depuis 2010 ces tests trouvent leur place dans la dynamique régionale. Leur
objectif est bien d’identifier nos futurs espoirs et de préparer la démarche de haut-niveau. Ces tests sont
une bonne occasion pour nos athlètes d’étalonner leur niveau sportif par rapport au test PES de la FFCK qui
permettent d’intégrer la liste Espoir et les structures du Parcours de l’Excellence Sportive.
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Stages sportifs
Stage de préparation physique générale – Le stage PPG est une action avec un format particulier puisqu’il
n’y a pas de bateau. Ce stage s’inscrit dans la même logique que les tests régionaux : il ne faut pas faire que
du canoë-kayak pour performer sur l’eau. C’est également un moment de rencontre entre des athlètes de
différentes disciplines.
Le format de stage plaît, il est indispensable pour lancer la saison hivernale et prendre quelques bonnes
habitudes hors bateau.
Course en ligne – Un premier stage a eu lieu au Pôle Espoir de Caen, puis deux actions à Poses. Nous
profitons ainsi de faire vivre et découvrir deux sites normands particulièrement adaptés à la pratique de la
course en ligne.
Ces actions sont l’occasion de brasser les athlètes de tous les clubs et du Pôle, l’intégration des minimes
permet de mutualiser l’utilisation des bateaux d’équipage et créer des liens interclubs.
Kayak-polo – Les deux stages permettent une mise en commun des compétences et des habitudes de
travail bénéfiques à tous, sportifs et cadres. Il est important de comprendre l’articulation de ces actions
avec les actions du DRE car elles sont complémentaires. Les athlètes inscrits au DRE et participent aux stages
de l’ETR pour apporter à la dynamique régionale. Leur identification dans le DRE leur apporte un
accompagnement supplémentaire dans le cadre d’actions spécifiques avec un effectif plus restreint. C’est
pour aller dans ce sens que le stage DRE de février n’a pas eu lieu
Slalom – En slalom nous avons mené un week-end à Tours et une semaine en février aux Roches du Diable.
Ces actions ont un intérêt dans ma mixité des publics et dans l’approche des cadres. La dynamique slalom
est bonne, les échanges sur la navigation sont fructueux et nécessaires pour tirer vers le haut le niveau de
navigation de nos meilleurs athlètes.
L’animation jeune
L’objectif de l’animation jeune (AJ) est double : identifier/détecter les meilleurs jeunes et les accompagner
lors des finalités avec les équipes régionales.
Pour la première phase de détection les minimes sont intégrés aux stages de cadets et des juniors (hormis
lors du stage de rentrée qui était dédié aux minimes). Les deux actions des équipes régionales sont, elles, à
l’attention exclusive des minimes.
La sélection des équipes régionales a suivi la mode de sélection annoncé :
1ère phase de sélection : sur la base des résultats à l’un des championnats de Normandie slalom, descente et
course en ligne.
2nde phase de sélection : sur la base des résultats de la FRAJ les 24 et 25 juin 2017 à Jumièges.
Cette année la Finale Jeune Eau-Vive n’a pas eu lieu faute d’organisateur. En concertation avec le bureau
du CRNCK nous avons choisi d’organiser un stage d’eau-vive aux mêmes dates à Cesson-Sévigné afin de
maintenir une finalité à la saison.
Régate Nationale de l’Espoir (RNE) – Poses (27)
Les équipes était composée de :
Prénom – NOM Club Prénom – NOM Club
Salomé HUET PDL Tom FOURNY Putanges
Titouan AUSSANT PDL Jules BEAUVAIS Argentan
Constant AUMONT Thury Alexis DESTAIS Argentan
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Léa LAMERA Vernon Nathan DESTAIS Argentan
Elise MASSELINE Beaumont Apolline FORESTIER Rouen
Solène DOUCHE Beaumont Yaël BAYNAUD Rouen
Batiste DELAVIGNE Louviers Manon GAUTIER Rouen
Tom RAYNAUD Val de Reuil Gurwan PRAT Rouen
Tristan DUMOULIN Condé/Vire Maël GUE Rouen
Lola BROSSE Argentan
Stage eau-vive – Cesson-Sévigné (35)
Les équipes était composée de :
Prénom – NOM Club Prénom – NOM Club
Salomé HUET PDL Mathis POMARES Beaumont
Nine MEYER PDL Tom RAYNAUD VDR
Titouan AUSSANT PDL Lola BROSSE PLA
Maxime
Lubin BRIONNE PDL DUVERGER PLA
Arthur
LESCARMENTIER PDL Jules BEAUVAIS PLA
Yunis DELAHAYE PDL Nathan DESTAIS PLA
Constant Thury- Matthias
AUMONT Harcourt ROBIDAT Avranches
Elise MASSELINE Beaumont Leny AUSSANT Avranches
Alexia EVRARD Beaumont Nicolas MENARD Avranches
Thomas BRUNET Beaumont Elage NDIAYE Condé/Vire
Fabien BONVALET Beaumont Charles LEMERAY Condé/Vire
Formation
La partie formation a été coordonnée en lien étroit avec la Commission Régionale Enseignement-Formation
(CREF). Un grand merci à Samuel BONVALET et Thomas SOURISSEAU qui se sont investi bénévolement pour
préparer et conduire les actions ! Je ne rentrerai pas dans le détail des actions mises en place, vous
trouverez ces informations dans le compte-rendu de la CREF.
Je ne peux que me réjouir du nombre important de stagiaires cette année, avec notamment un record de
23 stagiaires moniteurs.
Nous avons ainsi proposé des formations diplômantes et des formations qualifiantes, dans les trois milieux,
sur le versant environnemental, sur les outils fédéraux (Pagaies Couleurs), etc.
Les formations que nous proposons sont une réelle plus-value, les effectifs vont grandissants, notre
catalogue d’actions est important et répond aux besoins du territoire. Mais pour continuer de maintenir ce
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service et proposer sereinement des formations de qualité nous avons besoin de plusieurs intervenants.
N’hésitez pas à rejoindre les rangs des formateurs normands car aujourd’hui nous ne disposons pas de
ressources humaines suffisantes pour conduire et suivre toutes actions comme nous le souhaiterions !
Parcours de l’Excellence Sportive – Niveau Accession
Deux structures normandes sont labellisées dans le PASS de la FFCK :
✓ Le Pôle Espoir Canoë-Kayak de Caen-Normandie ;
✓ Le Dispositif Régional d’Excellence kayak-polo Normandie (DRE).
Nous avons choisi d’accoler à ces deux structures officielles un Centre Régional d’Entraînement qui accueil
des sportifs majeurs mais qui n’entrent pas dans les critères du Parcours de Performance Fédéral (PPF).
Nous souhaitons que cette structure soit un tremplin pour les jeunes senior et leur permette de conduire
leur projet de haut-niveau de manière temporaire en attendant d’intégrer un Pôle France ou le DRE kayak-
polo.
Ces dispositifs permettent d’accompagner nos sportifs ligneux, descendeurs ou poloïstes dans leur région
d’origine. C’est une facilité pour les athlètes et une réelle opportunité pour maintenir l’expertise dans nos
clubs et dans notre région. La stratégie d’accès au haut-niveau mise en place en Normandie est intéressante
puisqu’elle s’intègre à la réalité régionale. Nos structures complètent et accompagnent la formation faite
par les clubs. C’est un vrai plus pour la cohérence de notre logique sportive. Le travail effectué est de qualité
et est reconnu par nos partenaires : FFCK, Conseil Régional, DRDJSCS…
La structure physique du Pôle Espoir à Caen reste un lieu central et incontournable pour le canoë-kayak
normand. D’un point de vue sportif la structure du Pôle Espoir se porte très bien avec 24 adhérents en 2017
(10 athlètes espoirs, 7 athlètes au centre régional d’entraînement et 10 athlètes DRE polo).
Pôle Espoir CK de Caen-Normandie
Sur les dispositifs Pôle Espoir et Centre Régional d’Entraînement 11 athlètes ont décroché leur participation
aux sélections en équipe de France en course en ligne et en descente. A noter que 9 de ces athlètes sont
Espoirs, ce qui représente une part très importante sur les 10 athlètes Espoirs !
4 sportifs Espoir ont décroché leur place dans un collectif France : félicitations à Tom ARGENTIN (SPN
Vernon), Isaac BOWRING (US Putanges), Bastien GUILLOU (ASEV Condé/Vire) et Briac LABBE (ASEV
Condé/Vire). Notons également la sélection de Baudouin GENIESSE (SPN Vernon), inscrit au Centre Régional
d’Entraînement, dans le collectif marathon.
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