Catalogue de formations 2019 - à destination des porteurs de projet incubés au sein des parcs d'innovation - Hauts de France Innovation ...

 
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Catalogue de formations 2019 - à destination des porteurs de projet incubés au sein des parcs d'innovation - Hauts de France Innovation ...
HAUTS-DE-FRANCE
                                                             INNOVATION
                                                           DEVELOPPEMENT

Catalogue de
formations 2019
à destination des porteurs de projet
incubés au sein des parcs d’innovation

          Ce projet est cofinancé par l’Union européenne
        avec le Fonds européen de développement régional
Calendrier des formations 2019
     Mars            Avril            Mai            Juin                  Juillet        Août   Septembre         Octobre   Novembre Décembre
1    V          1    L       5   1    M         1    S                1     L        1    J      1    D        1    M    3   1    V        1    D
2    S          2    M       5   2    J         2    D                2     M        2    V      2    L        2    M        2    S        2    L   5
3    D          3    M           3    V         3    L                3     M        3    S      3    M        3     J       3    D        3    M   5
4    L          4    J       6   4    S         4    M   3        6   4     J        4    D      4    M        4    V        4    L   9    4    M
5    M      1   5    V           5    D         5    M                5     V        5    L      5    J        5    S        5    M        5    J
                                                                                                                                                                   Légende
6    M          6    S           6    L         6    J                6     S        6    M      6    V   10   6    D        6    M        6    V
7    J          7    D           7    M         7    V                7     D        7    M      7    S        7     L   8   7    J        7    S
8    V          8    L           8    M         8    S                8     L        8    J      8    D        8    M        8    V        8    D
                                                                                                                                                        1    Initiation à la gestion financière
9    S          9    M       6   9    J         9    D                9     M        9    V      9    L        9    M    5   9    S        9    L
10   D          10   M       7   10   V         10   L                10    M        10   S      10   M        10    J   5   10   D        10   M       2    Devenir chef d'entreprise
11   L      2   11   J       7   11   S         11   M       3        11    J        11   D      11   M        11   V        11   L        11   M
12   M      3   12   V           12   D         12   M                12    V        12   L      12   J        12   S        12   M   10   12   J       3    Rédaction du prévisionnel
13   M          13   S           13   L         13   J       10       13    S        13   M      13   V        13   D        13   M        13   V
                                                                                                                                                             financier
14   J          14   D           14   M         14   V                14    D        14   M      14   S        14    L       14   J        14   S       4    Propriété intellectuelle
15   V          15   L           15   M         15   S                15    L        15   J      15   D        15   M        15   V   2    15   D
16   S          16   M           16   J         16   D                16    M        16   V      16   L   10   16   M        16   S        16   L       5    Trouver des financements
17   D          17   M           17   V         17   L                17    M        17   S      17   M   1    17    J   4   17   D        17   M
                                                                                                                                                        6    Savoir faire un pitch
18   L          18   J           18   S         18   M       3        18    J        18   D      18   M   3    18   V        18   L   10   18   M
                                                                                                                                                             convaincant
19   M      3   19   V           19   D         19   M       10       19    V        19   L      19   J   7    19   S        19   M   6    19   J
20   M          20   S           20   L     7   20   J                20    S        20   M      20   V   7    20   D        20   M        20   V       7    Développement commercial
21   J          21   D           21   M     7   21   V                21    D        21   M      21   S        21    L       21   J        21   S
                                                                                                                                                        8    Design thinking
22   V      4   22   L           22   M         22   S                22    L        22   J      22   D        22   M        22   V        22   D
23   S          23   M       8   23   J         23   D                23    M        23   V      23   L        23   M        23   S        23   L            Démarches juridiques et ad-
                                                                                                                                                        9
24   D          24   M           24   V         24   L       4        24    M        24   S      24   M   6    24    J       24   D        24   M            ministratives de la création
25   L          25   J           25   S         25   M                25    J        25   D      25   M        25   V        25   L        25   M
                                                                                                                                                        10   Business model
26   M      3   26   V           26   D         26   M                26    V        26   L      26   J   3    26   S        26   M   6    26   J
27   M          27   S           27   L         27   J                27    S        27   M      27   V        27   D        27   M        27   V
28   J          28   D           28   M         28   V                28    D        28   M      28   S        28    L       28   J        28   S
29   V          29   L           29   M     9   29   S                29    L        29   J      29   D        29   M        29   V        29   D
30   S          30   M       1   30   J         30   D                30    M        30   V      30   L        30   M        30   S        30   L
31   D                           31   V                               31    M        31   S                    31    J                     31   M
Synthèse des formations 2019

 Financements

 Initiation à la gestion financière - 1 jour
 Session 1 : 5 mars - Lille
 Session 2 : 30 avril - Amiens                         Rédaction du prévisionnel financier - 3 jours
 Session 3 : 17 septembre - Tourcoing                  Session 1 : 12, 19 & 26 mars - Lille
                                                       Session 2 : 4, 11 & 18 juin - Amiens
 Trouver des financements - 2 jours                    Session 3 : 18 & 26 septembre, 1er octobre
 Session 1 : 1 & 2 avril - Valenciennes                            - Tourcoing
 Session 2 : 9 & 10 octobre - Saint-Quentin
 Session 3 : 2 & 3 décembre - Tourcoing

 Management                                               Management de l’innovation

 Devenir chef d’entreprise - 1 jour                        Design thinking - 1 jour
 Session 1 : 11 mars - Amiens                              Session 1 : 23 avril - Tourcoing
 Session 2 : 15 novembre - Lille                           Session 2 : 7 octobre - Roubaix

 Juridique
                                                    Démarches juridiques et administratives de
 Propriété intellectuelle - 1 jour                  la création - 1 jour
 Session 1 : 22 mars - Tourcoing                    Session 1 : 29 mai - Tourcoing
 Session 2 : 24 juin - Beauvais                     Session 2 : 4 novembre - Beauvais
 Session 3 : 17 octobre - Valenciennes

 Stratégie de l’entreprise                               Commercial

 Business model - 2 jours                                 Développement commercial - 2 jours
 Session 1 : 13 & 19 juin - Roubaix                       Session 1 : 10 & 11 avril - Valenciennes
 Session 2 : 6 & 16 septembre - Valenciennes              Session 2 : 20 & 21 mai - Amiens
 Session 3 : 12 & 18 novembre - Compiègne                 Session 3 : 19 & 20 septembre - Lille

 Pitch

 Savoir faire un pitch - 1 jour
 Session 1 : 4 avril - Amiens                  Session 4 : 24 septembre - Roubaix
 Session 2 : 9 avril - Tourcoing               Session 5 : 19 novembre - Valenciennes
 Session 3 : 4 juin - Valenciennes             Session 6 : 26 novembre - Compiègne
Initiation à la gestion financière

    Formateur : Soco & Fi                                                       Durée : 1 jour

Contexte

La comptabilité, la fiscalité et la gestion financière sont des domaines qu’il est nécessaire
d’appréhender pour piloter efficacement un projet et en optimiser la gestion.

Se familiariser avec les outils d’analyse financière mais aussi comprendre et mettre en place
les premiers outils nécessaires à la gestion de l’entreprise : tels sont les enjeux de cette
formation.

                                                                                    Objectifs

-   Acquérir le vocabulaire de gestion de l’entreprise
-   Savoir lire et interpréter les documents comptables : bilan, compte de résultat, trésorerie
-   Comprendre la construction, les liens et les interactions entre ces trois documents
-   Se familiariser avec les outils d’analyse financière
-   Sensibiliser le porteur à l’environnement fiscal de l’entreprise
-   Sensibiliser le porteur aux principaux dispositifs fiscaux de l’innovation

    Session 1 : 5 mars
    Lieu : Euratechnologies - Lille

                              Session 2 : 30 avril
                              Lieu : Quai de l’innovation - Amiens

                                                               Session 3 : 17 septembre
                                                               Lieu : Plaine Images - Tourcoing

                                      Je m’inscris !
                                               Ou sur
                              www.hautsdefrance-id.fr/formations-incubes
Devenir chef d’entreprise

Formateur : Cohésions Stratégiques                                           Durée : 1 jour

Contexte

Comment passer d’entrepreneur à manager ?

Devenir chef d’entreprise exige un fin dosage de leadership, d’orchestration des talents et de
compétences en communication pour conduire le changement et faire face à la diversité des
situations.

                                                                                   Objectifs

-   Prendre conscience de ses responsabilités de chef d’entreprise et de manager
-   Analyser le contexte de sa fonction, mesurer les enjeux
-   Optimiser sa communication avec l’équipe et avec ses autres interlocuteurs
-   Développer des méthodes et outils pour renforcer son impact managérial
-   Enrichir sa vision, élargir son champ d’action
-   Développer son leadership

        Session 1 : 11 mars
        Lieu : Quai de l’innovation - Amiens

                                                                Session 2 : 15 novembre
                                                                Lieu : Eurasanté - Lille

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Rédaction du prévisionnel financier

Formateur : Soco & Fi                                                               Durée : 3 jours

Contexte

La comptabilité, la fiscalité, et la gestion financière sont des domaines qu’il est nécessaire
d’appréhender pour piloter efficacement un projet et en optimiser la gestion.

Se familiariser avec les outils d’analyse financière mais aussi comprendre et mettre en
place les premiers outils nécessaires à la gestion de l’entreprise pour construire ensuite le
business plan : tels sont les enjeux de cette formation.

                                                                                          Objectifs

-   Connaître le rôle et appréhender les éléments du prévisionnel financier
-   Construire le projet de développement à partir du business model et de la vision de l’entreprise
-   Identifier les étapes de développement du projet
-   Connaitre des outils de construction du prévisionnel financier

Session 1 : 12, 19 & 26 mars
Lieu : HDFID - Lille

                            Session 2 : 4, 11 & 18 juin
                            Lieu : Quai de l’innovation - Amiens

                                                                  Session 3 : 18 & sept., 1er oct.
                                                                  Lieu : Plaine Images - Tourcoing

                                       Je m’inscris !
                                                Ou sur
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Propriété intellectuelle

Formateur : EY Venturi                                                              Durée : 1 jour

Contexte

Pour pouvoir assurer le lancement et le développement de son activité, il est primordial
de maîtriser les règles juridiques qui définissent et protègent les brevets, les marques, le
savoir-faire technique et commercial.

                                                                                         Objectifs

-   Comprendre l’impact de la propriété industrielle sur la richesse de l’entreprise
-   Maîtriser les notions d’invention, de marques et de savoir-faire
-   Choisir la procédure adéquate de protection de l’invention, de la marque et du savoir-faire
-   S’initier aux techniques contractuelles et judiciaires de protection de la propriété industrielle

Session 1 : 22 mars
Lieu : Innotex - Tourcoing

                                   Session 2 : 24 juin
                                   Lieu : Starlab - Beauvais

                                                                Session 3 : 17 octobre
                                                                Lieu : Transalley - Valenciennes

                                        Je m’inscris !
                                                  Ou sur
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Trouver des financements

Formateurs : HDFID - Soco & Fi                                                 Durée : 2 jours

Contexte

Subventions, prêts, garanties, plateformes de crowdfunding, aides fiscales et sociales,
levées de fonds… En fonction de votre profil, de votre lieu d’implantation, de votre projet,
de multiples dispositifs financiers peuvent vous permettre de financer votre projet.

Comment identifier les aides en fonction des besoins de l’entreprise ? Quels sont les impacts
de ces aides sur la gestion financière de l’entreprise ? Quand puis-je aller chercher une levée
de fonds et quels sont les points de vigilance à avoir ? Cette formation apportera toutes
ses réponses en complément d’une journée de présentation de l’ensemble des aides aux
entreprises réalisées par l’agence régionale de développement et d’innovation.

                                                                                    Objectifs

-   Savoir identifier ses besoins financiers
-   Connaitre les différents outils de financement des entreprises
-   Elaborer une stratégie de recherche de financements
-   Mettre en place sa stratégie de financement

Session 1 : 1 & 2 avril
Lieu : Serre numérique - Valenciennes

                                Session 2 : 9 & 10 octobre
                                Lieu : Pépinière Creatis - Saint-Quentin

                                                                      Session 3 : 2 & 3 décembre
                                                                      Lieu : Innotex - Tourcoing

                                      Je m’inscris !
                                               Ou sur
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SAvoir faire un pitch convaincant

Formateur : Madame Pitch                                                            Durée : 1 jour

Contexte

Que ce soit face à des investisseurs potentiels, de futurs clients ou partenaires, le grand
public ou les médias, chaque occasion d’intervenir face à un public est une occasion de faire
avancer son projet à grands pas. Les bons orateurs se démarqueront en allant à l’essentiel,
en proposant un discours simple, efficace et dynamique, adapté au public présent et qui
suscite l’envie de s’impliquer.

Comment réussir cette intervention ? Quels atouts développer pour devenir un bon orateur ?
Comment captiver l’auditoire ? Comment améliorer la structure d’un discours ?

                                                                                        Objectifs

-   Maîtriser les enjeux d’un bon pitch
-   Synthétiser votre projet et aller à l’essentiel
-   Construire vos messages en fonction des différents publics
-   Pitcher votre projet en 1/3/5 minutes
-   Utiliser vos supports visuels avec pertinence et efficacité
-   Utiliser les bons mots, les bons gestes et les bonnes intonations afin d’augmenter, votre impact
-   Rendre votre pitch mémorable pour engager votre public

Session 1 : 4 avril                     Session 2 : 9 avril                Session 3 : 4 juin
Lieu : Quai de l’innovation             Lieu : Plaine Images               Lieu : Serre numérique
- Amiens                                - Tourcoing                        - Valenciennes

Session 4 : 24 septembre              Session 5 : 19 nov.          Session 6 : 26 nov.
Lieu : Blanchemaille                  Lieu : Transalley            Lieu : Parc technologique des
- Tourcoing                           - Valenciennes               rives de l’Oise - Compiègne

                                     Je m’inscris !
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Développement commercial
        Formation réservée uniquement aux entreprises créées et en
        accélération dans les parcs d’innovation.

Formateur : So Consulting                                                     Durée : 2 jours

Contexte

Conquérir de nouveaux marchés, transformer les opportunités en affaires, assurer le
développement du chiffre d’affaires, mettre en oeuvre un plan de développement,
prospecter, négocier, fidéliser des comptes : tels sont les enjeux du business development,
indispensables pour l’activité et la croissance d’une entreprise.

                                                                                    Objectifs

-   Savoir analyser un environnement concurrentiel et commercial
-   Détecter de nouvelles opportunités business
-   Apprendre à cibler de nouveaux marchés/produits
-   Mettre en place et piloter le déploiement des actions (commerciales, marketing)
-   Apprendre à vendre, négocier, fidéliser

Session 1 : 10 & 11 avril
Lieu : Transalley - Valenciennes

                            Session 2 : 20 & 21 mai
                            Lieu : Quai de l’innovation - Amiens

                                                                  Session 3 : 19 & 20 sept.
                                                                  Lieu : Euratechnologies - Lille

                                      Je m’inscris !
                                                Ou sur
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design thinking

Formateur : Intentio                                                               Durée : 1 jour

Contexte

Le design thinking est une démarche d’innovation d’origine californienne qui consiste à
s’inspirer du mode de pensée des designers pour innover dans tous les domaines. C’est une
approche où tout est concentré vers l’action, la mise en oeuvre opérationnelle et le test des
idées, dans le but d’apporter la meilleure valeur possible à des utilisateurs.

La démarche de design thinking repose sur trois piliers :
- l’empathie pour mettre le client au coeur de l’innovation, détecter ses motivations
profondes et anticiper ses besoins
- la créativité pour rechercher des idées originales satisfaisant réellement les besoins du client
- le prototypage pour accélérer la courbe d’apprentissage, confronter le client rapidement
aux solutions proposées et réduire les risques

                                                                                      Objectifs

-   Comprendre le concept général de management de l’innovation
-   S’approprier l’état d’esprit d’une démarche de design thinking
-   Découvrir les étapes de la démarche de design thinking
-   Être capable de mettre en oeuvre la démarche pour innover dans les produits et les services
-   S’entraîner à la pratique des outils du design thinking dans chacune des étapes

     Session 1 : 23 avril
     Lieu : Plaine Images - Tourcoing

                                                             Session 2 : 7 octobre
                                                             Lieu : Blanchemaille - Roubaix

                                    Je m’inscris !
                                              Ou sur
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Démarches juridiques et
administratives de la création
Formateur : EY Ventury                                                            Durée : 1 jour

Contexte

La création d’une entreprise requiert plusieurs démarches administratives et juridiques qui
peuvent avoir des impacts importants aussi bien sur l’exercice de l’activité que sur la vie
personnelle et familiale.

Statuts et formes juridiques, pactes d’associés… Ces démarches impliquent d’avoir une
vision de son entreprise au-delà du développement de son activité sur son image et sur son
organisation.

                                                                                       Objectifs

- Comprendre le fonctionnement ainsi que les incidences sociales et fiscales des formes
juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, EIRL, micro-entrepreneur)
- Comprendre les enjeux et connaitre les points de vigilance de la rédaction des statuts juridiques
- Comprendre l’utilité d’un pacte d’associés et identifier les éléments incontournables
- Identifier les organismes référents
- Comprendre et maitriser les étapes à réaliser pour immatriculer une entreprise

    Session 1 : 29 mai
    Lieu : Innotex - Tourcoing

                                                                 Session 2 : 4 novembre
                                                                 Lieu : Starlab - Beauvais

                                      Je m’inscris !
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Business Model

Formateur : So Consulting                                                    Durée : 2 jours

Contexte

Outil de base de l’entrepreneur, le Business model est un outil pour la gestion du projet
d’innovation. Il permet d’avoir une lecture claire de l’offre ainsi que d’identifier son
positionnement et son avantage concurrentiel. Il synthétise également la vision et la stratégie
de la future entreprise.

L’entrepreneur doit être en capacité de faire évoluer son business model afin d’identifier sa
valeur ajoutée et la manière de dégager de la rentabilité.

                                                                                      Objectifs

-   Maîtriser la notion de Business Model
-   Maîtriser la notion de Product/Market Fit
-   Connaître des outils créatifs et stratégiques pour construire le Business Model
-   Formaliser son Business Model
-   Être en capacité de décliner le Business Model en Business Plan

Session 1 : 13 & 19 juin
Lieu : Blanchemaille - Tourcoing

                         Session 2 : 6 & 16 sept.
                         Lieu : Serre numérique

                                  Session 3 : 12 & 18 novembre
                                  Lieu : Parc technologique des rives de l’Oise, Compiègne

                                     Je m’inscris !
                                               Ou sur
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