Le Social Discovery révolutionne l'approche client - Formations marketing en ligne
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Chapitre1 Le Social Discovery révolutionne l’approche client La publicité et les canaux de promotion traditionnels ont atteint leurs limites ces dernières années. Toucher et convaincre les consommateurs est devenu une mission de plus en plus complexe pour les marques. Ce phénomène initie un retour aux fondamentaux : miser sur la qualité, fidéliser les clients et, mieux encore, faire en sorte que ces clients satisfaits partagent leur expérience avec leur entourage. Jusque là, rien de neuf nous direz-vous ? Pourtant, l’intégration des réseaux sociaux dans ce processus bouleverse indiscutablement les méthodes et les stratégies marketing.
Chapitre 1 : Le Social Discovery révolutionne l’approche client En effet, si les notions de partage, de recommandations ou encore de bouche à oreille sont on ne peut plus traditionnelles, c’est en réalité la dimension du phénomène qui évolue, passant du réel au virtuel : place au Social Discovery. Qu’est-ce que le Social Discovery ? Il s’agit tout simplement de découvrir de nouvelles marques, de nos nouveaux produits ou encore de nouvelles offres via son réseau virtuel. Chaque fois que les utilisateurs accèdent à des données d’une per- sonne de leur entourage via un réseau social (Facebook, Twitter, etc.), cela constitue une découverte sociale. Il existait jusqu’à présent trois grands types dans l’univers du social discovery : La découverte de nouvelles rela- tions avec, par exemple, le réseau chinois Badoo qui permet de rencontrer des nouvelles personnes localement et globalement. C’est le 4ème réseau social le plus important au monde. La découverte de nouveaux lieux et de nouveaux produits et ser- vices à travers les recommandations de son réseau social existant. Ceux- ci peuvent concerner des restau- rants, des galeries, des livres ou en- core des vêtements, etc. Foursquare est le « poids lourd » dans le réseau de recommandations de tendances, avec l’utilisation extensive de l’omni- présent “check-in”. Il est aujourd’hui rejoint par Pinterest, également très utilisé et qui apporte la dimension visuelle (sujet traité dans le chapitre 9 de l’Horoscope du Marketing 2014/2015)
Chapitre 1 : Le Social Discovery révolutionne l’approche client “ La découverte de nouvelles musiques fondée sur la recommanda- tion avec des plateformes comme Spotify, Last FM et Seatwave. Le social discovery utilise les réseaux sociaux pour trouver du contenu pertinent en vue d’atteindre les con- sommateurs. Le social discovery utilise donc les réseaux sociaux pour trouver du con- tenu pertinent en vue d’atteindre les consommateurs. Voilà précisément où se trouve la rupture avant « l’avant social discovery » Les enjeux du Social Discovery Le Social Discovery offre aujourd’hui des opportunités aux entreprises et aux marques grâce au développement d’une nouvelle génération d’ap- plications basées sur la localisation. On parle alors de social business discovery. On conjugue ici action et consommation. Le principal attrait est d’avoir la possibilité d’atteindre les membres d’une cible avec des contenus marketing dans un timing pertinent, en fonction de leur emplacement à ce moment précis. C’est une avancée capitale pour les marques en raison de la façon dont elles sont désormais en mesure d’utiliser les réseaux sociaux pour cibler leurs clients. Cela dépasse ce qui est déjà possible avec des outils basés sur la lo- calisation, avec des applications telles que Glancee ou Highlight qui permettent de connecter et partager automatiquement les différents profils sociaux en fonction de leur localisation et du contexte qui y est attaché. Cette médiation est aujourd’hui possible grâce à la disponibil- ité et l’accessibilité de technologies et de services comme le GPS, les smartphones et les réseaux sociaux.
Chapitre 1 : Le Social Discovery révolutionne l’approche client L’objectif est de faciliter l’échange d’informations en temps réel en- tre des personnes qui ont déjà, la plupart du temps, des liens communs préexistants. L’exploitation du social discovery à des fins commerciales grâce à de tels outils est puissante. Bien utilisé, le social discovery offre un puissant levier de recrutement et de fidélisation des clients. De nombreuses marques ont d’ores et déjà identifié les opportunités of- fertes par les média sociaux et le social discovery, mais peu savent en- core comment en tirer profit. En effet, il ne s’agit plus de se concentrer sur les impressions d’achat mais sur ce qui amène les gens à partager. La confiance au cœur du social discovery Selon Nielsen, seulement 40% des consommateurs font confiance au contenu marketing, mais 90% font confiance au contenu issu “ de leurs réseaux sociaux. Les marques peuvent approcher les con- sommateurs en misant sur la confiance et le crédit qu’ils accordent à leurs proches. 90% des consommateurs font confiance au contenu issu de leurs réseaux sociaux. - Nielsen - Elles se fondent ainsi sur un principe simple : si l’une de leur relation a recommandé un produit ou un service alors ils sont naturellement plus susceptibles de l’acheter. Cela en dit long sur l’importance du facteur confiance dans les choix et le comportement d’achat des consomma- teurs d’aujourd’hui.
Chapitre 1 : Le Social Discovery révolutionne l’approche client Dans les années à venir, l’enjeu est donc de regagner leur confiance en utilisant les médias sociaux de manière intelligente, en les considérant comme des outils de prescription et non pas seulement de promotion. L’objectif est alors double : 1. Continuer de satisfaire les clients pour conserver leur confiance et les inciter à partager leur expérience sur les réseaux sociaux 2. S’inspirer de ces expériences partagées pour rédiger du contenu plus convaincant afin de convaincre de nouveaux clients Affinités + intérêts + partage social = social discovery Voilà l’équation qui résume cette nouvelle tendance qui se fonde notamment sur des plateformes sociales de plus en plus puissantes et sur un ingré- dient beaucoup moins scientifique et beaucoup plus traditionnel : la con- fiance. Cet ingrédient bien réel dans un mode de consommation de plus en plus virtuel. Plus d’écoute, plus de compréhension dans les attentes et les motivations, non seulement d’achat mais également (et surtout) de partage. Pour cela, fournir un service qualitatif est obligatoire afin d’inciter les utilisateurs des réseaux sociaux à partager leurs expériences. Voilà tout l’enjeu du social discovery pour les marques en 2014/2015.
Etude de cas > Le partenariat Amex et Foursquare Foursquare et Amex ont établi un partenariat aux Etats-Unis en 2011 via lequel des rabais et des remises étaient accordés par Amex si ses clients visitaient certains lieux recommandés sur Foursquare, incitant ainsi les marques à offrir plus de réductions. American Express était ainsi capable d’identifier les clients les plus fidèles, qui avaient l’habitude de « check-in » dans un magasin, mais qui, pour divers raisons, ne le font plus. Elle pouvait ensuite les cibler avec un email offrant un coupon de réduction pour les récupérer dans ce magasin. Le social discovery permet ainsi de lier l’expérience client à l’expérience sociale.
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