Échelle Un Programme 2021-2022 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d'entreprise - École d'architecture de la ville & des ...
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Échelle Un Programme 2021-2022 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d’entreprise École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est
Échelle Un Aujourd’hui, les architectes sont formés aux responsabilités de la maîtrise d’œuvre, à l’économie du projet, aux réglementations et aux normes constructives. Échelle Un, premier incubateur d’entreprises créé pour les architectes, complète l’étendue de leurs compétences en leur proposant depuis 2016 de se former sur la gestion et le développement d’entreprise. Les entrepreneurs Échelle Un - Incubateur Chaque année, 20 équipes, sélectionnées par un jury, sont accompagnées pendant une durée de dix à onze mois. Le programme Échelle Un |Incubateur| comprend des conférences, des actions de formation, des permanences de conseil, des ateliers pratiques, des rencontres professionnelles et la mise à disposition des ressources de l’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est. Le dispositif propose également Échelle Un |Formation continue| qui comprend une sélection d’actions de formation continue, des permanences de conseil individuelles avec le Syndicat de l’Architecture et un accès aux ressources de l’établissement. Échelle Un accompagne les entrepreneurs pour qu’ils puissent faire face aux problèmatiques qu’ils rencontrent et se projeter sereinement dans le temps. Inscrivez-vous ! 3 /48
Sommaire Informations pratiques et inscription 06 Programme de la formation 08 Permanences de conseil individuelles 12 Contenus des actions formations 14 L’équipe 33 Les partenaires 35 Les formateurs 36 Les entrepreneurs Échelle Un 40 4 /48 5 /48
Informations pratiques Chaque année, un appel à candidatures est publié pour la participation à Échelle Un |Incubateur|. La procédure est disponible sur le site internet de l’Ecole d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est. Contacts & inscriptions Échelle Un |Incubateur| & Échelle Un |Formation Continue| nathalie.guerrois@paris-est.archi.fr 01 60 95 84 31 claire.minart@paris-est.archi.fr 01 60 95 84 42 Lieu de la formation École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est 12 avenue Blaise Pascal - Campus de la Cité Descartes 77420 Champs-sur-Marne enregistrée sous le n° 11770592677 cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État En pratique Les formations Échelle Un sont des formations continues structurées. À l’issue du parcours de la formation, une attestation est délivrée au stagiaire. Dans certains cas, une prise en charge financière de la formation est possible (FIFPL). 6 /48 7 /48
Programme de la formation L’offre financière en MAPA mercredi 16 février 2022 par Rosa Naudin 9h30 - 12h30 Pecha Kucha vendredi 18 février 2022 par Claire Minart 9 h - 10 h |f.c| Créer et diriger une entreprise lundi 18 octobre 2021 de maîtrise d’œuvre 9h30 - 12h30 et 14h-17h par Sophie Szpirglas Le dossier de presse lundi 28 février 2022 |f.c| par Giovanna Carrer 9 h30 - 12 h30 Stratégies de prospection lundi 8 novembre 2021 |f.c| et de développement 9h30 - 12h30 et 14h-17h par Sophie Szpirglas |f.c| On signe quand ? stratégies pour lundi 28 février 2022 développer son agence 14 h - 17 h Pecha Kucha jeudi 18 novembre 2021 par Matthew Won Piker par Claire Minart 9h - 10h Le dossier de presse : vendredi 11 mars 2022 Contrat de maîtrise d’oeuvre lundi 29 novembre 2021 atelier pratique 14h - 17h |f.c| par Sophie Szpirglas 9h30 - 12h30 et 14h - 17h par Giovanna Carrer Pecha Kucha jeudi 17 mars 2022 Les clés du marché des collectivités lundi 6 décembre 2021 par Claire Minart 9 h - 10 h territoriales 9h30 - 12h30 par Anne de Benalcazar et 13h30 - 17h30 |f.c| Gestion financière de l’entreprise de lundi 21 mars 2022 et Olivier Clodong maîtrise d’œuvre 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h par Sophie Szpirglas Contrat de maîtrise d’oeuvre 1 lundi 13 décembre 2021 |f.c| par Sophie Szpirglas 9 h 30 - 12 h30 |f.c| Du logement logement au produit, lundi 28 mars 2022 du produit à l’actif 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h Par Arié Natan Contrat de maîtrise d’oeuvre 2 lundi 13 décembre 2021 |f.c| Coût d’agence et évaluation 9h30 - 12h30 : contrat Pecha Kucha jeudi 14 avril 2022 de la mission 14h - 17h : coûts par Claire Minart 9 h - 10 h par Sophie Szpirglas Pecha Kucha vendredi 17 décembre 2021 par Claire Minart 9h - 10h Les clés du marché des collectivités vendredi 22 avril 2022 territoriales 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h Présenter et valoriser sa production vendredi 7 janvier 2022 par Anne de Benalcazar par Guillaume Grall 9h30 - 12h30 et 14h-17h et Olivier Clodong ou Benoît Santiard Pecha Kucha jeudi 20 janvier 2022 Pecha Kucha jeudi 12 mai 2022 par Claire Minart 9h - 10h par Claire Minart + présentation de 9 h - 10 h Clovis par Thomas Faustini Démarrer sa communication lundi 24 janvier 2022 |f.c| en architecture 9h30 - 12h30 et 14h-17h par Matthew Won Piker Le Pavillon de l’Arsenal 6 juillet 2022 par Alexandre Labasse 9h30 Répondre aux appels d’offres mercredi 9 février 2022 en marchés publics 9h30-12h30 et 14h-17h Présentation et visite de l’OPPIC jeudi 16 juin 2022 par Rosa Naudin + par Marie-Bénédicte Caumette 15 h à l’Oppic intervention de Blaise Malta Bey Pecha Kucha vendredi 17 juin 2022 par Claire Minart 9 h - 10 h 10 /48 11 /48
Permanences de conseil individuelles Depuis 2011, le Syndicat de l’Architecture met à la disposition de ses adhérents une permanence de conseil assurée par Sophie Szpirglas, fondatrice et dirigeante de la société de conseil Méthodus. Une réponse personnalisée aux questions de chaque entrepreneur est apportée sur le fonctionnement de son agence d’architecture ou son évolution. Parmi les thèmes qui peuvent être abordés : statut juridique de l’entreprise ; statut social du dirigeant ; stratégies de développement ; gestion financière, des ressources humaines ; gestion des partenariats (co-traitance, sous-traitance, etc.) ; contrats et contentieux ; organisation de la production. 12 /48 13 /48
Contenus des actions de formation 14 /48 15 /48
Créer et diriger une entreprise Stratégies de prospection de maîtrise d’œuvre et de développement Objectifs 1 séance | 7 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Permettre aux dirigeants, 18 octobre 2021 Permettre de mieux comprendre 8 novembre 2021 actuels et futurs, des structures Horaires l’évolution de la commande Horaires de maîtrise d’œuvre architecturale afin de mieux 9 h 30 - 17 h 9 h 30 - 17 h 30 de mieux comprendre se positionner sur des activités Session ouverte et des marchés porteurs Session ouverte le contexte réglementaire du fonctionnement Échelle Un |Incubateur| pour l’avenir. Donner les clés Échelle Un |Incubateur| d’une entreprise afin de faciliter Échelle Un |F.C| permettant aux dirigeants Échelle Un |F.C| la prise de décision relative de l’entreprise de procéder aux questions juridiques aux arbitrages nécessaires et sociales, et de séréniser entre posture généraliste la pratique professionnelle. et spécialisation. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle que rappel historique des modes La formation est accessible quelle que rappel de l’histoire de la commande soit la nature du mode d’exercice : d’exercice, soit la nature du mode d’exercice : en architecture : contextes historiques, architectes créateurs d’entreprises, présentation des différents statuts architectes créateurs d’entreprises, réglementaires, etc, architectes installés depuis moins juridiques et de leurs conséquences architectes installés depuis moins de 3 définition des objectifs de trois ans, architectes repreneurs sur le régime fiscal, ans, architectes repreneurs d’entreprise, pour l’entreprise : activités, taille, d’entreprise, associés ou futur associé présentation comparée des différents associés ambition, etc., d’une jeune agence ou personne en modes d’exercice, ou futurs associés d’une jeune agence mise en place de stratégies charge de fonctions administratives, présentation du fonctionnement ou personne en charge de fonctions pour réaliser ses objectifs : etc. de la protection sociale et patrimoniale administratives, etc. - marchés publics de l’exploitant, - réseaux privés Pré-requis présentation des responsabilités Pré-requis - se spécialiser ou se diversifier ? Aucun professionnelles du dirigeant Aucun - internaliser ou s’externaliser ? d’entreprise. Formatrice Formatrice Les outils de la communication Sophie Szpirglas Sophie Szpirglas identité visuelle Fondatrice et dirigeante de la société de Fondatrice et dirigeante de la société de dossier de références conseil Méthodus (assistance et conseil conseil Méthodus (assistance et conseil site internet aux entreprises de maîtrise d’œuvre). aux entreprises de maîtrise d’œuvre). publications Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques Formation en présentiel, groupe de 10 Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. à 30 personnes. 16 /48 17 /48
Contrat de maîtrise d’œuvre Les clés du marché des collectivités territoriales Objectifs 1,5 journée | Objectifs 1 journée | 7 heures Connaître les principes 7 heures + 3 heures Acquérir les bons réflexes 6 décembre 2021 juridiques qui fondent 29 novembre 2021 et les bons comportements Horaires la construction du contrat. face aux élus. Identifier les 13 décembre 2021 (matin) 9 h 30 - 17 h 30 Maîtriser les risques inhérents enjeux de la collectivité et les Horaires Session ouverte aux termes du contrat acteurs de la chaîne de décision afin de créer les conditions 9 h 30 - 17 h 30 territoriale. Maîtriser l’univers Échelle Un |Incubateur| d’une relation de confiance. 9h 30 - 12 h 30 de la collectivité territoriale Session ouverte (partenaires et contraintes). Échelle Un |Incubateur| Décoder la commande publique Échelle Un |F.C| pour mieux y répondre. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle que connaître les principales notions La formation est accessible quelle que Atelier 1 : acquérir les bons réflexes soit la nature du mode d’exercice : de droit contractuel, soit la nature du mode d’exercice : et les bons comportements face aux architectes créateurs d’entreprises, identifier le contexte réglementaire architectes créateurs d’entreprises, élus. architectes installés depuis moins de 3 découvrir les différentes typologies architectes installés depuis moins les grands profils des élus locaux ; ans, architectes repreneurs d’entreprise, de contrats, de trois ans, architectes repreneurs leur fonctionnement au quotidien ; associés ou futurs associés d’une jeune connaître les différentes étapes d’entreprise, associés ou futur associé leurs manières d’être, de travailler et agence ou personne en charge de du processus d’élaboration du contrat, d’une jeune agence ou personne en de décider ; fonctions administratives, etc. développer une méthode d’analyse charge de fonctions administratives, leur conception de l’aménagement du des clauses contractuelles, etc. territoire ; Pré-requis apprendre à construire leur relation aux administrés ; Aucun un argumentaire, Pré-requis le temps politique et l’élaboration du exercice pratique d’analyse de clauses, Aucun projet. Formatrice études de cas. Sophie Szpirglas Formateurs Atelier 2 : les différents acteurs et la Fondatrice et dirigeante de la société de Anne Gaffiot chaîne de décision territoriale. conseil Méthodus (assistance et conseil Directrice générale adjointe des les collectivités territoriales dans les aux entreprises de maîtrise d’œuvre). services en charge de l’aménagement petites et grandes villes ; et du développement économique de le pouvoir dans les collectivités ; Méthodes pédagogiques Yerres. la chaîne de décision territoriale ; Formation en présentiel, groupe Olivier Clodong le poids et le rôle des instances de de 10 à 30 personnes. Maire de Yerres, conseiller concertation. départemental de l’Essonne, président du C.A.U.E 91, formateur NFPT et Atelier 3 : définir le projet urbain et grandes écoles. savoir concerter. 22 avril 2022 Méthodes pédagogiques Atelier 4 : le clés pour réussir votre Formation en présentiel, groupe présentation devant un élu. de 10 à 30 personnes. 22 avril 2022 18 /48 19 /48
Coûts d’agence et Construire une identité évaluation de la mission d’architecte Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Connaitre ses coûts 13 décembre 2021 Atelier pratique permettant de 7 janvier 2022 de production, savoir estimer Horaires formuler positionnement et de Horaires la quantité de travail à produire clarifier une pratique existante 14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h 30 et déterminer la marge et à venir Session ouverte Session ouverte à dégager sur la vente de sa production pour assurer Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur| la sécurité de l’entreprise. Échelle Un |F.C| Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle que Calcul des coûts de revient La formation est accessible quelle que 9h30 - 12h30 : soit la nature du mode d’exercice : et des prix de vente : soit la nature du mode d’exercice : construire une identité d’architecte architectes créateurs d’entreprises, analyse du temps de travail architectes créateurs d’entreprises, . projection (CG) puis échanges architectes installés depuis moins de de l’agence, simulation de la répartition architectes installés depuis moins collectifs trois ans, architectes repreneurs du temps de travail entre temps de trois ans, architectes repreneurs d’entreprise, associés ou futur associé facturable et temps non facturable, d’entreprise, associés ou futur associé 13h30 - 17h30 : d’une jeune agence ou personne en charges prévisionnelles de l’agence d’une jeune agence ou personne en construire une plateforme de «marque» charge de fonctions administratives, à partir d’éléments d’un bilan précédent charge de fonctions administratives, . atelieur (2 heures) : puis projections et etc. ou d’un business plan prévisionnel, etc. échanges collectifs (2 heures). calcul des coûts de revient par poste, Pré-requis calcul du coefficient de structure, Pré-requis Atelier pratique : les architectes Aucun bénéfice : marge/bénéfice, capacité Aucun travaillent sur un document de de faire face aux aléas, capacité de présentation, comment formuler un Formatrice pérenniser la structure, Formateur(s) positionnement et clarifier une pratique Sophie Szpirglas détermination des prix de vente Guillaume Grall existante et à venir, qui sera ensuite Fondatrice et dirigeante de la société soit en divisant la somme de (charges Graphiste, éditeur et enseignant à projeté et discuté collectivement de conseil Méthodus (assistance et générales + coûts salariaux à réintégrer l’École d’architecture de la ville & conseil aux entreprises de maîtrise + bénéfice) par le total des heures des territoires Paris-Est au sein du d’œuvre). facturables de l’agence, soit en champ Représentation depuis 2008. différenciant les prix de vente Co-fondateur avec Benoît Santiard du Méthodes pédagogiques selon les postes. studio de design graphique Building Formation en présentiel, groupe évaluation du temps nécessaire Paris et de la maison d’édition Building de 10 à 30 personnes. pour l’exécution des prestations, Books. analyse de la mission : notion de QCD, coûts spécifiques, Méthodes pédagogiques application des prix de vente. Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. 20 /48 21 /48
Démarrer sa communication Répondre aux appels d’offres en architecture en marchés publics Objectifs 1 journée | 7 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Se familiariser avec des 24 janvier 2022 Comprendre comment 9 février 2022 méthodes pour démarrer sa Horaires sélectionner les appels d’offres. Horaires communication lorsque l’on Maîtriser la constitution 9 h 30 - 17 h 9 h 30 - 17 h vient de créer son agence. du dossier. Session ouverte Session ouverte Apprécier des astuces en Optimiser le temps passé fonction des objectifs souhaités. Échelle Un |Incubateur| sur les candidatures. Échelle Un |Incubateur| Discuter des retours d’expérience Échelle Un |F.C.| des participant.e.s pour en tirer des idées. Publics Programme La formation est accessible quelle trouver et sélectionner des appels Publics Programme que soit la nature du mode d’exercice : d’offres adaptés à l’activité de La formation est accessible quelle que Vous venez de créer votre agence. architectes créateurs d’entreprises, l’entreprise et au CA de l’entreprise ; soit la nature de la société (exercice Vous n’avez rien livré. Vous avez plein architectes installés depuis moins définir des critères de choix pour les libéral, auto-entreprise, EURL, SARL...) d’idées. Et, vous aimeriez communiquer de trois ans, architectes repreneurs bureaux d’études ; Architectes créateurs d’entreprises, sur tout ça, et que l’on communique d’entreprise, associés ou futur associé établir le contenu du dossier. Architectes installés depuis moins de 3 sur vous ! Si, aujourd’hui, peu de mode d’une jeune agence ou personne en ans, Architectes repreneurs d’entreprise, ne se manifeste contre l’intérêt de charge de fonctions administratives, Dossier administratif Associés ou futur associé d’une jeune communiquer sur l’architecture et sur etc. dématérialisaton, DUME ; agence ou personne chargée de la l’architecte, il en reste la question, « par signature électronique et mise en communication d’une jeune agence. où commencer ? ». Pré-requis place d’automatismes de gestion Aucun administrative ; Pré-requis Cette action de formation présente des renseigner correctement les Aucun approches, des astuces et des outils Formatrice formulaires, gestion des dossiers des pour démarrer sa communication Rosa Naudin cotraitants et sous-traitants ; Formateur en architecture, à destination des Direction, gestion & développement présentation des pièces Matthew Won Piker jeunes agences ou à des architectes d’agence d’architecture, architecte - administratives du groupement, Consultant, Architecture. indépendant.e.s. Les participant.e.s HMONP. organigramme. www.linkedin.com/in/ sont encouragé.e.s à participer à la Blaise Malta Bey matthewwonpiker/ discussion lors des séances. Dossier technique lettre d’intention ; Méthodes pédagogiques Approches : stratégies et méthodes Méthodes pédagogiques choix et organisation des références ; Formation en présentiel, groupe Astuces : tactiques pour rendre efficace Formation en présentiel, groupe gestion des cadres types. de 10 à 30 personnes. son travail de 10 à 30 personnes. Outils : supports de communication, cas pratique : dossier de candidature focus sur le digital. (matinée), puis cas pratique (après- midi): via une sélection de deux à quatre appel d’offres (pré-sélection par les entrepreneurs). 22 /48 23 /48
L’offre financière MAPA Le dossier de presse Objectifs ½ journée | 3,5 heures Objectifs ½ journée | 3 heures Anticiper les éléments à remettre 16 février 2022 L’action de formation a 28 février 2022 pour une offre et le temps à Horaires pour objectif d’aborder les Horaires passer. caractéristiques et les retombées 9 h 30 - 13 h 9 h 30 - 12 h 30 Maîtriser la proposition du dossier de presse. Session ouverte Session ouverte d’honoraires et la répartition au sein du groupement en Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur| cohérence avec le mémoire Échelle Un |F.C| technique Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle que La formation est accessible quelle que Le dossier de presse est un des soit la nature du mode d’exercice : Le mémoire technique soit la nature du mode d’exercice : moyens - avec le communiqué de architectes créateurs d’entreprises, les critères de notation ; architectes créateurs d’entreprises, presse, la conférence de presse, la architectes installés depuis moins une réponse personnalisée ; architectes installés depuis moins visite de presse, etc. - au service et à de trois ans, architectes repreneurs une reprise des points du CCTP ; de trois ans, architectes repreneurs destination de la presse et des média d’entreprise, associés ou futur associé des compétences demandées et la d’entreprise, associés ou futur associé en général. d’une jeune agence ou personne en constitution du groupement pertinent. d’une jeune agence ou personne en Son objectif est de générer des charge de fonctions administratives, charge de fonctions administratives, retombées presse sur le contenu qu’il etc. L’offre financière etc. présente (un projet, un parcours, etc.). l’établissement d’une offre financière Mais que signifie travailler les relations Pré-requis en MAPA ; Pré-requis presse en architecture ? Aucun le contrôle de la répartition des Aucun Rappel contextuel. honoraires au sein du groupement. Formatrice Formatrice Caractéristiques du dossier de presse Rosa Naudin Giovanna Carrer en architecture : format, rédaction, Direction, gestion & développement Depuis 15 ans Giovanna Carrer (GioCa iconographie, contact. d’agence d’architecture, architecte - Conseil) est conseil en communication, HMONP. développement, relations publiques et Comment réussir un dossier de presse. relations presse dans le domaine de Méthodes pédagogiques l’architecture. Elle est la présidente de Le DP et son usage : mailing, visite de Formation en présentiel, l’association Nivuniconnu, qui fédère presse, RDV avec l’architecte, etc. groupe de 10 à 30 personnes. les communicants de ce secteur. La vie du DP après la médiatisation Méthodes pédagogiques d’un projet particulier. Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. 24 /48 25 /48
Construire ses propres outils On signe quand ? : stratégies pour développer son agence Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs ½ journée | 3 heures Atelier pratique permettant de 16 février 2022 Comprendre les liens entre 28 février 2022 formuler positionnement et de Horaires démarchage-réseautage et Horaires clarifier une pratique existante contractualisation d’un marché. 13 h 30 - 17 h 30 14 h - 17 h et à venir Echanger sur des stratégies Session ouverte Session ouverte en matière de prospection Échelle Un |Incubateur| (publique, privée). Développer Échelle Un |Incubateur| une posture évaluant le Échelle Un |F.C| retour sur investissement de sa démarche en matière de développement. Publics Publics Programme La formation est accessible quelle que Programme La formation est accessible quelle que Projections, puis échanges collectifs soit la nature de la société de la société Vous avez pu créer votre agence, et soit la nature du mode d’exercice : (4 heures) (exercice libéral, auto-entreprise, c’est déjà un défi relevé. Vous agissez architectes créateurs d’entreprises, Suite au travail sur l’identité et le EURL, SARL...) Architectes créateurs en solo, ou vous êtes plusieurs à diriger architectes installés depuis moins positionnement du 7 janvier 2022 d’entreprises, Architectes installés le cabinet. Peu importe, il y a des de trois ans, architectes repreneurs (plateforme de «marque»), projections depuis moins de 3 ans, Architectes projets à réaliser ! Le développement, d’entreprise, associés ou futur associé commentées de portfolios, sites web et repreneurs d’entreprise, Associés ou ça peut attendre, non ? Quid de d’une jeune agence ou personne en autres outils que les architectes auront futur associé d’une jeune agence ou l’approfondissement d’une véritable charge de fonctions administratives, développés pour l’occasion ou déjà personne chargée du développement stratégie ? Nombreuses sont les etc. existants. d’une jeune agence. agences se confrontant à la réalité que développer son agence en même Pré-requis Pré-requis temps que l’on développe des projets, Aucun Aucun ce n’est pas évident. Formatrice Formateur Cette action de formation présente Guillaume Grall Matthew Won Piker des approches pour comprendre Graphiste, éditeur et enseignant à Consultant, architecture le (parfois long) parcours entre l’École d’architecture de la ville & www.linkedin.com/in/ démarchage et signature de contrat. des territoires Paris-Est au sein du matthewwonpiker/ Elle vise à permettre aux jeunes champ Représentation depuis 2008. agences de développer une stratégie Co-fondateur avec Benoît Santiard du Méthodes pédagogiques de prospection adaptée, avec un studio de design graphique Building Formation en présentiel, échange particulier sur comment Paris et de la maison d’édition Building groupe de 10 à 30 personnes. évaluer le retour sur investissement Books. de sa démarche. Les participant.e.s sont encouragé.e.s à participer à la Méthodes pédagogiques discussion lors de la séance. Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. 26 /48 27 /48
Le dossier de presse : Gestion financière de l’entreprise atelier pratique de maîtrise d’œuvre Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 1 journée | 8 heures L’action de formation a 11 mars 2022 Comprendre comment s’adresser 21 mars 2022 pour objectif d’aborder les Horaires à un maître d’ouvrage privé Horaires caractéristiques et les retombées non professionnel. 14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h du dossier de presse. Comprendre comment organiser Session ouverte Session ouverte son agence pour diversifier Échelle Un |Incubateur| sa pratique. Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |F.C| Publics Programme La formation est accessible quelle . présentation d’une sélection de que soit la nature du mode d’exercice : supports de communication à architectes créateurs d’entreprises, destination de la presse, Publics Programme architectes installés depuis moins . analyse de ces supports par les La formation est accessible quelle que Les outils de gestion de trois ans, architectes repreneurs participants. soit la nature du mode d’exercice : comprendre les finalités de la gestion d’entreprise, associés ou futur associé architectes créateurs d’entreprises, financière ; d’une jeune agence ou personne en L’objectif du DP est de générer des architectes installés depuis moins comprendre les différences entre charge de fonctions administratives, retombées presse sur le contenu qu’il de trois ans, architectes repreneurs gestion et comptabilité ; etc. présente (un projet, un parcours). d’entreprise, associés ou futur associé savoir établir des prévisionnels. . présentation d’une Revue de presse d’une jeune agence ou personne en Pré-requis issue d’une action de communication charge de fonctions administratives, La facturation Aucun globale (visite de presse + DP) etc. identifier les différentes formes de • Analyse qualitative des articles de la facturation ; Formatrice Revue de presse Pré-requis connaître les mentions obligatoires ; Giovanna Carrer Aucun comprendre les principes Depuis 15 ans Giovanna Carrer (GioCa Caractéristiques du dossier de presse d’actualisation et de révision des Conseil) est conseil en communication, en architecture : format, rédaction, Formatrice honoraires. développement, relations publiques et iconographie, contact. Sophie Szpirglas relations presse dans le domaine de . à partir d’un projet d’architecture Fondatrice et dirigeante de la société de Le recouvrement l’architecture. Elle est la présidente de choisi par chaque participant conseil Méthodus (assistance et conseil définir des stratégies et processus de l’association Nivuniconnu, qui fédère (idéalement un projet qu’il a imaginé aux entreprises de maîtrise d’œuvre). recouvrement des honoraires en cas les communicants de ce secteur. ou réalisé) rédiger un sommaire, une d’impayés. citation, une page Méthodes pédagogiques sur les idées fortes du projet À partir Formation en présentiel, Méthodes pédagogiques d’un projet d’architecture choisi par groupe de 10 à 30 personnes. Formation en présentiel, chaque participant (idéalement un groupe de 10 à 30 personnes. projet qu’il a imaginé ou réalisé) rédiger un sommaire, une citation, une page sur les idées fortes du projet. . À partir d’un projet d’architecture choisi par chaque participant (idéalement un projet qu’il a imaginé ou réalisé) choisir 5 visuels pour le présenter (dessins, 3D, photos) 28 /48 29 /48
Du logement au produit Les clés du marché du produit à l’actif des collectivités territoriales Objectifs 1 journée | 8 heures Comprendre les spécificités et les 28 mars 2022 Objectifs 1 journée | 8 heures objectifs de la maîtrise d’ouvrage Acquérir les bons réflexes 22 avril 2022 Horaires privée professionnelle. et les bons comportements Horaires 9 h - 17 h face aux élus. Identifier les Identifier les métiers de la 9 h 30 - 17 h 30 Session ouverte enjeux de la collectivité et les promotion immobilière. Session ouverte Savoir échanger avec ce type de Échelle Un |Incubateur| acteurs de la chaîne de décision Échelle Un |F.C| territoriale. Maîtriser l’univers Échelle Un |Incubateur| maitrise d’ouvrage. de la collectivité territoriale (partenaires et contraintes). Décoder la commande publique pour mieux y répondre. Publics Programme La formation est accessible quelle que Un monde immobilier financiarisé soit la nature du mode d’exercice : Actifs, actifs immobiliers (rendement, Publics Programme architectes créateurs d’entreprises, évolution etc.) : évaluation, acquisition, La formation est accessible quelle que Atelier 3 : définir le projet urbain et savoir architectes installés depuis moins gestion, création de fonds ; soit la nature du mode d’exercice : concerter. de trois ans, architectes repreneurs L’écosystème immobilier (production, architectes créateurs d’entreprises, Apporter un éclairage sur la manière de d’entreprise, associés ou futur associé intermédiation, investissement, etc.) ; architectes installés depuis moins présenter votre projet et sur le rôle essentiel de d’une jeune agence ou personne en L’investissement résidentiel et la de trois ans, architectes repreneurs l’architecte. charge de fonctions administratives, politique d’incitation. d’entreprise, associés ou futur associé un projet local ; etc. d’une jeune agence ou personne en un projet concerté ; Promotion : métiers, fonctionnement charge de fonctions administratives, un architecte visionnaire. Pré-requis et conjoncture etc. Aucun . Fonctionnement de la promotion immobilière Atelier 4 : le clés pour réussir votre (marché, acteurs) ; Pré-requis présentation devant un élu. Formateur . La réalisation d’une opération immobilière Aucun Apprendre à présenter son projet et gagner la Arié Natan (du développement au montage, les grandes confiance de l’équipe municipale. architecte-urbaniste École étapes) ; Formateurs avoir en tête en permanence la notion de duo ; d’architecture de la ville & des territoires . Focus sur « le bilan promoteur » ; Anne Gaffiot maîtriser le contexte local et politique et de l’ESSEC, responsables des Grands . Focus sur les principaux marchés ; Directrice générale adjointe des se présenter avec humilité ; Comptes (Direction Utilisateurs & . Le promoteur ensemblier : les nouveaux services en charge de l’aménagement adopter les bons éléments de langage Investisseurs Immobilier quartiers ; et du développement économique de replacer son projet dans un cadre élargi ; d’Entreprise) chez Bouygues . L’innovation dans les usages, le digital, Yerres. donner envie et apporter une vision. Immobilier. la performance énergétique. Olivier Clodong Maire de Yerres, conseiller Méthodes pédagogiques L’intelligence collective : favoriser les départemental de l’Essonne, président Formation en présentiel, relations MO/MOe du C.A.U.E 91, formateur NFPT et groupe de 10 à 30 personnes. . Nouveaux profils, nouvelles pratiques ; grandes écoles. . Lieux et moments de partage. Méthodes pédagogiques Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. 30 /48 31 /48
L’équipe 32 /48 33 /48
Les partenaires Ministère de la Culture L’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est est soutenue par le Ministère de la Culture dans le cadre de l’appel à projet Culture Pro qui a permis au dispositif Échelle Un de voir le jour. Syndicat de l’Architecture Depuis 2016, le Syndicat de l’architecture accompagne les architectes Échelle Un en organisant des permanences de conseil gratuite sur la gestion d’entreprise. M2BPO Depuis 2017, M2BPO permet aux entrepreneurs Échelle Un de bénéficier gratuitement de son expertise et de son outil de gestion des appels d’offres de maîtrise d’œuvre en marchés publics. Soan Solutions Depuis 2019, Sloan Solutions accompagne, au sein du dispositif, les architectes dans la gestion administrative de leur agence et celle de la relation client. Le Pavillon de l’Arsenal Chaque année, le Pavillon de l’Arsenal, 1er centre européen d’archi- tecture et d’urbanisme, accueille, à l’occasion d’une visite guidée, tous les entrepreneurs Échelle Un, dans ses locaux. L’OPPIC Chaque année, l’opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la Culture accueille les entrepreneurs Échelle Un lors d’une visite guidée. Clovis En 2022, l’école a signé une convention permettant aux entrepre- neurs de bénéficier d’un abonnement pour la dématérialisation du piotage des projets de BTP. 34 /48 35 /48
Les formateurs Les formateurs Rosa Naudin Olivier Clodong Direction, gestion & développement Maire de Yerres, d’agence d’architecture, architecte - conseiller départemental de HMONP. l’Essonne, président du C.A.U.E 91, formateur NFPT et grandes écoles. Arié Natan Anne Gaffiot Architecte-urbaniste diplômé de l’École Directrice générale adjointe des d’architecture de la ville & des territoires services en charge de l’aménagement et de l’ESSEC, il occupe actuellement et du développement économique de le poste de Directeur des opérations Yerres. chez Diderot Real Estate. Claire Minart Matthew Won Piker Responsable du programme Échelle Consultant en développement, Un et du pilotage stratégique à l’École stratégie et marketing auprès des d’architecture de la ville & des territoires agences d’architecture. Paris-Est. 36 /48 37 /48
Blaise Malta Bey Sophie Szpirglas Gérant de l’entreprise M2bpo créée en 2002. M2bpo est une plateforme Fondatrice et dirigeante de la société numérique qui permet de centraliser de conseil Méthodus (assistance et l’essentiel des sites d’anonces. conseil aux entreprises de maîtrise d’œuvre), elle est également enseignante à l’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est. Giovanna Carrer Guillaume Grall Fondatrice de GioCa Conseil Travaille dans la communication et le Guillaume Grall est graphiste, éditeur et développement dans le domaine de la enseignant à l’École d’architecture de culture et de l’architecture la ville & des territoires Paris-Est au sein du champ Représentation depuis 2008. Co-fondateur avec Benoît Santiard du studio de design graphique Building Paris et de la maison d’édition Building Books. 38 /48 39 /48
Les entrepreneurs Échelle Un 2018 2017 Belval & Parquet Architectes Charlotte Belval Pierre Parquet Les Marneurs Julien Romane MARY architectes Agence Levisalles LAR architecture Marylène Gallon Loïc Levisalles Romain Gil Bertand Taquet Andrea Zanon Modal arch/an Leonardo Salles Diana El Zein Monique Bastos Skander Nouira Gwendal Hervé Les ateliers Tristan & Sagitta EC-AP BOMAN architecture Lucie Hardelay Élia Creunier octobre Claire Bourgès-Maunoury Tristan Ponsot Sonia Sifflet Laurent Lustigman liens architecture faire Nikhil Calas Pauline Pontisso Chloé de Quillacq Ulisse Vizzardi Brieuc Le Coz SAME architectes Pierre Arnaud Descotes Co- Edouard Melero forme François Le Pivain Marc-Antoine Servella Clément Maitre Rérat Architecture et Urbanisme DixHeuresDix® Adrien Rérat Baker Ghafir STAVY architectes hame Aurélien Stavy Jean-Rémy Dostes Paul Jacquet Studio Mundis Envie d’Architecture Studio SCOP Nicolas Beyret Gabriela Audi Damien Salvatore Sarah Cohen Jérémie Bedel Élévations Olivier Perone HOCH studio Karine Le Breton Thomas Hostache TXKL T.A.U.P Bertrand Chapus Meriem Chabani Grandeur nature Eduardo Segura Etienne Chobaux Marie Naulot Alcântara Terramano Vincent & Gloria Frédérique Jonnard Estelle Vincent Virginie Gloria Tristan Lafon V&A Alexandre Echard Veneta Vladimirova 40 /48 41 /48
2019 Incubateur 2019 Formation continue Bassit A-RAW Chaimae Bassit Stéphanie Klee Acto Architecture Iris Chervet Architectures Cristina Barrios Pierre Martin-Saint-Etienne Atelier b + d AKR Charles Hesters Michael Benaissa Killian Roland Asphalt Damien Descamps Patrick d’Andlau Le Studio Sanna Baldé Gauthier & Grison Camille Quancard Anna Sanna Callies Gilles Gauthier Fanny Ritter Von Marx Delphine Baldé Delphine Callies Maxime Grison Quentin Sébille Samuel Gloess Ludique Architecture Orbai Sucala Atelier Berger Milà Boris Juillard Mujo Orbai Groza Gemma Milà Sarah Malnoury Thomas Carpentier Cristina-Lucia Sucala Corentin Berger mmnk Bartosz Chojak Flore Silly Atelier Capitaine Marion Mouny Bartosz Chojak Flore Silly Thomas Nouailler Katia Naouri FraBe Stéfanelli architecture Atelier Chatellus Panorama Bérénice Curt Jérome Stefanelli Louise Chatellus Josselin Vamour Félix Yulzari AAGDC Vida B.R.A. Théo Riboud Gonçalo da Costa Ana Vida Benoît Rotteleur Powa Déchelette Architectes Barre Bouchetard Architecture Lisa Poletti-Clavet Philibert Déchelette Etienne Barre Marguerite Wable Pierre-Alain Bouchetard Lara Ferrer Soba Lara Ferrer fcml Guillaume Dachy Mathilde Luguet Delphine Isart Passage Projects Florian Camani Marine Franceschi SuperTropic forme Simon Le Rouic Ar-Ché Robinson Neuville Camille Reiss Chérifa Séhimi Jérome Girard Haddock Architecture Temple Maxime Douche Tristan Bazot Pierre-Alexandre Poix Jean-François Thierry Delphine Isart HEMAA Pierre Martin-Saint-Etienne Théophile Chaudieu Architecture Charles Hesters Théophile Chaudieu 42 /48 43 /48
2020 Incubateur Agile Architecture Match Mirabelle Guyard Marie Delles Vincent Luthringer Charles Derilleux-Bès Alt - Architecture lien territoire Meat Architecture Frédéric Blaise Justine Caussanel Claire Vernhes Anatomies d’Architecture Adrien Picandet Mathis Rager Félicien Pecquet-Caumeil Emmanuel Stern Simon Portelas Raphaël Walther Camille Chastanet Lucille Bricks Anthony Benarroche Clara Delmond Anthony Benarroche Nea Nathalie Eldan Antoine Souché Antoine Souché Novascape Thibaut Guerais ATA Torri Alessandro R+R Romain Delvalet Baltique Raphaël Perdrisot Camille Tréchot-Jasnault David Palussière RAW Playground Guillaume Sicard Jules Brisson Jules Brisson Studio Echo Architecture Catherine Baciu LAC - Laboratoire d’Architecture Concrète Un Cinquième Marine Puissant Etienne Delgado Emmanuel Zemori Geoffrey Terrade Paul Berthelot Les ateliers permanents Vincent Trescardes Chloé Morin Enzo Fruytier 44 /48 45 /48
2021 Incubateur Altobraco QSA Edouard Fosse Quentin Sommervogel AND Rerum architectes Atelier Nicholas Diddi Adélie Collard Nicholas Diddi Claire Roy Ingrid Boutet Architecte Soplo Ingrid Boutet Marion Ravel Marine Brunet CALI Triana Seyrig Studio Matters Jérémy Seyrig Joris Lipsch Floriane Pic Guillaume Cavaille Uti architectes Agence Chapuis-Breyton Victoria Ayayi Samuel Chapuis-Breyton Gabriel Vuillemin Lucas Huvet architecture Lucas Huvet Olivier Lekien architecte Olivier Lekien Maaxi Marlice Alfera Atelier MT Maximin Troussier Échelle Un est un dispositif créé par Formation continue l’École d’architecture de la ville & des territoires Céline Pinto Paris-Est Partenaires : Ministère de la Culture Syndicat de l’Architecture M2BPO Pavillon de l’Arsenal OPPIC Sloan Solutions 46 /48
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