Échelle Un Programme 2021-2022 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d'entreprise - École d'architecture de la ville & des ...
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Échelle Un
Programme 2021-2022
Formations
pour les architectes
créateurs ou dirigeants
d’entreprise
École d’architecture
de la ville & des territoires
Paris-Est
Échelle Un
Aujourd’hui, les architectes sont formés aux responsabilités de la maîtrise
d’œuvre, à l’économie du projet, aux réglementations et aux normes
constructives. Échelle Un, premier incubateur d’entreprises créé pour les
architectes, complète l’étendue de leurs compétences en leur proposant
depuis 2016 de se former sur la gestion et le développement d’entreprise.
Les entrepreneurs Échelle Un - Incubateur
Chaque année, 20 équipes, sélectionnées par un jury, sont accompagnées
pendant une durée de dix à onze mois. Le programme Échelle Un
|Incubateur| comprend des conférences, des actions de formation,
des permanences de conseil, des ateliers pratiques, des rencontres
professionnelles et la mise à disposition des ressources de l’École
d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est.
Le dispositif propose également Échelle Un |Formation continue|
qui comprend une sélection d’actions de formation continue,
des permanences de conseil individuelles avec le Syndicat de
l’Architecture et un accès aux ressources de l’établissement.
Échelle Un accompagne les entrepreneurs pour qu’ils puissent faire face
aux problèmatiques qu’ils rencontrent et se projeter sereinement
dans le temps.
Inscrivez-vous !
3 /48
Sommaire
Informations pratiques et inscription 06
Programme de la formation 08
Permanences de conseil individuelles 12
Contenus des actions formations 14
L’équipe 33
Les partenaires 35
Les formateurs 36
Les entrepreneurs Échelle Un 40
4 /48 5 /48
Informations
pratiques
Chaque année, un appel à candidatures est publié
pour la participation à Échelle Un |Incubateur|. La
procédure est disponible sur le site internet de
l’Ecole d’architecture de la ville & des territoires
Paris-Est.
Contacts & inscriptions
Échelle Un |Incubateur| & Échelle Un |Formation Continue|
nathalie.guerrois@paris-est.archi.fr
01 60 95 84 31
claire.minart@paris-est.archi.fr
01 60 95 84 42
Lieu de la formation
École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est
12 avenue Blaise Pascal - Campus de la Cité Descartes
77420 Champs-sur-Marne
enregistrée sous le n° 11770592677
cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
En pratique
Les formations Échelle Un sont des formations continues
structurées. À l’issue du parcours de la formation,
une attestation est délivrée au stagiaire. Dans certains cas,
une prise en charge financière de la formation est possible
(FIFPL).
6 /48 7 /48
Programme 8 /48 9 /48
Programme de la formation
L’offre financière en MAPA mercredi 16 février 2022
par Rosa Naudin 9h30 - 12h30
Pecha Kucha vendredi 18 février 2022
par Claire Minart 9 h - 10 h
|f.c| Créer et diriger une entreprise lundi 18 octobre 2021
de maîtrise d’œuvre 9h30 - 12h30 et 14h-17h
par Sophie Szpirglas Le dossier de presse lundi 28 février 2022
|f.c|
par Giovanna Carrer 9 h30 - 12 h30
Stratégies de prospection lundi 8 novembre 2021
|f.c|
et de développement 9h30 - 12h30 et 14h-17h
par Sophie Szpirglas
|f.c| On signe quand ? stratégies pour lundi 28 février 2022
développer son agence 14 h - 17 h
Pecha Kucha jeudi 18 novembre 2021 par Matthew Won Piker
par Claire Minart 9h - 10h
Le dossier de presse : vendredi 11 mars 2022
Contrat de maîtrise d’oeuvre lundi 29 novembre 2021 atelier pratique 14h - 17h
|f.c|
par Sophie Szpirglas 9h30 - 12h30 et 14h - 17h par Giovanna Carrer
Pecha Kucha jeudi 17 mars 2022
Les clés du marché des collectivités lundi 6 décembre 2021 par Claire Minart 9 h - 10 h
territoriales 9h30 - 12h30
par Anne de Benalcazar et 13h30 - 17h30 |f.c| Gestion financière de l’entreprise de lundi 21 mars 2022
et Olivier Clodong maîtrise d’œuvre 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h
par Sophie Szpirglas
Contrat de maîtrise d’oeuvre 1 lundi 13 décembre 2021
|f.c|
par Sophie Szpirglas 9 h 30 - 12 h30 |f.c| Du logement logement au produit, lundi 28 mars 2022
du produit à l’actif 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h
Par Arié Natan
Contrat de maîtrise d’oeuvre 2 lundi 13 décembre 2021
|f.c|
Coût d’agence et évaluation 9h30 - 12h30 : contrat Pecha Kucha jeudi 14 avril 2022
de la mission 14h - 17h : coûts par Claire Minart 9 h - 10 h
par Sophie Szpirglas
Pecha Kucha vendredi 17 décembre 2021
par Claire Minart 9h - 10h Les clés du marché des collectivités vendredi 22 avril 2022
territoriales 9h30 - 12h30 et 14 h - 17 h
Présenter et valoriser sa production vendredi 7 janvier 2022 par Anne de Benalcazar
par Guillaume Grall 9h30 - 12h30 et 14h-17h et Olivier Clodong
ou Benoît Santiard
Pecha Kucha jeudi 20 janvier 2022 Pecha Kucha jeudi 12 mai 2022
par Claire Minart 9h - 10h par Claire Minart + présentation de 9 h - 10 h
Clovis par Thomas Faustini
Démarrer sa communication lundi 24 janvier 2022
|f.c|
en architecture 9h30 - 12h30 et 14h-17h
par Matthew Won Piker Le Pavillon de l’Arsenal 6 juillet 2022
par Alexandre Labasse 9h30
Répondre aux appels d’offres mercredi 9 février 2022
en marchés publics 9h30-12h30 et 14h-17h Présentation et visite de l’OPPIC jeudi 16 juin 2022
par Rosa Naudin + par Marie-Bénédicte Caumette 15 h à l’Oppic
intervention de Blaise Malta Bey
Pecha Kucha
vendredi 17 juin 2022
par Claire Minart
9 h - 10 h
10 /48 11 /48Permanences de
conseil individuelles
Depuis 2011, le Syndicat de l’Architecture
met à la disposition de ses adhérents
une permanence de conseil assurée par
Sophie Szpirglas, fondatrice et dirigeante
de la société de conseil Méthodus.
Une réponse personnalisée aux questions
de chaque entrepreneur est apportée sur le
fonctionnement de son agence d’architecture
ou son évolution.
Parmi les thèmes qui peuvent être abordés :
statut juridique de l’entreprise ;
statut social du dirigeant ;
stratégies de développement ;
gestion financière, des ressources humaines ;
gestion des partenariats
(co-traitance, sous-traitance, etc.) ;
contrats et contentieux ;
organisation de la production.
12 /48 13 /48Contenus
des actions
de formation
14 /48 15 /48Créer et diriger une entreprise Stratégies de prospection
de maîtrise d’œuvre et de développement
Objectifs 1 séance | 7 heures Objectifs 1 journée | 7 heures
Permettre aux dirigeants, 18 octobre 2021 Permettre de mieux comprendre 8 novembre 2021
actuels et futurs, des structures Horaires l’évolution de la commande Horaires
de maîtrise d’œuvre architecturale afin de mieux
9 h 30 - 17 h 9 h 30 - 17 h 30
de mieux comprendre se positionner sur des activités
Session ouverte et des marchés porteurs
Session ouverte
le contexte réglementaire
du fonctionnement Échelle Un |Incubateur| pour l’avenir. Donner les clés Échelle Un |Incubateur|
d’une entreprise afin de faciliter Échelle Un |F.C| permettant aux dirigeants Échelle Un |F.C|
la prise de décision relative de l’entreprise de procéder
aux questions juridiques aux arbitrages nécessaires
et sociales, et de séréniser entre posture généraliste
la pratique professionnelle. et spécialisation.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle que rappel historique des modes La formation est accessible quelle que rappel de l’histoire de la commande
soit la nature du mode d’exercice : d’exercice, soit la nature du mode d’exercice : en architecture : contextes historiques,
architectes créateurs d’entreprises, présentation des différents statuts architectes créateurs d’entreprises, réglementaires, etc,
architectes installés depuis moins juridiques et de leurs conséquences architectes installés depuis moins de 3 définition des objectifs
de trois ans, architectes repreneurs sur le régime fiscal, ans, architectes repreneurs d’entreprise, pour l’entreprise : activités, taille,
d’entreprise, associés ou futur associé présentation comparée des différents associés ambition, etc.,
d’une jeune agence ou personne en modes d’exercice, ou futurs associés d’une jeune agence mise en place de stratégies
charge de fonctions administratives, présentation du fonctionnement ou personne en charge de fonctions pour réaliser ses objectifs :
etc. de la protection sociale et patrimoniale administratives, etc. - marchés publics
de l’exploitant, - réseaux privés
Pré-requis présentation des responsabilités Pré-requis - se spécialiser ou se diversifier ?
Aucun professionnelles du dirigeant Aucun - internaliser ou s’externaliser ?
d’entreprise.
Formatrice Formatrice Les outils de la communication
Sophie Szpirglas Sophie Szpirglas identité visuelle
Fondatrice et dirigeante de la société de Fondatrice et dirigeante de la société de dossier de références
conseil Méthodus (assistance et conseil conseil Méthodus (assistance et conseil site internet
aux entreprises de maîtrise d’œuvre). aux entreprises de maîtrise d’œuvre). publications
Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel, groupe de 10 Formation en présentiel, groupe de 10
à 30 personnes. à 30 personnes.
16 /48 17 /48Contrat de maîtrise d’œuvre Les clés du marché
des collectivités territoriales
Objectifs 1,5 journée | Objectifs 1 journée | 7 heures
Connaître les principes 7 heures + 3 heures Acquérir les bons réflexes 6 décembre 2021
juridiques qui fondent 29 novembre 2021 et les bons comportements Horaires
la construction du contrat. face aux élus. Identifier les
13 décembre 2021 (matin) 9 h 30 - 17 h 30
Maîtriser les risques inhérents enjeux de la collectivité et les
Horaires Session ouverte
aux termes du contrat acteurs de la chaîne de décision
afin de créer les conditions
9 h 30 - 17 h 30 territoriale. Maîtriser l’univers Échelle Un |Incubateur|
d’une relation de confiance. 9h 30 - 12 h 30 de la collectivité territoriale
Session ouverte (partenaires et contraintes).
Échelle Un |Incubateur| Décoder la commande publique
Échelle Un |F.C| pour mieux y répondre.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle que connaître les principales notions La formation est accessible quelle que Atelier 1 : acquérir les bons réflexes
soit la nature du mode d’exercice : de droit contractuel, soit la nature du mode d’exercice : et les bons comportements face aux
architectes créateurs d’entreprises, identifier le contexte réglementaire architectes créateurs d’entreprises, élus.
architectes installés depuis moins de 3 découvrir les différentes typologies architectes installés depuis moins les grands profils des élus locaux ;
ans, architectes repreneurs d’entreprise, de contrats, de trois ans, architectes repreneurs leur fonctionnement au quotidien ;
associés ou futurs associés d’une jeune connaître les différentes étapes d’entreprise, associés ou futur associé leurs manières d’être, de travailler et
agence ou personne en charge de du processus d’élaboration du contrat, d’une jeune agence ou personne en de décider ;
fonctions administratives, etc. développer une méthode d’analyse charge de fonctions administratives, leur conception de l’aménagement du
des clauses contractuelles, etc. territoire ;
Pré-requis apprendre à construire leur relation aux administrés ;
Aucun un argumentaire, Pré-requis le temps politique et l’élaboration du
exercice pratique d’analyse de clauses, Aucun projet.
Formatrice études de cas.
Sophie Szpirglas Formateurs Atelier 2 : les différents acteurs et la
Fondatrice et dirigeante de la société de Anne Gaffiot chaîne de décision territoriale.
conseil Méthodus (assistance et conseil Directrice générale adjointe des les collectivités territoriales dans les
aux entreprises de maîtrise d’œuvre). services en charge de l’aménagement petites et grandes villes ;
et du développement économique de le pouvoir dans les collectivités ;
Méthodes pédagogiques Yerres. la chaîne de décision territoriale ;
Formation en présentiel, groupe Olivier Clodong le poids et le rôle des instances de
de 10 à 30 personnes. Maire de Yerres, conseiller concertation.
départemental de l’Essonne, président
du C.A.U.E 91, formateur NFPT et Atelier 3 : définir le projet urbain et
grandes écoles. savoir concerter.
22 avril 2022
Méthodes pédagogiques Atelier 4 : le clés pour réussir votre
Formation en présentiel, groupe présentation devant un élu.
de 10 à 30 personnes. 22 avril 2022
18 /48 19 /48Coûts d’agence et Construire une identité
évaluation de la mission d’architecte
Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 1 journée | 7 heures
Connaitre ses coûts 13 décembre 2021 Atelier pratique permettant de 7 janvier 2022
de production, savoir estimer Horaires formuler positionnement et de Horaires
la quantité de travail à produire clarifier une pratique existante
14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h 30
et déterminer la marge et à venir
Session ouverte Session ouverte
à dégager sur la vente
de sa production pour assurer Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur|
la sécurité de l’entreprise. Échelle Un |F.C|
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle que Calcul des coûts de revient La formation est accessible quelle que 9h30 - 12h30 :
soit la nature du mode d’exercice : et des prix de vente : soit la nature du mode d’exercice : construire une identité d’architecte
architectes créateurs d’entreprises, analyse du temps de travail architectes créateurs d’entreprises, . projection (CG) puis échanges
architectes installés depuis moins de de l’agence, simulation de la répartition architectes installés depuis moins collectifs
trois ans, architectes repreneurs du temps de travail entre temps de trois ans, architectes repreneurs
d’entreprise, associés ou futur associé facturable et temps non facturable, d’entreprise, associés ou futur associé 13h30 - 17h30 :
d’une jeune agence ou personne en charges prévisionnelles de l’agence d’une jeune agence ou personne en construire une plateforme de «marque»
charge de fonctions administratives, à partir d’éléments d’un bilan précédent charge de fonctions administratives, . atelieur (2 heures) : puis projections et
etc. ou d’un business plan prévisionnel, etc. échanges collectifs (2 heures).
calcul des coûts de revient par poste,
Pré-requis calcul du coefficient de structure, Pré-requis Atelier pratique : les architectes
Aucun bénéfice : marge/bénéfice, capacité Aucun travaillent sur un document de
de faire face aux aléas, capacité de présentation, comment formuler un
Formatrice pérenniser la structure, Formateur(s) positionnement et clarifier une pratique
Sophie Szpirglas détermination des prix de vente Guillaume Grall existante et à venir, qui sera ensuite
Fondatrice et dirigeante de la société soit en divisant la somme de (charges Graphiste, éditeur et enseignant à projeté et discuté collectivement
de conseil Méthodus (assistance et générales + coûts salariaux à réintégrer l’École d’architecture de la ville &
conseil aux entreprises de maîtrise + bénéfice) par le total des heures des territoires Paris-Est au sein du
d’œuvre). facturables de l’agence, soit en champ Représentation depuis 2008.
différenciant les prix de vente Co-fondateur avec Benoît Santiard du
Méthodes pédagogiques selon les postes. studio de design graphique Building
Formation en présentiel, groupe évaluation du temps nécessaire Paris et de la maison d’édition Building
de 10 à 30 personnes. pour l’exécution des prestations, Books.
analyse de la mission : notion de QCD,
coûts spécifiques, Méthodes pédagogiques
application des prix de vente. Formation en présentiel, groupe
de 10 à 30 personnes.
20 /48 21 /48Démarrer sa communication Répondre aux appels d’offres
en architecture en marchés publics
Objectifs 1 journée | 7 heures Objectifs 1 journée | 7 heures
Se familiariser avec des 24 janvier 2022 Comprendre comment 9 février 2022
méthodes pour démarrer sa Horaires sélectionner les appels d’offres. Horaires
communication lorsque l’on Maîtriser la constitution
9 h 30 - 17 h 9 h 30 - 17 h
vient de créer son agence. du dossier.
Session ouverte Session ouverte
Apprécier des astuces en Optimiser le temps passé
fonction des objectifs souhaités. Échelle Un |Incubateur| sur les candidatures. Échelle Un |Incubateur|
Discuter des retours d’expérience Échelle Un |F.C.|
des participant.e.s pour en tirer
des idées.
Publics Programme
La formation est accessible quelle trouver et sélectionner des appels
Publics Programme que soit la nature du mode d’exercice : d’offres adaptés à l’activité de
La formation est accessible quelle que Vous venez de créer votre agence. architectes créateurs d’entreprises, l’entreprise et au CA de l’entreprise ;
soit la nature de la société (exercice Vous n’avez rien livré. Vous avez plein architectes installés depuis moins définir des critères de choix pour les
libéral, auto-entreprise, EURL, SARL...) d’idées. Et, vous aimeriez communiquer de trois ans, architectes repreneurs bureaux d’études ;
Architectes créateurs d’entreprises, sur tout ça, et que l’on communique d’entreprise, associés ou futur associé établir le contenu du dossier.
Architectes installés depuis moins de 3 sur vous ! Si, aujourd’hui, peu de mode d’une jeune agence ou personne en
ans, Architectes repreneurs d’entreprise, ne se manifeste contre l’intérêt de charge de fonctions administratives, Dossier administratif
Associés ou futur associé d’une jeune communiquer sur l’architecture et sur etc. dématérialisaton, DUME ;
agence ou personne chargée de la l’architecte, il en reste la question, « par signature électronique et mise en
communication d’une jeune agence. où commencer ? ». Pré-requis place d’automatismes de gestion
Aucun administrative ;
Pré-requis Cette action de formation présente des renseigner correctement les
Aucun approches, des astuces et des outils Formatrice formulaires, gestion des dossiers des
pour démarrer sa communication Rosa Naudin cotraitants et sous-traitants ;
Formateur en architecture, à destination des Direction, gestion & développement présentation des pièces
Matthew Won Piker jeunes agences ou à des architectes d’agence d’architecture, architecte - administratives du groupement,
Consultant, Architecture. indépendant.e.s. Les participant.e.s HMONP. organigramme.
www.linkedin.com/in/ sont encouragé.e.s à participer à la Blaise Malta Bey
matthewwonpiker/ discussion lors des séances. Dossier technique
lettre d’intention ;
Méthodes pédagogiques Approches : stratégies et méthodes Méthodes pédagogiques choix et organisation des références ;
Formation en présentiel, groupe Astuces : tactiques pour rendre efficace Formation en présentiel, groupe gestion des cadres types.
de 10 à 30 personnes. son travail de 10 à 30 personnes.
Outils : supports de communication, cas pratique : dossier de candidature
focus sur le digital. (matinée), puis cas pratique (après-
midi): via une sélection de deux à
quatre appel d’offres (pré-sélection par
les entrepreneurs).
22 /48 23 /48L’offre financière MAPA Le dossier de presse
Objectifs ½ journée | 3,5 heures Objectifs ½ journée | 3 heures
Anticiper les éléments à remettre 16 février 2022 L’action de formation a 28 février 2022
pour une offre et le temps à Horaires pour objectif d’aborder les Horaires
passer. caractéristiques et les retombées
9 h 30 - 13 h 9 h 30 - 12 h 30
Maîtriser la proposition du dossier de presse.
Session ouverte Session ouverte
d’honoraires et la répartition
au sein du groupement en Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur|
cohérence avec le mémoire Échelle Un |F.C|
technique
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle que La formation est accessible quelle que Le dossier de presse est un des
soit la nature du mode d’exercice : Le mémoire technique soit la nature du mode d’exercice : moyens - avec le communiqué de
architectes créateurs d’entreprises, les critères de notation ; architectes créateurs d’entreprises, presse, la conférence de presse, la
architectes installés depuis moins une réponse personnalisée ; architectes installés depuis moins visite de presse, etc. - au service et à
de trois ans, architectes repreneurs une reprise des points du CCTP ; de trois ans, architectes repreneurs destination de la presse et des média
d’entreprise, associés ou futur associé des compétences demandées et la d’entreprise, associés ou futur associé en général.
d’une jeune agence ou personne en constitution du groupement pertinent. d’une jeune agence ou personne en Son objectif est de générer des
charge de fonctions administratives, charge de fonctions administratives, retombées presse sur le contenu qu’il
etc. L’offre financière etc. présente (un projet, un parcours, etc.).
l’établissement d’une offre financière Mais que signifie travailler les relations
Pré-requis en MAPA ; Pré-requis presse en architecture ?
Aucun le contrôle de la répartition des Aucun Rappel contextuel.
honoraires au sein du groupement.
Formatrice Formatrice Caractéristiques du dossier de presse
Rosa Naudin Giovanna Carrer en architecture : format, rédaction,
Direction, gestion & développement Depuis 15 ans Giovanna Carrer (GioCa iconographie, contact.
d’agence d’architecture, architecte - Conseil) est conseil en communication,
HMONP. développement, relations publiques et Comment réussir un dossier de presse.
relations presse dans le domaine de
Méthodes pédagogiques l’architecture. Elle est la présidente de Le DP et son usage : mailing, visite de
Formation en présentiel, l’association Nivuniconnu, qui fédère presse, RDV avec l’architecte, etc.
groupe de 10 à 30 personnes. les communicants de ce secteur.
La vie du DP après la médiatisation
Méthodes pédagogiques d’un projet particulier.
Formation en présentiel,
groupe de 10 à 30 personnes.
24 /48 25 /48Construire ses propres outils On signe quand ? : stratégies
pour développer son agence
Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs ½ journée | 3 heures
Atelier pratique permettant de 16 février 2022 Comprendre les liens entre 28 février 2022
formuler positionnement et de Horaires démarchage-réseautage et Horaires
clarifier une pratique existante contractualisation d’un marché.
13 h 30 - 17 h 30 14 h - 17 h
et à venir Echanger sur des stratégies
Session ouverte Session ouverte
en matière de prospection
Échelle Un |Incubateur| (publique, privée). Développer Échelle Un |Incubateur|
une posture évaluant le Échelle Un |F.C|
retour sur investissement de
sa démarche en matière de
développement.
Publics
Publics Programme La formation est accessible quelle que Programme
La formation est accessible quelle que Projections, puis échanges collectifs soit la nature de la société de la société Vous avez pu créer votre agence, et
soit la nature du mode d’exercice : (4 heures) (exercice libéral, auto-entreprise, c’est déjà un défi relevé. Vous agissez
architectes créateurs d’entreprises, Suite au travail sur l’identité et le EURL, SARL...) Architectes créateurs en solo, ou vous êtes plusieurs à diriger
architectes installés depuis moins positionnement du 7 janvier 2022 d’entreprises, Architectes installés le cabinet. Peu importe, il y a des
de trois ans, architectes repreneurs (plateforme de «marque»), projections depuis moins de 3 ans, Architectes projets à réaliser ! Le développement,
d’entreprise, associés ou futur associé commentées de portfolios, sites web et repreneurs d’entreprise, Associés ou ça peut attendre, non ? Quid de
d’une jeune agence ou personne en autres outils que les architectes auront futur associé d’une jeune agence ou l’approfondissement d’une véritable
charge de fonctions administratives, développés pour l’occasion ou déjà personne chargée du développement stratégie ? Nombreuses sont les
etc. existants. d’une jeune agence. agences se confrontant à la réalité
que développer son agence en même
Pré-requis Pré-requis temps que l’on développe des projets,
Aucun Aucun ce n’est pas évident.
Formatrice Formateur Cette action de formation présente
Guillaume Grall Matthew Won Piker des approches pour comprendre
Graphiste, éditeur et enseignant à Consultant, architecture le (parfois long) parcours entre
l’École d’architecture de la ville & www.linkedin.com/in/ démarchage et signature de contrat.
des territoires Paris-Est au sein du matthewwonpiker/ Elle vise à permettre aux jeunes
champ Représentation depuis 2008. agences de développer une stratégie
Co-fondateur avec Benoît Santiard du Méthodes pédagogiques de prospection adaptée, avec un
studio de design graphique Building Formation en présentiel, échange particulier sur comment
Paris et de la maison d’édition Building groupe de 10 à 30 personnes. évaluer le retour sur investissement
Books. de sa démarche. Les participant.e.s
sont encouragé.e.s à participer à la
Méthodes pédagogiques discussion lors de la séance.
Formation en présentiel,
groupe de 10 à 30 personnes.
26 /48 27 /48Le dossier de presse : Gestion financière de l’entreprise
atelier pratique de maîtrise d’œuvre
Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 1 journée | 8 heures
L’action de formation a 11 mars 2022 Comprendre comment s’adresser 21 mars 2022
pour objectif d’aborder les Horaires à un maître d’ouvrage privé Horaires
caractéristiques et les retombées non professionnel.
14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h
du dossier de presse. Comprendre comment organiser
Session ouverte Session ouverte
son agence pour diversifier
Échelle Un |Incubateur| sa pratique. Échelle Un |Incubateur|
Échelle Un |F.C|
Publics Programme
La formation est accessible quelle . présentation d’une sélection de
que soit la nature du mode d’exercice : supports de communication à
architectes créateurs d’entreprises, destination de la presse, Publics Programme
architectes installés depuis moins . analyse de ces supports par les La formation est accessible quelle que Les outils de gestion
de trois ans, architectes repreneurs participants. soit la nature du mode d’exercice : comprendre les finalités de la gestion
d’entreprise, associés ou futur associé architectes créateurs d’entreprises, financière ;
d’une jeune agence ou personne en L’objectif du DP est de générer des architectes installés depuis moins comprendre les différences entre
charge de fonctions administratives, retombées presse sur le contenu qu’il de trois ans, architectes repreneurs gestion et comptabilité ;
etc. présente (un projet, un parcours). d’entreprise, associés ou futur associé savoir établir des prévisionnels.
. présentation d’une Revue de presse d’une jeune agence ou personne en
Pré-requis issue d’une action de communication charge de fonctions administratives, La facturation
Aucun globale (visite de presse + DP) etc. identifier les différentes formes de
• Analyse qualitative des articles de la facturation ;
Formatrice Revue de presse Pré-requis connaître les mentions obligatoires ;
Giovanna Carrer Aucun comprendre les principes
Depuis 15 ans Giovanna Carrer (GioCa Caractéristiques du dossier de presse d’actualisation et de révision des
Conseil) est conseil en communication, en architecture : format, rédaction, Formatrice honoraires.
développement, relations publiques et iconographie, contact. Sophie Szpirglas
relations presse dans le domaine de . à partir d’un projet d’architecture Fondatrice et dirigeante de la société de Le recouvrement
l’architecture. Elle est la présidente de choisi par chaque participant conseil Méthodus (assistance et conseil définir des stratégies et processus de
l’association Nivuniconnu, qui fédère (idéalement un projet qu’il a imaginé aux entreprises de maîtrise d’œuvre). recouvrement des honoraires en cas
les communicants de ce secteur. ou réalisé) rédiger un sommaire, une d’impayés.
citation, une page Méthodes pédagogiques
sur les idées fortes du projet À partir Formation en présentiel,
Méthodes pédagogiques d’un projet d’architecture choisi par groupe de 10 à 30 personnes.
Formation en présentiel, chaque participant (idéalement un
groupe de 10 à 30 personnes. projet qu’il a imaginé ou réalisé) rédiger
un sommaire, une citation, une page
sur les idées fortes du projet.
. À partir d’un projet d’architecture
choisi par chaque participant
(idéalement un projet qu’il a imaginé ou
réalisé) choisir 5 visuels pour le
présenter (dessins, 3D, photos)
28 /48 29 /48Du logement au produit Les clés du marché
du produit à l’actif des collectivités territoriales
Objectifs 1 journée | 8 heures
Comprendre les spécificités et les 28 mars 2022 Objectifs 1 journée | 8 heures
objectifs de la maîtrise d’ouvrage Acquérir les bons réflexes 22 avril 2022
Horaires
privée professionnelle. et les bons comportements Horaires
9 h - 17 h face aux élus. Identifier les
Identifier les métiers de la 9 h 30 - 17 h 30
Session ouverte enjeux de la collectivité et les
promotion immobilière. Session ouverte
Savoir échanger avec ce type de Échelle Un |Incubateur| acteurs de la chaîne de décision
Échelle Un |F.C| territoriale. Maîtriser l’univers Échelle Un |Incubateur|
maitrise d’ouvrage.
de la collectivité territoriale
(partenaires et contraintes).
Décoder la commande publique
pour mieux y répondre.
Publics Programme
La formation est accessible quelle que Un monde immobilier financiarisé
soit la nature du mode d’exercice : Actifs, actifs immobiliers (rendement, Publics Programme
architectes créateurs d’entreprises, évolution etc.) : évaluation, acquisition, La formation est accessible quelle que Atelier 3 : définir le projet urbain et savoir
architectes installés depuis moins gestion, création de fonds ; soit la nature du mode d’exercice : concerter.
de trois ans, architectes repreneurs L’écosystème immobilier (production, architectes créateurs d’entreprises, Apporter un éclairage sur la manière de
d’entreprise, associés ou futur associé intermédiation, investissement, etc.) ; architectes installés depuis moins présenter votre projet et sur le rôle essentiel de
d’une jeune agence ou personne en L’investissement résidentiel et la de trois ans, architectes repreneurs l’architecte.
charge de fonctions administratives, politique d’incitation. d’entreprise, associés ou futur associé un projet local ;
etc. d’une jeune agence ou personne en un projet concerté ;
Promotion : métiers, fonctionnement charge de fonctions administratives, un architecte visionnaire.
Pré-requis et conjoncture etc.
Aucun . Fonctionnement de la promotion immobilière Atelier 4 : le clés pour réussir votre
(marché, acteurs) ; Pré-requis présentation devant un élu.
Formateur . La réalisation d’une opération immobilière Aucun Apprendre à présenter son projet et gagner la
Arié Natan (du développement au montage, les grandes confiance de l’équipe municipale.
architecte-urbaniste École étapes) ; Formateurs avoir en tête en permanence la notion de duo ;
d’architecture de la ville & des territoires . Focus sur « le bilan promoteur » ; Anne Gaffiot maîtriser le contexte local et politique
et de l’ESSEC, responsables des Grands . Focus sur les principaux marchés ; Directrice générale adjointe des se présenter avec humilité ;
Comptes (Direction Utilisateurs & . Le promoteur ensemblier : les nouveaux services en charge de l’aménagement adopter les bons éléments de langage
Investisseurs Immobilier quartiers ; et du développement économique de replacer son projet dans un cadre élargi ;
d’Entreprise) chez Bouygues . L’innovation dans les usages, le digital, Yerres. donner envie et apporter une vision.
Immobilier. la performance énergétique. Olivier Clodong
Maire de Yerres, conseiller
Méthodes pédagogiques L’intelligence collective : favoriser les départemental de l’Essonne, président
Formation en présentiel, relations MO/MOe du C.A.U.E 91, formateur NFPT et
groupe de 10 à 30 personnes. . Nouveaux profils, nouvelles pratiques ; grandes écoles.
. Lieux et moments de partage.
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel, groupe
de 10 à 30 personnes.
30 /48 31 /48L’équipe 32 /48 33 /48
Les partenaires
Ministère de la Culture
L’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est
est soutenue par le Ministère de la Culture dans le cadre de
l’appel à projet Culture Pro qui a permis au dispositif Échelle
Un de voir le jour.
Syndicat de l’Architecture
Depuis 2016, le Syndicat de l’architecture accompagne
les architectes Échelle Un en organisant des permanences
de conseil gratuite sur la gestion d’entreprise.
M2BPO
Depuis 2017, M2BPO permet aux entrepreneurs Échelle Un
de bénéficier gratuitement de son expertise et de son outil
de gestion des appels d’offres de maîtrise d’œuvre en marchés
publics.
Soan Solutions
Depuis 2019, Sloan Solutions accompagne, au sein du
dispositif, les architectes dans la gestion administrative de leur
agence et celle de la relation client.
Le Pavillon de l’Arsenal
Chaque année, le Pavillon de l’Arsenal, 1er centre européen d’archi-
tecture et d’urbanisme, accueille, à l’occasion d’une visite guidée,
tous les entrepreneurs Échelle Un, dans ses locaux.
L’OPPIC
Chaque année, l’opérateur du patrimoine et des projets immobiliers
de la Culture accueille les entrepreneurs Échelle Un lors d’une visite
guidée.
Clovis
En 2022, l’école a signé une convention permettant aux entrepre-
neurs de bénéficier d’un abonnement pour la dématérialisation du
piotage des projets de BTP.
34 /48 35 /48Les formateurs Les formateurs
Rosa Naudin Olivier Clodong
Direction, gestion & développement Maire de Yerres,
d’agence d’architecture, architecte - conseiller départemental de
HMONP. l’Essonne, président du C.A.U.E 91,
formateur NFPT et grandes écoles.
Arié Natan Anne Gaffiot
Architecte-urbaniste diplômé de l’École Directrice générale adjointe des
d’architecture de la ville & des territoires services en charge de l’aménagement
et de l’ESSEC, il occupe actuellement et du développement économique de
le poste de Directeur des opérations Yerres.
chez Diderot Real Estate.
Claire Minart Matthew Won Piker
Responsable du programme Échelle Consultant en développement,
Un et du pilotage stratégique à l’École stratégie et marketing auprès des
d’architecture de la ville & des territoires agences d’architecture.
Paris-Est.
36 /48 37 /48Blaise Malta Bey
Sophie Szpirglas
Gérant de l’entreprise M2bpo créée
en 2002. M2bpo est une plateforme
Fondatrice et dirigeante de la société numérique qui permet de centraliser
de conseil Méthodus (assistance et l’essentiel des sites d’anonces.
conseil aux entreprises de maîtrise
d’œuvre), elle est également
enseignante à l’École d’architecture
de la ville & des territoires Paris-Est.
Giovanna Carrer
Guillaume Grall
Fondatrice de GioCa Conseil
Travaille dans la communication et le
Guillaume Grall est graphiste, éditeur et développement dans le domaine de la
enseignant à l’École d’architecture de culture et de l’architecture
la ville & des territoires Paris-Est au sein
du champ Représentation depuis 2008.
Co-fondateur avec Benoît Santiard du
studio de design graphique Building
Paris et de la maison d’édition Building
Books.
38 /48 39 /48Les entrepreneurs
Échelle Un 2018
2017 Belval & Parquet Architectes
Charlotte Belval
Pierre Parquet
Les Marneurs
Julien Romane
MARY architectes
Agence Levisalles LAR architecture Marylène Gallon
Loïc Levisalles Romain Gil Bertand Taquet
Andrea Zanon Modal
arch/an Leonardo Salles Diana El Zein Monique Bastos
Skander Nouira Gwendal Hervé
Les ateliers Tristan & Sagitta EC-AP
BOMAN architecture Lucie Hardelay Élia Creunier octobre
Claire Bourgès-Maunoury Tristan Ponsot Sonia Sifflet
Laurent Lustigman
liens architecture faire
Nikhil Calas Pauline Pontisso
Chloé de Quillacq Ulisse Vizzardi
Brieuc Le Coz
SAME architectes Pierre Arnaud Descotes
Co-
Edouard Melero forme
François Le Pivain
Marc-Antoine Servella Clément Maitre
Rérat Architecture et Urbanisme
DixHeuresDix® Adrien Rérat
Baker Ghafir STAVY architectes hame
Aurélien Stavy Jean-Rémy Dostes
Paul Jacquet Studio Mundis
Envie d’Architecture
Studio SCOP Nicolas Beyret Gabriela Audi
Damien Salvatore
Sarah Cohen Jérémie Bedel
Élévations Olivier Perone HOCH studio
Karine Le Breton Thomas Hostache TXKL
T.A.U.P Bertrand Chapus Meriem Chabani
Grandeur nature Eduardo Segura Etienne Chobaux
Marie Naulot Alcântara
Terramano
Vincent & Gloria
Frédérique Jonnard
Estelle Vincent
Virginie Gloria
Tristan Lafon
V&A
Alexandre Echard
Veneta Vladimirova
40 /48 41 /482019
Incubateur
2019
Formation continue
Bassit A-RAW
Chaimae Bassit Stéphanie Klee
Acto Architecture Iris Chervet Architectures
Cristina Barrios Pierre Martin-Saint-Etienne Atelier b + d AKR
Charles Hesters Michael Benaissa Killian Roland
Asphalt Damien Descamps
Patrick d’Andlau Le Studio Sanna Baldé Gauthier & Grison
Camille Quancard Anna Sanna Callies Gilles Gauthier
Fanny Ritter Von Marx Delphine Baldé Delphine Callies Maxime Grison
Quentin Sébille Samuel Gloess
Ludique Architecture Orbai Sucala
Atelier Berger Milà Boris Juillard Mujo Orbai Groza
Gemma Milà Sarah Malnoury Thomas Carpentier Cristina-Lucia Sucala
Corentin Berger
mmnk Bartosz Chojak Flore Silly
Atelier Capitaine Marion Mouny Bartosz Chojak Flore Silly
Thomas Nouailler Katia Naouri
FraBe Stéfanelli architecture
Atelier Chatellus Panorama Bérénice Curt Jérome Stefanelli
Louise Chatellus Josselin Vamour
Félix Yulzari AAGDC Vida
B.R.A. Théo Riboud Gonçalo da Costa Ana Vida
Benoît Rotteleur
Powa Déchelette Architectes
Barre Bouchetard Architecture Lisa Poletti-Clavet Philibert Déchelette
Etienne Barre Marguerite Wable
Pierre-Alain Bouchetard Lara Ferrer
Soba Lara Ferrer
fcml Guillaume Dachy
Mathilde Luguet Delphine Isart Passage Projects
Florian Camani Marine Franceschi
SuperTropic
forme Simon Le Rouic Ar-Ché
Robinson Neuville Camille Reiss Chérifa Séhimi
Jérome Girard
Haddock Architecture Temple
Maxime Douche Tristan Bazot
Pierre-Alexandre Poix Jean-François Thierry
Delphine Isart
HEMAA
Pierre Martin-Saint-Etienne Théophile Chaudieu Architecture
Charles Hesters Théophile Chaudieu
42 /48 43 /482020
Incubateur
Agile Architecture Match
Mirabelle Guyard Marie Delles
Vincent Luthringer Charles Derilleux-Bès
Alt - Architecture lien territoire Meat Architecture
Frédéric Blaise Justine Caussanel
Claire Vernhes
Anatomies d’Architecture Adrien Picandet
Mathis Rager Félicien Pecquet-Caumeil
Emmanuel Stern Simon Portelas
Raphaël Walther Camille Chastanet
Lucille Bricks
Anthony Benarroche Clara Delmond
Anthony Benarroche
Nea
Nathalie Eldan
Antoine Souché
Antoine Souché Novascape
Thibaut Guerais
ATA
Torri Alessandro R+R
Romain Delvalet
Baltique Raphaël Perdrisot
Camille Tréchot-Jasnault
David Palussière RAW Playground
Guillaume Sicard
Jules Brisson
Jules Brisson Studio Echo Architecture
Catherine Baciu
LAC - Laboratoire d’Architecture
Concrète Un Cinquième
Marine Puissant Etienne Delgado
Emmanuel Zemori Geoffrey Terrade
Paul Berthelot
Les ateliers permanents Vincent Trescardes
Chloé Morin
Enzo Fruytier
44 /48 45 /482021
Incubateur
Altobraco QSA
Edouard Fosse Quentin Sommervogel
AND Rerum architectes
Atelier Nicholas Diddi Adélie Collard
Nicholas Diddi Claire Roy
Ingrid Boutet Architecte Soplo
Ingrid Boutet Marion Ravel
Marine Brunet
CALI
Triana Seyrig Studio Matters
Jérémy Seyrig Joris Lipsch
Floriane Pic
Guillaume Cavaille
Uti architectes
Agence Chapuis-Breyton Victoria Ayayi
Samuel Chapuis-Breyton Gabriel Vuillemin
Lucas Huvet architecture
Lucas Huvet
Olivier Lekien architecte
Olivier Lekien
Maaxi
Marlice Alfera
Atelier MT
Maximin Troussier
Échelle Un
est un dispositif créé par
Formation continue l’École d’architecture
de la ville & des territoires
Céline Pinto Paris-Est
Partenaires :
Ministère de la Culture
Syndicat de l’Architecture
M2BPO
Pavillon de l’Arsenal
OPPIC
Sloan Solutions
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