Échelle Un Programme 2020 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d'entreprise - École d'architecture de la ville & des territoires
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Échelle Un
Programme 2020
Formations
pour les architectes
créateurs ou dirigeants
d’entreprise
École d’architecture
de la ville & des territoires
Paris-Est
Échelle Un
Aujourd’hui, les architectes sont formés aux responsabilités de la maîtrise
d’œuvre, à l’économie du projet, aux réglementations et aux normes
constructives. Échelle Un, premier incubateur d’entreprises créé pour les
architectes, complète l’étendue de leurs compétences en leur proposant
depuis 2016 de se former sur la gestion et le développement d’entreprise.
Les entrepreneurs Échelle Un - Incubateur
Chaque année, 20 équipes sélectionnées par un jury sont accompagnées
pendant une durée de dix à onze mois. Le programme Échelle Un
|Incubateur| comprend des conférences, des actions de formation,
des permanences de conseil, des ateliers pratiques, des rencontres
professionnelles et la mise à disposition des ressources de l’École
d’architecture de la ville & des territoires.
Le dispositif propose également Échelle Un |Formation continue|
qui comprend une sélection d’actions de formation continue, des
permanences de conseil individuelles avec le Syndicat de l’Architecture et
un accès également aux ressources de l’établissement.
Échelle Un forme les entrepreneurs pour qu’ils puissent faire face aux
problèmatiques qu’ils rencontrent et se projeter sereinement dans le
temps.
Inscrivez-vous !
3 /46
Sommaire
Informations pratiques et inscription 06
Programme des formations 10
Programme des rencontres professionnelles 12
Contenus des formations 14
Les partenaires 36
Les formateurs 37
Les entrepreneurs Échelle Un 41
4 /46 5 /46
Informations
pratiques
Contacts
Chaque année, un appel à candidatures est publié pour la
participation à Échelle Un |Incubateur|.
Pour plus de renseignements :
Contacts & inscriptions
Échelle Un |Incubateur| & Échelle Un |Formation Continue|
nathalie.guerrois@paris-est.archi.fr
01 60 95 84 31
claire.minart@paris-est.archi.fr
01 60 95 84 42
Lieu de la formation
École d’architecture de la ville & des territoires
12 avenue Blaise Pascal
Campus de la Cité Descartes
77420 Champs-sur-Marne
enregistrée sous le n° 11770592677
cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État
En pratique
Les formations Échelle Un sont des formations continues
structurées. À l’issue du parcours de la formation, une
attestation est délivrée au stagiaire. Dans certains cas, une prise
en charge financière de la formation est possible.
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Programme 8 /46 9 /46
Programme de la formation
Valoriser sa production auprès de la ven 13 mars 2020 16 Du logement au produit, du produit sam 3 oct 2020 26
presse écrite 14h00 - 16h00 à l’actif 10h00 - 18h00 (présentiel)
par Fatma Erhalac par Arié Natan
Créer et diriger une entreprise lun 8 juin 2020 17 Support de communication mer 4 nov 2020 27
de maîtrise d’œuvre 9h30 - 17h30 (visio) le choix du print 10h00 - 12h00 (présentiel)
par Sophie Szpirglas par Laurence Guéret
Assurance prévoyance patrimoine mar 23 juin 2020 La communication de l’architecte mer 4 nov 2020 28
par Olivier Lesieur 10h - 11h (visio) a / à quel prix ? 14h00 - 17h00 (présentiel)
par Matthew Piker
Stratégies de prospection et de mer 13 juillet 2020 18
développement 9h30 - 18h00 (visio) Gestion d’agence avec Soan solutions mer 4 nov 2020
par Sophie Szpirglas par Peggy Garvia 17h30 - 18h30 (présentiel)
Gestion financière de l’entreprise ven 22 juillet 2020 19 Prise de parole en public lun 16 nov 2020 (présentiel) 29
de maîtrise d’œuvre 9h30 - 18h00 (visio) par Manuel Pirés grp 1 : 9h30 - 12h30
par Sophie Szpirglas grp 2 : 13h30 - 16h30
Les marchés publics et la Miqcp lun 6 juillet 2020 20 Processus avant-vente jeu 19 nov 2020 30
par Patrick Chotteau 14h00 - 17h00 (visio) par Baker Al Ghafir 9h30 - 12h30 (présentiel)
Répondre aux appels d’offres en jeu 19 nov 2020 (23)
Le contrat de maîtrise d’oeuvre jeu 3 sept 2020 21
marchés publics - 02 14h00 - 18h00 (présentiel)
par Sophie Szpirglas 9h30 - 17h30 (visio)
par Hélène Azarian
Coût d’agence et évaluation de la lun 14 sept 2020 22
Le potentiel d’Office 365 lun 14 déc 2020 31
mission 10h00 - 13h00 (présentiel)
par Stéphane Védrenne 09h00-17h00 (présentiel)
par Sophie Szpirglas
Gestion d’agence avec LaCimenterie prochainement
Oppic merc 30 septembre 2020
par Bernard Viret
par Marie-Bénédicte Caumette prochainement
BIM et gestion de projet 01 ven 15 jan 2021 32
Répondre aux appels d’offres en mer 25 mars 2020 23
par Clément Billaquois 09h30-13h00 (présentiel)
marchés publics - 01 14h00 - 17h00 (présentiel)
par Hélène Azarian Diversification et rentabilité ven 15 jan 2021 33
par Baker Al Ghafir 14h00 - 17h00 (présentiel)
L’identité, socle indispensable de la ven 2 octobre 2020 24
stratégie de communication 10h 00- 12h00 (présentiel) BIM et gestion de projet 02 ven 12 fév 2021 (32)
par Laurence Guéret par Clément Billaquois 09h30 - 13h00 (présentiel)
Développement de l’entreprise de ven 2 octobre 2020 25 Titre à venir ven 12 fév 2021
maîtrise d’oeuvre 14h00 - 16h00 (présentiel) par Baker Al Ghafir 14h00 - 17h00 (présentiel)
par Fatma Erhalac
Gérer les AO avec M2BPO prochainement
Présentation du Syndicat de ven 2 octobre 2020 par Blaise Malta-Bey
l’architecture 16h30 - 17h30 (présentiel)
par Gabriela Audi
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Permanences de conseil
individuelles
Depuis 2011, le Syndicat de l’Architecture
met à la disposition de ses adhérents une
permanence de conseil assurée par
Sophie Szpirglas, fondatrice et dirigeante de la
société de conseil Méthodus.
Une réponse personnalisée aux questions
de chaque entrepreneur est apportée sur le
fonctionnement de son agence d’architecture
ou son évolution.
Parmi les thèmes qui peuvent être abordés :
statut juridique de l’entreprise ;
statut social du dirigeant ;
stratégies de développement ;
gestion financière, des ressources humaines ;
gestion des partenariats (co-traitance, sous-
traitance, etc.) ;
contrats et contentieux ;
organisation de la production.
12 /46 13 /46Contenus 14 /46 15 /46
Valoriser sa production Créer et diriger une entreprise
auprès de la presse écrite de maîtrise d’œuvre
Objectifs 1 séance | 2 heures Objectifs
1 journée | 7 heures
Comprendre les spécificités ven 13 mars 2020 Permettre aux dirigeants,
et le fonctionnement actuels et futurs, des structures
lun 8 juin 2020
Horaires Horaires
des relations presse. de maîtrise d’œuvre
14 h - 16 h 9 h 30 - 17 h 30
Identifier les actions de mieux comprendre
à mettre en place
Session ouverte le contexte réglementaire Session ouverte
pour valoriser sa production Échelle Un |Incubateur| du fonctionnement Échelle Un |Incubateur|
auprès de la presse écrite. d’une entreprise afin de faciliter
la prise de décision relative
aux questions juridiques
et sociales, et de séréniser
la pratique professionnelle.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle Les relations presse La formation est accessible rappel historique des modes
que soit la nature du mode d’exercice : les événements presse, quelle que soit la nature du mode d’exercice,
architectes créateurs d’entreprises, la gestion des délais et des actions, d’exercice : architectes créateurs présentation des différents statuts
architectes installés depuis moins les outils écrits et web à destination d’entreprises, architectes installés juridiques et de leurs conséquences
de trois ans, architectes repreneurs de la presse, depuis moins de 3 ans, architectes sur le régime fiscal,
d’entreprise, associés ou futur associé l’appréciation de la complexité repreneurs d’entreprise, associés présentation comparée des différents
d’une jeune agence ou personne en des opérations. ou futurs associés d’une jeune agence modes d’exercice,
charge de fonctions administratives, ou personne en charge de fonctions présentation du fonctionnement
etc. Le réseau administratives, etc. de la protection sociale et patrimoniale
le carnet presse, de l’exploitant,
Pré-requis créer et alimenter son réseau Pré-requis présentation des responsabilités
Aucun de journalistes en France Aucun professionnelles du dirigeant
et dans le monde. d’entreprise.
Formatrice Formatrice
Fatma Erhalac Sophie Szpirglas
Fondatrice de l’agence de fondatrice et dirigeante de la société de
communication et développement conseil Méthodus (assistance et conseil
FE Consulting spécialisée auprès des aux entreprises de maîtrise d’œuvre).
acteurs de la construction.
Enseignante en communication Méthodes pédagogiques
événementielle à l’Université Paris 13. Formation en présentiel,
groupe de 10 à 30 personnes
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel,
groupe de 10 à 30 personnes.
16 /46 17 /46Stratégies de prospection Gestion financière de l’entreprise
et de développement de maîtrise d’œuvre
Objectifs Objectifs 1 journée | 7 heures
1 journée | 7 heures
Permettre de mieux comprendre Réussir à appréhender de ven 3 juillet 2020
l’évolution de la commande
mer 1er juillet 2020 manière à la fois globale et
Horaires Horaires
architecturale afin de mieux détaillée toutes les décisions
9 h 30 - 17 h 30 9 h 30 - 17 h 30
se positionner sur des activités liées à l’économie de l’entreprise.
et des marchés porteurs Session ouverte Apprendre à définir les stratégies
Session ouverte
pour l’avenir. Donner les clés Échelle Un |Incubateur| et les modalités pratiques Échelle Un |Incubateur|
permettant aux dirigeants de la gestion financière.
de l’entreprise de procéder Comprendre et maîtriser les
aux arbitrages nécessaires outils spécifiques de la gestion.
entre posture généraliste et
spécialisation.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible rappel de l’histoire de la commande La formation est accessible quelle Les outils de gestion
quelle que soit la nature du mode en architecture : contextes historiques, que soit la nature du mode d’exercice : comprendre les finalités de la gestion
d’exercice : architectes créateurs réglementaires, etc, architectes créateurs d’entreprises, financière,
d’entreprises, architectes installés définition des objectifs architectes installés depuis moins comprendre les différences
depuis moins de 3 ans, architectes pour l’entreprise : activités, taille, de trois ans, architectes repreneurs entre gestion et comptabilité,
repreneurs d’entreprise, associés ou ambition, etc., d’entreprise, associés ou futur associé savoir établir des prévisionnels.
futurs associés d’une jeune agence mise en place de stratégies pour d’une jeune agence ou personne en
ou personne en charge de fonctions réaliser ses objectifs : charge de fonctions administratives, La facturation
administratives, etc. - marchés publics etc. identifier les différentes formes
- réseaux privés de facturation,
Pré-requis - se spécialiser ou se diversifier ? Pré-requis connaître les mentions obligatoires,
Aucun - internaliser ou s’externaliser ? Aucun comprendre les principes
d’actualisation et de révision
Formatrice Les outils de la communication Formatrice des honoraires.
Sophie Szpirglas identité visuelle Sophie Szpirglas
fondatrice et dirigeante de la société de dossier de références Fondatrice et dirigeante de la société de Le recouvrement
conseil Méthodus (assistance et conseil site internet conseil Méthodus (assistance et conseil définir des stratégies et processus de
aux entreprises de maîtrise d’œuvre). publications aux entreprises de maîtrise d’œuvre). recouvrement des honoraires en cas
d’impayés.
Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques
Formation en distanciel, Formation en distanciel,
groupe de 10 à 30 personnes groupe de 10 à 30 personnes.
18 /46 19 /46Les marchés publics et la Miqcp Le contrat de maîtrise d’œuvre
Objectifs ½ journée | 4 heures Objectifs 1 journée | 7 heures
Comprendre les missions de lun 6 juillet 2020 Connaître les principes jeu 3 septembre 2020
la Mission interministérielle Horaires juridiques qui fondent Horaires
pour la qualité des constructions la construction du contrat.
14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h 30
publiques. Identifier les Maîtriser les risques inhérents
différents types de marchés.
Session ouverte aux termes du contrat
Session ouverte
Comprendre le fonctionnement Échelle Un |Incubateur| afin de créer les conditions Échelle Un |Incubateur|
des marchés publics de maîtrise d’une relation de confiance.
d’œuvre.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle que La Mission interministérielle pour la La formation est accessible quelle connaître les principales notions
soit la nature du mode d’exercice : qualité des constructions publiques, que soit la nature du mode d’exercice : de droit contractuel,
architectes créateurs d’entreprises, son champ d’activité et ses missions. architectes créateurs d’entreprises, identifier le contexte réglementaire
architectes installés depuis moins de architectes installés depuis moins découvrir les différentes typologies
trois ans, architectes repreneurs Marchés publics de trois ans, architectes repreneurs de contrats,
d’entreprise, associés ou futur associé identifier les projets de maîtrise d’entreprise, associés ou futur associé connaître les différentes étapes
d’une jeune agence ou personne en d’œuvre relevant du code des marchés d’une jeune agence ou personne en du processus d’élaboration du contrat,
charge de fonctions administratives, publics, charge de fonctions administratives, développer une méthode d’analyse
etc. différencier les différents types de etc. des clauses contractuelles,
marchés et d’appels d’offres, apprendre à construire
Pré-requis répondre aux spécificités de chaque Pré-requis un argumentaire,
Aucun procédure, Aucun exercice pratique d’analyse de clauses,
comprendre l’objet du mémoire études de cas.
Formateur technique en MAPA et les attentes du Formatrice
Patrick Chotteau maître d’ouvrage. Sophie Szpirglas
Architecte-urbaniste en chef de l’État Fondatrice et dirigeante de la société
Secrétaire général adjoint de la Mission Maîtrise d’ouvrage de conseil Méthodus (assistance et
Interministérielle pour la Qualité des la relation avec les élus, comprendre conseil aux entreprises de maîtrise
Constructions Publiques (MIQCP). l’écosystème politique, son d’œuvre).
fonctionnement,
Méthodes pédagogiques les bonnes pratiques à adopter, Méthodes pédagogiques
Formation en distanciel, groupe de 10 la constitution du réseau. Formation en distanciel,
à 30 personnes groupe de 10 à 30 personnes.
Fourniture et prise en main
de tableaux de calcul.
20 /46 21 /46Coûts d’agence et évaluation Répondre aux appels d’offres en
de la mission marchés publics
Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 2 * ½ journée | 7 heures
Connaitre ses coûts lun 14 septembre 2020 Comprendre comment 01 : mer 30 septembre 2020
de production, savoir estimer Horaires sélectionner les appels d’offres. 02 : jeu 19 novembre 2020
la quantité de travail à produire Maîtriser la constitution du
10 h - 13 h Horaires
et déterminer la marge dossier.
à dégager sur la vente
Session ouverte Optimiser le temps passé sur les
01 : 14 h - 17 h
de sa production pour assurer Échelle Un |Incubateur| candidatures. 02 : 14 h - 18 h
la sécurité de l’entreprise. Session ouverte
Échelle Un |Incubateur|
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle Calcul des coûts de revient La formation est accessible quelle que trouver et sélectionner des appels
que soit la nature du mode d’exercice : et des prix de vente : soit la nature du mode d’exercice : d’offres adaptés à l’activité de
architectes créateurs d’entreprises, analyse du temps de travail de architectes créateurs d’entreprises, l’entreprise et au CA de l’entreprise,
architectes installés depuis moins l’agence, simulation de la répartition du architectes installés depuis moins de 3 définir des critères de choix
de trois ans, architectes repreneurs temps de travail entre temps facturable ans, architectes repreneurs d’entreprise, pour les bureaux d’études,
d’entreprise, associés ou futur associé et temps non facturable, charges associés ou futur associé d’une jeune établir le contenu du dossier,
d’une jeune agence ou personne en prévisionnelles de l’agence à partir agence ou personne en charge de identifier les pièges à éviter,
charge de fonctions administratives, d’éléments d’un bilan précédent ou fonctions administratives, etc. négocier une offre en MAPA
etc. d’un business plan prévisionnel, et concours,
calcul des coûts de revient par poste, Pré-requis contrôler la répartition des honoraires
Pré-requis calcul du coefficient de structure, Aucun au sein du groupement.
Aucun bénéfice : marge/bénéfice, capacité
de faire face aux aléas, capacité de Formatrice Dossier administratif
Formatrice pérenniser la structure, Hélène Azarian, assistante de direction dématérialisation, DUME,
Sophie Szpirglas détermination des prix de vente indépendante pour les agences signature électronique et mise en
Fondatrice et dirigeante de la société soit en divisant la somme de (charges d’architecture, fondatrice de AZA place d’automatismes de gestion
de conseil Méthodus (assistance et générales + coûts salariaux à réintégrer conseils et du blog Assistante administrative,
conseil aux entreprises de maîtrise + bénéfice) par le total des heures d’Architecte. renseigner correctement les
d’œuvre). facturables de l’agence, soit en formulaires, gestion des dossiers
différenciant les prix de vente selon les Méthodes pédagogiques des cotraitants et soustraitants,
Méthodes pédagogiques postes. Formation en présentiel, groupe de 10 à présentation des des pièces
Formation en présentiel, évaluation du temps nécessaire pour 30 personnes. administratives du groupement,
groupe de 10 à 30 personnes. l’exécution des prestations, analyse organigramme.
Fourniture et prise en main de de la mission : notion de QCD, coûts
tableaux de calcul. spécifiques, Cas pratique : dossier de candidature
Les participants doivent se munir application des prix de vente. à constituer entre deux sessions,
si possible des éléments suivants : corrections en groupe et sous-groupes.
bilan comptable, prévisionnel,
ordinateur équipé du logiciel Excel.
22 /46 23 /46L’identité, socle indispensable de Développement de l’entreprise
la stratégie de communication de maîtrise d’œuvre
Objectifs 1 session | 2 heures Objectifs 1 séance | 2 heures
Concevoir, construire, déployer ven 2 octobre 2020 Identifier les méthodes ven 2 octobre 2020
son identité et sa stratégie Horaires permettant de créer un réseau Horaires
de communication. sur lequel s’appuyer
10 h - 12 h 14 h - 16 h
Maîtriser son environnement pour accéder à la commande.
et ses cibles.
Session ouverte Comprendre le rôle de chaque
Session ouverte
Choisir ses canaux Échelle Un |Incubateur| action de communication Échelle Un |Incubateur|
de communication. et son impact.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle Identité de la structure, La formation est accessible quelle les relations publiques, les rencontres
que soit la nature du mode d’exercice : logo, charte graphique et éditoriale, que soit la nature du mode d’exercice : (RDV, salons professionnels, courriers...),
architectes créateurs d’entreprises, champ lexical et iconographique, architectes créateurs d’entreprises, les méthodes et supports
architectes installés depuis moins choisir une stratégie de architectes installés depuis moins pour favoriser la commande,
de trois ans, architectes repreneurs communication adaptée à ses moyens, de trois ans, architectes repreneurs entretenir les liens,
d’entreprise, associés ou futur associé se concentrer sur les messages-clé d’entreprise, associés ou futur associé créer et alimenter son carnet
d’une jeune agence ou personne en budget et planning, d’une jeune agence ou personne en d’adresse,
charge de fonctions administratives, mesurer le succès de ses actions. charge de fonctions administratives, établir un plan d’action
etc. etc. en fonction de l’actualité de l’architecte.
Pré-requis Pré-requis
Aucun Aucun
Formatrice Formatrice
Laurence Guéret Fatma Erhalac
Historienne de l’art et diplômée du Fondatrice de l’agence de
CELSA. Fondatrice et dirigeante de Voie communication et développement
Off, elle accompagne depuis 20 ans les FE Consulting spécialisée auprès des
agences d’architecture et les acteurs de acteurs de la construction.
la construction dans la communication Enseignante en communication
à 360° de leurs projets. événementielle à l’Université Paris 13.
Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel, Formation en présentiel,
groupe de 10 à 30 personnes. groupe de 10 à 30 personnes.
24 /46 25 /46Du logement au produit, Support de communication,
du produit à l’actif le choix du print
Objectifs 1 journée | 8 heures Objectifs 1 session | 2 heures
Comprendre les spécificités sam 3 octobre 2020 Définir ses choix en réponse mer 4 novembre 2020
et les objectifs de la maîtrise Horaires à une stratégie globale. Horaires
d’ouvrage privée 10 h - 18 h Savoir sélectionner ses contenus
10 h - 12 h
professionnelle. et maîtriser la chaine graphique.
Session ouverte Session ouverte
Identifier les métiers
de la promotion immobilière.
Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur|
Savoir échanger avec ce type
de maitrise d’ouvrage.
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle Un monde immobilier financiarisé La formation est accessible quelle print, nécessité ou obsolescence :
que soit la nature du mode d’exercice : actifs, actifs immobiliers (rendement, que soit la nature du mode d’exercice : enjeux d’un choix controversé,
architectes créateurs d’entreprises, évolution etc.) : évaluation, acquisition, architectes créateurs d’entreprises, sélectionner, construire et adapter ses
architectes installés depuis moins gestion, création de fonds, architectes installés depuis moins contenus,
de trois ans, architectes repreneurs l’écosystème immobilier (production, de trois ans, architectes repreneurs maîtrise de la chaine graphique :
d’entreprise, associés ou futur associé intermédiation, investissement, etc.), d’entreprise, associés ou futur associé fichier / édition / fabrication,
d’une jeune agence ou personne en l’investissement résidentiel d’une jeune agence ou personne en impact d’un support physique
charge de fonctions administratives, et la politique d’incitation. charge de fonctions administratives, moyens : planning et budgets.
etc. etc. considérer l’impact de la présence
Promotion : métiers, fonctionnement physique d’un support (papeterie,
Pré-requis et conjoncture Pré-requis book, plaquette, livre).
Aucun fonctionnement de la promotion Aucun
immobilière (marché, acteurs),
Formateur la réalisation d’une opération Formatrice
Arié Natan immobilière (du développement Laurence Guéret
Architecte-urbaniste diplômé de l’École au montage, les grandes étapes), Historienne de l’art et diplômée du
d’architecture de la ville & des territoires focus sur « le bilan promoteur » CELSA. Fondatrice et dirigeante de Voie
et de l’ESSEC, directeur des opérations focus sur les principaux marchés, Off, elle accompagne depuis 20 ans les
chez Diderot Real Estate. le promoteur ensemblier : agences d’architecture et les acteurs de
les nouveaux quartiers, la construction dans la communication
Méthodes pédagogiques l’innovation dans les usages, à 360° de leurs projets.
Formation en présentiel, le digital, la performance énergétique.
groupe de 10 à 30 personnes. Méthodes pédagogiques
L’intelligence collective : Formation en présentiel,
favoriser les relations MO/MOe groupe de 10 à 30 personnes.
nouveaux profils, nouvelles pratiques,
lieux et moments de partage.
26 /46 27 /46La communication de Prise de parole en public
l’architecte a / à quel prix ?
Objectifs 2 x ½ journée | 6 heures
Prendre la parole avec aisance, lun 16 novembre 2020
Objectifs 2 x ½ journée | 6 heures en toutes circonstances. Se Horaires
Echanger sur le rôle de la mer 4 novembre 2020 libérer de tous les freins liés
communication dans le domaine
Grp 1 : 9 h 30 - 12 h 30
Horaires à la prise de parole. Gagner
de l’architecture en présentant une posture convaincante et
Grp 2 : 13 h 30 - 16 h 30
14 h - 17 h Session ouverte
des approches et des outils pour impactante. Acquérir assurance
que les participants puissent
Session ouverte et confiance en soi dans ses Échelle Un |Incubateur|
élaborer une stratégie en Échelle Un |Incubateur| interventions. Être captivant,
adéquation avec leur activité. convaincant et impactant. Mieux
se connaître, trouver son style,
l’enrichir et l’affirmer.
Publics Programme
La formation est accessible quelle Connaître les clés de la
que soit la nature du mode d’exercice : communication orale
Publics Programme architectes créateurs d’entreprises, connaître et travailler les éléments
La formation est accessible quelle Approches architectes installés depuis moins fondamentaux et impactants d’une
que soit la nature du mode d’exercice : présentation de différentes méthodes de trois ans, architectes repreneurs bonne prise de parole,
architectes créateurs d’entreprises, (« écoles ») de communication se d’entreprise, associés ou futur associé définir ses points forts pour les
architectes installés depuis moins de rapportant au métier de l’architecte d’une jeune agence ou personne en capitaliser (optimise la confiance en
trois ans, architectes repreneurs (études de cas français, internationaux). charge de fonctions administratives, soi),
d’entreprise, associés ou futur associé etc. identifier ses axes d’améliorations et
d’une jeune agence ou personne en Applications apporter tous les conseils personnalisés
charge de fonctions administratives, regard global sur de différents outils/ Pré-requis et trouver son propre style, l’enrichir et
etc. supports de communication (focus sur Aucun l’affirmer.
la communication numérique – sites
Pré-requis web, réseaux sociaux, newsletter, etc.). Formatrice Adopter les bonnes attitudes,
Aucun Manuel Pirès développer le non verbal
Questions - Réponses Comédien depuis 20 ans . Il est (l’expression du corps) et gagner du
Formateur conférencier et formateur en Prise charisme
Matthew Piker permettre aux participants de : de Parole en Public, en France et à apprendre à regarder «vraiment»
Associé de l’agence TXKL Architectes- - comprendre les multiples approches l’étranger depuis plus de 15 ans. Il est son auditoire , savoir gérer l’espace,
Urbanistes en matière de communication. également diplômé de l’ESCP et de les gestes, les déplacements lors
https://www.linkedin.com/in/ - de s’approprier des outils de journalisme. d’interventions
matthewwonpiker/ communication et de développer une gagner en aisance, en charisme et en
stratégie adaptée. Méthodes pédagogiques confiance et captiver son auditoire et
Méthodes pédagogiques - de discuter de l’importance de Formation en présentiel, s’appuyer sur la gestuelle, travailler et
Formation en présentiel, la communication pour le métier groupe de 10 à 30 personnes. libérer ses gestes, son regard.
groupe de 10 à 30 personnes. d’architecte.
- d’échanger sur les erreurs récurrentes La voix cet outil : vecteur de
liées à la communication dans le métier. confiance
comprendre le pouvoir de la voix.
28 /46 29 /46Processus avant vente, Office 365
diversification et rentabilité
Objectifs 1 séance | 3 heures Objectifs 1 journée | 7 heures
Comprendre comment s’adresser jeu 19 novembre 2020 prochainement lun 14 décembre 2020
à un maître d’ouvrage privé Horaires Horaires
non professionnel.
09 h 30 - 12 h 30 9 h - 17 h
Comprendre comment organiser
son agence pour diversifier
Session ouverte Session ouverte
sa pratique. Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur|
Publics Programme
La formation est accessible quelle Proccessus avant vente
que soit la nature du mode d’exercice : identifier le cycle de vente
architectes créateurs d’entreprises, de la commande privée, Publics Programme
architectes installés depuis moins de anticiper son plan de charge, La formation est accessible quelle que prochainement
trois ans, architectes repreneurs prévoir les périodes de prospection, soit la nature du mode d’exercice :
d’entreprise, associés ou futur associé établir un tableau de bord, architectes créateurs d’entreprises,
d’une jeune agence ou personne en gestion des prises de contacts, architectes installés depuis moins de
charge de fonctions administratives, standardiser son offre / service, trois ans, architectes repreneurs
etc. outils de vente et prospection. d’entreprise, associés ou futur associé
d’une jeune agence ou personne en
Pré-requis Diversification et rentabilité charge de fonctions administratives,
Aucun explorer les différentes missions etc.
de maîtrise d’oeuvre auxquelles peut
Formateur répondre une agence d’architecture, Pré-requis
Baker Ghafir exemple d’agence ayant axé son Aucun
Architecte HMONP et urbaniste DSA, développement sur la diversification
fondateur de l’agence dixheuresdix. des programmes de ses projets, Formateur
où l’analyse de la rentabilité par Stéphane Védrenne
Méthodes pédagogiques programme a permis de déterminer Architecte DPLG - urbaniste, il est
Formation en présentiel, une stratégie commerciale ciblée associé au sein de l’agence Ameller
groupe de 10 à 30 personnes. selon des objectifs de rentabilité, Dubois, responsable de l’organisation
revue des différents métiers interne de l’agence Ameller Dubois.
et leurs rentabilité
l’organisation de la diversification Méthodes pédagogiques
la prospection ciblée et moyens Formation en présentiel, groupe de 10
à engager. à 30 personnes
30 /46 31 /46BIM et gestion de projet Diversification et rentabilité
Objectifs 2 ½ journée | 8 heures Objectifs 2 ½ journée | 8 heures
Comprendre les objectifs du BIM Prochainement ven 15 jan 2020
BIM 01 : ven 15 jan 2020
pour une structure de maîtrise BIM 02 : ven 12 fév 2020 Horaires
d’œuvre, notament sur 14 h - 17 h
Horaires
les aspects collaboratifs, Session ouverte
juridiques et opérationnels.
01 : 9 h 30 - 13 h
02 : 9 h 30 - 13 h Échelle Un |Incubateur|
Mettre en œuvre le BIM
dans sa structure : pourquoi, Session ouverte
quels enjeux, quels moyens ? Échelle Un |Incubateur|
Publics Programme Publics Programme
La formation est accessible quelle Aspects collaboratifs La formation est accessible quelle prochainement
que soit la nature du mode d’exercice : BIM : Le numérique comme approche que soit la nature du mode d’exercice :
architectes créateurs d’entreprises, sémentique / orientée objet : architectes créateurs d’entreprises,
architectes installés depuis moins standards de fichiers, architectes installés depuis moins
de trois ans, architectes repreneurs philosophie générale de modélisation, de trois ans, architectes repreneurs
d’entreprise, associés ou futur associé pour qui, pourquoi ? d’entreprise, associés ou futur associé
d’une jeune agence ou personne en les interactions possible au sein de la d’une jeune agence ou personne en
charge de fonctions administratives, MOE (économiste, thermicien, BE fluide, charge de fonctions administratives,
etc. BE structure etc.). etc.
Pré-requis Aspects juridiques Pré-requis
Avoir répondu au questionnaire Comprendre les implications de la Avoir répondu au questionnaire
transmis 1 mois avant le début pratique du BIM : but et rôle d’une transmis 1 mois avant le début
de l’action de formation. convention BIM, obligation de moyen, de l’action de formation.
la charte BIM, le DOE, la maquette
Formateur d’exploitation, le niveau de détails etc. Formateur
Clément Billaquois Baker Ghafir
Architecte HMONP, titulaire d’un Aspects opérationnels Architecte HMONP et urbaniste DSA,
Mastère spécialisé BIM : cycle de vie Les étapes et méthode pour gérer un fondateur de l’agence dixheuresdix.
et conception intégrée de l’Enpc/Estp. projet en BIM : méthode agile, gestion
Chef de projet chez Brunet-Saunier kanban, diagramme de gantt, lean Méthodes pédagogiques
Architecture. management : Formation en présentiel,
« Infrastructure » matérielle et groupe de 10 à 30 personnes.
Méthodes pédagogiques logicielle (table, tableau, armoire :
Formation en présentiel, Comment organiser sa GED, faire une
groupe de 10 à 30 personnes. revue de projet (autour d’une maquette
numérique), gérer son organisation
projectuelle.
32 /46 33 /46L’équipe 34 /46 35 /46
Les partenaires Les formateurs
Ministère de la Culture Hélène Azarian
L’École d’architecture de la ville & des territoires est soutenue
par le Ministère de la Culture dans le cadre de l’appel à projet
Culture Pro qui a permis au dispositif Échelle Un de voir le jour. Assistante de direction indépendante
pour les agences d’architecture,
elle est fondatrice de AZA conseils
Syndicat de l’Architecture et du blog Assistante d’Architecte.
Depuis 2016, le Syndicat de l’architecture accompagne
les architectes Échelle Un en organisant des permanences
de conseil gratuite sur la gestion d’entreprise.
M2BPO
Depuis 2017, M2BPO permet aux entrepreneurs Échelle Un
de bénéficier gratuitement de son expertise et de son outil
Baker Ghafir
de gestion des appels d’offres de maîtrise d’œuvre en marchés
publics.
Il fonde l’agence DixHeuresDix®
La Cimenterie.archi en 2014 après diverses collaborations
auprès d’agences d’architecture
Nouveau partenaire Échelle Un, La Cimenterie.archi parisiennes comme Marc Barani
accompagne les architectes dans la gestion administrative Architectes Associés, Collet-Muller
de leur agence et celle de la relation client. Architectes et AP².
Soan Solutions
Nouveau partenaire Échelle Un, Sloan Solutions accompagne
les architectes dans la gestion administrative de leur agence
et celle de la relation client. Clément Billaquois
Le Pavillon de l’Arsenal Architecte HMONP, il est titulaire
d’un Mastère spécialisé BIM : cycle de
L’OPPIC vie et conception intégrée de l’Enpc/
Estp. Il occupe actuellement le poste
de chef de projet chez Brunet-Saunier
La Miqcp Architecture.
Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions
Publiques
36 /46 37 /46Les formateurs
Patrick Chotteau Arié Natan
Architecte Urbaniste en Chef de l’État, Architecte-urbaniste diplômé de l’École
il est Secrétaire général adjoint de d’architecture de la ville & des territoires
la Mission Interministérielle pour la et de l’ESSEC, il occupe actuellement le
Qualité des Constructions Publiques poste de Directeur des opérations chez
(MIQCP). Diderot Real Estate.
Fatma Erhalac Stéphane Védrenne
Fondatrice de l’agence de Architecte DPLG - urbaniste, il est
communication et de développement associé au sein de l’agence Ameller
FE Consulting, spécialisée auprès des Dubois, responsable de l’organisation
acteurs de la construction, elle est interne de l’agence Ameller Dubois.
aussi enseignante en communication Depuis 2005, il enseigne à l’ENPC et
événementielle à l’Université Paris 13. intervenant également pour le CEDIS.
Laurence Guéret Sophie Szpirglas
Historienne de l’art et diplômée Fondatrice et dirigeante de la société
du CELSA, elle est la fondatrice de conseil Méthodus (assistance et
et la dirigeante actuelle de Voie Off conseil aux entreprises de maîtrise
qui accompagne depuis 20 ans d’œuvre), elle est également
les agences d’architecture enseignante à l’École d’architecture
et les acteurs de la construction de la ville & des territoires.
dans la communication à 360°
de leurs projets.
38 /46 39 /46Les entrepreneurs
Échelle Un
Matthew Piker
Associé de l’agence TXKL Architectes-
Urbanistes.
2017
Agence Levisalles LAR architecture
Loïc Levisalles Romain Gil
Andrea Zanon
Leonardo Salles
arch/an
Skander Nouira
Les ateliers Tristan & Sagitta
Lucie Hardelay
Olivier Clodong BOMAN architecture
Claire Bourgès-Maunoury
Tristan Ponsot
Laurent Lustigman
liens architecture
Ulisse Vizzardi
Essayiste et homme politique. Maire Chloé de Quillacq
de Yerres depuis 2017 et conseiller SAME architectes
départemental de l’Essonne depuis Co-
Edouard Melero
2015. François Le Pivain
Marc-Antoine Servella
DixHeuresDix®
STAVY architectes
Baker Ghafir
Aurélien Stavy
Envie d’Architecture
Studio SCOP
Damien Salvatore
Sarah Cohen
Olivier Perone
Élévations
Anne de Benalcazar Karine Le Breton
T.A.U.P
Eduardo Segura
Grandeur nature
Marie Naulot Alcântara
Terramano
Directrice du service urbanisme et Frédérique Jonnard
développement économique de la
mairie de Yerres. Tristan Lafon
V&A
Alexandre Echard
Veneta Vladimirova
40 /46 41 /462018 2019
Incubateur
Belval & Parquet Architectes Les Marneurs Acto Architecture Iris Chervet Architectures
Charlotte Belval Julien Romane Cristina Barrios Pierre Martin-Saint-Etienne
Pierre Parquet Charles Hesters
MARY architectes Asphalt
Marylène Gallon Patrick d’Andlau Le Studio Sanna Baldé
Bertand Taquet Camille Quancard Anna Sanna
Modal Fanny Ritter Von Marx Delphine Baldé
Diana El Zein Monique Bastos Quentin Sébille
Gwendal Hervé Ludique Architecture
EC-AP Atelier Berger Milà Boris Juillard
Élia Creunier octobre Gemma Milà Sarah Malnoury
Sonia Sifflet Corentin Berger
mmnk
faire Atelier Capitaine Marion Mouny
Nikhil Calas Pauline Pontisso
Thomas Nouailler Katia Naouri
Brieuc Le Coz
Pierre Arnaud Descotes Atelier Chatellus Panorama
forme Louise Chatellus Josselin Vamour
Clément Maitre Félix Yulzari
Rérat Architecture et Urbanisme
B.R.A. Théo Riboud
Adrien Rérat
hame Benoît Rotteleur
Jean-Rémy Dostes Powa
Paul Jacquet Studio Mundis Barre Bouchetard Architecture Lisa Poletti-Clavet
Nicolas Beyret Gabriela Audi Etienne Barre Marguerite Wable
Jérémie Bedel Pierre-Alain Bouchetard
HOCH studio Soba
Thomas Hostache TXKL fcml Guillaume Dachy
Bertrand Chapus Meriem Chabani Mathilde Luguet Delphine Isart
Etienne Chobaux Florian Camani
SuperTropic
forme Simon Le Rouic
Vincent & Gloria
Robinson Neuville Camille Reiss
Estelle Vincent
Virginie Gloria
Haddock Architecture Temple
Maxime Douche Tristan Bazot
Pierre-Alexandre Poix Jean-François Thierry
Delphine Isart
HEMAA
Pierre Martin-Saint-Etienne Théophile Chaudieu Architecture
Charles Hesters Théophile Chaudieu
42 /46 43 /462019
Formation continue
2020
Incubateur
Bassit Samuel Gloess Agile Architecture Match
Chaimae Bassit Mirabelle Guyard Marie Delles
Gauthier & Grison Vincent Luthringer Charles Derilleux-Bès
Atelier b + d Gilles Gauthier
Michael Benaissa Maxime Grison Alt - Architecture lien territoire Meat Architecture
Damien Descamps Frédéric Blaise Justine Caussanel
Orbai Sucala Claire Vernhes
Callies Orbai Groza Anatomies d’Architecture Adrien Picandet
Delphine Callies Cristina-Lucia Sucala Mathis Rager Félicien Pecquet-Caumeil
Emmanuel Stern Simon Portelas
Mujo Flore Silly Raphaël Walther Camille Chastanet
Thomas Carpentier Flore Silly Lucille Bricks
Anthony Benarroche Clara Delmond
Bartosz Chojak Stéfanelli architecture Anthony Benarroche
Bartosz Chojak Jérome Stefanelli Nea
Nathalie Eldan
FraBe Vida Antoine Souché
Bérénice Curt Ana Vida Antoine Souché Novascape
Thibaut Guerais
AAGDC ATA
Gonçalo da Costa Torri Alessandro R+R
Romain Delvalet
Déchelette Architectes Baltique Raphaël Perdrisot
Philibert Déchelette Camille Tréchot-Jasnault
David Palussière RAW Playground
Lara Ferrer Guillaume Sicard
Lara Ferrer Jules Brisson
Jules Brisson Studio Echo Architecture
Passage Projects Catherine Baciu
Marine Franceschi LAC - Laboratoire d’Architecture
Concrète Un Cinquième
Ar-Ché Marine Puissant Etienne Delgado
Chérifa Séhimi Emmanuel Zemori Geoffrey Terrade
Jérome Girard Paul Berthelot
Les ateliers permanents Vincent Trescardes
A-RAW Chloé Morin
Stéphanie Klee Enzo Fruytier
Killian Roland
44 /46 45 /46Échelle Un est un dispositif créé par l’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est Partenaires : Ministère de la Culture Syndicat de l’Architecture M2BPO Pavillon de l’Arsenal OPPIC LaCimenterie.archi Sloan Solutions
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