Échelle Un Programme 2020 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d'entreprise - École d'architecture de la ville & des territoires
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Échelle Un Programme 2020 Formations pour les architectes créateurs ou dirigeants d’entreprise École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est
Échelle Un Aujourd’hui, les architectes sont formés aux responsabilités de la maîtrise d’œuvre, à l’économie du projet, aux réglementations et aux normes constructives. Échelle Un, premier incubateur d’entreprises créé pour les architectes, complète l’étendue de leurs compétences en leur proposant depuis 2016 de se former sur la gestion et le développement d’entreprise. Les entrepreneurs Échelle Un - Incubateur Chaque année, 20 équipes sélectionnées par un jury sont accompagnées pendant une durée de dix à onze mois. Le programme Échelle Un |Incubateur| comprend des conférences, des actions de formation, des permanences de conseil, des ateliers pratiques, des rencontres professionnelles et la mise à disposition des ressources de l’École d’architecture de la ville & des territoires. Le dispositif propose également Échelle Un |Formation continue| qui comprend une sélection d’actions de formation continue, des permanences de conseil individuelles avec le Syndicat de l’Architecture et un accès également aux ressources de l’établissement. Échelle Un forme les entrepreneurs pour qu’ils puissent faire face aux problèmatiques qu’ils rencontrent et se projeter sereinement dans le temps. Inscrivez-vous ! 3 /46
Sommaire Informations pratiques et inscription 06 Programme des formations 10 Programme des rencontres professionnelles 12 Contenus des formations 14 Les partenaires 36 Les formateurs 37 Les entrepreneurs Échelle Un 41 4 /46 5 /46
Informations pratiques Contacts Chaque année, un appel à candidatures est publié pour la participation à Échelle Un |Incubateur|. Pour plus de renseignements : Contacts & inscriptions Échelle Un |Incubateur| & Échelle Un |Formation Continue| nathalie.guerrois@paris-est.archi.fr 01 60 95 84 31 claire.minart@paris-est.archi.fr 01 60 95 84 42 Lieu de la formation École d’architecture de la ville & des territoires 12 avenue Blaise Pascal Campus de la Cité Descartes 77420 Champs-sur-Marne enregistrée sous le n° 11770592677 cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État En pratique Les formations Échelle Un sont des formations continues structurées. À l’issue du parcours de la formation, une attestation est délivrée au stagiaire. Dans certains cas, une prise en charge financière de la formation est possible. 6 /46 7 /46
Programme de la formation Valoriser sa production auprès de la ven 13 mars 2020 16 Du logement au produit, du produit sam 3 oct 2020 26 presse écrite 14h00 - 16h00 à l’actif 10h00 - 18h00 (présentiel) par Fatma Erhalac par Arié Natan Créer et diriger une entreprise lun 8 juin 2020 17 Support de communication mer 4 nov 2020 27 de maîtrise d’œuvre 9h30 - 17h30 (visio) le choix du print 10h00 - 12h00 (présentiel) par Sophie Szpirglas par Laurence Guéret Assurance prévoyance patrimoine mar 23 juin 2020 La communication de l’architecte mer 4 nov 2020 28 par Olivier Lesieur 10h - 11h (visio) a / à quel prix ? 14h00 - 17h00 (présentiel) par Matthew Piker Stratégies de prospection et de mer 13 juillet 2020 18 développement 9h30 - 18h00 (visio) Gestion d’agence avec Soan solutions mer 4 nov 2020 par Sophie Szpirglas par Peggy Garvia 17h30 - 18h30 (présentiel) Gestion financière de l’entreprise ven 22 juillet 2020 19 Prise de parole en public lun 16 nov 2020 (présentiel) 29 de maîtrise d’œuvre 9h30 - 18h00 (visio) par Manuel Pirés grp 1 : 9h30 - 12h30 par Sophie Szpirglas grp 2 : 13h30 - 16h30 Les marchés publics et la Miqcp lun 6 juillet 2020 20 Processus avant-vente jeu 19 nov 2020 30 par Patrick Chotteau 14h00 - 17h00 (visio) par Baker Al Ghafir 9h30 - 12h30 (présentiel) Répondre aux appels d’offres en jeu 19 nov 2020 (23) Le contrat de maîtrise d’oeuvre jeu 3 sept 2020 21 marchés publics - 02 14h00 - 18h00 (présentiel) par Sophie Szpirglas 9h30 - 17h30 (visio) par Hélène Azarian Coût d’agence et évaluation de la lun 14 sept 2020 22 Le potentiel d’Office 365 lun 14 déc 2020 31 mission 10h00 - 13h00 (présentiel) par Stéphane Védrenne 09h00-17h00 (présentiel) par Sophie Szpirglas Gestion d’agence avec LaCimenterie prochainement Oppic merc 30 septembre 2020 par Bernard Viret par Marie-Bénédicte Caumette prochainement BIM et gestion de projet 01 ven 15 jan 2021 32 Répondre aux appels d’offres en mer 25 mars 2020 23 par Clément Billaquois 09h30-13h00 (présentiel) marchés publics - 01 14h00 - 17h00 (présentiel) par Hélène Azarian Diversification et rentabilité ven 15 jan 2021 33 par Baker Al Ghafir 14h00 - 17h00 (présentiel) L’identité, socle indispensable de la ven 2 octobre 2020 24 stratégie de communication 10h 00- 12h00 (présentiel) BIM et gestion de projet 02 ven 12 fév 2021 (32) par Laurence Guéret par Clément Billaquois 09h30 - 13h00 (présentiel) Développement de l’entreprise de ven 2 octobre 2020 25 Titre à venir ven 12 fév 2021 maîtrise d’oeuvre 14h00 - 16h00 (présentiel) par Baker Al Ghafir 14h00 - 17h00 (présentiel) par Fatma Erhalac Gérer les AO avec M2BPO prochainement Présentation du Syndicat de ven 2 octobre 2020 par Blaise Malta-Bey l’architecture 16h30 - 17h30 (présentiel) par Gabriela Audi 10 /46 11 /46
Permanences de conseil individuelles Depuis 2011, le Syndicat de l’Architecture met à la disposition de ses adhérents une permanence de conseil assurée par Sophie Szpirglas, fondatrice et dirigeante de la société de conseil Méthodus. Une réponse personnalisée aux questions de chaque entrepreneur est apportée sur le fonctionnement de son agence d’architecture ou son évolution. Parmi les thèmes qui peuvent être abordés : statut juridique de l’entreprise ; statut social du dirigeant ; stratégies de développement ; gestion financière, des ressources humaines ; gestion des partenariats (co-traitance, sous- traitance, etc.) ; contrats et contentieux ; organisation de la production. 12 /46 13 /46
Contenus 14 /46 15 /46
Valoriser sa production Créer et diriger une entreprise auprès de la presse écrite de maîtrise d’œuvre Objectifs 1 séance | 2 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Comprendre les spécificités ven 13 mars 2020 Permettre aux dirigeants, et le fonctionnement actuels et futurs, des structures lun 8 juin 2020 Horaires Horaires des relations presse. de maîtrise d’œuvre 14 h - 16 h 9 h 30 - 17 h 30 Identifier les actions de mieux comprendre à mettre en place Session ouverte le contexte réglementaire Session ouverte pour valoriser sa production Échelle Un |Incubateur| du fonctionnement Échelle Un |Incubateur| auprès de la presse écrite. d’une entreprise afin de faciliter la prise de décision relative aux questions juridiques et sociales, et de séréniser la pratique professionnelle. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle Les relations presse La formation est accessible rappel historique des modes que soit la nature du mode d’exercice : les événements presse, quelle que soit la nature du mode d’exercice, architectes créateurs d’entreprises, la gestion des délais et des actions, d’exercice : architectes créateurs présentation des différents statuts architectes installés depuis moins les outils écrits et web à destination d’entreprises, architectes installés juridiques et de leurs conséquences de trois ans, architectes repreneurs de la presse, depuis moins de 3 ans, architectes sur le régime fiscal, d’entreprise, associés ou futur associé l’appréciation de la complexité repreneurs d’entreprise, associés présentation comparée des différents d’une jeune agence ou personne en des opérations. ou futurs associés d’une jeune agence modes d’exercice, charge de fonctions administratives, ou personne en charge de fonctions présentation du fonctionnement etc. Le réseau administratives, etc. de la protection sociale et patrimoniale le carnet presse, de l’exploitant, Pré-requis créer et alimenter son réseau Pré-requis présentation des responsabilités Aucun de journalistes en France Aucun professionnelles du dirigeant et dans le monde. d’entreprise. Formatrice Formatrice Fatma Erhalac Sophie Szpirglas Fondatrice de l’agence de fondatrice et dirigeante de la société de communication et développement conseil Méthodus (assistance et conseil FE Consulting spécialisée auprès des aux entreprises de maîtrise d’œuvre). acteurs de la construction. Enseignante en communication Méthodes pédagogiques événementielle à l’Université Paris 13. Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes Méthodes pédagogiques Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. 16 /46 17 /46
Stratégies de prospection Gestion financière de l’entreprise et de développement de maîtrise d’œuvre Objectifs Objectifs 1 journée | 7 heures 1 journée | 7 heures Permettre de mieux comprendre Réussir à appréhender de ven 3 juillet 2020 l’évolution de la commande mer 1er juillet 2020 manière à la fois globale et Horaires Horaires architecturale afin de mieux détaillée toutes les décisions 9 h 30 - 17 h 30 9 h 30 - 17 h 30 se positionner sur des activités liées à l’économie de l’entreprise. et des marchés porteurs Session ouverte Apprendre à définir les stratégies Session ouverte pour l’avenir. Donner les clés Échelle Un |Incubateur| et les modalités pratiques Échelle Un |Incubateur| permettant aux dirigeants de la gestion financière. de l’entreprise de procéder Comprendre et maîtriser les aux arbitrages nécessaires outils spécifiques de la gestion. entre posture généraliste et spécialisation. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible rappel de l’histoire de la commande La formation est accessible quelle Les outils de gestion quelle que soit la nature du mode en architecture : contextes historiques, que soit la nature du mode d’exercice : comprendre les finalités de la gestion d’exercice : architectes créateurs réglementaires, etc, architectes créateurs d’entreprises, financière, d’entreprises, architectes installés définition des objectifs architectes installés depuis moins comprendre les différences depuis moins de 3 ans, architectes pour l’entreprise : activités, taille, de trois ans, architectes repreneurs entre gestion et comptabilité, repreneurs d’entreprise, associés ou ambition, etc., d’entreprise, associés ou futur associé savoir établir des prévisionnels. futurs associés d’une jeune agence mise en place de stratégies pour d’une jeune agence ou personne en ou personne en charge de fonctions réaliser ses objectifs : charge de fonctions administratives, La facturation administratives, etc. - marchés publics etc. identifier les différentes formes - réseaux privés de facturation, Pré-requis - se spécialiser ou se diversifier ? Pré-requis connaître les mentions obligatoires, Aucun - internaliser ou s’externaliser ? Aucun comprendre les principes d’actualisation et de révision Formatrice Les outils de la communication Formatrice des honoraires. Sophie Szpirglas identité visuelle Sophie Szpirglas fondatrice et dirigeante de la société de dossier de références Fondatrice et dirigeante de la société de Le recouvrement conseil Méthodus (assistance et conseil site internet conseil Méthodus (assistance et conseil définir des stratégies et processus de aux entreprises de maîtrise d’œuvre). publications aux entreprises de maîtrise d’œuvre). recouvrement des honoraires en cas d’impayés. Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques Formation en distanciel, Formation en distanciel, groupe de 10 à 30 personnes groupe de 10 à 30 personnes. 18 /46 19 /46
Les marchés publics et la Miqcp Le contrat de maîtrise d’œuvre Objectifs ½ journée | 4 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Comprendre les missions de lun 6 juillet 2020 Connaître les principes jeu 3 septembre 2020 la Mission interministérielle Horaires juridiques qui fondent Horaires pour la qualité des constructions la construction du contrat. 14 h - 17 h 9 h 30 - 17 h 30 publiques. Identifier les Maîtriser les risques inhérents différents types de marchés. Session ouverte aux termes du contrat Session ouverte Comprendre le fonctionnement Échelle Un |Incubateur| afin de créer les conditions Échelle Un |Incubateur| des marchés publics de maîtrise d’une relation de confiance. d’œuvre. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle que La Mission interministérielle pour la La formation est accessible quelle connaître les principales notions soit la nature du mode d’exercice : qualité des constructions publiques, que soit la nature du mode d’exercice : de droit contractuel, architectes créateurs d’entreprises, son champ d’activité et ses missions. architectes créateurs d’entreprises, identifier le contexte réglementaire architectes installés depuis moins de architectes installés depuis moins découvrir les différentes typologies trois ans, architectes repreneurs Marchés publics de trois ans, architectes repreneurs de contrats, d’entreprise, associés ou futur associé identifier les projets de maîtrise d’entreprise, associés ou futur associé connaître les différentes étapes d’une jeune agence ou personne en d’œuvre relevant du code des marchés d’une jeune agence ou personne en du processus d’élaboration du contrat, charge de fonctions administratives, publics, charge de fonctions administratives, développer une méthode d’analyse etc. différencier les différents types de etc. des clauses contractuelles, marchés et d’appels d’offres, apprendre à construire Pré-requis répondre aux spécificités de chaque Pré-requis un argumentaire, Aucun procédure, Aucun exercice pratique d’analyse de clauses, comprendre l’objet du mémoire études de cas. Formateur technique en MAPA et les attentes du Formatrice Patrick Chotteau maître d’ouvrage. Sophie Szpirglas Architecte-urbaniste en chef de l’État Fondatrice et dirigeante de la société Secrétaire général adjoint de la Mission Maîtrise d’ouvrage de conseil Méthodus (assistance et Interministérielle pour la Qualité des la relation avec les élus, comprendre conseil aux entreprises de maîtrise Constructions Publiques (MIQCP). l’écosystème politique, son d’œuvre). fonctionnement, Méthodes pédagogiques les bonnes pratiques à adopter, Méthodes pédagogiques Formation en distanciel, groupe de 10 la constitution du réseau. Formation en distanciel, à 30 personnes groupe de 10 à 30 personnes. Fourniture et prise en main de tableaux de calcul. 20 /46 21 /46
Coûts d’agence et évaluation Répondre aux appels d’offres en de la mission marchés publics Objectifs ½ journée | 3 heures Objectifs 2 * ½ journée | 7 heures Connaitre ses coûts lun 14 septembre 2020 Comprendre comment 01 : mer 30 septembre 2020 de production, savoir estimer Horaires sélectionner les appels d’offres. 02 : jeu 19 novembre 2020 la quantité de travail à produire Maîtriser la constitution du 10 h - 13 h Horaires et déterminer la marge dossier. à dégager sur la vente Session ouverte Optimiser le temps passé sur les 01 : 14 h - 17 h de sa production pour assurer Échelle Un |Incubateur| candidatures. 02 : 14 h - 18 h la sécurité de l’entreprise. Session ouverte Échelle Un |Incubateur| Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle Calcul des coûts de revient La formation est accessible quelle que trouver et sélectionner des appels que soit la nature du mode d’exercice : et des prix de vente : soit la nature du mode d’exercice : d’offres adaptés à l’activité de architectes créateurs d’entreprises, analyse du temps de travail de architectes créateurs d’entreprises, l’entreprise et au CA de l’entreprise, architectes installés depuis moins l’agence, simulation de la répartition du architectes installés depuis moins de 3 définir des critères de choix de trois ans, architectes repreneurs temps de travail entre temps facturable ans, architectes repreneurs d’entreprise, pour les bureaux d’études, d’entreprise, associés ou futur associé et temps non facturable, charges associés ou futur associé d’une jeune établir le contenu du dossier, d’une jeune agence ou personne en prévisionnelles de l’agence à partir agence ou personne en charge de identifier les pièges à éviter, charge de fonctions administratives, d’éléments d’un bilan précédent ou fonctions administratives, etc. négocier une offre en MAPA etc. d’un business plan prévisionnel, et concours, calcul des coûts de revient par poste, Pré-requis contrôler la répartition des honoraires Pré-requis calcul du coefficient de structure, Aucun au sein du groupement. Aucun bénéfice : marge/bénéfice, capacité de faire face aux aléas, capacité de Formatrice Dossier administratif Formatrice pérenniser la structure, Hélène Azarian, assistante de direction dématérialisation, DUME, Sophie Szpirglas détermination des prix de vente indépendante pour les agences signature électronique et mise en Fondatrice et dirigeante de la société soit en divisant la somme de (charges d’architecture, fondatrice de AZA place d’automatismes de gestion de conseil Méthodus (assistance et générales + coûts salariaux à réintégrer conseils et du blog Assistante administrative, conseil aux entreprises de maîtrise + bénéfice) par le total des heures d’Architecte. renseigner correctement les d’œuvre). facturables de l’agence, soit en formulaires, gestion des dossiers différenciant les prix de vente selon les Méthodes pédagogiques des cotraitants et soustraitants, Méthodes pédagogiques postes. Formation en présentiel, groupe de 10 à présentation des des pièces Formation en présentiel, évaluation du temps nécessaire pour 30 personnes. administratives du groupement, groupe de 10 à 30 personnes. l’exécution des prestations, analyse organigramme. Fourniture et prise en main de de la mission : notion de QCD, coûts tableaux de calcul. spécifiques, Cas pratique : dossier de candidature Les participants doivent se munir application des prix de vente. à constituer entre deux sessions, si possible des éléments suivants : corrections en groupe et sous-groupes. bilan comptable, prévisionnel, ordinateur équipé du logiciel Excel. 22 /46 23 /46
L’identité, socle indispensable de Développement de l’entreprise la stratégie de communication de maîtrise d’œuvre Objectifs 1 session | 2 heures Objectifs 1 séance | 2 heures Concevoir, construire, déployer ven 2 octobre 2020 Identifier les méthodes ven 2 octobre 2020 son identité et sa stratégie Horaires permettant de créer un réseau Horaires de communication. sur lequel s’appuyer 10 h - 12 h 14 h - 16 h Maîtriser son environnement pour accéder à la commande. et ses cibles. Session ouverte Comprendre le rôle de chaque Session ouverte Choisir ses canaux Échelle Un |Incubateur| action de communication Échelle Un |Incubateur| de communication. et son impact. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle Identité de la structure, La formation est accessible quelle les relations publiques, les rencontres que soit la nature du mode d’exercice : logo, charte graphique et éditoriale, que soit la nature du mode d’exercice : (RDV, salons professionnels, courriers...), architectes créateurs d’entreprises, champ lexical et iconographique, architectes créateurs d’entreprises, les méthodes et supports architectes installés depuis moins choisir une stratégie de architectes installés depuis moins pour favoriser la commande, de trois ans, architectes repreneurs communication adaptée à ses moyens, de trois ans, architectes repreneurs entretenir les liens, d’entreprise, associés ou futur associé se concentrer sur les messages-clé d’entreprise, associés ou futur associé créer et alimenter son carnet d’une jeune agence ou personne en budget et planning, d’une jeune agence ou personne en d’adresse, charge de fonctions administratives, mesurer le succès de ses actions. charge de fonctions administratives, établir un plan d’action etc. etc. en fonction de l’actualité de l’architecte. Pré-requis Pré-requis Aucun Aucun Formatrice Formatrice Laurence Guéret Fatma Erhalac Historienne de l’art et diplômée du Fondatrice de l’agence de CELSA. Fondatrice et dirigeante de Voie communication et développement Off, elle accompagne depuis 20 ans les FE Consulting spécialisée auprès des agences d’architecture et les acteurs de acteurs de la construction. la construction dans la communication Enseignante en communication à 360° de leurs projets. événementielle à l’Université Paris 13. Méthodes pédagogiques Méthodes pédagogiques Formation en présentiel, Formation en présentiel, groupe de 10 à 30 personnes. groupe de 10 à 30 personnes. 24 /46 25 /46
Du logement au produit, Support de communication, du produit à l’actif le choix du print Objectifs 1 journée | 8 heures Objectifs 1 session | 2 heures Comprendre les spécificités sam 3 octobre 2020 Définir ses choix en réponse mer 4 novembre 2020 et les objectifs de la maîtrise Horaires à une stratégie globale. Horaires d’ouvrage privée 10 h - 18 h Savoir sélectionner ses contenus 10 h - 12 h professionnelle. et maîtriser la chaine graphique. Session ouverte Session ouverte Identifier les métiers de la promotion immobilière. Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur| Savoir échanger avec ce type de maitrise d’ouvrage. Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle Un monde immobilier financiarisé La formation est accessible quelle print, nécessité ou obsolescence : que soit la nature du mode d’exercice : actifs, actifs immobiliers (rendement, que soit la nature du mode d’exercice : enjeux d’un choix controversé, architectes créateurs d’entreprises, évolution etc.) : évaluation, acquisition, architectes créateurs d’entreprises, sélectionner, construire et adapter ses architectes installés depuis moins gestion, création de fonds, architectes installés depuis moins contenus, de trois ans, architectes repreneurs l’écosystème immobilier (production, de trois ans, architectes repreneurs maîtrise de la chaine graphique : d’entreprise, associés ou futur associé intermédiation, investissement, etc.), d’entreprise, associés ou futur associé fichier / édition / fabrication, d’une jeune agence ou personne en l’investissement résidentiel d’une jeune agence ou personne en impact d’un support physique charge de fonctions administratives, et la politique d’incitation. charge de fonctions administratives, moyens : planning et budgets. etc. etc. considérer l’impact de la présence Promotion : métiers, fonctionnement physique d’un support (papeterie, Pré-requis et conjoncture Pré-requis book, plaquette, livre). Aucun fonctionnement de la promotion Aucun immobilière (marché, acteurs), Formateur la réalisation d’une opération Formatrice Arié Natan immobilière (du développement Laurence Guéret Architecte-urbaniste diplômé de l’École au montage, les grandes étapes), Historienne de l’art et diplômée du d’architecture de la ville & des territoires focus sur « le bilan promoteur » CELSA. Fondatrice et dirigeante de Voie et de l’ESSEC, directeur des opérations focus sur les principaux marchés, Off, elle accompagne depuis 20 ans les chez Diderot Real Estate. le promoteur ensemblier : agences d’architecture et les acteurs de les nouveaux quartiers, la construction dans la communication Méthodes pédagogiques l’innovation dans les usages, à 360° de leurs projets. Formation en présentiel, le digital, la performance énergétique. groupe de 10 à 30 personnes. Méthodes pédagogiques L’intelligence collective : Formation en présentiel, favoriser les relations MO/MOe groupe de 10 à 30 personnes. nouveaux profils, nouvelles pratiques, lieux et moments de partage. 26 /46 27 /46
La communication de Prise de parole en public l’architecte a / à quel prix ? Objectifs 2 x ½ journée | 6 heures Prendre la parole avec aisance, lun 16 novembre 2020 Objectifs 2 x ½ journée | 6 heures en toutes circonstances. Se Horaires Echanger sur le rôle de la mer 4 novembre 2020 libérer de tous les freins liés communication dans le domaine Grp 1 : 9 h 30 - 12 h 30 Horaires à la prise de parole. Gagner de l’architecture en présentant une posture convaincante et Grp 2 : 13 h 30 - 16 h 30 14 h - 17 h Session ouverte des approches et des outils pour impactante. Acquérir assurance que les participants puissent Session ouverte et confiance en soi dans ses Échelle Un |Incubateur| élaborer une stratégie en Échelle Un |Incubateur| interventions. Être captivant, adéquation avec leur activité. convaincant et impactant. Mieux se connaître, trouver son style, l’enrichir et l’affirmer. Publics Programme La formation est accessible quelle Connaître les clés de la que soit la nature du mode d’exercice : communication orale Publics Programme architectes créateurs d’entreprises, connaître et travailler les éléments La formation est accessible quelle Approches architectes installés depuis moins fondamentaux et impactants d’une que soit la nature du mode d’exercice : présentation de différentes méthodes de trois ans, architectes repreneurs bonne prise de parole, architectes créateurs d’entreprises, (« écoles ») de communication se d’entreprise, associés ou futur associé définir ses points forts pour les architectes installés depuis moins de rapportant au métier de l’architecte d’une jeune agence ou personne en capitaliser (optimise la confiance en trois ans, architectes repreneurs (études de cas français, internationaux). charge de fonctions administratives, soi), d’entreprise, associés ou futur associé etc. identifier ses axes d’améliorations et d’une jeune agence ou personne en Applications apporter tous les conseils personnalisés charge de fonctions administratives, regard global sur de différents outils/ Pré-requis et trouver son propre style, l’enrichir et etc. supports de communication (focus sur Aucun l’affirmer. la communication numérique – sites Pré-requis web, réseaux sociaux, newsletter, etc.). Formatrice Adopter les bonnes attitudes, Aucun Manuel Pirès développer le non verbal Questions - Réponses Comédien depuis 20 ans . Il est (l’expression du corps) et gagner du Formateur conférencier et formateur en Prise charisme Matthew Piker permettre aux participants de : de Parole en Public, en France et à apprendre à regarder «vraiment» Associé de l’agence TXKL Architectes- - comprendre les multiples approches l’étranger depuis plus de 15 ans. Il est son auditoire , savoir gérer l’espace, Urbanistes en matière de communication. également diplômé de l’ESCP et de les gestes, les déplacements lors https://www.linkedin.com/in/ - de s’approprier des outils de journalisme. d’interventions matthewwonpiker/ communication et de développer une gagner en aisance, en charisme et en stratégie adaptée. Méthodes pédagogiques confiance et captiver son auditoire et Méthodes pédagogiques - de discuter de l’importance de Formation en présentiel, s’appuyer sur la gestuelle, travailler et Formation en présentiel, la communication pour le métier groupe de 10 à 30 personnes. libérer ses gestes, son regard. groupe de 10 à 30 personnes. d’architecte. - d’échanger sur les erreurs récurrentes La voix cet outil : vecteur de liées à la communication dans le métier. confiance comprendre le pouvoir de la voix. 28 /46 29 /46
Processus avant vente, Office 365 diversification et rentabilité Objectifs 1 séance | 3 heures Objectifs 1 journée | 7 heures Comprendre comment s’adresser jeu 19 novembre 2020 prochainement lun 14 décembre 2020 à un maître d’ouvrage privé Horaires Horaires non professionnel. 09 h 30 - 12 h 30 9 h - 17 h Comprendre comment organiser son agence pour diversifier Session ouverte Session ouverte sa pratique. Échelle Un |Incubateur| Échelle Un |Incubateur| Publics Programme La formation est accessible quelle Proccessus avant vente que soit la nature du mode d’exercice : identifier le cycle de vente architectes créateurs d’entreprises, de la commande privée, Publics Programme architectes installés depuis moins de anticiper son plan de charge, La formation est accessible quelle que prochainement trois ans, architectes repreneurs prévoir les périodes de prospection, soit la nature du mode d’exercice : d’entreprise, associés ou futur associé établir un tableau de bord, architectes créateurs d’entreprises, d’une jeune agence ou personne en gestion des prises de contacts, architectes installés depuis moins de charge de fonctions administratives, standardiser son offre / service, trois ans, architectes repreneurs etc. outils de vente et prospection. d’entreprise, associés ou futur associé d’une jeune agence ou personne en Pré-requis Diversification et rentabilité charge de fonctions administratives, Aucun explorer les différentes missions etc. de maîtrise d’oeuvre auxquelles peut Formateur répondre une agence d’architecture, Pré-requis Baker Ghafir exemple d’agence ayant axé son Aucun Architecte HMONP et urbaniste DSA, développement sur la diversification fondateur de l’agence dixheuresdix. des programmes de ses projets, Formateur où l’analyse de la rentabilité par Stéphane Védrenne Méthodes pédagogiques programme a permis de déterminer Architecte DPLG - urbaniste, il est Formation en présentiel, une stratégie commerciale ciblée associé au sein de l’agence Ameller groupe de 10 à 30 personnes. selon des objectifs de rentabilité, Dubois, responsable de l’organisation revue des différents métiers interne de l’agence Ameller Dubois. et leurs rentabilité l’organisation de la diversification Méthodes pédagogiques la prospection ciblée et moyens Formation en présentiel, groupe de 10 à engager. à 30 personnes 30 /46 31 /46
BIM et gestion de projet Diversification et rentabilité Objectifs 2 ½ journée | 8 heures Objectifs 2 ½ journée | 8 heures Comprendre les objectifs du BIM Prochainement ven 15 jan 2020 BIM 01 : ven 15 jan 2020 pour une structure de maîtrise BIM 02 : ven 12 fév 2020 Horaires d’œuvre, notament sur 14 h - 17 h Horaires les aspects collaboratifs, Session ouverte juridiques et opérationnels. 01 : 9 h 30 - 13 h 02 : 9 h 30 - 13 h Échelle Un |Incubateur| Mettre en œuvre le BIM dans sa structure : pourquoi, Session ouverte quels enjeux, quels moyens ? Échelle Un |Incubateur| Publics Programme Publics Programme La formation est accessible quelle Aspects collaboratifs La formation est accessible quelle prochainement que soit la nature du mode d’exercice : BIM : Le numérique comme approche que soit la nature du mode d’exercice : architectes créateurs d’entreprises, sémentique / orientée objet : architectes créateurs d’entreprises, architectes installés depuis moins standards de fichiers, architectes installés depuis moins de trois ans, architectes repreneurs philosophie générale de modélisation, de trois ans, architectes repreneurs d’entreprise, associés ou futur associé pour qui, pourquoi ? d’entreprise, associés ou futur associé d’une jeune agence ou personne en les interactions possible au sein de la d’une jeune agence ou personne en charge de fonctions administratives, MOE (économiste, thermicien, BE fluide, charge de fonctions administratives, etc. BE structure etc.). etc. Pré-requis Aspects juridiques Pré-requis Avoir répondu au questionnaire Comprendre les implications de la Avoir répondu au questionnaire transmis 1 mois avant le début pratique du BIM : but et rôle d’une transmis 1 mois avant le début de l’action de formation. convention BIM, obligation de moyen, de l’action de formation. la charte BIM, le DOE, la maquette Formateur d’exploitation, le niveau de détails etc. Formateur Clément Billaquois Baker Ghafir Architecte HMONP, titulaire d’un Aspects opérationnels Architecte HMONP et urbaniste DSA, Mastère spécialisé BIM : cycle de vie Les étapes et méthode pour gérer un fondateur de l’agence dixheuresdix. et conception intégrée de l’Enpc/Estp. projet en BIM : méthode agile, gestion Chef de projet chez Brunet-Saunier kanban, diagramme de gantt, lean Méthodes pédagogiques Architecture. management : Formation en présentiel, « Infrastructure » matérielle et groupe de 10 à 30 personnes. Méthodes pédagogiques logicielle (table, tableau, armoire : Formation en présentiel, Comment organiser sa GED, faire une groupe de 10 à 30 personnes. revue de projet (autour d’une maquette numérique), gérer son organisation projectuelle. 32 /46 33 /46
L’équipe 34 /46 35 /46
Les partenaires Les formateurs Ministère de la Culture Hélène Azarian L’École d’architecture de la ville & des territoires est soutenue par le Ministère de la Culture dans le cadre de l’appel à projet Culture Pro qui a permis au dispositif Échelle Un de voir le jour. Assistante de direction indépendante pour les agences d’architecture, elle est fondatrice de AZA conseils Syndicat de l’Architecture et du blog Assistante d’Architecte. Depuis 2016, le Syndicat de l’architecture accompagne les architectes Échelle Un en organisant des permanences de conseil gratuite sur la gestion d’entreprise. M2BPO Depuis 2017, M2BPO permet aux entrepreneurs Échelle Un de bénéficier gratuitement de son expertise et de son outil Baker Ghafir de gestion des appels d’offres de maîtrise d’œuvre en marchés publics. Il fonde l’agence DixHeuresDix® La Cimenterie.archi en 2014 après diverses collaborations auprès d’agences d’architecture Nouveau partenaire Échelle Un, La Cimenterie.archi parisiennes comme Marc Barani accompagne les architectes dans la gestion administrative Architectes Associés, Collet-Muller de leur agence et celle de la relation client. Architectes et AP². Soan Solutions Nouveau partenaire Échelle Un, Sloan Solutions accompagne les architectes dans la gestion administrative de leur agence et celle de la relation client. Clément Billaquois Le Pavillon de l’Arsenal Architecte HMONP, il est titulaire d’un Mastère spécialisé BIM : cycle de L’OPPIC vie et conception intégrée de l’Enpc/ Estp. Il occupe actuellement le poste de chef de projet chez Brunet-Saunier La Miqcp Architecture. Mission Interministérielle pour la Qualité des Constructions Publiques 36 /46 37 /46
Les formateurs Patrick Chotteau Arié Natan Architecte Urbaniste en Chef de l’État, Architecte-urbaniste diplômé de l’École il est Secrétaire général adjoint de d’architecture de la ville & des territoires la Mission Interministérielle pour la et de l’ESSEC, il occupe actuellement le Qualité des Constructions Publiques poste de Directeur des opérations chez (MIQCP). Diderot Real Estate. Fatma Erhalac Stéphane Védrenne Fondatrice de l’agence de Architecte DPLG - urbaniste, il est communication et de développement associé au sein de l’agence Ameller FE Consulting, spécialisée auprès des Dubois, responsable de l’organisation acteurs de la construction, elle est interne de l’agence Ameller Dubois. aussi enseignante en communication Depuis 2005, il enseigne à l’ENPC et événementielle à l’Université Paris 13. intervenant également pour le CEDIS. Laurence Guéret Sophie Szpirglas Historienne de l’art et diplômée Fondatrice et dirigeante de la société du CELSA, elle est la fondatrice de conseil Méthodus (assistance et et la dirigeante actuelle de Voie Off conseil aux entreprises de maîtrise qui accompagne depuis 20 ans d’œuvre), elle est également les agences d’architecture enseignante à l’École d’architecture et les acteurs de la construction de la ville & des territoires. dans la communication à 360° de leurs projets. 38 /46 39 /46
Les entrepreneurs Échelle Un Matthew Piker Associé de l’agence TXKL Architectes- Urbanistes. 2017 Agence Levisalles LAR architecture Loïc Levisalles Romain Gil Andrea Zanon Leonardo Salles arch/an Skander Nouira Les ateliers Tristan & Sagitta Lucie Hardelay Olivier Clodong BOMAN architecture Claire Bourgès-Maunoury Tristan Ponsot Laurent Lustigman liens architecture Ulisse Vizzardi Essayiste et homme politique. Maire Chloé de Quillacq de Yerres depuis 2017 et conseiller SAME architectes départemental de l’Essonne depuis Co- Edouard Melero 2015. François Le Pivain Marc-Antoine Servella DixHeuresDix® STAVY architectes Baker Ghafir Aurélien Stavy Envie d’Architecture Studio SCOP Damien Salvatore Sarah Cohen Olivier Perone Élévations Anne de Benalcazar Karine Le Breton T.A.U.P Eduardo Segura Grandeur nature Marie Naulot Alcântara Terramano Directrice du service urbanisme et Frédérique Jonnard développement économique de la mairie de Yerres. Tristan Lafon V&A Alexandre Echard Veneta Vladimirova 40 /46 41 /46
2018 2019 Incubateur Belval & Parquet Architectes Les Marneurs Acto Architecture Iris Chervet Architectures Charlotte Belval Julien Romane Cristina Barrios Pierre Martin-Saint-Etienne Pierre Parquet Charles Hesters MARY architectes Asphalt Marylène Gallon Patrick d’Andlau Le Studio Sanna Baldé Bertand Taquet Camille Quancard Anna Sanna Modal Fanny Ritter Von Marx Delphine Baldé Diana El Zein Monique Bastos Quentin Sébille Gwendal Hervé Ludique Architecture EC-AP Atelier Berger Milà Boris Juillard Élia Creunier octobre Gemma Milà Sarah Malnoury Sonia Sifflet Corentin Berger mmnk faire Atelier Capitaine Marion Mouny Nikhil Calas Pauline Pontisso Thomas Nouailler Katia Naouri Brieuc Le Coz Pierre Arnaud Descotes Atelier Chatellus Panorama forme Louise Chatellus Josselin Vamour Clément Maitre Félix Yulzari Rérat Architecture et Urbanisme B.R.A. Théo Riboud Adrien Rérat hame Benoît Rotteleur Jean-Rémy Dostes Powa Paul Jacquet Studio Mundis Barre Bouchetard Architecture Lisa Poletti-Clavet Nicolas Beyret Gabriela Audi Etienne Barre Marguerite Wable Jérémie Bedel Pierre-Alain Bouchetard HOCH studio Soba Thomas Hostache TXKL fcml Guillaume Dachy Bertrand Chapus Meriem Chabani Mathilde Luguet Delphine Isart Etienne Chobaux Florian Camani SuperTropic forme Simon Le Rouic Vincent & Gloria Robinson Neuville Camille Reiss Estelle Vincent Virginie Gloria Haddock Architecture Temple Maxime Douche Tristan Bazot Pierre-Alexandre Poix Jean-François Thierry Delphine Isart HEMAA Pierre Martin-Saint-Etienne Théophile Chaudieu Architecture Charles Hesters Théophile Chaudieu 42 /46 43 /46
2019 Formation continue 2020 Incubateur Bassit Samuel Gloess Agile Architecture Match Chaimae Bassit Mirabelle Guyard Marie Delles Gauthier & Grison Vincent Luthringer Charles Derilleux-Bès Atelier b + d Gilles Gauthier Michael Benaissa Maxime Grison Alt - Architecture lien territoire Meat Architecture Damien Descamps Frédéric Blaise Justine Caussanel Orbai Sucala Claire Vernhes Callies Orbai Groza Anatomies d’Architecture Adrien Picandet Delphine Callies Cristina-Lucia Sucala Mathis Rager Félicien Pecquet-Caumeil Emmanuel Stern Simon Portelas Mujo Flore Silly Raphaël Walther Camille Chastanet Thomas Carpentier Flore Silly Lucille Bricks Anthony Benarroche Clara Delmond Bartosz Chojak Stéfanelli architecture Anthony Benarroche Bartosz Chojak Jérome Stefanelli Nea Nathalie Eldan FraBe Vida Antoine Souché Bérénice Curt Ana Vida Antoine Souché Novascape Thibaut Guerais AAGDC ATA Gonçalo da Costa Torri Alessandro R+R Romain Delvalet Déchelette Architectes Baltique Raphaël Perdrisot Philibert Déchelette Camille Tréchot-Jasnault David Palussière RAW Playground Lara Ferrer Guillaume Sicard Lara Ferrer Jules Brisson Jules Brisson Studio Echo Architecture Passage Projects Catherine Baciu Marine Franceschi LAC - Laboratoire d’Architecture Concrète Un Cinquième Ar-Ché Marine Puissant Etienne Delgado Chérifa Séhimi Emmanuel Zemori Geoffrey Terrade Jérome Girard Paul Berthelot Les ateliers permanents Vincent Trescardes A-RAW Chloé Morin Stéphanie Klee Enzo Fruytier Killian Roland 44 /46 45 /46
Échelle Un est un dispositif créé par l’École d’architecture de la ville & des territoires Paris-Est Partenaires : Ministère de la Culture Syndicat de l’Architecture M2BPO Pavillon de l’Arsenal OPPIC LaCimenterie.archi Sloan Solutions
Vous pouvez aussi lire