CLASSEMENT DES DIRECTIONS LES PLUS INFLUENTES DU SECTEUR BANQUE ET ASSURANCE - JUIN 2021 RÉSEAUX SOCIAUX - AmazingContent
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LES CAHIERS D’INFLUENCE
JUIN 2021
RÉSEAUX SOCIAUX
CLASSEMENT DES DIRECTIONS
LES PLUS INFLUENTES
DU SECTEUR BANQUE ET ASSURANCE
Leader Advocacy
SOMMAIRE
Édito | Valetudo et Divitia............................................................................................... 4
Top 10 des Directions Groupes les plus engageantes.............................................. 6
Résumé de la méthodologie........................................................................................... 7
Analyse du Top 10............................................................................................................ 8
Top 100 Banque et Assurance.....................................................................................22
Tendances et faits marquants......................................................................................24
Top 50 Banques Régionales..........................................................................................26
Top 20 Nouveaux Acteurs............................................................................................28
Top 80 Banque................................................................................................................30
Top 80 Assurance............................................................................................................32
Méthodologie complète................................................................................................34
Présentation AmazingContent.....................................................................................35
Contacts............................................................................................................................40
2 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 3
ÉDITO | VALETUDO ET DIVITIA
« Bona valetudo melior est quam maximæ la souscription d’un contrat d’assurance - à la relance et un pilier essentiel des Cette confiance, caractérisée par une
divitiæ. » sont aujourd’hui considérées de la entreprises et particuliers mis en espérance ferme et un sentiment de
N’en déplaise à Cicéron, l’année 2020 même manière que n’importe quel acte difficulté par les circonstances sanitaires sécurité, est un actif inestimable et
aura remis en question la maxime selon commercial, banalisées par leur facilité et financières. néanmoins fragile, plus particulièrement
laquelle une bonne santé vaut mieux que d’accès en un simple clic. Mais comment acquérir et cultiver cette en période de crise. C’est également
les plus grandes richesses. Mais si ces nouveaux consom’acteurs confiance si essentielle au bien commun l’opportunité pour les organisations
avides du tout-en-ligne tendent à déserter alors que la défiance généralisée envers d’en faire un atout concurrentiel fort
Car si le système d’assurance français a dans le monde de demain où s’érigent
permis de prodiguer le soin et de préserver les agences de proximité et boudent les discours institutionnels fait loi
le traditionnel lien privilégié entre un parmi les consommateurs ? Comment de nouveaux modèles et émerge une
la santé de chacun, c’est bien la robustesse nouvelle génération de leaders.
d’avant-crise du secteur financier qui a client et son conseiller, ils n’en sont pas retrouver la valeur ajoutée des relations
permis à ce dernier d’assurer pleinement moins à la recherche d’une meilleure de proximité, mises à mal par le tout- Parce qu’il n’y a pas de croissance
son rôle de financement de l’économie au compréhension des produits qui leur sont numérique, qui faisaient bien souvent la sans influence et parce qu’il n’y a pas
plus fort du choc sanitaire. proposés (souvent complexes et abstraits fidélité du client ? Enfin, comment mettre d’influence sans confiance, entrez dans
pour le commun des mortels) et exigent fin à l’image historique d’un secteur trop l’ère du Leader Advocacy !
Au point qu’à l’ère servicielle, la finance une plus grande transparence de la part souvent perçu comme déshumanisé et
et l’assurance sont les deux nouvelles des marques. détaché des considérations sociales et Eliott Siegler,
mamelles de la France. environnementales, et se positionner Président d'AmazingContent
Les entreprises du secteur, historiquement
Au même titre qu’elle a induit un critiquées pour leur opacité et parfois leurs comme partenaire de confiance pour le
changement sans précédent de leur choix en matière d’éthique, se doivent monde d’après ?
chaîne de valeur pour s’adapter au donc de transformer en profondeur leurs Grâce à la communication incarnée.
contexte inédit, la crise du Covid-19 aura habitudes de communication afin de
également accéléré la transformation En prenant la parole sur les réseaux
témoigner de leurs avancées en la matière. sociaux, les dirigeants du secteur
de la communication des acteurs du Attendues sur leurs engagements par
secteur : nouveaux carrefours d’audience Banque et Assurance humanisent le
des clients et partenaires toujours plus discours institutionnel, recréent un lien
stratégiques, nouveaux outils, nouveaux exigeants, il leur faut désormais montrer
usages ! de proximité et suscitent une adhésion
patte blanche et porter haut et fort les que les comptes corporates seraient
Face à l’apparition des acteurs de la causes et missions qui les animent. Une bien incapables d’égaler. En incarnant
fintech et de l’insurtech et à l’arrivée d’une condition sine qua non pour gagner la les engagements de leur société, ils
nouvelle génération de consommateurs confiance de manière durable. renforcent leur crédibilité auprès de leurs
hyper-connectés, le secteur de la Banque Or, dans le contexte inédit des dix huit communautés et créent les conditions de
et de l’Assurance est en pleine révolution derniers mois, cette confiance n’est plus la confiance à travers une communication
digitale. Des actions longtemps uniquement une question de succès digitale régulière, pertinente mais surtout
cérémonialisées, voire sacralisées, - telles commercial pour les entreprises du authentique.
que l’utilisation d’un service bancaire ou secteur mais un pré-requis indispensable
4 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 5
TOP 10 DES DIRECTIONS GROUPES RÉSUMÉ DE LA MÉTHODOLOGIE
LES PLUS ENGAGEANTES
sur la base du Score d’Influence
Lorsque nous avons imaginé cette série de Le secteur Banque et Assurance revêt
classements sectoriels des Directions les une réalité plurielle et hétérogène. Nous
plus influentes de leur secteur d’activité, avons donc fait le choix de différents
nous avions à cœur d’établir une étude angles de vue pour son traitement (tops
• Banques • Assurances impartiale et factuelle. groupes, nouveaux acteurs, régional...)
Notre objectif : valoriser avant tout afin d’en offrir une meilleure lisibilité.
1 er • CRÉDIT MUTUEL 12 056 Vous retrouverez le Top 80 Banque et le
l’impact des entreprises, quelle que soit
la taille de leur équipe dirigeante. Nous Top 80 Assurance au complet pages 30
2 e • AXA 10 904 et 32.
avons donc fait le choix de calculs simples
réalisés à partir de données accessibles à
3 e • SOCIÉTE GÉNÉRALE 8 047
tous.
4 e • CRÉDIT AGRICOLE 6 548 Pour chaque équipe dirigeante évaluée,
nous avons analysé les profils LinkedIn
et Twitter des membres concernés et fait Le périmètre de ce classement inclut les
5 e • BNP PARIBAS 5 749
la somme des engagements (commentaire entreprises françaises du secteur Banque et
6 e • MAIF ou réponse, partage ou retweet, réaction Assurance.
5 374
ou favori) cumulés sur chacune de leurs Vous n’en faites pas partie mais vous
7 e publications, de manière parfaitement souhaitez connaître le Score d’Influence de
• CAISSE DES DÉPÔTS 4 202
exhaustive. votre Comex ou équipe de Direction ?
8 e • ALAN 4 127 Nous avons ensuite établi un Score
Contactez notre Responsable Classement,
d’Influence pour chacune de ces
Gonzague Fermond :
9 e • OCTOBER 3 801 Directions qui correspond à la moyenne
gonzague@amazingcontent.io
des engagements générés par dirigeant
10 e • LUKO 3 189 sur une période de douze mois.
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ANALYSE DU TOP 10
1ÈRE PLACE
CRÉDIT MUTUEL
On ne sait pas si le Crédit Mutuel est LA banque à qui parler mais ce qui est certain c’est
que ses dirigeants, eux, parlent ! Tous ses membres ne sont pas actifs sur les réseaux
sociaux : 5 d’entre eux publient sur LinkedIn et 3 le font aussi sur Twitter. L’équipe
Vous pouvez cliquer sur les Posts et
dirigeante du Crédit Mutuel entretient ainsi une présence digitale très soutenue qui lui
Tweets pour retrouver la publication
permet de se hisser à la première place des groupes de notre classement. En moyenne,
originale.
les leaders connectés du Crédit Mutuel publient 6,4 Posts sur LinkedIn et 19 Tweets
par mois.
De ces nombreuses publications émerge une communication conviviale, au ton
chaleureux, qui aborde des sujets variés et où l’on parle presque autant des actualités
de l’entreprise que de sujets plus personnels - quand les deux n’en viennent pas même
à se confondre.
Les dirigeants du Crédit Mutuel n’hésitent pas à s’adresser directement à leur
communauté, leurs équipes ou encore leurs clients. Et s’ils n’ont pas peur de le faire
à la première personne du singulier, la quasi-omniprésence du « nous » et du terme
« ensemble » est particulièrement remarquable, projetant l’image d’une équipe dirigeante
soudée et authentique.
9 Score d’Influence*
Leaders 12 056
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader
8 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 9
2ÈME PLACE
AXA
Avec 13 membres de son équipe dirigeante présents sur LinkedIn et 4 très actifs sur
Twitter, AXA se positionne à la deuxième place de notre classement des groupes. Une
belle réussite qui se justifie par une prise de parole régulière, à raison d’une moyenne
de 2 Posts sur LinkedIn et 11,5 Tweets par mois et par leader connecté.
En harmonie avec la raison d’être du groupe, « Agir pour le progrès humain en protégeant
ce qui compte », la communication de ses dirigeants semble s’articuler autour de deux
thématiques phares : l’innovation et la RSE. Des sujets étroitement liés à l’économie
que les leaders d’AXA veulent durable, c’est-à-dire écologique et inclusive. Ils utilisent
donc leurs voix pour promouvoir les engagements de l’entreprise en ce sens ainsi que
les résultats de ses actions à travers la diffusion de différents rapports.
Dans un contexte de crise sanitaire et économique, cette ligne éditoriale vient appuyer
un message fort du groupe, répété plusieurs fois par son PDG Thomas Buberl dans ses
publications : « AXA est une entreprise solide et résiliente ».
Score
16 d’Influence*
Leaders 10 904
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader
10 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 11
3ÈME PLACE
SOCIÉTÉ GÉNERALE
Malgré une présence très inégale de ses dirigeants sur les réseaux sociaux, la Société
Générale se hisse sur notre podium grâce à quelques profils forts, au Personal Branding
bien travaillé et à une communication soutenue : 91% des Posts LinkedIn et 98%
des Tweets sont publiés par les trois mêmes personnes. Sa Direction parvient ainsi
à entretenir sa visibilité sur les plateformes à raison de 5,9 Posts sur LinkedIn et 18,3
Tweets par mois et par leader connecté.
Dans la communication de ses leaders, la Société Générale fait passer un message :
le client est roi. Il est d’ailleurs le terme le plus employé, apparaissant dans 21% des
publications, tous réseaux confondus. Les dirigeants ont réaffirmé la résilience de
l’entreprise à travers ses actions, et l’ont présentée comme un soutien solide pour ses
clients face à la crise et un pilier de l’économie nationale. Ils positionnent ainsi la Société
Générale comme un acteur de la relance qu’ils souhaitent responsable et durable.
Enfin, on notera dans les prises de parole des femmes dirigeantes l’importance des
sujets liés à l’inclusion, à l’égalité des genres et au leadership féminin.
Score
d’Influence*
8 047
11
Leaders
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader
12 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 13
4ÈME PLACE
CRÉDIT AGRICOLE
Bien que 7 de ses dirigeants soient présents sur Twitter et 9 sur LinkedIn, l’équipe
dirigeante du Crédit Agricole entretient une présence peu soutenue sur les réseaux
sociaux, à raison de seulement 2,1 Tweets et 3,3 Posts sur LinkedIn par mois et par
dirigeant actif. En effet, la communication de ces leaders, si elle stimule un taux
d’engagement important, reste néanmoins très ponctuelle. Un seul dirigeant cumule
d’ailleurs à lui seul environ la moitié des publications partagées sur les deux plateformes.
Ces publications, définitivement corporates, se font régulièrement le relais des comptes
sociaux institutionnels de l’entreprise et de ses contenus. À travers eux, les leaders
du Crédit Agricole positionnent le groupe comme un acteur national de premier
plan pour préserver l’économie et préparer la relance face à la crise du Covid-19. Le
hashtag #économie est d’ailleurs celui que l’on retrouve le plus souvent au fil de leurs
publications. Un engagement qui se traduit, au-delà des activités bancaires de la société,
par la sauvegarde de l’emploi et notamment celui des jeunes.
Enfin les dirigeants du Crédit Agricole n’hésitent pas à se servir des réseaux sociaux
pour adresser des messages à leurs équipes, généralement pour les remercier ou les
féliciter de leur engagement auprès des clients de l’entreprise.
Score
16 d’Influence*
Leaders 6 548
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader
14 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 15
5ÈME PLACE Score
12 d’Influence*
BNP PARIBAS Leaders 5 374
Bien que 14 d’entre eux soient présents sur LinkedIn, les membres de la Direction de
BNP Paribas se font plus rares sur Twitter : seuls 4 prennent la parole sur la plateforme de
l’oiseau bleu. Très actifs, ces leaders connectés parviennent tout de même à y maintenir
une présence régulière avec une moyenne de 11,2 Tweets par mois et par dirigeant
contre 2 Posts sur LinkedIn.
Sur la première plateforme sociale professionnelle (LinkedIn), la communication de cette
équipe dirigeante reste presque exclusivement corporate. Ses membres y tiennent
essentiellement des discours de réassurance sur la solidité de l’entreprise, notamment
face à la crise du Covid-19, et les justifient par le partage régulier de ses résultats
financiers. Ils valorisent également leurs équipes qu’ils n’hésitent pas à remercier pour
leur travail et leur engagement.
Sur Twitter en revanche, sans se décorréler totalement des messages de l’entreprise et
de leurs domaines d’expertise, les dirigeants de BNP Paribas osent une communication
légèrement plus personnelle. Les points de vue individuels se mêlent aux actualités
sectorielles dans un subtil mélange de Personal Branding et d’Advocacy. Ils apportent
notamment plus de crédibilité au discours RSE en présentant les leaders comme
personnellement engagés dans les causes officiellement soutenues par la banque telles 6ÈME PLACE
que le leadership féminin ou la lutte contre le changement climatique.
MAIF
Score Avec une majorité de ses membres présents sur les réseaux sociaux (8 sur Twitter et
d’Influence* 11 sur LinkedIn), l’équipe dirigeante de la MAIF semble suivre les recommandations
5 749 traditionnelles en matière de rythme de publication sur ces plateformes avec 14,4
Tweets et 3,2 Posts sur LinkedIn en moyenne par mois et par dirigeant actif. Une
stratégie payante puisqu’elle lui permet de décrocher la 6e place de notre classement.
À la MAIF, RSE et performance vont de pair ! À la tête de la première entreprise à mission
19 de notre palmarès, ses dirigeants promeuvent la vision d’un capitalisme plus humain et
Leaders plus responsable pour une société solidaire et durable. Des messages qui s’inscrivent
historiquement dans le discours de l’entreprise, encore renforcés par la crise sanitaire
et la nécessité de construire le « monde d’après », et qui s’infiltrent dans la quasi-totalité
des publications partagées par ses leaders.
Enfin, en dehors de cette vision commune, chacun valorise les actions de son service,
dans une répartition des territoires de communication basée sur l’expertise et la légitimité.
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader * Nombre moyen d’engagements par an et par leader
16 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 17
Score
7ÈME PLACE 9 d’Influence*
Leaders 4 127
CAISSE DES DÉPÔTS
Avec 6 membres présents sur LinkedIn et 7 sur Twitter, la Caisse des Dépôts est le seul
groupe de notre Top 10 à avoir plus de leaders connectés sur la plateforme aux 280
caractères (Twitter). Avec une moyenne de 4 Posts LinkedIn et 8 Tweets par mois et par
dirigeant actif, elle entretient une présence régulière sur chacune des plateformes. À
noter cependant : 84% de l’engagement accumulé sur le premier réseau professionnel
(LinkedIn) est stimulé par une seule et même personne.
S’ils s’expriment en leur nom propre, la communication des dirigeants de la Caisse des
Dépôts s’articule néanmoins presque exclusivement autour d’actualités corporates. En
partageant les publications des comptes institutionnels ou ceux de leurs pairs et en
se mentionnant les uns les autres, ils donnent le sentiment d’une unité forte mise au
service d’un objectif commun : dynamiser la relance de l’économie au sortir de la crise.
La relance, oui, mais pas n’importe laquelle ! Avec une notion de « bien commun »
historiquement inscrite dans son ADN, l’institution financière publique et sa Direction
militent et agissent pour « une relance verte, durable et solidaire ». Ses leaders
communiquent donc sur les projets mis en place pour atteindre cet objectif, main
dans la main avec les membres du gouvernement, s’imposant ainsi comme des acteurs 8ÈME PLACE
structurants de la sortie de crise et de la transformation de l’économie nationale.
ALAN
Score
13 d’Influence* Tous les dirigeants d'Alan sont actifs sur LinkedIn et y entretiennent une présence
Leaders 4 202 régulière avec en moyenne 2,6 Posts par mois. En revanche, seuls 5 d’entre eux ont un
compte Twitter et publient en moyenne 8,5 Tweets par mois. Si ce taux d’activité sur
les réseaux sociaux peut sembler relativement faible, il suffit à positionner la startup
dans le peloton de tête de notre classement des groupes, loin devant d’autres acteurs
historiques du secteur.
Cet engagement, les membres de l’équipe dirigeante d'Alan le doivent à une
communication différenciante, essentiellement articulée autour de la vision et des
valeurs de l’entreprise, qui fait la part belle à la marque employeur. S’ils partagent
évidemment l’actualité de la société, c’est avant tout sa culture qui est mise en avant :
pratiques managériales ou de recrutement, grilles salariales, initiatives QVT, etc.
Enfin, les prises de parole des leaders de la startup se distinguent aussi bien sur le fond
que sur la forme : adeptes des emojis et empreints d’une culture digitale forte, ses
dirigeants adoptent un ton moins formel que la grande majorité des publications de
notre panel et semblent maîtriser à la perfection les codes des plateformes sociales.
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader * Nombre moyen d’engagements par an et par leader
18 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 19Score
9ÈME PLACE 2 d’Influence*
Leaders 3 189
OCTOBER
Avec 7 de ses membres actifs sur LinkedIn et 5 sur Twitter, l’équipe dirigeante d'October
publie en moyenne 1,6 Post LinkedIn et 6,8 Tweets par mois et par leader connecté. Une
présence légère mais néanmoins engageante qui permet à la startup de se positionner
parmi les entreprises les plus influentes de son secteur.
Sur les réseaux sociaux, la Direction d'October a son chef d’orchestre : Olivier Goy,
fondateur et PDG de la plateforme de prêt aux TPE/PME, est à l’origine de 70% des
Tweets analysés et provoque à lui seul près de 89% de l’engagement engrangé. Idem
sur LinkedIn où il ne publie pourtant que 33% des Posts. Des publications régulièrement
reprises par ses collaborateurs qui semblent d’ailleurs tous suivre peu ou prou la même
ligne éditoriale que leur PDG.
Membre du Next 40, la Direction d'October fait la part belle aux messages liés à
ses résultats. Ses leaders communiquent régulièrement sur le nombre d’entreprises 10ÈME PLACE
financées et la hauteur des prêts qui leur ont été accordés, faisant ainsi montre du
succès croissant de la startup. Un succès qu’ils justifient notamment par la capacité
LUKO
d’innovation de l’entreprise et la mise en place de solutions facilitatrices pour leurs
clients, prêteurs comme emprunteurs, et qui leur permet d’imposer October comme Bien que tous ses membres soient actifs sur LinkedIn et Twitter, la Direction de Luko
acteur solide et moderne, voire révolutionnaire, de la sortie de crise. publie à une cadence peu élevée : moins de 2 Posts LinkedIn et moins de 6 Tweets
par mois et par leader connecté en moyenne. Sa présence est d’ailleurs exclusivement
stimulée par ses deux fondateurs, Raphaël Vullierme et Benoît Bourdel.
Suivre la communication de ces deux entrepreneurs, c’est suivre toute l’épopée
d’une entreprise en pleine croissance. À la tête de « l’insurtech qui grandit le plus vite
d’Europe », les deux fondateurs relaient sur leurs comptes sociaux personnels toutes
les étapes essentielles de ce développement. Avec un certain talent pour le storytelling
ils démontrent une excellente maîtrise des codes de ces plateformes.
Dans leurs publications, presque toutes rédigées en anglais, ils valorisent la certification B
Corp de leur société en faisant preuve de transparence sur leurs résultats ainsi que
sur leurs objectifs pour les mois et les années à venir. Ici la RSE ne fait pas l’objet
de publications à part entière ni d’actions spécifiques, elle s’intègre directement dans
l’ADN et le coeur d’activité de Luko.
Enfin, à travers la communication de ses fondateurs, la startup semble s’inscrire au sein
d’un écosystème d’entreprises partenaires qui partagent ses valeurs et sa culture (Alan,
AirBnB, Ornikar, etc.) et que ses dirigeants n’hésitent pas à mettre en avant.
Score
d’Influence* 8
3 801 Leaders
* Nombre moyen d’engagements par an et par leader * Nombre moyen d’engagements par an et par leader
20 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 21Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence
46 • LAMIE MUTUELLE 761 83 • UBS FRANCE 196
47 • SPVIE ASSURANCES 684 84 • BERKSHIRE HATHAWAY 192
SPECIALTY INSURANCE
TOP 100 GROUPES ET MARQUES COMMERCIALES 48 • MUTUALITÉ FRANÇAISE 663
FRANCE
49 • COFACE 650
85 • STELLIANT 188
BANQUE ET ASSURANCE 50 • GROUPE SMA 609
86 • AVIVA FRANCE 187
51 • MACSF 549
• Banques • Assurances 87 • NATIXIS 182
52 • LOVYS 545
88 • LIBERTY SPECIALTY 179
53 • N26 FRANCE 485 MARKETS FRANCE
54 • CRÉDIT DU NORD 479 89 • BESSÉ 175
55 • MILLEIS BANQUE 473 90 • MARSH FRANCE 174
Ce Top 100 des Groupes et Marques Commerciales inclut les marques commerciales 56 • LESFURETS.COM 437 91 • SADA ASSURANCES 174
afin de dresser le panorama d’un secteur fortement concentré. C’est pourquoi 57 • SWISS LIFE FRANCE 419 92 • DEGROOF PETERCAM 174
vous constaterez des différences entre le Top 10 analysé précédemment - incluant 58 • DIGITAL INSURE 416 FRANCE
uniquement les groupes - et le classement ci-dessous. 59 • CNP ASSURANCES 408 93 • CARTE BLANCHE 173
60 • APICIL 402 PARTENAIRES
Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence 94 • LINXEA 169
61 • GROUPE GMF 398
95 • GRAS SAVOYE WILLIS 156
1 • CIC 13 157 24 • BANQUE DE FRANCE 1 645 62 • CRÉDIT MUTUEL ARKÉA 364 TOWERS WATSON
2 • CRÉDIT MUTUEL 12 056 • BANQUE DES 1 611 HSBC CONTINENTAL
25 63 • 361 FRANCE
3 • BPIFRANCE 11 109 TERRITOIRES EUROPE 96 • PREVOIR 151
4 • AXA 10 904 26 • APRIL 1 532 64 • SHAM 333 97 • OPTEVEN 149
5 • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 8 047 27 • MALAKOFF HUMANIS 1 470 65 • ENTORIA 297 98 • COLONNA 148
6 • LA MONDIALE 7 533 28 • MATMUT GROUP 1 279 66 • SIACI SAINT HONORÉ 278
99 • INDEXIA GROUP 145
7 • CRÉDIT AGRICOLE 6 548 29 • ALLIANZ FRANCE 1 252 67 • CRF ASSURANCES 262
100 • FLUO 135
8 • BNP PARIBAS 5 749 30 • UNÉO 1 215 68 • CAISSE D'ÉPARGNE 258
9 • MAIF 5 374 31 • HARMONIE MUTUELLE 1 184 69 • BBVA FRANCE 253
10 • CAISSE DES DÉPÔTS 4 202 32 • BPCE 1 162 70 • CCMO MUTUELLE 246 Le périmètre de ce classement inclut les
11 • ALAN 4 127 33 • ASSUR UP 1 137 71 • MUTUALIA 241 entreprises du secteur Banque et Assurance.
12 • OCTOBER 3 801 34 • LA BANQUE PALATINE 1 136 72 • +SIMPLE 240
35 • L'OLIVIER 1 133 73 • ATRADIUS FRANCE 239 Vous n’en faites pas partie mais vous
13 • LCL 3 457
74 • COVÉA 237
souhaitez connaître le Score d’Influence de
14 • LUKO 3 189 36 • SHINE.FR 1 088
votre Comex ou équipe de Direction ?
15 • AG2R LA MONDIALE 2 992 37 • ING BANK FRANCE 990 75 • BORDIER & CIE FRANCE 235
16 • GROUPE AÉSIO 2 792 38 • SOGÉCAP 988 76 • ALPTIS 233 Contactez notre Responsable Classement,
17 • GROUPE VYV 2 455 39 • LEADER INSURANCE 978 77 • AIG FRANCE 220 Gonzague Fermond :
18 • GROUPE PREMIUM 2 037 40 • ORANGE BANK 939 78 • SPB 216 gonzague@amazingcontent.io
19 • MSA 2 009 41 • QONTO 934 79 • INTÉRIALE 215
20 • DIRECT ASSURANCE 1 847 42 • GENERALI FRANCE 905 LA MUTUELLE
80 • 213
GÉNÉRALE
21 • EULER HERMES 1 801 43 • MMA 883
81 • MAAF 203
22 • PREDICTIS 1 701 44 • WAKAM 783
INTER MUTUELLES
23 • LA BANQUE POSTALE 1 656 45 • MACIF 764 82 • 198
ASSISTANCE
22 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 23TENDANCES ET FAITS MARQUANTS
Banque et Assurance Un axe de communication qui fait
au coude-à-coude mouche, à l’exemple de ce tweet de
Pascal Demurger, Directeur Général
Avec des Scores d’Influence moyens du groupe MAIF : « Un dirigeant peut-il
relativement similaires (1 598 pour les Les premiers de cordée
86%
être fier d’annoncer des résultats divisés des Dirigeants du secteur
acteurs de la Banque et 1 497 pour les de l’engagement
par 4 ? Oui quand, dans une période de Banque et Assurance n’engagent
acteurs de l’Assurance), les deux segments Le Score d’Influence moyen des groupes
aucun des 17M
crise comme celle que nous traversons,
présentent des niveaux d’engagement c’est la preuve que notre préoccupation et marques commerciales de notre
semblables malgré une légère disparité à était avant tout d’être solidaires envers classement est de 1 603. Un résultat
l’intérieur du Top 10 Groupes, composé nos sociétaires, nos collaborateurs et nos porté par une minorité du marché : seules de Français présents sur Twitter.
de 6 groupes bancaires (Crédit Mutuel, partenaires ! » 25% des équipes dirigeantes obtiennent
Société Générale, Crédit Agricole, BNP un résultat supérieur à cette moyenne.
Paribas, Caisse des Dépôts et October) La même dynamique s’observe au sein de
et de 4 groupes d’assurance (AXA, MAIF, Un Top surprenant chaque Direction : pour la plupart d’entre
Alan et Luko). Le Top de notre classement réserve elles, la majorité des publications et de
Pourtant, si le cœur d’activité des bien des surprises ! On constate, par l’engagement stimulé est portée par une
entreprises de notre panel ne paraît pas exemple, la présence inattendue de petite partie de l’équipe, voire par un seul
avoir d’impact direct sur la réactivité des trois nouveaux acteurs du secteur : Alan membre particulièrement influent.
46%
(pure player de l’assurance et licorne des Dirigeants du secteur
internautes, il semble prédéfinir le fond des
française), October (plateforme de crédit Banque et Assurance n’engagent
publications et les messages à faire passer.
aucun des 20M
participatif pour les TPE/PME) et Luko Institutions et communication :
Du côté des banques, un seul mot encore un effort !
(pure player de l’assurance habitation).
d’ordre : la solidité ! Les acteurs bancaires
Ces trois entreprises nouvelle génération Parmi les entreprises qui composent notre de Français présents sur LinkedIn.
ont tenu à rassurer sur leur résilience et
parviennent à se positionner loin classement, les acteurs institutionnels
leur capacité à tenir bon, notamment
devant certains acteurs historiques semblent avoir pris du retard dans
à travers le partage de leurs résultats
ou emblématiques dans le classement leurs stratégies de Leader Advocacy.
financiers, se présentant ainsi comme
Groupes & Marques Commerciales tels En effet, le Score d’Influence moyen
soutien inébranlable pour les entreprises
que La Banque Postale (23ème), le Groupe pour les Directions de cette typologie
et les particuliers face aux conséquences
BPCE (32ème) ou encore le Crédit Mutuel d’entreprises est seulement de 797, soit
économiques de la crise du Covid-19.
Arkéa (62ème) attendus dans le peloton de deux fois moins que la moyenne générale.
Côté assurance en revanche, on aura tête.
préféré mettre l’accent sur l’éthique de Saluons tout de même la performance
Enfin, saluons la performance du de la Caisse des Dépôts (10ème avec
la sollicitude, le « care », c’est-à-dire le
CIC, première équipe dirigeante du un Score d’Influence de 4 202) et de
soin et l’accompagnement apportés aux
classement, avec un Score d’Influence de Bpifrance (3ème avec un Score d’Influence
différentes parties prenantes (et plus
13 157. de 11 109).
spécifiquement aux adhérents) dans un
contexte difficile.
24 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 25TOP 50
BANQUES RÉGIONALES
Sur les réseaux sociaux professionnels, toutes les voix comptent ! Et ce quelque soit Rang Entreprise Score d’Influence
l’envergure de l’entreprise qu’on représente. Ces Directions de filiales régionales du 21 BANQUE POPULAIRE MÉDITERRANÉE 817
secteur bancaire ont réussi le tour de force d’exister à part entière, détachées de 22 CRÉDIT AGRICOLE PYRÉNÉES GASCOGNE 813
leur maison mère, et d’engager sur les plateformes sociales.
23 CRÉDIT AGRICOLE SUD RHÔNE-ALPES 802
Elles nous rappellent ainsi l’enjeu d’une communication locale et de proximité qui 24 BANQUE POPULAIRE ALSACE LORRAINE CHAMPAGNE 775
émerge dans un écosystème en mouvement à l’ère du tout-digital. 25 CRÉDIT AGRICOLE DE CHAMPAGNE-BOURGOGNE 728
Avec respectivement 4 et 6 filiales dans le Top 10, les groupes Crédit Mutuel et 26 CRÉDIT AGRICOLE NORMANDIE 709
Crédit Agricole dominent ce classement. 27 CAISSE D’ÉPARGNE LANGUEDOC-ROUSSILLON 621
28 CIC SUD OUEST 606
29 BANQUE POPULAIRE GRAND OUEST 597
Rang Entreprise Score d’Influence 30 CRÉDIT AGRICOLE LANGUEDOC 575
1 CRÉDIT AGRICOLE FINISTÈRE 4 152 31 CRÉDIT AGRICOLE DE LORRAINE 558
2 CRÉDIT MUTUEL OCÉAN 3 501 32 CAISSE D'ÉPARGNE D’AUVERGNE & DU LIMOUSIN 549
3 CRÉDIT MUTUEL NORMANDIE 3 348 33 CRÉDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE 540
4 CRÉDIT AGRICOLE DES SAVOIE 2 527 34 CRÉDIT MUTUEL ANJOU 518
5 CRÉDIT AGRICOLE CÔTES D’ARMOR 2 241 35 BANQUE POPULAIRE DU NORD 511
6 CRÉDIT AGRICOLE CENTRE EST 2 110 36 CRÉDIT DU NORD 479
7 CRÉDIT MUTUEL ÎLE-DE-FRANCE 2 077 37 CRÉDIT AGRICOLE ALSACE VOSGES 472
8 CIC NORD OUEST 2 065 38 CRÉDIT AGRICOLE CHARENTE-MARITIME & DEUX SÉVRES 466
9 CRÉDIT AGRICOLE CORSE 1 585 39 CAISSE D'ÉPARGNE MIDI-PYRÉNÉES 446
10 CRÉDIT AGRICOLE CENTRE OUEST 1 576 40 CRÉDIT AGRICOLE CENTRE LOIRE 439
11 CRÉDIT AGRICOLE IDF 1 445 41 CRÉDIT AGRICOLE DE TOULOUSE 31 420
12 CAISSE D'ÉPARGNE BRETAGNE PAYS DE LOIRE 1 422 42 CRÉDIT AGRICOLE FRANCHE-COMTÉ 414
13 CAISSE D'ÉPARGNE NORMANDIE 1 303 43 CAISSE D'ÉPARGNE CEPAC 405
14 CRÉDIT MUTUEL MASSIF-CENTRAL 1 278 44 CRÉDIT AGRICOLE ALPES PROVENCE 302
15 CIC EST 1 176 45 BANQUE TRANSATLANTIQUE 300
16 CRÉDIT MUTUEL MÉDITERRANÉEN 1 121 46 CRÉDIT AGRICOLE D'ILLE & VILAINE 298
17 CRÉDIT AGRICOLE VAL DE FRANCE 1 054 47 CRÉDIT MUTUEL DU SUD-OUEST 273
18 BANQUE POPULAIRE AUVERGNE RHÔNE-ALPES 922 48 CRÉDIT AGRICOLE SUD MÉDITERRANÉE 269
19 CRÉDIT AGRICOLE NORMANDIE-SEINE 913 49 BANQUE DE SAVOIE 268
20 CRÉDIT AGRICOLE ATLANTIQUE VENDÉE 886 50 CAISSE D'EPARGNE BOURGOGNE FRANCHE-COMTE 251
26 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 27TOP 20
NOUVEAUX ACTEURS
• Banques • Assurances
Rang Entreprise Score d’Influence Disruption technologique, Nouveaux Acteurs
1 • ALAN 4 127 révolution de la communication ? acteurs historiques
2 • OCTOBER 3 801 Score moyen 1 852 8 468
Alan, October, Luko, April… Ces Top 10
3 • LUKO 3 189 entreprises nouvelle génération à la
Score moyen 1 055 6 016
4 • APRIL 1 532 notoriété croissante disruptent leur Top 20
5 • ASSUR UP 1 137 secteur. On pourrait donc s’attendre à ce
Score moyen 957 1 661
6 • SHINE.FR 1 088 que leur ADN tech, associé à des équipes total
7 • ING BANK FRANCE 990 digital native qui ont grandi avec les
8 • ORANGE BANK 939 réseaux sociaux, fasse de ces entreprises
de meilleures communicantes, en rupture Parmi ces nouveaux acteurs, les plus
9 • QONTO 934 influents ont néanmoins su tirer leur
avec les usages traditionnels d’une
10 • WAKAM 783 épingle du jeu et activer tout le potentiel
communication en pleine transformation
11 • LOVYS 545 des réseaux sociaux, ralliant ainsi à leur
et mise à mal par la crise sanitaire. Ces
12 • N26 FRANCE 485 Directions atteindraient donc des taux cause notamment les cibles Millenials
13 • LESFURETS.COM 437 d’engagement records, coiffant au poteau et Gen Z avec une communication au
14 • DIGITAL INSURE 416 leurs aînés. ton informel, centrée sur la culture
15 • +SIMPLE 240 d’entreprise. Et le peloton de tête
Eh bien il n’en est rien ! Avec un Score dominé par deux nouveaux acteurs de
16 • FLUO 135 d’Influence moyen de 957 contre une l’Assurance (Alan et Luko) excelle, se
17 • ASSURONE GROUP 105 moyenne de 1 661 pour les acteurs dits hissant dans le 1er quartile des Directions
18 • LELYNX.FR 78 traditionnels, les nouveaux acteurs ont les plus engageantes du secteur sur les
19 • MONABANQ 76 beau occuper de plus en plus de place réseaux sociaux !
20 • BFORBANK 69 dans l’espace médiatique et social, ils ne
rattrapent pas encore la petite longueur
Notons que Boursorama, avec un Score
d’avance prise par leurs aînés les plus
d’Influence de 50, suit ce Top 20 de très
connectés.
près.
28 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 29TOP 80 BANQUE
Le secteur Banque et Assurance revêt une réalité plurielle. Dans le souci d'offrir une lecture Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence
moins hétérogène et une plus grande comparabilité, nous avons fait le choix de différents 40 UBS FRANCE 196 67 BANQUE EUROPÉENNE 29
traitements spécifiques (tops groupes, nouveaux acteurs, régional...) dans les pages précédentes 41 182 DU CRÉDIT MUTUEL
NATIXIS
de ce rapport. Mais parce que toutes les entreprises référencées ont une existence juridique et 68 ING WHOLESALE 24
42 DEGROOF PETERCAM 174
parce que toutes prennent la parole sur les réseaux sociaux, nous vous proposons ici le Top 80 BANKING FRANCE
FRANCE
des Directions les plus influentes du segment Banque. 69 BLOM BANK FRANCE 24
43 CRÉDIT AGRICOLE 150
PAYMENT SERVICES 70 BANK ABC PARIS 23
Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence 44 LCL BANQUE PRIVÉE 136 71 AAREAL BANK FRANCE 18
1 CRÉDIT MUTUEL 34 411 22 QONTO 934 45 NEUFLIZE OBC 131 72 BANQUE BCP 8
ALLIANCE FÉDÉRALE 23 BPE 818 46 BFM 105 73 STANDARD CHARTERED 5
2 CIC 13 157 24 BANQUE POPULAIRE 605 47 JPMORGAN FRANCE 104 FRANCE
3 CRÉDIT MUTUEL 12 056 BRED 48 ADEQUITY 103 74 QUILVEST BANQUE 4
4 BPIFRANCE 11 109 25 N26 FRANCE 485 PRIVÉE
49 ALLIANZ BANQUE 95
5 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 8 047 26 MILLEIS BANQUE 473 75 KIPLINK FINANCE 2
50 ECOFI 95
6 CRÉDIT AGRICOLE 6 548 27 NATIXIS WEALTH 459 76 ROTHSCHILD MERCHANT 1
51 MORGAN STANLEY 83 BANKING
7 BNP PARIBAS 5 749 MANAGEMENT FRANCE
28 CRÉDIT COOPÉRATIF 439 77 BCGE FRANCE 1
8 CAISSE DES DÉPÔTS 4 202 52 STATE STREET FRANCE 81
29 GRESHAM BANQUE 417 78 SWISS LIFE BANQUE 0
9 OCTOBER 3 801 53 SFIL 80 PRIVÉE
PRIVÉE 54 MONABANQ 76
10 LCL 3 457 79 NOMURA BANK FRANCE 0
30 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 408
11 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2 141 55 FINANCO 72 80 MONTE PASCHI BANQUE 0
PRIVATE BANKING
RETAIL BANKING FRANCE 56 BFORBANK 69
31 CA GLOBAL MARKETS 395
12 LA BANQUE POSTALE 1 656 FINANCING & FUNDING 57 BANK OF AMERICA EMEA 61
13 BANQUE DE FRANCE 1 645 SOLUTIONS 58 UNION FINANCIÈRE DE 59
14 BANQUE DES 1 611 32 CRÉDIT MUTUEL ARKÉA 364 FRANCE
Vous avez des questions, souhaitez
TERRITOIRES 33 BTP BANQUE 354 59 FÉDÉRATION NATIONALE 58
15 BNP PARIBAS CORPORATE 1 457
approfondir l'analyse d'un segment
34 ARKÉA BANQUE 328 BANQUES POPULAIRES
& INSTITUTIONAL spécifique ou connaître le Score d’Influence
ENTREPRISES & 60 BOURSORAMA 50
BANKING de votre Comex ou équipe de Direction ?
INSTITUTIONNELS 61 CRÉDIT AGRICOLE TITRES 46
16 BNP PARIBAS RETAIL 1 197 35 258 62 ARKÉA BANKING 42 Contactez notre Responsable Classement,
CAISSE D'ÉPARGNE
BANKING FRANCE SERVICES Gonzague Fermond :
36 LCL ENTREPRISES 257
17 BPCE 1 162 63 UNION DE BANQUES 40 gonzague@amazingcontent.io
37 BBVA FRANCE 253
18 LA BANQUE PALATINE 1 136 ARABES ET FRANCAISES
38 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 245
19 SHINE.FR 1 088 64 BAMI 38
GLOBAL TRANSACTION
20 ING BANK FRANCE 990 BANKING 65 NATIXIS INTERÉPARGNE 37
21 ORANGE BANK 939 39 BORDIER & CIE FRANCE 235 66 BPCE ACHATS 29
30 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 31TOP 80 ASSURANCE
Le secteur Banque et Assurance revêt une réalité plurielle. Dans le souci d'offrir une lecture
moins hétérogène et une plus grande comparabilité, nous avons fait le choix de différents
traitements spécifiques (tops groupes, nouveaux acteurs, régional...) dans les pages précédentes
de ce rapport. Mais parce que toutes les entreprises référencées ont une existence juridique et
parce que toutes prennent la parole sur les réseaux sociaux, nous vous proposons ici le Top 80
des Directions les plus influentes du segment Assurance.
Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence Rang Entreprise Score d’Influence
1 ASSURANCES DU CRÉDIT 19 939 23 SMAVIE BTP 1 433 45 COFACE 650 67 CRF ASSURANCES 262
MUTUEL 24 MATMUT GROUP 1 279 46 A2VIP 644 68 MUTUALIA 241
2 AXA 10 904
25 ALLIANZ FRANCE 1 252 47 GROUPE SMA 609 69 +SIMPLE 240
3 LA MONDIALE 7 533
26 UNÉO 1 215 48 MACSF 549 70 ATRADIUS FRANCE 239
4 MAIF 5 374
27 HARMONIE MUTUELLE 1 184 49 LOVYS 545 71 COVÉA 237
5 AXA FRANCE 4 390
28 AXA PARTNERS 1 165 50 BNP PARIBAS CARDIF 470 72 ALPTIS 233
6 ALAN 4 127
29 MATMUT VIE 1 146 51 MUTUAIDE ASSISTANCE 440 73 AXA CLIMATE 232
7 LUKO 3 189
30 ASSUR UP 1 137 52 LESFURETS.COM 437 74 MACSF ASSURANCES 222
8 AG2R LA MONDIALE 2 992
31 L'OLIVIER 1 133 53 MATMUT MUTUALITÉ 430 75 AIG FRANCE 220
9 GROUPE AÉSIO 2 792
32 ALLIANZ PARTNERS 1 105 54 SWISS LIFE FRANCE 419 76 SPB 216
10 SOGESSUR 2 532
33 SOGÉCAP 988 55 DIGITAL INSURE 416 77 INTÉRIALE 215
11 GROUPE VYV 2 455
34 LEADER INSURANCE 978 56 CNP ASSURANCES 408 78 LA MUTUELLE GÉNÉRALE 213
12 ÉNERGIE MUTUELLE 2 381
35 GENERALI FRANCE 905 57 APICIL 402 79 MAAF 203
13 GROUPE PREMIUM 2 037
36 MMA 883 58 GROUPE GMF 398 80 MATMUT & CO 200
14 MSA 2 009
37 WAKAM 783 59 ZURICH FRANCE 386
15 DIRECT ASSURANCE 1 847
38 MACIF 764 60 SOLLY AZAR 348 Vous avez des questions, souhaitez
16 EULER HERMES 1 801 approfondir l'analyse d'un segment
39 LAMIE MUTUELLE 761 61 MNT 334
17 PREDICTIS 1 701
40 MGEN 708 62 SHAM 333
spécifique ou connaître le Score d’Influence
18 COVÉA AFFINITY 1 601 de votre Comex ou équipe de Direction ?
41 MACSF PRÉVOYANCE 691 63 MSH INTERNATIONAL 320
19 EOVI MCD MUTUELLE 1 587 Contactez notre Responsable Classement,
42 SPVIE ASSURANCES 684 64 ENTORIA 297
20 APRIL 1 532 43 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 673 Gonzague Fermond :
65 SIACI SAINT HONORÉ 278
21 SGAM AG2R LA 1 502 INSURANCE gonzague@amazingcontent.io
MONDIALE 66 HSBC ASSURANCES VIE 275
44 MUTUALITÉ FRANÇAISE 663
22 MALAKOFF HUMANIS 1 470
32 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 33MÉTHODOLOGIE COMPLÈTE PRÉSENTATION AMAZINGCONTENT
Entrent dans la liste des entreprises du classement les organisations françaises AmazingContent est spécialisée dans l’influence des dirigeants et top
des secteurs Banque et Assurance formées avant le 31 décembre 2020, managers sur les réseaux sociaux.
réalisant un chiffre d’affaires annuel supérieur à cent millions d’euros et dont AmazingContent accompagne, forme et outille les organisations et les hommes dans la
les équipes dirigeantes sont référencées en ligne le 14 mai 2021. transformation de leur communication sur les réseaux sociaux. En proposant la seule
Le secteur Banque et Assurance revêt une Pour chacun des comptes Twitter, une solution complète du marché, AmazingContent simplifie l’expérience sur ces plateformes
réalité plurielle et hétérogène. Nous avons analyse exhaustive de tous les « Tweets » pour permettre aux dirigeants d’y étendre leur influence.
donc fait le choix de différents angles de publiés entre le 24 juillet 2020 et le 9 AmazingContent c’est : une application simple et intuitive, un parcours de formations
vue pour son traitement (tops groupes, mai 2021 a permis de calculer un total capsules certifiées et un coaching sur mesure. Le meilleur de la technologie et de l’humain
nouveaux acteurs, régional...) afin d’en offrir d’engagements générés en additionnant au service de l’e-réputation de l’entreprise et du leadership digital de ses dirigeants.
une meilleure lisibilité. Vous retrouverez le le nombre de « Retweets », de « Replies »,
Top 80 Banque et le Top 80 Assurance au de « Quotes » et de « Likes ».
À propos du Score d’Influence Le Score d’Influence est ainsi la
complet pages 30 et 32.
première mesure de l’engagement
Afin de restituer un panorama régional Au total L’engagement est un indicateur central
durable sur les réseaux sociaux puisqu’il
dans l’analyse de la performance sur
exhaustif, le Top Régional Banque ont été pris en compte : les réseaux sociaux. Pour autant, il ne
prend en compte l’exhaustivité des
réintègre des entités régionales dont le interactions dans la durée (sur une
chiffre d’affaires annuel est inférieur à • 428 organisations traduit pas toujours l’attachement à
période de 12 mois consécutifs), sur
cent millions d’euros. une entreprise, un désir durable et la
• 2 703 membres de Direction des plateformes ambivalentes : conçues
fidélité à une marque ou à un leader
Sont exclus du périmètre considéré les pour l’instantanéité d’une part (la durée
• 2 411 comptes LinkedIn, connecté. Premier référentiel data du
acteurs de la banque d’investissement et de consommation moyenne d’un Post
30 680 Posts LinkedIn, marché sur l’influence des dirigeants,
de la réassurance. LinkedIn est de 24 heures et celle d’un
1 632 808 engagements AmazingContent a poussé plus loin cette
Tweet de 18 minutes uniquement), et
Pour chaque entreprise, la liste des membres réflexion et développé un indicateur
• 659 comptes Twitter, qui génèrent une empreinte digitale
de l’équipe de Direction (Présidents, unique qui lie un individu (consommateur,
22 822 Tweets, indélébile d’autre part (la durée de vie
Directeurs Généraux et collaborateurs qui employé, actionnaire) à une marque,
336 966 engagements d’une publication est infinie).
leurs reportent directement) a été établie une organisation et son représentant, le
à partir de la page web institutionnelle dirigeant. Depuis son lancement en 2018,
publique de l’entreprise le 14 mai 2021, AmazingContent a déjà convaincu plus
Le périmètre de ce classement inclut les Cet indicateur ne se cantonne pas à
de 350 dirigeants au sein de plus de
puis soumise à correction et validation par entreprises du secteur Banque et Assurance. l’affluence (le reach) ni aux interactions
cette dernière. 80 entreprises clientes (ETI et grands
isolées de publications éparses
Vous n’en faites pas partie mais vous groupes).
Pour chacun des comptes LinkedIn, une (l’engagement d’un post) mais traduit
analyse exhaustive de tous leurs « Posts » souhaitez connaître le Score d’Influence de le caractère pérenne de l’engagement.
publiés entre le 24 juillet 2020 et le 9 votre Comex ou équipe de Direction ?
mai 2021, a permis de calculer un total Contactez notre Responsable Classement,
d’engagements générés en additionnant Gonzague Fermond : www.amazingcontent.io
le nombre de « Commentaires » et le gonzague@amazingcontent.io
nombre de « Réactions » (6 pictos).
34 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 35ROI AmazingContent
après 3 mois d’utilisation*
Engagement
x 4.8
*Etude Engagement AmazingContent
décembre 2020
36 │ © AmazingContent 2021 © AmazingContent 2021 │ 37MENTION OBLIGATOIRE
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qui en sont issues doit mentionner la source AmazingContent et le texte
suivant : « Classement AmazingContent des Directions Banque et Assurance
les plus influentes sur les réseaux sociaux 2021».
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