La gestion pour compte de tiers en Europe - CAHIERS DE LA GESTION - AFG
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SOMMAIRE L’EFAMA (European Fund and Asset Management Association) publie chaque année depuis 2008 un rapport sur les tendances de l’industrie de la gestion pour compte de tiers1 intitulé “Asset Management In Europe”. Ces rapports qui s’appuient principalement sur les données fournies par les associations nationales2 membres de l’EFAMA, dont l’AFG, offrent une vision de l’activité de gestion, des fonds d’investissement et des mandats discrétionnaires, selon les pays où la gestion financière est effectivement réalisée. Les informations chiffrées contenues dans ce document proviennent du dernier rapport publié en décembre 2021. Principaux résultats 01 Introduction 04 La gestion pour compte de tiers en Europe 05 1. Évolution des actifs gérés pour compte de tiers en Europe 05 FINANCEMENT DE LA TRANSITION 06 2. Les fonds d’investissement et les mandats discrétionnaires en Europe 07 VALORISATION ET SÉCURISATION DES PATRIMOINES 09 3. Les clients de l’industrie européenne de la gestion d’actifs 10 4. L’allocation des actifs en Europe 13 CONTRIBUTION DE LA GESTION D’ACTIFS AU FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE 15 5. La société de gestion et son écosystème 18 LES ENJEUX DE LA DIGITALISATION 19 6. L’emploi en Europe dans l’industrie de la gestion pour compte de tiers 20 1) Pour retrouver l’ensemble des publications : https://www.efama.org/publications/asset-management-report 2) Dix-huit associations nationales ont contribué au rapport 2021 : Autriche, Belgique, Bulgarie, République Tchèque, Danemark, France, Allemagne, Grèce, Hongrie, Italie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Slovénie, Suisse, Espagne, Turquie et Royaume-Uni. Des données supplémentaires ont été utilisées pour estimer les actifs gérés dans les autres pays européens.
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 1 PRINCIPAUX RÉSULTATS Rôle de la gestion pour compte de tiers Les gestionnaires d’actifs mobilisent une Rôle clé de la gestion d’actif partie significative et croissante de l’épargne dans le financement de l'économie et des patrimoines des investisseurs privés et institutionnels au profit d’agents écono- miques (entreprises financières et non-finan- cières, administrations publiques, organismes parapublics…) en recherche d’une plus grande diversification des sources et des formes de financement. Ils contribuent ainsi, d’une part, 1. 2. Épargne Marchés à la sécurisation et la valorisation des patri- moines en orientant l’épargne vers les instru- Industrie ments des marchés des capitaux et, d’autre de la gestion d’actifs part, au financement de l’économie en fournis- 4. 3. sant en continu des liquidités aux marchés. Économie Investissement Ils participent au financement de la transition vers une économie plus durable via la prise en compte des critères ESG en plus des critères financiers dans leurs analyses des émetteurs et par leurs actions pour améliorer la gouvernance (dialogue, exercice des droits de vote…). Financement de l’économie européenne Les sociétés de gestion de portefeuille Part des encours des actions cotées et des titres de dette participent activement au financement émis par les résidents européens gérés par les gestionnaires d’actifs européens de l’économie européenne. À fin 2020, les encours des titres d’actions cotées et de dette émis par les résidents européens et gérés par les gestionnaires d’actifs européens 27 % 26 % s’élevaient respectivement à 6 965 Mds€ et 3 414 Mds€ (soit des taux d’emprise de respectivement 27 % et 26 %). Titres de dette Actions cotées Gestion des fonds d’investissement durable en Europe Graph 2 art des 8 + 9OPC SFDR articles 8 et 9 (en Mds€) Graph 9 L’introduction, en mars 2021, du Règlement Encours “Sustainable Finance Disclosure Regulation” Suède : 484 Pays-Bas : (SFDR) qui vise à fournir plus de transparence Allemagne : 21 % 396 en termes de responsabilité environnementale 239 17 % Allem et sociale au sein des marchés financiers, 10 % Ita a eu un impact majeur sur l’offre des fonds Belgique d’investissement en distinguant les fonds Danem Italie : 136 6 % Autres article 8, avec des caractéristiques de durabilité et les fonds article 9, avec des objectifs de Belgique : 83 4 % durabilité. Les sociétés de gestion françaises Danemark : 70 3 % sont leader en Europe de la gestion des fonds Espagne : 28 1 % France : 874 articles 8 et 9 de la réglementation SFDR Autres : 6 0,3 % 38 % avec 38 % de parts de marché. Ex Graph 2 art 8
2 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 Actifs gérés en Europe Les encours sous gestion en Europe Évolution des encours gérés (fonds d’investissement et mandats Graph 3 par les gestionnaires d’actifs européens de gestion discrétionnaires) s’établissent Encours / PIB 182 % 149 % 166 % ▼ 131 % 132 % 137 % 139 % 132 % ▼ à fin 2020 à près de 28 400 Mds€, 101 % 98 % 106 % 114 % ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ en hausse annuelle de + 5,2 % et ce malgré la forte baisse des marchés financiers 35 mille Mds€ 31,3 au début de la pandémie de Covid-19. 30 28,4 27,0 25 22,8 23,8 23,1 Les actifs sous gestion ont continué 20,3 21,6 de croître en 2021 pour atteindre environ 20 15,4 16,5 31 300 Mds€ fin septembre. Signe de dyna- 15 13,6 13,6 misme et de maturité de ce marché, les actifs 10 sous gestion représentaient 101 % du PIB 5 européen en 2010 contre 182 % aujourd’hui. 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 T3 2021 Répartition des actifs gérés par pays européen Les actifs sous gestion (fonds d’investissement Répartition Graph 4 des actifs gérés par pays européen (en Mds€) Grap et mandats discrétionnaires) en Europe sont concentrés dans les principaux pays à bassin France : 4 582 16,1 % d’épargne qui disposent de larges centres financiers. La part de marché de la gestion UK : 10 442 Allemagne : pour compte de tiers en France représente 36,7 % 2 882 10,1 % 16 % des actifs européens gérés et 30 % de ceux de l’Union européenne (soit près Suisse : du double de son poids dans le PIB de l’UE 2 488 8,8 % évalué à 17 %). Pays-Bas : 1 826 6,4 % Italie : 1 553 5,5 % Reste de l’Europe : Danemark : 4 161 14,6 % 492 1,7 % Fonds d’investissement et mandats discrétionnaires En Europe, les encours des fonds d’investisse- Graph 5 Graph 4 Répartition entre fonds d’investissement ment représentaient 15 371 Mds€, soit 54,1 % et mandats discrétionnaires du total des actifs sous: 4gestion France 582 à la fin 2020. La part des mandats16,1 de% gestion discrétion- Mandats UK : discrétionnaires : naires s’élevait à 45,9 %, soit 13 052 Mds€. 10 442 Allemagne : 13 052 Mds€ La%part des fonds d’investissement 36,7 a augmenté 2 882 10,1 % 45,9 % Total chaque année entre 2011 et 2018. Le poids actifs plus élevé des titres actions dans l’allocation sous gestion Suisse : 28 423 des portefeuilles des fonds d’investissement 2 488 8,8 % Mds€ Fonds par rapport aux mandats discrétionnaires Pays-Bas : – d’investissement : combinée à la forte hausse1 826 des6,4 marchés % 15 371 Mds€ Italie : 1 553 5,5 % 54,1 % boursiers Reste au cours de l’Europe de la période : Danemark : 2012-2017 – est4 la 161principale 14,6 % raison 492 1,7de % cette évolution.
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 3 Clients de l’industrie de la gestion d’actifs L’industrie de la gestion d’actifs compte deux Clients de l’industrie de la gestion d’actifs principaux types de clients : les particuliers (28 % des encours) et les institutionnels (72 %), 28 % principalement des fonds de pension, des assureurs et d’autres clients institutionnels. 26 % 100 % La part des clients retail dans le total des 72 % 23 % actifs sous gestion a légèrement augmenté 21 % en 2020, les ménages européens ayant retrouvé 2% un appétit pour les instruments du marché TOTAL Retail Institu- Fonds de Com- Autres Banques tionnels pension pagnies institu- des capitaux. d’assu- tionnels rance 0,2 - 0,2 - 0,1 - 0,8 0,7 - 0,1 ↑ ↓ ↓ ↓ ↑ ↓ Variation en points de pourcentage de 2019 à 2020 Graph 7 Graph 8 Clients nationaux et étrangers Les clients nationaux constituent la plus grande Répartition entre clients nationaux et étrangers partie de la clientèle de l’industrie européenne de la gestion d’actifs. Cependant, la part des 26 % 27 % 30 % 31 % clients basés dans un pays différent de celui du gestionnaire d’actifs n’a cessé d’augmenter ces dernières années, passant de 26 % en 2017 74 % 73 % 70 % 69 % à 31 % fin 2020. Cette évolution est conforme à l’un des principaux objectifs de l’Union des marchés des capitaux (UMC) de l’Union 2017 2018 2019 2020 européenne, à savoir la poursuite de l’intégra- Nationaux Étrangers tion des marchés nationaux des capitaux dans un véritable marché unique européen. Allocation d’actifs en Europe GraphCes 7 dernières années, du fait des hausses Graph 8 Allocation globale des actifs en Europe globales des marchés boursiers mondiaux et de la baisse de la rémunération des produits Obligations 40 % de taux, la part des titres de dette (obligataires et monétaires) dans l’allocation globale est 26 % passée de 27 62%% en 2008 30 %à 47 % aujourd’hui. 31 % Ainsi, la part des actifs alternatifs au sens large (infrastructures, produits structurés, capital in- Cash & Marché 74 % Actions monétaire vestissement,73 %dettes 70privées, % fonds 69 % alternatifs…) 31 % 7% a augmenté régulièrement, les investisseurs en quête de rendement se tournant vers ces 2017 actifs plus 2018 illiquides. 2019Malgré2020ces tendances, Autres 22 % les instruments Nationaux financiers à revenu fixe restent Étrangers le type d’actif prédominant reflétant l’impor- tance des clients institutionnels.
4 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 INTRODUCTION L a gestion pour compte de tiers se définit comme la délégation de la part des investisseurs de la fonction Les encours de la gestion d’actifs en France, en Europe et dans le monde, croissent sous les effets conjugués de la valorisation des investissement et gestion de capitaux placements et de la délégation accrue par à des entités spécialisées, les sociétés les investisseurs à la recherche de sources de de gestion de portefeuille (SGP). performance pour la gestion de leurs capitaux. Cette délégation se réalise contractuellement Un certain nombre de facteurs, qu’ils soient par la souscription de mandats de gestion économiques comme la longue période de ou de parts ou actions d’OPC (Fonds commun baisse des taux ou démographiques comme de placement et Sicav), et ce en adéquation le vieillissement des populations, ont favorisé avec les besoins multiples des investisseurs cet essor en accentuant notamment la place en termes de liquidité, d’horizon de placement, des investisseurs institutionnels (typiquement d’arbitrage risque / rentabilité, et de leur aversion les fonds de pension, les caisses de retraite, ou tolérance aux risques. les sociétés d’assurance, les mutuelles, les institutions de prévoyance…) dans le patrimoine financier des individus. En effet, les investisseurs délèguent soit directement aux SGP la gestion de leurs actifs, soit de manière intermédiée via une partie des actifs confiés aux investisseurs institutionnels. La demande de produits d’épargne longue, en particulier en vue de la retraite, plus durable pour accompagner la transition environnementale et le besoin de produits plus rentables que ceux offerts par les établis- sements bancaires sont des moteurs qui nourrissent directement l’activité de la gestion pour compte de tiers.
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 5 LA GESTION POUR COMPTE DE TIERS EN EUROPE 1. Évolution des actifs gérés pour compte de tiers en Europe Les encours sous gestion en Europe s’éta- Évolution des encours gérés blissent à près de 28 400 Mds€ à fin 2020, Graph 3 par les gestionnaires d’actifs européens en hausse annualisée de + 8,4 % depuis le 182 % Encours / PIB 149 % 166 % ▼ point bas de 2008. Les actifs ont augmenté 131 % 132 % 137 % 139 % 132 % ▼ ▼ 101 % 98 % 106 % 114 % ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ de manière continue entre 2012 et 2017, grâce ▼ à la bonne performance des marchés financiers 35 mille Mds€ 31,3 et à des niveaux importants de flux nets positifs 30 27,0 28,4 dans le secteur de la gestion d’actifs. En 2018, 25 22,8 23,8 23,1 la forte chute des marchés boursiers au 20,3 21,6 20 quatrième trimestre a entraîné la première 15,4 16,5 15 13,6 13,6 baisse des encours sous gestion (- 2,6 % sur l’an- 10 née) depuis la grande crise financière de 2008. 5 L’excellente performance des marchés boursiers 0 actions et obligataires en 2019 a permis un fort 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 T3 2021 rebond, avec des encours sous gestion en crois- sance de + 16,8 %, la deuxième plus forte hausse des actifs de la décennie. Malgré la forte baisse des marchés financiers en mars 2020, suite à l’apparition de la pandémie de Covid-19, les encours sous gestion ont de nouveau aug- menté sur l’ensemble de l’année 2020 (+ 5,2 %), grâce au fort rebond des marchés principale- ment aux deuxième et quatrième trimestres. Sur la base de la croissance des actifs des fonds d’investissement jusqu’à fin septembre 2021, les encours ont augmenté de + 10 % au cours des neuf premiers mois de 2021, pour atteindre 31 300 Mds€. Par rapport au PIB européen, les actifs sous gestion représentaient 101 % du PIB en 2010 contre 182 % aujourd’hui. ■ Parts de marché des pays euro- péens selon les encours gérés Graph 5 Répartition Graph 4 des actifs gérés par pays européen (en Mds€) Près de 85 % des encours gérés en Europe France : 4 582 sont concentrés dans six pays : le Royaume- 16,1 % Uni (36,7 %), suivi par la France (16,1 %), UK : d l’Allemagne (10,1 %), la Suisse (8,8 %), 10 442 Allemagne : les Pays-Bas (6,4 %) et l’Italie (5,5 %). 36,7 % 2 882 10,1 % La présence de grands centres financiers et de larges bassins d’épargne expliquent Suisse : la concentration du marché dans la plupart 2 488 8,8 % de ces pays. Concernant les Pays-Bas, Pays-Bas : 1 826 6,4 % leur place dans ce classement reflète Italie : 1 553 5,5 % la taille des fonds de pension professionnels Reste de l’Europe : Danemark : 4 161 14,6 % 492 1,7 % néerlandais.
6 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 Financement de la transition (1/2) L’investissement durable intègre les facteurs Les encours gérés selon l’article 8 s’élèvent environnementaux, sociaux et de gouver- à 2 157 Mds€ et ceux relevant de l’article 9 nance (ESG) dans les processus d’analyse à 159,3 Mds€ en Europe. À la fin du premier des émetteurs et d’investissement. L’investis- trimestre 2021, 75 % des fonds SFDR article 8 sement durable répond aux défis du chan- sont gérés en France, en Suède et aux Pays- gement climatique et promeut une utilisa- Bas. La gestion des fonds SFDR article 9 tion efficace de l’eau et de l’énergie, les droits est encore plus concentrée : 58 % de l’homme, l’égalité des chances, l’éthique des encours sont gérés en France et 24 % des affaires, la diversité dans les conseils aux Pays-Bas. Les données présentées d’administration et d’autres objectifs qui fournissent une première image contribueront à la transition vers un monde d’un marché européen en pleine mutation. plus durable. L’investissement durable par Les différences entre pays peuvent les gestionnaires d’actifs a pris de l’ampleur s’expliquer par divers facteurs : différentes en Europe, en forte croissance ces dernières interprétations par les régulateurs années. Les gestionnaires d’actifs ont appli- nationaux du texte SFDR de niveau 1, qué une approche d’investissement ESG la mise en œuvre retardée des mesures à un total estimé de 11 000 Mds€ d’actifs de niveau 2 et des niveaux de maturité à la fin du premier trimestre 20213. variables des marchés de fonds ESG d’un État membre à l’autre. ■ SFDR articles 8 et 9 En France, l’encours de la gestion en confor- La réglementation “Sustainable Finance mité avec la réglementation SFDR s’établit Disclosure Regulation” (SFDR) s’applique à 1 587 Mds€ à fin 2020 : 741 Mds€ en OPC aux entités dont les sociétés de gestion ouverts (47 %), 133 Mds€ en OPC dédiés de portefeuille Graph 2 art 8 + 9 et aussi aux produits. Graph 9 (8 %) et 713 Mds € en mandats de gestion Elle classifie chaque produit en fonction Suède : 484 (45 %). Dans le détail, la répartition des de ses caractéristiques21: % Pays-Bas : Pays-Bas : 39 24 % Allemagne : 396 encours entreSuèdel’article :85% 8 (qui promeuvent ▶ article 6 : le fonds d’investissement 239 17 %n’a des Allemagne caractéristiques :54% environnementales 10 % pas d’objectif de durabilité ; et / ouItalie sociales) : 9 6 % et l’article 9 (qui ont ▶ article 8 : la communication d’un fonds pour objectif Belgique : 3 2 % l’investissement durable) Danemark :21% de la réglementation SFDR est respecti- intègre Italie : 136 des 6 % caractéristiques environne- Autres : 0,3 0,2 % mentales et/ou sociales, pour autant vement de 1 492 Mds€ et 96 Mds€. Les Belgique : 83 4 % que les sociétés dans lesquelles les in- encours des OPC de droit français article 8 Danemark : 70 3 % représentent 28 % du marché des OPC en vestissements sont réalisés appliquent Espagne : 28 1 % des pratiques de bonne gouvernance France : 874; France (contre 22 % en moyenne au niveau France : 93 58 % ▶Autres : 6 0,3 % article 38 % 9 : le fonds poursuit un objectif européen) et 2,7 % du marché pour ceux d’investissement durable. classifiés article 9 (contre 2,0 % en Europe). Répartition Ex Graph des encours des OPC SFDR 8 (en Mds€) Répartition des encours des OPC SFDR 9 (en Mds€) Graph 2 art28art + 98 Graph 9 Suède: :484 Suède 476 22%% Pays-Bas: : Pays-Bas Pays-Bas : 39 24 % 21 Allemagne: : Allemagne 357 396 Suède : 8 5 % 234 239 1717%% Allemagne : 5 4 % 11 % 10 % Italie : 9 6 % Belgique : 3 2 % Danemark : 2 1 % Italie Italie : 127 : 136 6%6% Autres : 0,3 0,2 % Belgique: :83 Belgique 8044%% Danemark Danemark : 70 : 68 3 %3 % Espagne: 28 Espagne : 281 1%% France: :874 France 781 France : 93 58 % Autres Autres : 6 :0,3 6 0,3 %% 36% % 38 3) Voir EFAMA Markets Insight Issue #7: Ex Graph 2 art 8 https://www.efama.org/newsroom/news/european-esg-market-q1-2021-introducing-sfdr-market-insights-issue-7 Suède : 476 22 % Pays-Bas :
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 7 Financement de la transition (2/2) ■ Gouvernement d’entreprise L’influence que peuvent exercer les sociétés Par cette démarche, la gestion contribue de gestion sur les émetteurs en termes positivement à l’amélioration du compor- de contrôle et d’amélioration de la gouver- tement des entreprises et à la qualité nance, au nom de leurs mandants – de leurs actifs, et donc in fine sur le moyen- les investisseurs institutionnels et privés –, long terme à la performance des place- se réalise, d’une part, à travers l’exercice ments des investisseurs et épargnants. des droits de vote et, d’autre part, via La qualité et la pertinence de l’information le dialogue qu’elles engagent avec eux fournie par les émetteurs constituent pour établir leur jugement sur la qualité un point de vigilance pour les gérants. de leur gouvernance. L’expression de l’influence des actionnaires, En exerçant leurs droits de vote, les sociétés et de leurs représentants les gérants, de gestion peuvent ainsi s’exprimer sur : est d’autant plus efficace que les droits ▶ les normes de gouvernance qui sont des actionnaires lors des assemblées considérées comme de bonnes pratiques peuvent être pleinement exercés et que sur le marché où elles sont cotées ; les organes de décision de l’entreprise (conseil d’administration et comités ▶ les questions environnementales spécialisés) jouent efficacement leur rôle. et sociales liées à leurs activités de manière durable et responsable. 2. Les fonds d’investissement et les mandats discrétionnaires en Europe En4Europe, Graph les actifs des fonds d’investisse- Graph 5 Répartition entre fonds d’investissement et mandats discrétionnaires ment représentaient 15 371 Mds€, soit 54,1 % France : 4 582 du total des actifs sous 16,1 %gestion à fin 2020. Mandats La part des mandats de gestion discrétion- discrétionnaires : UK : 10naires 442 s’élevait à 45,9 %, soit 13 052 Mds€. Allemagne : 13 052 Mds€ 36,7 % 2 882 10,1 % 45,9 % Total actifs sous gestion Suisse : 28 423 2 488 8,8 % Mds€ Fonds Pays-Bas : d’investissement : 1 826 6,4 % 15 371 Mds€ Italie : 1 553 5,5 % 54,1 % Reste de l’Europe : Danemark : 4 161 14,6 % 492 1,7 % Graph 10 Graph 16 La part des fonds d’investissement Évolution de la répartition entre fonds d’investissement 60 % et mandats discrétionnaires en Europe 80 % dans le total des encours a régulièrement augmenté entre 2011 et 2018. 70 % 55 % Cette tendance s’explique par la part plus 60 % importante des actions dans l’allocation 50 % 50 % de portefeuille des fonds d’investissement 40 % par rapport aux mandats discrétionnaires 45 % 30 % et à la bonne orientation des marchés actions entre 2012 et 2020. 40 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20 % 2010 Fonds d’investissement Mandats discrétionnaires Total In Graph 30 Graph 31
8 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 ■ Répartition par pays entre fonds d’investissement et mandats discrétionnaires Graph 11 Grap La répartition entre fonds d’investissement Répartition par pays entre fonds d’investissement et mandats discrétionnaires varie selon et mandats discrétionnaires les pays européens. À fin 2020, les mandats Italie 32 % 68 % discrétionnaires représentaient 21 % du total Rép. Tchèque 32 % 68 % des actifs sous gestion en Espagne et en Portugal 36 % 64 % Allemagne, tandis qu’en Italie, ils représentaient UK 40 % 60 % 68 % du total des actifs. Europe 54 % 46 % D Ces différences s’expliquent principalement Pays-Bas 55 % 45 % Rép par la nature des produits financiers proposés Grèce 58 % 42 % aux investisseurs institutionnels. France 58 % 42 % Par exemple, les investisseurs institutionnels Suisse 58 % 42 % en Allemagne et aux Pays-Bas ont principa- Danemark 62 % 38 % lement recours à des Fonds d’investissement Hongrie 67 % 33 % A alternatifs (FIA), tandis qu’en Italie, en France Slovénie 69 % 31 % et au Royaume-Uni, ils ont une préférence Bulgarie 76 % 24 % pour les mandats discrétionnaires. Espagne 79 % 21 % Allemagne 79 % 21 % Turquie 94 % 6% 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Fonds d’investissement Mandats discrétionnaires ■ Parts de marché des pays selon les encours des fonds d’investissement Graph 20 À fin 2020, 75 % des actifs des fonds d’investissement européens étaient gérés Répartition des encours gérés Graph 12 Graph dans cinq pays : le Royaume-Uni (27 %), dans des fonds d’investissement en Europe (en Mds€) UK 56 % 44 % la France (17 %), l’Allemagne (15 %), la Suisse France : 2 671 Europe 69 % 31 % (9 %) et les Pays-Bas (7 %). 17 % Allemagne : 2 287 Belgique 76 % 15 % 24 % Danemark 80 % 20 % Allemagne 84 % 16 % Suisse : 1 442 UK : 4France 132 85 % 9 % 15 % 27 % Autriche 87 % 13 % Pays-Bas : 1 007 Rép. Tchèque 93 % 7% 7% UK Grèce 4 94 % Italie : 494 3 % 6% Bulgarie Espagne : 319 2 % 98 % 2% Reste de l’Europe : 3 019 20 % Portugal 98 % 2% Slovénie 99 % 1% Turquie 99 % 1% 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Nationaux Étrangers
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 9 ■ Parts de marché par pays selon les encours des mandats discrétionnaires Les parts de marché entre pays des mandats Répartition des encours gérés Graph 12 Graph en 13 mandats de gestion en Europe (en Mds€) discrétionnaires sont restées à peu près égales au cours des cinq dernières années. Plus France : 2 671 France : 1 911 Allemagne : 595 de 60 % des actifs 17 % sous gestion des: mandats Allemagne 2 287 15 % 5% discrétionnaires sont gérés au Royaume-Uni 15 % Suisse : 1 045 (48 %) et en France (15 %) à la fin de 2020. 8% La prédominance du Royaume-Uni s’explique Pays-Bas : 818 Suisse : 1 442 6% par UK :le4montant 132 élevé des actifs gérés 9%par 27 % Italie : 1059 des fonds de pension. La part importante 8% Pays-Bas : 1 007 de la France reflète la taille du secteur de l’assu- UK : 6 310 Danemark : 185 7% rance français et le niveau élevé de délégation Italie : 494 3 % 48 % 1% par les investisseurs institutionnels Espagne : 319français 2% et Reste de l’Europe : 1 129 9% étrangers aux gestionnaires d’actifs. Reste de l’Europe : 3 019 20 % Valorisation et sécurisation des patrimoines (1/1) Au niveau micro-économique, ■ Générer des rendements la gestion d’actifs participe à la sécurisation En redirigeant l’épargne vers l’investisse- et à la valorisation des patrimoines ment, les gestionnaires d’actifs aident en offrant à différents types d’investisseurs les détenteurs d’actifs à obtenir des rende- (par exemple, les entreprises pour la gestion ments réels positifs sur leur épargne. de leur trésorerie, les investisseurs insti- tutionnels pour la gestion à moyen-long ■ Réduire les risques terme de leurs réserves, les individus pour Avec la diversification, les gestionnaires la gestion de leur patrimoine financier…) d’actifs réduisent le risque des portefeuilles une large variété de profils de placement de leurs clients en leur donnant accès et d’allocation en adéquation avec leur à un large éventail de classes d’actifs. horizon d’investissement et leur aversion Ils surveillent les évolutions des secteurs, ou tolérance aux risques. des pays et des régions dans lesquels ils investissent grâce à une recherche de Avec pour objectifs la diversification qualité, à l’exploitation de bases de données et la réduction des risques au sein et l’utilisation d’outils professionnels. des portefeuilles des investisseurs, les gérants allouent les capitaux sur ■ Procurer des liquidités l’ensemble des classes d’actifs (monétaires, Les gestionnaires d’actifs suivent de près obligataires, actions cotées ou non, l’évolution de la liquidité sur les marchés immobilier, infrastructures…), des zones et le profil de leurs clients afin d’anticiper géographiques, des secteurs d’activité… l’évolution des flux entrants et sortants De plus, du fait des masses gérées et dans les fonds d’investissement. Afin de de la mutualisation des placements, s’assurer de pouvoir répondre à la demande les investisseurs bénéficient d’un accès de liquidité, ils mettent en place des poli- efficace aux marchés via des économies tiques de gestion des risques et des procé- d’échelle, une liquidité, et des techniques dures de gestion de portefeuille. de gestion souvent inaccessibles en direct. ■ Réduire les coûts La capacité des gestionnaires d’actifs à négocier d’importants volume de titres permet de réduire les coûts de transaction. Ainsi, les gestionnaires d’actifs bénéficient d’économies d’échelle comparativement aux investisseurs individuels.
10 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 3. Les clients de l’industrie européenne de la gestion d’actifs Le secteur de la gestion d’actifs sert deux Clients de l’industrie de la gestion d’actifs grandes catégories de clients : les clients retails (ménages ordinaires et particuliers 28 % fortunés) et les clients institutionnels (fonds de pension, compagnies d’assurance, 26 % 100 % organisations caritatives, fondations, 72 % 23 % grandes entreprises…). 21 % 2% Les clients retails représentent 28 % TOTAL Retail Institu- Fonds de Com- Autres Banques des encours, suivis par les fonds de pension tionnels pension pagnies institu- (26 %) et les compagnies d’assurance (23 %) d’assu- tionnels rance qui délèguent une part croissante de leurs 0,2 - 0,2 - 0,1 - 0,8 0,7 - 0,1 réserves aux gestionnaires d’actifs. ↑ ↓ ↓ ↓ ↑ ↓ Variation en points de pourcentage de 2019 à 2020 ■ Clientèle retail Entre 2012 et 2017, le poids de la clientèle retail ▶ l’assouplissement de la politique a légèrement augmenté en raison de deux monétaire de la FED et l’augmentation facteurs : la bonne performance des marchés des rachats de titres par la BCE qui ont financiers, qui a renforcé la confiance des ancré dans les esprits l’idée selon laquelle investisseurs dans les marchés de capitaux, les taux seraient durablement bas. et les taux d’intérêt historiquement bas La perspective de taux faibles sur les livrets sur les dépôts bancaires. Ensuite, la volatilité de dépôt a conduit de nombreux ménages croissante des marchés financiers et la baisse à transférer une partie de leur épargne vers des indices actions au second semestre 2018 des instruments du marché des capitaux ; ont érodé la confiance des investisseurs ▶ les confinements successifs ont permis à particuliers, réduisant ainsi le poids de la de nombreuses personnes de se consacrer clientèle retail. à la gestion active de leur épargne et En 2020, la part des clients retails est repartie à expérimenter les marchés des capitaux ; à la hausse. Cela s’explique par : ▶ l’essor des courtiers en ligne et plateformes ▶ la forte baisse des marchés boursiers d’investissement a permis aux investis- en mars 2020 qui a été considérée seurs particuliers d’investir sur les marchés comme un point d’entrée intéressant plus simplement. En France, cela a sur les marchés actions et des fonds attiré de nombreux jeunes investisseurs d’investissement. Par exemple, les achats particuliers sur les marchés. Ces primo- d’actions françaises par les investisseurs investisseurs représentaient près de 14 % particuliers ont été multipliés par quatre des investisseurs particuliers en France en mars 2020 ; en 2020 et étaient en moyenne de 10 à 15 ans plus jeunes que les investisseurs classiques4. 4) https://www.amf-france.org/sites/default/files/private/2021-11/20211129-etude-a-publier-version-finale-fr.pdf
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 11 ■ Clientèle institutionnelle Graph 10 Graph 16 Entre 2012 et 2018, la part des fonds Évolution de la répartition entre clients institutionnels de pension a augmenté tandis que celle et retail en Europe des60compagnies % d’assurance a diminué. 80 % Cela s’explique principalement par quatre 70 % raisons 55 % : 60 % ▶ le manque d’attractivité des contrats 50 % d’assurance-vie garantis traditionnels 50 % dans un contexte durable de taux 40 % 45 % d’intérêt bas ; 30 % ▶40 l’exposition % plus marquée des fonds 20 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 de pension aux actions comparativement auxFonds d’investissement compagnies Mandats d’assurance quidiscrétionnaires sont Total Institutionnel Total Retail soumises aux règles de Solvabilité II. Ainsi, Graph 11 les fonds de pension ont davantage Graph 17 Répartition des clients par pays Graph 30 des bonnes performances des profité Graph 31 marchés financiers ; ▶ la forte croissance du secteur des fonds Espagne 16% 84 % 30 % Italie Hongrie de pension au32Royaume-Uni % 68à%la suite 36 % 64 % de l’instauration d’un système Rép. Tchèque 32 % 68 %d’adhésion Pologne 40 % 60 % automatique Portugal qui 36 % a débuté en 642012 % ; Belgique 40 % 60 % ▶ 25 UK l’augmentation 40de % la part des60 clients % Autriche 49 % 51 % % institutionnels Europe du 54 fait % d’un recours 46 %accru Danemark 51 % 50 % 49 % 60%% 50 à l’externalisation Pays-Bas 55de % leur gestion 45d’actifs. % Rép. Tchèque 40 % 50 % 50 % Grèce 58 % 42 % Grèce 51 % 49 % 20 %France entre clients La répartition 58 % retails 422018 % 2019 2020 Slovénie 52 % 48 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Titres de dette Actions cotées et institutionnels Suisse Titres est de disparate 58 % dette en Europe. 42 % Actions cotées Bulgarie 59 % 41 % Au Royaume-Uni, Danemark les62 institutionnels % 38 % Italie Europe 66 % Hors Europe 34 % fournissent Hongrie 79 % des encours 67 % gérés, 33 % Allemagne 70 % 30 % en Espagne Slovénie seulement 16 %. 69 % 31 % France 72 % 28 % En France, la part des clients institutionnels Bulgarie 76 % 24 % Portugal 72 % 28 % est en hausse depuis 2007 et s’élève à 72 %. Espagne 79 % 21 % Europe 72 % 28 % Les Allemagne différences de la typologie 79 % des clients21 % Turquie 78 % 22 % à travers l’Europe sont le reflet Turquie 94 % des rôles joués 6% UK 79 % 21 % par les produits d’assurance dans l’épargne- 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % retraite, par la structure des systèmes Institutionnels Retails Fonds d’investissement Mandats discrétionnaires de retraite nationaux, par le rôle des banques dans la distribution des produits d’investisse- ment de détail, par les activités transfrontalières des gestionnaires d’actifs et leur capacité àGraph 20 attirer les capitaux des investisseurs étrangers. Les fonds d’investissement et les mandats discrétionnaires UK s’adressent 56 % généralement 44 % à différents Europe types de clients. 69 % Sur le marché 31 % des fonds d’investissement, Belgique 76 % les clients retail 24 % ont Danemark tendance à être les clients les plus 80 % 20 % importants. Toutefois, certains clients institu- Allemagne 84 % 16 % tionnels, notamment les fonds de pension et France 85 % 15 % les assureurs, investissent également une part Autriche 87 % 13 % importante, et croissante, de leurs portefeuilles Rép. Tchèque 93 % 7% dans des fonds d’investissement. Grèce 94 % 6% Bulgarie 98 % 2% Portugal 98 % 2% Slovénie 99 % 1%
Hongrie 88 % 12 % Portugal 86 % 14 % 12 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 Italie 86 % 14 % Allemagne 83 % 17 % Grèce 74 % 26 % GraphDanemark 15 56 % 44 % C’est notamment le cas en Allemagne Types de clients des mandats Belgique 52 % discrétionnaires 48 % par pays et en Autriche, où les “Spezialfonds” sont Slovénie 50 % 50% des véhicules d’investissement très populaires France 94 % 6% Turquie 32 % 68 % destinés exclusivement aux compagnies Hongrie 88 % 12 % Espagne 31 % 69 % d’assurance, aux fonds de pension et autres Portugal 86 % 14 % investisseurs institutionnels. 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Italie 86 % 14 % Institutionnels Retails En France, les dispositifs d’épargne salariale Allemagne 83 % 17 % et d’épargne retraite d’entreprise en accé- Grèce 74 % 26 % lération depuis la Loi Pacte sont composés Danemark 56 % 44 % de fonds d’investissement. Les fonds moné- Belgique Graph 11 52 % 48 % Graph taires jouent également un rôle important Slovénie 50 % 50% dans la gestion de trésorerie de nombreuses Turquie 32 % 68 % entreprises françaises. Espagne 31 % 69 % Italie 32 % 68 % Les clients institutionnels sont prépondérants 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % en encours sur le marché des mandats Rép. Tchèque 32 % 68 % Institutionnels Retails discrétionnaires qui peuvent offrir des solutions Portugal 36 % 64 % Graph 16 UK d’investissement très spécifiques, tels que 40 % 60 % la gestion actif-passif, les investissements axés TypesEurope de clients des fonds 54 % d’investissement 46 % par pays D sur le passif et la séparation des stratégies Pays-Bas 55 % 45 % Rép Allemagne 56 % 44 % d’investissement alpha et bêta. Cependant, Grèce 58 % 42 % France 55 % 45 % la montée en puissance des robo-advisors France 58 % 42 % et des plateformes / banques en ligne au cours Danemark 41 % 59 % Suisse 58 % 42 % des dernières années a créé davantage de Pologne 40 % 60 % Danemark 62 % 38 % possibilités pour les clients de détail d’investir Autriche 39 % 61 % Hongrie 67 % 33 % A également sur les marchés via des mandats Turquie 33 % 67 % Slovénie Graph 16 69 % 31 % discrétionnaires. Belgique 28 % 72 % Bulgarie 76 % 24 % Italie 23 % 77 % Espagne 79 % 21 % Grèce 14 % 86 % Allemagne Allemagne 56 % 79 % 44 % 21 % Croatie 10 % 90 % France Turquie 55 % 94 % 45 % 6% Portugal 7 % 93 % Danemark0 % 20%% 40 % 60 % 41 59 %80 % 100 % Slovénie 7 % 93 % Pologne Fonds d’investissement 40 % Mandats60 discrétionnaires % Hongrie 6 % 94 % Autriche 39 % 61 % 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % ■ Clients nationaux et étrangers Turique 33 % Institutionnels 67 % Retails Belgique 28 % 72 % En 2020, 69 % des encours sont gérés pour Graph 20 Italie 23 % 77 % des clients domiciliés dans le même pays que le gestionnaire d’actifs. La part des clients Répartition des 14 Grèce clients % nationaux86 et%étrangers par pays étrangers a cependant augmenté de 26 % Croatie 10 % 90 % UK 56 % 44 % en 2017 à 31 % en 2020, grâce à une meilleure Portugal 7% 93 % Europe 69 % 31 % intégration des marchés de capitaux nationaux Slovénie 7% 93 % dans l’UE ainsi qu’à l’accroissement de la distri- Belgique Hongrie 6 % 76 % 24 % 94 % bution Graphvers des clients extra-européens. Danemark Graph 8 7 0% 20 % 40 % 60 % 80 %20 % 80 % 100 % Allemagne Institutionnels 84 % Retails 16 % France Obligations 85 % 40 % 15 % Répartition entre clients nationaux et étrangers Autriche 87 % 13 % Rép. Tchèque 93 % 7% 26 % 27 % 30 % 31 % Grèce 94 % 6% Bulgarie 98 % 2% Cash & Marché 74 % Actions Portugal 98 % monétaire 2% 73 % 70 % 69 % 31 % 7% Slovénie 99 % 1% Turquie 99 % 1% 2017 2018 2019 2020 0% 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Autres 22 % Nationaux Étrangers Nationaux Étrangers
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 13 4. L’allocation des actifs en Europe ■ Allocation globale L’allocation Graph 7 d’actifs au sein des portefeuilles Graph 8 Allocation globale des actifs en Europe en 2020 reflète les objectifs et les contraintes d’inves- tissement des différents types de clients. Obligations 40 % À fin 2020, les actifs obligataires représentaient 40 % des portefeuilles d’investissement 26 % 27 % 30 % 31 % en Europe, gérés par les gestionnaires d’actifs contre 31 % pour les actifs actions, 7 % pour les actifs monétaires et équivalents de trésorerie Cash & Marché 74 % Actions monétaire et 22 % pour73 % 70alternatifs les actifs % 69au% sens large. 31 % 7% La prédominance des instruments de taux reflète l’importance 2017 2018 des 2019 clients2020 institutionnels et la nature de leurs engagements (préser- Autres 22 % Nationaux Étrangers vation du capital, génération de revenus et respect des flux d’entrée / sortie de leurs inves- tisseurs). Le cadre réglementaire dans lequel ils évoluent, notamment solvabilité II, participe Immobilier et aussi à cette orientation des allocations. infrastructures La part des obligations et des liquidités / Produits instruments du marché monétaire dans structurés l’allocation globale d’actifs a progressivement diminué jusqu’en 2018, au profit d’autres actifs tels que les actifs immobiliers et d’infrastructure, les fonds spéculatifs, les Autres Private actifs gérés Equity produits structurés, le capital-investissement. Ce changement a été déclenché par la recherche de rendement dans un environnement de taux d’intérêt extrêmement bas ou négatifs Hedge Funds sur une gamme d’obligations souveraines Actifs et de dépôts bancaires. alternatifs ■ Europe Graph 21 Évolution de l’allocation d’actifs en Europe 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Actions Obligations Monétaires Autres Graph 22 100 % 80 %
40 % 14 La20 % gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Actions Obligations Monétaires Autres ■ France Graph 22 Évolution de l’allocation d’actifs en France 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Actions Obligations Monétaires Autres ■ Allocation d’actifs des fonds d’investissement et des mandats discrétionnaires À fin 2020, les actions représentaient 42 % des actifs des fonds d’investissement et seulement 20 % des actifs des mandats discrétionnaires. À l’inverse, les obligations représentaient 28 % dans le portefeuille Allocation Graph 23 d’actifs dans les fonds d’investissement Grap des fonds d’investissement contre 51 % des actifs des mandats discrétionnaires. Obligations : ▶ Fonds d’investissement 28 % Monétaires : 8% La forte croissance des marchés financiers entre 2008 et 2017 et l’arbitrage en faveur d’actifs procurant plus de rendement face Fonds Oblig d’investis- Autres 5 aux taux bas expliquent la hausse de la part sement 22 % des actions dans le portefeuille détenu par les fonds d’investissement. Cette part n’a diminué qu’au deuxième Actions : trimestre 2018 en raison de la forte baisse 42 % des marchés financiers. Elle a connu une reprise vigoureuse en 2019 et 2020. ▶ Graph Mandats 23 discrétionnaires Allocation Graph 24 d’actifs dans les fonds d’investissement La part des actions dans la composition Monétaires : Obligations : des actifs des 28 mandats % discrétionnaires Monétaires : 5% n’a en revanche pas beaucoup évolué 8% ces dernières années pour deux raisons. Autres 24 % D’une part, la maturité croissante des Fonds Obligations : Mandats engagements de retraite due au vieillissement d’investis- discrétion- Autres 51 % sement de la population et d’autre part, l’application naires 22 % plus stricte des règles réglementaires et comptables. Quant à la part des obligations, Actionsà: diminuer ces dernières années, Actions : elle a continué 20 % 42 % tandis que celle d’autres actifs plus illiquides et à rendement plus élevé a augmenté.
La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 15 Contribution au financement de l’économie (1/3) Les gestionnaires d’actifs mobilisent un rôle actif pour la formation des prix une partie significative et croissante via l’analyse et la sélection des titres de l’épargne et des patrimoines des inves- des émetteurs, ainsi qu’à l’animation tisseurs privés et institutionnels au profit des marchés en tant qu’apporteur d’agents économiques (entreprises finan- en continu de liquidités. cières et non financières, administrations publiques, organismes parapublics…) ■C ontribution des fonds d’investissement en recherche d’une plus grande diversi- européens au financement de l’économie fication des sources et des formes de finan- Le tableau ci-dessous compare le volume cement. Au niveau macro-économique, total des titres de créance émis en Europe en allouant des ressources financières avec celui des titres de créance détenus à court, moyen et long terme aux différents par les fonds d’investissement européens. agents économiques, sur les marchés À fin 2020, les fonds d’investissement primaire et secondaire, la gestion d’actifs européens détenaient 3 600 Mds€, soit 13 %, contribue de façon conséquente au finan- du montant total des titres de créance émis cement de l’économie. Elle joue également par les résidents européens. Part des fonds d’investissement européens dans le montant total des titres de dette émis par les résidents européens Émetteurs européens Titres détenus par Ensemble des titres émis Part détenue des fonds d’investisse- par des organisations par les fonds ment européens européennes d’investissement États 1 284 12 958 10 % Institutions financières 881 7 233 12 % Entreprises non-financières 656 2 222 30 % Autres 731 4 621 16 % Total 3 552 Mds€ 27 034 Mds€ 13 % La dette souveraine est la dette la plus On constate qu’entre 2010 et 2020, détenue par les fonds d’investissement la part des fonds d’investissement européens (1 284 Mds€). Cependant, dans le stock de titres de créance le taux d’emprise des fonds d’investisse- émis par les résidents européens ment est le plus élevé pour les émissions a progressé de 10,9 % à 13,1 %. des titres des sociétés non-financières Cela représente une augmentation (30 %). de 1 256 Mds€. Graph 26 Évolution de la part des fonds d’investissement dans le stock de titres de créance émis par les résidents européens 15 % 14 % 13,6 % 13,3 % 13,1 % 13 % 12,8% 12,9 % 12,4 % 12,6 % 12 % 11,3 % 11 % 10,9 % 10,8 % 10 % 9,9 % 9% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Graph 28 20 % 18,4% 18,6 % 18,1 % 17,3 %
16 La gestion pour compte de tiers en Europe – Département Études Économiques de l’AFG – Février 2022 Contribution au financement de l’économie (2/3) Le montant total des actions cotées Une part importante des actions cotées émises par les résidents européens à fin détenues par les fonds d’investissement 2020 s’élevait à 12 700 Mds€, les fonds européens (19 %) est également attribuée à d’investissement européens détenant des sociétés non financières, ce qui confirme 2 400 Mds€ d’actions cotées, soit 19 % la contribution significative du secteur des actions émises en Europe. Graph 26 de la gestion de fonds à l’économie réelle. Part 15 %des fonds d’investissement européens dans le montant total des actions cotées émises par les résidents européens Émetteurs Actions cotées détenues Ensemble Part détenue par les fonds 14 % par les fonds d’investisse- des actions cotées d'investissement 13,6 % ment européens émises 13,3 % 13,1 % 13 % 12,8% 12,9 % États --- 12,4 % 12,6 % --- --- 12 % Institutions financières 105 880 12 % 11,3 % 11 % Entreprises 10,9non-financières % 10,8 % 1 781 9 500 19 % Autres 9,9 % 473 2 302 21 % 10 % Total 2 360 Mds€ 12 682 Mds€ 19 % 9% 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 On peut également observer que la part des cotées émises par les résidents européens a fonds d’investissement dans le stock d’actions considérablement augmenté depuis 2010. Graph 28 Évolution de la part des fonds d’investissement dans le stock de titres de créance émis par les résidents européens 20 % 18,4% 18,6 % 18,1 % 17,3 % 16,8% 16,3 % 15,3 % 15 % 14,5 % 14,9 % 14,3 % 14,2 % 10 % 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ■ Contribution des gestionnaires d’actifs européens au financement de l’économie Pour estimer l’impact global des gestion- et 3 414 Mds€, respectivement, à la fin de naires d’actifs européens sur le financement 2020. Les gestionnaires d’actifs européens de l’économie européenne, l’analyse détenaient 25,8 % des titres de créance a été étendue à la prise en compte de la et 26,9 % des actions cotées émis par contribution des mandats discrétionnaires. des résidents européens. Sur cette base, l’encours des titres de dette À noter également que la détention et d’actions émis par les résidents euro- par le secteur de la gestion d’actifs d’actions péens et détenus par les gestionnaires cotées représentait 34,5 % de la capi- d’actifs européens s’élevait à 6 965 Mds€ talisation boursière flottante en Europe.
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