Bienvenue Comité de Pilotage - Contrat de Destination " Le Mont-Saint-Michel et sa baie " 15-06-2017
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Bienvenue
1COMITE DE PILOTAGE
CONTRAT DE DESTINATION
« LE MONT-SAINT-MICHEL ET SA BAIE »
Jeudi 15 juin 2017
PontorsonComité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Accueil
Monsieur André DENOT,
Maire de Pontorson
3Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Introduction
Madame Marie-Agnès
POUSSIER-WINSBACK ,
Vice-présidente de la
Région Normandie
Vice-présidente du CRT Normandie
4Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Gouvernance du
Mont-Saint-Michel
Monsieur Adolphe COLRAT ,
Préfet préfigurateur de l’EPIC National
du Mont-Saint-Michel
5Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
L’articulation entre le Contrat de Destination
et le plan de gestion UNESCO
Monsieur Erick GOUPIL,
Président du Scot du Pays de la baie du
Mont-Saint-Michel
Monsieur Pierre-Yves MAHIEU,
Vice-président du PETR de Saint-Malo en charge du
SCoT
au nom de l’InterSCoT
6Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
La destination
« Le Mont-Saint-Michel
et sa baie »
7Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Présentation des résultats
de l’étude REFLET
Michael DODDS, CRT Bretagne
8Le Mont Saint Michel et sa Baie
Présentation
CIBLES METHODOLOGIE
Les touristes individuels d’agrément Bâtonnage des visiteurs pour
récupérer des adresses emails et
enquête en ligne post-séjour.
Méthodologie d’enquêtes statistiques
OBJECTIFS PERIODE
Disposer d’une photographie détaillée 13 vagues d’enquête, de Pâques au
du tourisme en Bretagne en termes de 11 novembre 2016
profils et comportements des visiteursPoints d’enquête
146 points d’enquête
Fonderie Cornille Havard
Granville
Avranches
35 18 12
sites de points de
marchés
visites sortie
56 25
offices de centres
tourisme nautiquesBilan de l’opération
40 000 Bâtonnages
35 000 touristes
15 712 Questionnaires
analysés
100 000 Mails
adressés
17 500 Questionnaires
collectés
Taux de réponse : 57%Provenance des touristes
Provenance des touristes
27% 89%
73% Nuitées
étrangères
10%
1%
Nuitées
françaises
Bases d’analyse : ensemble des touristes ayant séjourné en Bretagne - % nuitées
0%
1%
1%
33%
29%
Région 20%
Parisienne
Nord Ouest
Nord Est
Rappel du champ : touristes individuels
d’agrément ayant passé au moins une
nuit sur la Destination
13%
5%
Sud Est
Sud OuestZoom sur la clientèle européenne
Royaume-Uni
Allemagne
20%
20%
Bases d’analyse : touristes étrangers (2 385 questionnaires) - % nuitées étrangères
Belgique
19 %
Aucun touriste
15%Lieux et modes d’hébergement
Espaces de séjour
85 % 15 %
70 % 30 %Modes d’hébergements
La réservation
Internet
61
Bases d’analyse : séjours ayant fait l’objet d’une réservation ( 8 971 questionnaires)
Téléphone
20
Email
11
88 Ne sait pas
4
Autres
4
des séjours sont réservésLes sites de réservation
AirBnB
13%
Booking
32%
Site hébergeur
10%
Bases d’analyse : séjours réservés sur Internet ( 4 852 questionnaires)Indicateurs clés
317€
Dépenses moyennes 254€
156€
56,0
Hébergement
jour/personne Transport
Alimentation
27€
Déplacements 51€ 64€
Loisirs
Autres
en
5, 2 j moyenne
870
3, 0 p en
moyenne séjourIndicateurs clés
10 428 000
2 021 000
584 000 000Merci de votre attention
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Table ronde
« Parcourir et découvrir le Mont
et sa Baie »
Animation : Anaïs LE BOT – Région Normandie
25Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Les intervenants
Bertrand CHOUET – Région Normandie
Hugo GUILLOCHIN – La Petite Reine
Stéphane CEVOZ – Région Bretagne
Sylvie DROUET – DIRECCTE Normandie
26La Petite Reine 27
La Petite Reine 28
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Les intervenants
Bertrand CHOUET – Région Normandie
Hugo GUILLOCHIN – La Petite Reine
Stéphane CEVOZ – Région Bretagne
Sylvie DROUET – DIRECCTE Normandie
29Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Table ronde
« Assurer la promotion
d’un site et d’un écrin naturel
uniques au monde »
Animation : Jean-Louis LAVILLE – CRT Normandie
30Le Mont-Saint-Michel au Japon
Le Mont-Saint-Michel au Japon
Le Mont-Saint-Michel au Japon
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017 Les intervenants Michaël Dodds, CRT Bretagne : du positionnement à la marque Benjamin Tetart, Latitude Manche : vers une stratégie digitale et une stratégie presse de la destination Sandrine Buffenoir, Atout France Pays-Bas : l’opération #Feel Mont-Saint-Michel aux Pays-Bas Jean-Louis Laville, CRT Normandie : #Feel Normandy en Angleterre et le salon Rendez-Vous en France Rozenn Enel-Rehel, OT de la Baie du Mont-Saint-Michel côté Bretagne : les Eductours
Stratégie digitale & actions de relations « presse » En faveur de la destination Baie du Mont Saint-Michel
Vers une stratégie digitale pour la destination
Rappel des principaux constats de l’étude « So Numérique »
• Une concurrence exacerbée entre acteurs privés qui sont bien positionnés sur les
moteurs mais qui brouillent la lisibilité de la destination
• Les poids lourds internationaux du e-commerce occupent les meilleures positions
(devant les institutionnels ou acteurs privés de la destination)
• Acteurs institutionnels peu visibles: absence de site(s) officiel(s) pour la destination
• Pas de prise en compte des clientèles internationales (peu de sites traduits)
• Pas de stratégie de liens entre les acteurs publics / privés
• Peu de sites « responsive design »
• Défaillances en termes de la lisibilité de la destination : faible qualité des contenus,
actualisation irrégulière
• Des sites de qualité graphique et ergonomique en deçà des standards actuels
• Pas de stratégie web sociale ou manque de professionnalisation lorsque déployé
• Informations incomplètes pour les visiteurs sur les sites
• Utilisation anarchique des marques « Mont Saint-Michel » et « Baie du Mont saint-
Michel » (noms de domaine et contenus)Vers une stratégie digitale pour la destination • Des points multiples d’amélioration, avec des situations très hétérogènes: nécessité d’une stratégie globale pour tous les acteurs numériques de la baie. • Une assistance nécessaire pour accompagner les acteurs privés et publics dans la mise en œuvre concrète des préconisations du diagnostic réalisé. • Une conviction: doter rapidement la destination d’un site officiel avant que l’écosystème de la baie ne soit pleinement organisé.
Action 1: mettre en œuvre la stratégie digitale partagée
Sélection d’une agence pour prioriser et rendre concrètes les > Deuxième semestre 2017
orientations de l’étude menée par So Numérique
Recrutement d’un(e) chargé(e) de mission pour mettre en œuvre la > Début de mission en
feuille de route établie en 2017. Contrat d’un an environ, pour l’année janvier 2018
2018
Travail de terrain auprès des opérateurs publics puis privés > Année 2018
Action 2: créer un site internet officiel de la destination
Création d’un site internet évolutif de la destination Mont Saint-Michel
& sa Baie: disposer d’une URL dédié pour un site en version française et > Deuxième semestre 2017
anglaise dès 2017. Objectif: maîtriser le discours, porter les valeurs de la
marque et le positionnement marketing et informer officiellement
Travail d’enrichissement de contenu puis de référencement en parallèle
> Année 2018 avec un
d’une stratégie de liens. Objectifs: valoriser les produits issus du « menu
focus avant saison estivale
officiel de la destination » et augmenter la visibilité du site et des sites
partenaires au moyen d’une stratégie de référencement
Se positionner sur la nécessité de nouvelles déclinaisons en langues > 2019
étrangères.Vers une stratégie presse pour la destination Les acteurs institutionnels du tourisme mais aussi les professionnels de la Baie ont une grande habitude de la relation avec la presse. Des partenariats existent déjà qu’il faut poursuivre de l’information à l’accueil in situ de journalistes (tous médias). La stratégie presse du contrat de destination repose sur: 1. La plateforme de marketing de la destination: valeurs, ambitions, style de la marque 2. Le « menu officiel » de la destination pour réaliser des actions presse de « story telling » efficaces. En 2017: • Organisation d’un voyage de presse à l’automne dans la baie, sur les marchés prioritaires France, Grande-Bretagne, Allemagne, Pays-Bas et Belgique • Puis rédaction d’un cahier des charges pour l’élaboration d’un dossier de presse en 2018. Travail commun entre les équipes des structures institutionnelles pour le contenu Actions 2018 • Rédaction du premier dossier de presse officiel de la Baie par une agence spécialisée. • Organisation d’un second voyage de presse sur les marchés cibles
Vers une stratégie presse pour la destination
Actions 2017:
Organisation d’un accueil de presse à l’automne sur le périmètre de la Baie
sur les marchés prioritaires France, Grande-Bretagne, Allemagne, Pays-Bas et Belgique
Rédaction d’un cahier des charges pour l’élaboration d’un dossier de presse en 2018
Actions 2018
Sur la base du catalogue d’offres et de la marque, rédaction d’un Dossier de presse
par une agence spécialisée.
Organisation d’un voyage de presse sur les marchés ciblesComité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017 Les intervenants Michaël Dodds, CRT Bretagne : du positionnement à la marque Benjamin Tetart, Latitude Manche : vers une stratégie digitale et une stratégie presse de la destination Sandrine Buffenoir, Atout France Pays-Bas : l’opération #Feel Mont-Saint-Michel aux Pays-Bas Jean-Louis Laville, CRT Normandie : #Feel Normandy en Angleterre et le salon Rendez-Vous en France Rozenn Enel-Rehel, OT de la Baie du Mont-Saint-Michel côté Bretagne : les Eductours
Rapport juin 2017 – #FEELMONTSAINTMICHEL 2017
Concept créatif 2017
#FEELMONTSAINTMICHEL
Principes :
La France est plus qu’une destination à inscrire sur sa « bucket list ».
La France est un art de vivre, un mode de vie quotidien à découvrir,
comprendre et appréhender.
Les touristes ne visitent pas la France uniquement pour ses clichés mais aussi
et surtout pour l’expérimenter avec leurs 5 sens : goûter, toucher, voir,
entendre et sentir. Venir en France est un voyage sensoriel unique .
Les visiteurs doivent sentir, expérimenter et vivre pour ressentir et connaître
l’effet qu’un voyage en France procure et en saisir et assimiler tous les atouts.Les transporteurs CRT Paris Région
Les(coopération
Alleo partenaires #FEEL
DB/SNCF) en 2017 OTC de Paris
Brittany ferries CRT Provence-Alpes-Côte d'Azur
EasyJet CDT Dordogne / Campings de Dordogne
Eurolines
Eurostar Les clusters
Eurowings Cluster Littoral Atout France
KLM Cluster Naturisme Atout France
P&O Cluster Tourisme en villes Atout France
Thalys Cluster Oenotourisme Atout France
Voyages-SNCF
Ministère de la Culture et de la Communication
Les tour-opérateurs
Novasol
Les destinations
Agence Régionale des Pays de la Loire
Collectif Atlantikküste Frankreich
Bourgogne – Franche-Comté Tourisme
Bretagne
Normandie
CDD Mont-Saint-Michel et sa baie
CRT Centre Val de Loire
CRT Champagne-Ardenne
CDT Ardennes
CRT Côte d'Azur France
CRT Nouvelle-Aquitaine
OT de BiarritzInvestissement Mont-Saint-Michel et sa baie 2017 – Pays- Bas Investissement de 85.000 € HT répartis comme suit: Pays-Bas: -25.000 € HT Normandie -25.000 € HT Bretagne -25.000 € HT Fonds de relance Etat / Atout France -10.000 € HT Novasol (campagne web seulement)
Concepts créatifs 2017 #FEELMONTSAINTMICHEL 1 concept créatif dédié
Plans media #FEELMONTSAINTMICHEL - Pays-Bas
AFFICHAGE PRESSE CAMPAGNE
NUMERIQUE
Panneaux gares Presse magazine + RESEAUX
et centres ville + familles et pleine
transports nature SOCIAUX
urbainsLES RETOMBÉES EN UN CLIN D’ŒIL
Impressions Occasions de voir
Media / Action
délivrées (offline)
Campagne affichage / 2.5 millions / jour
Campagne presse magazine / 355.000 pax
Campagne online SEA et Social media 377.909 /
Newsletters France.fr 35.322 /
Site France.fr / Pages Mont-Saint-Michel / /
A noter : la home Mont-Saint-Michel se classe en 13ème position de toutes les
pages France.fr sur la période analysée, et la 2ème destination (1ère = Dordogne)Contacts #FEELMONTSAINTMICHEL 2017
Atout France France Royaume-Uni/Irlande
Hervé Le Feuvre – coordination agence créative
+44 20 7061 6618
herve.le-feuvre@atout-france.fr
Mélanie Pioli
+44 20 7061 6611 #FEELMONTSAINTMICHEL
melanie.pioli@atout-france.fr
Atout France Allemagne
Katrin Nieke
+49 69 97 58 01 34
katrin.nieke@atout-france.fr
Atout France Pays-Bas – bureau coordinateur
MSM
Sandrine Buffenoir
+31 20 53 53 016
sandrine.buffenoir@atout-france.fr
49Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017 Les intervenants Michaël Dodds, CRT Bretagne : du positionnement à la marque Benjamin Tetart, Latitude Manche : vers une stratégie digitale et une stratégie presse de la destination Sandrine Buffenoir, Atout France Pays-Bas : l’opération #Feel Mont-Saint-Michel aux Pays-Bas Jean-Louis Laville, CRT Normandie : #Feel Normandy en Angleterre et le salon Rendez-Vous en France Rozenn Enel-Rehel, OT de la Baie du Mont-Saint-Michel côté Bretagne : les Eductours
Campagne #FEEL NORMANDY en Angleterre Budget : 100 000 € (50 000 € CRT Normandie + 50 000 € Plan Relance) 1. Affichage Panneaux gares et villes Aires d’autoroutes 2. Online Campagne web marketing sur mesure 3. Presse Pages de publicité dans les magazines familles et spécialisés 4. Dispositif dédié sur le site France.fr
Campagne #FEEL NORMANDY en Angleterre
Campagne #FEEL NORMANDY en Angleterre Dans le métro londonien
Campagne #FEEL NORMANDY en Angleterre Affichage autoroutes 27/07/2017
Salon Rendez-vous en France: le visuel de l’opération
Salon Rendez-vous en France: le catalogue exposants
Salon RDVF 2017: Habillage Espace café
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017 Les intervenants Michaël Dodds, CRT Bretagne : du positionnement à la marque Benjamin Tetart, Latitude Manche : vers une stratégie digitale et une stratégie presse de la destination Sandrine Buffenoir, Atout France Pays-Bas : l’opération #Feel Mont-Saint-Michel aux Pays-Bas Jean-Louis Laville, CRT Normandie : #Feel Normandy en Angleterre et le salon Rendez-Vous en France Rozenn Enel-Rehel, OT de la Baie du Mont-Saint-Michel côté Bretagne : les Eductours
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Les Destinations, cœur de la stratégie
promotionnelle d’Atout France à
l’international
par Marie-Laure DESMET,
Atout France
60ATOUT FRANCE Les Destinations, moteurs des
AGENCE DE DÉVELOPPEMENT stratégies de développement
TOURISTIQUE DE LA FRANCE
Marie-Laure Desmet - 15 juin 2017 - PontorsonUn secteur essentiel mais fragilisé
Un marché mondial très dynamique :
1,2 milliards d’arrivées au niveau mondial 1er
(+4%/an – 7ème année consécutive) secteur économique en
France
84,5 millions de touristes
internationaux accueillis en France
en 2015 *, près de 83 M en 2016 4e
destination en termes de
Malgré un repli, la France reste la recettes internationales
1ère destination touristique
mondiale
7,3% du PIB,
2017 : des signes de reprise
Sources : *DGEUne ambition élevée pour la France qui s’appuie sur des
marques de destination à notoriété mondiale
Assises Conseil de Conférences Plan de
du promotion annuelles du relance
tourisme du tourisme
tourisme
201 201 2015 & 201
4 5 2016 7
Passer de 85 millions de touristes
internationaux en France en 2015 à
100 millions en 2020
63Marque mondiale # marque internationale # marque de
destination mondiale
Marchés matures à haute contribution Marchés émergents en cours de
Espagne, Canada, Etats-Unis, Japon, stabilisation
Danemark, Norvège, Suède, Suisse Chine, Russie, Brésil, Inde
Marques
Marchés poids lourds mondiales Marchés dynamiques
Allemagne, Italie, Belgique, Pays-Bas, Argentine, Mexique, Pologne, Afrique du
Royaume-Uni Sud, Colombie, Indonésie
Marque mondiale: unique et exceptionnelle, connue dans le monde entier.
Marque internationale: très connue, mais présente sur certains marchés
seulement
Marque de destination mondiale : Une réalité de fréquentation
internationale
Une promesse Une exemplarité au niveau de l’accueil,
forte des expériences proposées et de
l’ensemble de la chaine touristique.
Qu’il faut aussi traduire en 64
fréquentationLa montée en puissance du couple
marque /destination
85 % des voyageurs décident des activités seulement après être
arrivés à destination, d’où une des explications sur les volumes
faibles des recherches autour des activités. (source : Google).
65La montée en puissance du couple
marque /destination
Hyper-concurrence
Hyper fragmentation de l’offre touristique et des
messages associés
hyper-information
Besoins de réassurance Avis
Labels Normes Marques
66La montée en puissance du couple
marque /destination
Rationne Emotionnel
l
- Mieux informer
- Garantir la
qualité, Image = Univers
- Rassurer immatériel (donner
- Faciliter le envie, faire rêver…)
repérage et le
choix
-…
67Une stratégie nationale visant également à impulser
de nouveaux modèles de développement
22 contrats de destination
• Des destinations au-delà des
périmètres administratifs
• Des marques fortes reconnues par le
client
• Des contrats associant acteurs
Mont Blanc
publics et privés avec une
gouvernance spécifique
Côte d’Azur
• Des plans d’actions synchronisant
actions sur l’offre (investissement,
qualité…), sur les marchés et
intelligence économique
68Que l’on retrouve aujourd’hui à différentes échelles
Identité
Vision client
69Avec de multiples enjeux et défis COLLECTIFS pour les
destinations
qui met en œuvre une
Un TERRITOIRE
STRATÉGIE
Stratégies de territoire
avec des « actifs »
Stratégies touristiques
touristique
Patrimoine Stratégie marketing
naturel et culturel (observation/veille,
positionnement, distribution,
Accès / mobilités digital...)
Hébergements Stratégie de marque
Equipements / Stratégie d’offre
(investissement, qualité,
activités / services...
formation)
Evénementiel Organisation
Attentes marchés
70Exemple : la métropole bordelaise & le contrat de destination
Dès le 2 juillet 2017
Bordeaux à 2H05 de
Paris en TGV
Bordeaux : N°2
Le secteur de l'hôtellerie
bordelaise connait la plus grosse
progression des villes
françaises.
En 2015 85 congrès et salons
professionnels tournants, générant 48 52 paquebots sont confirmés pour
millions d'euros de retombées l'année 2016 contre 35 en 2015.
économiques. L'offre hôtelière sera
renforcée (+ 800 chambres d'ici 2018)Exemple : la métropole bordelaise & le contrat de destination
Le contrat de destination Bordeaux se
concentre sur le développement de deux
filières principales:
•l’oenotourisme
•le tourisme fluvial
Le travail sur ces filières est décliné au
travers de quatre dispositifs croisés:
•outils numériques pour chacune des
filières;
•programme de promotion collectif;
•mise en place d’un observatoire
touristique;
•travail sur la marque mené par Atout
France.Au-delà du contrat …
- Une dynamique de fréquentation : Bordeaux, porte d’entrée
internationale reconnue et irriguant un territoire large : bassin
d’Arcachon, le vignoble…
- Une dynamique d’offre (densification, diversification…) et
d’investissement
- Une dynamique collective en matière de promotion mais
également de valorisation/formattage des offres
Complémentarités
Exemplarité
Attractivité/différenciationAtout France : une priorité aux marques mondiales dans le cadre
des actions de promotion de la France à l’international
Utiliser l’énergie de ces 16 marques de haute notoriété et très référencées afin
d’en faire bénéficier les produits/les autres marques de proximité (effets de
marques ombrelle)
Les marques mondiales portent l’ensemble des
opérations de Atout France à l’international :
France.fr/réseaux sociaux/campagnes de
communication/salonsDECLINAISON SUR LE SITE FRANCE.FR
DECLINAISON SUR LES SALONS INTERNATIONAUX => Salons Imex et ITB
DÉCLINAISON CAMPAGNES DE COMMUNICATION
#FEEL 2017 : ROYAUME-UNI, ALLEMAGNE, PAYS-BAS
Une campagne d’image articulée autour des marques mondiales et
associée à des produits et des services
Déploiement de la campagne sur les 3 principaux marchés européens de la
destination France qui représentent 45 % des nuitées européennes
- Un objectif de renouveler l’image de la France par des expériences riches en
émotion
- Une campagne multicanal (affichage, digital, print)
- Les marques mondiales -> Signatures de campagne
#FEELPARIS, #FEELBRETAGNE, #FEELBOURGOGNE…
- Un même concept créatif
- Un budget de 4.6 millions € sur 3 marchésEXEMPLE DE LA CAMPAGNE #FEEL EN 2017
Un ton humoristique et
second degré jouant sur la
destination et les clichés
Le triptyque « bleu
blanc rouge » pour une
identification immédiate
de la signature « France »
La mise en avant de
produits et de services
Une visibilité partenaire
optimale, image imposante,
mention de la marque dans la
signature FEEL et mise en
avant de ses
spécificités/caractéristiques
dans l’accroche
Des images mettant l’accent
sur l’humainEXEMPLE DE LA CAMPAGNE #FEEL EN 2017
Premiers résultats globaux :
En 12 semaines :
+234% de pages vues vs 2016
1,2 millions de pages vues sur
France.fr (NL-UK-DE)
Voyages-sncf.com : +67% de réservations
(UK)PLAN D’ACTIONS MONT SAINT-MICHEL
Une vision globale pour relancer la destination Mont
Saint-Michel
- Un marché stratégique européen : la Grande-Bretagne, marché émetteur le
plus stratégique pour la Normandie
- Un nouveau marché de proximité : les Pays-Bas
- Un marché lointain clef à ré-activer : le Japon (relance de cette clientèle
particulièrement sensible à la sécurité en forte baisse en 2016)
Des opérations de promotions co-financées par Atout France et les
partenaires (fonds d’urgence)GRANDE-BRETAGNE
Campagne FEEL : rubrique "Normandie" sur www.france.fr avec utilisation du visuel
Mont Saint-Michel en home
1ers résultats :
plus de 42,000 pages vues depuis le 1er mars
Contenu dédié Mont Saint-Michel
82GRANDE-BRETAGNE
Campagne FEEL : Affichage
Concept créatif :
- mise en avant du Mont Saint-
Michel en s’appuyant sur la
marque « Normandy » très
puissante sur le marché.
- segmentation : mise en avant du
site dans un contexte de séjours
en famille avec projection dans
une expérience (pique-nique dans
un espace idéal pour les enfants)
à laquelle cette cible est sensible
83GRANDE-BRETAGNE
Formats d’affichage : une complémentarité des moyens de transports utilisés par
les familles londoniennes
Métro :
48 sheets (grands formats horizontaux stations ) : 13/03/2017.
16 sheets (grands formats verticaux stations) : 24/04/2017
Panneaux animés escalators : 08/05/2017
Tube car panels (panneaux trains ) : 08/05/2017
Panneaux autoroutes : Mai
84PAYS-BAS Concept créatif
Campagne FEEL
Affichage :
OOH panneaux gares et villes – Randstad + gares
commuting + transport urbains
200 panneaux entre le 16 et le 23 mars 2017
Reach : 2.5 millions de contacts par jour
Digital : plan média SEO, Facebook, Instagram
L’appui d’un tour-opérateur pour densifier la présence sur le marché et générer des vent
Volet online en partenariat avec Novasol (16 mars au 30 septembre)
85PAYS-BAS
Campagne FEEL
Une complémentarité de supports afin de segmenter la communication
et de couvrir une large cible
Print :
Familles Pages de publicité dans des supports ciblés « famille » (Kek
Mama ; Fabulous Mama);
Voyage (Reizen Magazine)
Vélo (FietsActief)
Publi-rédactionnels un support « nature » (Roots) pour mettre en avant la
faune et la flore de la Baie
Réseaux sociaux :
4 posts Facebook pour le compte de #FEELMONTSAINTMICHEL, avec un
reach total de 9.000 contacts et 133 réactions.
Influenceur :
Rédaction d’un post sponsorisé sur les réseaux d’un influenceur (en cours
de sélection )
86JAPON
Une relance de la communication dans un contexte de reprise des arrivées de
japonais en France début 2017
Une action forte de relance et d’influence qui s’appuie sur un événement à
forte visibilité
Le Mont Saint-Michel comme thème de Good France au Japon 2017
>> En présence de Xavier Bailly, soirée VIP Good France 60-70 invités top niveau
(ministre, CEO, artistes…) à la Résidence de l’Ambassadeur décorée aux couleurs du
Mont Saint-Michel
>> Présentation en avant-première de l’une des voitures Peugeot 308 décorées aux
couleurs du MSM
>> Menu « normand »
>> Presentation sur le MSM par Xavier Bailly et diffusion vidéo
>> Témoignage des 2 gagnants du concours de reportes-amateurs 2016 qui sont allés au
MSMS et présentation de leur video
>> Dégustation de calvados offert par la maison Christian Drouin et animée par Xavier
Bailly
87JAPON
Mission complémentaire sur 3 jours :
- Rencontres médias
- Rencontres guides touristiques
- TO
- Exploration possibilité de partenariat avec le resort d’Enoshima
Une communication de relance qui s’appuie sur des ambassadeurs avec un
fort relais médiatique et sur les réseaux sociaux
Un focus sur le MSM dans la Campagne de relance 2017 "La France ça
vous change"
Venue d'un binôme de reporters amateurs gagnants d'un concours vidéo
Venue de "Kumamon" (la mascotte de Kumamoto-ken), l'un des 2 ambassadeurs
virtuels de la campagne cet été au MSM avec suivi médiatique des médias Asahi
online et magazine CREA.
- Tournage d’une émission TV de 2h sur la NHK pour diffusion cet été (en cours)
- Affichage sur les voitures Peugeot, les abribus Decaux, online…
88JAPON
Affichage l’abri-bus et flocage des voitures
89JAPON
Campagne web
90MERCI ! 79-81 rue de Clichy 75009 PARIS Tél. : +33(0)1 42 96 70 00 Fax. : +33(0)1 42 96 70 11 www.atout-france.fr
Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Conclusions
Madame Anne GALLO,
Vice-présidente de la Région Bretagne
Présidente du CRT Bretagne
92Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Clôture
Monsieur Adolphe COLRAT,
Préfet préfigurateur de l’EPIC National
du Mont-Saint-Michel
93Comité de Pilotage - Contrat de Destination « Le Mont-Saint-Michel et sa baie » - 15-06-2017
Merci à tous
94Vous pouvez aussi lire
