Covid 19 : Opportunité ou menace pour le recrutement ? - La menace n'est pas à exclure totalement 99 ...

Covid 19 : Opportunité ou
              menace pour le recrutement ?
L’année 2020 a été marquée par l’évènement
tout à fait inattendu de la COVID-19 qui a
bouleversé collectivement les roulements
économiques, politiques, sociétaux, jusqu’à
mettre un pays quasiment à l’arrêt. Alerte
pandémie, confinement, fermeture des
frontières, déplacements restreints, arrêt de
l’activité   des     entreprises,     chômage
technique, ruptures de période d’essai,
licenciements…      Les    dirigeants      (issus
d’entreprises de toutes tailles) ont dû faire
face à une nouvelle organisation et adopter
une nouvelle façon de penser le pilotage de
leurs équipes. Rares sont les entreprises qui
n’ont pas souffert de cette crise sanitaire.

Mais quelle est son véritable impact sur le recrutement? L’investissement RH s’est-il
pour autant entièrement arrêté ? Est-ce une période frigide ? Est-ce au contraire une
bonne occasion pour envisager l’intégration de nouveaux collaborateurs ou
simplement un changement d’emploi ?
La menace n’est pas à exclure totalement…

La violence de la COVID-19 pour une entreprise réside dans son manque
total de visibilité sur les mois à venir. Les dirigeants se rattachent aux
décisions gouvernementales pour avancer, déployer leur stratégie de reprise.
Dans la majorité des secteurs, les activités ont été bouleversées voire
suspendues du fait que personne ne pouvait plus travailler dans les mêmes
conditions.
Si comme toute crise, des opportunités sont à saisir, les entreprises devront
faire face au défi de la stabilité financière et de la prise de risque. La menace
est présente sur le budget à déterminer par entreprise/ par secteur. Les
directions financières tirent la sonnette d’alarme à l’instant T.

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En effet, une baisse de l’activité (de conseil ou opérationnelle) et l’augmentation des
inter-contrats représentent un coût important pour le cabinet (idem pour les
opérationnels sans activités en entreprise).

Le recrutement ne réagit pas de la même façon en fonction des secteurs. L’activité
aura une reprise en V à partir de septembre 2020 avec un redémarrage plus
conséquent en janvier 2021. Il faut jouer la prudence, la menace d’un gel des
recrutements n’est pas à exclure totalement.

Les projets reviennent doucement,
davantage en industrie bancaire. Si le
conseil et l’activité opérationnelle en
banque et finance tirent leur épingle du
jeu, c’est en fonction des types de profils
recherchés. En effet, les cabinets
investiront davantage sur des profils
consultants confirmés et autonomes avec
une plus-value sur expertise rare ou
sachant travailler en mode projet.
Pour les fonctions stratégiques, il y a matière à recruter, ce qui prévaut c’est
l’employabilité du profil.
Par contre, les fonctions supports seront moins recherchées pour l’ensemble des
secteurs. Les profils juridiques, RH, commerciaux sont davantage impactés par le
ralentissement du recrutement. Pour d’autres secteurs, des PSE (Plans de
Sauvegarde de l’Emploi) sont à venir et donc, un arrêt net du recrutement (secteur
aéronautique, hôtellerie, industrie automobile

Un recrutement davantage ralenti qu’arrêté

Si le confinement a bouleversé les projets de recrutement, cela a entrainé davantage
une mise en « stand-by » des processus en cours qu’un véritable arrêt complet. Pour
d’autres, ce sont principalement les périodes d’essai qui ont été interrompues ou
des postes qui ont été supprimés.

Concernant l’activité du conseil (banque/finance), la COVID-19 semble marquer un
tempo pour développer de nouvelles opportunités.

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En effet, le business n’a pas entièrement
disparu. L’occasion en soi parfaite pour
envisager de changer d’entreprise, partir en
quête de nouveaux challenges. Il faut voir la
COVID-19 comme une crise où de nouveaux
projets voient le jour, le moment idéal pour
s’investir dans sa carrière professionnelle. La
période est propice à travailler sur le
sourcing et la rencontre de candidats pour
constituer un vivier de qualité pour le dernier
trimestre 2020 et le premier trimestre 2021.
La reprise sera forte !

Les projets en retard dans le secteur du conseil tâcheront d’être finalisés avant leur
deadline. Les clients et cabinets recherchent dès à présent les talents pour mener à
bien les missions. Les meilleures opportunités sont à saisir depuis le mois de mai.
Les candidats peuvent multiplier les échanges avec de potentiels futurs
employeurs, engager des processus de recrutement avec bienveillance. Les
équipes recrutement et RH ont tout intérêt à repenser/adapter leurs processus pour
plus de flexibilité en s’ajustant à la période à venir. Si le recrutement aboutit, le
préavis peut se réaliser durant l’été et permettre au salarié de réaliser une transition
optimale.
En cabinet de conseil, l’opportunité de carrière se joue davantage dans des
structures à taille humaine, plus souples et adaptables. Cela implique de repenser
sa stratégie, ses moyens, mettre plus de temps à disposition des sujets structurants
liés au développement de la relation avec les éventuels candidats, qui seront des
recrues potentielles dès la reprise. Le ton est donné également pour adapter l’on-
boarding à distance, la mise à disposition d’outils et de moyens permettant la
création et le maintien du lien autrement.

99 Advisory est un cabinet de conseil qui rejoint cette démarche ! N’hésitez
pas ! Contactez-nous !

Charles Alexandre BOUYER & Milena COIGNAT
Talent Acquisition Managers - 99 Advisory.

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