DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal
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POUR PROFESSIONNELS, CADRES ET DIRIGEANTS
POUR VOTRE ORGANISATION
SAISON
2019 - 2020
DÉCOUVREZ
NOS FORMATIONS
Executive Education
Ranking 2019 hec.ca/ed
L'ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL AU SOMMET
Top 110 mondial des écoles en formation des cadres
L’École des dirigeants rejoint UNICON (International University Consortium
for Executive Education), le plus important consortium mondial des écoles
de gestion référentes dans le domaine de la formation exécutive.
UNICON compte uniquement 110 membres de renommée mondiale dans plus
de 30 pays, dont Harvard Business School, Oxford, UCLA, INSEAD, etc.
Executive Education
Ranking 2019
61e rang mondial pour les programmes
de formation continue
L'École des dirigeants HEC Montréal se classe 61e au monde pour ses programmes
offerts à l'ensemble des cadres et des dirigeants selon le classement 2019
du Financial Times (FT) Executive Education Open-enrolment programmes ranking.
Queen's Executive Education et L'École des dirigeants
HEC Montréal, deux des principaux fournisseurs canadiens
de formation continue sur mesure, s'associent dans
le cadre d'un partenariat qui leur permettra d'offrir
des programmes en intelligence artificielle et en analyse
de données. Les partenaires travailleront avec les clients
pour développer des programmes dédiés à leurs employés,
qui répondront à leurs besoins spécifiques.
HEC Montréal, première école nord-
américaine à avoir les 3 plus grandes
accréditations académiques
MOT DU DIRECTEUR
On regrette
rarement d’avoir
osé, mais toujours
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essayé.
Contactez nous : À l’École des dirigeants, on accélère les carrières
514 340-6001 de professionnels, cadres et dirigeants et on accompagne
hec.ca/ed la croissance de petites, moyennes et grandes
entreprises, d’ici et d’ailleurs.
Nous avons commencé l’année 2019 en force et sommes
heureux d’informer nos clients et partenaires que
l’École des dirigeants a rejoint le consortium UNICON,
référence mondiale en matière de formation pour cadres
et dirigeants, et est entrée au classement du Financial
Times (FT) 2019, exclusif aux 80 meilleures offres
de contenu et de pédagogie au monde dans le domaine
de la formation continue.
Sans vous, nous n'aurions pu atteindre
ces nouveaux sommets.
Merci de votre confiance !
SERGE LAFRANCE
Directeur de l'École des dirigeants HEC Montréal, professeur associé
Membre du comité benchmarking de UNICON
CONTENU
1
05 Pourquoi l'École des dirigeants
HEC Montréal ?
06 L'École des dirigeants,
votre partenaire de croissance
08 Des professeurs qui font la différence
10 L'École des dirigeants,
au cœur de la révolution technologique
POUR VOTRE
17 Pour votre entreprise,
formations sur mesure
ENTREPRISE
31 Partenariats
4
2
33 Pour vous, liste des formations
par catégories
34 Big Data et intelligence d’affaires
39 L’essentiel du MBA HEC Montréal
40 Stratégie de croissance
et leadership de direction
44 Communication
46 Finance et comptabilité
50 Leadership et ressources humaines
62 Management, changement et innovation
POUR VOUS 68 Marketing et vente
74 Opérations et logistique
75 + de 450 organisations font confiance
à l'École des dirigeants
■ CALENDRIER DES FORMATIONS
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉAL
Pourquoi l’École POUR VOTRE
des dirigeants ENTREPRISE
HEC Montréal ? 5 raisons pour lesquelles
nos clients investissent
en formation des cadres :
Croissance : Nos clients souhaitent
stimuler la croissance stratégique
et financière de leur entreprise.
rofitabilité : Faire plus avec moins,
P
ce qui peut être atteint avec une efficience
et une productivité accrues.
Développement des compétences :
Dépasser les attentes habituelles en
POUR VOUS misant sur le transfert de compétences
et un contenu adapté aux réalités
5
du milieu de travail des gestionnaires.
Professionnels,
Collaboration et participation :
cadres et dirigeants
La spécialisation croissante de la
› Orienter et accélérer sa carrière. main-d'œuvre appelle la pollinisation
croisée de connaissances approfondies
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agiles et évolutives.
des outils, des idées
pour résoudre ses problèmes. Relève : Repérer et cultiver les talents
au sein des organisations afin d'assurer
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changer avec des formateurs la transition fluide des têtes dirigeantes.
réputés qui créent la connaissance.
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largir ses compétences.
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rendre du temps de réflexion
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y répondre ? ■ Approche personnalisée
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de votre organisation.
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partenaire de croissance
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cadre ou dirigeant et désirez croissance
développer de nouvelles professionnelle :
compétences ? ■ 300formateurs
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qui proposent des contenus tous les domaines
clés, des analyses de cas, de la gestion
des interventions d’experts
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■ riche réseau
et des discussions en groupe
d’affaires
sur vos préoccupations d’affaires.
hec.ca/ed 514 340-6001
Des professeurs
qui feront une différence
« La transformation numérique des organisations et
l’internet des objets donnent accès à une masse de données
qui vaut son pesant d’or à qui sait les utiliser. Les dirigeants
et gestionnaires doivent apprendre comment ils peuvent
intégrer l’exploitation de ces données pour accélérer
l’innovation et la création de valeur. »
— François Bellavance, professeur en science des données
8
« L’un des grands changements qu'on constate, c’est qu’on
est aujourd’hui dans un paradigme de marketing multicanal,
alors qu'on mobilise une foule de moyens traditionnels
(télé, radio, presse écrite) et modernes (Internet, Facebook
et autres) afin de livrer le message au consommateur
et, surtout, maintenir la relation avec ce dernier. »
— Jean-François Ouellet, entrepreneur et professeur
au Département d'entrepreneuriat et innovation
« Le signe d’une organisation performante ? Le travail
qu’on donne à faire a du sens; les relations entre
les collègues de travail et les cadres sont respectueuses
et cordiales; et les dirigeants veillent à la santé
et à la sécurité de leurs employés. »
— Estelle M. Morin, professeure de management et psychologue
Découvrez la richesse des formateurs
experts de l'École des dirigeants ! hec.ca/ed
ÉCOLE DES DIRIGEANTS - HEC MONTRÉAL
d'expérience
dans votre succès !
« Encore trop d’entreprises déploient aujourd’hui
une approche produit ou une approche service, et non
une approche client. Il faut amener les organisations
à changer de paradigme. »
— Johanne Brunet, professeure de marketing et présidente
du conseil d’administration de la SAQ
9
« Que ce soit en biotechnologie, en intelligence artificielle
ou en ingénierie de pointe, les circonstances n’ont jamais
été aussi bonnes que maintenant pour lancer de nouvelles
entreprises de haute technologie ! Il devient utile de mieux
maîtriser un certain nombre de notions, d’outils et de
techniques à la fine pointe des connaissances actuelles. »
— Denis Grégoire, professeur au Département d'entrepreneuriat
et innovation
« La culture des données : apprivoisons les outils
modernes de la statistique et de l’intelligence artificielle
comme l’apprentissage automatique (machine learning)
et profond (deep learning) pour analyser, comprendre
et utiliser nos données de manière efficace et responsable.
C’est un enjeu primordial pour nous tous. »
— Laurent Charlin, professeur au Département de sciences
de la décision
hec.ca/ed 514 340-6001
L’École des
dirigeants,
au cœur de
la révolution
technologique
Grâce aux programmes Creative Destruction Lab (CDL)
10 et NextAI, et de ses partenariats avec l’Institut
de valorisation des données (IVADO) et SCALE AI,
la supergrappe des chaînes d’approvisionnement axées
sur l’IA, HEC Montréal se positionne comme un acteur
de premier plan dans l’écosystème montréalais de support
à l’entrepreneuriat de haute technologie.
Sous l’égide de l’École des dirigeants, ces programmes
et partenariats contribuent à l’essor de jeunes entreprises
et au développement de toute une série d’expertises
associées aux applications de l’intelligence artificielle
dans différents secteurs.
L’École des dirigeants a aussi développé une offre complète
de formations axées sur le Big Data et l’intelligence
d’affaires, proposée sous forme de séminaires publics
ou de programmes sur mesure en entreprise. Tout comme
le nouveau partenariat avec Queen's Executive Education
qui permettra d'offrir des programmes en intelligence
artificielle et en analyse de données.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALPour répondre à vos besoins
de formation sur mesure
en intelligence artificielle
et analyse de données
L'École des dirigeants HEC Montréal
et Queen's Executive Education (QEE), « L'IA et l'analytique transforment 11
chaque secteur, ce qui signifie
deux des principaux fournisseurs que les cadres et dirigeants
canadiens de formation continue tournés vers l'avenir ont besoin
sur mesure, se sont associés de bien comprendre comment
pour offrir des programmes en appliquer ces outils.
Les programmes personnalisés
intelligence artificielle (IA) et en que nous proposons avec l'École
analyse de données. Les partenaires des dirigeants HEC Montréal
développeront avec leurs clients aideront les entreprises
des formations personnalisées canadiennes à s'adapter
à cette transformation. »
qui répondront aux besoins uniques
de leurs employés et de leur — David Sculthorpe,
entreprise ou organisation. directeur général,
Queen's Executive Education
Renseignements
Jean-Marc Gauthier
Directeur relations clients
et communications
École des dirigeants HEC Montréal
jean-marc.gauthier@hec.ca
514 340-6004
hec.ca/ed 514 340-6001Développez
vos compétences
en matière de démarrage
d’entreprise
NextAI est un programme de développement d’entrepreneur-e-s
proposant un enseignement académique rigoureux en soutien à un projet
12 entrepreneurial innovant.
Les entreprises sont guidées à travers un programme intensif
de perfectionnement de leurs compétences techniques et entrepreneuriales,
les amenant de l’idéation jusqu’au prototypage et à la validation de marché.
Professeurs de classe mondiale, mentors et experts s’allient pour créer
à Montréal la prochaine génération d’entreprises IA à portée globale.
Avantages distinctifs IA INVESTISSEURS
Une concentration d’investisseurs
parmi la plus élevée
• Mentorat de la part des meilleurs en Amérique du Nord
chercheurs et mentors d’entreprises
UNIVERSITÉS ET RECHERCHES
de l’écosystème canadien de l’IA. Des scientifiques et des professeurs
réputés proposant un curriculum
• Ateliers avec des entrepreneurs, sur mesure.
ENTREPRISES
des investisseurs et des organismes Accès à des données, des projets pilotes,
des ressources humaines et financières
de service chevronnés. d’entreprises phares de l’industrie.
• Accès à des outils techniques d’IA
de pointe et à un espace de travail
collaboratif de premier plan axé sur l’IA. COMMUNAUTÉ D’ENTREPRISES
EN DÉMARRAGE
• Assistance offerte pour la venue Un environnement stimulant
de candidats internationaux. où l’on trouve des professionnels
talentueux, du soutien entre pairs
et des occasions d’affaires.
GOUVERNEMENT
Du soutien de tous
les paliers gouvernementaux.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALFaits et chiffres
Cohorte de
+ de 200 heures
+ de 50 entrepreneurs d’enseignement, d'échanges,
par année d'ateliers et de mentorat
7 mois
d’incubation Programme pancanadien ocus sur
F
à HEC Montréal implémenté dans deux villes : la diversité
et dans ses locaux
du Mile-Ex Montréal et Toronto et l’inclusion
Équipe académique
Denis Grégoire, directeur académique – parcours entrepreneur,
professeur, Département d’entrepreneuriat et innovation,
HEC Montréal
Laurent Charlin, directeur académique – parcours
technologique, professeur, Département de sciences 13
de la décision, HEC Montréal
François Bellavance, professeur, Département de sciences
de la décision, HEC Montréal
Experts PARCOURS TECHNOLOGIQUE PARCOURS ENTREPRENEUR
et mentors Joëlle Pineau, McGill Louis Hébert, HEC Montréal
Yoshua Bengio, UdeM Jean-François Ouellet, HEC Montréal
Jackie Cheung, McGill Corey Phelps, McGill
Laurent Charlin, HEC Montréal Matthew Philp, HEC Montréal
François Bellavance, HEC Montréal Ajay Agrawal, U of T
Christopher Pal, UdeM Ann-Frances Cameron, HEC Montréal
Hugo Larochelle, UdeM Andrew Maxwell, York
Doina Precup, McGill Denis Grégoire, HEC Montréal
Alicia DeSantola, Harvard
Rory McDonald, Harvard
Denis Schweizer, Concordia
Partenaires financiers Soumettez votre candidature
dès septembre 2019
Prochaine cohorte :
Le programme NextAI
bénéficie du support de
mars 2020
nextai.com
hec.ca/ed 514 340-6001Rehaussez
vos chances
de succès !
Le Creative Destruction Lab est Avantages distinctifs
14 le plus important programme • Mentorat d’entrepreneurs de renom qui
à l’intention des entreprises ont fondé, dirigé et vendu d’importantes
technologiques à fort potentiel entreprises de haute technologie :
les Fellows et associés du CDL.
de croissance qui sont en phase
• Sessions intensives d’une journée
de démarrage. Il vise à maximiser à toutes les huit semaines dans le
le développement et la valorisation but d'évaluer les progrès et de fixer
des startups technologiques de nouveaux objectifs à court terme.
et scientifiques. • Opportunités de lever des fonds auprès
du réseau CDL, y compris des anges
Lancé initialement en 2012 investisseurs et des partenaires
de grandes sociétés de capital-risque.
à Toronto à la Rotman School
of Management, le programme est • Conseils technologiques par les
scientifiques du CDL, experts de
maintenant déployé dans 6 écoles renommée mondiale issus d'institutions
de gestion à travers le Canada universitaires de premier plan.
et l’Europe. À l’École des dirigeants • Soutien direct des meilleurs étudiants
HEC Montréal, le CDL-Montréal au MBA, qui apportent leur expertise
en développement des affaires.
met l’accent sur l’intelligence
• Aucun frais de participation au
artificielle et la science des données programme n’est exigé par le CDL.
pour capitaliser sur l’expertise
de Montréal dans ce secteur.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALFaits et chiffres
240 startups
candidates
75 startups
participantes
17 startups
finissantes 115 M$
dont 40 % après 2 années du programme en Equity Value
de l’international d’opérations CDL-Montréal pour Creation (EVC) après
pour nos deux cohortes du CDL-Montréal. l’année 2018-2019. 2 années d'opérations
de 2018 et 2019. du CDL-Montréal
+ de 40 Fellows
d’expérience, dont :
Anthony Tjan, PDG et associé directeur, Cue Ball, Boston
Louis Têtu, cofondateur, Taleo, PDG, Coveo, Montréal
Patrick Pichette, ancien directeur financier, Google (2008-2015),
associé directeur, iNovia, Montréal
Dan Robichaud, cofondateur, PasswordBox, Montréal
Ashfaq Munshi, ex CTO, Yahoo, fondateur, Marianas Labs,
San Francisco
Barney Pell, cofondateur et président, LocoMobi, cofondateur
et CSO, Moon Express, San Francisco
15
+ de 10 scientifiques, dont plusieurs
d'une grande renommée :
Yoshua Bengio, professeur, UdeM, directeur scientifique, MILA, codirecteur
scientifique, IVADO
Andrea Lodi, professeur, Polytechnique Montréal, titulaire de la Chaire d’excellence
en recherche du Canada sur la science des données pour la prise de décision en temps
réel, codirecteur scientifique, IVADO
Jean-Marc Rousseau, professeur, UdeM, directeur transfert technologique, IVADO,
fondateur, GIRO inc.
Hugo Larochelle, professeur, U. Sherbrooke, chercheur, Google Brain, professeur
associé, MILA
Un accès unique au talent Une implication précieuse de plusieurs
et aux opportunités qu’offre
IVADO (Institut de valorisation professeurs de HEC Montréal
des données), Denis Grégoire, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation
avec + de Jean-François Ouellet, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation
Brian King, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation
900 scientifiques Louis Hébert, professeur, Département de management
affiliés
5 partenaires fondateurs Le programme CDL-Montréal
bénéficie du support de
Une initiative de
la Caisse de dépôt et placement du Québec
hec.ca/ed 514 340-6001D’anciens participants
qui se démarquent
Discover Dollar a développé une solution Aifred Health est en train de mettre
basée sur l'intelligence artificielle au point un outil de décision clinique
et la programmation neurolinguistique pour les médecins afin de les aider
pour aider les détaillants et les entreprises à choisir le traitement optimal pour
à identifier et à résoudre les pertes les patients souffrant de dépression,
de revenus par l’analyse des contrats, réduisant ainsi le temps et les coûts
courriels, paiements, rabais et promotions. de traitement des patients. L’équipe,
Recrutée dans le cadre du programme composée de neuroscientifiques
Techstars Berlin, l’entreprise originaire et de médecins formés en psychiatrie,
16 de Bangalore a été en mesure de planifier a été rapidement identifiée par ML7
et de réaliser une expansion réussie comme étant particulièrement qualifiée
en Amérique du Nord (New York) grâce par son éducation et son implication
au mentorat et aux recommandations personnelle pour répondre à ce besoin.
des Fellows et associés du CDL-Montréal. Avant de rejoindre CDL-Montréal,
L'entreprise a su tirer parti du rayonnement l’entreprise a été classée au premier
du CDL-Montréal pour susciter un rang dans la deuxième ronde de
intérêt considérable lors de la ronde de la compétition IBM Watson AI XPRize
financement, ainsi que pour se présenter pour ses progrès au cours de la dernière
à des clients potentiels, notamment année. Les scientifiques ont pu confirmer
Canadian Tire et Best Buy. Discover Dollar la forte position concurrentielle d’Aifred,
a déjà aidé Target à économiser plusieurs grâce à son accès spécialisé aux données
millions de dollars de revenus perdus. et aux techniques de fusion de données,
Impressionné par le succès de l’ambitieuse ce qui a permis de générer un intérêt
équipe derrière ce projet, l'ancien directeur financier de la part des Fellows et associés,
financier de Google et actuel associé notamment un chèque personnel
directeur d'iNovia Capital, Patrick Pichette, de Sarah Cone, associée directrice
a conseillé l’entreprise. Selon lui, chez Social Impact Capital.
« Discover Dollar est sur le point de devenir
une entreprise couronnée de succès ».
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Début du prochain programme : octobre 2019
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Des professeurs « L’École des dirigeants « L’École des dirigeants
est un lieu de rencontre offre des programmes
experts de et d’échange unique entre et séminaires de haut
haut calibre dirigeants accomplis calibre aux gestionnaires,
et dirigeants en devenir, dirigeants et spécialistes
vous proposent au sein d’une université en développement
des solutions d'excellence dans organisationnel en
tous les domaines ces temps de turbulence,
concrètes de la gestion. » de changements
pour répondre — Eric Brat, professeur
et de transformation.
Je suis heureuse
à vos objectifs. associé ayant une carrière d’y être associée. »
de consultant senior pour
de grandes entreprises — Céline Bareil,
professeure au Département
de management
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALPOUR VOTRE ENTREPRISE
23
« Dans un monde en « J’ai choisi de m’associer « La grande valeur ajoutée
changement accéléré; à l’École des dirigeants de l’École des dirigeants
créativité et innovation parce que je trouve est la synergie entre
doivent devenir des important que nos les intervenants
compétences de tous recherches puissent avoir et les participants.
les gestionnaires, à tous un impact sur les praticiens Leur capacité de réflexion
les niveaux de l’organisation. et la société et aussi parce et le croisement des
Dans ce sens, pour moi, que le retour des praticiens connaissances théoriques
enseigner à l’École des m’aide à rester pertinent innovantes ainsi que des
dirigeants, c’est demeurer dans mes recherches ! » compétences éprouvées
au plus proche des besoins acquises sur le terrain
de nos organisations, — Cyrille Sardais, permettent d’optimiser
contribuer à leur professeur au Département les apprentissages
développement pour l’avenir de management des participants. »
et toujours continuer
d’apprendre avec elles. » — Nadine Vaillant, chargée
de cours ayant une carrière
— Laurent Simon, de consultante
professeur au Département
d'entrepreneuriat et innovation
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Une démarche en 6 étapes
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Identifier votre
problématique
d'affaires
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Transférer
Diagnostiquer
des apprentissages
vos besoins
24 dans l'action
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Adapter
Évaluer
ou construire
et faire évoluer
une formation
4 Donner
la formation
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉAL« La création de valeur est
un impératif aujourd’hui pour
les entreprises. Il faut composer
avec un environnement non seulement
changeant, mais aussi turbulent,
notamment au chapitre
de la technologie. »
— Louis Hébert,
professeur de stratégie, codirecteur
de l’EMBA McGill – HEC Montréal
POUR VOTRE ENTREPRISE
et directeur du MBA
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Notre pédagogie repose
sur l’échange d’expériences
et l’apprentissage par les pairs.
Nous mobilisons systématiquement
nos meilleurs formateurs
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d’affaires. Nos formations
sont axées sur l’action et ont
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un réel impact sur votre
organisation. Vous obtiendrez
des résultats concrets après
26 la tenue de l’activité de formation
sur mesure.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALHISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE
L’École des dirigeants est
un partenaire d’Ubisoft
Montréal depuis plus de 10 ans.
Dans notre rôle de soutien
Le programme de formation
POUR VOTRE ENTREPRISE
et de conseiller auprès
en gestion de HEC Montréal,
d’environ 200 établissements
complémentaire à notre
d’enseignement privés,
approche globale et intégrée
notre organisation a choisi
de développement de
l’École des dirigeants pour
nos talents, a contribué
offrir une formation aux
à la croissance de plus 27
directions générales afin
de 600 de nos gestionnaires
de mieux affronter les enjeux
face aux défis complexes
de performance qui touchent
auxquels ils font face dans
leurs établissements. Leur
leur quotidien.
capacité à ajuster rapidement
et aisément leur programme — Cédric Orvoine,
de formation à notre réalité vice-président, ressources humaines
a été déterminante et les et communications, Ubisoft
résultats ont surpassé
nos attentes.
— Philippe Malette,
directeur des services
à l’administration des écoles,
Fédération des établissements
d’enseignement privés
hec.ca/ed 514 340-6001HISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE
Séminaire sur les techniques
de négociation
Séminaire intensif de cinq jours conçu
POUR VOTRE ENTREPRISE
par le Barreau du Québec en partenariat
avec l’École des dirigeants HEC Montréal
À HEC MONTRÉAL | LES 23, 24, 25 OCTOBRE, 7 ET 8 NOVEMBRE 2019
28 Formateur
Objectif Jean-Yves Hinse,
professeur associé
• Former et outiller les avocats aux à l’École des dirigeants
principes et fondements pratiques HEC Montréal.
de la négociation afin qu’ils Il sera accompagné
puissent entreprendre et réussir, de conférenciers
avec confiance, toute forme et de coachs.
de négociation.
Méthode pédagogique
La méthode utilisée est inspirée du
•
Harvard Negotiation Masterclass et Superbe expérience hautement
adaptée pour les avocats québécois. enrichissante et créatrice
• Simulation d’une négociation de valeur et un professeur
complexe. passionné ! Merci Jean-Yves !
• Rétroaction par des coachs
d’expérience. — Me Judith Houle,
participante de la dernière cohorte
Inscription
barreau.qc.ca/formation
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALHISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE
Notre organisation de
8 000 employés avec un chiffre
d’affaires de 1,2 milliard $
s’est trouvée devant un objectif
POUR VOTRE ENTREPRISE
L’Agence spatiale
de taille : la préparation
canadienne avait besoin
de la relève des marchands
de conseils d’experts dans
propriétaires. Nous avons
le domaine de l’alignement
choisi l’École des dirigeants
et de la valorisation de
parce que c’est la meilleure
projets stratégiques clés.
école de gestion au Canada,
Les membres de la haute 29
avec les meilleurs professeurs
direction sont très satisfaits
et le meilleur réseau
des services offerts
d’experts et de conférenciers.
par l’équipe de l’École
L’École des dirigeants a tenu
des dirigeants. Les conseils
sa promesse et a créé un réel
judicieux prodigués trouvent
impact comme partenaire
leur utilité dans l’ensemble
de croissance.
de l’organisation.
— Marc Gauthier,
vice-président ressources humaines, — Luc Brûlé,
BMR vice-président, Agence Spatiale
canadienne
— Josée Ste-Marseille,
dirigeante principale de l'information,
Agence Spatiale canadienne
hec.ca/ed 514 340-6001POUR VOTRE ENTREPRISE
30
Restaurant
Le Cercle
À l'heure du midi, l'École des dirigeants
vous accueille au restaurant Le Cercle.
Ce sera pour vous une occasion
de poursuivre vos discussions avec
les participants et les animateurs
et de créer des liens d'affaires
de qualité.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALPARTENARIATS
L'École des dirigeants HEC Montréal est fière de s'associer
à des universités et des organisations de renom pour offrir
des programmes de premier plan ici et à l'international.
PARTENAIRES UNIVERSITAIRES
PROGRAMMES SPÉCIFIQUES ®
REAL LEARNING. REAL IMPACT
POUR VOTRE ENTREPRISE
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31
PARTENAIRES DE L’ÉCOSYSTÈME AI
PARTENAIRES
COMMANDITAIRES
Une initiative de
la Caisse de dépôt et placement du Québec
PARTENAIRES
CORPORATIFS
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ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALEnsemble,
pour propulser
votre carrière
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L’ANALYSTE D’AFFAIRES – PARTENAIRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Cette formation vous fera découvrir Vous connaîtrez les processus,
19, 20 et 21 novembre 2019 les pratiques d’excellence et les outils les activités et les outils les plus
de l’analyste d’affaires performant, récents de l’analyste d’affaires.
FRAIS capable d’anticiper et de réduire Vous prendrez le temps de survoler
1 995 $ + taxes les risques de ses interventions les pièges à éviter.
et apte à épauler tous les intervenants
NOMBRE DE JOUR(S) en projet ainsi que les décideurs dans
3 jours un contexte de transformation.
EST-CE POUR VOUS ?
Analystes d’affaires en voie de devenir ou déjà en poste ou responsables de projets
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qui font appel aux compétences d’analystes d’affaires.
BIG DATA ET GOUVERNANCE DES DONNÉES
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Avec l’explosion des données mises Encadrez la gestion des données
3 décembre 2019 à la disposition des entreprises et de votre entreprise de façon judicieuse
34 l’utilisation de ces dernières comme pour exploiter leur plein potentiel.
FRAIS actif à vocation opérationnelle, tactique Obtenez des informations pertinentes
995 $ + taxes et stratégique, la gouvernance pour vous permettre de comprendre
des données est devenue un enjeu les enjeux reliés à la gouvernance
NOMBRE DE JOUR(S) de taille. Elle aidera votre entreprise des données ainsi que les approches
1 jour à créer de la valeur en favorisant permettant de les résoudre.
une bonne gestion ainsi qu’une utilisation
judicieuse des données disponibles.
EST-CE POUR VOUS ?
Dirigeants et gestionnaires qui souhaitent aider leur entreprise à mieux performer
dans un monde où l’exploitation des données massives occupe une place de plus
en plus importante.
LE BIG DATA ET L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA) :
DES ACTIFS STRATÉGIQUES POUR VOTRE ENTREPRISE
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HEC Montréal Cette formation vous permettra Décelez les impacts du Big Data
10 et 11 décembre 2019 de démystifier le Big Data. Vous et de l’intelligence artificielle sur
21 et 22 avril 2020 pourrez ensuite tirer avantage votre industrie, vos modèles d’affaires
12 et 13 août 2020 de ces innovations sans avoir à investir et sur l’atteinte de vos objectifs
démesurément en technologies. Vous d’affaires. Obtenez des informations
FRAIS apprendrez comment choisir et analyser pertinentes pour vous assister dans
1 595 $ + taxes les données pour soutenir la stratégie et vos décisions.
le modèle d’affaires de votre entreprise.
NOMBRE DE JOUR(S)
2 jours EST-CE POUR VOUS ?
Dirigeants et gestionnaires qui veulent comprendre les impacts stratégiques
de ce phénomène des données massives pour l’intégrer dans leur modèle d’affaires.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALBIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES
IA : LES FONDAMENTAUX, SIGNÉ IVADO
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Les mégadonnées et l'intelligence Comprenez l'importance des données
11 octobre 2019 artificielle sont au cœur du virage et démystifiez l'IA. Outillez-vous pour
6 décembre 2019 numérique, passage incontournable faire face aux enjeux du numérique
14 février 2020 pour assurer la compétitivité des et des changements organisationnels
24 avril 2020 entreprises. Cette formation livre les et décodez l'impact de l'IA sur
12 juin 2020 principes fondamentaux pour la prise vos besoins d'affaires.
de décision basée sur les données
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FRAIS et vous offre les outils requis pour
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(rabais pour membres
IVADO) EST-CE POUR VOUS ?
NOMBRE DE JOUR(S) Dirigeants et gestionnaires qui veulent comprendre les impacts stratégiques
de ce phénomène des données massives pour l'intégrer dans leur modèle d'affaires.
1 matinée
PENSEZ COMME UN STRATÈGE DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE POUR DIRIGEANTS 35
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Ce programme vous permettra de Développez une vision stratégique
Automne 2019 démystifier le potentiel de l'intelligence de l'impact de l'IA sur votre activité
et Hiver 2020 : artificielle (IA) pour votre organisation. et bâtissez un plan pour mettre
dates à venir Découvrez comment transformer votre en œuvre opérationnellement
organisation et implanter un projet d'IA. cette vision afin de libérer le potentiel
FRAIS de vos données.
8 900 $ + taxes
EST-CE POUR VOUS ?
NOMBRE DE JOUR(S)
Gestionnaires à haut potentiel au sein des grandes entreprises. Dirigeants
6 jours (3 modules
d'entreprises de taille moyenne de classe mondiale. Entrepreneurs visionnaires.
de 2 jours)
« Avec une meilleure connaissance du Big Data
et de l'IA, les dirigeants pourront repenser leurs
modèles d'affaires pour croître et mieux servir
leurs clients. »
— François Labrie, formateur en Big Data et en IA,
cofondateur et président de Ai Outcome
hec.ca/ed 514 340-6001BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES
LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN :
DÉCOUVREZ CE QU'ELLE PEUT FAIRE POUR VOTRE ORGANISATION
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal La technologie Blockchain offre la Comprenez comment fonctionne
19 février 2020 possibilité d'accroître la transparence, la technologie Blockchain. Apprenez
d'accélérer les transactions, de réduire à effectuer une évaluation de faisabilité
FRAIS les coûts de transaction et de renforcer de Blockchain et à poser les bonnes
995 $ + taxes la confiance dans les relations d'affaires. questions aux consultants. Identifiez
Découvrez comment la technologie les cas d'utilisation dans votre
NOMBRE DE JOUR(S) fonctionne et dans quelles situations organisation.
1 jour elle peut être profitable.
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Gestionnaires, dirigeants et cadres intéressés par la technologie Blockchain.
UTILISEZ LES DONNÉES, L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA)
ET LE MARKETING WEB POUR PROPULSER VOTRE ENTREPRISE
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Les mégadonnées offrent une multitude Tirez parti de l’analyse
36
7 novembre 2019 d’opportunités pour les entreprises des mégadonnées pour accroître
de développer leurs ventes, leurs l’acquisition de nouveaux clients,
FRAIS bénéfices et leurs marchés, d’innover améliorer la qualité de vos produits
995 $ + taxes et de créer de nouvelles offres. et services, augmenter les taux
Découvrez dans cette formation de rétention et de fidélisation
NOMBRE DE JOUR(S) les meilleures pratiques d’utilisation de vos clients, accroître le revenu
1 jour des mégadonnées dans le domaine moyen par client et maximiser
du marketing. les taux de réponse de vos campagnes
marketing.
EST-CE POUR VOUS ?
Professionnels et gestionnaires en marketing qui souhaitent tirer profit
des mégadonnées.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALDÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
37
Participants à l'École
des dirigeants HEC Montréal
hec.ca/ed 514 340-6001DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
38
Participants à l'École
des dirigeants HEC Montréal
ÉCOLE DES DIRIGEANTS - HEC MONTRÉALL’ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL
Pour aller plus loin, progressez à la hauteur de votre potentiel
L'ESSENTIEL DU MBA
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Ce programme offre un tour Mieux vous connaître comme
1 soirée : 24 octobre d’horizon des éléments essentiels gestionnaire et comprendre
et 8 jours : 25 octobre, du contenu et des meilleures l’interdépendance entre les fonctions
1er, 8, 15, 22,29 novembre, pratiques pédagogiques utilisées pour de l’entreprise.
6 décembre 2019 l’enseignement de la gestion au MBA.
et journée de transfert : Évaluez vos pratiques de gestion,
24 janvier 2020 familiarisez-vous avec les fonctions
1 soirée : 12 mars de l’organisation, participez à une
et 8 jours : 13, 20, démarche d’accompagnement qui allie
27 mars, 3, 17, 24 avril, un coaching personnalisé et une journée
1er mai 2020 de transfert des apprentissages
dans l’action.
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et journée de transfert :
29 mai 2020
1 soirée : 14 mai
et 8 jours : 15, 22, 29 mai,
5, 12 juin, 14, 21 août
EST-CE POUR VOUS ?
et journée de transfert :
25 septembre 2020 Gestionnaires qui souhaitent accroître leur impact dans leur organisation.
FRAIS
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NOMBRE DE JOUR(S)
8 jours + 1 soirée
+ 6 h de coaching
personnalisé
L'ESSENTIEL DU MBA - PROGRAMME AVANCÉ
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Ce programme vous permettra Renforcez votre leadership et planifiez
3 soirées : 26 mars, d’aiguiser votre capacité à prendre votre développement. Élargissez votre
2 avril et 21 mai des décisions d’affaires de niveau expertise d’affaires afin de permettre
et 7 jours : plus stratégique et de faire face aux une prise de décision plus complexe
27 mars, 3, 24 avril, enjeux actuels de votre organisation : et déterminante et d’augmenter ainsi
1er, 8, 22 et 29 mai 2020 compétitivité, création de valeur, votre valeur au sein de l’organisation.
performance organisationnelle, Identifiez les opportunités de grandir
FRAIS excellence opérationnelle, innovation comme leader.
5 995 $ + taxes et gestion du changement.
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EST-CE POUR VOUS ?
7 jours et 3 soirées
Gestionnaires expérimentés (sinon, participation préalable à la formation
L'essentiel du MBA suggérée) qui souhaitent donner un élan à leur carrière
et se doter des outils offerts par un MBA sans surcharger leur horaire.
hec.ca/ed 514 340-6001STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
Pour aller plus loin, propulsez la croissance et démarquez-vous de la concurrence
ASCENSION - PROGRAMME POUR DIRIGEANTS ET RELÈVE DIRIGEANTE POUR DIRIGEANTS
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
En résidence Exercer le métier de dirigeant Élargissez vos horizons, partagez
et à HEC Montréal c’est gagner en pensée stratégique, des leçons marquantes d’experts
3 (soirée), 4, 5, 6 mai, mettre en œuvre de nouveaux et de dirigeants d’expérience, préparez-
4 et 5 juin 2020 leviers de création de valeur, vous à un poste de direction, élargissez
exercer un leadership en T, mieux votre réseau d’influence, soyez
FRAIS décoder l’environnement d’affaires reconnu comme cadre supérieur pour
9 995 $ + taxes et être un créateur d’alignement votre capacité d’analyse stratégique,
et de transformation organisationnelle. votre sens décisionnel et votre capacité
NOMBRE DE JOUR(S) C’est aussi savoir développer à faire la différence.
5 jours et 1 soirée sa capacité à « voir autrement »
pour mieux décider au sommet
et au sein de l’équipe de direction.
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EST-CE POUR VOUS ?
Dirigeants, relève dirigeante ou membres d’une équipe de direction, ou en voie
de le devenir, au sein d’une organisation, d’une division, d’une unité d’affaires
ou d’une fonction. Vous détenez une formation en gestion reconnue et plus
de 10 ans d’expérience.
40 COLLABORER ET RÉUSSIR COMME MEMBRE D’UNE ÉQUIPE DE DIRECTION POUR DIRIGEANTS
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HEC Montréal Cette formation vous permet Diagnostiquez votre situation
25 novembre 2019 notamment de comprendre les sources et apportez les améliorations
de pouvoir propres aux membres nécessaires. Optimisez votre impact
FRAIS des équipes de direction, de découvrir au sein d’une équipe de direction.
1 495 $ + taxes les tactiques d’influence les plus
efficaces et de déceler les sources
NOMBRE DE JOUR(S) de conflits potentiels.
1 jour
EST-CE POUR VOUS ?
Membres ou futurs membres d’une équipe dirigeante, consultants en appui
à des équipes de direction.
CROISSANCE D'ENTREPRISES ET CRÉATION DE VALEUR POUR DIRIGEANTS
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Identifiez les leviers et les obstacles Tirez profit de toutes les occasions
Dates à venir pour faire croître votre entreprise pour développer votre entreprise.
et créer de la valeur, adoptez Gérez la croissance et sachez
FRAIS un modèle d'affaires gagnant. comment passer à l'action.
2 299 $ + taxes
EST-CE POUR VOUS ?
NOMBRE DE JOUR(S)
Entrepreneurs, gestionnaires, consultants, cadres et dirigeants responsables
1 soirée et 2 jours
de la croissance de l'organisation et de la création de valeur.
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALSTRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
NOUVEAU
Le leadership stratégique
Passez de gestionnaire à PDG
Découvrez avec Alain Batty, ex-président
de Ford Canada, leader très expérimenté,
ce qu’est le travail d’un PDG et ce qui fait
monter un gestionnaire jusqu’au sommet.
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À HEC Montréal
Pour être un PDG 28 et 29 novembre 2019
efficace, il faut être
plus qu'un bon 41
gestionnaire, il faut :
Ce programme convient aux PDG
• avoir une pensée stratégique;
en devenir, aux nouveaux PDG ou
• communiquer clairement;
aux PDG qui souhaitent rehausser
• collaborer; leur niveau de jeu.
• construire une équipe hautement
performante.
Participez à ce
séminaire pour :
vous inspirer et apprendre des plus
•
grands leaders de ce monde;
découvrir ce qu'il faut accomplir
•
pendant vos 90 premiers jours
comme PDG;
réfléchir sur votre propre style
• Alain Batty, professeur associé à HEC Montréal,
de leadership et sur votre plan ex-président de Ford Canada ainsi que de sociétés
de développement pour atteindre situées et opérant sur plusieurs continents
la pleine réalisation de votre (Russie, Europe Asie Pacifique et Afrique),
potentiel de leadership. aujourd’hui Juge au Tribunal de Commerce
de Paris et entrepreneur.
hec.ca/ed 514 340-6001STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
ENJEUX ET DÉFIS DE LA « GOUVERNANCE CRÉATRICE DE VALEURS® » POUR DIRIGEANTS
LIEU(X) ET DATE(S) APERÇU BÉNÉFICES
HEC Montréal Familiarisez-vous avec les meilleures Améliorez la performance de votre
8, 9 et 10 octobre 2019 pratiques de gouvernance et les notions organisation et relevez les défis
qui y sont associées : formation financiers actuels en vous entourant
FRAIS d’un CA, devoirs et responsabilités d’administrateurs compétents
2 495 $ + taxes des administrateurs, divulgation et crédibles.
de l’information financière,
NOMBRE DE JOUR(S) planification stratégique, gestion
3 jours de crise et de conflits, etc.
EST-CE POUR VOUS ?
Professionnels travaillant en gouvernance, dirigeants, entrepreneurs, administrateurs.
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LA GESTION STRATÉGIQUE : DE L’ANALYSE À L’ACTION POUR DIRIGEANTS
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HEC Montréal Définissez vos orientations stratégiques Démarquez-vous de la concurrence
21 et 28 avril 2020 en tenant compte de la concurrence, en faisant des choix stratégiques
des valeurs et des ressources de votre réalistes. Réagissez rapidement
FRAIS organisation, développez un plan et efficacement à un environnement
42
1 895 $ + taxes d’action qui vous permettra de déployer changeant.
votre stratégie et d’en optimiser
NOMBRE DE JOUR(S) les résultats.
2 jours
EST-CE POUR VOUS ?
Cadres supérieurs et dirigeants.
« On veut que les organisations travaillent
en amont du changement, plutôt que de le subir.
C'est, en quelque sorte, l'idée de faire des
entreprises des organisations apprenantes
qui sont capables de réagir rapidement
aux perturbations de leur environnement. »
— Réal Jacob, professeur honoraire
au Département d'entrepreneuriat et innovation
ÉCOLE DES DIRIGEANTS –HEC MONTRÉALSTRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
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Digital Supply
Chain Management
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Optimisez le rendement de votre chaîne logistique
NOUVEAU
Formation pour cadres – 6 jours
IMD Lausanne | 11 au 15 novembre 2019
43
+ 1 journée de préparation à HEC Montréal
LA NUMÉRISATION :
LA PROCHAINE OCCASION D’AFFAIRES À SAISIR
Découvrez les pratiques de pointe de ce monde numérique qui
peuvent améliorer croissance, flexibilité, rapidité et efficacité.
Vous considérerez la chaîne logistique comme une fonction
commerciale véritablement holistique, un moteur de l’entreprise
plutôt qu’un centre de coûts.
Renseignements et inscription :
Jean-Marc Gauthier
Directeur relations clients et communications
École des dirigeants HEC Montréal
jean-marc.gauthier@hec.ca
514 340-6004
hec.ca/ed 514 340-6001Vous pouvez aussi lire
