DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal

 
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal
POUR PROFESSIONNELS, CADRES ET DIRIGEANTS
                       POUR VOTRE ORGANISATION

                                      SAISON
                                    2019 - 2020

                                                  DÉCOUVREZ
                                                  NOS FORMATIONS
Executive Education
Ranking 2019                                               hec.ca/ed
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal
L'ÉCOLE DES DIRIGEANTS HEC MONTRÉAL AU SOMMET

Top 110 mondial des écoles en formation des cadres
L’École des dirigeants rejoint UNICON (International University Consortium
for Executive Education), le plus important consortium mondial des écoles
de gestion référentes dans le domaine de la formation exécutive.
UNICON compte uniquement 110 membres de renommée mondiale dans plus
de 30 pays, dont Harvard Business School, Oxford, UCLA, INSEAD, etc.

             Executive Education
             Ranking 2019

61e rang mondial pour les programmes
de formation continue
L'École des dirigeants HEC Montréal se classe 61e au monde pour ses programmes
offerts à l'ensemble des cadres et des dirigeants selon le classement 2019
du Financial Times (FT) Executive Education Open-enrolment programmes ranking.

Queen's Executive Education et L'École des dirigeants
HEC Montréal, deux des principaux fournisseurs canadiens
de formation continue sur mesure, s'associent dans
le cadre d'un partenariat qui leur permettra d'offrir
des programmes en intelligence artificielle et en analyse
de données. Les partenaires travailleront avec les clients
pour développer des programmes dédiés à leurs employés,
qui répondront à leurs besoins spécifiques.

HEC Montréal, première école nord-
américaine à avoir les 3 plus grandes
accréditations académiques
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MOT DU DIRECTEUR

                                              On regrette
                                              rarement d’avoir
                                              osé, mais toujours
                                              de ne pas avoir
                                              essayé.

Contactez nous :   À l’École des dirigeants, on accélère les carrières
514 340-6001       de professionnels, cadres et dirigeants et on accompagne
hec.ca/ed          la croissance de petites, moyennes et grandes
                   entreprises, d’ici et d’ailleurs.
                   Nous avons commencé l’année 2019 en force et sommes
                   heureux d’informer nos clients et partenaires que
                   l’École des dirigeants a rejoint le consortium UNICON,
                   référence mondiale en matière de formation pour cadres
                   et dirigeants, et est entrée au classement du Financial
                   Times (FT) 2019, exclusif aux 80 meilleures offres
                   de contenu et de pédagogie au monde dans le domaine
                   de la formation continue.
                   Sans vous, nous n'aurions pu atteindre
                   ces nouveaux sommets.
                   Merci de votre confiance !

                   SERGE LAFRANCE
                   Directeur de l'École des dirigeants HEC Montréal, professeur associé
                   Membre du comité benchmarking de UNICON
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CONTENU

        1
                                            05	Pourquoi l'École des dirigeants
                                                HEC Montréal ?
                                            06	L'École des dirigeants,
                                                votre partenaire de croissance
                                            08 Des professeurs qui font la différence
                                            10	L'École des dirigeants,
                                                au cœur de la révolution technologique

          POUR VOTRE
                                            17	Pour votre entreprise,
                                                formations sur mesure

          ENTREPRISE
                                            31 Partenariats

4

        2
                                            33	Pour vous, liste des formations
                                                par catégories
                                            34 Big Data et intelligence d’affaires
                                            39	L’essentiel du MBA HEC Montréal
                                            40	Stratégie de croissance
                                                et leadership de direction
                                            44 Communication
                                            46	Finance et comptabilité
                                            50	Leadership et ressources humaines
                                            62	Management, changement et innovation

          POUR VOUS                         68	Marketing et vente
                                            74	Opérations et logistique
                                            75	+ de 450 organisations font confiance
                                                à l'École des dirigeants
                                                ■   CALENDRIER DES FORMATIONS

    ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal
Pourquoi l’École                               POUR VOTRE
des dirigeants                                 ENTREPRISE
HEC Montréal ?                                 5 raisons pour lesquelles
                                               nos clients investissent
                                               en formation des cadres :
                                               Croissance : Nos clients souhaitent
                                               stimuler la croissance stratégique
                                               et financière de leur entreprise.
                                                rofitabilité : Faire plus avec moins,
                                               P
                                               ce qui peut être atteint avec une efficience
                                               et une productivité accrues.
                                               Développement des compétences :
                                               Dépasser les attentes habituelles en

  POUR VOUS                                    misant sur le transfert de compétences
                                               et un contenu adapté aux réalités
                                                                                                      5
                                               du milieu de travail des gestionnaires.
  Professionnels,
                                               Collaboration et participation :
  cadres et dirigeants
                                               La spécialisation croissante de la
  › Orienter et accélérer sa carrière.        main-d'œuvre appelle la pollinisation
                                               croisée de connaissances approfondies
  › Évoluer dans l'action avec ses pairs.     et diversifiées afin de favoriser
                                               des solutions novatrices, créatives,
  › Obtenir des stratégies,
                                               agiles et évolutives.
     des outils, des idées
     pour résoudre ses problèmes.              Relève : Repérer et cultiver les talents
                                               au sein des organisations afin d'assurer
  ݃
    changer avec des formateurs               la transition fluide des têtes dirigeantes.
   réputés qui créent la connaissance.

  ݃
    largir ses compétences.

  ›P
    rendre du temps de réflexion
   en dehors de son quotidien.

  ›S
    ’offrir des formations
                                             Retournez dans votre organisation
   de pointe reconnues.
                                                 et ayez un impact positif
  ›T
    rouver des solutions concrètes.            qui mènera votre entreprise
  ›R
    épondre à ses objectifs d’affaires.             et vous au succès.

                                                                             hec.ca/ed 514 340-6001
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POUR VOTRE
                ENTREPRISE

    Ensemble, pour
6

    L'École des dirigeants, votre

                POUR VOUS

    ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS hec.ca/ed - SAISON 2019 2020 - HEC Montréal
Votre entreprise fait face           Accélérez
à des enjeux d’affaires              le développement
et vous désirez mieux                de votre entreprise :
y répondre ?                         ■	Approche   personnalisée
Parlez-nous de vos projets           ■	Accompagnement
et développons ensemble                par nos experts
des solutions sur mesure
                                     ■	Conférences   sur mesure
adaptées à la réalité contextuelle
de votre organisation.

aller plus loin
                                                                               7

partenaire de croissance
Vous êtes professionnel,             Accélérez votre
cadre ou dirigeant et désirez        croissance
développer de nouvelles              professionnelle :
compétences ?                        ■	300formateurs
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formations de courte durée             90
                                     ■	  formations dans
qui proposent des contenus             tous les domaines
clés, des analyses de cas,             de la gestion
des interventions d’experts
                                       Un
                                     ■	   riche réseau
et des discussions en groupe
                                       d’affaires
sur vos préoccupations d’affaires.

                                                      hec.ca/ed 514 340-6001
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Des professeurs
    qui feront une différence
                                          « La transformation numérique des organisations et
                                          l’internet des objets donnent accès à une masse de données
                                          qui vaut son pesant d’or à qui sait les utiliser. Les dirigeants
                                          et gestionnaires doivent apprendre comment ils peuvent
                                          intégrer l’exploitation de ces données pour accélérer
                                          l’innovation et la création de valeur. »
                                          — François Bellavance, professeur en science des données

8
         « L’un des grands changements qu'on constate, c’est qu’on
         est aujourd’hui dans un paradigme de marketing multicanal,
         alors qu'on mobilise une foule de moyens traditionnels
         (télé, radio, presse écrite) et modernes (Internet, Facebook
         et autres) afin de livrer le message au consommateur
         et, surtout, maintenir la relation avec ce dernier. »
         — Jean-François Ouellet, entrepreneur et professeur
         au Département d'entrepreneuriat et innovation

                                          « Le signe d’une organisation performante ? Le travail
                                          qu’on donne à faire a du sens; les relations entre
                                          les collègues de travail et les cadres sont respectueuses
                                          et cordiales; et les dirigeants veillent à la santé
                                          et à la sécurité de leurs employés. »
                                          — Estelle M. Morin, professeure de management et psychologue

       Découvrez la richesse des formateurs
           experts de l'École des dirigeants !                      hec.ca/ed
    ÉCOLE DES DIRIGEANTS - HEC MONTRÉAL
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d'expérience
dans votre succès !
                            « Encore trop d’entreprises déploient aujourd’hui
                            une approche produit ou une approche service, et non
                            une approche client. Il faut amener les organisations
                            à changer de paradigme. »
                            — Johanne Brunet, professeure de marketing et présidente
                            du conseil d’administration de la SAQ

                                                                                                       9
« Que ce soit en biotechnologie, en intelligence artificielle
ou en ingénierie de pointe, les circonstances n’ont jamais
été aussi bonnes que maintenant pour lancer de nouvelles
entreprises de haute technologie ! Il devient utile de mieux
maîtriser un certain nombre de notions, d’outils et de
techniques à la fine pointe des connaissances actuelles. »
— Denis Grégoire, professeur au Département d'entrepreneuriat
et innovation

                            « La culture des données : apprivoisons les outils
                            modernes de la statistique et de l’intelligence artificielle
                            comme l’apprentissage automatique (machine learning)
                            et profond (deep learning) pour analyser, comprendre
                            et utiliser nos données de manière efficace et responsable.
                            C’est un enjeu primordial pour nous tous. »
                            — Laurent Charlin, professeur au Département de sciences
                            de la décision

                                                                              hec.ca/ed 514 340-6001
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L’École des
                             dirigeants,
                             au cœur de
                             la révolution
                             technologique
                             Grâce aux programmes Creative Destruction Lab (CDL)
10                           et NextAI, et de ses partenariats avec l’Institut
                             de valorisation des données (IVADO) et SCALE AI,
                             la supergrappe des chaînes d’approvisionnement axées
                             sur l’IA, HEC Montréal se positionne comme un acteur
                             de premier plan dans l’écosystème montréalais de support
                             à l’entrepreneuriat de haute technologie.
                             Sous l’égide de l’École des dirigeants, ces programmes
                             et partenariats contribuent à l’essor de jeunes entreprises
                             et au développement de toute une série d’expertises
                             associées aux applications de l’intelligence artificielle
                             dans différents secteurs.
                             L’École des dirigeants a aussi développé une offre complète
                             de formations axées sur le Big Data et l’intelligence
                             d’affaires, proposée sous forme de séminaires publics
                             ou de programmes sur mesure en entreprise. Tout comme
                             le nouveau partenariat avec Queen's Executive Education
                             qui permettra d'offrir des programmes en intelligence
                             artificielle et en analyse de données.

     ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
Pour répondre à vos besoins
de formation sur mesure
en intelligence artificielle
et analyse de données

L'École des dirigeants HEC Montréal
et Queen's Executive Education (QEE),   « L'IA et l'analytique transforment               11
                                          chaque secteur, ce qui signifie
deux des principaux fournisseurs          que les cadres et dirigeants
canadiens de formation continue           tournés vers l'avenir ont besoin
sur mesure, se sont associés              de bien comprendre comment
pour offrir des programmes en             appliquer ces outils.
                                          Les programmes personnalisés
intelligence artificielle (IA) et en      que nous proposons avec l'École
analyse de données. Les partenaires       des dirigeants HEC Montréal
développeront avec leurs clients          aideront les entreprises
des formations personnalisées             canadiennes à s'adapter
                                          à cette transformation. »
qui répondront aux besoins uniques
de leurs employés et de leur            	— David Sculthorpe,
entreprise ou organisation.               directeur général,
                                          Queen's Executive Education

                                        Renseignements
                                        Jean-Marc Gauthier
                                        Directeur relations clients
                                        et communications
                                        École des dirigeants HEC Montréal
                                        jean-marc.gauthier@hec.ca
                                        514 340-6004

                                                                  hec.ca/ed 514 340-6001
Développez
     vos compétences
     en matière de démarrage
     d’entreprise
     NextAI est un programme de développement d’entrepreneur-e-s
     proposant un enseignement académique rigoureux en soutien à un projet
12   entrepreneurial innovant.
     Les entreprises sont guidées à travers un programme intensif
     de perfectionnement de leurs compétences techniques et entrepreneuriales,
     les amenant de l’idéation jusqu’au prototypage et à la validation de marché.
     Professeurs de classe mondiale, mentors et experts s’allient pour créer
     à Montréal la prochaine génération d’entreprises IA à portée globale.

          Avantages distinctifs                                                                       IA INVESTISSEURS
                                                                                              Une concentration d’investisseurs
                                                                                                    parmi la plus élevée
          •	Mentorat de la part des meilleurs                                                      en Amérique du Nord

             chercheurs et mentors d’entreprises
                                                                                                                                  UNIVERSITÉS ET RECHERCHES
             de l’écosystème canadien de l’IA.                                                                                     Des scientifiques et des professeurs
                                                                                                                                    réputés proposant un curriculum
          •	Ateliers avec des entrepreneurs,                                                                                                   sur mesure.
                                                                     ENTREPRISES
             des investisseurs et des organismes          Accès à des données, des projets pilotes,
                                                           des ressources humaines et financières
             de service chevronnés.                          d’entreprises phares de l’industrie.

          •	Accès à des outils techniques d’IA
             de pointe et à un espace de travail
             collaboratif de premier plan axé sur l’IA.                                                                           COMMUNAUTÉ D’ENTREPRISES
                                                                                                                                       EN DÉMARRAGE
          •	Assistance offerte pour la venue                                                                                          Un environnement stimulant
             de candidats internationaux.                                                                                           où l’on trouve des professionnels
                                                                                                                                    talentueux, du soutien entre pairs
                                                                                                                                       et des occasions d’affaires.
                                                                                                  GOUVERNEMENT
                                                                                                   Du soutien de tous
                                                                                             les paliers gouvernementaux.

     ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
Faits et chiffres
 Cohorte de
                                                            + de 200 heures
 + de 50 entrepreneurs                                      d’enseignement, d'échanges,
 par année                                                  d'ateliers et de mentorat

 7 mois
 d’incubation                    Programme pancanadien                                        ocus sur
                                                                                             F
 à HEC Montréal                  implémenté dans deux villes :                               la diversité
 et dans ses locaux
 du Mile-Ex                      Montréal et Toronto                                         et l’inclusion

                                                          Équipe académique
                                                          Denis Grégoire, directeur académique – parcours entrepreneur,
                                                          professeur, Département d’entrepreneuriat et innovation,
                                                          HEC Montréal
                                                          Laurent Charlin, directeur académique – parcours
                                                          technologique, professeur, Département de sciences               13
                                                          de la décision, HEC Montréal
                                                          François Bellavance, professeur, Département de sciences
                                                          de la décision, HEC Montréal

Experts               PARCOURS TECHNOLOGIQUE                           PARCOURS ENTREPRENEUR
et mentors            Joëlle Pineau, McGill                            Louis Hébert, HEC Montréal
                      Yoshua Bengio, UdeM                              Jean-François Ouellet, HEC Montréal
                      Jackie Cheung, McGill                            Corey Phelps, McGill
                      Laurent Charlin, HEC Montréal                    Matthew Philp, HEC Montréal
                      François Bellavance, HEC Montréal                Ajay Agrawal, U of T
                      Christopher Pal, UdeM                            Ann-Frances Cameron, HEC Montréal
                      Hugo Larochelle, UdeM                            Andrew Maxwell, York
                      Doina Precup, McGill                             Denis Grégoire, HEC Montréal
                                                                       Alicia DeSantola, Harvard
                                                                       Rory McDonald, Harvard
                                                                       Denis Schweizer, Concordia

 Partenaires financiers                                        Soumettez votre candidature
                                                               dès septembre 2019
                                                               Prochaine cohorte :
 Le programme NextAI
 bénéficie du support de
                                                               mars 2020

                                                               nextai.com

                                                                                                  hec.ca/ed 514 340-6001
Rehaussez
     vos chances
     de succès !

     Le Creative Destruction Lab est          Avantages distinctifs
14   le plus important programme              •	Mentorat d’entrepreneurs de renom qui
     à l’intention des entreprises               ont fondé, dirigé et vendu d’importantes
     technologiques à fort potentiel             entreprises de haute technologie :
                                                 les Fellows et associés du CDL.
     de croissance qui sont en phase
                                              •	Sessions intensives d’une journée
     de démarrage. Il vise à maximiser           à toutes les huit semaines dans le
     le développement et la valorisation         but d'évaluer les progrès et de fixer
     des startups technologiques                 de nouveaux objectifs à court terme.
     et scientifiques.                        •	Opportunités de lever des fonds auprès
                                                 du réseau CDL, y compris des anges
     Lancé initialement en 2012                  investisseurs et des partenaires
                                                 de grandes sociétés de capital-risque.
     à Toronto à la Rotman School
     of Management, le programme est          •	Conseils technologiques par les
                                                 scientifiques du CDL, experts de
     maintenant déployé dans 6 écoles            renommée mondiale issus d'institutions
     de gestion à travers le Canada              universitaires de premier plan.
     et l’Europe. À l’École des dirigeants    •	Soutien direct des meilleurs étudiants
     HEC Montréal, le CDL-Montréal               au MBA, qui apportent leur expertise
                                                 en développement des affaires.
     met l’accent sur l’intelligence
                                              •	Aucun frais de participation au
     artificielle et la science des données      programme n’est exigé par le CDL.
     pour capitaliser sur l’expertise
     de Montréal dans ce secteur.

     ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
Faits et chiffres
 240 startups
 candidates
                                                           75 startups
                                                           participantes
                                                                                           17 startups
                                                                                           finissantes                       115 M$
 dont 40 %                                                 après 2 années                  du programme                       en Equity Value
 de l’international                                        d’opérations                    CDL-Montréal pour                  Creation (EVC) après
 pour nos deux cohortes                                    du CDL-Montréal.                l’année 2018-2019.                 2 années d'opérations
 de 2018 et 2019.                                                                                                             du CDL-Montréal

                                                                                       + de 40 Fellows
                                                                                       d’expérience, dont :
                                                                                       Anthony Tjan, PDG et associé directeur, Cue Ball, Boston
                                                                                       Louis Têtu, cofondateur, Taleo, PDG, Coveo, Montréal
                                                                                       Patrick Pichette, ancien directeur financier, Google (2008-2015),
                                                                                       associé directeur, iNovia, Montréal
                                                                                       Dan Robichaud, cofondateur, PasswordBox, Montréal
                                                                                       Ashfaq Munshi, ex CTO, Yahoo, fondateur, Marianas Labs,
                                                                                       San Francisco
                                                                                       Barney Pell, cofondateur et président, LocoMobi, cofondateur
                                                                                       et CSO, Moon Express, San Francisco
                                                                                                                                                            15

 + de 10 scientifiques, dont plusieurs
 d'une grande renommée :
 Yoshua Bengio, professeur, UdeM, directeur scientifique, MILA, codirecteur
 scientifique, IVADO
 Andrea Lodi, professeur, Polytechnique Montréal, titulaire de la Chaire d’excellence
 en recherche du Canada sur la science des données pour la prise de décision en temps
 réel, codirecteur scientifique, IVADO
 Jean-Marc Rousseau, professeur, UdeM, directeur transfert technologique, IVADO,
 fondateur, GIRO inc.
 Hugo Larochelle, professeur, U. Sherbrooke, chercheur, Google Brain, professeur
 associé, MILA

 Un accès unique au talent                                          Une implication précieuse de plusieurs
 et aux opportunités qu’offre
 IVADO (Institut de valorisation                                    professeurs de HEC Montréal
 des données),                                                      Denis Grégoire, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation

 avec + de                                                          Jean-François Ouellet, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation
                                                                    Brian King, professeur, Département d'entrepreneuriat et innovation
 900 scientifiques                                                  Louis Hébert, professeur, Département de management
 affiliés

5 partenaires fondateurs                                                                                        Le programme CDL-Montréal
                                                                                                                bénéficie du support de

                        Une initiative de
                        la Caisse de dépôt et placement du Québec

                                                                                                                                   hec.ca/ed 514 340-6001
D’anciens participants
     qui se démarquent

          Discover Dollar a développé une solution        Aifred Health est en train de mettre
          basée sur l'intelligence artificielle           au point un outil de décision clinique
          et la programmation neurolinguistique           pour les médecins afin de les aider
          pour aider les détaillants et les entreprises   à choisir le traitement optimal pour
          à identifier et à résoudre les pertes           les patients souffrant de dépression,
          de revenus par l’analyse des contrats,          réduisant ainsi le temps et les coûts
          courriels, paiements, rabais et promotions.     de traitement des patients. L’équipe,
          Recrutée dans le cadre du programme             composée de neuroscientifiques
          Techstars Berlin, l’entreprise originaire       et de médecins formés en psychiatrie,
16        de Bangalore a été en mesure de planifier       a été rapidement identifiée par ML7
          et de réaliser une expansion réussie            comme étant particulièrement qualifiée
          en Amérique du Nord (New York) grâce            par son éducation et son implication
          au mentorat et aux recommandations              personnelle pour répondre à ce besoin.
          des Fellows et associés du CDL-Montréal.        Avant de rejoindre CDL-Montréal,
          L'entreprise a su tirer parti du rayonnement    l’entreprise a été classée au premier
          du CDL-Montréal pour susciter un                rang dans la deuxième ronde de
          intérêt considérable lors de la ronde de        la compétition IBM Watson AI XPRize
          financement, ainsi que pour se présenter        pour ses progrès au cours de la dernière
          à des clients potentiels, notamment             année. Les scientifiques ont pu confirmer
          Canadian Tire et Best Buy. Discover Dollar      la forte position concurrentielle d’Aifred,
          a déjà aidé Target à économiser plusieurs       grâce à son accès spécialisé aux données
          millions de dollars de revenus perdus.          et aux techniques de fusion de données,
          Impressionné par le succès de l’ambitieuse      ce qui a permis de générer un intérêt
          équipe derrière ce projet, l'ancien directeur   financier de la part des Fellows et associés,
          financier de Google et actuel associé           notamment un chèque personnel
          directeur d'iNovia Capital, Patrick Pichette,   de Sarah Cone, associée directrice
          a conseillé l’entreprise. Selon lui,            chez Social Impact Capital.
          « Discover Dollar est sur le point de devenir
          une entreprise couronnée de succès ».

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          Début du prochain programme : octobre 2019

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     ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
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                                                   17

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                        et contenus
                        adaptés
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20                                         et vos besoins spécifiques.

                                                                            2
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                                                                                CONSTRUIT
                                                                                AVEC VOUS
                                                                                un programme de formation
                                                                                entièrement sur mesure
                                                                                en fonction de vos objectifs
                                                                                à court et moyen termes,
                                                                                de vos priorités et de vos
                                                                                enjeux d'affaires, tout en tenant
                                                                                compte de votre contexte
                                                                                organisationnel.

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                        experts de                              et d’échange unique entre    et séminaires de haut
                        haut calibre                            dirigeants accomplis         calibre aux gestionnaires,
                                                                et dirigeants en devenir,    dirigeants et spécialistes
                        vous proposent                          au sein d’une université     en développement
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                                                                tous les domaines            ces temps de turbulence,
                        concrètes                               de la gestion. »             de changements
                        pour répondre                           — Eric Brat, professeur
                                                                                             et de transformation.
                                                                                             Je suis heureuse
                        à vos objectifs.                        associé ayant une carrière   d’y être associée. »
                                                                de consultant senior pour
                                                                de grandes entreprises       — Céline Bareil,
                                                                                             professeure au Département
                                                                                             de management

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
POUR VOTRE ENTREPRISE
                                                                                                        23

« Dans un monde en                « J’ai choisi de m’associer    « La grande valeur ajoutée
changement accéléré;              à l’École des dirigeants       de l’École des dirigeants
créativité et innovation          parce que je trouve            est la synergie entre
doivent devenir des               important que nos              les intervenants
compétences de tous               recherches puissent avoir      et les participants.
les gestionnaires, à tous         un impact sur les praticiens   Leur capacité de réflexion
les niveaux de l’organisation.    et la société et aussi parce   et le croisement des
Dans ce sens, pour moi,           que le retour des praticiens   connaissances théoriques
enseigner à l’École des           m’aide à rester pertinent      innovantes ainsi que des
dirigeants, c’est demeurer        dans mes recherches ! »        compétences éprouvées
au plus proche des besoins                                       acquises sur le terrain
de nos organisations,             — Cyrille Sardais,             permettent d’optimiser
contribuer à leur                 professeur au Département      les apprentissages
développement pour l’avenir       de management                  des participants. »
et toujours continuer
d’apprendre avec elles. »                                        — Nadine Vaillant, chargée
                                                                 de cours ayant une carrière
— Laurent Simon,                                                 de consultante
professeur au Département
d'entrepreneuriat et innovation

                                                                               hec.ca/ed 514 340-6001
FORMATIONS SUR MESURE

                        Une démarche en 6 étapes

                                                                1
                                                                    Identifier votre
                                                                    problématique
                                                                    d'affaires
POUR VOTRE ENTREPRISE

                            6                                                          2
                                       Transférer
                                                                                           Diagnostiquer
                                       des apprentissages
                                                                                           vos besoins
24                                     dans l'action

                            5                                                          3
                                                                                           Adapter
                                       Évaluer
                                                                                           ou construire
                                       et faire évoluer
                                                                                           une formation

                                                                4    Donner
                                                                     la formation

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
« La création de valeur est
un impératif aujourd’hui pour
les entreprises. Il faut composer
avec un environnement non seulement
changeant, mais aussi turbulent,
notamment au chapitre
de la technologie. »

— Louis Hébert,
professeur de stratégie, codirecteur
de l’EMBA McGill – HEC Montréal

                                                                POUR VOTRE ENTREPRISE
et directeur du MBA

                                                                25

                                       hec.ca/ed 514 340-6001
FORMATIONS SUR MESURE

                                                                Notre pédagogie repose
                                                                sur l’échange d’expériences
                                                                et l’apprentissage par les pairs.
                                                                Nous mobilisons systématiquement
                                                                nos meilleurs formateurs
                                                                en fonction de votre réalité
                                                                d’affaires. Nos formations
                                                                sont axées sur l’action et ont
POUR VOTRE ENTREPRISE

                                                                un réel impact sur votre
                                                                organisation. Vous obtiendrez
                                                                des résultats concrets après
26                                                              la tenue de l’activité de formation
                                                                sur mesure.

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
HISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE

                                    L’École des dirigeants est
                                    un partenaire d’Ubisoft
                                    Montréal depuis plus de 10 ans.
   Dans notre rôle de soutien
                                    Le programme de formation

                                                                                   POUR VOTRE ENTREPRISE
   et de conseiller auprès
                                    en gestion de HEC Montréal,
   d’environ 200 établissements
                                    complémentaire à notre
   d’enseignement privés,
                                    approche globale et intégrée
   notre organisation a choisi
                                    de développement de
   l’École des dirigeants pour
                                    nos talents, a contribué
   offrir une formation aux
                                    à la croissance de plus                        27
   directions générales afin
                                    de 600 de nos gestionnaires
   de mieux affronter les enjeux
                                    face aux défis complexes
   de performance qui touchent
                                    auxquels ils font face dans
   leurs établissements. Leur
                                    leur quotidien.
   capacité à ajuster rapidement
   et aisément leur programme       — Cédric Orvoine,
   de formation à notre réalité     vice-président, ressources humaines
   a été déterminante et les        et communications, Ubisoft
   résultats ont surpassé
   nos attentes.

   — Philippe Malette,
   directeur des services
   à l’administration des écoles,
   Fédération des établissements
   d’enseignement privés

                                                          hec.ca/ed 514 340-6001
HISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE

                        Séminaire sur les techniques
                        de négociation
                        Séminaire intensif de cinq jours conçu
POUR VOTRE ENTREPRISE

                        par le Barreau du Québec en partenariat
                        avec l’École des dirigeants HEC Montréal
                        À HEC MONTRÉAL | LES 23, 24, 25 OCTOBRE, 7 ET 8 NOVEMBRE 2019

28                                                                                        Formateur
                             Objectif                                                     Jean-Yves Hinse,
                                                                                          professeur associé
                             •	Former et outiller les avocats aux                        à l’École des dirigeants
                                principes et fondements pratiques                         HEC Montréal.
                                de la négociation afin qu’ils                             Il sera accompagné
                                puissent entreprendre et réussir,                         de conférenciers
                                avec confiance, toute forme                               et de coachs.
                                de négociation.

                             Méthode pédagogique
                               La méthode utilisée est inspirée du
                             •	
                                Harvard Negotiation Masterclass et         Superbe expérience hautement
                                adaptée pour les avocats québécois.        enrichissante et créatrice
                             •	Simulation d’une négociation               de valeur et un professeur
                                complexe.                                  passionné ! Merci Jean-Yves !
                             •	Rétroaction par des coachs
                                d’expérience.                              — Me Judith Houle,
                                                                           participante de la dernière cohorte

                             Inscription
                             barreau.qc.ca/formation

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
HISTOIRES À SUCCÈS DE NOS CLIENTS SUR MESURE

   Notre organisation de
   8 000 employés avec un chiffre
   d’affaires de 1,2 milliard $
   s’est trouvée devant un objectif

                                                                                          POUR VOTRE ENTREPRISE
                                         L’Agence spatiale
   de taille : la préparation
                                         canadienne avait besoin
   de la relève des marchands
                                         de conseils d’experts dans
   propriétaires. Nous avons
                                         le domaine de l’alignement
   choisi l’École des dirigeants
                                         et de la valorisation de
   parce que c’est la meilleure
                                         projets stratégiques clés.
   école de gestion au Canada,
                                         Les membres de la haute                          29
   avec les meilleurs professeurs
                                         direction sont très satisfaits
   et le meilleur réseau
                                         des services offerts
   d’experts et de conférenciers.
                                         par l’équipe de l’École
   L’École des dirigeants a tenu
                                         des dirigeants. Les conseils
   sa promesse et a créé un réel
                                         judicieux prodigués trouvent
   impact comme partenaire
                                         leur utilité dans l’ensemble
   de croissance.
                                         de l’organisation.
   — Marc Gauthier,
   vice-président ressources humaines,   — Luc Brûlé,
   BMR                                   vice-président, Agence Spatiale
                                         canadienne
                                         — Josée Ste-Marseille,
                                         dirigeante principale de l'information,
                                         Agence Spatiale canadienne

                                                                 hec.ca/ed 514 340-6001
POUR VOTRE ENTREPRISE

30

                             Restaurant
                             Le Cercle
                             À l'heure du midi, l'École des dirigeants
                             vous accueille au restaurant Le Cercle.
                             Ce sera pour vous une occasion
                             de poursuivre vos discussions avec
                             les participants et les animateurs
                             et de créer des liens d'affaires
                             de qualité.

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
PARTENARIATS

L'École des dirigeants HEC Montréal est fière de s'associer
à des universités et des organisations de renom pour offrir
des programmes de premier plan ici et à l'international.

PARTENAIRES UNIVERSITAIRES
PROGRAMMES SPÉCIFIQUES                                                 ®

                                              REAL LEARNING. REAL IMPACT

                                                                                                                       POUR VOTRE ENTREPRISE
PARTENAIRES UNIVERSITAIRES – RÉSEAU CDL

                                                                                                                       31

PARTENAIRES DE L’ÉCOSYSTÈME AI

PARTENAIRES
COMMANDITAIRES

                                                                           Une initiative de
                                                                           la Caisse de dépôt et placement du Québec

PARTENAIRES
CORPORATIFS
                                                                                 hec.ca/ed 514 340-6001
POUR VOTRE ENTREPRISE

32

                        ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
Ensemble,
pour propulser
votre carrière

          2
          POUR VOUS
                                               33

                      hec.ca/ed 514 340-6001
BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES
                           Pour aller plus loin en Big Data, investissez dans l’humain

                            L’ANALYSTE D’AFFAIRES – PARTENAIRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                       BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Cette formation vous fera découvrir          Vous connaîtrez les processus,
                                    19, 20 et 21 novembre 2019     les pratiques d’excellence et les outils     les activités et les outils les plus
                                                                   de l’analyste d’affaires performant,         récents de l’analyste d’affaires.
                                    FRAIS                          capable d’anticiper et de réduire            Vous prendrez le temps de survoler
                                    1 995 $ + taxes                les risques de ses interventions             les pièges à éviter.
                                                                   et apte à épauler tous les intervenants
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              en projet ainsi que les décideurs dans
                                    3 jours                        un contexte de transformation.

                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Analystes d’affaires en voie de devenir ou déjà en poste ou responsables de projets
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS

                                                                   qui font appel aux compétences d’analystes d’affaires.

                            BIG DATA ET GOUVERNANCE DES DONNÉES

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                       BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Avec l’explosion des données mises           Encadrez la gestion des données
                                    3 décembre 2019                à la disposition des entreprises et          de votre entreprise de façon judicieuse
34                                                                 l’utilisation de ces dernières comme         pour exploiter leur plein potentiel.
                                    FRAIS                          actif à vocation opérationnelle, tactique    Obtenez des informations pertinentes
                                    995 $ + taxes                  et stratégique, la gouvernance               pour vous permettre de comprendre
                                                                   des données est devenue un enjeu             les enjeux reliés à la gouvernance
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              de taille. Elle aidera votre entreprise      des données ainsi que les approches
                                    1 jour                         à créer de la valeur en favorisant           permettant de les résoudre.
                                                                   une bonne gestion ainsi qu’une utilisation
                                                                   judicieuse des données disponibles.

                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Dirigeants et gestionnaires qui souhaitent aider leur entreprise à mieux performer
                                                                   dans un monde où l’exploitation des données massives occupe une place de plus
                                                                   en plus importante.

                            LE BIG DATA ET L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA) :
                            DES ACTIFS STRATÉGIQUES POUR VOTRE ENTREPRISE

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                       BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Cette formation vous permettra               Décelez les impacts du Big Data
                                    10 et 11 décembre 2019         de démystifier le Big Data. Vous             et de l’intelligence artificielle sur
                                    21 et 22 avril 2020            pourrez ensuite tirer avantage               votre industrie, vos modèles d’affaires
                                    12 et 13 août 2020             de ces innovations sans avoir à investir     et sur l’atteinte de vos objectifs
                                                                   démesurément en technologies. Vous           d’affaires. Obtenez des informations
                                    FRAIS                          apprendrez comment choisir et analyser       pertinentes pour vous assister dans
                                    1 595 $ + taxes                les données pour soutenir la stratégie et    vos décisions.
                                                                   le modèle d’affaires de votre entreprise.
                                    NOMBRE DE JOUR(S)
                                    2 jours                        EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Dirigeants et gestionnaires qui veulent comprendre les impacts stratégiques
                                                                   de ce phénomène des données massives pour l’intégrer dans leur modèle d’affaires.

                           ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES

IA : LES FONDAMENTAUX, SIGNÉ IVADO

     LIEU(X) ET DATE(S)     APERÇU                                       BÉNÉFICES
     HEC Montréal           Les mégadonnées et l'intelligence            Comprenez l'importance des données
     11 octobre 2019        artificielle sont au cœur du virage          et démystifiez l'IA. Outillez-vous pour
     6 décembre 2019        numérique, passage incontournable            faire face aux enjeux du numérique
     14 février 2020        pour assurer la compétitivité des            et des changements organisationnels
     24 avril 2020          entreprises. Cette formation livre les       et décodez l'impact de l'IA sur
     12 juin 2020           principes fondamentaux pour la prise         vos besoins d'affaires.
                            de décision basée sur les données

                                                                                                                        DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
     FRAIS                  et vous offre les outils requis pour
     750 $ + taxes          innover à l'ère des données.
     (rabais pour membres
     IVADO)                 EST-CE POUR VOUS ?
     NOMBRE DE JOUR(S)      Dirigeants et gestionnaires qui veulent comprendre les impacts stratégiques
                            de ce phénomène des données massives pour l'intégrer dans leur modèle d'affaires.
     1 matinée

PENSEZ COMME UN STRATÈGE DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE                                              POUR DIRIGEANTS    35

     LIEU(X) ET DATE(S)     APERÇU                                       BÉNÉFICES
     HEC Montréal           Ce programme vous permettra de               Développez une vision stratégique
     Automne 2019           démystifier le potentiel de l'intelligence   de l'impact de l'IA sur votre activité
     et Hiver 2020 :        artificielle (IA) pour votre organisation.   et bâtissez un plan pour mettre
     dates à venir          Découvrez comment transformer votre          en œuvre opérationnellement
                            organisation et implanter un projet d'IA.    cette vision afin de libérer le potentiel
     FRAIS                                                               de vos données.
     8 900 $ + taxes
                            EST-CE POUR VOUS ?
     NOMBRE DE JOUR(S)
                            Gestionnaires à haut potentiel au sein des grandes entreprises. Dirigeants
     6 jours (3 modules
                            d'entreprises de taille moyenne de classe mondiale. Entrepreneurs visionnaires.
     de 2 jours)

 « Avec une meilleure connaissance du Big Data
 et de l'IA, les dirigeants pourront repenser leurs
 modèles d'affaires pour croître et mieux servir
 leurs clients. »
 — François Labrie, formateur en Big Data et en IA,
 cofondateur et président de Ai Outcome

                                                                                               hec.ca/ed 514 340-6001
BIG DATA ET INTELLIGENCE D’AFFAIRES

                            LA TECHNOLOGIE BLOCKCHAIN :
                            DÉCOUVREZ CE QU'ELLE PEUT FAIRE POUR VOTRE ORGANISATION

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                        BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   La technologie Blockchain offre la            Comprenez comment fonctionne
                                    19 février 2020                possibilité d'accroître la transparence,      la technologie Blockchain. Apprenez
                                                                   d'accélérer les transactions, de réduire      à effectuer une évaluation de faisabilité
                                    FRAIS                          les coûts de transaction et de renforcer      de Blockchain et à poser les bonnes
                                    995 $ + taxes                  la confiance dans les relations d'affaires.   questions aux consultants. Identifiez
                                                                   Découvrez comment la technologie              les cas d'utilisation dans votre
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              fonctionne et dans quelles situations         organisation.
                                    1 jour                         elle peut être profitable.
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS

                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Gestionnaires, dirigeants et cadres intéressés par la technologie Blockchain.

                            UTILISEZ LES DONNÉES, L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE (IA)
                            ET LE MARKETING WEB POUR PROPULSER VOTRE ENTREPRISE

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                        BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Les mégadonnées offrent une multitude         Tirez parti de l’analyse
36
                                    7 novembre 2019                d’opportunités pour les entreprises           des mégadonnées pour accroître
                                                                   de développer leurs ventes, leurs             l’acquisition de nouveaux clients,
                                    FRAIS                          bénéfices et leurs marchés, d’innover         améliorer la qualité de vos produits
                                    995 $ + taxes                  et de créer de nouvelles offres.              et services, augmenter les taux
                                                                   Découvrez dans cette formation                de rétention et de fidélisation
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              les meilleures pratiques d’utilisation        de vos clients, accroître le revenu
                                    1 jour                         des mégadonnées dans le domaine               moyen par client et maximiser
                                                                   du marketing.                                 les taux de réponse de vos campagnes
                                                                                                                 marketing.

                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Professionnels et gestionnaires en marketing qui souhaitent tirer profit
                                                                   des mégadonnées.

                           ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
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                                                       37

Participants à l'École
des dirigeants HEC Montréal

                              hec.ca/ed 514 340-6001
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38

                           Participants à l'École
                           des dirigeants HEC Montréal

                           ÉCOLE DES DIRIGEANTS - HEC MONTRÉAL
L’ESSENTIEL DU MBA HEC MONTRÉAL
Pour aller plus loin, progressez à la hauteur de votre potentiel

 L'ESSENTIEL DU MBA

      LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                     BÉNÉFICES
      HEC Montréal                   Ce programme offre un tour                 Mieux vous connaître comme
      1 soirée : 24 octobre          d’horizon des éléments essentiels          gestionnaire et comprendre
      et 8 jours : 25 octobre,       du contenu et des meilleures               l’interdépendance entre les fonctions
      1er, 8, 15, 22,29 novembre,    pratiques pédagogiques utilisées pour      de l’entreprise.
      6 décembre 2019                l’enseignement de la gestion au MBA.
      et journée de transfert :      Évaluez vos pratiques de gestion,
      24 janvier 2020                familiarisez-vous avec les fonctions
      1 soirée : 12 mars             de l’organisation, participez à une
      et 8 jours : 13, 20,           démarche d’accompagnement qui allie
      27 mars, 3, 17, 24 avril,      un coaching personnalisé et une journée
      1er mai 2020                   de transfert des apprentissages
                                     dans l’action.

                                                                                                                              DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
      et journée de transfert :
      29 mai 2020
      1 soirée : 14 mai
      et 8 jours : 15, 22, 29 mai,
      5, 12 juin, 14, 21 août
                                     EST-CE POUR VOUS ?
      et journée de transfert :
      25 septembre 2020              Gestionnaires qui souhaitent accroître leur impact dans leur organisation.

      FRAIS
      5 495 $ + taxes
                                                                                                                              39
      NOMBRE DE JOUR(S)
      8 jours + 1 soirée
      + 6 h de coaching
      personnalisé

 L'ESSENTIEL DU MBA - PROGRAMME AVANCÉ

      LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                     BÉNÉFICES
      HEC Montréal                   Ce programme vous permettra                Renforcez votre leadership et planifiez
      3 soirées : 26 mars,           d’aiguiser votre capacité à prendre        votre développement. Élargissez votre
      2 avril et 21 mai              des décisions d’affaires de niveau         expertise d’affaires afin de permettre
      et 7 jours :                   plus stratégique et de faire face aux      une prise de décision plus complexe
      27 mars, 3, 24 avril,          enjeux actuels de votre organisation :     et déterminante et d’augmenter ainsi
      1er, 8, 22 et 29 mai 2020      compétitivité, création de valeur,         votre valeur au sein de l’organisation.
                                     performance organisationnelle,             Identifiez les opportunités de grandir
      FRAIS                          excellence opérationnelle, innovation      comme leader.
      5 995 $ + taxes                et gestion du changement.

      NOMBRE DE JOUR(S)
                                     EST-CE POUR VOUS ?
      7 jours et 3 soirées
                                     Gestionnaires expérimentés (sinon, participation préalable à la formation
                                     L'essentiel du MBA suggérée) qui souhaitent donner un élan à leur carrière
                                     et se doter des outils offerts par un MBA sans surcharger leur horaire.

                                                                                                     hec.ca/ed 514 340-6001
STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
                           Pour aller plus loin, propulsez la croissance et démarquez-vous de la concurrence

                            ASCENSION - PROGRAMME POUR DIRIGEANTS ET RELÈVE DIRIGEANTE                                                    POUR DIRIGEANTS

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                      BÉNÉFICES
                                    En résidence                   Exercer le métier de dirigeant              Élargissez vos horizons, partagez
                                    et à HEC Montréal              c’est gagner en pensée stratégique,         des leçons marquantes d’experts
                                    3 (soirée), 4, 5, 6 mai,       mettre en œuvre de nouveaux                 et de dirigeants d’expérience, préparez-
                                    4 et 5 juin 2020               leviers de création de valeur,              vous à un poste de direction, élargissez
                                                                   exercer un leadership en T, mieux           votre réseau d’influence, soyez
                                    FRAIS                          décoder l’environnement d’affaires          reconnu comme cadre supérieur pour
                                    9 995 $ + taxes                et être un créateur d’alignement            votre capacité d’analyse stratégique,
                                                                   et de transformation organisationnelle.     votre sens décisionnel et votre capacité
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              C’est aussi savoir développer               à faire la différence.
                                    5 jours et 1 soirée            sa capacité à « voir autrement »
                                                                   pour mieux décider au sommet
                                                                   et au sein de l’équipe de direction.
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                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Dirigeants, relève dirigeante ou membres d’une équipe de direction, ou en voie
                                                                   de le devenir, au sein d’une organisation, d’une division, d’une unité d’affaires
                                                                   ou d’une fonction. Vous détenez une formation en gestion reconnue et plus
                                                                   de 10 ans d’expérience.

40                          COLLABORER ET RÉUSSIR COMME MEMBRE D’UNE ÉQUIPE DE DIRECTION                                                  POUR DIRIGEANTS

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                      BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Cette formation vous permet                 Diagnostiquez votre situation
                                    25 novembre 2019               notamment de comprendre les sources         et apportez les améliorations
                                                                   de pouvoir propres aux membres              nécessaires. Optimisez votre impact
                                    FRAIS                          des équipes de direction, de découvrir      au sein d’une équipe de direction.
                                    1 495 $ + taxes                les tactiques d’influence les plus
                                                                   efficaces et de déceler les sources
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              de conflits potentiels.
                                    1 jour
                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Membres ou futurs membres d’une équipe dirigeante, consultants en appui
                                                                   à des équipes de direction.

                            CROISSANCE D'ENTREPRISES ET CRÉATION DE VALEUR                                                                POUR DIRIGEANTS

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                      BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Identifiez les leviers et les obstacles     Tirez profit de toutes les occasions
                                    Dates à venir                  pour faire croître votre entreprise         pour développer votre entreprise.
                                                                   et créer de la valeur, adoptez              Gérez la croissance et sachez
                                    FRAIS                          un modèle d'affaires gagnant.               comment passer à l'action.
                                    2 299 $ + taxes
                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                    NOMBRE DE JOUR(S)
                                                                   Entrepreneurs, gestionnaires, consultants, cadres et dirigeants responsables
                                    1 soirée et 2 jours
                                                                   de la croissance de l'organisation et de la création de valeur.

                           ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION
NOUVEAU
Le leadership stratégique
Passez de gestionnaire à PDG
Découvrez avec Alain Batty, ex-président
de Ford Canada, leader très expérimenté,
ce qu’est le travail d’un PDG et ce qui fait
monter un gestionnaire jusqu’au sommet.

                                                                                                   DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
                                              À HEC Montréal
   Pour être un PDG                           28 et 29 novembre 2019
   efficace, il faut être
   plus qu'un bon                                                                                  41
   gestionnaire, il faut :
                                              Ce programme convient aux PDG
   •	avoir une pensée stratégique;
                                              en devenir, aux nouveaux PDG ou
   •	communiquer clairement;
                                              aux PDG qui souhaitent rehausser
   •	collaborer;                             leur niveau de jeu.
   •	construire une équipe hautement
      performante.

   Participez à ce
   séminaire pour :
     vous inspirer et apprendre des plus
   •	
     grands leaders de ce monde;
     découvrir ce qu'il faut accomplir
   •	
     pendant vos 90 premiers jours
     comme PDG;
     réfléchir sur votre propre style
   •	                                     Alain Batty, professeur associé à HEC Montréal,
     de leadership et sur votre plan       ex-président de Ford Canada ainsi que de sociétés
     de développement pour atteindre       situées et opérant sur plusieurs continents
     la pleine réalisation de votre        (Russie, Europe Asie Pacifique et Afrique),
     potentiel de leadership.              aujourd’hui Juge au Tribunal de Commerce
                                           de Paris et entrepreneur.

                                                                          hec.ca/ed 514 340-6001
STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION

                            ENJEUX ET DÉFIS DE LA « GOUVERNANCE CRÉATRICE DE VALEURS® »                                                  POUR DIRIGEANTS

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                      BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Familiarisez-vous avec les meilleures       Améliorez la performance de votre
                                    8, 9 et 10 octobre 2019        pratiques de gouvernance et les notions     organisation et relevez les défis
                                                                   qui y sont associées : formation            financiers actuels en vous entourant
                                    FRAIS                          d’un CA, devoirs et responsabilités         d’administrateurs compétents
                                    2 495 $ + taxes                des administrateurs, divulgation            et crédibles.
                                                                   de l’information financière,
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              planification stratégique, gestion
                                    3 jours                        de crise et de conflits, etc.

                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Professionnels travaillant en gouvernance, dirigeants, entrepreneurs, administrateurs.
DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS

                            LA GESTION STRATÉGIQUE : DE L’ANALYSE À L’ACTION                                                             POUR DIRIGEANTS

                                    LIEU(X) ET DATE(S)             APERÇU                                      BÉNÉFICES
                                    HEC Montréal                   Définissez vos orientations stratégiques    Démarquez-vous de la concurrence
                                    21 et 28 avril 2020            en tenant compte de la concurrence,         en faisant des choix stratégiques
                                                                   des valeurs et des ressources de votre      réalistes. Réagissez rapidement
                                    FRAIS                          organisation, développez un plan            et efficacement à un environnement
42
                                    1 895 $ + taxes                d’action qui vous permettra de déployer     changeant.
                                                                   votre stratégie et d’en optimiser
                                    NOMBRE DE JOUR(S)              les résultats.
                                    2 jours
                                                                   EST-CE POUR VOUS ?
                                                                   Cadres supérieurs et dirigeants.

                               « On veut que les organisations travaillent
                               en amont du changement, plutôt que de le subir.
                               C'est, en quelque sorte, l'idée de faire des
                               entreprises des organisations apprenantes
                               qui sont capables de réagir rapidement
                               aux perturbations de leur environnement. »
                               — Réal Jacob, professeur honoraire
                               au Département d'entrepreneuriat et innovation

                           ÉCOLE DES DIRIGEANTS –­­­HEC MONTRÉAL
STRATÉGIE DE CROISSANCE ET LEADERSHIP DE DIRECTION

                                           ®

                  REAL LEARNING. REAL IMPACT

                  Digital Supply
                  Chain Management

                                                                                           DÉCOUVREZ NOS FORMATIONS
                  Optimisez le rendement de votre chaîne logistique

                  NOUVEAU
                  Formation pour cadres – 6 jours
                  IMD Lausanne | 11 au 15 novembre 2019
                                                                                           43
                  + 1 journée de préparation à HEC Montréal

                  LA NUMÉRISATION :
                  LA PROCHAINE OCCASION D’AFFAIRES À SAISIR
                  Découvrez les pratiques de pointe de ce monde numérique qui
                  peuvent améliorer croissance, flexibilité, rapidité et efficacité.
                  Vous considérerez la chaîne logistique comme une fonction
                  commerciale véritablement holistique, un moteur de l’entreprise
                  plutôt qu’un centre de coûts.

                        Renseignements et inscription :
                        Jean-Marc Gauthier
                        Directeur relations clients et communications
                        École des dirigeants HEC Montréal
                        jean-marc.gauthier@hec.ca
                        514 340-6004

                                                                  hec.ca/ed 514 340-6001
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