ACCOMPAGNER VOS PROJETS - Des formations À LA CARTE POUR RÉUSSIR !
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BGE Provence-Alpes-
Méditerrannée
ACCOMPAGNER VOS PROJETS
DE L’IDEE AU SUCCES
CATALOGUE DE FORMATIONS 2019 – BGE Provence-Alpes-Méditerrannée
École de l'entrepreneuriat
Des formations
À LA CARTE
POUR RÉUSSIR !
Nos Offres
DE FORMATION
FORMATIONS POUR FUTURS DIRIGEANTS
2 parcours à choisir en fonction de vos objectifs :
Formation pour créer son entreprise - 5 jours
Formation Certifiante pour créer son entreprise – 11 joursBGE Provence-Alpes-Méditerranée
ACCOMPAGNER VOS PROJETS DE L’IDÉE AU SUCCÈS
EXPERTISE ET PÉDAGOGIE
Depuis plus de 40 ans, les experts de BGE Provence-
Alpes-Méditerranée conseillent et accompagnent les
repreneurs et les créateurs d’entreprises depuis l’idée
jusqu’à la réalisation et au succès de leur projet.
En 40 ans, 25 000 TPE ont été installées
avec un taux de succès de 84 %
La maitrise des contenus pédagogiques utiles et notre riche
expérience auprès des chefs d’entreprise justifient la création de
notre ECOLE DE L’ENTREPRENEURIAT.
UNE ECOLE AU SERVICE DE LA RÉUSSITE
PROFESSIONNELLE : FORMER ETPERFORMER
Partenaire des entrepreneurs et des futurs créateurs désireux
d’acquérir des connaissances pour enrichir leurs palettes de
compétences, BGE Provence-Alpes-Méditerranée est un « booster de
carrière ».
Des f ormations pour tous les demandeurs d’emploi porteurs d’un projet
de création/reprise
Notre offre de formations répond aux besoins spécifiques de
chaque porteur de projet afin d’initier son savoir-faire ou pour
améliorer son niveau dans les domaines choisis : commercialisation,
gestion, comptabilité, RH, marketing, communication…NOS MÉTHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES
Les connaissances transmises par nos intervenants
mènent à la maitrise de l’ensemble des compétences
indispensables à la réussite d’un projet d’entreprise.
Notre approche pédagogique favorise la
LES OBJECTIFS
transmission dynamique et pratique de
PÉDAGOGIQUES
Acquisition de compétences connaissances et la mise en application rapide des
solides Développement de acquis.
connaissances Certification de
compétences
Tous les participants repartent avec des solutions
adaptées à leurs besoins et conseils personnalisés.
Nous favorisons la pratique d'exercices pratiques pour
transmettre des méthodes de travail pragmatiques et
identifier les outils adaptés directement applicables à
NOS INTERVENANTS l’activité des stagiaires.
Notre équipe pédagogique
est constituée de consultants
spécialisés dans leur domaine Nous f avorisons l’utilisation d’outils bureautiques,
d’expertise, possédant des informatiques et vidéo (Balise, MAEL, BGePro…)
années de pratique
professionnelle. Passionnés, ils
transmettent avec pragmatisme L’ORGANISATION
leur savoir-faire et leur
expérience.
Nombre de participants: 10 personnes maximum
pour favoriser l’interactivité et permettre à chacun
d'aborder ses problématiques personnelles et de trouver
des réponses adaptées
LES PRE-REQUIS
Nos formations sont
accessibles à tout futur
entrepreneur souhaitant acquérir Lieux : Alpes-de-Haute-Provence, Bouches-du-Rhône,
ou améliorer ses compétences
sans niveau préalable spécifique
Var, Hautes-Alpes, Vaucluse
Horaires : De 9h à 12 h et de 13h à 17h
LA PRISE EN CHARGE
La totalité de nos f ormations sont prises en charge
dans le cadre de la f ormation prof essionnelle (CPF,
OPCO…)
Consulter :
www.moncompteformation.gouv.fr/
Notre équipe vous accompagne dans la demande de
prise en charge. N’hésitez pas à nous contacter.Se former pour réussir sa création
5 jours
PUBLIC OBJECTIFS
Acquérir la culture marketing et définir sa
Tout demandeur d’emploi qui stratégie commerciale
envisage de créer ou
reprendre une entreprise Maitriser les méthodes de communication
à mener en appui des actions
commerciales pour se démarquer.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
5 à 10 maximum Formation à distance : les outils du
Business Plan : Mael/BGePro
DUREE Choisir la structure juridique la mieux
adaptée à son projet.
La session de formation se
déroule sur 5 jours : 4 jours en Comprendre la mécanique de construction
collectif et 1 jour à d’un compte de résultat prévisionnel, d’un
distance avec l’Outil MAEL et plan de financement et d’un plan de
L’outil Business Plan BGePro trésorerie
Prise en charge
La totalité de nos formations sont prises en charge dans le cadre de la formation
professionnelle (CPF, OPCO…) Code 203
Consulter : www.moncompteformation.gouv.fr / Création d’entreprise
Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à
nous contacter.Journée 1 MARCHE ET STRATEGIE COMMERCIALE La segmentation du marché : Couples Marchés/Produits Le positionnement, La fixation du prix L’étude de la concurrence La prospection commerciale Le Mix Marketing Journée 2 Concevoir son plan de communication La Communication : missions, moyens, outils Définition des actions de Communication Élaboration et structuration des Messages Choix des Outils de communication Le Marketing digital Le Plan de communication Journée 3 Les outils du Business Plan Travail personnel sur les outils du Business Plan Approfondissement des notions Travail à distance avec l’Outil MAEL et l’outil Business Plan BGePro Journée 4 Environnement juridique, fiscal, social Le panorama général des structures juridiques L’entreprise individuelle et ses différents régimes sociaux et fiscaux Microentreprise et le micro social simplifié Les cotisations sociales Les sociétés, SARL, SAS Les différents régimes d’imposition, le calcul de la T.V.A. et les autres impôts Journée 5 Finance /Comptes Prévisionnels Personnalisation des comptes prévisionnels La construction du plan de financement, du compte de résultat prévisionnel, du plan de trésorerie Le seuil de rentabilité La finalisation du Business Plan Le financement de la création - reprise
Booster Ses Compétences Pour Créer
Construire et conduire un projet entrepreneurial
11 jours
PUBLIC
Tout demandeur d’emploi qui OBJECTIFS
envisage de créer ou Acquérir des compétences et
reprendre une entreprise connaissances nécessaires à la
structuration et à la conduite de son projet :
NOMBRE DE PARTICIPANTS Structurer le projet de création reprise
5 à 10 maximum d’entreprise
Mesurer les conditions de faisabilité du
DUREE projet de création reprise d’entreprise
La session de f ormation se Mettre en œuvre le projet de création reprise
déroule sur 11 jours : 10 jours d’entreprise
en collectif et 1 jour à distance avec Piloter l’entreprise créée ou reprise
l’Outil MAEL et L’outil Business
Plan BGePro Obtenir une certification dans la
construction et la conduite de son projet
CERTIFICATION entrepreneurial
Chaque participant présentera son projet devant un jury, en s’appuyant sur le
business Plan. Il sera noté sur la base de 7 critères afin d’obtenir la certification.
Prise en charge
La totalité de nos formations sont prises en charge dans le cadre de la formation
professionnelle (CPF, OPCO…) Code 205958
Consulter : www.moncompteformation.gouv.fr / Création d’entreprise
Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à
nous contacter.Module 1 ADEQUATION PERSONNE-PROJET ET
FORMALISATION DU PROJET
Approfondissement de ses motivations, Structuration de son projet
Vérification de l’adéquation entre les compétences requises et les compétences acquises
Les missions d’un chef d’entreprise, Les compétences du chef d’entreprise
Planification du projet, Élaboration d’un plan d’actions du projet
Présentation de son projet, son ancrage, ses motivations, son plan d’amélioration des
compétences
Présentation du projet
Méthodologie de rédaction d’un business plan Technique et présentation orale d’un business
plan
Argumentation devant un jury
Module 2 MARCHE ET STRATEGIE COMMERCIALE
Acquisition de connaissances sur la notion de marché, Les outils de l’analyse des potentialités
du marché, Les méthodologies d’étude de la concurrence
Les contacts confrères, fournisseurs et prescripteurs
L’analyse des besoins de la clientèle et l’identification des cibles
La définition du positionnement de l’entreprise
La segmentation du marché/La stratégie marketing ou marketing mix : les 4 P (Product-Price-
Place-Promotion)
Évaluation du chiffre d’affaires
Évaluation du potentiel d’activité pour la première année d’activité
Recherche de données économiques pour réaliser un budget prévisionnel
Module 3 Concevoir son plan de communication
La Communication : missions, moyens, outils
Les outils : print, web, réseaux sociaux, emailings, relations publiques, animations, événements
Définition des actions de Communication : Définition des objectifs stratégiques/Sélection des
cibles
Choix des moyens de communication adaptés (écrit, image, vidéo, photo…) adaptés aux cibles/
Élaboration et structuration des Messages
Élaboration des contenus
Choix des Outils de communication
Relations Publiques /Événementiel
Le Plan de communication
Cahier des charges Rétroplanning /BudgetModule 4 Les outils du Business Plan Travail personnel sur les outils du Business Plan Approfondissement des notions Travail à distance avec l’Outil MAEL et l’outil Business Plan BGePro Module 5 Environnement juridique, fiscal, social Le choix du statut juridique Les différents statuts juridiques : la SARL, L’entreprise individuelle, la SAS, la Microentreprise La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs Les régimes d’imposition, micro, réel (BIC, BNC) Les différents types d’impôts : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés, autres taxes et impôts Le volet social Les cotisations sociales Les régimes de protection sociale des chefs d’entreprises Le Centre de Formalités des Entreprises Les autres aspects juridiques Les différents types de baux : commercial, professionnel, convention d’occupation précaire Les différents types de contrats d’assurance Les principales notions de la comptabilité L’organisation de la comptabilité : le plan comptable, le principe de la partie double, la chaîne comptable Le bilan et le compte de résultat /Les principales obligations comptables Module 6 Finance /Comptes Prévisionnels Le plan de financement La notion de BFR et FRNG Le plan de financement initial Le plan de financement à trois ans Le chiffre d’affaires prévisionnel Le compte de résultat prévisionnel Les charges induites par le projet et le volume d’activité Les cotisations sociales en fonction du niveau de rémunération et du statut social Les impôts en fonction des options fiscales choisies La capacité d’autofinancement du projet Le plan de trésorerie L’anticipation et la gestion des difficultés de trésorerie Le seuil de rentabilité La marge - le taux de marge
BGE Provence-Alpes-Méditerranée
ACCOMPAGNER VOS PROJETS
DE L’IDEE AU SUCCES
Renseignements
AUPRÈS DE
VOTRE CONSEILLER
OU AU
04 91 90 88 66
PAR MAIL
contact@acces-conseil.org
Suivez-nous !
@bge.accesconseil @BGEPAM_accesVous pouvez aussi lire
