ACCOMPAGNER VOS PROJETS - Des formations À LA CARTE POUR RÉUSSIR !
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BGE Provence-Alpes- Méditerrannée ACCOMPAGNER VOS PROJETS DE L’IDEE AU SUCCES CATALOGUE DE FORMATIONS 2019 – BGE Provence-Alpes-Méditerrannée École de l'entrepreneuriat Des formations À LA CARTE POUR RÉUSSIR !
Nos Offres DE FORMATION FORMATIONS POUR FUTURS DIRIGEANTS 2 parcours à choisir en fonction de vos objectifs : Formation pour créer son entreprise - 5 jours Formation Certifiante pour créer son entreprise – 11 jours
BGE Provence-Alpes-Méditerranée ACCOMPAGNER VOS PROJETS DE L’IDÉE AU SUCCÈS EXPERTISE ET PÉDAGOGIE Depuis plus de 40 ans, les experts de BGE Provence- Alpes-Méditerranée conseillent et accompagnent les repreneurs et les créateurs d’entreprises depuis l’idée jusqu’à la réalisation et au succès de leur projet. En 40 ans, 25 000 TPE ont été installées avec un taux de succès de 84 % La maitrise des contenus pédagogiques utiles et notre riche expérience auprès des chefs d’entreprise justifient la création de notre ECOLE DE L’ENTREPRENEURIAT. UNE ECOLE AU SERVICE DE LA RÉUSSITE PROFESSIONNELLE : FORMER ETPERFORMER Partenaire des entrepreneurs et des futurs créateurs désireux d’acquérir des connaissances pour enrichir leurs palettes de compétences, BGE Provence-Alpes-Méditerranée est un « booster de carrière ». Des f ormations pour tous les demandeurs d’emploi porteurs d’un projet de création/reprise Notre offre de formations répond aux besoins spécifiques de chaque porteur de projet afin d’initier son savoir-faire ou pour améliorer son niveau dans les domaines choisis : commercialisation, gestion, comptabilité, RH, marketing, communication…
NOS MÉTHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES Les connaissances transmises par nos intervenants mènent à la maitrise de l’ensemble des compétences indispensables à la réussite d’un projet d’entreprise. Notre approche pédagogique favorise la LES OBJECTIFS transmission dynamique et pratique de PÉDAGOGIQUES Acquisition de compétences connaissances et la mise en application rapide des solides Développement de acquis. connaissances Certification de compétences Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs besoins et conseils personnalisés. Nous favorisons la pratique d'exercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés directement applicables à NOS INTERVENANTS l’activité des stagiaires. Notre équipe pédagogique est constituée de consultants spécialisés dans leur domaine Nous f avorisons l’utilisation d’outils bureautiques, d’expertise, possédant des informatiques et vidéo (Balise, MAEL, BGePro…) années de pratique professionnelle. Passionnés, ils transmettent avec pragmatisme L’ORGANISATION leur savoir-faire et leur expérience. Nombre de participants: 10 personnes maximum pour favoriser l’interactivité et permettre à chacun d'aborder ses problématiques personnelles et de trouver des réponses adaptées LES PRE-REQUIS Nos formations sont accessibles à tout futur entrepreneur souhaitant acquérir Lieux : Alpes-de-Haute-Provence, Bouches-du-Rhône, ou améliorer ses compétences sans niveau préalable spécifique Var, Hautes-Alpes, Vaucluse Horaires : De 9h à 12 h et de 13h à 17h LA PRISE EN CHARGE La totalité de nos f ormations sont prises en charge dans le cadre de la f ormation prof essionnelle (CPF, OPCO…) Consulter : www.moncompteformation.gouv.fr/ Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à nous contacter.
Se former pour réussir sa création 5 jours PUBLIC OBJECTIFS Acquérir la culture marketing et définir sa Tout demandeur d’emploi qui stratégie commerciale envisage de créer ou reprendre une entreprise Maitriser les méthodes de communication à mener en appui des actions commerciales pour se démarquer. NOMBRE DE PARTICIPANTS 5 à 10 maximum Formation à distance : les outils du Business Plan : Mael/BGePro DUREE Choisir la structure juridique la mieux adaptée à son projet. La session de formation se déroule sur 5 jours : 4 jours en Comprendre la mécanique de construction collectif et 1 jour à d’un compte de résultat prévisionnel, d’un distance avec l’Outil MAEL et plan de financement et d’un plan de L’outil Business Plan BGePro trésorerie Prise en charge La totalité de nos formations sont prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle (CPF, OPCO…) Code 203 Consulter : www.moncompteformation.gouv.fr / Création d’entreprise Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à nous contacter.
Journée 1 MARCHE ET STRATEGIE COMMERCIALE La segmentation du marché : Couples Marchés/Produits Le positionnement, La fixation du prix L’étude de la concurrence La prospection commerciale Le Mix Marketing Journée 2 Concevoir son plan de communication La Communication : missions, moyens, outils Définition des actions de Communication Élaboration et structuration des Messages Choix des Outils de communication Le Marketing digital Le Plan de communication Journée 3 Les outils du Business Plan Travail personnel sur les outils du Business Plan Approfondissement des notions Travail à distance avec l’Outil MAEL et l’outil Business Plan BGePro Journée 4 Environnement juridique, fiscal, social Le panorama général des structures juridiques L’entreprise individuelle et ses différents régimes sociaux et fiscaux Microentreprise et le micro social simplifié Les cotisations sociales Les sociétés, SARL, SAS Les différents régimes d’imposition, le calcul de la T.V.A. et les autres impôts Journée 5 Finance /Comptes Prévisionnels Personnalisation des comptes prévisionnels La construction du plan de financement, du compte de résultat prévisionnel, du plan de trésorerie Le seuil de rentabilité La finalisation du Business Plan Le financement de la création - reprise
Booster Ses Compétences Pour Créer Construire et conduire un projet entrepreneurial 11 jours PUBLIC Tout demandeur d’emploi qui OBJECTIFS envisage de créer ou Acquérir des compétences et reprendre une entreprise connaissances nécessaires à la structuration et à la conduite de son projet : NOMBRE DE PARTICIPANTS Structurer le projet de création reprise 5 à 10 maximum d’entreprise Mesurer les conditions de faisabilité du DUREE projet de création reprise d’entreprise La session de f ormation se Mettre en œuvre le projet de création reprise déroule sur 11 jours : 10 jours d’entreprise en collectif et 1 jour à distance avec Piloter l’entreprise créée ou reprise l’Outil MAEL et L’outil Business Plan BGePro Obtenir une certification dans la construction et la conduite de son projet CERTIFICATION entrepreneurial Chaque participant présentera son projet devant un jury, en s’appuyant sur le business Plan. Il sera noté sur la base de 7 critères afin d’obtenir la certification. Prise en charge La totalité de nos formations sont prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle (CPF, OPCO…) Code 205958 Consulter : www.moncompteformation.gouv.fr / Création d’entreprise Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à nous contacter.
Module 1 ADEQUATION PERSONNE-PROJET ET FORMALISATION DU PROJET Approfondissement de ses motivations, Structuration de son projet Vérification de l’adéquation entre les compétences requises et les compétences acquises Les missions d’un chef d’entreprise, Les compétences du chef d’entreprise Planification du projet, Élaboration d’un plan d’actions du projet Présentation de son projet, son ancrage, ses motivations, son plan d’amélioration des compétences Présentation du projet Méthodologie de rédaction d’un business plan Technique et présentation orale d’un business plan Argumentation devant un jury Module 2 MARCHE ET STRATEGIE COMMERCIALE Acquisition de connaissances sur la notion de marché, Les outils de l’analyse des potentialités du marché, Les méthodologies d’étude de la concurrence Les contacts confrères, fournisseurs et prescripteurs L’analyse des besoins de la clientèle et l’identification des cibles La définition du positionnement de l’entreprise La segmentation du marché/La stratégie marketing ou marketing mix : les 4 P (Product-Price- Place-Promotion) Évaluation du chiffre d’affaires Évaluation du potentiel d’activité pour la première année d’activité Recherche de données économiques pour réaliser un budget prévisionnel Module 3 Concevoir son plan de communication La Communication : missions, moyens, outils Les outils : print, web, réseaux sociaux, emailings, relations publiques, animations, événements Définition des actions de Communication : Définition des objectifs stratégiques/Sélection des cibles Choix des moyens de communication adaptés (écrit, image, vidéo, photo…) adaptés aux cibles/ Élaboration et structuration des Messages Élaboration des contenus Choix des Outils de communication Relations Publiques /Événementiel Le Plan de communication Cahier des charges Rétroplanning /Budget
Module 4 Les outils du Business Plan Travail personnel sur les outils du Business Plan Approfondissement des notions Travail à distance avec l’Outil MAEL et l’outil Business Plan BGePro Module 5 Environnement juridique, fiscal, social Le choix du statut juridique Les différents statuts juridiques : la SARL, L’entreprise individuelle, la SAS, la Microentreprise La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs Les régimes d’imposition, micro, réel (BIC, BNC) Les différents types d’impôts : impôt sur le revenu, impôt sur les sociétés, autres taxes et impôts Le volet social Les cotisations sociales Les régimes de protection sociale des chefs d’entreprises Le Centre de Formalités des Entreprises Les autres aspects juridiques Les différents types de baux : commercial, professionnel, convention d’occupation précaire Les différents types de contrats d’assurance Les principales notions de la comptabilité L’organisation de la comptabilité : le plan comptable, le principe de la partie double, la chaîne comptable Le bilan et le compte de résultat /Les principales obligations comptables Module 6 Finance /Comptes Prévisionnels Le plan de financement La notion de BFR et FRNG Le plan de financement initial Le plan de financement à trois ans Le chiffre d’affaires prévisionnel Le compte de résultat prévisionnel Les charges induites par le projet et le volume d’activité Les cotisations sociales en fonction du niveau de rémunération et du statut social Les impôts en fonction des options fiscales choisies La capacité d’autofinancement du projet Le plan de trésorerie L’anticipation et la gestion des difficultés de trésorerie Le seuil de rentabilité La marge - le taux de marge
BGE Provence-Alpes-Méditerranée ACCOMPAGNER VOS PROJETS DE L’IDEE AU SUCCES Renseignements AUPRÈS DE VOTRE CONSEILLER OU AU 04 91 90 88 66 PAR MAIL contact@acces-conseil.org Suivez-nous ! @bge.accesconseil @BGEPAM_acces
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