EN COMMERCE DE DETAIL - PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL Programme unique : + de 20 praticiens hauts dirigeants, professeurs et experts-conseils en ...
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Découvrez comment tirer votre épingle du jeu dans un secteur HIVER 2019 en mutation PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL EN COMMERCE DE DETAIL Programme unique : + de 20 praticiens hauts dirigeants, professeurs et experts-conseils en commerce de détail hec.ca/ed
PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL EN COMMERCE AU PROGRAMME : DE DETAIL Le commerce de détail en pleine mutation Lundi soir : 14 janvier cocktail d’ouverture et mardi : 15 janvier 2019 Découvrez TENDANCES DU DÉTAIL Tendances économiques, démographiques, sociales, politico-légales et technologiques. comment Mondialisation, polarisation, concentration, vieillissement, pouvoir des générations, mosaïque culturelle, intensification tirer votre de la concurrence, multiplicité des points de contact, réseaux sociaux et mobilité, commerce en ligne, préoccupation écologique, épingle du jeu localisation, etc... Nombreux exemples de nouveaux concepts de magasin et d’initiatives récentes adaptés aux tendances. dans un secteur STRATÉGIE DE MARKETING Analyser et comprendre les clients, en mutation la concurrence, le marché, l’environnement, la situation de son entreprise. Identifier ses forces et faiblesses et les occasions et menaces. Développer et implanter une stratégie marketing rentable. Segmentation, ciblage, positionnement, Ce programme unique et axé sur la pratique différenciation, innovation. est adapté à la réalité professionnelle des gestionnaires, soit 50 heures réparties en cinq séances d’une journée et demie chacune (les lundis soirs et mardis en journée), à raison d’une séance toutes les trois semaines. Cette formation aborde beaucoup de sujets très pertinents et avec Participez à ce programme pour : des formateurs excessivement qualifiés. Je n’hésiterais pas ■ améliorer vos connaissances et vos habiletés à la recommander à quiconque en gestion de commerce de détail; œuvre dans le domaine ■ mieux vous outiller afin assurer la rentabilité du commerce de détail. de votre entreprise de détail; ■ comprendre les diverses dimensions — ANNIE RÉMILLARD du commerce de détail; Directrice générale, Ventes, LEF Industries ■ s’approprier les meilleures pratiques pour prendre des décisions stratégiques et tactiques. PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL EN COMMERCE DE DÉTAIL | 2018-2019
Un beau parcours d’expériences Les bases restent les bases : professionnelles, très concrètes et riches. comptabilité, technologie, ressources humaines — CHRISTOPHE SCHMITT et logistique Gérant de territoire, Gestion des boutiques Cool&Simple Lundi soir : 4 février et mardi : 5 février 2019 Les surgelés gourmands GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Contexte de pénurie de main-d’œuvre. Avoir les bonnes personnes : attraction, recrutement, sélection, accueil, intégration. Avoir le personnel souhaité aux moments désirés : rétention, planification de la relève, OPÉRATIONS, LOGISTIQUE planification des horaires. Avoir le personnel ET APPROVISIONNEMENT compétent et volontaire : mobilisation, Gérer la chaîne logistique pour minimiser gestion de la performance, développement le coût total de possession et avoir les bons des compétences, coaching, reconnaissance. produits aux bons moments, aux bons Améliorer l’organisation du travail. prix, en bon état, aux bons endroits. INFORMATION FINANCIÈRE, CONTRÔLE Approvisionnement : prévision de la demande, ET INDICATEURS DE PERFORMANCE relations avec les fournisseurs, gestion Faire parler les états financiers pour aider des commandes et réapprovisionnement. à décider. Seuil de rentabilité, frais fixes Gestion des stocks. Distribution physique : et variables, marge de sécurité. Contrôle manutention, transport, réception, expédition, budgétaire et analyse des écarts. Budget retours, service. de trésorerie. Évaluation des projets d’investissement. Prévention des pertes, vols et fraudes. Indicateurs de performance Révolution numérique, relatifs aux ventes, parts de marché, marges, communications, indicateurs stocks, coûts d’occupation, marketing (trafic, de performance et conversion, facture moyenne, notoriété, satisfaction), rendement sur l’investissement. fidélisation de la clientèle. Statistiques sur plusieurs d’entre eux. Tableau Lundi soir : 25 février et mardi : 26 février 2019 de bord. Lundi soir : 18 mars et mardi : 19 mars 2019 TECHNOLOGIES ET SYSTÈMES MARKETING ÉLECTRONIQUE D’INFORMATION Interactivité, traçabilité et personnalisation, Leur apport stratégique et quotidien prise de pouvoir des consommateurs. à l’expérience client, à l’efficacité Référencement, moteurs de recherche, et à la productivité. Systèmes d’information réseaux sociaux, bannières, interstitiels, centralisés et décentralisés. Logiciels intégrés affiliations, commandites, courriels, et experts; interfaces; architecture de système. mobilité, sites Web. Les approches Barrières à l’informatisation. Préoccupations d’absence, d’observation, d’expérimentation des utilisateurs et des informaticiens : sécurité, et d’intégration sur les médias sociaux. fiabilité, évolutivité, compatibilité, facilité, coût. Caractéristiques d’un site Web efficace Investissement requis. et mesure de sa performance. Trois objectifs : attirer, vendre et fidéliser. hec.ca/ed 514 340-6001 1 844 340-6001
COMMUNICATION MARKETING AVANTAGES DISTINCTIFS Publicité, promotion, commandite, • Une formation intensive adaptée à la réalité relations publiques, expérientiel, mobile, professionnelle des gestionnaires, soit électronique... pour une communication 50 heures réparties en cinq séances marketing convergente. Couper les prix d’une journée et demie chacune (les lundis et/ou activer la marque ? Exemples inspirants soirs et mardis en journée), à raison de créativité réussie. d’une séance toutes les trois semaines. PROGRAMMES DE FIDÉLISATION • Un programme axé sur la pratique. Rentabilité accrue par la fidélisation • Un nombre limité de participants pour des meilleurs clients grâce à une meilleure favoriser la richesse des échanges. connaissance, une meilleure personnalisation et aux avantages offerts. Quatre types • Des témoignages de hauts dirigeants de programmes de fidélisation, du plus simple inspirants au plus évolué. Démarche d’implantation. Quelques excellents programmes expliqués. MÉTHODE PÉDAGOGIQUE • Approche dynamique, interactive, conviviale Participation au congrès HOP et axée sur la pratique • Partage de réflexions et d’expériences Le magasin entre participants et l'expérience client NOTE Lundi soir : 8 avril et mardi : 9 avril 2019 Les frais de scolarité demandés correspondent à une partie seulement DÉCISIONS DE LOCALISATION du coût total du programme, étant donné Facteurs à considérer dans les décisions que la contribution du partenaire, la Société de localisation. Avantages, désavantages des alcools du Québec, couvre une grande et évolution des divers types d’emplacement. partie du coût total. Études de localisation : évaluation d’un site, délimitation des zones commerciales, étude de provenance, calcul de la demande, analyse de l’offre, prévision des ventes. Six stratégies LIEU(X) ET DATE(S) spatiales pour un réseau. HEC Montréal 14, 15 janvier, 4, 5, 25, 26 février, LA CRÉATION ET LA GESTION 18, 19 mars, 8 et 9 avril 2019 DE L'EXPÉRIENCE CLIENT EN MAGASIN FRAIS Concept de magasin et marketing sensoriel. 3 000 $ + taxes Mix de détail, assortiment de produits, gestion par catégorie, gestion de l’espace commercial, NOMBRE DE JOUR(S) marchandisage, ambiance. Marques privées 50 heures : et de manufacturier. Politique et tactiques 5 lundis - 18 h 30 à 21 h 30 de prix, marge de profit brut, taux de rotation. 5 mardis - 9 h à 17 h Gestion de l’expérience client, moments de vérité, relations avec les clients, service, EST-CE POUR VOUS ? vente, satisfaction des attentes des clients. • Propriétaires de commerce de détail Recherche marketing, bases de données et leur relève clientèle. Visites de magasins et rencontre • Gestionnaires expérimentés en commerce de détail ayant plus de cinq ans des propriétaires et/ou présidents. d'expérience RENSEIGNEMENTS / INSCRIPTION hec.ca/ed 514 340-6001
DIRECTRICE INTERVENANTS DU PROGRAMME Christine Beaulieu, MBA, PMP, partenaire exécutive, Gartner LOUISE FAUBERT, L. ès L., Manuel Champagne, M. Sc. directrice du Cercle Omer (gestion des ressources humaines), DeSerres directeur adjoint, Détail Québec Madame Faubert a participé au développement Guy Charron, vice-président, du programme et a agi à titre de conseillère directeur exploitation, commerce de détail spéciale auprès de HEC Montréal. Elle a Catherine Dagenais, présidente œuvré pendant 35 ans au Gouvernement et chef de la direction, SAQ du Québec à titre d’experte en commerce François Desrosiers, MBA, président, Interim et a ainsi réalisé de nombreux événements Marketing inc. et chargé de cours à HEC Montréal et missions commerciales. Elle est, et a été Marc DeSerres, président, DeSerres membre de conseils d’administration et elle est partenaire de plusieurs événements reliés Roméo DiLiello-Roberge, directeur général, au secteur du commerce de détail au Québec Bikini Village notamment, Le Sommet du Commerce Jacques Farcy, vice-président Exploitation de détail, E-commerce Québec et Festival des réseaux de vente et Marketing, Mode & Design. dons et commandites Louise Faubert, L. ès L., directrice du Cercle Omer DeSerres Jean-Hugo Filion, vice-président, lead affaires, Cossette Josée Fiset, présidente, Boulangerie Première Moisson Marie-Claude Frigon, CPA, CA, associée, Richter Chantal Glenisson, présidente, L'Aubainerie Jean-François Grenier, M. Sc., directeur principal, Altus Géocom et chargé de cours à HEC Montréal JoAnne Labrecque, MBA (marketing), Ph. D. Des praticiens du commerce (Consumer Economics), professeure agrégée de détail, des professeurs à HEC Montréal et des chargés de cours Paul Lafortune, MBA, associé, R3 inc. et chargé de HEC Montréal, ainsi que de cours à HEC Montréal des experts-conseils s’unissent Hugo Lesley, MBA, CPA, CA, pour vous offrir un programme maître d’enseignement à HEC Montréal unique, issu du partenariat Gino Plevano, vice-président, stratégie numérique entre la Société des alcools et loyauté, Metro inc. du Québec (SAQ) et HEC Montréal. Jean-François Renaud, coprésident Cette formation vous offre du Groupe Adviso un riche aperçu de l’ensemble des dimensions de la gestion François Roberge, président, La Vie en Rose d’un commerce de détail. Sylvain Sénécal, M. Sc. (marketing), Ph. D. Mettez à jour vos connaissances (marketing), professeur titulaire et titulaire et explorez les enjeux actuels de la Chaire de commerce électronique et futurs auxquels vous êtes RBC Groupe Financier à HEC Montréal et serez confrontés. Léopold Turgeon, C. Adm., Adm. A., président directeur‑général, Conseil québécois du commerce de détail PROGRAMME SAQ-HEC MONTRÉAL EN COMMERCE DE DÉTAIL | 2018-2019
École des dirigeants : faits saillants ■ 7 000 cadres, professionnels, dirigeants ■ 120 formateurs de premier rang et entrepreneurs formés chaque année pour dispenser des formations ■ 90 programmes de formation de courte qui ont de l’impact durée avec horaire flexible pour la clientèle ■ Une pédagogie unique impliquant d’affaires des formateurs du monde académique ■ 9 catégories de formation dans tous et de l'industrie, d'ici et d'ailleurs les domaines de la gestion ■ 2 programmes d’accompagnement ■ 150 programmes d’envergure et sur mesure de classe mondiale pour les jeunes entreprises technologiques déployés dans les entreprises chaque année École des dirigeants : nouveautés Implantation et déploiement de la première Implantation du programme NextAI à Montréal cohorte du Creative Destruction Lab (CDL) en 2018-2019 destiné aux entrepreneurs à Montréal en 2017-2018 s’adressant à des technologiques de classe mondiale entreprises technologiques à fort potentiel de croissance Les programmes CDL−Montréal et NextAI bénéficient 5 PARTENAIRES FONDATEURS DE RENOM du support de Une initiative de la Caisse de dépôt et placement du Québec Equity Value Creation (EVC) pour la première cohorte : 34,2 M $ Expéditeur : 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 2A7 1681156 SDG-13831 (09-18) Studio de design graphique, HEC Montréal.
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