GENEVA BUSINESS SCHOOL - EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - Real Business. Future Leaders.

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GENEVA BUSINESS SCHOOL - EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - Real Business. Future Leaders.
GENEVA BUSINESS SCHOOL
                                Real Business. Future Leaders.

EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS
      ADMINISTRATION
            Av. Blanc 53 - 1202 Geneva Switzerland
    T: +41 22 906 94 94 W: gbsge.com E: info@gbsge.com
GENEVA BUSINESS SCHOOL - EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION - Real Business. Future Leaders.
EXECUTIVE MASTER IN BUSINESS
        ADMINISTRATION (EMBA)
    Geneva Business School (GBS) avec son partenaire la Fondation AS-
    CENDI proposent la formation d’Exécutive Master aux détenteurs du
    Diplôme ASCENDI de formation continue niveau graduate, qui ont une
    expérience professionelle d’au moins dix ans et qui de plus ont occupé
    une position à responsabilité au sein d’une entreprise.

    Objectifs                                                            La Validation des Acquis
    Familiariser les participants avec les concepts clés                 Le Diplôme de formation continue niveau Gradu-
    des réalités sociales, économiques et politiques qui                 ate acquis durant 4 semestres auprès d’ASCENDI,
    influent sur l’environnement et les marchés des af-                  cumulé avec l’expérience dans un poste à respon-
    faires. Les aider à acquérir la démarche scientifique                sabilité ont été validés par le département péda-
    dans la manière de réfléchir et d’agir. Susciter leur                gogique de GBS équivalentes à 39 crédits sur les
    esprit critique et améliorer leurs capacités concep-                 54 exigés pour le Master de GBS. Il a été donc
    tuelles et innovantes dans la reconnaissance et la                   admis que l’expérience professionnelle ainsi que
    résolution des problèmes d’organisation et de ges-                   la formation acquise au sein d’ASCENDI ont per-
    tion. les aider à améliorer leurs compétences com-                   mis de couvrir les parties Savoir Faire et Savoir
    municatives afin de créer des relations efficaces au                 Etre et que la formation dispensée par GBS pour
    sein de leur environement et organisations.                          l’acquisition de l’Exécutive MBA porte principale-
                                                                         ment sur les savoirs fondamentaux.

                                                                          Structure du programme
                                     5 semestres incluant la réalisation d’un mémoire individuel et d’un project de recherche collectif

                                                                                                                        Savoirs
                                               Management                               Leadership
                                                                                                                     Fondamentaux

                                     Les fondamentaux de la gestion             Maitrise de soi                   Comportement Organisationel
                                     d’entreprise
                                                                                Communiquer pour convaincre       Analyse économique et
                                     L’entreprise et ses partenaires extemes                                      Gouvernance
                                                                                Management stratégique et
                                     L’entreprise et ses partenaires internes   gestion de crises                 Management Stratégique

                                     L’information, facteur clef de la                                            Analyse Financière pour
                                     compétitivité                                                                Exécutives

                                     La démarche transversale en mode projet                                      Marketing International

                                                                                                                  Business Communication

                                                  5 modules                             3 modules                       6 modules
                                       Certif. formation continue en gestion     Diplôme. formation continue en    Executive MBA en gestion
                                                  d’entreprise First                   gestion d’entreprise               d’entreprise
                                                                                      d’entreprise Graduate

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                               Real Business. Future Leaders.
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Le programme
Comme présenté dans le tableau ci-dessus, les cours dispensés
par GBS pour l’obtention de l’EMBA sont:

• COR601 Comportement Organisationel (3 Crédits)
• ECA601 Analyse économique et Gouvernance (3 Crédits)
• MGMT621 Management Stratégique (3 Crédits)
• MSF608 Analyse Financière pour Exécutives (3 Crédits)
• STM601 Marketing International (3 Crédits)
• TOP200 Business Communication (3 Crédits)
A cela s’ajoute un travail personnel
THE600 - Master Thesis - (36 Crédits)

Durée
La durée du programme de cours est de
2 semestres à raison de 3 cours par semestre.
La durée des cours est de 2 périodes par semaine
et de 12 semaines par semestre.
Les cours sont dispensés le
Lundi de 18h00 à 21h00 (2 cours) et le
Mercredi de 18h00 (1 cours) à 19h30

Début des cours
1er lundi d’octobre

Fin des cours
Juin

Mémoire de Master
Durée 6 mois, période qui commence à la fin des études.

Coût
CHF 10’500.- payable à l’inscription.
Arrangement financier possible (mensualités) pour les participants
inscrits sur leur propre budget.
NB: La finance d’inscription est due en totalité même en cas
d’interruption d’études.

Langue d’enseignement
Français

Lieu de formation
Geneva Business School - Av.Blanc 53-CH,
1202 Geneva.

                                         www.gbsge.com               3
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Syllabi des cours
    1. Comportement organisationel                         2. Marketing International

    Objectifs du cours                                     Objectifs du cours

    • Donner aux participants un aperçu de la myri-        • Le cours a pour objectif de présenter et
      ade de défis à relever par la haute direction          d’analyser les différents éléments de toute ac-
      dans la gestion stratégique des entreprises,           tion marketing au niveau international;
      et leur permettre de comprendre la nécessité         • Il suppose acquis les connaissances de base
      d’orientations stratégiques et des objectifs part-     du marketing, même si celles-ci sont reprises
      agés dans toute organisation;                          dans la présentation et l’étude des différents
    • Permettre aux participants d’acquérir une con-         cas d’entreprise qui développent une stratégie
      naissance approfondie et pratique des outils et        marketing au niveau international;
      des concepts de la gestion stratégique des or-       • Il est demandé à chaque étudiant de sélection-
      ganisations;                                           ner l’un des cas d’entreprise prévus pour le cours
    • Aider les participants à voir le «grand aperçu»        et d’en préparer une analyse et une présenta-
      et de les familiariser avec la gestion stratégique     tion détaillée lors de la séance de cours durant
      et la prise de décisions d’une direction;              laquelle ce cas sera discuté. Chaque cas sert
    • Fournir aux participants des outils et des tech-       d’exemple pour illustrer certains des principaux
      niques pour aider à la gestion des petites et          aspects du marketing international.
      grandes organisations.

                                                           Principaux thèmes
    Principaux thèmes
                                                           •   Le marketing international;
    • Introduction et vue d’ensemble;                      •   La distribution;
    • Analyse externe: L’identification de l’industrie,    •   Les activités publicitaires et promotionnelles;
      des opportunités et des menaces;                     •   Le plan marketing;
    • Différents types de Stratégies;                      •   Le portefeuille de produits;
    • Stratégie de mise en œuvre;                          •   Les activités de service;
    • Identification d’une organisation;                   •   Les relations du marketing et de la production;
    • L’organisation politique et le pouvoir des indivi-   •   marketing sociétal;
      dus et des groupes;                                  •   Révision.
    • Gérer les groupes de travail;
    • Leadership et Management.

4                              Real Business. Future Leaders.
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3. Analyse Economique                                    4. Analyse Financière
Objectifs du cours
                                                         Objectifs du cours
• Familiariser les participants avec les différents
  cadres économiques et les principales écoles de        • Familiariser les participants avec les connais-
                                                           sances requises pour la lecture et la compréhen-
  pensées économiques;
• Permettre aux participants de comprendre les             sion des chiffres et informations qui figurent
                                                           dans les états financiers des entreprises euro-
  analyses des principaux marchés, la coordina-
                                                           péennes et américaines (sachant que la plupart
  tion de l’activité économique;
• Etudier l’interaction entre eux et leur réaction à       des normes en usage en Asie sont celles qui
  l’évolution des variables économiques;                   sont utilisées aux États- Unis);
• Comprendre les politiques économiques les plus         • Aider les participants à interpréter ces chiffres
  utilisées actuellement dans les pays occidentaux         et comprendre leur impact sur la marche des
                                                           affaires;
  et dans certains pays émergeants;
                                                         • Saisir les forces et les faiblesses de l’entreprise
• Analyse de la rélalité économique et com-
  préhension des thèmes étudiés grâce à des                et proposer des actions correctives.
  études de cas réels.
                                                         Principaux thèmes
Principaux thèmes
                                                         • Présentation des états financiers de base con-
•   Etat de l’économie mondiale;                           formément aux États-Unis et au principe de
                                                           l’IASB;
•   Le système économique comme cadre d’analyse;
•   Les potiliques économiques;                          • La méthode de mesure des revenus;
                                                         • Description détaillée du Bilan et du P&L;
•   Les cycles économiques à la lecture de l’évolution
                                                         • Méthodes comptables pour les impôts sur les
    future;
•   Analyse des aggrégats économiques;                     bénéfices: pour les états financiers; Création de
                                                           l’‘impôt différé;
•   Gestion publique;
                                                         • Multinationales: Coût des services, capitaux
•   Le commerce international;
                                                           propres consolidés et méthodes de calcul;
•   La finance internationale;
                                                         • Méthode proportionnelle pour les joint-ven-
•   Les différents marchés;
                                                           tures;
•   Analyse économique des principaux pays qui
    se trouvent dans les 5 continents : USA, Europe,     • Méthodes de comptabilisation des fusion et ac-
    Asie, Amérique latine, Afrique.                        quisition;
                                                         • Comptabilisation de la devise étrangère.

                                        www.gbsge.com                                                            5
5. Stratégies                                          6. Anglais des affaires

    Objectifs du cours                                     Objectifs du cours

    • Fournir aux participants les outils d’analyse        Ce cours est destiné à des candidats dont la con-
      nécessaires pour pouvoir saisir et interpréter       naissance de la langue anglaise peut être élémen-
      la complexité de l’environnement politique,          taire ou avancée. Des groupes sont organisés en
      économique et financier des différents secteurs      fonction du niveau d’anglais. Les objectifs du cours
      économiques et des entreprises;                      sont différents suivant le niveau de chaque groupe.
    • Initier les participants à l’analyse stratégique,    Il y va de la sensibilisation à la connaissance de la
      tant au niverau des secteurs économiques que         langue anglaise et son importance dans le monde
      des entreprises - y compris initiation à l’analyse   des affaires à celui du traitement de l’information
      des différents niveaux stratégiques des entre-       économique ou financière.
      prises;
    • Préparer les participants à l’élaboration d’un       Principaux thèmes
      vademecum pour la construction d’un plan
      stratégique.
                                                           • Présentations sur la base d’une variété de su-
                                                             jets liés aux affaires, économiques, politiques
    Principaux thèmes                                        et culturels;
                                                           • Débat: grandes et petites entreprises, produits,
    • Processus de globalisation;                            stratégies de promotion, de marketing, com-
    • Gestion stratégique – concepts, chaînes de             merce international, e-commerce, entre autres;
      valeur;                                              • L’écoute: la concurrence et la communication,
    • Formulation des stratégies;                            la radio, la mesure l’éco-efficacité, les dangers
    • Mise en œuvre des stratégies (Test intermédi-          des produits dérivés, de la théorie économique
      aire);                                                 et le cycle économique, entre autres;
    • Discussion du test intermédiaire. Evaluation des     • Lecture: La politique de produit, la définition à
      stratégies, conséquences pour l’entreprise;            terme et produits dérivés, le cycle économique,
    • Approches sectorielles spécifiques;                    entre autres;
    • Analyse de cas. Remise des études de cas per-        • L’utilisation de l’Internet à des fins de recherche
      sonnelles;                                             dans la préparation des présentations /essais.
    • Discussion des études de cas; bilan et synthèse.

6                              Real Business. Future Leaders.
ASCENDI

ASCENDI est une fondation privée, indépendante et sans but lucratif, issue du Centre de
Perfectionnement des Cadres à Genève (CPCG).
Elle a été créée par des cadres et des entreprises du tissu économique genevois, privé et public
(téls que: les Hôpitaux de Genève (HUG), Migros Genève, Givaudan SA Suisse, la Fédération
des Entreprises Romandes etc..) et assure la formation professionnelle continue des cadres
responsables dans les entreprises depuis 1961.

                          Pour toute information veuillez vous adresser:

 Mr. Mark HATTON                                                    Mme Agnès DURAND
 Geneva Business School                                             ASCENDI
 Av. Blanc 53 – CH 1202                                             Rue Louis Favre 25 -CP
 Genève                                                             185 - 1211 Genève 7
 Tél: 022 906 94 94                                                 Tél: 022 733 92 40
 E: registrar@gbs-ge.ch                                             E : info@ascendi.ch
 W. gbsge.com                                                       W : ascendi.ch

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Why... Geneva Business School?
Bienvenue à Geneva Business School.
Elle offre un environnement international et stimulant à des étudiants de 1er, 2e et 3e cycle. Ces derniers bénéficient d’un cursus
académique en constante adéquation avec les besoins de l’économie, dispensé dans des classes de petite taille, permettant une
relation privilégiée avec les professeurs. Des possibilités de stages garantis, certains pouvant déboucher sur des emplois fixes, sont
proposées de manière régulière.
Geneva Business School offre une approche pragmatique du management et de la finance, au travers d’excellents programmes
certifiés, en langue anglaise, de Bachelor, Master et Doctorat, en Administration, Finances, Digital Marketing et Sports Management.
La formation, dispensée par un corps professoral issu de prestigieuses business schools, doté d’une inestimable grande expérience
professionnelle, accorde une grande importance aux études de cas réels et à l’utilisation des outils de gestion et de communication
utilisés en entreprises, afin d’assurer un enseignement de qualité orientée sur les besoins du marché.

Career Workshop                                                        Langues
Une équipe de professionnels est à la disposition des étudiants        L’enseignement dispensé est essentiellement en anglais, afin
afin de lesaider dans leur recherche de stage. Ces personnes           de préparer les étudiants à une carrière internationale.
qualifiées les assistent également pour la préparation des lettres     D’autres langues sont également proposées dans des cours
de motivation et des entretiens personnalisés.                         spécifiques (français, allemand et chinois) et la préparation
                                                                       aux différents diplômes de langues est possible.
Mentoring
Durant toute la formation, notre service de tutoring est un            Situation du campus
complément fondamental pour établir ce lien essentiel entre une        Le campus jouit d’une excellente situation, proche du lac et
business school et le monde économique. Ces tuteurs sont des           du centre, ainsi que de toutes les commodités. De nombreuses
seniors qui vont donner des conseils, répondre aux questions           entreprises sont également établies dans ce quartier, très bien
des étudiants et les faire bénéficier de leur réseau de contacts.      desservi par les transports en communs. Les salles de classe de
                                                                       l’école sont équipées de façon optimale, afin que l’enseignement
Logement                                                               ainsi que l’apprentissage y soient toujours un plaisir.
L’école possède ses propres logements, qui sont à disposition des
étudiants qui le souhaitent. Des studios et des appartements de        Activités récréatives et sport
taille différente peuvent être loués. L’école travaille également en   De nombreuses activités extrascolaires sont organisées par l’école
étroite collaboration avec des familles d’accueil à Genève, pour       et par ses étudiants, dont du sport (football tous les vendredis
les plus jeunes des étudiants. La plupart des logements sont situés    soirs), des sorties (bowlings, billard, …), des excursions à la
proche de l’école, soit à quelques minutes à pied, soit à quelques     découverte de la région et de nombreuses visites à Genève
arrêts de tram.                                                        (musées, organisations internationales …).

Accreditations
We are proud to announce that we have three principal accreditations. These come from our commitment to attaining high-
quality education and to ensure the best future for our students. The rich mixture of international accreditations allows our
students to receive a high standard of training with a keen blend of theory and practice.
IACBE
http://iacbe.org
GBS possesses IACBE accreditation, this U.S.
based accreditation is recognized by CHEA, the
largest U.S. accrediting body for accreditations
in education.

ECBE
http://www.ecbe.eu
The university also possesses ECBE, a European
accrediting body which allows easier transfer
of students to other ECBE accredited institutes,
the stringent standards set by this accreditation
ensure that GBS meets the Bologna requirements
and the ECTS system.

EDUQUA
http://www.eduqua.ch
Eduqua is a recognized Swiss quality label that
focuses primarily on the quality of teachers and
the continuous training they receive.

                              Av. Blanc 53 - 1202 Geneva Switzerland
                                W: gbsge.com E: info@gbsge.com
                                      T: +41(0) 22 906 94 94
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