ERIINSTITUTE BANQUE - ASSURANCE - FINTECH - www.eri-institute.eu - Eri Institute
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Sommaire ERI Institute (présentation) 5 Bulletin d’inscription 169 Conditions générales de vente 170 Risques / Conformité / Réglementation 10 Réglementation bancaire et fonction conformité 12 Risk Management: développer une gestion anticipative des Fondamentaux de la gestion du risque opérationnel 13 risques et s’approprier une culture risque 35 Risques et enjeux liés aux moyens de paiement 14 Norme ISO 19600 : comprendre les composantes clés d’un Améliorer la qualité de ses déclarations TRACFIN 15 système de management de la conformité 36 La fraude fiscale 16 Anti-corruption: quelles «Dues Diligences» vis-à-vis des tiers Lutte contre la fraude interne 17 parties et comment les conduire? 37 Organiser une prévention efficace du blanchiment 18 Ethique et déontologie dans les services financiers Cartographier les risques de non-conformité et LCB-FT 19 (pour managers) 38 Maîtriser la prévention du risque de blanchiment 20 Ethique et déontologie dans les services financiers Mettre en œuvre un contrôle permanent de la conformité (pour tous les collaborateurs) 39 et des risques au sein d’une institution financière 21 Mise en conformité de la RGDP : responsabilité du DPO et Relation et connaissance client (Know Your Customer) 22 contrôles de la CNIL 40 Approche commerciale du KYC : cas pratiques et jeux de rôle 23 L’audit interne bancaire – bonnes pratiques 24 Contrôle des prestataires externalisés (PEE et PSEE) 25 Les fondamentaux de l’Inspection Générale 26 Les fondamentaux de la maitrise des risques en L’ensemble des informations sur les formations et certifications conformité-LCB-FT29 est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Bien préparer et gérer un contrôle de l’ACPR 31 Gestion du risque opérationnel (bonnes pratiques pour construire une cartographie des risques) 32 Mettre en oeuvre un dispositif anti blanchiment LCB-FT dans les établissement financiers 33 Mettre en oeuvre un dispositif LAB-FT (perfectionnement à base de cas pratiques) 34 Page 2
Sommaire Marchés financiers 41 Assurance - Mutuelle - Actuariat 67 Fondamentaux des marchés financiers 42 Les fondamentaux de la conformité 68 Fondamentaux des instruments financiers 43 dans le secteur de l’assurance 68 Fondamentaux de la gestion des risques 44 Lutte contre le blanchiment et le financement du t Evaluer et gérer les risques de marchés 45 errorisme en assurance 69 Evaluer et gérer les risques de crédit 46 Actuariat en assurance non vie 70 Piloter et optimiser le coût du risque crédit 47 Actuariat en assurance vie 71 Fondamentaux des produits dérivés et structurés 48 Contrôle des pratiques commerciales en assurance 72 Produits dérivés et structurés de taux 49 Contrôle ACPR pour les assurances et les mutuelles 73 Produits dérivés et structurés de crédit 50 La Directive Distribution en Assurance 74 Le pricing des produits de taux : initiation 51 Fonctionnement, réglementation et gestion des risques 75 Les marché des matières premières 52 L’intermédiation en assurance 76 Modélisation financière sous excel et vba 53 Les fondamentaux de Solvabilité 2 77 Calculs financier et actuariels sous excel et vba 54 Obligation d’information et devoir de conseil des intermédiaires et des assureurs 78 Gestion d’actifs Mobiliers et immobiliers 55 ORSA et pilotage des risques 79 Risques appliqués à la gestion de portefeuille 56 Solvabilité 2 et comptabilité 80 Gestion des risques en asset management 57 La finance islamique 58 Les fondamentaux de la gestion privée 59 Valorisation et gestion comptable des OPCVM 60 Techniques de gestion de portefeuille et mesure de la performance61 Dette immobilier et infrastructure 62 L’ensemble des informations sur les formations et certifications Le financement de projet – Montages, analyse de risques, est consultable sur notre site www.eri-institute.eu éléments de modélisation et PPP 63 Les financements structurés – Montage d’opérations, analyse de risque et traitement juridique et comptable 64 Fundamentals of Real Estate Finance 65 Les Financements immobiliers structurés – Comment en analyser le risque et en optimiser le montage ? 66 Page 3
Sommaire Innovation - Digitale - Fintech 81 Le Data Proctection Officer (DPO) 82 Le Data Protection Officer (DPO) 83 (Suite)83 Master data management : gestion de la qualité des données 84 Management de la cybersécurité 85 Protection des données personnelles dans un établissement financier 87 Devenir Prestataire de Services de Paiement, 88 établissement de paiement ou de monnaie électronique 88 Le droit des services de paiement 89 Data mining : renforcez votre profitabilité par 90 le data mining à l’ère du numérique 90 Impact de la transformation digitale sur la compliance 91 Lutter contre la cyber-criminalité 92 Comment apréhender et mettre en oeuvre le Big Data 93 Comment déployer et bénéficier des applications de la «technologie blockchain» ? 94 Scoring : mener à bien son projet à l’ère 95 du numérique 95 Mettre en oeuvre un projet Big Data dans la finance 96 Sensibilisation des collaborateurs d’un établissements financiers à la sécurité face aux nouvelles cyber-menaces 97 L’ensemble des informations sur les formations et certifications est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 4
ERI Institute Chers amis, C’est avec grand plaisir que nous vous présentons l’édition 2020/2021 du Le professionnalisme des formateurs issus des différents groupes bancaires catalogue de formation continue ERI Institute. est à cet égard précieux car il permet de partager expertises et bonnes pratiques. L’industrie financière traverse depuis plusieurs années des turbulences sans précédent ; Améliorer les pratiques professionnelles, contribuer à Que ce soit en formation « inter » dans nos locaux, en « intra » dans les développer les savoirs et savoir-faire au sein de vos organisations, faire face vôtres et maintenant en e-learning, notre mission demeure inchangée: aux nouvelles exigences et enjeux réglementaires, préparer des évolutions partager du savoir de pointe au cours de formations de qualité, bien illustrées, de carrière... Ce catalogue a été conçu pour répondre à vos différentes vous permettant de mettre le savoir en application directe dans le contexte de demandes. votre activité. Les certifications mises en place par ERI Institute accompagnent ces Et parce que votre vie privée est importante, Eri Institute a toujours accordé transformations au niveau des cursus de formation et, parallèlement, au sein une attention toute particulière à la confidentialité et la sécurité de vos de démarches de VAE individuelles et collectives. données personnelles. Afin de tenir compte du renforcement des exigences liées à l’entrée en vigueur du Règlement Général sur la Protection des Dans le cadre de cet accompagnement du changement, les formations font Données (RGPD) le 25 mai 2018, nous avons mis à jour notre Charte de l’objet d’adaptations et d’évolutions engagées avec la profession afin de confidentialité. Pour la consulter, rendez-vous sur www.eri-institute.eu/contact/ déposer ou de renouveler des certifications auprès de France Compétence, donnees-personnelles/ permettant la prise en compte de leur financement par les OPCA. Bien à vous, Pour ce même objectif d’amélioration continue, ERI Institute est référencé « DataDock » auprès de l’ensemble des OPCA au regard de 21 indicateurs Eric Chavent de qualité issus des 6 critères de la loi ainsi que le label qualité ISQ-OPQF. Directeur Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 5
ERI Institute Qui sommes-nous ? • Des exercices avec corrigés en groupe et en individuels permettent ERI Institute est le pôle formation d’ERI Group, une société de services d’appréhender concrètement les notions théoriques abordées et de spécialisée dans le domaine de la formation et de l’événementiel avec plus vérifier leur bonne compréhension; particulièrement un savoir-faire dans la sphère des risques (conformité, contrôle • Des interventions d’experts externes permettent d’apporter l’éclairage interne, audit, LAB-FT, fraude fiscale, risque opérationnel, risque de crédit et de professionnels de différents domaines sur le sujet, lorsque celui-ci s’y de marché) et dans l’industrie financière (banques, compagnies d’assurance, prête; sociétés de gestion). • Un processus continu de tests valide l’acquisition des connaissances et permet de revenir sur les points insuffisamment assimilés. Notre approche pédagogique Nos supports pédagogiques Notre méthodologie repose sur une alternance d’exposés, d’exemples concrets, d’exercices pratiques et de cas d’application et aussi des débats, questions/ Nous veillons particulièrement à la qualité de la documentation remise aux réponses à l’issue de chaque intervention. participants de nos formations. Rédigés par nos animateurs experts, ces supports pédagogiques conjuguent théorie et pratique. Ils peuvent prendre Chaque formation combine différentes techniques d’animation : plusieurs formes : • Un tour de table en début de session permet de vérifier les attentes et • Un support de formation papier sous forme de cahier réunissant toutes acquis de chaque participant; les diapositives projetées pendant la formation (80 à 100 par jour hors • Des exposés techniques et théoriques, sur la base de projections exercices et illustrations) ; Powerpoint, fournissent les éléments essentiels à la compréhension • Un fichier informatique de ce support qui est envoyé par mail. du thème. Le support de formation en mode “page de commentaires” permet aux participants de prendre des notes au fur et à mesure de Nos formateurs l’animation; • Des rappels sous forme de synthèses claires sont effectués à la fin de Notre secteur d’activité unique est l’industrie financière : nos intervenants chaque sous-partie d’un même thème afin d’aider à la mémorisation; (pour la plupart en poste dans des sociétés financières de premier rang et • Des exemples pratiques sont présentés afin d’étayer et d’illustrer consultants indépendants) concentrent un savoir-faire et une pertinence par les exposés techniques : mini cas d’application, analyses de textes rapport aux sujets traités qui sont très appréciés par les participants à nos législatifs, références bibliographiques et compléments d’analyse; formations. Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 6
ERI Institute Nos engagements qualités La formation en classe virtuelle • Associer au mode d’apprentissage technique classique • Une équipe d’animateurs experts de terrain, pédagogues et identifiés. • Des formateurs garants de l’acquisition d’un savoir-faire 100 % Séminaire d’actualité opérationnel grâce au partage des meilleures pratiques professionnelles. • De 3 à 10 participants par session (inter ou intra) pour faciliter • Des journées professionnelles à forte valeur ajoutée l’apprentissage. • Animées par les experts reconnus du moment • Un fichier informatique du support de cours envoyé par mail. • Pour échanger les meilleures pratiques avec ses pairs • Une évaluation de la qualité de l’apprentissage et de l’atteinte des objectifs par les stagiaires. Notre site de formation Notre offre multi format www.eri-institute.eu La formation inter • L’expertise et la pédagogie sur des formats courts et longs Pour nous contacter/s’inscrire • Animées par des opérationnels passionnés par leur métier • Garantissant un retour sur investissement immédiat - Par e-mail : contact@eri-institute.eu - Par téléphone : +33 (0)6 34 14 04 75 La formation certifiante - Par internet : www.eri-institute.eu rubrique « nous écrire » • Pour acquérir les compétences d’un métier ou d’une activité - Par courrier : ERI Consulting – 6 rue René Coche – 92170 Vanves – France • Les acquis de la formation validés par une certification Toutes nos formations inter se déroulent de 9h00 à 17h00, soit 7 heures de La formation intra / sur mesure formation par jour. • L’assurance d’une réponse adaptée à son contexte, sa culture d’entreprise et ses objectifs business Lieu des formations : Paris Opéra (75009). • Un suivi jusqu’à la mesure des résultats et des effets produits Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 7
ERI Institute Toute notre offre en classe virtuelle ERI Institute a développé une offre riche et innovante en matière de formation à distance. Sous forme de classe virtuelle, nous vous proposons les mêmes thématiques, les mêmes formateurs et la même pédagogie qu’en présentiel (interaction entre les participants, support de cours projeté, exercices, cas pratiques...). Et toujours avec le même objectif: votre satisfaction. Pour plus de souplesse et une meilleure assimilation, les formations sont découpées en modules d’une demi-journée. Rendez-vous sur notre site: www.eri-institute.eu Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 8
Chiffres clés 47 = nombre d’entreprises ayant inscrit des stagiaires Secteurs d’activité de nos clients Banques : 50% Mutuelle et Assurance : 45% Autres (fintech, conseil...) : 5% 70% = part des formations inter 30% = part des formations intra 96% = taux de satisfaction générale dont 95% pour les «formations-phares» dont 97% pour les formations certifiantes 30% = part des sessions de formation certifiante (sur le total des sessions) Taux de réussite aux formations certifiantes : 100% pour «Contrôle permanent de la conformité et des risques» (RNCP n°2384) 97% pour «Mettre en œuvre un dispositif LCB-FT» (RNCP n°2735) 100% pour «KYC, les obligations relatives à la connaissance du client» (RNCP n°2517) 93% pour «Contrôle des Prestations de Services Externalisées» (RNCP n°2740) 100% pour «Architecture de Protocole de Registres Distribués Blockchain» (RNCP n°2275) Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 9
Accessibilité Handicap ERI Institute organise toutes ses formations dans des établissements Toutefois, ce principe ne suffisant pas toujours à garantir une réalisation de 5ème catégorie répondant à la politique «Accessibilité Handicap» satisfaisante des parcours, des aides spécifiques de l’Agefiph peuvent au cas par cas être proposées aux bénéficiaires en situation de L’accessibilité généralisée des personnes handicapées à l’ensemble des formation (financement des adaptions pédagogiques, aides humaines et dispositifs de droit commun, posée par la loi dite « loi Handicap » du 11 techniques…) afin de compenser les difficultés liées au handicap et de février 2005, se traduit en matière de formation professionnelle par une rétablir ainsi l’égalité des droits et des chances dans la réussite du parcours obligation des organismes de formation d’adapter les modalités de la vers l’insertion professionnelle. formation aux besoins liés aux handicaps (décret n° 2006-26 du 9 janvier 2006). Contact : ile-de-france@agefiph.asso.fr / 0 800 11 10 09 De par le principe de non-discrimination inscrit dans la constitution, les candidats bénéficiaires de la Loi du 11 février 2005 doivent bénéficier des mêmes conditions d’entrées (pré-requis, statut…) et de traitement que les autres personnes en formation. ERI Institute s’engage à mettre en œuvre, en fonction des besoins des personnes handicapées, toutes les adaptations, pédagogiques, matérielles et organisationnelles, nécessaires à la prise en compte du handicap. Pour se faire, ERI Institute a nommé Eric Chavent comme « référent handicap » dont la mission sera d’accompagner la personne handicapée dans son projet formation. contact : echavent@eri-institute.eu / 06 14 34 04 75 Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11 92 19327 92 auprès du préfet de région d’Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état. L’ensemble des informations est consultable sur notre site www.eri-institute.eu Page 10
Risques / Conformité / Réglementation • Réglementation bancaire et fonction conformité • Construire des plans de contrôle efficaces en contrôle permanent et • Fondamentaux de la gestion du risque opérationnel contrôle périodique • Risques et enjeux liés aux moyens de paiement • Risk Management : Développer une gestion anticipative des risques • Améliorer la qualité de ses déclarations TRACFIN • Norme ISO 19600 : comprendre les composantes clés d’un système de • La fraude fiscale management de la conformité • Lutte contre la fraude interne • Anti-corruption: quelles «Dues Diligences» vis-à-vis des tiers parties ? • Organiser une prévention efficace du blanchiment • Ethique et déontologie dans les services financiers (pour managers) • Cartographier et côter les risques de non conformité et LCB-FT • Ethique et déontologie dans les services financiers (pour tous) • Maitriser la prévention du risque de blanchiment • Mise en conformité de la RGDP : responsabilité du DPO et CNIL • Mettre en œuvre un contrôle permanent de la conformité et des risques au sein d’une institution financière • Relation et connaissance client (Know Your Customer) • Approche commerciale du KYC : exercices pratiques et jeux de rôles • L’audit interne bancaire – bonnes pratiques L’ensemble des informations sur les formations et certifications est consultable sur notre site www.eri-institute.eu • Contrôle des prestataires externalisés • Les fondamentaux de l’Inspection Générale • Les fondamentaux de la maitrise des risques en conformité-LAB-FT • Bien préparer et gérer un contrôle ACPR • Gestion du risque opérationnel (bonnes pratiques pour construire une cartographie des risques) • Mettre en oeuvre un dispositif LAB-FT • Mettre en oeuvre un dispositif LAB-FT (perfectionnement) Page 11
Réglementation bancaire et fonction conformité L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Donner un panorama de la Chandara Ok, conseiller expert en Conformité Revue des principaux travaux en matière réglementation du secteur de et Contrôle Interne de conformité la banque (établissements de › Veille réglementaire et procédures internes crédit, sociétés de financement, Programme › Nouveaux produits et nouvelles activités prestataires de paiement) et de ses dernières évolutions › Externalisation d’activité • Mettre en oeuvre les textes au Connaître les régulateurs et les › Formation et sensibilisation niveau opérationnel superviseurs › Protection des intérêts de la clientèle › Régulation internationale › Déontologie et éthique › Réglementations liées à la CNIL Public concerné › Acteurs de la régulation et de la supervision • Cadres et responsables des fonc- en Europe › Gestion des alertes et suivi des actions tions risques-contrôles souhaitant › Rôle et activité du superviseur français correctives actualiser leurs connaissances ACPR › Reporting réglementaire et vers les • Collaborateurs intégrant une fonc- organes tion conformité / contrôle permanent de direction Comprendre le cadre réglementaire en / audit / risques • Collaborateurs de la banque dans le France › Code monétaire et financier Points clés en matière de risque cadre de la formation continue › Du règlement 97/02 à l’arrêté du 3/11/2014 de blanchiment, de financement du › Points clés applicables aux services terrorisme ou lié aux embargos Pré-requis › Connaissance du client et règles d’entrée • Aucun d’investissement et à l’assurance › Organiser le dispositif de contrôle du risque en relation de non-conformité › Profilage et surveillance des opérations › Revue des catégories de risques › Déclarations de soupçon › Périmètre du risque de non-conformité Durée: 1 Jour › Articulation entre 3 niveaux de contrôle Point sur les dernières évolutions › Conformité et contrôle permanent réglementaires et questions diverses Tarif: 1190 euros HT → La démarche pédagogique inclut un Calendrier : www.eri-institute.eu QCM en fin de session. Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 12
Fondamentaux de la gestion du risque opérationnel L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Maîtriser les différentes Chandara Ok, conseiller expert en Conformité et Obligations et démarche en matière de composantes de la gestion du Contrôle Interne suivi des actions correctives risque opérationnel • Elaborer une cartographie des risques Programme Autres aspects de la gestion du risque • Respecter les exigences opérationnel réglementaires Bâle II/III en matière Connaître le cadre réglementaire › Articulations entre la fonction ‘risque de risque opérationnel applicable en matière de risque opérationnel’ et la fonction ‘conformité’ opérationnel › Articulations entre la fonction ‘risque Public concerné › Réforme Bâle II-III / CRD III-IV opérationnel’ et la fonction ‘conformité’ • Cadres et responsables des › Obligations contenues dans l’arrêté du 3 › La fraude externe et interne : revue des fonctions risques novembre 2014 typologies • Collaborateurs devant mettre en › Les différentes approches pour le calcul des › La fraude : activités sensibles place une cartographie des risques besoins en fonds propres › Reportings vers le superviseur et les organes • Auditeurs-inspecteurs, MOA et MOE de direction devant contrôler ou collaborer avec › Examen des progiciels sur le marché la fonction risque opérationnel Connaître les risques de l’établissement › Revue de l’offre, des clients et du modèle d’activité Révision méthodologique Pré-requis › Grille de lecture du dispositif de contrôle › Maîtriser la méthodologie de cotation des • Aucun risques interne en place › Identification des processus › Savoir appliquer le bon type de contrôle › Identification des familles de risque Point sur les dernières évolutions Elaborer une cartographie des risques réglementaires et questions diverses Durée: 1 Jour › Revue des approches méthodologiques › Grille « d’appétence » aux risques et autres → Présentation d’exemples concrets tout au travaux préparatoires long du stage et réalisation de cas pratiques. Tarif: 1190 euros HT › Déroulement de l’exercice de cartographie › Présentation et diffusion des résultats → La démarche pédagogique inclut un QCM Calendrier : www.eri-institute.eu › Exploitation des résultats de la cartographie en fin de session. Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 13
Risques et enjeux liés aux moyens de paiement L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Connaître les risques liés aux Guillaume Bègue, membre du Centre de moyens de paiement ainsi que les Recherche Sorbonne Finance (Paris 1 Panthéon obligations des professionnels y Sorbonne) afférents. • Traduire de manière concrète la mise en oeuvre de dispositions Programme juridiques en des politiques de gestion des risques via des outils, Panorama des moyens de paiement Comment se protéger contre les risques cartographies, risk assesment et › Evolutions, statistiques, tendances liés aux moyens de paiement? procédures. › Les moyens de paiement électronique: › Protection opérationnelle et juridique virement, carte bancaire, prélèvement,... contre les risques (ingénierie juridique et Public concerné › Les moyens de paiement physiques contractuelle) • Responsables back office moyens circulants (réglementation): cheque, TC, › Obligations et responsabilités des acteurs du de paiement BAO, espèces,... secteur bancaire et financier • Responsables conformité › Focus sur le chèque: les textes applicables + • Responsables et analystes LAB/ le règlement CRBF 200201 et sa révision Quels sont les moyens de paiement CFT › Les risques lies aux nouvelles technologies • Déontologues présentant des risques particulièrement élevés? (web banking) • Responsables sécurité financière • Département juridique › Le virement (définition, régime juridique, • Auditeurs SWIFT, le règlement 1781/2006 sur le donneur Pré-requis d’ordre) • Aucun › Le chèque (utilisation frauduleuse, statistiques, nombreux exemples, circuits de fraude et de détournement), règles du système Durée: 1 Jour EIC › Le traveller chèque › Les billets à ordre, les lettres de change, le Tarif: 1190 euros HT crédit documentaire Calendrier : www.eri-institute.eu Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 14
Améliorer la qualité de ses déclarations TRACFIN L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Comprendre les attentes André Jacquemet, expert reconnu en matière de Mise en oeuvre de la déclaration de concrètes de TRACFIN en prévention du risque de blanchiment et auprès de soupçon dans les banques matière de la qualité des l’OCDE en matière de lutte contre la corruption, Le processus de déclaration de soupçon dans déclarations de soupçon. et à ce titre est un auteur de référence chez l’entreprise (rôles responsabilités et moyens) • Développer sa capacité LEXIS-NEXIS. Les conditions de prise de décision et de d’analyse et/ou celle de son délégation entreprise Programme Structure et contenu d’une procédure interne relative à la déclaration de soupçon Public concerné La qualité d’une déclaration TRACFIN, sur son Recommandations générales pour • Correspondants et déclarants fond et sa forme, conditionne sa recevabilité et l’établissement d’une déclaration de soupçon et TRACFIN donc votre exonération de responsabilité civile et la communication avec TRACFIN • Responsables anti-blanchiment pénale. Au delà de ce point important, la qualité • Responsables conformité d’une déclaration de soupçon traduit la qualité Cas pratique: réalisation de déclarations • Analystes de vos diligences et votre capacité à identifier de soupçon • Commerciaux les situations à risque. Sur la base de cas réels anonymisés, les • Directeurs d’agence participants pourront décider si la situation Le dispositif national mérite d’être déclarée et réaliser une déclaration Pré-requis Les acteurs de soupçon • Aucun Positionnement et missions de TRACFIN Discussion des résultats et des difficultés Chiffres clés rencontrées lors de l’exercice La déclaration de soupçon et les banques → Illustrations à partir d’exemples et de Durée: 1 Jour Obligations relatives à la déclaration de soupçon cas concrets et la Communication Systématique (COSI) Tarif: 1190 euros HT Conditions d’exonération en responsabilité → La démarche pédagogique inclut un Positionnement et missions de TRACFIN QCM en fin de session. Calendrier : www.eri-institute.eu Modalités pratiques de déclaration de soupçon Présentation du processus de traitement des déclarations chez TRACFIN Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 15
Cas pratiques sur la lutte contre la fraude fiscale L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur André Jacquemet, expert reconnu en matière de Module 3 : La fraude fiscale et la clientèle des • Mieux comprendre les stratégies prévention du risque de blanchiment et auprès de professionnels des paradis bancaires et fiscaux l’OCDE en matière de lutte contre la corruption, et à › Profilage de la clientèle • Appréhender les interactions › Situations à risque et étude de cas pratiques : Les entre le blanchiment de capitaux ce titre est un auteur de référence chez LEXIS-NEXIS. Enseignant à l’université de droit de Strasbourg. mécanismes utilisés et la fraude Etudes de cas pratiques • Délimiter la frontière entre la fraude et l’optimisation fiscale à Programme Module 4 : La fraude fiscale et la clientèle des travers des cas pratiques entreprises Module 1 : La fraude fiscale dans tous ses états › Profilage de la clientèle › Qu’est-ce que la fraude fiscale ? l’optimisation, le › Focus sur le prix de transfert Public concerné transfert des bénéfices, l’évitement fiscal, l’abus de › Focus sur les véhicules juridiques : La SPV • Direction des opérations droit… › Situations à risque et étude de cas pratiques (Les • Compliance officers › Les mécanismes de répression fiscale au niveau mécanismes utilisés, les indicateurs indispensables) : • Audit interne et inspection national et international Le carrousel de TVA, le « profit shifting », l’utilisation générale › Nature de la relation blanchiment – fraude Fiscale des crédits documentaires, l’import-export, focus • Risk managers › Les virements de fonds et la fraude fiscale : quelle sur le secteur de l’immobilier, les montages dits vigilance ? «abusifs» › La norme FATCA et son pendant européen Pré-requis Etudes de cas pratiques › L’échange automatique d’informations fiscales • Aucun › Les paradis fiscaux : quelles listes, les places de Module 5 : Définir un plan d’action pour la substitutions aux paradis fiscaux. banque › Les structures opacifiantes utilisées pour des › Les axes à prendre en compte montages de fraude fiscale Atelier : Elaborer son plan d’action personnel Module 2 : La fraude fiscale et la clientèle des Durée: 1 Jour particuliers → La démarche pédagogique inclut un QCM › Profilage de la clientèle Tarif: 1190 euros HT › Situations à risque et étude de cas pratiques : en fin de session. Les mécanismes utilisés (espèces, or, utilisation de Calendrier : www.eri-institute.eu SCI, fausse expatriation, contrats d’assurance…) Etudes de cas pratiques Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 16
Lutte contre la fraude interne L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Comprendre et cerner les Bruno Nicoulaud, chargé de mission – Délégation Deuxième partie: Mieux détecter et conséquences du risque de Nationale à la Lutte contre la Fraude (DNL) sanctionner les fraudes internes fraude interne Affaires institutionnelles, PNLF, Veille stratégique. › 1. Profil des auteurs et cartographie des • Savoir reconnaître les principaux Ancien chef du département de l’analyse, du risques mécanismes de fraude interne renseignement et de l’information à Tracfin - Profil des auteurs (revenus, type d’emplois, • Organiser la prévention et mettre sexe, diplômes, âge...) en oeuvre les techniques de - Développement d’une analyse de risques Programme détection par secteurs, activités et emplois sensibles Première partie : Connaître les différents Public concerné › 2. Outils de détection types de fraude interne • Fonction Sécurité Financière, - Procédures les plus pertinentes › 1. Des coûts significatifs pour les entreprises risque Opérationnel, Audit et - Prise en compte de la taille des entreprises - Coûts directs Contrôle Interne, IG, Conformité et du type d’auteurs (dirigeants/ non dirigeant) - Coûts indirects • Manager de centre de profits: Directeur d’agence, de › 3. Quelles sanctions? › 2. Quelles sont les modalités d’exécution et succursale, de centre d’affaires, - Les fraudes faiblement judiciarisées les grandes typologies? et de groupe d’agences. - Quelques retours d’expériences - Détournements d’actifs - Falsification d’états financiers CAS PRATIQUES Pré-requis - Corruption • Aucun › 3. Quelles sont les entreprises les plus → La démarche pédagogique inclut un touchées? QCM en fin de session. - Répartition des fraudes par type et taille d’entreprises Durée: 1 Jour CAS PRATIQUES Tarif: 1190 euros HT Calendrier : www.eri-institute.eu Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 17
Organiser une prévention efficace du blanchi- ment – adapter ses procédures à la 4ème directive L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateurs • Comprendre les obligations et les Jean-Yves ROSSI, Conseiller d’État. A siégé au Comi- Stephen ALMASEANU, Magistrat, chef du Pôle juri- évolutions engagées té consultatif de la législation et de la réglementation dique de l’Agence de gestion et de recouvrement des • Localiser risques et responsabilités financière (CCLRF), comme représentant titulaire du avoirs saisis et confisqués, a été en charge pour le • Identifier le juste niveau de Conseil d’Etat de 2007 à 2012. Rapporteur à la Sec- ministère de la Justice de la coordination de l’évalua- prévention, pour concevoir une tion des Finances, il a directement participé à la mise tion de la partie française par le GAFI. organisation efficace et optimisée au point des principales réformes intervenues dans la • Comprendre le sens des exigences supervision du secteur bancaire. des superviseurs • Veiller à l’efficacité des procédures Programme quement exposées, les territoires, ... et l’organisation du contrôle interne Première partie : Les grands objectifs de la poli- - Qu’est-ce que le blanchiment ? tique de lutte contre l’utilisation du système finan- - Qu’est-ce que la vigilance ? Public concerné cier à des fins de blanchiment de capitaux - Les obligations des assujettis. Une organisation de • Responsables opérationnels la vigilance au long de la relation d’affaires. L’ajuste- • Responsables de la conformité - Les enjeux, objectifs et risques (législations interna- ment du niveau de vigilance. Le soupçon. La déclara- • Responsables de la sécurité tionale et communautaire, législations financière et tion de soupçon. financière pénale et jurisprudence nationales) . • Responsables des contrôles - Les évolutions engagées, calendrier prévisible. Troisième partie : Ajuster l’organisation à la réalité permanents et périodiques - Les tendances en France et dans les grands pays du risque européens. - Comment se préparer et organiser sa vigilance Pré-requis - La quatrième Directive AML et ses conséquences (l’analyse du risque, le cadrage des procédures, le pratiques • Aucun KYC, la traçabilité, la conservation et la gestion des - Les acteurs : le GAFI, les CRF, les autorités de données, conciliation de la LAB avec les autres obli- contrôle et superviseurs, Police et Autorité judiciaire, gations, exemples de défauts sanctionnés, fraude fis- Autres acteurs (Ordres professionnels, H3C, Bâton- cale ). Durée: 1 Jour nier, Commission des sanctions, ...), l’ACPR - Le risque de contrôle. Cas pratiques - Les conséquences d’une activité sur plusieurs Pays Deuxième partie : Les risques, les mécanismes et Tarif: 1350 euros HT procédures CAS PRATIQUES - Professions concernées. Calendrier : www.eri-institute.eu - Activités et opérations en cause (La relation d’af- faires, les opérations atypiques, les personnes politi → La démarche pédagogique inclut un QCM en fin de session. Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 18
Cartographier, coter et contrôler les risques de non-conformité et LCB-FT L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur • Identifier et cartographier les risques Chandara Ok, conseiller expert en Conformité et de non-conformité, au sein d’une Contrôle Interne démarche cohérente avec les autres cartographies de risque • Organiser et mener le contrôle Programme 4- Réaliser une cartographie des risques de non- permanent de 1er comme de 2nd conformité avec des modèles type niveau 1- Reposer le contexte réglementaire et les - Travaux préparatoires, choix des axes d’analyse et • Intégrer des bonnes pratiques de périmètres de non-conformité granularité - Rappel du processus réglementaire et points clés - Déroulement de l’exercice sur le terrain et relations contrôle interne de la réglementation avec les métiers - Périmètre des risques de non-conformité en France - Exploitation des résultats et mise à jour Public concerné - Rôle et responsabilités de la fonction ‘conformité’ et - Présentation des résultats aux dirigeants • Responsables des domaines liens avec les autres fonctions clés conformité, contrôles permanent et 5- Dérouler un processus de contrôle permanent périodique 2- Cartographier et contrôler au sein du dispositif de 2nd niveau structuré et efficace • Responsable des risques de contrôle interne multirisques - Elaboration du plan de contrôle de 2nd niveau et opérationnels ou de l’élaboration de - Un seul dispositif cohérent pour maîtriser tous les des programmes de travail la cartographie des risques risques - Réalisation des contrôles et typologies de contrôle • Responsable risques-contrôles - Un modèle de cartographie adapté aux objectifs - Restitution et élaboration d’actions correctives utiles recherchés avec les métiers Pré-requis - Un contrôle permanent composé d’un 1er et d’un - Suivi et mise à jour des actons correctives • Disposer d’une expérience pratique 2nd niveau : bonnes pratiques - Restituer et communiquer avec les dirigeants au sein des fonctions conformité, contrôle ou risques opérationnels. 3- Adopter des méthodologies structurantes pour 6- Impliquer les dirigeants cartographier et contrôler - Fixation du niveau d’acceptation des risques - Recherche de connaissance des activités et des - Reporting aux comités de l’exécutif et de la processus opérationnels surveillance Durée: 2 Jours - Cotation du risque de non-conformité vs cotation du risque opérationnel - Illustrations à partir d’exemples et de cas Tarif: 2200 euros HT - Cotation du dispositif de maîtrise des risques pratiques issus de situations réelles (DMR) - QCM en fin de formation pour valider les acquis Calendrier : www.eri-institute.eu Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 19
Maîtriser la prévention du risque de blanchiment L’ensemble des informations de cette formation est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateurs • Cerner les obligations applicables Jean-Yves ROSSI, Conseiller d’État. A siégé au Co- Stephen ALMASEANU, Magistrat, chef du Pôle juri- • Anticiper les nouvelles exigences, mité consultatif de la législation et de la réglementa- dique de l’Agence de gestion et de recouvrement des notamment du fait de la quatrième tion financière (CCLRF), comme représentant titulaire avoirs saisis et confisqués, a été en charge pour le Directive AML LAB du Conseil d’Etat de 2007 à 2012. Rapporteur à la ministère de la Justice de la coordination de l’évalua- • Les satisfaire au mieux : efficacité Section des Finances, il a directement participé à la tion de la partie française par le GAFI. dans la prévention du risque et mise au point des principales réformes intervenues économie de moyens dans la supervision du secteur bancaire. • Satisfaire aux obligations de conformité et d’efficacité des procédures et de l’organisation du Programme 2ème jour : Comment s’organiser ? contrôle interne 1er jour: LAB-LAT/LCB-FT : De quoi s’agit-il? Troisième partie : Comprendre la réalité du risque Public concerné Première partie : La politique de lutte contre - Qu’est-ce que le blanchiment ? • Responsables opérationnels l’utilisation du système financier à des fins de - Les besoins des organisations criminelles. Les • Responsables de la conformité blanchiment de capitaux «classiques». Les «petits risques» • Responsables de la sécurité - Les enjeux, objectifs et risques - Qu’est-ce que le défaut de vigilance ? financière - Evolutions prévisibles - Exemples de défauts sanctionnés. • Responsables des contrôles - Les acteurs : le GAFI, les CRF, les autorités de - Les sujets de la fraude fiscale permanents et périodiques contrôle et superviseurs, Police et Autorité judiciaire- Autres acteurs : Ordres professionnels, l’ACPR... Quatrième partie : Appréhender les - L’échelle européenne : la législation dans les conséquences pratiques Pré-requis : Aucun principaux Pays de l’Union - Pourquoi le sujet est-il de plus en plus d’actualité ? - Les exigences américaines - Comment se préparer et organiser sa vigilance (l’analyse du risque, le KYC, la traçabilité, la Durée: 2 Jours Deuxième partie : Les mécanismes et procédures conservation et la gestion des données) Professions concernées. - Anticiper les effets concrets induits par la 4ème - Activités et opérations en cause (La relation Directive LAB Tarif: 2200 euros HT d’affaires, les opérations atypiques, les personnes - En cas de contrôle. Cas pratiques politiquement exposées, les territoires, ...) - Exemples de procédures et d’organisations Calendrier : www.eri-institute.eu - Une organisation de la vigilance au long de la - Les conséquences d’une activité sur plusieurs pays relation d’affaires. L’ajustement du niveau de vigilance. Le soupçon. La déclaration de soupçon. CAS PRATIQUES et QUIZZ Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 20
Mettre en œuvre un contrôle permanent de la conformité et des risques au sein d’une institution financière L’ensemble des informations de cette certification est consultable sur le site www.eri-institute.eu Certification RNCP N°2384, CPF N°218757 Objectifs Formateur › Plan annuel de contrôle permanent de 2nd • Disposer des clés pratiques pour Chandara Ok, conseiller expert en Conformité et niveau et interactions avec la cartographie des organiser et mettre en œuvre un Contrôle Interne risques dispositif de contrôle permanent › Typologies de contrôle de 2nd niveau efficace › Rédaction de fiches et de rapports de • Pouvoir couvrir tous les domaines Programme contrôles, restitution des travaux de risques de la banque Rappel des références réglementaires et des › Actions correctives et mise à jour des • Arriver à jouer un rôle central pour pratiques déplace procédures améliorer le dispositif de contrôle › International : Bâle II-III / CRD III-IV interne de l’établissement › France : les attributions de l’arrêté du 3 Domaines d’exercice du contrôle permanent novembre 2014 › Le contrôle des opérations bancaires Public concerné › Contrôle permanent vs contrôle périodique, › Le contrôle comptable • Responsables contrôle permanent, contrôle permanent vs filière risques › Les achats et les frais généraux filière risques, conformité et audit › Les ressources humaines • Collaborateurs des départements Comprendre le cadre du contrôle interne et › La sécurité du système d’information (examen contrôle permanent, conformité et définition de la cible des progiciels de marché) risque opérationnel › Analyse de l’offre, le modèle d’activité et le › Le contrôle du risque de crédit et du risque de mode d’organisation marché › Grille de lecture du dispositif de contrôle Pré-requis › Le contrôle du risque de fraude • Avoir travaillé dans un environ- interne en place › Cas particulier du contrôle du risque de nement bancaire et connaître les › Identification des processus et des familles de blanchiment / financement du terrorisme / grandes lignes de la réglementation risque embargos prudentielle Organiser et accompagner les travaux du Communication avec le superviseur et les contrôle permanent de 1er niveau organes de direction › Calibrage et validation des contrôles de 1er › Présentation d’exemples concrets tout au long niveau à réaliser par les métiers du stage et réalisation de cas pratiques Durée: 2 jours Formalisation, restitution et exploitation des contrôles effectués → Présentation d’exemples concrets tout au › Détection d’anomalies, actions correctives et long du stage et réalisation de cas pratiques Tarif: 2200 euros HT mise à jour des procédures → Validation des acquis à l’issue de la formation Calendrier : www.eri-institute.eu Réaliser les contrôles permanents de 2nd (sous forme de QCM) niveau Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 21
Relation et connaissance client (Know Your Customer) L’ensemble des informations de cette certification est consultable sur le site www.eri-institute.eu Objectifs Formateur Certification RNCP N°2517, CPF N°219326 • Satisfaire les obligations réglemen- Rony Gamiette, consultant taires de formation des collabora- Ancien Directeur de la conformité et du contrôle teurs en matière de connaissance interne client • Savoir mettre en place un dispositif adapté à l’organisation et à l’activité Programme de l’établissement couvrant toute les exigences de la réglementation. Introduction La revue du stock de dossiers existants • Développer les reflexes de diligence • Exercices sur la recherche du bénéficiaire et de réaction face aux anomalies Les enjeux de la connaissance client › effectif constatées Enjeux réglementaires, • Lutte contre le blanchiment et le financement • Pièces à réclamer pour justifier la Public concerné du terrorisme provenance des fonds • Tous les collaborateurs de la • Les exigences renforcées apportées par banque, avec une priorité à ceux la troisième directive en matière de LAB › • Sanctions et jurisprudence qui sont au contact de la clientèle Risques, fraude, - Lutte contre la fraude aux faux documents • Illustration par des cas pratiques Pré-requis • › Enjeux commerciaux (ciblage, mise en • Aucun → Présentation d’exemples concrets tout au portefeuille, suivi, anticipation des besoins long du stage et réalisation de cas pratiques du client) taux de réussite : 100% → Validation des acquis à l’issue de la formation Le dispositif et sa déclinaison sur le terrain › (sous forme de QCM) Entrée en relation Durée: 1 Jour ou 2 jours selon • Cas des personnes physiques, cas des niveau personnes morales - • Référencement › Suivi du client › Obligations de déclaration › Attitude et décision Tarif: 1190 ou 2200 euros HT concernant la relation d’affaires avec le client concerné Calendrier : www.eri-institute.eu Informations et inscriptions : +33 6 14 34 04 75 / contact@eri-institute.eu Page 22
Vous pouvez aussi lire