EUROPE 2019 Livret de Election du Comité Régional - Document de conférence no. 4 - World Association of Girl Guides and Girl ...
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Livret de Election du Comité Régional EUROPE 2019 Document de conférence no. 4
ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL
CONTENTS
1. Introduction
2. Rôle et responsabilités du Comité Régional
3. Spécifications relatives aux personnes membres du Comité Régional
4. Présidente Régionale et Vice-Présidente Regionale
5. Directives pour la campagne
6. Liste des candidates au Comité Régional 2019-2022
7. Renseignements personnels sur les candidates à l’élection au Comité de la Région 2019-2022
1 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
1. INTRODUCTION
Au nom du Comité des Nominations, j’ai le plaisir de vous présenter les candidates pour le Comité Régional
Europe 2019-2022.
En plus de la recommandation de la part de leur Organisation Membre (OM), toutes les candidates, ont fourni
une référence professionnelle et elles ont eu un entretien avec le Comité des Nominations, afin de lui permettre
de mieux les connaître, pour répondre à leurs préoccupations, y compris celles concernant la tâche qui les attend,
et de préparer le résumé de leur cursus.
Pour la première fois, toutes les candidates à travers les régions ont été invitées à soumettre une courte vidéo
d’elles-mêmes dans le cadre d’e leur candidature. Si les vidéos ont été soumises, elles seront à la disposition des
OM pour être visionnées bientot. Tous les candidates n’ont pas saisi cette opportunité, mais je suis sûr que vous
aurez bien d’autres chances de mieux les connaître.
Cette fois, l’Europe a exactement six candidats. Bien que cette situation ne soit pas idéale, elle est le fruit d’une
vaste consultation avec les organisations membres et les candidats potentiels. Il s’agit de six jeunes femmes très
compétentes prêtes à se présenter aux élections et à assumer la responsabilité de diriger les travaux de la région
Europe au cours du prochain triennat. Je suis sûr que vous ne manquerez pas l’occasion de mieux les connaître
et de les aider à se préparer à leur rôle en tant que membres du comité.
En outre, pour les candidates qui occupent actuellement un poste significatif au sein de leur OM, il leur a été
demandé d’y renoncer dans un délai de six mois en cas d’élection. C’est en partie pour garantir l’absence de
conflit d’intérêt et en partie pour garantir leur disponibilité, afin qu’elles puissent consacrer suffisamment de
temps au travail du Comité.
En plus de la déclaration personnelle des candidates, chaque candidate a fourni des exemples montrant
comment elle pense avoir démontré certaines des compétences clés nécessaires du membre du Comité régional.
Ces candidates sont des femmes talentueuses, mais d’autres compétences ne sont pas énumérées ici en raison
d’un espace limité. Contactez-les, échangez leurs points de vue et leurs commentaires et parlez-leur avant et
pendant la conférence.
C’est avec plaisir que je répondrai à toute question relative au travail du Comité des Nominations lors de la
conférence ou, à tout moment, par email.
Barbara Calvi
Membre, Comité des Nominations
2 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
2. RÔLE ET RESPONSABILITÉS DU COMITÉ RÉGIONAL
Conformément aux Statuts et au Règlement additionnel de l’AMGE, un comité régional est composé de six
membres, incluant, dans la mesure du possible, au moins une jeune femme de moins de 30 ans au moment
des élections. Les membres du Comité Régional sont élus par les organisations membres titulaires participant
à la Conférence Régionale. Les membres du Comité Régional sont élus pour un mandat de trois ans et sont
rééligibles pour un autre mandat de trois ans. La durée maximale de service est de six ans.
Les comités régionaux sont inspirés et guidés par les principes fondamentaux qui régissent l’ensemble de l’équipe
mondiale de l’AMGE - sa mission, sa vision et sa proposition de valeur. Ils sont responsables de l’élaboration et
de la mise en oeuvre des plans d’action régionaux qui soutiennent les stratégies et les thèmes mondiaux définis
par le Conseil Mondial et renforcent les OM en fonction de leurs besoins, tel qu’identifiés dans le cadre du
processus d’évaluation du renforcement des capacités.
Conformément à la proposition de valeur de l’AMGE et aux recommandations du groupe de travail sur les
régions dynamiques, une région dynamique remplit non seulement ses responsabilités en matière de stratégie
et de planification, mais elle offre et maintient également des opportunités pour les OM de se développer, de se
connecter, d’apprendre, de partager et de prospérer dans un environnement inclusif qui amplifie leur propre voix
et celle des filles, leur visibilité et leur impact, tant au niveau régional que mondial.
Afin de répondre aux attentes essentielles et influentes ci-dessus et de permettre aux OM de mieux exploiter
leur potentiel, les principaux résultats attendus des comités régionaux sont définis comme suit:
1. Diriger la stratégie et la planification – Élaborer et mettre en œuvre des plans d’action sains et efficaces selon
le cycle de planification de l’AMGE en partenariat avec le personnel et les bénévoles aux niveaux mondial,
régional et national.
2. Fournir des opportunités de leadership et de développement – Utiliser des outils et des ressources pour
soutenir le développement des compétences de leadership parmi le personnel et les bénévoles, utiliser l’état
d’esprit du leadership dans le travail des comités régionaux et promouvoir l’état d’esprit du leadership dans
les OM
3. Promouvoir le changement, l’innovation et l’expérience des guides/éclaireuses – Démontrer de manière
active la valeur et l’importance du changement positif, stimuler et soutenir l’innovation au sein des OM et
élaborer des plans d’action qui promeuvent un espace sûr pour les filles et dirigé par les filles.
4. Promouvoir l’image, la visibilité et l’impact – Les comités régionaux et les OM développent des ressources
et mettent en œuvre des plans d’action qui augmentent les opportunités d’expérience internationale (EI) et
créent des liens d’EI.
5. Engager et connecter les OM – Permettre aux OM d’optimiser les possibilités de se connecter et de
s’entraider mutuellement, d’apprendre et de se développer par le biais d’efforts et d’expériences partagées
6. Promouvoir la diversité et l’inclusion – Démontrer du leadership en matière de diversité et d’inclusion dans
tous les aspects des opérations régionales et du travail avec les OM; encourager et soutenir les actions et les
pratiques qui soutiennent la diversité et l’inclusion au sein des OM
7. Promouvoir l’influence par le biais du plaidoyer – Veiller à ce que des plates-formes et des ressources soient
en place pour promouvoir et soutenir les acteurs du changement, ainsi que pour collecter et mesurer les
résultats et les impacts élevés de ces acteurs du changement.
3 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
3. SPÉCIFICATIONS RELATIVES AUX PERSONNES MEMBRES DU
COMITÉ RÉGIONAL
Il est prévu que chaque membre du Comité apportera un précieux portefeuille de connaissances, de talents
et d’expertises afin de maximiser les avantages des outils, des ressources et des relations de l’AMGE pour les
OM. Afin de faire avancer les progrès, l’unité et la croissance au sein des régions et entre les régions, il est
hautement souhaitable que les membres du Comité Régional disposent collectivement des compétences et
des connaissances directement adaptées aux résultats escomptés. Pour tirer pleinement parti de cette capacité
collective, les membres du Comité Régional doivent s’efforcer d’être accessibles, flexibles et réactives, en
particulier en période de haute demande et de production, tels que la préparation et la réalisation d’événements
régionaux, le lancement de nouveaux programmes et/ou partenariats, ou la préparation de la Conférence
Mondiale.
Les Comités Régionaux sont également fortement encouragés à recruter, développer et maintenir des équipes
solides de bénévoles qualifiés au niveau régional pour compléter l’expertise et la bande passante disponibles
pour soutenir les OM, ainsi que pour constituer une liste diversifiée et inclusive de futurs leaders régionaux.
Compte tenu de l’impact important de la direction régionale, il est très important que le Comité Régional reste
complet, bien informé et très motivé, et qu’il s’emploie activement à offrir des opportunités pour les OM dans les
délais et les budgets impartis.
Compétences et expérience
Nous recherchons parmi nos candidates des personnes possédant des compétences et de l’expérience dans
certains des domaines suivants, mais pas nécessairement tous :
• Planification et vision stratégiques (élaborer un plan, un objectif ou une vision pour l’avenir)
• Gouvernance et/ou expertise juridique
• Développement des fonds
• Gestion financière, comptabilité et/ou gestion des risques
• Leadership et développement du leadership (expérience dans le soutien et le développement du
leadership chez les autres). Une compréhension du modèle de leadership de l’AMGE est souhaitable.
• Influence positive et plaidoyer
• Éducation non formelle
• Diversité et inclusion
• Résolution de conflits
• Marketing et promotion de la marque
• Communications, relations publiques et/ou médias sociaux
• Collecte de données, analyse de données et/ou recherche et évaluation de résultats
• Outils, systèmes et applications d’outils informatiques
• Partenariats internes et externes
• Compétences/expérience de travail dans des environnements internationaux/mondiaux/interculturels.
• Une compréhension :
□□ De l’Association mondiale, sa mission, sa vision et ses objectifs
□□ Du contexte régional complexe et diversifié dans le cadre de l’AMGE
□□ De la structure organisationnelle variée des organisations membres.
4 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
Capacités et attributs personnels
Chaque personne est unique et possède des forces, des capacités et des attributs personnels différents. La liste
ci-dessous n’est pas exhaustive, mais donne une idée des capacités et des attributs que nous recherchons chez
les membres de notre Comité régional :
• Capacité à penser de manière critique et créative
• Capacité à faire preuve de souplesse et à s’ouvrir à de nouvelles opportunités ou méthodes de travail
• Une approche collaborative
□□ capable d’écouter et d’apprendre des autres
□□ capable de voir les choses sous différents angles et d’apprécier divers points de vue
□□ capable de travailler efficacement au sein d’une équipe de bénévoles et du personnel
□□ une appréciation de la diversité culturelle
• Capacité d’inspirer et de mobiliser les autres
• Solides compétences en communication/prise de parole en public/facilitation/présentation
5 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
4. PRÉSIDENTE RÉGIONALE ET VICE-PRÉSIDENTE RÉGIONALE
Responsabilités supplémentaires pour les rôles de la Présidente Régionale et de la Vice-Présidente Régionale
Présidente Régionale
Chaque Présidente Régionale, en étroite collaboration avec la Responsable de la Région, assume la responsabilité
principale pour l’orientation stratégique, la planification des actions, la stabilité et la responsabilité financières de
la Région vis-à-vis du Conseil Mondial et de ses OM.
En raison de son poste de Présidente Régionale, celle-ci est également member du au Conseil Mondial. En tant
que membre du Conseil Mondial, elle doit satisfaire aux critères applicables aux membres du Conseil Mondial et
se conformer au code de conduite et aux politiques de gouvernance connexes.
Les responsabilités de la Présidente Régionale au Conseil Mondial exigent beaucoup de temps et d’attention, au-
delà de celles de la Présidente Régionale. Par conséquent, il est conseillé à chaque présidente régionale d›évaluer
et d›équilibrer avec soin l’étendue de ses tâches auprès de l’AMGE avec ses engagements professionnels et
personnels et de déléguer judicieusement, le cas échéant..
Vice-Présidente Régionale
Régionale Lorsque la Présidente Régionale ne peut assister à une réunion du Conseil Mondial par téléconférence
ou en personne, la Vice-Présidente Régionale représente la Région et conserve le droit de vote de la Présidente
Régionale. Elle devra également se conformer au code de conduite et aux politiques de gouvernance connexes
pour les membres du Conseil.
De plus, la Vice-Présidente Régionale joue un rôle de premier plan en favorisant la cohésion et la coordination au
sein du comité, ainsi qu’en identifiant, recrutant, développant et retenant les principales bénévoles régionales, en
collaboration avec des collègues du personnel du comité régional et de l’affiliation, et des responsables des OM.
Compétences et expérience supplémentaires requises pour les personnes élues aux postes de la Présidente
Régionale et de Vice-Présidente Régionale.
La capacité à utiliser l’Anglais comme langue de travail, à lire et comprendre des documents préparés et à
participer pleinement aux discussions sur des sujets complexes est une nécessité pour les membres du Conseil
Mondial. Cette capacité est donc nécessaire à toute personne élue parmi les membres du Comité Régional
qui assume le rôle de Présidente Régionale. C’est parce qu’une partie importante du rôle du Conseil Mondial
implique la gouvernance et le respect de la loi anglaise sur les associations caritatives, ainsi que d’autres lois ou
réglementations pertinentes.
Afin de remplacer la présidente régionale si nécessaire lors des réunions du Conseil Mondial, la capacité d’utiliser
l’Anglais comme langue de travail est également hautement souhaitable pour la Vice-Présidente.
6 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019
5. DIRECTIVES POUR LA CAMPAGNE
Les directives suivantes visent à fournir aux candidates et aux Organisations Membres (OM) des paramètres
clairs au sein desquels elles peuvent travailler pour soutenir la nomination d’une candidate. Il est attendu que
toutes les parties suivent les directives pour garantir un processus juste et éthique dans la perspective des
élections.
Sachez que différentes cultures voient les campagnes de différentes manières. Les candidates peuvent donner
aux OM des opportunités de les connaître, lors de conférences et d’événements, avec une page Web, un
dépliant numérique, de courtes vidéos, un blog ou l’utilisation des médias sociaux. Les slogans des signatures
d’emails sont également une option. La promotion d’une candidature doit toujours être menée avec dignité
et modération. En suivant les valeurs et les principes du Guidisme/Scoutisme féminin, nous décourageons les
campagnes agressives et/ou négatives, y compris les activités ou comportements qui cherchent à critiquer ou à
saper une autre candidate.
Les candidates peuvent fournir des informations supplémentaires aux OM lors de la Conférence Régionale sous
la forme d’un dépliant (d’une seule page), d’un signet ou d’un élément de même nature. Cependant, elles doivent
veiller à protéger l’environnement et, si elles produisent un dépliant, il est recommandé de n’en créer qu’un par
OM plutôt qu’un par participante.
Si les candidates ont la possibilité d’assister à un autre événement avant la Conférence Régionale, elles
doivent être conscientes que, même si c’est une excellente occasion pour les OM d’apprendre à les connaître
et de les voir en action, l’objet de l’événement doit être au centre de leurs préoccupations, plutôt que leur
candidature. Les candidates sont encouragées à mettre en pratique leurs esprit de leadership, à laisser parler leur
personnalité, leur participation, leur engagement et leur efficacité lors de la manifestation, plutôt que de faire
campagne activement.
Un membre actuel du Comité Régional qui se porte candidate à une réélection peut continuer à jouer
pleinement son rôle pendant la Conférence Régionale. Par exemple, elle peut être amenée à animer un atelier
ou à faire une présentation dans le cadre de ses tâches au sein du Comité Régional. Dans cette situation, elle ne
devrait pas s’abstenir de s’acquitter de ses fonctions, même si cela peut être perçu comme une occasion de lui
donner une plus grande visibilité ou un avantage par rapport aux autres candidates.
Les candidates ne peuvent pas offrir de cadeaux, ni à la conférence ni à d’autres événements. Cela garantit que
personne ne sera avantagé ou désavantagé par une situation financière et minimise le risque ou la perception
que les cadeaux soient vus comme une incitation à agir d’une certaine manière ou à créer un sentiment
d’obligation. Cette définition des cadeaux inclut les dons en nature tels que l’échange/la promesse de services
ou de faveurs.
Ces directives seront distribuées à tous les candidates et toutes les organisations membres et seront disponibles
sur le site Web de l’AMGE.
7 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 20196. LISTE DES CANDIDATES AU COMITÉ RÉGIONAL 2019-202
Les candidates au Comité Régional 2019-2022 sont classés par ordre alphabétique par nom de famille.
Nom Organisation membre
Lilit Chilingaryan Union nationale des guides et des éclaireuses d’Arménie
Stephanie Darmanin Guides de Malte
Eline Marie Grøholt Guides et Scouts de Norvège
Agnes Kauer PPÖ Pfadfinder und Pfadfinderinnen Österreichs
Paula Neher Ring Deutscher Pfadfinderinnenverbände
Petra Stipanic Združenje Slovenskih Katoliških Skavtinj in Skavtov
8 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 20197. RENSEIGNEMENTS PERSONNELS DUE LES CANDIDATES A
L’ELECTION AU COMITE DE LA REGION EUROPE
LILIT CHILINGARYAN
Union nationale des guides et des éclaireuses
Membre de
d'Arménie
Union nationale des guides et des éclaireuses
Nominé par
d'Arménie
Groupe d'âge 30-40
Arménien courant (langue maternelle), russe et
Langue(s) parlée(s)
anglais courant.
DÉCLARATION PERSONNELLE
NOUS…INSPIRONS LES ECLAIREUSES & LES GUIDES A TRAVERS L’EUROPE
Je pense que le message d’identité de la Région Europe en dit déjà long sur la vision de notre région. J’espère
donc qu’au cours de la prochaine période triennale, la région continuera à être et à devenir meilleure encore en:
• Rendant le guidisme/scoutisme passionnant et accessible et en offrant davantage d’opportunités et
d’expérience à plus de filles et de jeunes femmes : des personnes timides comme je l’étais avant et des
audacieuses comme Greta Thunberg ou Kathrine Switzer.
• Soutenant le développement du leadership de nos membres inspirés et inspirants par le biais de programmes
de qualité et de méthodes de guidisme/scoutisme.
• Faisant preuve d’une plus forte influence en démontrant l’impact considérable du travail effectué (tant le
travail de plaidoyer que les services fournis, le travail accompli/en cours sur différents sujets et les questions
concernant les filles et les jeunes femmes) au niveau régional mais également national.
Je suis disposée à apporter toutes les compétences et les connaissances que j’ai acquises sur la base de mes
expériences de bénévolat et professionnelles antérieures afin de soutenir et de renforcer le travail accompli. Je
suis prête à apporter ma passion pour le guidisme/scoutisme et une attitude positive, une pensée stratégique
et créative, une expérience de la planification d’évènements et de la collaboration avec le personnel et les
bénévoles, une flexibilité et une pensée logique, ainsi que ma compréhension des changements et des défis.
Comme BP l’a dit. “Une vie sans aventure serait mortellement terne”. Être membre d’un Comité régional est
une aventure qui ressemble à un tour sur les montagnes russes, impliquant une responsabilité énorme, des
risques et des défis, mais aussi de nombreux succès et réalisations, de la fierté et de l’enthousiasme. Avec une
meilleure compréhension de ce qui nous attend, je voudrais faire une autre randonnée sur ces montagnes russes
aventureuses.
COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE
“La seule source de connaissances est l’expérience”.
Être active dans différents rôles de gouvernance et de leadership aux niveaux national et régional a été une
grande opportunité pour développer mes compétences en planification stratégique. En tant que membre du
Conseil national, j’ai travaillé à la gestion et au développement de l’organisation, planifié et mis en œuvre divers
événements et projets. J’ai travaillé sur plusieurs plans stratégiques et opérationnels tels que le passage de
l’organisation en membre titulaire, les événements de partenariat de 5 pays de la CEI, différentes coopérations
internationales. Au niveau régional, j’ai travaillé sur la stratégie de l’AMGE au Roverway 2018, sur le plan régional
de la stratégie de communication et j’ai soutenu et aidé la planification du travail de stratégie pour quelques OM.
9 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE (CONTINUÉ)
Penser à des manières créatives et à différents scénarios est une méthode que j’utilise régulièrement pour fixer
des objectifs, mettre en œuvre des activités et surmonter toutes sortes de défis. Ayant une maîtrise en économie
et travaillant dans une banque, j’ai mis en place des pratiques et des politiques financières, examiné et suivi des
transactions financières, préparé des rapports financiers comme des analyses statistiques financières. En plus
de mon expérience professionnelle en tant que membre de NUGGGS, j’ai été conseillère financière pendant
quelques années, j’ai créé un document de politique financière et planifié la proposition de projet et le budget de
la LTF pour l’événement CEI.
En tant que designer, j’ai travaillé sur des éléments de marque, fourni des services de création de marque et de
marketing aux entreprises. De plus, j’ai été impliquée dans le travail de communication de la région pendant les
deux dernières années, en tant que membre du groupe des relations extérieures et des communications, après
avoir dirigé le travail des bénévoles des communications.
Vivre et travailler avec l’équipe internationale à Pax Lodge à quatre reprises, participer à différents événements,
accueillir des équipes internationales, nouer des partenariats avec d’autres OM, diriger des groupes de
travail régionaux ainsi que recruter et travailler avec divers groupes de facilitatrices m’a permis d’acquérir des
compétences précieuses et une grande expérience du travail dans des contextes internationaux. De plus, cela
m’a également aidée à devenir une personne ouverte d’esprit qui respecte et valorise la diversité et l’inclusion.
Cette expérience m’a motivée à travailler avec le centre des enfants et des jeunes handicapés mentaux
d’Arménie qui sont déconnectés de la société.
En tant que formatrice/facilitatrice active, j’ai une vaste expérience de la formation au leadership et du suivi
nécessaire. Il est à noter que j’ai un style de leadership unique ainsi que des méthodes de facilitation qui visent
à encourager le développement du leadership chez les autres également. Le travail acharné de la facilitatrice, les
heures interminables et la créativité investie dans la planification sont récompensés si facilement en recevant des
commentaires signifiant que vous êtes un modèle pour elles, que vous les avez influencées et inspirées à devenir
facilitatrices et d’aider les autres à développer leurs compétences. Le commentaire que je retiens après l’une de
mes dernières formations.
Je crois qu’en participant activement au guidisme/scoutisme dans différents rôles et aux niveaux national,
régional et mondial pendant plus d’une décennie, j’ai pu bénéficier de l’expérience et des connaissances
précieuses de l’AMGE, de notre région diversifiée et de diverses OM.
CAPACITÉS ET ATTRIBUTS PERSONNELS
“La connaissance vous donnera du pouvoir, mais le caractère du respect “.
En ce qui concerne mon caractère, tant dans le domaine professionnel que bénévole, la pensée critique et la
créativité ont un rôle important à jouer. Habituellement, je suis toujours pleine d’idées et j’ai la capacité de suivre
l’idée initiale jusqu’à sa mise en œuvre complète, comme dans le cas de l’identité visuelle de la région.
L’approche collaborative est également toujours présente dans mon travail professionnel. En travaillant avec
différentes personnes et entreprises, il est important de connaître les points de vue des autres et de résoudre
facilement les problèmes de manière à ce que tout le monde en profite. Dans mon expérience de partenariats
avec différentes OM et une vaste expérience du travail en commun (ex : Roverway, communication conjointe),
cela avait également joué un rôle important.
Il est à noter qu’un état d’esprit réfléchi, analytique et logique accompagne ma personnalité. Je réfléchis à toutes
les idées proposées en prêtant attention aux détails, me forme ma propre opinion et donne un retour constructif
après une bonne réflexion.
Les gens autour de moi disent que je suis énergique et réfléchie. En raison de mon enthousiasme et de mon
énergie positive, de mon sens des responsabilités et de ma détermination, de mon ouverture d’esprit pour
affronter les défis et ne pas les fuir, j’inspire les autres. J’aime mettre la lumière sur les autres. Je sais comment
choisir un bon mélange d’amusement et de sérieux quand c’est nécessaire.
10 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019ENGAGEMENTS BÉNÉVOLES ET PROFESSIONNELS
• Formatrice nationale 2009 – aujourd’hui
• Commissaire internationale (membre du Conseil national) avril
Organisation membre
2012 à septembre 2016
• Membre du comité des programmes 2012 -2015
• Membre du Comité de la région Europe juin 2016 – aujourd’hui
• Membre du groupe de base des bénévoles des relations
Niveau régional extérieures et de la communication, janvier 2014 à juin 2016.
• Membre du Conseil consultatif du Conseil de l’Europe de mars
2014 à mars 2016
• Bénévole à Pax Lodge : assistante de maison, juin–septembre
2007
Association mondiale des Guides et des
• Assistante bénévole d’événements, avril à octobre 2009
Eclaireuses (AMGE)
• Assistante de programme : Événements, mars à décembre 2012
• Stagiaire au Centre mondial, mars 2013 – juillet 2013
Autres postes bénévoles
• Photographe et designer indépendant, octobre 2015 –
aujourd’hui
• Spécialiste CGSC Armbusinessbank, au service des opérations
Engagements professionnels/d’affaires
internationales, août 2008 – mai 2009
• Spécialiste principale à la Division des opérations
documentaires internationales, janvier 2010 – mars 2012
PARTICIPATION À DES ÉVÉNEMENTS
• Facilitatrice à la formation ‘Smarter Leaders for Smarter
Members’, février 2019
• Des leaders forts pour un avenir durable (manifestation
Événements des organisations membres
conjointe de l’Arménie, de la Géorgie et de l’Ukraine), octobre
2018
• Beaucoup plus de camps, formations et autres événements
• Forum des CI - 2012, 2016 et 2019
• L’Académie - 2015, 2017 et 2018
Événements de niveau régional • Rassemblement pour la croissance – septembre 2018
• Roverway – 2016 et 2018
• Conférence régionale – 2013 et 2016
• Conférence mondiale 2014 et 2017
Événements de l'Association mondiale • Forum de l’expérience des guides et des éclaireuses 2015
des Guides et des Eclaireuses (AMGE) • Photovoice –2013
• JLS –2008
• De nombreux événements du Conseil de l’Europe pour la
Autres évènements période 2014-2016 en tant que représentante officielle du CA
et parfois en tant que facilitatrice.
11 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019STEPHANIE DARMANIN
Membre de Guides de Malte
Nominé par Guides de Malte
Groupe d'âge 30-40
Maltais courant (langue maternelle), anglais courant,
Langue(s) parlée(s)
espagnol, italien et français de base-intermédiaire.
PERSONAL STATEMENT
L’AMGE Europe a besoin d’un coup de pouce dans sa visibilité, basé sur une vision stratégique claire. La Région
doit faire l’objet d’une évaluation interne, conjointement avec les organisations membres (OM), afin d’identifier
les défis actuels et les éléments susceptibles d’apporter une influence positive sur l’image de l’AMGE Europe. Le
comité nouvellement élu devra faire de son mieux pour :
1. Souligner le caractère unique de la Région Europe au niveau mondial et assurer une structure de
gouvernance sur mesure;
2. Investir dans le personnel régional et dans une collaboration étroite entre les bénévoles régionaux et le
personnel;
3. Renforcer la coopération entre la région et les organisations membres et fournir une plate-forme pour le
partage des meilleures pratiques et des défis;
4. Mener une étude sur l’impact d’un programme de guidisme riche et actif et utiliser les résultats pour
promouvoir la pertinence de l’AMGE aujourd’hui;
5. Investir dans des méthodes d’éducation non formelle de qualité, adaptables aux besoins des OM et adaptées
à la société d’aujourd’hui;
6. Augmenter le nombre de membres au niveau régional;
7. Défendre les intérêts des femmes et des jeunes et aider les OM à se faire davantage entendre au niveau
national dans la construction d’une Europe diversifiée; et
8. Tirer le meilleur parti des fonds disponibles alloués à l’AMGE Europe et utiliser au mieux les fonds de l’UE
pour concevoir les projets de l’AMGE.
Si je suis élue, je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour que l’AMGE soit très active dans le bien-être des filles
et des jeunes femmes et dans la promotion d’un espace ouvert permettant à toutes de défendre leurs droits,
quels que soient leurs antécédents et leur situation politique. L’AMGE est bien placée pour influencer l’avenir de
notre continent et je m’engage à mettre l’AMGE au premier plan pour un changement positif.
COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE
Après avoir obtenu mon diplôme de droit, j’ai commencé ma carrière dans un cabinet juridique à Malte. Ma
responsabilité principale consistait à rédiger les statuts de nouvelles sociétés. Cette expérience m’a permis de
m’inscrire facilement dans le sous-groupe des Statuts de l’AMGE, qui examine les statuts des OM et donne des
conseils sur les questions de gouvernance.
Lorsque j’étais membre du groupe de travail régional sur les relations extérieures, j’ai représenté l’AMGE dans
divers événements de haut niveau - la Commission de la condition de la femme des Nations Unies (CSW) et une
table ronde au Parlement européen pour promouvoir la campagne Stop à la violence ; et d’autres événements
12 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE (CONTINUÉ)
de plaidoyer portant sur le changement climatique, l’égalité des sexes, les droits des jeunes et l’importance de
l’éducation non formelle. En vue de ma participation au dialogue structuré sur les compétences des jeunes
lors de la conférence des jeunes de l’UE, j’ai mené une enquête auprès des OM afin de pouvoir présenter des
données factuelles au nom de l’AMGE. Lors du dialogue, j’ai plaidé pour le droit à un travail décent, l’importance
d’une éducation complète et la participation des jeunes à tous les niveaux. J’ai animé divers ateliers sur ces
sujets au Roverway.
Au fil des années, j’ai établi des contacts avec de nombreux amis internationaux de diverses organisations pour la
jeunesse, en particulier l’OMMS. J’ai appris les différentes structures des organisations de filles et des ONSEG et
j’ai compris qu’il n’existe pas d’approche unique.
Je travaille actuellement pour la Commission européenne en tant que responsable de la politique de protection
des consommateurs. Cela m’a donné l’opportunité de rencontrer les autorités nationales et de les engager dans
des discussions sur l’avenir de l’élaboration des politiques de l’UE par le biais d’ateliers. Ceux-ci seraient axés
sur les priorités et la planification stratégique concernant la manière de mieux lutter contre les infractions à la
législation de l’UE en matière de consommation. Je serai prête à mettre en pratique les leçons que j’ai apprises
pour améliorer la relation entre l’AMGE et les OM, et entre OM.
Au niveau national, j’ai créé l’équipe de plaidoyer des MGG et l’ai dirigée pendant 5 ans. Les principaux résultats
de l’équipe étaient les suivants : 2 résolutions déposées par les MGG au Conseil national pour les femmes afin
d’appeler le gouvernement à régulariser les clubs de gentlemen à Malte et à renforcer la lutte contre la violence
à l’égard des filles et des femmes. L’équipe a organisé un atelier ouvert au grand public pour sensibiliser le
public à la mutilation génitale féminine au plus fort de la crise de l’immigration en Europe. J’étais en charge de
la logistique, du programme et du marketing de l’événement, y compris des interviews à la télévision et de la
promotion sur les médias sociaux.
CAPACITÉS ET ATTRIBUTS PERSONNELS
Travailler dans un environnement international a contribué à mon développement personnel. J’aime sortir de
ma zone de confort de temps en temps. J’ai voyagé dans des pays lointains et j’ai rencontré des gens que je
n’aurais jamais pensé rencontrer. À travers le guidisme, j’ai rencontré des personnes qui n’avaient pas la chance
de pourvoir aux besoins essentiels de leur vie, qui devaient se vendre pour pouvoir joindre les deux bouts et j’ai
appris d’autres personnes que je n’ai jamais pu rencontrer. Ces expériences sont la principale source d’inspiration
pour laquelle je souhaite être un moteur du changement.
Lorsque je fixe des objectifs, j’ai tendance à être réaliste et à engager les autres à me critiquer de manière
constructive. Je préfère travailler en équipe car je suis consciente des compétences que différentes personnes
peuvent mettre en place pour qu’une action soit réussie. Si je suis élue, je trouverai un équilibre entre faire
connaître la vision de la région et avoir une oreille attentive pour comprendre les besoins et les défis des OM.
Même si la plus petite OM reste en sommeil, la région en pâtira et pas seulement pour les cotisations, mais
pour la passion de chaque bénévole de cette OM. Le temps que les bénévoles consacrent au guidisme vaut
des millions ! Je suis impatiente de travailler avec de jeunes leaders et de nouveaux visages au niveau régional
pour orienter l’ordre du jour du guidisme dans la meilleure direction ; principalement pour mettre en valeur les
avantages du programme de guidisme et pour assurer un mouvement durable et adapté à la diversité de l’Europe
d’aujourd’hui.
13 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019ENGAGEMENTS BÉNÉVOLES ET PROFESSIONNELS
• Bénévole adulte
• Coordinatrice de l’équipe de plaidoyer (2011 -
2017)
Organisation membre
• Représentante des MGG au Conseil national de la
jeunesse (2002 - 2005)
• Chef d’unité (1998 - 2008)
• Équipe des procédures de l’AGE de la Région
européenne (2017)
• Équipe de planification – Réunion du réseau des
Niveau régional
relations extérieures (2016)
• Équipe du réseau des relations extérieures (2008
- 2014)
Association mondiale des Guides et des Eclaireuses • Sous-groupe des statuts (2015 - aujourd’hui))
(AMGE) • Réseau du plaidoyer (2017 - aujourd’hui)
• Responsable internationale pour l’Association des
Autres postes bénévoles étudiants en droit, Université de Malte (2004-
2006).
• Chargée de la politique sur la législation relative
aux consommateurs, Commission européenne
(2018 - aujourd’hui)
• Cadre supérieur des politiques, Représentation
permanente de Malte (2016-2017)
Engagements professionnels/d’affaires • Juriste-linguiste, Conseil de l’UE (2014 - 2016)
• Juriste-linguiste, Parlement européen (2013 -
2014)
• Traductrice à la Cour des comptes européenne
(2012)
• Traductrice, Commission européenne (2008-2011)
14 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019PARTICIPATION À DES ÉVÉNEMENTS
• A dirigé l’équipe de plaidoyer des Guides de Malte
(MGG) dans l’organisation d’un séminaire public
sur les MGF (2016).
• Women Deliver, Copenhague au nom des MGG
Événements des organisations membres (2017)
• Conférences nationales, sessions de formation et
autres événements organisés par les MGG
• A représenté les MGG au Conseil national de la
jeunesse de Malte
• Forum européen de la Jeunesse au nom de
l’AMGE Europe (2008)
• Table ronde du Parlement européen à Bruxelles au
nom de l’AMGE Europe (2011)
• Conférence européenne de la jeunesse à Riga au
nom de l’AMGE Europe (2015)
Événements de niveau régional
• Réunion internationale de partage sur l’éducation
à la citoyenneté mondiale, Slovaquie (2016)
• Session du réseau des relations extérieures, Malte
(2017)
• Roverway en tant que facilitatrice de l’AMGE
(2009, 2012, 2016)
• Forum mondial de la jeunesse à Bali au nom de
l’AMGE (2012)
• Commission de la condition de la femme des
Nations Unies au nom de l’AMGE (2013)
Événements de l'Association mondiale des Guides et
• Conférence mondiale sur la jeunesse, Sri Lanka, au
des Eclaireuses (AMGE)
nom de l’AMGE (2014)
• Conférence mondiale de l’AMGE, 2014, Hong
Kong
• Conférence mondiale de l’AMGE, 2017, Delhi
• Séminaire jeunesse organisé par le Conseil
d’Europe, Strasbourg - Tous différents, Tous égaux
(2006)
• A dirigé une session sur les relations extérieures
de l’AMGE à l’Association chrétienne des jeunes
Autres évènements femmes, à Tallinn (2008).
• Réunion stratégique organisée par le Forum
européen de la jeunesse pour toutes ses
organisations membres en prévision de
la Conférence des Nations Unies sur les
changements climatiques (COP 21) à Paris (2015).
15 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019ELINE MARIE GROHOLT
Membre de Guides et Scouts de Norvège
Nominé par Guides et Scouts de Norvège
Groupe d'âge 20-30
Norvégien courant (langue maternelle), anglais
Langue(s) parlée(s)
courant, russe intermédiaire et français de base.
DÉCLARATION PERSONNELLE
Je souhaite continuer à servir le mouvement par le biais du Comité Europe de l’AMGE parce que je crois
vraiment en notre mission et que je suis dévouée au travail de la région.
L’un des meilleurs atouts du Comité Europe est de pouvoir travailler avec autant de femmes et d’hommes
inspirants qui soutiennent la mission de l’AMGE dans différents pays. Travailler avec les bénévoles et les soutenir
dans le développement du leadership me donne beaucoup d’énergie positive. L’autre chose qui m’inspire
toujours est de travailler avec les OM, en leur apportant tout notre soutien en tant que région. Ces deux
concepts sont la raison pour laquelle nous avons besoin d’une Région Europe forte et je suis très motivée pour
faire en sorte qu’ils restent au cœur de notre travail.
Je souhaite apporter les connaissances et expériences acquises en servant le comité pendant cette période
triennale dans la nouvelle et explorer de nouvelles méthodes de travail pour faire progresser notre objectif
commun. Bien que ce soit parfois difficile, je pense qu’il est essentiel de continuer à développer la relation
personnel-bénévole afin de libérer le potentiel de l’AMGE dans la Région Europe. Ce sera une de mes priorités
pour la prochaine période triennale également.
L’AMGE n’est rien sans nos organisations membres, où les bénévoles et le personnel travaillent dur tous les jours
pour offrir d’excellentes expériences de guidisme et scoutisme féminin à travers l’Europe. Je considère la région
comme un moteur et un facilitateur d’occasions pour les OM d’échanger des idées, d’apprendre des autres et
de soutenir le renforcement des compétences des OM. Je pense que nous devrions continuer à améliorer la
prestation de l’AMGE auprès des OM afin de pouvoir démontrer la valeur de notre appartenance à un vaste
mouvement international de filles et de jeunes femmes.
COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE
Au cours de cette période triennale, j’ai eu le plaisir de parrainer le portefeuille des relations extérieures, en
guidant les principaux bénévoles et le personnel dans l’orientation stratégique du travail de plaidoyer de la
région. Au cœur de la stratégie, il faut faire entendre la voix des filles et des jeunes femmes dans les processus
décisionnels européens et sur des sujets importants pour les OM. Cela inclut la reconnaissance de l’éducation
non formelle, du genre et de la diversité, du bénévolat et de la participation des jeunes, sur lesquels le groupe
de travail des relations extérieures fait un excellent travail de promotion sur la scène du plaidoyer européen.
En tant que réalisations concrètes du portefeuille des relations extérieures réalisé par le biais de la planification
stratégique, la candidate de l’AMGE, Rosalyn Old, a été élue au Conseil du Forum européen de la Jeunesse en
2018 et la candidate de l’AMGE, Alice Barbieri, a été réélue au Conseil consultatif du Conseil de l’Europe 2018-
2019.
16 ELECTION DU COMITÉ RÉGIONAL LIVRET 2019COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE (CONTINUÉ)
De plus, en parrainant le portefeuille des relations extérieures, j’ai travaillé avec nos bénévoles pour développer
les partenariats stratégiques de la région. En collaborant avec d’autres organisations et réseaux sur des sujets
d’intérêt commun, l’AMGE peut amplifier les voix de nos membres et augmenter notre visibilité. J’ai également
une vaste expérience de collaboration avec l’OMMS à de multiples occasions, allant des simples événements au
travail des comités mixtes, où le défi consistait à trouver le bon équilibre entre travailler ensemble lorsque cela
peut profiter aux deux organisations et travailler séparément lorsque nous pouvons montrer notre caractère
unique en tant qu’organisation.
Le développement du leadership est au cœur de l’action de l’AMGE et fondamental pour ma vision du bénévolat
dans la Région Europe. En parrainant le portefeuille des relations extérieures, j’ai délégué les tâches et la
responsabilité aux bénévoles principales et leur ai laissé la liberté d’explorer, de contester et de trouver des
solutions, tout en restant présente pour soutenir leur travail, poser des questions et fournir des avis et des
conseils. En conséquence, je les ai vu grandir, relever de nouveaux défis et se sentir de plus en plus confiantes
dans leurs rôles de leaders. Le Comité Europe m’a donné la même expérience lorsque, dans des circonstances
difficiles, j’ai accepté le poste de vice-présidente en 2017.
La gouvernance est un sujet important dans la Région Europe, avec des éléments complexes tels que notre
propre structure juridique à Bruxelles et nos propres fonds provenant de l’affiliation régionale. Lorsque je
suis devenue membre du Comité Europe en 2016, la première tâche qui m’a été confiée a été de créer le
groupe de travail sur la gouvernance financière afin d’examiner les options pour la région, et qui a présenté ses
conclusions à l’Assemblée générale extraordinaire de New Delhi. En outre, j’ai siégé au Conseil de l’AISBL, la
structure juridique du bureau de Bruxelles, et grâce à cette expérience, j’ai pu mieux comprendre le cadre qui
est si important pour la manière dont nous utilisons, contrôlons et bénéficions de la Contribution volontaire
européenne.
CAPACITÉS ET ATTRIBUTS PERSONNELS
J’ai un esprit analytique et j’essaie de relever le défi du plus grand nombre possible de perspectives pour
rechercher des solutions. Lorsque je travaille sur des défis stratégiques, l’une des approches typiques que j’utilise
consiste à identifier des scénarios possibles, puis à les utiliser comme base de discussion afin de m’assurer que
toutes les options soient couvertes. En tant que penseur stratégique, j’aime prendre en compte les perspectives
et les développements à long terme.
Dans une organisation internationale telle que l’AMGE, je pense qu’il est très important de comprendre et de
respecter le caractère unique et le contexte culturel de chaque membre, ce que j’ai appris tant en Russie, qu’au
Royaume-Uni et en France, ainsi que lors de nombreux voyages ces deux dernières années.
En tant que personne, j’essaie d’être un auditrice active. Je ne crains pas les désaccords et, en fait, j’apprécie
énormément les opinions divergentes au sein d’un groupe, car ce sont des facteurs de changement importants
qui permettent d’obtenir des résultats plus solides. Dans les discussions de groupe, je joue généralement le rôle
de médiateur, à la recherche de compromis et de solutions viables basés sur les contributions du groupe.
J’ai de l’expérience dans différents processus de facilitation, allant de la tenue de séances à l’Académie à la
présidence de réunions du Comités Europe, comme doit parfois le faire la vice-présidente. Durant mes années
de bénévolat en Norvège et à l’AMGE, j’ai eu l’occasion de faire des présentations lors de grandes conférences et
à des partenaires extérieurs.
J’ai un sens profond des responsabilités et j’aime suivre ce que j’ai convenu. La motivation de voir l’impact du
travail de l’équipe, tant au sein de l’organisation que dans la société, me motive ; faire partie de cette équipe est
une inspiration en soi.
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