FACTSHEET - CENTRE EUROPEEN D'APPUI ELECTORAL - www.eces.eu - European Centre for Electoral Support
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CENTRE EUROPEEN
D’APPUI ELECTORAL
FACTSHEET
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table des matières
À PROPOS 2
NOTRE HISTOIRE 8
NOS OBJECTIFS 12
NOTRE STRATÉGIE 13
NOS RÉALISATIONS 15
CE QUE NOUS FAISONS 16
NOTRE PORTÉE 18
CONSEIL D’ADMINISTRATION 19
COMITÉ STRATÉGIQUE ET CONSULTATIF 20
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1 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
À PROPOS
ECES est une fondation privée à but non lucratif, créée en septembre 2010, dont le
siège est à Bruxelles, en Belgique, et qui a une vocation mondiale. ECES promeut le
développement démocratique durable en fournissant des services de conseil, un soutien
opérationnel et la gestion de grands projets dans le domaine de l’assistance électorale et
démocratique.
ECES travaille avec tous les acteurs électoraux, notamment les
organes de gestion des élections, les organisations de la société
civile impliquées dans l’éducation des électeurs et l’observation des
élections, les partis politiques, les parlements, les médias, les forces de
sécurité, les groupes religieux et les institutions juridiques confrontées
à la résolution des litiges électoraux.
ECES a élaboré et déposé sa stratégie intitulée “Une réponse
européenne au soutien du cycle électoral - EURECS”. Il s’agit d’un
mécanisme de livraison innovant et alternatif pour mettre en œuvre des
activités d’assistance électorale et démocratique qui sont cohérentes
avec les valeurs européennes et les politiques de l’UE. Il vise la mise
en œuvre des recommandations des missions d’observation électorale de l’UE et est conçu
ECES peut se targuer d’une expérience et d’une expertise considérable en matière de projets
de soutien électoral dans presque toutes les régions du monde. Au cours de ses dix années
de travail dans le domaine du soutien électoral et démocratique, ECES a mis en œuvre
des activités dans plus de 50 pays, principalement, mais pas exclusivement, en Afrique
et au Moyen-Orient. En outre, le fondateur et le personnel d’ECES ont acquis une vaste
expérience sur le terrain et ECES peut compter sur une banque de connaissances spécialisées
grâce à son réseau bien établi dans une centaine de pays.
L’Équipe ECES lors des Journées Européennes pour le Développement (JED) en 2019, Bruxelles, Belgique
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À PROPOS
et a, jusqu’à présent, engagé
plus de 2000 personnes, représentant plus de 60 nationalités différentes.
plus de 797 000 personnes.
Collège d’Europe
ERMES (Réponse européenne pour le soutien à la
et en
du Bureau européen de liaison
la plus grande et la plus importante plateforme
.
” -
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À PROPOS
terminant en 2021, EODS comportait trois domaines principaux de support:
• Le renforcement de la méthodologie des missions d’observation électorale de l’UE ;
• Former les spécialistes de l’observation électorale aux principes électoraux de la
méthodologie de l’UE ;
• Le partage de cette méthodologie avec les organisations et réseaux régionaux.
Droits d’auteur
La dernière innovation protegée par droits d’auteur d’ECES est un guide
pratique sur la méthodologie de la médiation de paix dans les processus
électoraux. La méthodologie sur la médiation électorale comble des
lacunes importantes en offrant des conseils concrets en tentant de faire
de la médiation - ou de soutenir les efforts de médiation de paix, dans
les processus électoraux ou les crises qui surviennent ou s’aggravent en
raison d’élections imparfaites. L’objectif de la médiation électorale va
au-delà de la prévention de la violence électorale et se concentre sur
l’exploitation du potentiel de la médiation et du dialogue en tant qu’outils d’une grande valeur
tout au long du processus électoral. La médiation de paix dans les processus électoraux devrait
être intégrée à chaque phase du cycle électoral en tant que mesure préventive, en installant
ou en relançant une infrastructure de dialogue entre les parties prenantes à tous les niveaux.
En 2021, ECES a déposé sa propre base de données : The
Roster Database for Electoral Assistance Experts. La
base de données et l’application correspondante ont été
établis en tenant compte de l’accumulation de 25 années de
connaissances, d’expérience et de réseaux professionnels
du fondateur d’ECES dans différentes institutions et organisations internationales mettant en
œuvre l’assistance électorale et l’observation des élections (UE, ONU, OSCE), ainsi que des
11 années d’expérience d’ECES dans la promotion du renforcement électoral et démocratique.
Il comprend 1500 CV spécialisés de directeurs de projet, de coordinateurs de projet, de
spécialisés dans toutes les étapes d’un processus électoral, telles que : le leadership électoral, le
des médias, la communication institutionnelle, la budgétisation électorale, l’inscription des
électeurs, la délimitation des frontières, le développement des capacités en face à face et à
distance, l’éducation civique des électeurs, la transmission des résultats, etc.
En 2020, ECES a rédigé et protégé par des droits d’auteur
Innov-Elections, sa propre réponse à la pandémie
mondiale de COVID-19,
activités d’assistance électorale à distance, en utilisant
l’expérience comparative des experts et des partenaires
de ECES sur le terrain, tout en améliorant encore la contextualisation des programmes de
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À PROPOS
décembre 2020 dans le cadre de l’annonce par le ministère italien des Affaires étrangères et de
la Coopération internationale de son document de politique de “ Partenariat avec l’Afrique “, le
projet Innov-Elections a été développé en collaboration avec l’École d’études supérieures
Sant’Anna de Pise (SSSA) et mis en œuvre avec l’Institut des Nations unies pour la
formation et la recherche (UNITAR).
Innov-Elections s’articule autour des trois grands axes suivants :
• renforçant le potentiel des acteurs électoraux.
• Renforcer le rôle et la participation des jeunes et des femmes dans la gestion des
élections ;
•
acteurs électoraux.
Autres droits d’auteur d’ECES :
• The Electoral Translator;
• La méthodologie “The Leadership and Quality Management Skills for Electoral
Administrators (LEAD-Q)”;
• La méthodologie “The Electoral Security Threat Assessment (ESTA)”;
• ECES Communication and Visibility (C&V) Guidelines;
• The integrated Standard Operating Procedures (SOP);
•
(PEV)” ;
• La méthodologie” The Electoral Political Economy Analyses (EPEA)”;
•
(LEAD)” ;
•
Forum de Paris sur la Paix
En témoignage de notre engagement envers la qualité et les normes
2020 parmi les 10 meilleurs projets du Forum de Paris sur la
Paix (FPP) 2020, un événement de renommée mondiale sur les
questions de gouvernance mondiale et de multilatéralisme qui agit
comme un pouvoir de rassemblement pour réunir tous les acteurs
engagés et comme un incubateur pour aider à faire avancer des
solutions concrètes pour une meilleure gouvernance mondiale.
La sélection a été faite sur un total de 850 propositions provenant d’Etats, d’organisations
internationales, d’ONG, de fondations, entre autres. Grâce à cette sélection, ECES a reçu un
soutien personnalisé pendant 12 mois, sous forme d’ateliers mensuels, de conseils ciblés
et de suivi en matière de politique et de plaidoyer, de communication, de partenariats et
bien plus encore.
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À PROPOS
Tout au long de l’année 2021, ECES a reçu le soutien des conseillers et mentors Stefano
intérieures de la Commission européenne, ainsi que Jean-Marie Guéhenno, diplomate
français de haut rang, ancien sous-secrétaire général du département de maintien de la paix
Les projets ECES ont été sélectionnés dans le cadre de l’initiative de Mise à l’Echelle du
FPP pour :
• La qualité du projet ;
• Importance et pertinence du projet par rapport aux questions actuelles de gouvernance
mondiale ;
• La faisabilité du projet ou son potentiel de progrès ;
• Le niveau de soutien actuel ;
• Diversité d’origine et d’organisation.
En ce qui concerne l’initiative Scale-Up, le Forum de Paris sur la paix a déclaré :
“ Ces projets présentent le plus fort potentiel de développement tout en s’attaquant à des
questions cruciales de gouvernance mondiale. “
“Ces projets de gouvernance les plus prometteurs démontrent qu’il est encore possible
détérioré.”
Au cours des 12 derniers mois, avec le soutien du Forum, sous le mentorat de Stefano
Manservisi et Jean-Marie Guéhenno, ECES a pu :
•
• Augmenter l’impact de ses actions de sensibilisation et de communication externe ;
•
du forum ;
• Concevoir de nouveaux outils innovants pour la mise en œuvre des activités d’assistance
électorale, y compris une méthodologie protégée par le droit d’auteur pour la “médiation
de paix dans les processus électoraux”.
ECES présentera la nouvelle stratégie EURECS actualisée lors de la 4ème édition du Forum
de Paris sur la paix (11 au 13 novembre 2021).
ECES est également membre de la FAIB (la Fédération des
associations européennes et internationales établie en
Belgique) et fait partie du registre de transparence de l’UE.
mise en œuvre de la norme ISO 9001 2015 pour l’amélioration de son système de gestion
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À PROPOS
de la qualité (SGQ), et elle a été renouvelée en août 2021.
Être
d’amélioration continue de tous ses processus, centré sur la satisfaction
L’application des principes de gestion de la qualité aux procédures d’ECES
garantit également la responsabilité et la transparence des activités en
erreurs et à assurer la cohérence entre nos différents projets - et que ceux-ci soient mis en
œuvre de la meilleure façon possible.
TRACE, un processus d’examen, d’analyse et d’approbation
de la diligence raisonnable fortement étalonné et complet.
qu’ECES a fait l’objet d’un
par TRACE, la principale organisation mondiale de
normalisation anti-corruption.
reconnues et exige des candidats qu’ils suivent une formation anti-corruption mondiale,
adoptent un code de conduite et mettent à jour annuellement les informations relatives à la
rapport aux listes de sanctions et d’applications internationales.
d’être un partenaire commercial apprécié des organisations et des entreprises multinationales.
fondée sur l’amélioration continue, ainsi qu’à garantir et à démontrer qu’ECES et ses services
respectent certaines des normes externes et internationales les plus complètes.
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7 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
NOTRE HISTOIRE
ECES a été créé en septembre 2010 et lancé en décembre de la
même année lorsque l’abbé Apollinaire Mulhongo Malu Malu,
premier président du conseil d’administration d’ECES, a été
invité par la Commission européenne à participer aux Journées
européennes du développement.
C’est à cette occasion que la création d’ECES a été annoncée. Malu
Malu a expliqué qu’un certain nombre d’experts et de praticiens
la nécessité d’établir une
Feu l’Abbé Apollinaire Muholongu
organisation à but non lucratif basée en Europe et spécialisée
Malu Malu, ancient Président dans la fourniture d’un soutien électoral conforme aux valeurs
d’ECES et Co-Fondateur et aux politiques européennes. Cette organisation travaillerait
rentabilité et la visibilité de la coopération entre l’UE, ses États membres et le pays
.
ECES est né de l’idée d’une organisation européenne
spécialisée dans le soutien électoral, au service de l’UE
fondé en 2010. L’idée et l’initiative sont venues de Fabio
, lorsqu’il a participé à une mission de
l’OSCE en Bosnie. Là, il s’est rendu compte que l’USAID
avait sa propre organisation dédiée à la mise en œuvre de
l’assistance électorale via un accord de coopération établi
depuis 1995, connu sous le nom de CEPPS (Consortium Fabio Bargiacchi, Fondateur et Directeur
Exécutif d’ECES
pour le renforcement des élections et des processus
politiques) L’UE, en revanche, ne disposait pas d’une telle
Fabio Bargiacchi a coopté à cette cause le regretté Abbé Malu Malu, ainsi que tous les autres
membres du conseil d’administration, qui partageaient les mêmes idées sur la nécessité de
créer un Centre européen de soutien électoral, incarnant les visions et les valeurs de l’UE et
Tous deux ont également cherché à
plutôt qu’aux coûts d’administration et de ressources humaines.
En juillet 2011, Fabio Bargiacchi a été chargé par les membres du conseil d’administration
d’ECES de diriger l’unité de gestion de l’organisation en tant que directeur général. La même
année, Monica Frassoni a été nommée vice-présidente de l’ECES, dont elle a ensuite pris
la présidence lorsque l’abbé Malu Malu a démissionné en raison d’engagements dans son
malheureusement coûté la vie quelques années plus tard.
Dans sa fonction de vice-présidente et de présidente, Monica joue un rôle fondamental dans
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NOTRE HISTOIRE
et dans le renforcement de l’engagement stratégique de l’ECES au sein des institutions
européennes au plus haut niveau.
Comptant parmi et les
100 premiers penseurs mondiaux, Monica a apporté plus de 30 ans
d’expérience dans les affaires européennes et étrangères, contribuant
de manière proactive à la création et au succès d’ECES, notamment
par son activité régulière d’oratrice et de conférencière dans d’importants
forums universitaires et de grands événements publics, en mettant l’accent
sur la démocratie et la participation de la société civile (notamment les
femmes et les jeunes, dans la prise de décision à tous les niveaux) ainsi
Monica Frassoni,
Présidente d’ECES
que sur l’énergie durable et les économies d’énergie, la transformation
verte de l’économie mondiale et de la société pour lutter contre l’exclusion
et le changement climatique.
En tant qu’ancienne membre du Parlement européen (pendant deux mandats), puis en tant
que coprésidente du Parti vert européen, la passion de Monica pour les droits de l’Homme,
l’engagement politique des femmes et les démocraties a constamment renforcé la
croissance et la visibilité d’ECES. Forte de son expérience en tant qu’observatrice en
chef de deux missions d’observation électorale (MOE) de l’UE en Bolivie et au Venezuela,
Monica conseille et assiste ECES dans toutes ses activités, notamment en termes de suivi de
la mise en œuvre des recommandations des missions d’observation électorale de l’UE dans
les activités d’assistance électorale.
Monica Frassoni apporte également à ECES son expérience en tant que membre du conseil
d’administration de “Friends of Europe” (un think-tank de premier plan qui œuvre à la promotion
d’une Europe plus inclusive, durable et tournée vers l’avenir) et de la “Fondation ceci n’est
identitaire.
ECES s’est lancé dans sa première grande entreprise au début du mois de février 2012, en
dispensant une formation en face à face et à distance aux dix organes de gestion électorale de
attribuer un projet visant à soutenir les élections locales dans la Libye post-révolution en deux
étapes, à savoir une phase opérationnelle et une phase de processus de dialogue, axée sur la
réconciliation du pays déchiré par la guerre.
nombreuses étapes. Notre quête de fournir une assistance électorale dans le monde entier
tout en promouvant les valeurs européennes par le biais d’un mécanisme de prestation distinct
de l’Europe ne cesse de croître.
À ce titre, ECES s’engage à continuer de contribuer aux processus démocratiques et électoraux
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9 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALNOTRE HISTOIRE
dans le monde entier et, avec le Programme des Nations unies pour le développement et
pour la mise en œuvre de l’aide électorale européenne.
En septembre 2020, ECES a accueilli dans son équipe
Joëlle Milquet, ancienne vice-première ministre belge,
ancienne ministre de la Défense, et conseillère spéciale
du président de la Commission européenne, Jean-Claude
Juncker, pour l’indemnisation des victimes de la criminalité.
Nommée par le conseil d’administration d’ECES pour
Joëlle Milquet, Présidente du Comité coordonner le comité stratégique et consultatif, Joëlle
Stratégique et Consultatif d’ECES apporte 30 ans d’expérience politique pour soutenir la
d’ECES et le conseil d’administration et l’unité de gestion d’ECES. Le Comité Stratégique
et Consultatif rassemble des professionnels internationaux de haut niveau pour fournir des
conseils et un soutien aux stratégies d’ECES et étendre son champ d’action et les projets
existants.
En janvier 2021, cinq nouveaux membres ont été nommés, à savoir :
• Filiberto Sebregondi, un ancien haut fonctionnaire de l’UE, qui a été ambassadeur de
l’UE au Ghana, au Togo et en Tanzanie, et assume le rôle de vice-président du Comité.
• Piero Scarpellini, un ressortissant italien, actuellement avocat spécialisé dans les
affaires internationales à l’Institut Pragmata pour le développement international dans
• Erastus J.O. Mwencha, président du conseil d’administration de l’ACBF, de nationalité
kenyane, était auparavant vice-président de la Commission de l’Union africaine où il
a participé activement au développement de la vision à long terme de l’Afrique ans le
cadre de l’Agenda 2063.
• Samar Al Haj Hasan, ancienne politicienne jordanienne, qui est actuellement membre
de l’équipe consultative nationale de lutte contre la violence politique à l’égard des
femmes et membre de l’équipe consultative régionale pour les mécanismes d’égalité
des femmes et l’autonomisation des femmes.
• Didier de Jaeger, entrepreneur belge avec plus de 25 ans d’expérience en communication
stratégique et numérique, il est actuellement PDG et directeur d’Altavia Europe, une
agence de communication spécialisée dans le commerce de détail, présente dans tous
les pays européens, en Asie, en Afrique et en Amérique du Nord.
• Maria Elena Valenciano Martinez-Orozco, ancienne députée européenne, femme
politique espagnole du Parti socialiste ouvrier espagnol. Elena Valenciano fait partie du
Parti socialiste européen.
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
10 www.eces.euNOTRE HISTOIRE
“Nos forces résident dans la connaissance approfondie des questions électorales couplée à
de vastes expériences comparatives en matière de gestion de projets, mais aussi et surtout
dans la passion et l’engagement que nous mettons dans notre travail pour soutenir les
processus électoraux dans le monde entier. Nous sommes convaincus que c’est notre appel
et nous ressentons une profonde satisfaction à apporter notre contribution au travail que la
communauté internationale réalise en termes de démocratisation via des partenariats avec
l’UE et ses États membres, des échanges entre pairs et une collaboration sud-sud.” - Fabio
Bargiacchi
“Mon rêve est que les élections deviennent une célébration de la démocratie partout et surtout
crédible, transparente et rentable, tous les partis et candidats devraient accepter les résultats
et le choix de l’électorat. Ceux qui perdent les élections devraient jouer leur rôle de chien de
suivant les règles de la démocratie plutôt que par la violence.”- Abbé Apollinaire Malu Malu
L’Équipe d’ECES aux Journées Européennes du Développement (JED) 2016, Bruxelles, Belgique
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11 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALNOS OBJECTIFS
VISION
Être l’organisation européenne de référence en termes d’implantation de projets de soutien
membres dans le cadre de leur coopération au développement avec leurs pays partenaires.
ECES s’efforce de soutenir les pays partenaires de l’UE et ses États membres à
stabilité en vue d’une société intégrée et équitable.
MISSION
Nous sommes une fondation à but non lucratif qui fonctionne de facto comme une association
d’experts en gestion de projets électoraux et européens mettant en œuvre des activités
de soutien électoral par le biais d’outils et de méthodologies protégés par des droits
d’auteur, repris dans notre stratégie intitulée « Une Réponse Européenne au Soutien du
Cycle Electoral - EURECS ».
POLITIQUE DE QUALITÉ
Nous sommes pleinement engagés dans l’amélioration continue de la qualité d’ECES et
par droits d’auteur. Tout le personnel travaillant à ECES est conscient de sa contribution
essentielle à la réalisation de nos objectifs par le respect des exigences nécessaires en
matière de processus, de services, de législation et de réglementation, en tenant toujours
Nous continuerons à viser les plus
hauts niveaux de professionnalisme dans nos opérations et nous nous efforcerons
d’assurer la satisfaction de notre personnel, de nos partenaires, de nos donateurs et de
.
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
12 www.eces.euNOTRE STRATÉGIE
European Response to Electoral Cycle Support (EURECS)
du soutien électoral, et qui est basée sur la conviction que l’assistance électorale devrait
s’étendre à travers deux dimensions : le temps et l’espace. Cette stratégie a une approche à
long terme des élections, basée sur un soutien à tous les stades du cycle électoral pour passer
de l’ambition à la réalité. Il s’agit d’une approche plus large et plus intégrée visant à stimuler
l’appropriation par les acteurs politiques et électoraux et à créer des possibilités de résultats
développés et protégés par ECES, tels que :
INNOV-ELECTIONS
Innov-Elections est l’outil réalisé et protégé par des droits d’auteur par ECES en réponse à
électorale basées sur l’expérience comparative des experts et des partenaires d’ECES sur le
terrain, en améliorant encore la contextualisation des programmes de formation aux réalités
Internationale de son document politique de “Partenariat avec l’Afrique”, le projet Innov-
Prevention of Election Violence (PEV)
La méthodologie PEV comprend une série d’activités visant à rendre opérationnel un
réponse rapide basé sur un programme de renforcement des capacités des acteurs impliqués
(LEAD)
Cette formation vise à renforcer les capacités de leadership des acteurs électoraux ainsi qu’à
Electoral Political Economy Analyses (EPEA)
Cette méthodologie utilise l’approche de l’analyse de l’économie politique pour étudier
l’interaction des processus politiques et économiques dans la société, la répartition du pouvoir
et de la richesse entre les différents groupes et individus, ainsi que les processus qui créent,
maintiennent et transforment ces relations dans le temps.
Electoral Security Threat Assessment (ESTA)
Cette méthodologie est une activité constante de cartographie de la sécurité qui vise à surveiller
plus encore. Elle vise à s’engager sans engagement avec le “côté de l’offre” du secteur de la
sécurité pour assurer la sécurité du pays.
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13 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALNOTRE STRATÉGIE
Standards Operation Procedures (SOP)
Le POS est un document intégré qui fournit des orientations détaillées, étape par étape, sur
conformément aux normes et réglementations internationales.
Communication and Visibility Guidelines
Ces lignes directrices couvrent tout, de la compréhension du public à l’analyse des médias
sociaux, en passant par la prise de meilleures photos, la rédaction de meilleurs mots, la
conception de bannières et de logos ainsi que les droits d’auteur et l’optimisation des moteurs
de recherche.
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
14 www.eces.euNOS RÉALISATIONS
+100
partenaires stratégiques
et exécutifs dans
le monde entier
+101.2 10.3
millions d’euros
mobilisés en 9 ans
10.2 +2k +60
millions d’euros nationalités réunies
de contracts de personnes
recrutées autour des
signés en 2021 projets d’ECES
+797k +35
bailleurs de fonds,
dont principalement l’UE,
Personnes l’Allemagne
sensibilisées et autres Etats membres
par le bias de
formations
+50
pays où ECES a mis
en œuvre
des activités
www.eces.eu
15 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALCE QUE NOUS FAISONS
ECES est spécialisé
interactions entre les Organes de Gestion des Élections, les agences de développement
multilatérales et bilatérales, les gouvernements, les ONG, les partis politiques et les
fournisseurs de matériel et de services électoraux en mettant en œuvre l’ensemble des
activités suivantes :
Gestion des Fonds Communs (UE et autres donateurs): par l’adoption d’une gestion
transparente des procédures Bruxelles, signant le contrat PEV-EDI conformes aux “meilleures
pratiques” du secteur, ECES est capable de maximiser la cohérence et la complémentarité
Dialogue politique : renforcer et consolider les engagements des acteurs électoraux et
adhérer à des valeurs démocratiques communes et partagées.
Processus de gestion de crise/médiation avec les principales parties prenantes des
élections, y compris les dirigeants politiques: soutenir divers forums locaux, tels qu’un
Relier les projets de consolidation de la paix existants aux mécanismes d’alerte précoce
: cette activité vise à exploiter les initiatives locales déjà en cours, qui doivent faire l’objet d’une
Cartographie des réseaux et associations religieux et dialogue inter- et intra-religieux,
avec un potentiel de lutte contre l’extrémisme et la radicalisation: le dialogue inter et
de manière à donner un sens et une orientation aux adeptes de différentes confessions, en
s’appuyant sur des orientations religieuses.
communautaire): ces activités peuvent contribuer à renforcer et à consolider les engagements
et l’adhésion à des valeurs démocratiques communes et partagées d’un large éventail d’acteurs
électoraux.
Soutien consultatif aux acteurs électoraux
Innov-Elections
par la pandémie du coronavirus.
Soutien logistique et opérationnel : l’évaluation des forces et faiblesses de la chaîne
calendrier, le coût et la durabilité, tout en fournissant un soutien aux opérations logistiques
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
16 www.eces.euCE QUE NOUS FAISONS
(inventaire, kit électoral, déploiement et stockage du matériel électoral, etc.).
Suivi des médias et communication institutionnelle : le suivi des médias, qui consiste à
observer le contenu médiatique à l’aide d’une analyse quantitative et qualitative à long terme,
est essentiel pour évaluer la couverture médiatique du processus électoral, le pluralisme et la
électoral.
Acquisition de matériel électoral: élaboration de plans d’acquisition pour le compte des
Soutenir les OGE pour améliorer leur capacité à gérer les fonds des donateurs, y compris
les rapports, les procédures et l’évaluation des dépenses: conformément à la Déclaration
Développement de technologies de l’information et de la communication (TIC)
innovantes, de solutions conviviales et d’applications adaptées au soutien électoral:
la technologie peut être un atout stratégique pour soutenir les activités liées à l’assistance
électorale.
Mise en œuvre de campagnes d’éducation civique et électorale: ECES conçoit et met
en œuvre des activités d’éducation civique pour différents acteurs électoraux, en particulier
pour les Organes de Gestion des Elections et les ONG. Pour ce faire, ECES utilise des outils
innovants, tels que la production de vidéos, la surveillance des médias et des réseaux sociaux
et la mise en œuvre de campagnes de cinéma mobile à l’échelle nationale.
Conception et sécurisation des bulletins de vote : plusieurs études ont démontré que
l’ordre des candidats, la typographie des textes et la mise en page, comme la présence de
un traitement juste et équitable à tous les candidats, un traitement numérique des logos des
candidats et des partis politiques permet de standardiser la présentation selon des règles
communes (fond, couleurs et modèles).
Transmission des résultats des élections: soutenir la conception et la mise en œuvre de
contribuer à faciliter l’acceptation des résultats tout en réduisant les risques de violence.
Production d’un plan de visibilité : ECES produit pour chaque projet un plan de visibilité
conforme aux règles et règlements de chaque donateur, qui est soumis à l’approbation avant
d’être mis en œuvre. Ce plan comprend la conception et la publication de sites web dédiés et
d’activités de réseau social.
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17 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALNOTRE PORTÉE
Projets et activités mis en œuvre par ECES Experience du personnel d'ECES
Afghanistan France Moldova Thailand
Algeria Gabon Mozambique Timor Leste
Angola Gambia Namibia Togo
Austria Georgia Netherlands Tunisia
Belgium Ghana Niger Uganda
Benin Guinea-Bissau Nigeria United Kingdom
Bolivia Guinea-Conakry Northern Macedonia United States
Bosnia Haiti Pakistan Venezuela
Botswana India Peru Vietnam
Brazil Indonesia Portugal West Bank/Gaza
Burkina Faso Italy Sao Tome & Principe Rwanda Zambia
Burundi Ivory Coast Saudi Arabia Zanzibar
Cameroon Jordan Senegal Zimbabwe
Canada Kenya Seychelles
Cape Verd Kosovo Sierra Leone
Central African Republic Laos Somalia
Chad Lebanon South Africa
Colombia Lesotho South Korea
Comoros Liberia South Sudan
Congo-Brazzaville Libya Spain
Dem. Rep. of Congo Luxembourg Sri Lanka
Dominican Rep Madagascar Sudan
Ecuador Malawi Suriname
Equatorial Guinea Mali Sweden
Eswatini Mauritania Switzerland
Ethiopia Mauritius Tajikistan
Fiji Mexico Tanzania
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
18 www.eces.euCONSEIL D’ADMINISTRATION
Fabio Bargiacchi
Fondateur et Directeur Exécutif
Monica Frassoni
Présidente
José Manuel Pinto-Teixeira
Vice-Président
José Lambiza
Chef de la Section Administration/Finances
Eva Palmans
Cheffe des Programmes/Mobilisation des Ressources
Lino Francescon
Membre
Paulo Marques
Membre
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19 CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORALCOMITÉ STRATÉGIQUE ET
CONSULTATIF
Joelle Milquet
Présidente du Comité stratégique et consultatif
Filiberto Ceriani Sebregondi
Vice-président
Piero Scarpellini
Secrétaire
Erastus Mwencha
Membre
Elena Valenciano
Membre
Samar Haj Hassan
Membre
Didier De Jaeger
Membre
CENTRE EUROPEEN D’APPUI ELECTORAL
20 www.eces.euCENTRE EUROPEEN
D’APPUI ELECTORAL
222 Avenue Louise, 6e étage, 1050 Bruxelles - Belgique
Tel : +32 (0) 2 325 55 58 – Fax : +32 (0) 2 502 6630
Email : info@eces.eu
Website: www.eces.eu
www.facebook.com/eces.eu
www.twitter.com/ECESeu
eces.eu
www.youtube.com/user/ECESeu
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